Заработок на передовых технологиях. Легко или невозможно? Сергей Иванов

Привет всем Сегодня у меня будет разговор с моим другом Сергеем который очень разнообразный человек который может и спутники в космос запускать и на гитаре играть у костра всю ночь песни петь с которым можно обсуждать и русскую классику и самые новые технологии и вообще предпринимательство и всё что мы любим Сергей привет Спасибо большое что выделяешь всё больше и больше время на мои любимые темы Да как бы ты появился очень ярко не так много людей сейчас появляется вобще ном поле поэтому отдельное спасибо тебе за это давай начнём сразу с того что мои зрители

хотят знать больше всего что могут предприниматели сейчас строить Вот ты сейчас занимаешься Да там производством продуктов питания это одна из самых крупных индустрии мира Да мы сейчас часто видим что предприниматели занимаются какими-то там отдельными А те большие индустрии которые у нас есть ими никто не занимается Вы тоже много Что делаете Вот Но если ты был бы сейчас предприниматель начинающий какие темы Ты сейчас видишь которыми можно реально заняться Ну мне кажется что во-первых очень рад тебя видеть в таком формате мы с тобой последний раз в подкасте про счастье же сидели да Про это тоже поговорим да интереснейший был опыт Ну мне кажется что мы живём в такое время когда вообще границ нету для предпринимателя и Вопрос не в том чем Ну как бы где тема интересная А вопрос в том что у меня внутри отзывается и вот если что-то внутри отзывается вот что-то горит по-настоящему светится вот надо туда идти и чтобы что-то отозвалось надо что-то увидеть услышать да Начинать надо всегда с себя вот в зеркало посмотреть и ну бизнесом можно заниматься Ну сегодня в образовании в медицине в высоких технологиях в продовольствии в космосе где угодно войти Да ну у людей отзывается то что они видят в основном люди вот видят то что на улицах а большие как бы индустриальные вещи люди не видят так в ежедневно мы Например у нас произошёл такой внутренний наверное

переворот или трансформация она случилась примерно 4 года может быть 5 лет назад мы были очень традиционная скучная производство Ну компания произво производящая масло жировую продукцию там подсолнечное масло переработка семечки соева сои рапса майонез там кетчупы а в мире пошёл просто там искусственное мясо всё там полное тогда нас накрыла одна новость из комбинатора Мы в дайджест просто её прочитали сначала посмеялись нам показалось что это просто по ушам проехали ребята инвесторам своим А когда разобрались нам учёные помогли с этим разобраться мы осознали что вот как бы наш конец-то оттуда и придёт конец нашего бизнеса Я имею в виду вот как бы судьба Нокии кодека которые просмотрели дисраптор Это был стартап который разрабатывает Он до сих пор потом через год в него его Бил Гейтс вложил двадцатку разрабатывает технологию производства жиров растительных из микроорганизмов и занимается Вот там одомашнивания дрожжей То есть у нас два одомашнивания было которые помогли накормить человечество первое злаки одомашнили ВТО потом домашни животных одомашнили птицы там свиньи коровы у нас появились в нашей жизни а сейчас идёт процесс одомашнивания дрожжей вот эти ребята из микроорганизмов делают пальмовое масло или там подсолнечное масло ижи ка для кандиль ских изделий казалось фантастикой нам наши учёные объяснили что нет Это не фантастика Это технология реальность сегодняшнего дня нас это так накрыло что мы себе сказали что вот если мы не найдём Какие технологии будут точно иметь потенциал там через 15-20 лет тогда нашей компании просто не будет существовать и вот мы запустили поиск вот этих самых идей вещей и себе сказали что если мы до этого инновациями занимались Потому что интересно это же интересно правда так вдохновляю а вот 4 года назад сказали что если мы не будем инновациями заниматься и науку поддерживать то мы просто не выживем мы это полностью себя перевернули и открыли целый честно говоря океан разных тем иде сейчас вас всё есть и r& d и инвестиционный фонд и Ну не просто r& d А даже Научный городок мы построили То есть у нас именно учёные не просто мы свой Научный городок построили мы выстроили отношения с учёными у нас в стране и по всему миру и мы до сих пор Ну мы сейчас работаем с учёными во всём мире то есть мы в биотех пугает вот обычного предпринимателя Да который Ну

хочет например сделать компанию в производстве продуктов питания его пугает большой r& d да Потому что много лет надо закрываться и надеяться что что-то там его пугает большой капекс Если нужны большие инвестиции какие-то там миллиардные инвестиции чтобы что-то там какие-то фермы строить что из того что ты видишь реально можно сделать Ну практически с нуля Да как бы не имея Корпорацию всё что угодно Ну то есть сегодняшняя сегодняшние новые тренды в продуктах питания здоровая еда органическая еда персонифицированное питание вообще технологии вот если найти голову Ну вот не обязательно учёного Но кто-то вот кто горит технологией то вместе с ним ну есть например технологии клеточного питания то что исследует возможности обеспечения здоровой старости чтобы мы там себя с 60 до 80 лет чувствовали также как с там до дите такого учёного вместе с ним просто выстройте отношения и вперёд из песней таблетка от старости - это слишком громко сказано но там огромное количество разных совершенно вещей которые будут супер востребованы потому что население это стареет и вот эта тематика она там через 10-20 лет она только будет набирать популярность Ну востребованность мне кажется мы просто сегодня живём в таком мире что во-первых границ же нет Твой учёный же может жить Он вообще где угодно может находиться если у тебя есть идея И если ты можешь этому учёному Вот что мы например главный урок который мы выучили за эти 4 года учёного не вдохновить

догоняющей задачей большого учёного Я имею в виду который там вот много-много чего умеет Прити и сказать Повтори пожалуйста мне вот сахарного диабета Ух ты А кто в это в мире это с нет в мире е никто не сделал Но вот есть центры где этим занимаются это интересно Ну и всё по-другому совершенно мыслить начинает человек или А давай попробуем решить Вот смотри проблема продовольственной безопасности еды не хватает и технологии производства еды они сегодня там традиционные вот есть растения животные которые Белки жиры нам обеспечивают А есть новые способы производства еды водоросли теже микроорганизмы гриб прочее Давай попробуем поищем что-то Что например поможет решить проблему накормить Африку Ух я как бы я вот участвую в такой большой и Это совершенно по-другому запускает внутреннее вдохновение вовлечение воодушевление вот людей от науки и вот если найти такого рода темы у которых Ну у нас один из критериев это тоже наверное Мы в течение последнего Вот опыта мы это вывели чек-лист проектов

которые мы берём работу первая строчка - это ность проекта то есть амбициозность идеи какой замах На что мы замахивается с точки зрения решения задачи и амбициозность рынка на которой мы идём в нашем с тобой языке Total addressable Market Да вот на какие рынки целям то есть там вот Чем больше тем не нужно себя никак ограничивать и мы сегодня живём в мире когда то есть настолько Ну то есть вот мы думаем что наш рынок это город там или регион или даже страна и даже в сегодняшнее время когда Ну внешняя торговля очень сложная огромное количество зарождающиеся территорий ээ куда Русский бизнес может делать экспансию где нас ждут где у нас даже есть конкурентное преимущество Абсолютно Да где ментальность Ну вот я например

неделю назад общался с моим товарищем из руанды а Изабелла она у неё бизнес кормят э больниц ну питание обеспечивают для больниц для школ Она говорит вот как мы до сих пор под ментальным под ментально колонизированные он говорит мы не можем ничего сделать вот мы как бы перед французом коленки поджимают Почему мы любим очень китайцев и русских потому что вы сюда Приходите вы в Как бы вас власть не интересует французы они вот они как бы официально объявили что Мы очень востребованы Мы очень ждём русских у нас в стране удивительно Слушай а вот такой всё что я вижу в

производстве продуктов питания вот грибы водоросли всё там все способы произведения там жиров белков рыбы и так далее они все дороже на данный момент чем традиционный способ Да ты видел какую-то технологию образ если у нас цель стоит дешевле калории производить есть уже технологии которые Какие из вот этих технологий реально калории дешевле абсолютно ты правильную вещь говоришь потому что растительное мясо например в нос в новых в новой еде она наиболее зрелая вроде как сегмент Ну абсолютно ещё даже не стартовала эта тема потому что растительное мясо должно стоить дешевле птицы оно не должно быть премиальным как его там Beyond me и impossible Food запускали по тысячи по 2.000 долларов за килограмм Ну это просто бред Это нельзя такого делать оно должно быть дешевле птицы как минимум дешевле свинины вот между свининой и птицей потому что как только растительное мясо э можно будет предлагать ээ По такой цене тогда рынки Где сегодня мяса не хватает откроются не надо будет конкурировать там на Ну вот за покупателя где сего которые сегодня мясо покупают объяснять ему почему надо отказаться от мяса Нет вы тогда откроются рынки Где сегодня мяса не хватает та же Африка та же юго-восточная Азия и здесь ещё далеко То есть сегодня себестоимость упала где-то сегодня можно продавать по цене говядины там дальше ещё есть куда двигаться и в целом примерно так то есть сейчас идёт процесс борьбы за эффективность Какие

технологии вот грибы не Ну само самое яркое - это прецизионная ферментация конечно Там произошёл там вот такой Просто такая кривая 20 лет назад килограмм рекомбинантного белка это как раз белок получаемый по этой технологии стоил миллион долларов за килограмм можете се представить миллион долларов занимались этим только очень богатые учёные в нескольких западных университетах потом э технология стала стоить 10.000 долларов как только она стоила 10.000 долларов за килограмм эта технология пришла в фарму и например весь инсулин С тех пор переключился на Ну вот животный инсулин сейчас вообще его Да нисколько не производится весь инсулин - это рекомбинантный белок и дальше начали делать растения белковые растения витамины начали делать Ну Фарма активно очень используют прецизион ферментацию А сейчас цена уже 50 долларов за килограм и идёт к 10 и там есть например такие продукты Вот чем зани нас вдохновило очень сильно и мы ну далеко убежали точно там в Пятёрке а может быть и в тройке мировых лидеров находимся команд Я имею в виду сладкий белок какая там

