Илон Маск: бесплатное жилье, каждой семье по роботу и Grok 5 в 2026 году

Сегодня для нас большая честь приветствовать Илона Маска в режиме онлайн-конференции. И, пожалуй, сложно представить более подходящего человека для выступления, учитывая, что тема нашей конференции - изменение жизни. Нет никого, кто изменил бы нашу жизнь сильнее, чем Илон, особенно нашу финансовую жизнь. Но и не только. Он изменил жизнь всех людей. И ощущение такое, что это только начало. Без него не было бы электромобилей, не было бы FSD, систем полностью автономного вождения. Кто-нибудь вообще слышал 5-10 лет назад о полностью автономном вождении? Кто-нибудь вообще думал об этом? Повторно используемые ракеты. Никто до этого не делал этого. Поздравления Джефу Безсу, который добился этого вчера впервые. Мы уже сделали сколько? 5. 000 запусков. И у нас 9. 000 спутников, если я не ошибаюсь, на пути к 15. 000. Люди, которые сделали это для него, сделали это для Джефа, это те, кто раньше работал в SpaceX, но не могли двигаться достаточно быстро для Илона и поэтому ушли к Безосу. Так что без него не было бы Старлинка, не было бы Оптимус. И, собственно, один из первых вопросов. Я рассказывал ассистентке про Оптимус и о планах от миллиона произведённых роботов в следующем году к 10 млнам годом позже, затем к 100 млн и к миллиарду. И она спросила меня: "А где вообще на тротуарах для них место? Ты собираешься что-то построить? " Это задача для The Boring Company, строительной компании, чтобы роботы ходили под землёй. Или они будут летать наверху? Где для них вообще место? Да, по сути, всё человечество можно разместить на одном этаже в пределах города. Настолько мало места занимают люди, а Оптимус не против плотной упаковки, поэтому полезно держать в уме. Сколько места вообще занимают люди? Вот почему полезно помнить, что все 8 млрдов людей на Земле можно разместить на одном этаже здания в Нью-Йорке. Ещё один способ подумать об этом. Когда вы летите на самолёте через страну и пытаетесь сбросить водяной шарик прямо на человека под вами, у вас не получится, потому что он пустой. Мы в восьмом классе так делали и всё-таки попадали. Так что, Кейтлин, не волнуйся, места хватит. Но вот о чём я думаю. Когда ты говоришь об Оптимус, у него же бесконечное количество функций. Что вообще останется людям? У нас будет какая-то работа, кроме как жить в том изобилии, которое ты собираешься создать? Что произойдёт? Да, есть вопрос. Как наполнить жизнь смыслом, если роботы могут делать всё? Но есть много примеров, когда машины уже лучше людей, а люди всё равно продолжают этим заниматься, например, спорт. Или возьмём интеллектуальный спорт шахматы. Компьютеры настолько сильны, что даже телефон, не подключённый к интернету, легко победит Магнуса Карлсона. И тем не менее шахматы на пике популярности. То есть тот факт, что машина лучше в какой-то деятельности, не означает, что мы перестанем получать удовольствие от неё. Ребята, связь плохая, можно что-то сделать? Да. Эхо. Связь плохая, звук пропадает. А если я буду говорить через вот это? Через это? Отлично. Ты делай так, а я буду вот так. Вот. Функции. Вы сейчас увидите мой нос слишком крупно. Так какие функции будут у роботов? Что

они будут делать? И как у нас будет миллиард роботов при 8 млрдах людей? Ну нам понадобится время, чтобы произвести миллиард роботов, так что всё постепенно. Но я думаю, что в итоге на Земле будут миллиарды, миллиарды гуманоидных роботов. Вот как стоит думать. Кто в мире не хочет своего собственного R2D2 или C3пиio? Практически все хотят, а наш робот будет даже лучше. Ваш личный помощник друг. Он может учить ваших детей, гулять с собакой, покупать продукты, общаться, защищать при необходимости. Отлично же. А сколько роботов понадобится промышленности для производства товаров? Думаю, три-четыре робота на каждого человека. Это значит, что всего роботов может быть около 40 млрд, может 30, но много. Производственные роботы японских компаний стоят 50. 000. 100. 000-150. 000 долларов, а ты описываешь робота за 20. 000. Чтобы выйти на такую цену, нам нужно производить 1 млн в год, потом 10 млн. Это вообще будет доступно людям. Мы будем сдавать их в аренду, продавать. Может, корпорации будут покупать их у нас, и мы как-то будем на этом зарабатывать. Как вообще эта модель будет работать? Или у нас пока нет бизнес-модели? Моя приблизительная оценка такова. После того, как мы выйдем на устойчивое производство в объёме миллиона единиц в год, себестоимость реализованной продукции, а именно затраты на рабочую силу и материалы для Оптимус. через год после достижения объёма в миллион единиц ежегодно, так как уйдёт много сил на снижение его себестоимости. Так вот, к тому времени я ожидаю, что затраты на рабочую силу и материалы составят от 20 до 30. 