КАК ПОСТРОИТЬ КАРЬЕРУ в большой компании? Топы Альфа-Банка.
51:25

КАК ПОСТРОИТЬ КАРЬЕРУ в большой компании? Топы Альфа-Банка.

Оскар Хартманн 13.01.2021 45 156 просмотров 2 028 лайков обн. 18.02.2026
Поделиться Telegram VK Бот
Транскрипт Скачать .md
Анализ с AI
Описание видео
Моя книга "Просто делай! Делай просто! https://www.justfuckingdoit.ru Мои страницы в соцсетях: Телеграмм - https://t.me/Oskar_Hartmann Instagram - https://www.instagram.com/oskar_hartmann Вконтакте - https://vk.com/oskarhartmann Facebook - https://www.facebook.com/oskar.hartmann Мои бизнесы и филантропия: Сервис для продажи автомобилей CarPrice -https://www.carprice.ru/ Ремонт и диагностика автомобилей CarFix - https://carfix.ru/ Интернет-магазин одежды по самым низким ценам KupiVip - https://www.kupivip.ru/ Краунд-фандинг коммерческой недвижимости Aktivo - https://aktivo.ru/ Сообщество "Pro женщины" - http://pro-women.ru Лидерская программа Преактум - http://preactum.ru «Эквиум» - закрытый клуб предпринимателей - http://equium.club R2 - Закрытые группы для собственников бизнеса http://r2.rybakovfond.ru Рекомендую к просмотру: КАК СИЛЬНО ТЫ ЭТОГО ХОЧЕШЬ?! МОТИВАЦИЯ! https://youtu.be/3XKfP8gbd9k Как достигать цели, когда нет сил? 10 принципов сильной Воли! https://youtu.be/OHgdJFLmnRo Как быть более счастливым? Самые простые принципы https://youtu.be/o6o0ghrs-Gc # Альфабанк #Оскар #Хартманн #ОскарХартманн #БизнесБлог #Мотивация #Саморазвитие #СекретыУспеха #СвойБизнес #Предприниматель #самомотивация #личнаяэффективность #продуктивность

Оглавление (11 сегментов)

  1. 0:00 Segment 1 (00:00 - 05:00) 772 сл.
  2. 5:00 Segment 2 (05:00 - 10:00) 822 сл.
  3. 10:00 Segment 3 (10:00 - 15:00) 828 сл.
  4. 15:00 Segment 4 (15:00 - 20:00) 812 сл.
  5. 20:00 Segment 5 (20:00 - 25:00) 807 сл.
  6. 25:00 Segment 6 (25:00 - 30:00) 940 сл.
  7. 30:00 Segment 7 (30:00 - 35:00) 818 сл.
  8. 35:00 Segment 8 (35:00 - 40:00) 834 сл.
  9. 40:00 Segment 9 (40:00 - 45:00) 859 сл.
  10. 45:00 Segment 10 (45:00 - 50:00) 793 сл.
  11. 50:00 Segment 11 (50:00 - 51:00) 194 сл.
0:00

Segment 1 (00:00 - 05:00)