фишка сладкий белок в две или в 3.000 раз слаще сахара представляешь три порядка и получается что если ты делаешь Ну ты же в пересчёте на сладость считаешь у тебя там грамм соответствует двум трём килограм с точки зрения себестоимости сладкие белки уже эффективнее сахара уже эффективнее сколько мы там документальных кино про сахар не смотрели и все его как бы вредности и вс потребление сахара только увеличивается это вообще невозможно Это Просто бесполезное мы можем тысячу раз повторять сахар есть только в конце обеда после супа овощей главно всё равно люди знаешь в чём вообще как бы вот как сказать Основная это фишка этого ингредиента это ведь сахар который мы добавляем в Ну вот насыпаем белый мы его у потребляем Ну может быть 10% от всего получаемого нами сахара сахар - это любимый ингредиент технологов пищевой промышленности почему потому что это самое дешёвое сухое вещество потому что это идеальный наполнитель Это хороший очень консервант это прекрасный у вкусни и ещё там есть калории много энергии то есть сахар просто решает кучу проблем и оче очень популярный ингредиент поэтому да Вопрос Ну где-то там сладкие белки сахар не могут заменить потом ну в термообработке они же сворачиваться будут а там сладкая вода мороженое конфеты половина примерно применения легко меняется и мы прям вот он к нам нас этот завтрашний день мы уже вот в него заглядываем конфеты которая Да я даже пробовал ну как бы мороженое можно сегодня попробовать или конфет Ну представляешь конфета которая мы когда просто этот эту концепцию осознали поняли мы второй фермент завод стали строить из конфеты ты сахар весь убрал там половина сахара может быть в конфете сахар весь убрал капелькой этой белковой сладости заменил сахар А вот это сухое вещество пищевыми волокнами возместил и получилось сладкое из баловства в супер функциональную супер еду переключается и мне кажется вот эти темы тоже вот там где ты можешь сегодня Ну вот есть что-то мы не можем от чего-то отказаться а прийти и предложить альтернативу которая будет более Ну качест качественно на здоровье влиять более полезно просто Огромный потенциал такого рода продуктов Здорово Ну вы много Что делаете Вот ещё меня очень интересует вот тренд старения абсолютно Ты прав в нём кстати очень мало предпринимателей Как ни странно Ну вот Потому что люди в основном предпочитают делать что-то как для себя да как бы мало Кто думает про других людей кишечная Флора влияет вообще на всё на иммунную систему на здоровье там ну просто же Доказано Да сейчас это самая прорывная что там Флора кишечника каждый день обнаруживается ещ что-то на что она влияет при этом этим можно регулировать только через питание ты видишь там какие-то темы которые

абсолютно То есть это То есть я для себя открыл вот этот блок Просто этот мир точнее Ну относительно недавно мне 47 лет я с этим разобрался Мне кажется года три как назад и это конечно фантастика совершенно оправдывает это то что наука нача обращ внимание микробиом 20 лет назад Вот активные исследования начались с начала 2000х годов геном расшифровали и начали вдруг обнаружили что там не только одна лакто бактерия Там их много а там вообще они там целыми племенами находятся и вот если Ну если представить что внутри нас вот мы с тобой 6 кг чужих вот как бы вот есть вот я это мой организм я свой организм метаболизм питаю жирами белками углеводами да есть кто-то внутри меня которых надо разделить пополам вот как бы чёрные не наши враги наши это бактерии патогены которые убивают слизистую которые уничтожают иммунитет ленивые такие Бестолковые они настолько не приспособленные они сложной еды питаться не могут Они питаются только сахара Почему проблема сахара сахар - Это еда для них еда для патогенов вот а вторые это вот как бы наши это как Город мастеров это те ребята которые нам помогают жить это ферменты они питаются столько сложной едой им надо постоянно что-то жевать питаются они пищевыми волокнами и вот пищевые волокна - это наверное одно из огромных прорывов будущих в питании потому что сегодня в продвинутых некоторых странах уже на маркировке добавляют Белки жиры углеводы и количество пищевых волокон от суточной нормы городской житель съедает где-то в три раза меньше нормы в среднем там надо вот такую чашу большую Ну просто надо каждый почти приём пищи Ну зна каши короче ще волокнами себя загружать Прим разнообразить очень важно Это надо Радугу собирать вокруг этого всего А в принципе микробиом - это ключ ко всему это ключ к нашему здоровью Ты абсолютно прав пребиотики пробиотики вот как бы как помочь вот нашему микробио быть здоровым это одна из самых главных задач в продуктах питания У нас есть

бабушкины рецепты там кефир квашеная капуста и так далее да А и должны быть какие-то новые есть уже существующие технологии Да там об кефир А ты знаешь что кефир Это изобретение российское сейчас оно завоёвывает популярность Да везде Да в мире Да в Америке говорят кефер есть Бабушкино технологии есть ну как бы производители продуктов питания конечно сегодня Ну вот вся йогурт ная тема она ве тоже об этом од мольных боле сла йогурт Попробуй Ну как бы не надо йогурт сладкий покупать Вот ну не нужно потому что или кефир например вот представляешь что такое кефир с сахаром Я раньше кефир с сахаром пил это ты берёшь Ну как бы правильных бактерий туда отправляешь себе и вместе с ними еду для патогенов туда же загружаешь и просто как бы это совершенно иррациональное Да и то же самое про йогурты Ну попробую объяснить что йогурт Ну вот как бы стандарт греческого йогурта греческий йогурт же он не сладкий да то есть он такой натуральный вкус и но тем не менее всё равно йогурт - это одна из это один из продуктов питания который помогает Ну вот добавляет туда правильных бактерий пищевые волокна отсюда же Ну вообще тематика пребиотиков пробиотиков она должна она придёт точно совершенно в промышленную еду Да я тоже жду очень много инноваций в этой сфере сри ещё такая тема Мы когда с тобой начали

общаться Да ты там занимался космосом как Своя компания а сейчас есть такой тренд я чаще вот просто венчурный рынок настолько недофинансирование что я вижу больше и больше предпринимателей которые входят в какие-то корпоративные структуры где есть партнёрские там схемы Да где можно быть внутренним предпринимателем строить новое создавать я это вижу вот просто очень много ээ У тебя тоже такой Путь Да ты стал там соак Оне и ты стал за счёт того что ты ну как бы стал исполнять я понимаю ты сейчас генеральный директор и ты видишь это как реальный путь для многих предпринимателей в отсутствии там венчурного рынка Что лучше делать всё-таки на стороне строить или находить там партнёрство с крупными корпората очень интересный вопрос и на него нету простого ответа Я исполнительный директор У нас очень интересная структура у нас несколько генеральных директоров по факту это вот прямо такая она уникальная даже в какойто степени я Ну вот как бы если рефлексировать по поводу моего прихода в эка это же у меня Т раз позвали и Да ты из космоса вернулся максимально на землю дадада да и это я в какой-то степени Я просто вот искал своих То есть я достаточно рано понял что я не могу один То есть Ну я вот не конкурент есть утебя прекрасно получается Например одному работать а есть люди кому нужно Ну вот кому нужно себе честно сказать Нет Мне нужны партнёры потому что у меня вот здесь как бы вот эта сторона вообще не работает вот это не работает и мне нужно вот как-то усиливаться и находить взаимоотношения язык Ну выстраивать отношения с кем-то Кто поможет это всё я достаточно рано ну как бы осознал что я всё Мне важно быть с кем-то и вот моё заход в тему там Техно силы или дальше космоса это была попытка построить партнёрство вместе с ребятами с которыми Мы в физмат школе сначала потом в университете учились и вот если вот такая парадигма взгляда на себя то есть если я осознаю что мне одному трудно тогда это вполне себе путь э но этот всё равно сложный потому что в корпорациях найти крупную структуру которая бы не поломала тебе не знаю Крылья это очень непросто иде отдельный навык пробивать все эти комитеты правления все вот эти там ЦИК Ну это надо очень серьёзно э фильтровать просто вот эти возможности Потому что ты же попадаешь в ловушку в развилку вот какой-то стабильность Ну то есть уже нах вот этой предпринимательской нестабильности кассовые разрывы закрытия постоянно там команду одно другое это вот это как бы язык на плече фандрайзинг Бене смотри сей Я мистер фокус за последние 2 года Мне позвонили 20 из п50 корпораций запросом что Оскар Нам нужно запускать 10 направлений одновременно У нас полный дирапт там да Всё меняется нам нужно строить как бы новые вещи мы понимаем что у нас ну как бы наш классический бизнес он будет тихо нас ну в общем и у всех запрос как же привлечь предпринимателей потому что понятно что обычные менеджеры не могут тебе построить новых Ну там миллиардные бизнесы новые направления и так далее у них такой запрос есть в итоге Да вот эти хорошие намерения они потом упираются в конфликт интересов в корпоративные структуры Ты знаешь из нашего опыта как что вот я может быть это всё по-другому может работать но из всей нашей истории мы пришли к выводу что вот такого рода разворот компании Мы же полностью развернули компанию то есть вот как бы она ехала Вот так мы её взяли и вот она туда поехала это возможно только если Ну то есть я акционер Ну условно говоря я владелец компании любой там металлургической или Ну какой традиционной отрасли возьмём или банк там или что-то и вот у меня есть менеджмент и вот мне кажется что этот менеджмент не догоняет вот не хватает у него у этого менеджмента предпринимательской жилки дайте-ка я найду вот прямо вот предпринимателя приведу его и вот типа и ты Сделай мне хорошо из нашего опыта так не бывает из нашего опыта только если вот я как акционер владелец У меня есть права У меня есть особые обязанности и я ну как бы и риски и понимание и видение я готов это всё на себя взять Вот если вот это ну не не привлечь предпринимателя А самому там сапоги одеть рукава засучить встать сказать всё вот за этот разворот отвечаю я Ребята вы вот ради Ну как бы основное направление поддерживаете А всё что будет там - это моя персональная ответственность если такой человек говорит вот Ну вот принимает такие личные комитмент и приглашает в партнёрство кого-то Кто знает что такое инновации Что такое предпринимательство тогда можно думать тогда можно смотреть Вот чем Ну как бы совпадает культура не совпадает будет конфликтность не будет Вот мы друг друга понимаем или не понимаем Если же привлекают предпринимателя Ну как бы я в Совете директоров там я пред савра и вот Я создаю новый бизнес Приходи вот мы тебе создадим условия Я бы очень тревожно на такие возможности реагировал если честно Ну да очень много вот я помню там в экосистему Сбербанка ушло там пару сотень стартапов типа стройте у нас внутри Какая доступ капиталу в первую очередь предприниматели хотят строить в отсутствие капитал они идут туда где есть хотя бы какой-то капитал имея все минусы Да но очень часто из этого ничего не получается потому что это становится практически невозможным преодолеть вот эти внутренние барьеры искусственные это не рыночные барьеры это искусственные барьеры Да которые потом выкладывается такая Полоса препятствий что эти стартапы умирают Ну в общем твой совет Я так понимаю до говорить с главным владельцем холдером и себя и тестировать себя не просто говорить а тестировать себя а вот как бы вот этот человек Он меня привлекает чтобы я руками работал или он сам готов в это всё ввалил долларов плюс строя новые вещи внутри корпорации соответственно такие примеры это действительно появляется потому что здесь должна быть и финансовая мотивация Да если кто-то строит нового единорога Да там он должен в том числе и заработать очень хорошо Эти люди зарабатывают вот в чём проблема что эти люди в итоге зарабатывают больше чем всё правление вместе взято и растёт конфликтность да то вообще где интересно ну такие Я такие примеры знаю и ваша компания это