000 долларов. Я считаю, что эта оценка достаточно надёжна. Когда вы снижаете стоимость автомобилей, вы говорите: "Всё, что мы покупаем, всё, что мы используем в наших машинах, мы точно знаем, сколько стоит". И если поставщик зарабатывает слишком много, мы начинаем производить это сами. С роботами также их же вроде проще делать, чем машину. Или нет, из-за руки. Рука невероятно сложный механизм. В руке и предплечья 50 приводов. Привод - это двигатель, да? двигатель, редуктор и электроника. То есть 100 приводов на одного робота. Действительно много приводов и датчиков. Это всё примерно. Это действительно очень сложно. Почему это так важно? Почему важно, чтобы рука была такой технически сложной? Чтобы выполнять сложные манипуляции, нужна рука, сопоставимая по чувствительности, точности и количеству степеней свободы с человеческой. Мы считаем простыми такие вещи, как взять отвёртку, повернуть гаечный ключ, продеть нитку в иголку или играть на гитаре, но это требует огромной точности. И ещё одна причина, по которой мы верим, что можем создать устойчивое изобилие. Это обновлённая цель компании. Раньше наша миссия была ускорение перехода к устойчивой энергетике. И, как ты сказал, мы это уже сделали. Теперь наша цель- устойчивое изобилие. То есть изобилие для всех, но такое, которое не уничтожит природу. А как решать, кому что достанется? Кто-то захочет купить мой дом, он просто зайдёт и будет там жить. Ну не знаю, зачем у тебя красивый дом. Я понимаю, почему он кому-то может понравиться, но роботы смогут построить дом каждому. И если вам не принципиально его расположение, роботы смогут построить вам хоть замок. Причина, почему важна рука, она позволит выполнять хирургические и точные медицинские манипуляции. Представьте мир, где каждый человек имеет доступ к лучшим хирургам. Буквально каждый. Оптимус будет обладать сверхчеловеческой точностью и сможет выполнять медицинские операции. Даже самые сложные, возможно, даже те, которые человеку не под силу, и они будут доступны каждому. Люди всегда говорят об устранении бедности и доступе к качественной медицине, но у них нет реального решения. Деньги не решают проблему. Отличных хирургов мало. Они не растут на деревьях, а теперь их будут производить на

фабриках. Пару лет назад я отправил тебе статью о молодом человеке, которому было 33. Он давал интервью Баренс, стал портфельным менеджером, а ноги потерял из-за бактерии, поедающей плоть. Он был паралимпийским спортсменом. И я спросил тебя, можем ли мы сделать что-то, чтобы он вышел из инвалидной коляски. И ты сказал: "Да, можем. Через 3-4 года мы сможем дать ему тело Оптимус и использовать чипытранзисторы в его голове и мозги, чтобы он функционировал как обычный человек, танцевал, пел, ходил, бегал. Удалось ли нам добиться прогресса в этом направлении? Да, это как раз пересечение двух моих компаний Ралин и Тесла. Нюролинг тоже хорошо продвигается. У нас теперь более 10ти пациентов с имплантами Нюралинг. Люди, которые не могли двигать руками или ногами. Некоторые из них были полностью заперты в теле, как Стивен Хокинг. А теперь они могут общаться так же быстро или почти так же быстро, как мы с тобой сейчас. Это очень круто. и это будет ускоряться. Так что мы можем сделать следующее. Использовать имплантралин, который считывает сигналы из моторной кары мозга, а также получает сигналы из саматосенсорной коры и дать человеку, который потерял ноги, роботизированные ноги Оптимус. То есть мы буквально подбираемся к истории про шестимиллионного человека. Если помнишь тот сериал, я его смотрел. Я тоже. Да, мне он нравится. И теперь мы действительно можем дать человеку сверхчеловеческие кибернетические возможности, как у шестимиллионного человека. Только уже гораздо дешевле, чем 6 млн. Тогда 6 млн долларов были огромными деньгами, сейчас совсем нет. Но мы будем намного ниже этой суммы. разработка будет достаточно доступной, возможно, порядка 60. 000 долларов. Ты сможешь брать сигналы из мозга, которые должны были идти в ноги, и передавать их в роботизированные ноги Оптимус. И человек сможет бегать быстрее обычного человека, как в шестимиллионном человеке. Твой Ньюролинк звучит захватывающе просто. Невероятно захватывающе. Давайте перейдём к XIй. 3 года назад ты был здесь, и ты либо только что купил, либо был на грани покупки Twitter, который ты переименовал в Экс. И тебя много критиковали за это. Да, ещё как. И ты даже говорил здесь со сцены, что не хочешь, чтобы на тебя злились ещё больше, потому что людей, которые хотят тебя убить, и так хватает. Да, абсолютно. Итак, ты покупаешь Экс примерно за 42 млрд, и ты как раз привлекал капитал. Я тебе позвонил, ты меня не просил об инвестициях и сказал, что хочу вложить 100 млн. 60 млн деньги фонда, 40 мои собственные. Ты сказал правда? Я снова сказал: "Да". Ты тогда сказал, что я смогу удвоить капитал. Я ответил: "Ну, надеюсь". Но мне оказалось, что после того, как ты сделал нас богаче на 8 млрд благодаря Тесла, было бы неправильно не поддержать твой новый проект. И мы инвестировали. А в день, когда мы перечислили деньги, стоимость позиции упала на 70%. Вот поэтому я и считаю тебя настоящим другом. Рон, ты правда мой настоящий надёжный друг. Понимаешь, проверка дружбы. Спасибо. Но это ещё не конец истории. Проверка дружбы. Проверка дружбы - это когда человек поддерживает тебя, когда всё плохо, когда всё против тебя. Вот это настоящий друг и эторон. Спасибо.