привет всем с вами оскар хартманн как всегда я изучаю что отличает людей с феноменальными результатами а тех кого их нет тебя полку что тебе говорят что пока невозможно так работать не будет недели через три вам сказала сушат и конечно говнюк но приходи к поработаете ты разобрался как работает один дочерний банк вот тебе при 19 и наш у меня было такое ощущение что как бы я король этого миром и в этом году появилось несколько интересных трендов во первых появились очень многое предприниматели которые пошли строить вещи внутри крупных компаний это большой тренд это честно признаться тебе где ты находишься начинала с простого ассистенты который делает все я вообще нифига не понимала чем отличается wizard mastercard и также появились предприниматели которые не очень похожи на предприниматели потому что они по сути подключены в чужие системы было первое заседание совета директоров и секретарь говорит не дипломат водичку нам всем организуйте чтобы поддерживать огонь в глазах вот и на такие истории для предпринимателя важна автономность вариативность работы и наполненность смыслом того что он делает и конечно же масштаб разработчик лессировок аналитик это сейчас пользуется большим спросом особенно как раз на последние годы очень сильно фокус именно example and 11 дальше первую очередь всегда важно что то что ты делаешь то что ты строишь это должно служить многим масштаб определяет и неважно делаешь ты что-то новое большой внутри какой-то организации или сам для своей организации масштаб важнее чем тот факт что ты единственный участнику нет удается больше чем когда я пытался сделать собственное дело не стесняйтесь об этом рассказывает хоть миллиардер им тоже скажем так иногда в жизни бывает скучно поэтому сегодня хотел бы посмотреть на людей которые смогли что-то построить большое в альфа-банке молодые руководители которые в очень молодом возрасте делают потрясающие вещи посмотреть как они думают на стуле в дебютном чем же они отличаются во-первых бунт был в том что я не ходил да и в кости приходил футбол давайте поговорим с ними про их принципы работы про их мышления про масштаб мышления и чем они думают чем они живут поехали сейчас нами ольга сироткина руководитель исследования я тоже очень люблю исследование всегда смотрю наук о человеке а ольга смотрит науку о поведении людей до в маркетинге что можно найти в цифрах чтобы принести ценность в компанию бога как ты к этому пришла в молодости еще не знала где себя применить жизни правильно да абсолютно я собственно говоря с детства все завидовала тем людям которые точно знали большинство людей которые не могут выбрать выбирают либо экономику либо какое право еще тот момент то есть право точно было не моё поэтому пошла на эко на экономический ну да и в любом случае это было близко мировая экономика это тоже то есть нет очень интересовали все что связано с финансами бухгалтерским учетом и так далее понятно что эти дисциплины были после этого уже постепенно сформировалась какое-то видение чего куда двигаться и так далее и уже поступила на магистратуру в социологию экономика действительно позволяет посмотреть там очень глобально как работает мир какие есть сегменты и что ты для себя узнала что тебя вот такой выбор магистратуру пойти на социологию вот как раз чем дальше училась на кону тем больше понимала что это нужно вот уходить от конкретных цифр в пользу каких-то активности связаны как раз с людьми и даже есть нам будет цифра это именно как бы всегда некая сотрудничество цифр и рискового поведения человеческого поведения с точки зрения социологии тоже я потому что наиболее близко и как раз туда брали с экономическим программа там в том числе вот я решила попробовать и как раз вот в детстве я не знал теме хочу стать на точно знала что хочу быть профессионалом не всегда было важно чтобы то время которое похоже на работе а понятно что она очень насыщенная всегда это очень будут получилось естественным образом очень интересный выбор потому что вот очень интересной профессии находится на стыке да там каких то вот экономикой поведенческая экономика то что называется би хиэ уил economix они бехер экономикс уже выявил там 2000 искажений человека очень много наших выборов абсолютно необъяснимые никакими рациональными размышлений а потом ты сразу пришло в альфа банке у тебя еще был какой-то про нет я собственная постинге структуры в трех-четырех компания как раз поднакопил его пытается есть начинал этом вестись на понятно там с простого ассистента который делает все с утра до вечера вот но тем не менее кайфовала от того что мне было очень-очень клёво наставник и на самом деле это тоже один из как мне кажется важных этапов до становления себя как профессионал ей мы на ставим как раз научил меня всему начиная там от практики деловой переписки заканчивая там педантичности
5:00

Segment 2 (05:00 - 10:00)