просто один из лучших примеров потому что може стать акционером компании я правильно понимаю это такое гибкое владение которое со временем обычно владение распределяется в первый день а ценность создаётся 30 лет это большой как бы большая несправедливость в мире да те люди которые могут десятилетиями что-то создавать из ничего они по сути часто акционерами не становятся Как вы на это смотрите насколько гибки одна из самых вообще интересных историй вокруг компании Эко Она одна из самых необычных и я например когда я же компанию то давно знаю Там мы конкурировать с ней потом просто пытались объединяться был период жизни совместно и вот ты когда находишься Извне ты всё равно вот как-то модели элементы этой модели ты их упрощает где-то не веришь то есть ну вот это не может такого быть Ну это всё просто как по ушам нам ездят и какая-то красивая картинка и понять Вообще как оно вну работает реально это может можно только вот внутрь погрузиться и через себя пропустить и ну как бы всю картину я начал ра Ну то есть я про компанию начал рассказывать 3 года назад Ну вот это было знаешь моё такое Като попытка мы просто перешли масштаб э когда закончились ээ возможности привлекать людей Вот как оно было таланты привлекать партнёрство привлекать и стало понятно для того чтобы на другой уровень перейти мы должны открываться мы должны выходить на свет и говорить мы такие-то мы делаем то-то вот мы верим в то-то идеи которые мы реализуем они такие-то бизнес мы делаем Вот так-то кому интересно давайте к нам Мы всех ждём всех готовы принять Ну посыл был мой главный 3 года назад такой Это изощренный рекрутинг вся моя публичная деятельность это в первую очередь рекрутинг но даже внутри эти лет я главную фишку эфка не рассказывал основная А вот как бы то что делает эту компанию ну другой её можно даже назвать антикапитализм элементе и рассказывать начал только в этом году То есть когда знаешь какой-то объективные результаты пришли мы там обошли peps в прошлом году Вот мы стали крупнейшие там всё как бы какое-то есть точка где можно выдохнуть Мы точно себя осознаём стартапом мы вообще никак у нас никаких нету иллюзий миллиардный стартап мы наша наш размер устойчивости - это размер глобальной компании Ну то есть на таком бизнесе просто очень легко выдохнуть и всё и завтра тебя не будет то есть наш размер устойчивости - это 20-30 млрд долларов потому что конкуренты наши невероятно сильные мощные с горизонтами планирования с доступом к ресурсность Ну просто нам близко не снились даже вот и есть опыт примеры когда такие рывки делали даже на моих глазах Вот получается за сколько-то за 14 за 15 лет компания wim выросла с вот с размера который был у нас 4 года назад они выросли до у них в Пике капитализация была 50 млрд долларов сейчас 20 млрд долларов и выручка у них сейчас 45 млрд долларов это сингапурская компания то есть Это всё возможно А конкуренты наши это там carg ADM бун Unilever вот эти большие гиганты мы такие компании конкурентами называем поэтому это стартап мы как бы не это не расслабляемся а главный элемент то

что делает эту компанию и партнёрство в ней не похоже на других это как раз отношение к капиталу Что такое мой акционерный капитал мы его делим внутри компании на две части Первое - это деньги которые помогают воспроизводить пользу вот на которой мы зарабатываем что-то делать такое что мы на чём зарабатываем Но самое интересное вот как бы знаешь мы же работаем не за деньги мы же работаем за эмоции и вот эмоции когда ты получаешь вот есть какая-то гипотеза в которую никто не верит и тебе денег на это никто не даёт потому что никто не верит А у тебя А ты богатый человек У тебя есть деньги и ты можешь эту гипотезу профинансировать из своих над нами же смеялись там аэротакси майонез ки которые аэротакси начали создавать хи-хи ха-ха ну близко даже не получилось Мы не сильно может быть и хотели мы пытались фанзи одни переговоры другие третье нас просто настолько в упор не верили то что мы как бы ну как-то так иронизировать что Ну понятно как бы чем бы дитя не тешилось у всех свои причуды вот вас потянуло туда Сергей Опять в космос потянул Ну нет это у меня старши ну это тоже да связывали эти с космическими темами биотех тоже самое было но у тебя есть свои деньги ты эту гипотезу реализует и когда она у тебя получается вот этот кайф от того что фактически деньги капитал который помогает тебе реализовывать свою свободу в творче творческую свободу когда ты получаешь результат вот здесь эмоции которые ты от этого просто наполняют тебя они никогда не сравнятся ни с чем ни с яхтами ни с вилами Ну имущество которое Тебе может то есть другая часть это то что капитал идёт на наше личное потребление так вот мы делим капитал который работает на Воспроизводство пользу и реализация творчестве делится Да соотве он внутри компании всегда остатся вот Фишка в ЧМ он внутри компании остатся ИТП какой части капитала для реализации своих проектов а личное нет здесь у нас свободно мы достаточно свободно то есть партнёрские ну то есть я партнёр Я считаю что там мне нужны ресурсы вот такую тему открыть вперёд давай Да ну как бы ты должен объяснить причины почему ты считаешь что эта тема летает на каких причинах ты основывается А если на всё не хватает Ну вот 30 идей а капитала только на 20 или на 15 вместе это как раз-таки есть совет директоров мы вместе это всё утр саем проверяем обычно у нас упирается не в деньги Если честно мы ресурсность называем Ну вот дефицит ресурсность Э мы её оцениваем эмоции руководителем эмоции акционеров интеллектуальная ресурсность коммуникационная ресурсность ресурс силы воли организационный ресурс - это ну зрелость бизнес-процессов Ну и деньги как правило нам больше всего не хватает эмоций если честно вот у нас есть кусок земли на Чёрном море огромный то есть там бери строй терминал порт ещё один У нас порт построен и вот как бы Заходи на любые темы у нас там Саудовская Аравия крупнейший суверенный фонд саудитов предлагает чем-то заниматься мы Почему в это не вписываем потому что мы вот мы так собираемся тема интересная кто за это готов отвечать типа я так А ты от чего откажешься тогда ну ты перегружен тебя не хватает ты От каких проектов откажешься своих ну Блин нет Ага кто может и мы понимаем что нету внутренней ресурсно просто человека кого можно было бы поставить на это направление знаешь вот те кто сечас смотрит нас они Скорее всего в это не поверят Да потому что ну когда говоришь с людьми на топ уровне они всегда говорят что не хватает человеческого капитала сколько хочешь не ва тоже саудиты также говорят Да мы с ними встречаемся они говорят у нас денег сколько хочешь Только не хватает людей которые могут что-то сделать здесь есть куча людей которые думают что они им не хватает капитала да Если говоришь с предпринимателями У них номер один тема денег если бы у меня были деньги я бы построил это И третье четвёртое вот это как диссонанс Да как бы одним люди не хватает другим капитала не хватает Почему они друг друга не находят Ну мы например

мы заходи У нас два момента две попытки захода выхода Точнее за пределы России первая была выход в Египет и мы там вели себя как русская компания Ну у нас так деньги нашли Вот мы там нашли деньги нашли да то есть мы там построим терминал построим завод построим партнёры нашли в Египте и пытались как-то так Ну скорее вокруг экономической базы с ним договориться не получилось ничего там пандемия началась и она пандемия нам фактически помогла просто без потери там как чего-то там имени и лица выйти из этого проекта хотя мы на старте неправильно туда Пошли мы пошли как Российская компания а на ближний Восток мы уже заходили как Мы понимали что мы должны полностью ментальность свою поменять и первый вопрос кто Вот кто будет отвечать за этот проект и когда мы нашли человека на плече которого можно опереться немец То есть у нас там мы офис Ну точнее Вот наши операции там мы строим на немецком менеджменте А тогда можно уже вкладываться разворачиваться и двигаться это то это я всю почти свою карьеру э мне денег всегда не хватало это начиная заводом когда руководил потом там стартапер ся история и тебе кажется что деньги будут

всё остальное купишь Ну это просто это такая иллюзия из которой чем раньше предприниматель выскочит тем быстрее он заработает потому что ну бочка либиха знаешь как усваиваются наши жиры и белки в организме вот жиры мы лишние жиры они у нас вот здесь откладываются на каких-то частях тела а белки не усваиваются белки выводятся лишние усваиваются только по Нижней аминокислоте и вот ровно также ресурсы вашего бизнеса то есть вот это эмоции интеллект коммуникационная ресурсность сила воли зрелость бизнес-процессов усвоят и деньги вы заливаете сверху Да вот усвоит только то количество денег по Нижней этой плашки ресурсно когда ты это осознаёшь тогда ты вообще с точки зрения управления проектом полностью ментальность меняешь ты прежде чем деньги заливать во что-то ты начинаешь строить процессы начинаешь готовить людей начинаешь их обучать начинаешь их формировать там коллектив формировать как-то так концепцию ищешь и только после этого когда вот ты понимаешь Да вот есть какой-то коллектив они полетят они побегут после этого ты открываешь краник финансирования да и потом в итоге даже имея большой капитал стоит запускать только те вещи которые можно запустить и без большого капитала Да вот как не Парадокс но это очень устойчивая идея что просто надо себя рядом поставить с большими бюджетами надо Ну просто очень даже к богатому человеку все тянутся Да потому что типа Если ты рядом с богатым человеком ты якобы автоматически каким-то чудом взлетишь А часто не уверен что это срабатывает Ну хорошо это интересно у вас

по сути огромная часть капитала реинвестируются а владельцы они не считают нужным там вот говорим мы наша стоимость акционерного капитала не привязана к стоимости компании вот самая главная фишка не есть формула И это не та цена которую рынок готов за компанию заплатить или это не та цена которую npv высчитывают Ну вот денежные потоки дисконтировать нормативной доходности поставил и говоришь вот цена сегодня компания стоит столько-то говорю Нет это всё интересно с точки зрения финансовой там инженерии финансовой математики это прекрасно но акционерный капитал - это формула которая помогает жить очень достойно члену Сота директоров акционеру Но если ты выходишь из компании забирая часть своих денег вынимая этот капитал эти деньги ты не финансовую устойчивость не нарушаешь когда-то в самом начале эта формула была близка к стоимости компании это правда была а потом ну как бы Бизнес растёт и она потихонечку кривая такая ну расходится бизнес стоит намного дороже чем фактически это поэтому мы на старте деньги не платим То есть если ты внёс свои деньги это всё сразу конфликтность создаёт почему там А я хочу тёрн иметь да то есть я вот поэтому у нас акци за акции деньги не платятся на старте это вот Ключевая вещь когда эта модель возможна поэтому она максимально похожа на консалте ский бизнес но В чём отличие например от консалте ского бизнеса у нас же материальные активы есть оно количество материальных активов и вот и получается что запустить эту компанию то есть особенно в начале эфка шла очень по кривой финансовой устойчивость долгое время Доде был просто ну то есть потому что развитие всё было на долг и но причина развития на долг она тоже