Мы вложили эти 100 млн, просели до тридцати, а примерно год спустя начали получать звонки от хэтшфондов, которые почему-то всегда знают то, чего знать не должны. Да, как они знают, как они это делают. И они говорили: "Мы хотим купить вашу долю по той цене, по которой вы входили". А я отвечал: "Лучше подожду и останусь". И остался. Потом ты переименовал Twitter, изменил формулу бизнеса, и всё это объединилось в соцсеть. И внезапно у нас появился бизнес с невероятным объёмом данных. Купил ли ты Twitter ради данных, о которых никто тогда не знал? Данных 600 млн людей, которые общаются друг с другом. физические данные, которых ни у кого больше нет. Ты создал грок, который основан на этих данных. У остальных только цифровые данные. А для грок нужны всё новые дата-центры. Ты их строишь и за очень короткое время, меньше чем за несколько месяцев, вы построили дата-центр, который в четыре раза больше любого существующего на планете. 25. 000 вычислителей, когда у всех других были CPU. А вы поставили GPU 100. 000 намного мощнее. Теперь их будет сотни тысяч. И наша инвестиция, мы вложили уже 350 млн за 2-3 года. Теперь это стоит 700 млн долларов. Всё, к чему ты прикасаешься, становится таким. Это просто невероятно. Все инвестируют в технологию, а мы инвестируем в человекатехнологию, лучшего инженера на планете. Спасибо. Так вот мой вопрос. Ты купил экстерных? Ты всё это продумал заранее? Честно, нет. Я купил Twitter, потому что считал, что он оказывает негативное влияние на цивилизацию. Продвигая антицивилизационные идеи, площадка была захвачена крайне левыми, радикальными левыми. Они себя так не называют, но это факт. Всё контролировала группа людей с политическими взглядами Сан-Франциско Беркли. А это одно из самых однобоких мест в Америке. Поэтому Twitter перестал быть хорошей площадкой для дискуссий. Они банили многих людей справа, включая президента, действующего президента. Блокировка действующего президента - это действительно беспрецедентный случай. Нам нужна публичная площадь. где существует настоящая свобода слова. Свобода слова- фундамент демократии. Если нет свободы слова, люди не могут голосовать осознанно, а без осознанного выбора демократии не существует. Поэтому цель покупки Twitter была в том, чтобы вернуть его в центр. Никто слева не был заблокирован или подавлен. Мы просто стараемся дать равный голос всем частям страны, чтобы у нас была общественная площадка, где люди могут обмениваться идеями и делать это без насилия. Свобода слова основа демократии. Именно поэтому она первая поправка. Люди бежали из стран, где их могли убить или посадить за сказанное. И это до сих пор происходит по всему миру, даже в таких местах, как Великобритания. Я сделал это так, как я чувствовал, существует цивилизационный риск, который необходимо устранить. Если Америка не будет сильной, то какое вообще значение имеет бизнес? Америка, центральный столб западной цивилизации. Если он рухнет, рухнет всё.