потому что ты делаешь как раз вот после вот этого всего накоплено экспертом по гранда у меня одна из бывших коллег и раз позволь мне вольфа ради интереса пришла на собеседования и поняла что в принципе пока что все нравится не сказать что у кейт приходи вот это же вроде подходишь сейчас нами александр есин руководитель платформы цифровых продаж или другими словами человек который приводит новых клиентов банк александр спасибо большое что делишься своим временем своими знаниями для людей которым это интересно у тебя на самом деле история очень похожи на большинство детей в россии я сейчас смотрел статистике большинство детей живут в маленьких поселках не в полной семье либо чаще всего отсутствует отец или иногда в 10 процента случаю мама и ты такой ты вырос маленьком городе строительство да и сейчас это уже город чтобы поселок и тем не менее это тебе не помешало в очень молодом возрасте возглавить важный отдел большой корпорации как это произошло история вся идет с детства до как все наши комплексы из детства так мне кажется всей нашей достижения из детства и вот здесь есть там несколько ключевых вещей что семья попыталась дать все что могла дать попыталась как-то компенсировать там какие-то те вещи которые могли недодать и наверное важная история это честно признаться себе где ты находишься то есть я в детстве понимал что никто кроме самого себя мою жизнь и изменит то есть и понимал что вот мы сейчас здесь все потенциально через 10 лет мы можем быть вот здесь но глобального прорыва не произойдет я пытался думать о том как вообще с этим же ну то есть что я должен сделать чтобы все это поменять моем случае я понимал что может рассчитывать на себя на свой труд и ничего кроме труда наверное не было ну и твоя мама она сделала такой важный шаг она зная что есть недостаток какой-то отправила тебя в спорт какую роль ты сыграла и какое спорта почему это было важно ну я призвал прямо в чистом виде недостаток это скорее такой вот комплексная да когда мужские как мужские качества да потому что либо ты живешь в рамках тома семьи и улице дату насколько это возможно там улице точки зрения кого окружения либо тебя направляют и твоя свободное время занимают людьми которые могут быть похожи на какие-то идеалы и привнести в свою жизнь идеалы и моей жизни большой ролей сыграл спорт это была борьба джедая пошел в школу там че-то лисицын и которая занимается очень много лет и стал большое количество ну такой социально успешных людей и мама дала меня в эту школу я на самом деле не создан для борьбы я очень высокий и худой то есть борьба это точно не моё но из-за того что там были очень правильные люди с правильными таким а наверно там майнце там жизненными установками и высокой моралью мама заставляла заходить мама проработала в банке там от человека который занимался уборкой но до управляющий там небольшим филиалом элемент хороший классный пример который показывал что вот если работать то можно достичь о да как это возможно в какой момент произошел от уборщицы переход в какую-то новую это надо быть замеченным надо что для заметили не просто смотрели на тебя как предмет интерьера который ходит подметает проект да я не честно сказать ну вот доподлинно не знаю это все-таки бумом и это более долгий путь чем у меня но я помню как она пыталась меня воспитывать и ездите на получать образование какие-то курсы там работал на двух работах забирала из садика и мы шли с ней вместе на вторую работу я понимал что это большой труд и что я должен максимально быстро выйти на точку когда буду помогать маме сейчас с нами marathon 28 лет стал вице-президентом по и чар втб сейчас возглавляет отдел управления человеческим капиталом в альфа-банке марат скосил в что привет уделяешь время для людей которые хотят броня как же это работает чем люди которые делают стремительную карьеру отличаются от тех которые постоянно выпадают жил очень долго в америке потом великобритании земляков да но в отличии от всех стереотипов которые в россии есть ты все таки решил вернуться в россии чем это было обосновано как это было осознанное решение лежит как он risen занесла мне это было полностью осознанное решение ну там были какие-то личные моменты да но если мы говорим про то какой то такой знаешь прагматичный подход это был будучи третий год не нужно было быть большим аналитиком что просто понимать что на тот момент в россии все очень сильным бурно развивалась нефть росла принимались на тот момент как бы либеральные законы с точки зрения экономической деятельности это ты достаточно прогрессивный на самом деле из стало совершенно очевидно что тогда российский рынок с точки зрения тех возможностей которые он предоставлял он был гораздо более перспективный чем условно говорят уже состоявшийся рынок в великобритании где на тот момент жил потому что великобритании окей я мог после универа стать интерном до соответственно где-то там работать там средний возраст банках было там да
10:00

Segment 3 (10:00 - 15:00)