интересная это вот ты ищешь внутренние драй чтобы компания развива люди лись кода тебе очень легко сказать Ну потерял Я потерял Лано завтра что там у меня там ну чуть-чуть беднее стал да переживу как-то когда ты развиваешься на чужие ты себе не можешь позволить проект не выполнить у тебя проектное финансирование оно чётко регламентировано когда ты должен вернуть И ты просто с цепи в зубы Ну люди с ипотекой ю понимают ментально вотре есть у тебя какой-то рычаг и ты должен каждый день вставать Да и находить возможности поэтому и это такой элемент как будто бы элемент социальной инженерии который позволяет компании вот как бы Форсаж включать пропасть у нас как бы Есть такое выражение пропасть невозможно перепрыгнуть на 99% И когда ты ну то есть не получается И когда ты берёшь Ну развиваешься на долг это вот это так на свои деньги ты можешь перепрыгнуть её на 98 там на 96% и это даёт возможность мы достаточно ну давно уже вышли такое очень крепкое финансовое состояние но на старте это было да это было на грани хорошо так как я понимаю отличия Да вот в многих

компаниях которым 20-30 лет даже 10 лет даже 5 лет ты уже не можешь практически стать акционером только на какую-то микроскопическом бизнесе как например boson cons Group ты можешь за 10 лет дослужиться что ты получаешь партнёрскую долю потом её наращивает можешь в итоге там владеть там не знаю 0,5% компании если ты там сверх одарённый человек в других компаниях это невозможно и это соответственно часть партнёров выходит новые партнёры их выкупают и владение компании оно вечно меняющееся Да там может быть есть какая-то фиксированная часть Да но оно в основном обновляется компания обновляется и владельцы обновляются у вас это так устроено у нас из первого поколения только один человек остался В акционерах Валерий Николаевич кустов представитель директоров Ну он фактически компанию придумал и идею эту как бы собрал он как концептуализм Пани второе поколение акционеров и Из третьего поколения вот уже год в октябре будет год как появился первый парень из третьего поколения это у нас 30% не распределённого пакета мы говорим о том что нам не хватает акционеров потому что нужно сделать чтобы стать акционером это нужно пройти такой достаточно большой моя история Она наверно сильно нестандартная для компании я такой как приблудный со стороны хотя ну как бы баци эки в меня попала в 2008 году То есть я так ну мы год жили как одна компания И я очень много перенял к себе я потом это в своих бизнесах использовал активно но всё равно это очень нестандартно что я со стороны сразу есть мы договорились что я приду через год получу пакет А я прил и мне через месяц такое как Доверие просто было оказано через месяц переписали внутри компании это дорога в первую очередь нужно проявить собственную субъектность Для начала нужно построить себя то есть вот просто осознать все свои сильные слабые стороны и как бы как силь поставить на службу себе да со слабыми о том как вообще в каких моделях я буду их либо там блокировать либо переводить в силу это всегда очень сложный процесс саморазвития это такая Дорога то есть у нас например из акционеров сегодняшних Вот ну как начинали начальник финансового отдела начальник отдела продаж менеджер по продажам аппаратчик цеха рафинации бизнес администратор аналитик стартовые позиции прихода в компанию и вот они проходили путь обучение задачи разного рода вызовы и у нас есть три статуса три уровня топ-менеджмента высокооплачиваемый менеджер ты можешь зарабатывать Ну ты можешь приносить компании половину ед ты будешь очень уважаемым человеком ты будешь большие деньги зарабатывать Ну в качестве там своего пакета Но если под тобой люди не появляются ты останешься высокооплачиваемым менеджером высший менеджер это вот следующий статус - Это руководитель который серьёзный вклад в бизнес вносит и способен создавать мы называем готовить себе подобных воспитывает таких же как он то есть может создавать социальные системы которые обеспечивают результат а акционер Ну высшие менеджеры все кандидаты в акционеры и у нас там в этом кандидатской пуле сейчас ну на наверно человек 20 есть а акционер - это уже человек который таким и сердцем и умом говорит общее

выше частного Это вот моя Философия жизни То есть я понимаю я честно понимаю что Вот мои интересы меня и моей семьи наиболее рационально я буду малой частью вот этого большого коллектива и Чем сильнее компания тем защищён нее Моя семья и ты говоришь общее выше частного Это вот моя Философия жизни Да ну моде есть многие там миллиардеры которые построили промир мни и имея 0% они там стали очень богатыми людьми А твой момент капитализация это когда

образно говоря третье поколение будет твои акции выкупать и нет когда я буду выходить когда ты уже когда выходить да то есть а выходишь Ты какие могут быть элементы выхода как делятся дивиденд мы есть какой-то пакет есть дивидендный поток и есть вот н у нас дется интересно ну вот определяется сумма которую мы делим на дивиденды половина поровну на ь человек а половина пропорционально пакетом акций То есть это мы ещё фиксируем о том что вот ну как бы мы вместе этим делаем Ну вместе занимаемся и Ну когда ты выходишь из компании там расчёт происходит Ты можешь выйти на пенсию у нас там кто-то на пенсию выходит 20 человек прошло через эту программу примерно Ну если что-то случается не дай Бог то семья просто получает да На мой взгляд это гениальная система я вообще считаю что ээ ожидать что кто-то без существенное ощущение владения построит тебе что-то великое абсолютно Ну как бы неоправданно очень Многие люди думают что вот можно просто людей на зарплате они тебе построят какие-то целые на мой в нет ничего сильнее чем вот этого ощущение совладельца нет ничего сильнее чем мотивация там вот образ люди готовы что угодно сделать если у них есть путь через 10 лет Да там вот стать Ну ты сделал много и ты получил заслугу это очень круто что у вас так есть это вот это на самом деле такая совре Может быть форма будущего Да когда владение постоянно Я думаю что для многих вот берёзовые компании или как правильно бирюзовые да Они часто там это играют везде кроме уровень владения там типа один владелец как бы это странно Нет это как минимум это должно быть публичной компанией Ну как чтобы был Хотя бы шанс Но это круто что вы это отличаетесь Давай поговорим про ты на самом деле вы не

только про бизнес вы всегда про своё влияние на мир Да как бы и тебя мотивирует в первую очередь ээ возможность оставить свой след Да как бы насколько это возможно вот я сейчас был на конференции посвящённой ижи и первый раз я услышал от человека который ну совсем высоко что эта программа вот эта общая ижи с верхнего уровня полностью провалилась полный провал и может быть второго шанса не будет провалилось за счёт гн воши но за счёт того что компании делают вид что они такие все правильные а на самом деле загрязняют по полной программе да кстати саудиты этим у них вот Если прочитать их брошюры это кажется не просто как бы святее святых Да а фактически ежедневно они загрязняют невероятно Да вот это фиктивно потому что невозможно учесть точно второе что начали это использовать чтобы доминировать огромное количество людей которые не хотят быть доминирова да там не знаю как бы вот это насаживание своих стандартов по всему миру Как ты на это смотришь вообще где вообще реально предприниматели должны играть роль во всём этом устойчивом развитии меня Если честно долгое время вообще повестка Это она вызывала такое отторжение ну что-то нав навязанное кем-то Извини ну то есть не хватает времени разобраться и ты как-то просто ты вот есть какие-то элементы которые тебя просто Ну я не хочу даже близко что-то иметь Ну элемент вот этого навязывания какого-то такого а потом вот когда мы разворот сделали в Стратегии своей и начали рассказывать о том чем мы занимаемся раз один человек говорит о Вы очень устойчивая компания у вас очень устойчивая стратегия как я говорю Не надо вот мы не про это второй человек говорит третий человек говорит Я понимаю что мне надо разобраться вообще с этим я вот как-то это наверное Года четыре назад мы погрузились вообще всю во всю историю вопроса и то как вот как бы в моей голове Это сложилось для начала надо определиться в устойчивое развитие вообще вызов устойчивого развития Мы верим или не верим то есть мы действительно Ну вот это 50 лет этой же теме она 51 год назад от из доклада ми доуза римскому клубу пределы роста вот он тогда опубликовал с командой и тогда дискуссия началась то есть экономический рост рождает проблемы с окружающей средой в конце Там восьмидесятых годов добавили что их невозможно решить вне социальной сферы но под социальной сферой их же учёные говорили о том что нужно модель менять надо искать возможности либо ограничения роста либо вообще изменения капиталистической модели хозяйствования потому что она пробле и создаёт но в начале когда тема появилась Я так предполагаю что это вот как сознательно или бессознательно была сделана диалектическая подмена вот как бы взяли О это классный флаг это прикольно сейчас мы поднимем новую идею регулятори которая с одной стороны даст возможность нашим компаниям большим компаниям упрочить свои позиции и появляющимся там китайцам индусом русским вот эти ВС как бы пусть они в стороне останутся и вот кофе ан 2004 году объявляет isg то есть концепцию устойчивого развития трансформируется в эти три буквы и вот начинается isg разворот везде то есть большой активный до нашей страны он докатился 3 года или 4 года назад когда все просто оглушило что придут налоги и у нас из наших там доходов нефтяных будут изымать огромные деньги если мы не будем соответствовать мы как будто бы проспали вообще вот эту всю появляющуюся тему но esg как инструмент это ну это достойная попытка найти Решение вот как что-то поменять но внутри этого esg есть там как бы есть очень понят она как бы с точки зрения самой концепции она достаточно понятна это попытка опыт Советского Союза даже в какой-то степени переложить на современный бизнес ка социаль ответственность вести научить думать о других там Чем ты занимаешься окружающей средой там гармонизация твоей деятельности Но в этой концепции выпущено Главное вот я делал своё время доклад на тдкс неустойчиво устойчивое развитие и после него меня на GL позвали как раз в старику что буквы G неправильная буква - это манипуляция это вообще на самом деле лицемерие если честно говорить про G не поговорив про о а о - это владельцы Владе Давайте сначала поговорим Кто такие владельцы Они же главные бенефициары вот этого всего безобразия которое рождает проблемы Давайте мы сначала их под лупой изучим вы а вы вообще кто А ваш бизнес Зачем А вы вообще деньги куда направляете а вы лично то как живёте Сами вы покажите как вы живёте на что тратите что менеджмент загружается там максимально вы менеджментом типа нуку управляете правильно запутать хочу и что-то такое неизбежно Это должно было уткнуться разбиться вот в полно будет плать потребитель должен платить дороже за образно говоря зелёное мясо

