# EDF : L'histoire incroyable du plus grand sabotage industriel français

## Метаданные

- **Канал:** Entrepreneur Mindset
- **YouTube:** https://www.youtube.com/watch?v=JbExiJ_ONGU
- **Дата:** 17.05.2026
- **Длительность:** 14:36
- **Просмотры:** 4,271
- **Источник:** https://ekstraktznaniy.ru/video/51254

## Описание

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Comment l'État et Bruxelles ont tué EDF et fait exploser vos factures

EDF, c'était le numéro un mondial de l'électricité en 1990 avec 150 000 salariés, dans 30 pays et l'électricité la moins chère d'Europe grâce au parc nucléaire le plus puissant du continent ⚡

Trente ans plus tard, en 202

## Транскрипт

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En 1990, EDF est le numéro 1 mondial de l'électricité avec le parc nucléaire le plus important d'Europe. L'électricité la moins chère du continent, 150000 salariés et une présence dans 30 pays. 30 ans plus tard, en 2022, la même entreprise enregistre 17,9 milliards d'euros de perte, soit la pire perte de l'histoire d'une entreprise française. Pourtant, aucun manager n'a fait de fautes stratégiques. Aucun ingénieur n'a saboté un réacteur et aucun concurrent n'a inventé une technologie révolutionnaire. Le crime venait d'ailleurs. Ce qui s'est passé chez EDF n'est pas un accident isolé. C'est un mécanisme théorisé dès 1971 par l'économiste américain George Stigler qui a obtenu le prix Nobel d'économie en 1982 pour ses travaux sur ce phénomène qui l'appelait la capture réglementaire. Le principe est simple. Un état utilise la loi pour transférer la richesse d'une de ses propres entreprises vers ses concurrents sous couvert de stimuler la concurrence. Et une fois que vous aurez compris comment ça marche, vous allez le voir de partout. L'association CLCV affirme qu'en 10 ans, les prix ont pris 51 % et aujourd'hui on est à 1520 € en moyenne par an pour un foyer. Salut la team mindset, j'espère que vous allez bien. Aujourd'hui, on s'attaque à un scandale d'état, un fleuron industriel français qu'on a forcé à vendre son électricité à perte à ses propres concurrents pendant 15 ans. Et ça au dépend des Français. Un sabotage organisé en plein jour, validé par Bruxelles, exécuté par la France et payé par vous. Notre histoire commence en octobre 1973 à Riad en Arabie [musique] Saoudite. Les ministres du pétrole arabe se réunissent à Hloot et en quelques jours, ils décident de couper les robinets de l'or noir, ce qui va multiplier le prix du baril par 4 en quelques mois. À Paris, Pierre Mesmer comprend immédiatement ce qui se joue. La France importe 75 % de son énergie. Les pompes à essence sont prises d'assaut. L'industrie ralentit et le Premier ministre prend alors une décision [musique] qui va changer le destin du pays. En mars 1974, il lance le plan le plus ambitieux de l'histoire industrielle française. Construire 56 réacteurs nucléaires en 15 ans pour rendre la France indépendante énergiquement. Ils ont pris la décision de réaliser en 1974 et 1975 le lancement de 13 centrales nucléaires. Le Paris est fou parce que les ingénieurs de DF doivent construire en moins de 20 ans ce que la plupart des pays mettent un siècle à bâtir et pourtant ils le font. En 1990, la France possède le parc nucléaire civil le plus puissant du monde après les États-Unis avec une particularité. Ce parc est entièrement public contrôlé par une seule entreprise EDF et les conséquences sont spectaculaires car l'électricité française devient la moins chère d'Europe. Les Français payant leur kilowh jusqu'à 40 % de moins que leurs voisins allemands ou italien. Les industries lourdes du pays, l'aluminium, l'acier, la chimie et la métallurgie [musique] peuvent rester compétitives grâce à cette électricité bon marché. Et quand le monde commence à parler de réchauffement climatique dans les années 2000, la France se retrouve déjà avec l'électricité la plus [musique] décarbonée d'Europe parce que le nucléaire ne produit pratiquement pas de CO2. EDF est devenu intouchable. Premier producteur mondial d'électricité nucléaire présente dans plus de 30 pays, employant 150000 personnes et valorisé à plusieurs dizaines de milliards d'euros. Un géant industriel français comme on avait plus vu depuis des [musique] décennies. Tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes pour le champion énergétique. Mais à des centaines de kilomètres de Paris dans les bureaux de la Commission européenne à Bruxelles, cette puissance commence à déranger sérieusement. À ses yeux, EDF n'est pas un fleur industriel à protéger, mais un monopole d'État qui empêche la concurrence libre et non faussée. Et c'est exactement à ce moment-là alors que DF est au sommet de sa puissance et que personne en France ne se doute de rien qu'un piège commence à se mettre [musique] en place silencieusement. Un homme va le voir arriver des années avant tout le monde, va tout faire pour l'empêcher et va être viré pour ça. Cet homme, c'est Henry Proglio. En 2007, le marché français de l'électricité s'ouvre officiellement à la concurrence. Total NJ, ENI et d'autres géants européens se précipitent en France pour proposer leurs offres au consommateurs et ils sont persuadés qu'ils vont rapidement grignoter des part de marché à l'opérateur historique sauf qu'il découvre une réalité brutale. EDF produit son électricité à un coût qu'aucun acteur privé ne peut égaler et donc personne ne souscrit chez eux. Les concurrents alternatifs vont hurler à la concurrence des loyales et Bruxelles écoute avec une attention toute particulière. C'est à partir de là que notre histoire devient complètement folle. Au lieu de dire aux concurrents privés, "Construisez vos propres centrales, investissez, prenez des risques et après on parlera de concurrence", la France leur fait un cadeau qui n'a aucun sens. Elle les autorise à acheter l'électricité de DF à prix coûtant pour la revendre au français avec une marge ultra confortable. Le mécanisme s'appelle l'arè pour accès régulé à l'électricité nucléaire historique. Et il est instauré par la loi norme du 7 décembre 2010 en application directe d'un engagement [musique] pris par la France auprès de la Commission européenne. Concrètement, le gouvernement français oblige EDF à céder chaque année [musique] jusqu'à