конечно 60 лет ты там мы тебе ничего низу конечно не хотя я никогда не думала сам лишь буду банка работы и сейчас я посмотрю что происходит в россии бизнес рос возможности были стало очевидно что просто больше возможностей в россии это была одна из основных причин по которым я приехала обратно я только приехал в германии вот первое что сильно заметно по что я работал консультантом германии консультантов россии мы работали с генеральными директорами в основном германии все генеральные директора это такие дедушки серые волосы такие как бы до очень мудрый а в россии со всеми с кем встречаешься 30 лет 35 лет ну там 40 лет это уже был максимум очень молодые люди ты приехал за потенциалом да вот такой быстро развивающий и какие были твои первые шаги что-то сделал сушину смотрели у меня не было какого-то конкретного плана где-то работает в банках не в банках я нашел какую-то небольшую работу в москве ну просто чтобы закрепиться и начал искать такую же постоянную работу и я сидел вместе там с одним своим другом его пан спейси сидели он говорит слушает был такой сайтик сиккатив точка ру вот он говорит слушай вот то на сайте экзекутив есть компания wortell ищет аналитика да ищет аналитика ты вроде бочках в галстуке на аналитика похож может быть как бы тебе вот посмотреть что это за компания посмотрел вот warehouse я сразу понял что это head hunter это хантинга vaio крупная компания этом топовая да и а на тот момент уже понимал что такое как hunting поскольку не жил на западе и более-менее понимала чем это для чего это и я послал туда свое резюме у меня было пять или шесть интервью и я через пару месяцев вышел на позицию аналитика warhol я начал заниматься и в со временем ввести проекты в он нгс то есть это нефтегазовый сектор металл зима или это полезные ископаемые хлебе индустрия тяжелая промышленность и немного занимался страхованием вот и я три года работал ворковали и осуществлял подбор топ-менеджеров в крупные российские и западные компании вот в этих индустриях это вот и тогда больше всего удивило вот эта работа слушай я не могу сказать что у меня прям что-то сильно удивило но это просто очень сильно расширила кругозор это как бы раз даты покрыты во первых когда работа консультант ты имеешь возможность посмотреть на очень разные индустрии на очень разные компании на жизнь в очень разных секторах экономики а во вторых есть такой эффект знаешь когда ты хочешь как бы расти тебе надо общаться с теми людьми ну которые как бы уже чего-то достигли до соответственно и ты вот это id фирма интуитивно к ним тянешься и вот ты когда вот ты постоянно общаешься с топ-менеджерами крупных компаний которые чего-то в этой жизни добились ты их видишь в большом количестве и это для тебя становится нормально у тебя ментальный блок что я могу когда-нибудь стать такими же как он просто снимается да потому что ты видишь этих дети бишь они такие же как ты я начал понимать о чем это что они делают как они себя ведут как они общаются до соответственно как они принимают решения и вот эти вот три года они каждый меня были бесценны с точки зрения накопления такого эмоционального опыта и фактического опыта ребят я снял очень короткий столь с этим человеком после чего вы взорвали мою почту я получил более 100 сообщение чтобы сделать более подробное видео потому что это было stories самым молодым руководителям маркетинга и коммуникации в альфа-банке алексеем ты дал несколько рекомендаций авторе за 15 секунд в принципе этого было достаточно чтобы вызвать я не я удивился что такой большой интерес к вопросу как делать карьеру в больших крупных компаниях как можешь строить что то новое и внутри 25 лет уже возглавил даже вошел в совет директоров до в крупной компании ну да большинство людей в этом возрасте только думают о том чем бы заняться особенно в германии любит образа все только заканчивает университет как так получилось сентябре 2010 года я приехал в москву из петербурга как и многие я не местный житель хотя мне уже есть прописка и квартира и гардер короче я сюда приехал у меня было 30 тысяч рублей и мне казалось что это нормальные приличные деньги и я рассчитал что мне хватит их на три месяца безбедной жизни по десятке вместе но у меня была общежития приехала учиться в магистратуру высшей школы экономики первое что я сделала вместо того чтобы пойти на учебу я пошёл в магазин uniqlo на станции метро курская аэс тогда открылся да и купил себе пиджак за 3999 рублей то есть мое состояние было уважение это были уважаем да и я пришел в нем на занятия и наш у меня было такое ощущение что как бы я король покорить яси как точно так свободно чувствовал на занятиях и здесь повезло наш преподаватель был мышка там славится зампредом банка втб24 нам ничего не обещал некую карьеры и так далее я cavel достаточно по-хамски тут я считаю так а я по глупости
15:00