либо очень сильно ошибаюсь и Ну мы партнёры Вот мы там внутри в это верим что изменения вот в этом треугольнике общество государства и бизнес общество и государство должно начинаться внутри бизнеса А ну потому что мы находимся в рыночной модели А в рыночную модель дравит бизнес как бы что бы мы не говорили а внутри бизнеса главный первый кто должен начать меняться это акционер владелец а тогда там просто очень непопулярные вопросы появляются сколько вообще как бы честно зарабатывать вашему бизнесу какую доходность иметь А сколько тратить на личную жизнь а сколько инвестировать в непонятно Ну выкупаемый проекты с окупаемостью вообще там непонятные А за что ты ответственность должен нести там за себя за бизнес или всё-таки там за что-то Ну за пространство какое-то более сложное и эта тема она вот я когда её в бросил и в том числе Ну в международную же повестку она такой отзыв получила Я понял что на самом деле такая тема болезненная потому что и вот как будто бы ощущение Чего нам чего-то не договорили А я предлагаю Не давайте вот мы сначала об этом поговорим Мне кажется что вызовы они есть конфликт человека с природой просто он набирает силу и не обращать на это внимание Просто страшно с Мне очень нравится вот Арнольд Шварцнегер сделал недавно большой спич он говорит из всех запутал Это полный фокус Потому что ты должен подумать про представляешь сидит генеральный директор Ему и так нужно думать про коронавирус удалённую работу Там акционеров клиентов и ему добавили 52 ты недостаточно один ты не можешь например только думать про упаковку Да ты должен и это и это и это огромное количество пунктов и все такие Арно Шварцнегер говорит мы всех запутали Давайте просто называть это за Давай будем бороться с загрязнением просто простое все спорят левые правые Там и так далее никто не спорит по поводу загрязнения Да вот если кто-то где-то загрязняет Надо убрать мусор надо это как бы поэтому мне очень нравится упрощение такое давайте мы упростили

например в еде Ну как предложили что можно называть устойчивой едой устойчивая еда должна быть такая которая одновременно качественно улучшает жизнь людей технология должна дружить с окружающей средой не загрязнять и не ухудшать и она должна быть доступной не премиальной очень простые они конфликтные там не просто вс это решать Но по крайней мере можно будет договориться о том что там ну как какие-то виды продовольствия Ну не надо даже натягивать вот эту красивую мантру Потому что люди же не понимают они не верят Вот а к менеджменту или к акционерам У меня две тоже простых два простых пожелания Я его я тогда на нашем его

транслировал начать просто делать ве хорошо для клиентов делать Ну просто придумать как-то вот как вы себе свою пользу измерять готовы и де шаю и вот как бы кто у вас работает вот Подумайте Где они сидят Какие туалетах ходят в каких столовых питаются как вообще в какой культуре они находятся вообще как они себя чувствуют они развиваются в Ваше в вашей культуре либо там деградирует и вот просто от этих простейших вещей если не знаю хоть 10% предпринимателей бизнесменов владельцев начнут так думать уже Импакт сдвинется Ну да там вот сейчас этот Нестле глобальная организация Да приходит изжит богатые из богатых стран там всякие функционеры и говорят на сле хватит продавать вот эти сахарные ваши плохие продукты Но это касается там огромное количество африканских стран Ну как бы а они для них это не просто сахарная вода да для них это как бы они думают совсем полный разрыв и непонятно вот не сле должен соблюдать Да образно говоря они должны брокколи всех кормить или Ну в еде это очень ярко выглядит Вот например 8 млрд человек их можно условно поделить пополам половина мира

до сих пор живёт в деревне и причём в деревне такое как бы вот как 150 лет назад у нас это аграрная Эпоха они живут Ну там еда - это лепёшка с картошкой вот как бы на нашем языке 300 кг В год примерно потребление очень небогатая витаминами нутриента нехватка Белка и там Единственное о чём думают что на тарелку положить а вторая половина человечества они уже питаются современной едой это сделали вот этот переход энергопереход это живущие в городах преимущественно они уже едят 900 кг еды у год на человека из этих 900 кг половину выбрасывается внутри Там они потребляют если здесь ри в сутки здесь уже будет 35 из которых тысяча пустых Вот в этой части мира люди думают о том как же правильно питаться как здоровее питаться как же не загрязнять человечество А эти их вообще не понимают вобще это просто разные планеты Да они уголь сжигают и так далее ну это вот интересно Мне нравится как ты думаешь про им и первый кто озвучил в мире вообще роль Владе потому что они как будто в стороне так стояли Да как бы я был в оксфорде это

интересно потому что буква О она звучит но она в каком контексте звучит там профессор сооснователь бизнес-школы оксфорда Колин Майер профессор вот он там придумал концепцию скор там и вот там как бы интересные там трактовки там внутри буква О она тоже там она как бы шип называется но в его концепции Каждый должен себя почувствовать а значит стать ответственным за то что он делает Ну то есть тоже на самом деле такое переключение вот а мы-то заявили о том что не каждый себя чувствует владельцем А давайте мы прям Владе с владельцев начнём просто о них начнём Говорить да Через них можно большое самый большой Импакт можно сделать быстро через них конкретно давай ещё поговорим коротко Развитие предпринимательства ты тоже мы разделяем

с тобой вот эту миссию Да как бы же выжа ешь свои там идеи про образование вот сейчас есть вот такой огромный там тема инфоцигане делаются непонятно кем Как ты вообще про это думаешь Какая часть действительно вредоносная зло А где добро что делать людям которые хотят учиться ну есть Ну я во-первых вообще верю в русский малый бизнес Мне кажется что э у нас сила просто Ну вот вот этой энергетики внизу она настолько мощная что э просто страну может изменить То есть это вот ну там тако такого такой мощный потенциал заложен Ну там я со своей там как как-то пытаюсь когда на эту тему заходить Я очень простые вещи какие-то транслируют есть бизнес который строится на созидание какой-то пользы и потом зарабатывание денег Деньги всегда следствия то есть вот это вот если вот это главное Не упустить причина След причины и следственные я сначала делаю какую-то пользу в голове укладываю она должна быть экономически эффективной потому что иначе она воспроизводиться не будет если я найду пользу которая интересна людям я заработаю в обратную Я говорю не мне надо деньги мне надо так как бы я хочу 1 второе третье сколько Я зарабатываю я должен А у меня Вася зарабатывает столько-то я должен зарабатывать столько-то ты ста на первый план ставишь деньги И после этого ты начи а теперь какие темы темы темы автоматически в этой диалектике у тебя этика уходит на второй плон тебе надо зубами выиграть куда-то зайти и первая ошибка первая Ловушка Вот вот эту развилку не угодить в неё потому что да Ну вот огромное количество людей которые пропагандируют типа сразу Выбери стиль жизни который ты хотел бы жить Возьми кредиты там образно говоря и сразу надо ездить на бизнес-класс маши Ну образно говоря тебе сразу надо ходить тебе надо симулировать как будто ты уже там и тогда всё остальное потянется это ровно противоположно Вот мне кажется я у меня тут было касание с лайк центром аяза Я у нас же наш общие знакомы и Серёжа Солонин инвестировал туда пому даже Катя Лапшина тоже и Андрей Андросов которая у Сергея этим занимается мы с ним один раз а я у меня никогда не было возможности погрузиться Я чувствую что что-то как-то то что какая мечта предлагается я эту мечту не принимаю то есть ну а рекламное сообщение это же ты же мечту предлагаешь а мне Андрей так как бы нет ты не понимаешь там вообще там много очень качественных вещей там вообще супер образовательные программы я Ну как я думаю так наверное так и есть Я думаю пра я думаю действительно так и есть Я думаю действительно с точки зрения образовательного движка там всё в порядке там можно учиться даже тому как вот навыки формировать но в какую ловушку Ты приглашаешь ребят если ты им предлагаешь мечту роллс-ройса или там не знаю личного самолёта Ну то есть лакшери вот какое-то иррациональное потребление в принципе то что предпринимателя делает

предпринимателям это особенная структура психики которая даёт возможность брать риск Ну и нет как сказать не корить себя то есть ты как бы взял риск и аппетит У тебя высокий и ты отодвинул и не думаешь о плохом развитии событий и такое харизма способность воодушевлять вдохновлять на языке психологов это называется маниакально стероидной тип личности маниакально и стероид там добавляется ещё Параноя Как способность достигать результата та Как можно это проверить такое это или нет Ну практически все предприниматели они такие да ну если вот кто-то смотрит хочет прямо сейчас тест пройти Ну есть в интернете MMI опросники у нас свои тестирования Ну это я бы этим не увлекался тут э у меня есть там есть э в ютубер сторона лидерства я об этом много рассказываю так вот в чём Ловушка это э за счёт чего Ну то есть что такое маниакально это потребность собственной

исключительности я мне я либо сам себе сказал что я особенный либо мне кто-то в детстве рассказал что я особенный и у меня бессознательно психика требует подтверждения своей особенности зачёт чего за счёт чего легче всего это подтвердить деньги и власть у меня больше денег Я особенный у меня больше подчинённых в Ну больше людей в подчинении Я особенный И всё И как бы и и это как будто двигатель первой ступени такой знаешь там ты рвёшь ты там не спишь там ты без выходных готов работать вот просто Чтобы удовлетворить этот зуд Ты даже его не осознаёшь но твоя мотивация главная Вот это иррационально - это вот успокоить вот этот самый зуд а Ну демонстративность или стероидной это вот внимание глаз мне нужно восхищённо внимание глаз Ну тут идеально укладывается Ройс Абсолютно Да и дальше Во что на что налетает такой человек рано или поздно как бы мы же вот этот эмоции радости которые получаем это гормоны радости да эндорфины серотонин Дофамин вот там туда вбрасывает за счёт чего наркоманы например погибают доза постоянно нужно повышать дозу у у этих у эндорфина как у Как Кай у наркомана Есть эффект привыкания то есть там я стал зарабатывать 1.000 долларов а вчера было 100 долларов вот как классно насколько Хватит у него ощущения вот этой приподнести И всё И ты рано и если ты едешь только на этих мотиватора ты втыкаешь в депрессивный в депрессию потому что заканчиваются вот эти эффект привыкания заканчивается и ты начинаешь разрушать скоро появится первый триллионер и даже если у тебя миллиард долларов есть Чувак в мире у которого в тысячу раз больше ты можешь себе представить какой ты маленький микроб просто даже если ты страна Ну даже не сравнивая это просто сегодня

наиболее распространённая Депрессия - это маниакально депрессивный комплекс по-моему называется синдром неудовлетворённой исключительности А сколько это в бизнесе людей совершенно непонятные успешные ребята ну всё чего Ты чего тебе не хватает а внутри что-то вот как бы такие опущенные руки и взг нет и вообще жизни не радуешься так вот чем раньше ты начнёшь осознавать просто в себе что твои движки вот эти ты ими можно управлять но ими управлять совсем по-другому чем если ты добав это как бензин в Огонь то есть rolls-royce И вот эти штуки Это ты бензина в костёр доливает в эту ну в свою психику и самые страшные вещи которые ребята делают это именно раскачивание маниакально раскачивание стройности это аязом разговаривал Он говорит всё остальное не работает не понимают люди понимают квартира люди понимают дом люди понимают миллион рублей люди понимают Ройс не понимают и я бы так сказал это всё тяжелее продавать Да тяжелее продавать я меня ж я же попал меня