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100000 TWh de son électricité nucléaire à ses concurrents, soit environ un/art de toute sa production. Et le prix de cette session, elle est fixée par décret à 42 € le MWh dès 2012 et ce prix ne bougera pas pendant plus de 10 ans. Sur le papier, l'argument du gouvernement est défendable parce que 42 € c'est censé représenter le coût de production de l'électricité nucléaire de [musique] DF et donc le mécanisme serait neutre pour l'entreprise. Sauf que le problème c'est que ce prix de 42 € ne sera jamais révisé alors que tous les coups de DFE vont exploser pendant 15 ans avec la maintenance des réacteurs vieillissants, les mises à niveau de sûreté imposé après l'accident de Fukushima en 2011 et les investissements massifs pour préparer les nouveaux réacteurs EPR. Et donc pendant que les courriels de DF grimpaient mécaniquement, son prix de vente forçait restait bloqué. Et c'est là qu'intervient notre cher Henry Progliot nous a forcé à accepter une loi qui nous fasse subventionner la concurrence. On vend notre capacité électronucléaire. 25 % de la production électronucléaire française à nos concurrents à un prix significativement inférieur à son coût de revirus. Il est nommé PDG de DF en novembre 2009, juste avant que Laarè ne soit votée. C'est un industriel à l'ancienne, sec, direct et qui vient du monde de l'eau et des déchets après avoir dirigé Volia pendant des années. Et il a la réputation de ne rien lâcher quand il pense avoir raison. Quand la loi Nom arrive sur la table, il comprend immédiatement le piège parce qu'il voit [musique] ce que les politiques ne veulent pas voir. Ce mécanisme va couler EDF à long terme. Il alerte le gouvernement, le Sénat, la presse et il dit publiquement que le prix de 42 € est sous-évalué, que les coûts vont exploser et qu'on est en train de sacrifier le champion industriel français pour faire plaisir à des concurrents qui n'ont jamais investi un seul euro dans la production. Mais proglio n'a pas le poids politique nécessaire pour faire reculer Bruxelles et la loi passe quand même en décembre 2010. Il va continuer à se battre pendant les 4 années qui suivent et il va devenir l'un des plus farouches opposants au dispositif au sein même du capitalisme français. Mais en novembre 2014, à la fin de son mandat, vous en doutez, il est tout simplement viré. Le gouvernement de François Hollande nomme à sa place Jean-Bernard Lévi un PDG plus consensuel qui ne fera plus aucune vague. Et Henry Proglio venait d'avoir raison, sauf que personne ne voulait l'entendre. Pendant 10 ans, le mécanisme tourne dans l'indifférence générale parce que les prix d'électricité sur les marchés européens restent bas et EDF perd un peu d'argent sur chaque MGAW CD sans que le mal le soit réellement visible. Mais en 2022, tout va exploser et ce qui va se passer cette année-là va révéler au grand jour qui sont les vrais gagnants de cette arnaque organisée par l'État. Et justement, survivre face à un grand groupe, ça ne se joue pas uniquement sur le produit ou le service, ça