Segment 4 (15:00 - 20:00)

а это я считаю по другому но в отличие от просто спора у меня были какие-то аргументы потому что перед занятием только с ним чем готовился недели через три он сказал сушат и конечно и снизу слова там говнюк но приходи к поработай нута на маленькой позиция в банк ну в общем может быть что то получится из этого так я пошел чем иногда заметил да он заметил и здесь мне кажется такой совет у нас в группе было человек 30 большая группа и большинство вот когда он говорил все молчали на когда бывает тишина казалась из ты скажи что вся карьера не будет оказалось наоборот крючок заметил и то там работать вот и первый раз отличился дальше чем ты отличился дальше мне кажется просто стал фанатично много читать про профессию пусть я пришел в банк я вообще нифига не понимала чем отличается виза от mastercard я стал как бы все ночи тратит на то чтобы изучать предмет имея тот багаж я стала извлекать как мне казалось не банальная идеи так как я недавно работами можно говори глупости часто глупости были такими интересными я даже как до него до летала и вокруг долетало до я стал знакомиться с какими-то другими топ-менеджерами кстати тоже совет из кто-то делает карьеру но не стесняйтесь общаться с руководителями вполне себе интересное не все давно есть понты через девять месяцев после такого над вор кое каких то небанальных идей мне пришло приложение у перейти в другую компанию вместе с командой как часто бывает команда собирается из одной компании переходит в другую я сказал что увольняюсь и меня позвала зампред и сказал ты пойдешь ты че офигел мы тебя тут расти или учили ты нам стало то что называется только-только окупаться как инвестиций и ты хочешь типа теперь свалить на игру дисковода в итоге я сварил и получилось так что мы еще с ним больше года продолжали работать формате студент преподаватель но работа пристали а ты создал до конца хотя закончил сейчас же модно не заканчивая здесь закончил большими сложностями но вот она преодолела в истории мы как-то помирились на второй совет если есть хорошая возможность она бывает предпринимательстве в карьере ну чё сидеть я бы мог бы там сидит еще много например мы приходили по сути вместе с другим парнем прошло десять лет и виталик работает ровно на этой позиции были вне его возможности мы конечно были как у меня поэтому не надо сидеть рискнуть ну да стучи карьеры одни и те же исходные данные да вот всегда мы по сути ровесники ну вот так куда пошли тогда ты был другой банк псб или промсвязьбанка той час государства этот военный головой ну тогда они решили развивать розницу и было прикольно с нуля стартовать кота проектом его по делали там три года и после этого стал большим руку этим сбербанке да вдруг все-таки удивительная часть твоей жизни что ты вышибалы работал пять лет в клубе в разных клубах наса в разных клубах и там да видимо набрал свои соус по поводу понимания человечески природе это какую-то роль сыграла или это просто было до нее сушеного первую прагматично и я уже учился за границей у меня не было как бы это вот наш есть такой стереотип что если ты живешь учишься за границу те много денег вот я всегда был бедным студентом и сюда не хватало денег и вот и поэтому я еще искал себе подработку в америке а когда жуя на трех работах работал в а вот работа вышибал было 3 ночная что вызывается еще и работал диспетчером в полиции и я еще по выходным клал крыши как бы битум шифер там вот это все зарабатывая больше всего работы вышибалой там это платили там столько долларов за ночь условно говоря это для меня были большие деньги по soft skills это вот есть такой стереотип что вышибалы какие-то огромные амбалы которые выносят сколачивают голову людей в асфальт это на самом деле как бы не так это только в фильмах так вот потому что если ты этим занимаешься ты можешь попасть в тюрьму до соответственно потому что в америке там великобритании точно жесткие законы с точки зрения там личной неприкосновенности даты вот ты не можешь закрывать очень много вещей которые быть может быть хотелось хулиганами был такой the mind take out да то есть как бы как это людей уговорам заставить покинуть помещение здесь русский акцент очень помогает когда ты говоришь по английски с русским акцентом специально делал еще более угрожаешь ну конечно были какие-то аспекты когда нужно было какую-то такую разумную силу применять не без этого конечно интересный опыт я всегда люблю люди которые на многих работах работали это дает все равно какие-то там конечно тут обращает твои горизонты на самом деле ну вот такой шаг до у тебя ты работал профессиональным консультантам и тебя берут на инхаус же самую работу итогах они нам или ты сразу стал нет я сначала занимался я вышел на позицию обычного эксперта ну
20:00