позвали Я обнаружил раз типа Сергей типа ты будешь на мероприятии лайк центра классно На каком мероприятии Я вроде ничего не подтверждал это что-то перепутали второй гори не подтверждал и потом мне присылают пост уже я вижу а я меня упоминает так я думаю я что-то я же я что-то проспал что ли Где кому-то пообещал не могу понять Я пишу своим там товарищам вот говорю Андрей помогай я что-то во-первых как бы не не пойму что такое выясняется там был как переписка с парнем с директором центра ни слова про лайк центр ни слова про аяза опирается на моё интервью там журналу Ребят я знаю и вот типа это наш журнал Ну как бы есть и я даже не подтвердил сказал Ну давай поговорим то есть тема интересная с молодыми предприятиями встретиться готов никакого подтверждения и тут такое Ну мы выяснили парень извинился говорю да Прошу прощения неправильно А я некорректную рекламу записал это всё Ну Неправильно там миллиардером меня назвал Какой нафиг я миллиардер я се не даже самоощущение у меня нету такого гот мы типа Извини а что надо сделать чтобы извиниться Я говорю Ну просто пусть он опубликует что не было такого я публикую это извинение и вот это для меня на самом деле ярчайшие подтверждение того что с точки зрения Мотива аяза в этом всём они нехорошие мотивы можно Ну есть взрослый человек или он просто маленький ещё он просто не вырос ещ когда ты извиняться облажался вот это вот этого было как бы вернули Он извинился Так что лучше бы не извинялся он как бы это выглядит в его извинения выглядит так ну Сергей нам подтвердил а потом а мы просто детали не это не доктис для меня это очень тревожно они все так действуют у них г очень это же поколение растёт Новое поколение которое представляешь вот есть молодые ребята которые Ну которым нужно что-то двигаться и ты им предлагаешь истру движения ты говориш ты будешь у тебя будет вс хорошо если ты сразу начинаешь жить как богатый человек если ты сразу начинаешь соответствовать Ну это ты всё Ты психику ты залезает против всех законных которые у нас есть вообще все если взять все всю нравственность все религии ВС чтоэто по Су роч цели ставишь выше краткосрочных удовольствий Да как бы это так или иначе всё регулирует по мне кажется что это ещё иррационально с точки зрения вот нашей культуры то есть вот наш мы свою внутреннюю энергию черпаем где вот я недавно был на разговор ну точнее слушал лекцию философа белорусского и ему задали вопрос Скажите а вот известно что китайцы их культура она строится на

конфуцианстве конфуцианство культура служения такой там вот чиновники тайцев он очень важен вот Понимание Вот это там идей Конфуция успешность например немецкого бизнесмена это протестантская этика отношения к труду это вот прямо такое вот внутренняя собранность кра Ну то есть труд - это способ служение Богу твое А у русских что вот ему задаёт вопрос А что у русских что у нас и он отвечает такую интересную вещь он говорит мы в отличие от китайцев и немцев ну Наша культура - это пространственное мышление мы большими пространствами мыслим поэтому русский в космос летит Поэтому вот как бы русский болеет за весь мир то есть вот как бы что-то нужно и для русского бизнесмена вот как бы выходить за рамки своего какого-то огорода или территории и искать мотивы в движении там это то что энергией подпитывает и русского бизнесмена теперь моя гипотеза это не он это говорил русского бизнесмена разрушает если ты включае элемент вот этого топлива монетарного и денежного Ну я тебя сы моя знаешь какая главная проблема Я думаю что может быть даже хорошие намерения были у бизнес-молодость у всех этих Если ты посмотришь все топовые образовательные программы мира они отличаются все лидерские программы все пред всё они отличаются жесточайший отбором отбор Да как бы во всех вот в моём университете в Германии 30 человек на одно место там пройти этот отбор это такая полоса это просто и вот этим людям потом отгружает здесь отбор это чек Да чек Просто если ты можешь заплатить Вот и самое главное без разницы сколько ты есть 100.000 есть программа на 100.000 есть 500 есть миллион 5 50 500 миллиард я сейчас первый раз услышал о программе которая стоит 100 млн долларов Как тебе такая программа Гарвард просто отдыхает Это на западе нет это здесь образно говоря такая программа типа миллиардер если мы из тебя сделаем миллиардером 10% делишься Но это как бы за результат конкретно вот там будет отбор Потому что ты получаешь от результата но как бы я просто это смешно на самом деле Да потому что самая дорогая программа в мире там стоит там 10 млн рублей или 15 но отбора Нет бизнес-молодость просто отправляла тысяч ребят и чисто там за счёт закона статистики Да кто-то вылетал они потом их ставили на сцену показывали следующим и так по кругу А потом мне даже уже звонили люди которые говорили у нас в регионе массово банкротят молодые ребята загружены кредитами чтобы купить себе какие-то Тачки чтобы в культура Да вот эта культура Они же друг друга быстрые быстрый успех продажи сразу покупай товар на Садоводе Ставь его на рис Поехали там вот двенадцатилетний уже Слушай давай это интересно вот в этой части рассказать

про отношение к имуществу у нас в нашей компании это интересно э потому что мне кажется это один из элементов того что мы растём быстро Почему у нас получа вы как протестанты у вас скромность да Ну нет ну скромность это трудно назвать Я в сопоставлении с нами я имею в виду вот ну бизнесы сравнимые с нами Ну что такое скромность Где тебе жить да вот тебе нужна квартира хорошая нужна квартира одной достаточно дом нужен да дом нужен вот до дома достаточно но дом когда мы дом смотрим мы намер уже ну как бы дом же тоже это можно самовыражаться в доме То есть это там можно как бы миллионы туда тратить Да нет ну как бы он что-то достойное спокойное понятное там о 2 3 млн долларов максимум Да ну вот что-то такое машина автомобиль должен быть надёжный комфортный удобный я долгое время ездил потому что мне нравится просто энергетика этого этой машины на Q7 у нас долгое время машины первой линейки были там BMW X5 Ну вот чтобы понимать просто как бы где там кустов у нас ездит Ну долго на X5 ездил сейчас у него там Porsche этот самый по намера Ну то есть не что-то такое не ролс-ройс я сейчас пересел на леде ведь китайца Слушай Восторг какой-то невероятный Да автобус который да Или от который Ну который джип да то есть мне Range Rover нравится Я был у меня доку се он перел в ценник неадекватный ценник Вот это 35 мно рублей Ну не должна стоить машина так дорого вот А китайцы Мне кажется просто они переворот сделали когда ты даёшь ну вот я помоему лет наверно 10-15 не испытывал такого ощущения радости От владения автомобилем когда Тае имущество отвлечение внимания влечение твоих эмоций Да я кстати работал с людьми у которых там восемь домов а абсолютно неэффективные они заняты 50% времени управлением хозяйства там отводи 100% Ты же должен это же нужно в голове держать Там что-то постоянно сыпется нервы тебе тратят не ты Нера на это отвлекаешь а эмоции главные наш дефицитный ресурс человек который хочет владеть всем не владеет собой Вот так это в итоге так и есть да но эта идея не продаётся Сергей не продаётся эта идея а зачем продавать Ну мне постоянно говорят Оскар Блин зачем так много работать строит компанию если потом не летать в самые дорогие курорты мира не пользоваться там всем что есть Ну вот эта идея ээ вот как у нас в регионе где я в Германии вырос Где самые богатые люди которые вообще есть в мире у нас живут и ты никогда не Уви не пойм никогда не поймёшь их дети просто сами разносят газеты что чтобы оплатить членство в футбольном клубе 50 евро Там просто никто не знает ни по поведению никак возьми некоторых детей богатых людей ээ просто вообще во всём это просто видно за 1.000 км у меня был такой опыт слава

Богу не случилось или не слава Богу это трудно говорить ээ в семнадцатом году я продал космическую компанию китайцам я должен был получить 50 млн долларов ша только мне Ну то есть рассчитался бы с инвесторами со всеми и я помню тихий ужас если честно страх даже что с ними делать потому что у меня сил уже нету я выдохся просто То есть я один у меня партнёрство разрушилось мы там друг с другом по поругались разбежались Короче просто ну не просто там один уехал в Америку я вообще ни как близко даже не мог - принять этот переезд туда э себя в смысле из семьи и вот там приходят деньги что с А как вопрос как сохранить и я понимаю что единственная стратегия сохранения я должен заниматься бизнесом потому Да потому что я нет ни одной юрисдикции которой я доверяю Лондон нет Швейцария нет Гонконг Нет я не могу Ну нигде не могу вот просто никому доверить Это был семнадцатый год То есть единственно я в России это на самом деле тоже самое но я здесь живу по крайней мере то есть единственная способ возможность сохранить капитал надо делать бизнес свой бизнес меня А у меня команды нет то есть я как бы сил внутренних нет энергии нет такой знаешь как бы и вот они есть большие деньги вроде как нужно расслабиться а расслабление не происходит Ну видишь плохо продаётся эта идея Сергей Потому что люди должны сами они проходят Это почему я не так плохо на это смотрю Я думаю отбор надо добавить Но люди думают сначала вот этими шаблонами да вот этими заложенными идеями там бирн или что там какие-то Роликс и так далее потом они это проходят и все приходят выводу 100% что там ничего нет Да вообще надо попробовать вообще пустота полная тоже самое это высшее общество блин куда все стремятся потом просто пустота Мне кажется что Каждый должен пробовать Но это нормально попробовать но только не начинать с этого ты Заработай Попробуй сам свои Уроки сделай ты себе представить двадцати двухлетнего парня который говорит Я хочу чтобы люди не умирали а деньги сами придут Ну есть такие Слушай да мы даже с тобой знаем обще знакомые есть я думаю что всё зависит от масштаба

личности вот как бы и внутреннего просто какого-то внутреннего огонька То есть ты о чём ты думаешь о чём мечтаешь вот твоя личная Мечта это какая Вот она всегда должна быть выше э того Чем ты занимаешься И куда Ну она тебя должна поднимать в нашей культуре же есть вот это замечательная история про Барона гаузе когда он себя там рукой из болота вытягивает вот если мечта сильная Она нас может Вот это из любой точки вытянуть Она всегда лежит вне денег да например даже вот этот язык э и у современных ребят в малом бизнесе типа я даже вот недавно был у нас разговор Лёша гидерим делал и Вопрос сколько выручка сколько выручка все путают какая разница сколько выручка то есть скольким людям я Ну со Сколькими людьми я контактируют постоянно выручку с доходом дада да ну то есть вот это там у меня миллиард рублей выручка то есть да ну как бы он же ничего не значит Ну ты на wi берис продаёшь на миллиард и что сколько там ты на ценя Ешь там 3% 4% да и отсрочка платежа 120 дней да А если то есть а если я производством занимаюсь у меня 150 млн руб выручка или там ресторан мой генерирует это что уже что ли Ну как бы не сопоставимые ну то есть такое какая-то подмена происходит и вот если в свою голову загрузить о том