se joue aussi sur la visibilité. Un grand groupe sort des centaines de visuels par semaine avec des équipes entières qui sont dédiées. Un entrepreneur qui se lance seul, lui a une photo flou prise avec son téléphone zéro budget graphiste et son concurrent qui poste tous les jours pendant qu'il cherche encore comment faire sa première création. J'ai un ami qui lance une boutique en ligne. Il m'a demandé comment faire des visuels propres sans budget. Je lui ai montré Edra et il a pris une photo produit avec son téléphone. Il a décrit ce qu'il voulait et il avait un pack de visuel prêt en moins de 10 minutes. Mais en plus de ça, il propose plein d'autres fonctionnalités comme la possibilité de créer une vidéo de soi-même dans différentes scènes, que ce soit pour du podcast, des interviews. Mais aujourd'hui, on va décider de lancer une marque de basket Entrepreneur Mindset, notre nouveau produit qui va concurrencer Nike. Et pour ça, c'est très simple. Il suffit que je lui donne notre logo et que je lui explique exactement ce que je veux faire. Et en fait là, comme vous le voyez, il me propose plusieurs générateurs d'images. On a donc accès au derniers comme Nano Banana 2, Flux et plein d'autres. Il me suffit d'approuver et l'ordinateur réfléchit et en quelques secondes, j'ai le résultat. Je peux bien sûr la transformer en vidéo, l'éditer avec un agent. Sur la vidéo, si je le souhaite, je peux prendre la parole également. Et si vous avez pas d'idée avec votre prom, vous pouvez également l'améliorer si vous le souhaitez. La nouvelle paire mindset V3. Et donc voilà le résultat avec la voix qui va bien. Vous pouvez tester gratuitement maintenant sur edra. com mais si vous voulez vraiment vous lancer, utilisez le code qui s'affiche à l'écran pour - 90 % sur votre premier mois. C'est une offre limitée. Le lien est dans la description en commentaire épinglé et vous pouvez flasher le QR code qui s'affiche à l'écran. Vous avez payé 200 € de plus sur votre facture d'électricité en 2022. Total Ennergie a fait 20,5 milliards de bénéfices la même année. Son meilleur résultat de l'histoire et ce n'est pas une coïncidence total et en ni. Ces noms vous les voyez partout dans vos factures, vos pubs et vos stations service. Et ils ont tous profité du même mécanisme pendant 15 ans pour s'enrichir sur le dos de DF et le vôtre. Total Energie qui a racheté Direct Energie en 2018 pour 1,4 milliards d'euros pèse aujourd'hui 200 milliards de chiffres d'affaires par an. NGJ, l'ex GDF Suèze, pèse plus de 80 milliards et derrière il y a une trentaine d'autres acteurs comme Enie, l'italien, Vatenfal, le suédois, Mint Energy ou Ka Water. Tous ces acteurs ont une chose en commun qui devrait vous interpeller. Ils ne produisent pas d'électricité en France mais ils achetaient celle de DF à 42 € et la revendaient au français. Pendant 10 ans, ce mécanisme va tourner dans une relative discrétion parce que les prix de gros restent bas autour de 40 à 50 € le MWh et la marge des fournisseurs reste correcte sans être indécente. J'étais d'ailleurs client en Direct