Segment 5 (20:00 - 25:00)

там специалиста и меня пригласили втб а тот момент мне на самом деле повезло потому что втб тогда начал очень сильно реформироваться и туда начали приходить рыночные такие очень там знаковые люди которые как бы вот они не сват брат да вот они прям с рыночной компании западные компании с российские компании начали с собой менять вот втб росла международная сеть покупались или создавались банки в снг в европе в азии в африке и меня как раз взяли на то чтобы комплектовать ну искать людей в барды в правление вот этих вот дочерних банков и компаний в россии за рубежом а я этим занимался где-то год потом так сложилось что мне предложили уже возглавить весь recruitment на тот момент мы покупали дочерние банки купили дочерний банк в белоруссии вот это был 2008 год и якобы начал туда искать и чара и char директора вот потом я прихожу к своему руководителю говорит слушай а как бы можно я поеду белоруссия ничего не знал про и чарку америку то на самом деле тогда на меня она посмотрела говорю езжай я поехал туда ничего не знал про ричард проработал там около девяти месяцев мое время стоит укомплектовать команду топ-менеджмента я достаточно быстро как бы собрал команду топ-менеджмент в этом банке и начал признаешь как бы на ошибках на своих случится ремеслу вечера до то есть наделал много ошибок но у меня был на тот момент тогда 50 лет правления владимир иванов такой мудрый дядька а вот и он как-то меня так men тарелка учел в общем как бы это мне очень сильно помогло потом мне исход офиса сказали слушай как бы теперь возвращаясь из белоруссии ты разобрался как работает один дочерний банк вот тебе при 19 дочерних банков вот и курируя работу и чара со всеми 19-начале банком сбербанка ты тоже сделал несколько интересных вещей во-первых привел очень много молодых клиентов как молодой человек да тебе надо было несложно там по моему больше миллиона новых клиентов и из группы до 20 лет да я правильно помню что-то по да я туда пришел на позицию ваш управляющего директора тогда там еще было дресс-код там выходить в костюмчике в галстуке мой первый бунт был в том что я не ходил в галстуке в костюм приходилось футболки и меня отправили как мало чек она типа направлении с молодежи по работе ну по делаете что-нибудь бизнеса там не было напиши где сбербанк и где подростки и наша задача была раскачать сегмент именно 1417 и за там доступно воду не по чуть-чуть да портфель дорос до миллион 200 тысяч активных клиентов это очень много классно но все кредитном 1821 тоже был рост это было прикольно но мне почему то казалось что это все потому что меня к за что меня не ценят и типа ты молодой и можешь делать только банк для молодых не всегда хотела сделать что-то другое я пробил возможность убедил что я не должен заниматься нашел себе еще более молодую девушку которая пришла на молодежь сказать что я буду заниматься состоятельными клиентами клиенту которых от двух из плена миллионов рублей до 15 ну такой сегмент большой я вёл мяч теперь тоже деньги есть я же теперь сам понимаю и тогда я вот уже попался дикторов компании страхования страхование жизни я помню ты рассказывал для там часто воспринимали как официанта и так далее да когда ты приходил один раз точно было первое заседание совета директоров большая переговорка все заходит заранее я тоже захожу в костюме в рубашке без костюма и секретарь говорит ничего водичку нам всем организуйте и я ее организовал все растаяло водичку думаю что но счастье будет прикол я поставил водичку сел за стол он так зыркает глазами типа ты чё типо села заходит председатель директоров редколлегии у нас новый член поздравляем после этого в комиссии относились и он там у тебя появился интерес компьютером уже рано у меня тоже как бы в пятом классе это так началось да у тебя тоже в пятом классе возникло вот это новая новый интерес который до сих пор продолжается связано с компьютерной техникой с программированием как это вообще возникло это у нас в школе появился первый контурный класс и мы были младше и нас не пускали туда компьютер начинались по моим с девятого класса или 10 в более осознанном возрасте но как-то у нас появился человек который организовал как кит бесплатный контрольный курсы просто для желающих и первое время мы приходили и просто сидели в классе с компьютерами ну то есть вот к enter рядом и ты не можешь им пользоваться пока не объяснишь там ему как и нужно там в той ситуации вести себя где-то не знаю пуск панель задач как работает то или иное приложение сдавал экзамен только тогда те допускали до компьютера и вот тогда произошло это интерес я помню как я шел после этих уроков думу а когда же меня дома будет компьютер и очень ждал я знал потенциально что
25:00