что это же абсолютно иррациональное мышление О В смысле наоборот рациональное То есть это нормально Я хочу заработать деньги прекрасно но я их заработаю тогда А когда я буду что-то необходимое для большого количества людей делать значит считать я должен Например если я едой занимаюсь я сегодня 200 млн человек кормлю вот наша компания для 200 млн человек в пятидесяти странах предлагает продукты питания а хотим миллиард кормить Ну допустим в 6 в семи странах Вот такие наши то есть я понимаю что если мы будем миллиард кормить у нас будет выручка 20-30 млр долларов Слушай Сергей Я с тобой полностью разделяю подход но не продаётся и у многих идея простая Сначала я получу влияние любым способом а потом уж буду влиять Да как бы потом тоже самое на тубе Да там все говорят сначала я получу аудиторию на полезном Конте ты аудиторию не получишь Да потому что вот то что мы сейчас с тобой делаем это не как бы это не получение аудитории Да это когда ты даёшь людям то что нужно а не спрос удовлетворяет сахар да э у тебя люди говорят сначала я получу влияние потом будут чуть-чуть потихоньку добавлять то же самое люди которые занимаются там этим микрофинансовый организации и так далее они говорят я сначала разбогатею потом я добра на делаю столько что а во своём основном бизнесе может разрушаться больше чем потом можно покрыть Но вот такая философия Тоже имеет место быть Но чем больше будет таких людей которые думают сначала про дело Но действительно если смотришь на людей состоявшихся они все к этому приходят Ну они все к этому приходит поэтому может быть просто надо прийти к этому если на тебя так сильно подействовала реклама что ты не Вот ты должен обязательно одеть эти чатом они тея будут ящике или в каком-то сейфе и ты уже Дума А как это вообще на мою жизнь знаешь есть абсолютно

Простой инструмент кайфа получить вот от владения спортом заняться вообще спорт особенно если есть спорт в котором ты можешь достижения свои измерять велосипед плавание бег и вот когда ты себя туда погружается нерес вот эти все игрушки другого рода и вот это действительно Вот мужик с пузом с часами 500.000 евро выглядит существенно менее статусным И вообще привлекательным чем человек который в хорошей форме он может быть в любой майке там неважно там вот девушки тоже самое Да вот девушки вот девушка в хорошей форме которая видно что она трудится Да там занимается спортом она может в 5 долларов одеться просто шёлковую какую-то накидку и это будет смотреться супер буур да А если там 25 кг лишнего веса Никакое платье картие или там что я не знаю какие платья там не поможет Да это Вот такая я согласен А вот Какие базовые Смотри вот эти штуки удовлетворяют базовые инстинкты Да вот в нас зашито там вот это всё базовые какие-то инстинкты Да херард инстинкт что-то ещё какие базовые инстинкты удовлетворяет спорт О ну во-первых если смотри если Я предприниматель То есть мне обязательно нужно подтверждение в собственной исключительности и Мне нужно внимание идеально просто вот Запускай соревнование с самим собой Сегодня я пробежал За столько-то завтра я чуть-чуть усилил я молодец и всё вот этот мой внутренний червяк говорит Вот как бы я молодец действительно медальку Получил всё прекрасно и то есть это Шутка шуткой но спорт Вот в этой части - это инструмент брать под контроль Вот это своего внутренне это же враг на самом деле внутренний ээ То есть если научиться контролировать это можно в силу переводить и спорт он даёт возможность ты потихонечку переходишь говори нет А я как бы я не с Васей И с Петей соревнуюсь Я хочу с самим собой соревноваться Я хочу себя просто делать сильнее и мощнее дальше это же тоже это же внимание То есть ты становишься частью какой-то толпы ты в этой толпе ээ Ну есть повод о чём поговорить рассказать показать вот особенно на старте особенно когда тебе нужно что-то там двигаться Это очень хорошо работает а потом как бы особе я не знаю как спринты наверно не как там какая-то своя история но вот длинные бега длинные дистанции - это как будто бы идеальная модель жизни То есть ты вот тебя в начале Ты бежишь за кошельками за этими за роллс-ройса это вот как раз медальки и старты и какие-то ну строчка в протоколе а потом Проходит время ты понимаешь Не это не интересно А что Интересно А Интересно стать просто бегуном по жизни я мне интересно ощущение себя Вот это ощущение внутреннего тонуса когда я в форме в хорошей Я в форме хорошей когда я там не знаю Ну если про меня говорить я ну 50 км в неделю мне надо пробегать Если я пробегаю меньше 50 км в неделю Я уже начинаю чувствовать себя не так и вот и мне вот это становится интересным и мне бег становится инструментом побыть Наедине с собой подумать э-э соревнования У меня например там последние 3 года я ну в два или в три раза сократил участие в соревнованиях соревнования становятся просто отсечкой А ты сейчас в соревновании с самим собой где находишься Ага вот здесь Ага вот это интересно и ты потихоньку понимаешь А так я на самом деле и в бизнесе это ровно так же с этими своими червяками могу бороться да то есть меня там дравит не знаю великие задачи или там тема какая-то появляется в я появляется моя идея И я её предлагаю партнёрам своим А так а я эту идея у меня появилась Я хочу выпендриться это вот как бы я хочу что-то получить площадку Где своя собственную исключительность почухай свою или там площадку об этом поговорить и я говорю Ребят вы мне объясните я готов слушать если это иррациональное моё двигает я это отпущу И ты абсолютно спокойно начинаешь вот критики такого рода реагировать Ну Спорт - это удивительная просто удивительный инструмент построения себя эффективнее спорта только брак для мужчины Вот это но на самом деле я вот иногда думаю если бы в мире не было больше ни одного человека Вот такое умственное упражнение проверяю свои цели если бы в мире ни одного человека кроме меня не осталось я вот один занимался ли бы я этим убираешь весь социальную драму факторы и так далее вот нет в мире больше хо Я бы всё равно ходил на стадион делал бы спринты я бы чувствую себя прекрасно Это просто вот 100% но тем не менее люди делают огромное это наша визитная карточка люди делают огромное количество выводов основано на твоём виде спорта вот если ты бегун да Для многих это прям вещь они сразу всё у него есть вот я был в секретном миллионере Да вот представляешь бездомный там бродяга сделал 10 подтягиваний с выходом всё пацаны подошли что ты здесь делаешь работающую Давай у автоматически делают Вывод что то что ты бездомный не твоя вина это не значит ты попал в какую-то беду какой-то судьбоносный удар не твоя потому что у тебя есть ты если ты подтягиваешься с 10 выходами не твоя вина понимаешь ещё с А если в глаза смотрят и видят что там алкоголь и так далее Всё тво тя вина никто тебе не даст всё это твоя вина Да как представляешь это и так во всём Да там даже если в бизнесе там неуспешный проект человек выглядит очень плохо Ну вот у него нет дисциплины наверное там Ну вот как бы понятно да А если человек в очень хорошей форме Ну может быть там не то время да тайминг ну или не то если он не смог сделать Никто не сможет сделать Да вот такой вывод люди делают огромное количество выводов стати гребля вот если в мире я там немножко известный среди гребцов это прям максимальный уровень уважения сразу потому что делать одно и тоже движение миллионы раз это тебе не футбол играть да давай поговорим тогда коротко про семью вот из глобального про конкретное да про Вот ты у меня на подкасте тоже сказал что ты одна из твоих самых больших ошибок что ты не заметил депрессию с супруги Да там что иногда мы не замечаем свою а вокруг тоже не замечаем Да вот как ээ сейчас у вас всё и как бы может быть как могут зрители опознать у близких проблемы и как можно помочь Ну мне э я