Итак, ты был одним основателем, одним из двух основателей Chat GPT и Open AI. У вас произошло разногласие, и компания создавалась как благотворительная организация. Это было твоей идеей. Ты хотел убедиться, что свобода слова и всё то, что ты считаешь важным для хорошей жизни на нашей планете, соблюдалось безопасность и так далее. А другой основатель, то, что он попытался сделать и что ему удалось - это получить контроль. Даже несмотря на то, что деньги были ваши, он получил контроль. И он сказал вам: "Илон, я хочу, чтобы ты остался". А ты ответил: "Я хочу уйти. Я не хочу быть частью этого". Он предложил вам долю в компании, а ты сказал, что она вам не нужна, и вот ты уходишь, отказываясь от владения Ча GPT. Очевидно, что ты делаешь это всё не ради денег. То есть деньги тоже важны, но если бы всё сводилось только к ним, ты бы не ушёл из проекта, который сам по себе стоит 500 млрд долларов. И теперь ты создаёшь новую компанию. грок, чтобы добиться того, чего вы хотели добиться с чат GPT. Но ты считаешь, что у нас есть преимущество из-за данных, из-за мощности вычислений? Из-за чего? И что ты собираешься делать в итоге? Ты говоришь о соединении физического мира и цифрового. Что это значит? Если вернуться к Open AI на секунду, причина, по которой я основал Open AI, заключалась в том, что я был обеспокоен. И на основе моих разговоров с Лари Пейджем, который раньше был моим близким другом, я понимал, что он недостаточно обеспокоен опасностями. И кульминацией стало то, что на моём дне рождения перед большой группой людей он назвал меня показушником за то, что я ставлю человечество выше компьютеров. Меня это обеспокоило. Я сказал: "Лари, на чьей ты стороне? " — Такое ощущение, что ты на стороне компьютеров, а должен быть на стороне человечества. После этого я подумал, всё, пора создать противовес Google, потому что Лари, похоже, не слишком переживает, выживут люди или нет. Я подумал, что является противоположностью Google. Это была бы некоммерческая организация с открытым исходным кодом. Отсюда и слово Open в Open AI. Оно обозначает именно open source. Я предоставил все деньги на старте на одном из ранних ABC раундов и привлёк ключевых людей, таких как Илья Суцкевер, и передал им всё, что знаю. Я даже договорился с Microsoft, убедил Сатью выделить время и мощности ажур. И за всё это я не стремился получить никакого финансового вознаграждения. Причина, по которой я отклонил предложение доли, проста: что это вообще за доля? У некоммерческой организации не должно быть акций, насколько мне известно. Некоммерческие организации не должны быть инструментом личного обогащения. Поэтому я отказался. Это не выглядело морально или юридически правильным. Что касается XI, да, мы стартовали поздно. Нам всего 2 с половиной года. И мы начинаем с отставанием. Мы немного аутсайдеры, но мы очень сильны в технологиях. Не хочу хвастаться, но я довольно неплох в технологиях, и мы движемся быстрее, чем кто-либо. Я считаю, что в технологических проектах победитель - это тот, кто может развиваться быстрее всех. То есть мы считаем, что оптимизируем самые передовые технологии и делаем то, чего нет у других. Другие работают только в цифровом мире, а мы соединяем цифровое с физическим, двигаемся, обрабатываем визуальные данные. И другие не могут с этим конкурировать. И у нас ещё есть данные в реальном времени. Что это означает? Почему мы должны обогнать остальных? Почему мы победим? Или хотя бы будем достаточно отличаться, чтобы иметь сильный бизнес? Во-первых, если говорить о сильном бизнесе, я не особо переживаю. Даже небольшой игрок, который добьётся успеха в Ии, будет стоить огромных денег, потому что привнесёт экономике огромную производительность. То есть довольно легко. Нет, нелегко, конечно, но вполне реально, что будет множество компаний, которые стабильно будут стоить сотни миллиардов. Стабильно. Тогда вопрос, как добиться лидерства? Это сводится к трём вещам. Сможешь ли ты привлечь лучших специалистов? Сможешь ли ты подключить максимальное количество и оборудования онлайн? Можешь ли ты вводить в строй GPU быстрее всех? Мы уже показали, что можем. Дженсон Хуан сам сказал, что был поражён скоростью, с которой XI построил датацентр Колоссус. Дженсон сказал, что на планете есть только один человек, который мог бы это сделать. Это ты? Да, он действительно это сказал. Это было очень любезно с его стороны. Это заставило нас задуматься, а ты точно человек? Я всё время говорю людям, что я инопланетянин, но мне никто не верит. Когда я получил гринкарту, там вообще было написана карта регистрации инопланетянина. У меня есть доказательства от правительства. Инопланетяне тоже должны быть зарегистрированы. Если серьёзно, то у меня просто довольно редкие навыки для США. Именно в части построения сложной техники. Если посмотреть на самые большие успехи в производстве в США со времён Второй мировой, то это, безусловно, Tesla и SpaceX. — Подпишись прямо сейчас на мой Telegram-канал по ссылке в описании. Я подготовил для тебя топ-три материала, которые, на мой взгляд, должен знать каждый. Первое, карта сотни топовых AI стартапов - это будущее на одной картинке. Второе- прогноз от инсайдера из Openi, который ещё до появления CH GPT предсказал всё, что сейчас происходит с неронками. И вот в этом году он выпустил новый прогноз до двадцать седьмого года. И третье, самое мощное - это мой разбор эссе основателя компании Anроopic, который по сути второй человек в мире искусственного интеллекта. Он по полочкам разложил, что будет происходить в мире ближайшие 5 лет, и главное, каким будет универсальный AI, которого все так боятся или ждут. Переходи по ссылке в