Segment 6 (25:00 - 30:00)

нужно появиться там мы как ты вы заказывали give the родственников из москвы чтобы нам его привезли и для меня это был такой момент вау вот очень хотелось я там как-то больше погружаться в это что-то кителя журналы тематические помню читал журнал хакер просил мама денег на него и бежал покупал мало чтобы нему понимал помню слушаю подкаст и из него какие-то видео смотрел и вот так достал метался пытался да не все получалось многое просто не понимал такой кажется здесь написано это нужно попробовать так сделать я пытался это сделать но это не всегда получалось вот а потом как-то появилась программирование то есть на скале слушайте а вот есть еще такая опция такой вау попал на олимпиаду по программированию победил в район олимпиаде потом уже представлял район в областной олимпиаде такие конкретные проекты привели к тому что ты уже в 24 года ты уже в москве в компании стс возглавляешь большой отдел и в 17 лет нашел белграде небольшую компанию которая занималась разработкой пошел к ним работать ну то есть там вообще на любую работу был согласен я вот выполнял роль и разработчика и небольшого такого фильма небольшого проекта потом понял что меня вообще вся эта история с пьянством очень нравится я стал спрошу людей вокруг как есть знакомый у кого есть руководитель проектов чтобы спросить какие книги нужно читать как вообще развиваться как в чью-то стезю попасть нашелся друг у которого казался другой друг которая как раз работал в такой роли игры слушая может она и поговорить мы пустим выделить не хотя бы час там для полчаса я просто поспрашивай какие-то вопросы и мы начали общаться и оказался что это больше было формат собеседование оказалось тех знаний которые я тогда имел о руководстве проектами хватило чтобы мне предложили какую-то стартовую должность в этой компании эта компания занимается 37 то логично предприятий в во всей нашей большой стране не был проект такой большой очень долгий в подмосковье и там продлился долго и не кажется что не сбегал с мертвой точки там был какой-то плененной конфликт точки зрения там только система должна работать заказчика и не принимал а исполнитель говорил что может быть только так разговаривая с людьми ты говоришь а вот так как можно так работы винтики там нет это вообще там ты фантазируешь так работать не может и часто ты сталкиваешься с тем что тебе говорят что так невозможно так работать не будет и ты пытаешься исправить потому что это нелогично там или с точки зрения бизнеса неправильно ты можешь принести больше бизнес ценность и вот тогда в эти ситуации там я написал в китае спрашиваю происходит поставщиков и барбуда потому что не проблема казалось нелогичной и вот таким образом отказавшись от того что люди вокруг считаю что это невозможно я попытался этого достичь это удалось дали им не были небольшие попытки там организовать свою веб студию там не знаю smm поддержку есть мне казалось что это там прикольно вот предпринимательства нужно попробовать попробовал что-то получше за своя компания да уже своя компания что то получилось что то не получилось ну понял что мне не хватает опыта структурных знаний я пошел искать работу и пошел устраиваться в компанию rambler и в рамблере уже попались тоже удачные люди то есть в чем плюс большой работы большой компании ты получаешь людей в виде наставников который будет колоссальным опытом поработали с кучей компании знаете там типа лучшей практики до что-то нас решишь делать свой бизнес себе будет сильно проще ты уже понимаешь как это работает ты идешь с другой стороны принятие решения с другой стороны принять этом разработке процессов то есть когда ты пытаешься мыслить шире когда ты пытаешься нести ответственности за больший результат налицо там всей деятельности это замечают и это ну как бы обычно одобряет с после rambler я перешел в стс там какое-то время поработал и затем рукой который был надо мной то есть посредственный руководитель он что покинуть компанию и стал вопрос о том что давайте найдем кому-то какую-то замену и я пошел к своему руководителю попросил его утром сказать слушай а драка должен вариант вообще меня пусть меня это паса беседует и вот таким способом что и я провела негативностью я мог не проявлять эту инициативность мог бы ты подождать а вдруг меня позовут но я решил правительница этим самостоятельно попытался эту идею обосновать вроде бы обосновал и он дальше помог и пришел и сказал слушать out кажется есть хороший вариант но вполне можно добавить внутри а данный момент сколько работал уже компаний год 2 в этот момент было 24 года и 24 года я стал директором по цифровым продуктом стс медиа это большой холдинг куда входит телеканал стс домашний ч тогда проект море тв сейчас называется море тогда был мидером власти с нуля запускали я правильно понимаю ну там были какие-то доработки и разработки на ключевая особенность в том что разработка всегда стрелы счет подрядчиков внешних и моя задача была построить внутреннюю разработку то есть там когда было 0 разработчиков ну так 4 разработчика нужно было построить полноценный инхаус отдел и далее было уже переход в альфа-банк где нужно было бы сделать что то похожее эмоции вот сейчас в альфа-банке мы сделали что-то похожее расширились до большой дирекции и теперь пытаемся сделать еще лучше вольфа банки культура очень такая иска научный подход дорна очень много данных что мы знаем что мы ещё можем узнать что мы можем применить но все идет сюда с фокусом на экшен и был контужен сюда какие выводы мы можем взять и превратить их в моментальные решения которые двигают бизнес это для тебя важно вот именно это часть абсолютно потому что на самом деле конечно этому в истории каждого следователя есть часть проектов которые разошлись стол здесь как раз вот вафе
30:00