что-то последнее время часто стал об этом по повторять ээ в шутку первый раз-то произнёс о том что мне кажется что мужчина предприниматель не может быть гендерно нейтральным то есть мы гендерно зависимы мы зависимы от наличия рядом с нами любимые женщины то есть и первое То есть если я хочу заниматься предпринимательством первую задачу которую нужно решить нужно построить найти любимую женщину потому что она будет тебе и источником сил и источником энергии и главным твоим коучем и главным твоим ментором и гвм твоим вхм появляется рядом с тобой она в нейтральном положении находиться не может она у тебя либо силы отнимает либо тебе их добавляет вот я в браке 23 года это вот 24 будет в январе встретим Я завоёвывал у нас разница в возрасте Ирина чуть-чуть старше меня и когда мы познакомились она я был никто в Новосибирске а она была ведущей актрисой то есть весь город они Ну вот театральный город говорил только о серебровской ири она была ну она тогда нуну спектакль поставила гремела международных фестивалях то есть ведущая актриса города Новосибирска и я там работаю на жировом комбинате начальник планового отдела начал ухаживать за ней Мы в кв не познакомились и я завоёвывал её вот это наверное моя я думаю что это божиим промыслом мне просто посланный человек если честно Потому что мы с ней встретиться ни при каких обстоятельствах не должны были мы в неее мирах А потом когда мы встретились она почему-то пори внимание я там творил всякой фигни тоже на старте То есть у неё хватило сил сохранить отношения то есть я ей давал поводы что она могла бы встать уйти Вот и мы как-то прошли вот какой-то какая-то история и я внутри этих отношений были есть периоды за которые мне просто стыдно мягко говоря когда люй для тебя человек понима сделать А раз какой-то в твоей жизни что-то происходит теб Сил не хватает Проходит время и ты выясняется там у самого близкого твоего человека 4 года просто беда А ты её не замечаешь и это конечно такие трансформационные вещи конечно переворачивающиеся моё ощущение самого себя когда я на наши отношения с Ириной по-другому пересмотрел и статус в этих отношениях новый занял себя просто поставил в другой статус Это было в сентябре 2017 года год максимальных проблем у меня вот в этой космической теме то есть спутники уже не полетели Я жду банкротства просто какого-то дизастера этой сделки с китайцами сде валилось э и Ирина в мае а она создала театр детский и уже 5 лет этот театр Ну на разных площадках делал и у нас там год А у нас на третьем этаже они занимались детьми в наш на нашей даче они говорят я хочу построить театр и у нас вот есть площадка на даче и мы там хотели достроить К бане какой-то бассейн и чаша есть Вот я говорю я из него хочу сделать здание для театра Я говорю Ирина тебе денег не хватит это раз второе эти деньги тебе понадобятся вот у меня когда полный Трэш случится эти деньги тебе пригодятся пожалуйста не начинать даже эту стройку говорит Нет я хочу построить Ну тебе не хватит этих денег и у меня проблемы будут пожалуйста Ну вот это вот совершенно не к месту сейчас эта стройка Она говорит Нет я буду строить я го ну ладно тогда ко мне вообще не подходи вот Ну самое умное Ну вот вперёд там родители какие-то там вписались там кто-то там прораб какой-то там папа чей-то Мы всё построим Вот и они строят в августе Ирина приходит Ты был прав не хватило не знаю что делать Ну такой как бы побитый абсолютно уже ничего там тебе не доказывает и у меня начинается внутри какой-то вот Не знае ну высасывает мы не конфликту никак вообще просто ну просто как-то рядом с тобой человек ты ему должен помочь а ты не можешь помочь Ты просто вот как бы абсолютно это Нижняя точка Вот моих проблем внутри и это был у нас я организовывал тренинг для модераторов Привози аира Израиля и сам участвовал в НМ и Амир задаёт вопрос Скажите что вот Вас тянет Вот что-то вы просыпаетесь вот что-то энергии высасывает что А что наоборот добавляет такой простой вопрос задал Я на Начал готовиться я понял вдруг что кот вот это а я же до Я же как бы с 25 лет работае SE отвечаешь я не привык брать на себя комитмент под задачи которые я не знаю как я реализую Ну как-то так это в привычку приходит То есть я понимаю например Какие ресурс какими ресурсами располагаю понимаю как могу привлечь Да готов брать амбиз готов брать а ес ресурсов списываться под такую задачу и ровно тут же вот есть проблема я же её не могу решить вообще не могу решить У меня нет нету ничего значит она Ну и вот в стороне стою и тут понимаю что я должен сделать короче я приезжаю говорю Ирина Так значит так абсолютно нетипичное поведение было моё В наших отношениях я не знаю когда я не знаю как но этот театр я дострой это теперь не твоя проблема Это моя проблема И мне кажется вот с этого времени это было что получается почти 6 лет назад наша вот как бы семья она как будто бы на другой уровень взаимоотношений перешла просто как будто что-то переключилась деньги у меня появились неожиданно Через 3 месяца через 4 месяца мы этот театр закончили и это можно говорить про всё Чем занимается э предприниматель бизнесмен если ты мечту если цель ты ставишь выбираешь правильную тебе небо поможет То есть если ты цель правильную Выбираешь в твоё в том что ты делаешь тебе небо всегда подскажет и поможет вот а дальше я как-то Ну потом точнее на иринин юбилей я с продюсировал её моноспектакль за который она заслуженно артистку России получила и это было совершенно Знаешь такое авантюра невероятная Она его не играла 20 лет и А я её долго просил чтобы она его сыграла в Москве потому что никто Вы же не зна Ну вот в моём окружении Никто не знает кто такая Ирина Серебровская как актриса она Великая русская актриса а вот с переезда в Москву никто даже представления не имеет что Ирина Серебровская как вот актриса на сцене Она всегда отказывалась Давай сделаем Давай спектакль Вот восстановим она всегда нет это прошлая жизнь этот спектакль я повторить не смогу и тут она говорит А я типа хочу Почему хочу я говорит Я хочу с театром поговорить Я хочу понять Вообще правильно я сделал что со сцены ушла или неправильно мы короче восстанавливаем и за 3 дня до за д дня по-моему до спектакля мы его делали в студии современно театрально СТД В общем театра Станиславского Ирина говорит ну полушутя говорит Ну вот я вот и поймём театр меня принял или не принял го как то есть правильно я сделал что ушла как ты поймёшь горит я выду я пойму просто что вот ну не идёт я говор Так и что ты сделаешь говорит Ну просто встанем и пойдём юбилей отмечать сни СБО Давайте полы накрыты такою ничего и понимаю ну как тако внутренне Я понимаю что она абсолютно серьёзно говорит и вот мы делаем она получается восстанавливает спектакль через 20 лет и это какой-то просто взрыв я для себя я Неважно Что например там как ребята наши общее знакомые на это реагировали они были все в шоке просто Ирина знаю знаю тут повторим Через несколько месяцев обязательно его ещ раз я вдруг на неё смотрю и я вспоминаю Кто моя жена что у Моя жена Великая русская актриса что я вообще как бы мне на цыпочки к ней тянуться и дотягивает в театре находилась она пропитанная русской классикой международной классикой она интереснее богаче умнее разносторонние меня просто на порядке и я вдруг Ну вот В наших отношениях я вот с этого времени просто поставил его на пьедестал и стал искренне совершенно восхищаться и ну и не стесняюсь этого делать и публично и такая классная фишка каждый день заново завоёвывать а это да а это такая ментальная установка А это пришло это года два назад наверное главный мой

текст Вообще написанный То есть я пишу 3 года и если вот выбрать один са вот один текст который оставить вот я бы его именно оставил этот текст называется трофей потому что Ну мне кажется что это вот просто как для каждого мужчины У кого есть любимая женщина это главное знание которое я приобрёл после там 20 там 19 лет брака Мне всегда казалось что Ну вот как сказать Вот надо балансировать Да у тебя там либо дом у тебя проблема либо на я вот либо на работе и вот как бы хорошо когда вот баланс он примерно соотносится и ты вот либо там всегда прилетает либо оттуда как-то чтобы одновременно было хорошо никогда такого не было и в отношениях с женой ты ровно так же там надо перетерпеть как бы я её завоёвывал То есть это как бы если я завоевал значит Моя жена Трофей и в моих отношениях с ней это всё то есть Накорми детей там Напои куда-то Отправь и меня дома Подожди и встре и супружеская близость это обязанность нашего это вот результат моего завоевания вы обязаны распишите завоевание 20 лет назад Да я вдруг осознал что был разговор если честно с взрослым человеком я и через этот разговор Я как-то всё перекрутил что Да блин с чего я взял-то что завоевал Ну Тода Да это когда было-то А сейчас-то вообще другая жизнь и на самом деле получается вот день проведенный для меня если это мой любимый человек по-настоящему если А я же люблю человек я же абсолютно это часть меня значит улыбка её в конце дня вот будет результатом моего завоевания значит я день должен прожить так чтобы в конце дня она улыбнулась я первый месяц первые 2 месяца это именно такие у нас отношения были может быть чуть больше и получается когда ты как будто вот этот тумблер Да женщина твоя любимая либо отнимает силы либо добавляет я по что тумблер у нас то есть ты если ты проживаешь жизнь день с ней как вот в первый месяц Ты как будто бы отдаёшь в этих отношениях всегда То есть ты первый идёшь на уступки Ты первый просишь прощение Ты как будто бы вот только ты вкладываешь в эти отношения а получаешь кратно больше потому что потом ТЕТ воа и главное энергии внутре добавляется ты успевать начинаешь какое-то невероятное Коли и ты как будто знаешь для меня это было такое открытие Блин почему же мне никто об этом раньше не сказал или я там товарищу своему такой как-то Почему текст написал ЕС честно это очень Контра интуитивно потому что многие мужики думают С какой стати там с какой Кстати да я текст написал Именно поэтому я такой ну как будто открытие сделал думаю ну все же так знают просто никто не рассказывает Я своему товарищу который женился всего 2 2-3 года я говорю Слушай вот как бы из моего опыта ты он гово а круто не блин просто типа что-то обнял расцеловал меня подошёл это была вечеринка ты срий выпил Я думаю так надо записать Я записал и вот опубликовал Это я думаю что вот с точки зрения просто ментальности мужчины Брак - это мне

кажется нету ничего более эффективного с точки зрения саморазвития потому что близкий человек если она тебя по-настоящему любит она тебе маски не прощает А мы же вот эта вот привычка натянуть маску как-то изобразить из себя чего-то не то она Мы же тянем это всё и в семью тоже И вот если тебя близкий человек любит если она про тебя думает Она знает тебя вот как бы мечту твою о тебе она тебе помогает самому к этой мечте двигаться Ну в смысле вот ты мне это сказал я это прям сразу взял себе в коллекцию самых мощных идей которые очень Контра интуитивные потому что ставляя в такую позицию Казалось бы проигрыш ную на самом деле ты выигрываешь очень сильно это очень интересно я Всем рекомендую и тогда и супруга та если можно там вечно тянуть одеяло там А вот когда так происходит очень много происходит автоматически красивых вещей и каждый день становится неповторимым это круто крутой лайфхак вая последняя лекция во я сейчас начал читать Война и мир мучаюсь мучаешься Ну я не мучаюсь в принципе нормально Там ритма такая Да надо настроить себя Ну да я слушаю давай ты воспринимаешь эту книгу Как такую обязательно прочтению лю для Бине Давай для предпринимателя топ две лекции из этой книги для предпринимателе почему надо прочитать Войну и мир давай вот нам с этого потому что это роман без начала и конца в нём жизнь показана как она есть там нету очевидно положительных героев и очевидно отрицательных героев там она просто Жизнь как она есть и она вот как будто потоком идёт и вот в этом потоке меняются как-то Ну через историю одной семьи показано и это вот как бы это и есть жизнь бизнес на самом деле если мы воспринимаем бизнес как проект заканчивается всегда А если мы воспринимаем бизнес у которого это как процесс циклический какой-то тянущийся у которого всегда есть продолжение за горизонтом твоей жизни Вот бизнес вот если ты начинаешь смотреть на свой бизнес вот как бы а что с ним будет после того как ты уйдёшь вот эта книга она уникально просто настраивает тебя на такой вот просто как сказать Э на такой тип мышления Я бы наверное не из этой книжки я бы обязательно рядом с ней чтобы поставил вот если мы говорим про войну и мир то рядом с не обязательно надо поставить братьев карамазовых для меня это взаимодополняющие ну даже может быть Для начала братьев карамазовых Потому что если с собой разобраться вот этот язык разговора с самим собой ну Фёдор Михайлович он просто уникальный в этом плане то есть куда надо опуститься в ковыряние в разборе своих тараканов Вот это ну и с другой стороны это же энциклопедия русской жизни там вот в это в историях этих этой семьи сыновей четырёх старшего просто грани русского человека как хорошее так и мерзкое оно вот максимально подробно показано если мы хотим себя узнать вот это надо читать я Бут эти две книжки наверное очень крутые рекомендации Я тоже очень устал читать я там прочитал там последние 50 книг такие прикладные как выступать Как делать то при и когда этих Копится как 1500 очень сильно утомляется мозг потому что всё это внедрить в жизнью непрактично нереально да поэтому я сейчас перешёл вот на такую где меньше идей на количество страниц но может быть они более мощно доносятся Да как бы красиво они настраивают ещё вот очень важно как настроить мышление своё и чувствование вот на правильную волну вот такие произведения они тебя как будто бы погружают в мир очень правильного думая Спасибо тебе Сергей за этот разговор всегда очень интересно на одном дыхании ты столько разных тем можешь озвучивать Тогда желаю вам дальнейшего роста до триллиона триллион уже не за горами Вы должны быть триллион най компанией С таким количеством партнёров чтоб на всех хватило Спасибо тебе большое что делишься своими идеями продолжай это делать мощно Ребята кто не подписан на Сергей у него есть и свой Instagram YouTube тоже есть Ну YouTube эков ский Telegram наверное основной основная Седа всё по описании поставим Спасибо Сергей тебе спасибо что ты делаешь это всё это очень Я же чувствую я же знаю сколько это времени требует для того чтобы организовать это всё очень непросто это такое на самом деле этоже это уже стиль жизни знаешь Вот как ты сказал я бегун У меня теперь я видишь я блогер тоже как одна из моих Удачи тебе в аудитории в росте аудитории в подборе гостей Тем спасибо