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Énergie et je me suis moi-même fait avoir par les promesses des NI ne sachant pas ce qu'il se passait derrière. Mais en 2021, tout dérape. Les prix partent à la hausse avec la reprise post Covid et en 2022, la guerre en Ukraine déclenche une crise énergétique sans précédent qui fait grimper le prix jusqu'à 1000 € le MWAWh, soit 25 fois le prix de la reine. Et c'est là que le piège se referme sur EDF. Elle est obligée par la loi de continuer à céder son électricité à 42 € à ses concurrents pendant qu'elle-même doit racheter de l'électricité au prix fort sur les marchés pour combler son déficit lié à la mise à l'arrêt de 12 réacteurs pour corrosion. Pour faire simple, EDF vend à 42 € ce qu'elle doit racheter à 1000 €. Comme vous le savez, Total Energy fait la meilleure année de son histoire en 2022. NGJ publie des marges record sur sa division française. Mais attendez, le plus ironique c'est Vatenfal détenu à 100 % par l'État suédois qui encaisse les profits de ses contrats français pendant que ses propres concitoyens continuent à profiter de leur électricité publique chez eux. L'État français a forcé son champion industriel à saigner pour subventionner des concurrents privés qui n'en avaient absolument pas besoin. Et ce sont les Français qui ont payé la facture finale dans les deux sens. en tant que consommateur avec leurs factures qui explosent et en tant que contribuable avec ce qui va arriver dans les mois suivants. Le 17 février 2023, Luc Raymond, le nouveau patron de DF, monte sur l'estrade pour annoncer les résultats annuels avec un visage fermé. EDF vient de publier 17,9 milliards d'euros de pertes pour l'année 2022, soit la pire perte de l'histoire d'une entreprise française, tout secteur confondu avec une tête financière qui atteint 64,5 milliards d'euros. Pour vous donner une idée, c'est plus que ce que perdent en une année toutes les entreprises françaises du CAC 40 réunies dans leur pire moment. Trois catastrophes simultanées se sont abattues sur EDF cette année-là. l'arène que vous connaissez maintenant par cœur qui continue à [musique] pomper sa trésorerie comme depuis 10 ans avec un effet décuplé par les prix de gros qui explose. Le bouclier tarifaire qui force DF à céder 20 ter supplémentaires à ses concurrents pour 8 milliards de coûts en 2022 et 12 réacteurs nucléaires mis à l'arrêt pour des problèmes de corrosion qui forc à racheter l'électricité au prix fort. À ce stade, EDF est en faillite et l'État français se retrouve face à un choix qu'il n'avait pas vu venir. Laisser couler son champion industriel ou le sauver en urgence. En juillet 2022, Elizabeth Borne, alors premier ministre d'Emmanuel Macron, va annoncer [musique] la nationalisation à 100 % de DF et l'État rachète les 16 % restants pour 9,7 milliards d'euros financés, vous l'imaginez, avec de l'argent public, donc vos impôts. Mais c'est pas fini. On arrive maintenant au moment le plus cynique de toute cette histoire parce que l'État français n'a pas seulement payé pour réparer ce qu'il avait lui-même cassé pendant 15 ans, il a aussi reportter la facture sur les consommateurs avec une hausse du tarif réglementé de plus de 40 % entre 2022 et 2024, ce qui est exactement ce que des millions de français ont vécu sur leur facture. Et aujourd'hui en 2026 alors que l'arène a été supprimée fin 2025 et remplacée par un nouveau mécanisme à 70 € le MWh, les contrats sont beaucoup plus volatiles et les factures pourraient continuer à grimper. Pendant ce temps, Total Energie, NG et les autres bénéficiaires de l'ancien système continuent à publier des résultats record parce qu'ils ont eu 15 ans pour se constituer une base massive de clients en France grâce à l'électricité de DF après cassé. Et là, vous souvenez peut-être de ce que je vous disais dans l'intro que ce mécanisme de capture réglementaire, vous alliez le voir partout. Et bien voilà trois exemples qui vont vous faire halluciner. Vous le voyez chez Airfance qui est obligé de céder ses créneux à Roissi à des compagnies étrangères pendant que la compagnie nationale s'effondrait et que Ryaner venait se servir sans avoir construit le moindre hub. Vous le voyez également chez la SNCF dont l'État a découpé les activités rentables pour la concurrence en gardant les déficitaires sur le dos de l'entreprise publique. Ce qui revient exactement à privatiser les profits et nationaliser les paires. Mais vous le voyez également chez la Poste forcer de conserver l'obligation de service universel sur tout le territoire pendant qu'on autorisait des concurrents privés à ne s'occuper que des zones rentables. C'est ce qui condamne mathématiquement l'opérateur historique. Voilà la leçon business à retenir de cette histoire. Quand vous construisez quelque chose qui dépend à 100 % d'un seul acteur pour votre survie, [musique] qu'il soit votre principal client, votre fournisseur exclusif ou votre régulateur, vous n'êtes plus maître de votre destin. EDF a été détruite parce qu'elle dépendait d'un seul acteur capable de changer les règles du jeu unilatéralement et ce piège peut se refermer sur n'importe quelle entreprise, n'importe quel salarié et n'importe [musique] quel entrepreneur. Un peu comme SFR qui s'est fait saigner exactement de la même façon, littéralement vidé de l'intérieur par un seul homme, Patrick Dra qui a transformé un opérateur de 10 milliards en désastre financier pour son propre profit comme on le voit dans la vidéo qui s'affiche. Yeah.