описании. — Вернёмся к грок ещё на минуту. Идея соединения физического и цифрового - это не то же самое, что просто цифровые сервисы, которые определяют, кто что хочет купить. Мы занимаемся совершенно другим. Правильно? Я бы не сказал, что мы занимаемся чем-то полностью другим. Что-то совпадает, что-то отличается. Но факторы успеха и компании - это талант, оборудование, сколько ей мощностей ты можешь задействовать. Это прямо очень важно. И мы уже показали, что в этом мы лучшие в XI. И третье, уникальный доступ к данным. И тут у нас есть система Э, бывший Twitter, лучший источник данных в реальном времени в мире. У нас здесь сильные позиции, и я думаю, что мы придумаем очень инновационные решения. У меня идей больше, чем я успеваю реализовать. Мы будем делать ходы, которых никто не ожидает. Шаги вне шахматной доски. И, кстати, игрок 4хви сейчас, насколько я знаю, самый умный. И попробуйте сами. Грок 4хеви - это система, где мы запускаем несколько агентов параллельно. Они сравнивают свои ответы как учебная группа и выдают финальноные решения, и они постоянно улучшаются. А мы уже начали тренировать грук пять. Я думаю, грук пять станет самым умным и в мире с большим отрывом по всем метрикам без исключения. Возможно, я ошибаюсь, но думаю, что так и будет. Его релиз планируется в первом квартале в Грок П. Да, Грок п - это первый раз, когда я подумал, у нас есть ненулевая вероятность достичь общего искусственного интеллекта. Не то чтобы эта вероятность была высокой, я оценил её примерно в 10%. Так посчитала моя биологическая нейронная сеть. Это значит, что вероятность 90%, что мы не достигнем. Но раньше я так никогда не думал. И впервые я думаю, что это действительно может быть общий интеллект, пусть даже с небольшой вероятностью. Грок пять будет чем-то по-настоящему особенным. Он будет и крайне умным, и крайне быстрым. Одна из вещей, которую мы делаем и которая мне кажется очень интересной - это грукипедия, которую мы позже переименуем в галактическую энциклопедию в честь Айзыка Азимова и Дугласа Адамса, которые упоминали её в своих книгах. Идея галактической энциклопедии создать открытый репозиторий всех знаний, такую их дистилляцию. Открытый означает, что любой сможет получить доступ, любой сможет использовать это. И если кто-то захочет обучать свои модели на этих данных, он тоже сможет. Мы хотим создать копии этого хранилища и распространить их по всей Земле, а также разместить на Луне, Марсе и в дальнем космосе, создавая современную версию библиотеки Александрийской. Как вы знаете, огромной трагедией было то, что Александрийская библиотека сгорела или её сожгли. И чтобы сохранить накопленные знания, мы хотим буквально высечь их в камне, в микрошифте и широко распространить, чтобы в худшем сценарии будущие цивилизации могли увидеть, что мы узнали, и продолжить с этого места. То есть, есть ли какой-то прорыв, который позволяет нам сделать всё это с грок пять? Это просто скорость. Это больше вычисления, а значит больше данных для обучения. Что именно даёт эти 10% вероятности AGI? Это реальный прорыв или просто рост мощности и объёма данных? Не просто. Но есть несколько факторов, и это будет самая большая модель из всех, о которых мне известно. Это модель на 6 триллионов параметров, тогда как Грок 3 и 4 основаны на модели с 3мя триллионами параметров. Кроме того, у шеститриллионной модели будет намного более высокая плотность интеллекта на гигабайт, чем угрок 4. Думаю, это важная метрика. Интеллект на гигабайт или интеллект на триллион операций. Мы многому научились. Качество данных, на которых мы обучаем ГРОК 5, намного лучше. Модель изначально мультимодальная. Текст, изображение, видео, аудио. Она будет намного лучше использовать инструменты и даже создавать собственные инструменты, чтобы эффективнее отвечать на вопросы и понимать мир. Зрение будет чрезвычайно мощным. Модель сможет понимать видео в реальном времени, что, на мой взгляд, является фундаментально важным. Только такие ии смогут понимать потоковое видео. Думаю, если и не может этого делать, а человек, конечно, может, то достичь невозможно. Кстати, все эти есть несколько секретных ингредиентов, о которых я, очевидно, не могу говорить публично. Нельзя раскрывать все секреты, только между нами. Но у нас есть ещё несколько специальных функций. которые появятся в грук п. Так что ощущение от него будет, ну, почти как от разумного существа.

То есть получается, нет предела. Грок п лучше грокчетыре, грокчеты лучше грок 3 и так далее. То есть, когда мы достигнем уровня разумности, дальше будет двухкратная разумность, пятикратная, десятикратная, миллионная. Верно, разумность будет расти. И самое поражающее, насколько далеко она может зайти, как далеко это может идти. Я думаю, невообразимо далеко. настолько далеко, что это трудно понять. Мы видим путь к запуску 100 гигавт в год солнечных и спутников на орбиту. И это может быть самым дешёвым способом обеспечивать энергией и запускать Ии в очень больших масштабах. Для сравнения, США потребляют примерно 460 ГВт в среднем за год. Средняя энергетическая нагрузка 460 ГВт. Вся страна, всё электричество из всех источников США. Да. А ты говоришь оста сверху? Да. Примерно четверть энергопотребления США. У нас есть план, как это реализовать. Это безумие. Есть триллион планет, похожих на Землю во Вселенной или как угодно это назовите, триллион. Большой взрыв произошёл 14 или 13 млрд лет назад, а нашей планете всего 4 млрд. Значит, должны быть другие планеты, похожие на нашу, с минералами, кислородом, водородом, кремнием, углеродом. Земля пережила исчезновение жизни четыре раза. И, вероятно, ты считаешь, что где-то ещё тоже есть цивилизации, планеты, существуют ли они? И там существа. Это что-то вроде смеси человека, углерода и металла. Думаю, мы бы хотели узнать. Я бы хотел узнать. Моя философия любопытства. Я просто хочу понять, что происходит во Вселенной. Верна ли стандартная физика насчёт её начала? Является ли тепловая смерть концом вселенной? Есть ли другие цивилизации? Можем ли мы с ними говорить? И какие вопросы о реальности? Мы даже не знаем, что должны задать. Моя миссия расширять сознание, чтобы лучше понимать вселенную. Хорошо. Вернёмся от Вселенной обратно к Тесла. Вернёмся с небес на землю. Обратно на Землю. Ты говорил, что твоя экспертиза делать вещи лучше, быстрее и дешевле других. Когда я начал инвестировать в Тесла, ты говорил, что машина, которая делает машину, вот что важно. То есть ты начал заниматься машинным обучением и производственными технологиями 15 лет назад. Сейчас среднее время выпуска машины 50 минут, 50 секунд, 40 секунд, 60 секунд. Сейчас 35 секунд. И ты говоришь, что мы можем снизить его до 10 секунд, а возможно даже до пяти. 5 секунд. Каждые 5 секунд с конвейера выходит машина. Как это вообще возможно? Я действительно вижу путь к достижению примерно 5. 000 миллисекунд, то есть 5 секунд. Это скорость обычной быстрой ходьбы. 1 м в секунду быстрая ходьба. Машина короче 5 м. Значит, цикл в 5 секунд, и машины будут выходить с конвейера со скоростью шага. От них можно будет уйти пешком. они не будут вылетать как пули. Но если взять приблизительное правило, в неделе 10. 000 минут. Если вы работаете 24 на7 и выпускаете, скажем, 10 машин в минуту, это 100. 000 машин в неделю.

Но вопрос вот в чём. Почему у нас это получается? Неужели другим просто всё равно? Или они думают, если я предложу идею, мы попробуем её внедрить, и она не сработает, меня не повысят, могут уволить, меня обвинят. А если сработает, мне придётся делать гораздо больше работы, которую я бы не делал, если бы она не сработала. Почему у других людей нет такого мышления улучшать вещи? Китайцы отлично копировали нас. И в некоторых случаях, вероятно, даже делали лучше после первого копирования. Но почему, как ты считаешь, другие не могут достичь таких же прорывов, как мы? Даже глава Форд недавно сказал, он сказал, что китайцы нас копировали и эти ребята в Китае добились больших успехов, что на самом деле комплимент нам, потому что они добились успеха благодаря нам. Так почему другие так не делают? Почему он так не делает? Большинство компаний инкременталисты. Руководство хочет результатов на пять, может быть 10% лучше, чем в прошлом году. Они не хотят рисковать чем-то крупным, что может провалиться. Я, очевидно, не испытываю проблем с тем, чтобы идти на большие риски. Да, это точно. И мне нравится использовать инструменты физики для анализа. Как-то ночью, находясь на заводе, я смотрел вокруг и думал: "Всё может быть гораздо эффективнее, всё может быть гораздо быстрее. Я делал примерные расчёты, пытался оценить объёмную эффективность завода, разделить завод на кубические метры и понять, сколько из них действительно делает что-то полезное. И это удивительно маленький процент. Объёмная плотность крайне низкая, а скорость перемещения машин и деталей довольно медленная. в основном ограничено тем, с какой скоростью человек может, например, прикрутить стоп-сигнал или сиденье. Если уплотнить производство и увеличить объёмную эффективность, то путь деталей сократится, а значит, эффективность вырастет. То же самое с чипом. Ты уплотняешь схемы, и чип начинает работать быстрее. Представь, что завод - это чип. Как ускорить чип? Ты сближаешь цепи, уменьшаешь их размеры и увеличиваешь тактовую частоту. Робин сказал мне, что ты как-то сказал ей: "Я мыслю как бит. Если я бит, как бы я хотел перемещаться? Это имеет смысл. Бит или атом. Если я программный объект или если я нахожусь на заводе, я спрашиваю: "Каков путь бита? Что я делаю? " Если этот путь не имеет смысла, его нужно исправить. Если путь атома на заводе не имеет смысла, нужно исправить это. Когда ты говоришь, что работаешь по выходным, что значит всю неделю я работаю над чипом? Что именно ты делаешь? Обычно это субботы, но иногда и воскресенье. Последние недели и воскресенье тоже. Я работаю над чипом AI5. Это будет отличный чип. От него зависит весь Tтеesla. Это чип, который пойдёт в наше следующее поколение беспилотников. И он критически важен для робота Оптимус. Программа по этому чипу была в плохом состоянии. Она не двигалась к завершению. Дизайн очень амбициозный, и всё шло не по пути к успеху. То же самое касалось и программы Dodo. Она шла неплохо, но не так хорошо, чтобы конкурировать с Nvidia. Поэтому я объединил две программы в одну, чтобы все сосредоточились на чипе AI5. Это крайне важно. Мы продолжаем использовать Nvidia для обучения, но нам нужен AI5 как чип для инференса. Очень мощный и одновременно энергоэффективный. Таким образом, его производительность на ВАТ чрезвычайно высока. По нашим оценкам, он будет, по крайней мере, в два-три раза лучше Nvidia по производительности нават. на уровне инференса в машине и в роботе. И при этом будет стоить где-то 10% от стоимости чипа Nvidia. Это очень важные показатели. И мне пришлось вернуть программу к жизни. Это потребовало огромного количества времени. Сейчас я держу в голове всю физическую архитектуру чипа. Я могу визуализировать её целиком. Но когда речь идёт о производстве чипов, ты говоришь, что нам, возможно, придётся построить какую-то огромную фабрику, но, предположим, у нас будет партнёр TCMC или Samsung. Мы же не будем делать всё сами. Такие фабрики стоят 20, 30, 40 млрд долларов. И где взять людей? Как мы можем не иметь партнёров? Ты думаешь делать это самим, только это займёт 10 лет. В мире просто не хватит чипов для того объёма, который нам нужен. Во-первых, я испытываю огромное уважение к TCMC и Samsung. Мы работали с обеими компаниями, и в Tesla, и в SpaceX. Это отличные компании. И мы хотим, чтобы они производили наши чипы как можно быстрее и в максимально возможных объёмах, на которые они готовы. Но похоже, что это недостаточно быстро. Я спрашиваю, сколько займёт полный цикл от начала до массового производства? Они говорят 5 лет. 5 лет - это не мой горизонт планирования. У меня тоже, кстати, для меня горизонты 1-2 года. На третьем году масштабирование. Дальше я просто не вижу. И я думаю: "Чёрт, это слишком медленно. Если они изменят подход и скажут: "Да, мы готовы ускориться и дать вам 100-200 млрдо и чипов в год в нужные сроки, отлично. Но почему они не хотят? Они же знают, что мы гарантия спонсора, и мы будем использовать их продукт в собственных продуктах. Почему они не хотят быть нашими поставщиками или партнёрами? Я не понимаю. Ну нет, они партнёры. Мы используем TCMC. Я имею в виду существенно расширить мощности. Почему они этого не делают? С их точки зрения делают. Мы будем использовать TCMC Тайвань, TCMC Аризона, Samsung Корея и Samsung Техас. С их точки зрения, они движутся с огромной скоростью, но всё равно для нас это окажется ограничивающим фактором. Они движутся так быстро, как могут. Это для них максимальный темп. Но при этом они всё равно не действуют с той степенью срочности, которая нам нужна. Поэтому, возможно, единственный способ достичь нужного нам масштаба построить огромную фабрику самим. Иначе мы будем ограничены объёмами производства роботов Optimus и беспилотников из-за чипов. Очевидно, ты этого не допустишь. У меня всего два варианта.

Давай перейдём к FSD. У нас мало времени. FSD, полный автопилот. Мы делаем колоссальные прорывы. Ты недавно сказал, что не хотел расширять производство машин, пока не убедишься, что технология действительно готова. Теперь ты уверен. И сейчас мы действительно наблюдаем экспоненциальные скачки в технологиях. И ты сказал, что очень большая часть людей, которые заплатили за полный автопилот, вообще его не используют. Даже ни разу не пробовали. Да, всё довольно хорошо. Да, как мы это делаем? Типа купил что-то и хочешь попробовать. Это удивительно. Сейчас мы фактически настаиваем по причине безопасности, чтобы мы демонстрировали клиентам полноценное автопилотирование, потому что цифры на большой дистанции однозначны. Уже более чем на 10 млрд миль пробега полное автономное вождение в четыре раза безопаснее, чем без него. Это действительно большое повышение безопасности. И сейчас мы просто настаиваем, чтобы мы хотя бы показали клиентам автономное вождение, чтобы они знали, как им пользоваться и включать ради безопасности. То есть полный автопилот ведёт машину так же, как человек, в отличие от прежнего подхода, когда нужно было кодом прописывать каждую возможную ситуацию. Это пожарная машина перед нами с велосипедом, прикреплённым к ней, или это человек, выгуливающий собаку. И всё это должно было идентифицироваться кодом. Что делает и то, что делаем мы, насколько я понимаю, это чтобы он функционировал так же, как мы. Это корректно? Да. Ключ к достижению полностью автономного вождения. автономного безнадзора и гораздо более безопасного, чем человек - это улучшение ИПО в автомобиле. Мы уверены, что И железо это чип, который мы разработали и который сейчас производит Samsung, уже способна обеспечить уровень безопасности без надзора. То есть, если вы спите в машине в два-три раза выше, чем у среднего водителя, возможно, даже больше. А с AI5, как мы думаем, можно добиться, вероятно, десятикратного улучшения безопасности. Это действительно огромные вещи. Думаю, то, что я сейчас говорю, очень важно. Я действительно призываю людей выйти и попробовать Тесла с полным автопилотом и увидеть всё самим. Можно просто прийти в любой магазин tтеesla, вам всё покажут. Это не секрет. Видите, каждый здесь выиграет, если вы попробуете и потом купите. Но если попробуете, вы купите. Вам стоит попробовать. Я хочу закончить тем, что говорил сегодня утром на CNBC. Ты делаешь всё это не затем, чтобы заработать достаточно денег на дом у моря. Ты делаешь это даже мой, — но ты делаешь это, потому что, ну, Ларри Пейдж был прав. Ты показушник. Ты считаешь, что люди должны выжить? Да, я открытый и без стеснения, прочеловеческий. То есть ты тратишь, ну, на самом деле, независимо от того, будешь ли ты стоить ещё триллион долларов или 400 млрд, это не так важно. Что ты собираешься делать со всеми этими деньгами в итоге? Каков твой план? Как ты хочешь, чтобы люди тебя воспринимали? Ну, в основном мне нужно иметь достаточно доли в компаниях, чтобы продолжать направлять их деятельность. Но с точки зрения личного потребления у меня по сути нет никаких домов для отдыха. У меня один такой, ну, среднего размера дом в Остине. И, честно говоря, маленький домик на Starbasй. Я видел этот дом. Он крошечный, да? На самом деле друзья приезжали ко мне в гости и думали, что я шучу. Я говорю: "Нет, это правда. Я купил его за 8. 000 долларов, но многое там переделал". Искусственный газон перед домом, маленький белый бумажный заборчик. Да, но, как я уже говорил, с и работотехникой будет царить правила изобилия. То есть, фактически наступит момент в добром сценарии, когда и роботы перейдут порог, за которым им не останется задач для людей. Буквально все человеческие потребности будут полностью удовлетворены. И тогда, думаю, им придётся начать думать о том, что будет дальше или не знаю. Но в целом я хочу предпринимать такие действия, которые расширяют сознание в будущее, чтобы масштаб и охват сознания росли огромными темпами, чтобы мы исследовали другие звёздные системы, как в звёздном пути. отправлялись туда, где никто никогда не был, и узнавали, существуют ли другие инопланетные цивилизации, или, возможно, есть вымершие цивилизации. И мы можем изучить их руины и понять, какими они были. И вообще, лучше понять вселенную. А где ты сейчас? Прямо сейчас. Я в Силиконовой долине. Большое спасибо за сегодняшний разговор. — Пожалуйста. Спасибо за всё, что ты сделал для меня, для наших акционеров и для человечества. Спасибо, Рон. — Всем пока. เ