Segment 7 (30:00 - 35:00)

что мне нравится то что особенно как раз в последние годы очень сильно фокуса именно на action plan то что ты делаешь с этим дальше как раз наша задача всегда рассказать комплексом картинку не просто вот этом от прямой ответ на прямой вопрос с мы изначально как нуб и приходит на хотим узнать вот это вот что то про клиентов или не про клиентов или про продукт всегда важно посмотреть какие в сравнении с чем да какие там разные группы клиентов или разные с точки зрения продуктовых характеристика отрезке профиль не только ведь какой-то там а безличную цифра хотя она безусловно очень важно для оцифровки дальнейших шагов и как раз понять приоритезация но когда то еще понимаешь вот эти самые высказывание клиентов позитивный нейтральный там негативно к этому нас ругают особенно клево когда ругает потому что ты понимаешь чувствуем то же делать как это можно поправить и мы всегда в первую очередь там alarm ребята идите читайте срочного здесь ещё можно что-то улучшить в девятнадцатый год мы добавили больше миллиона клиентов в этом году опять уже тоже больше миллиона это можно сказать как целый новый банк который сверху вырастает это бы это большой как бы бизнес который за один год добавляется к уже существующему меня еще больше удивляет результаты в малом и среднем бизнесе где мы растем несмотря на то что мы очевидно плывем против течения да как бы естественно что бизнес и поменьше становится в стране с каждый месяц до овощи больше как сейчас это организовано по что-то еще нанимаешь на работу еще более молодых то что вот ставка на очень молодых людей там 19 лет двадцать лет в чем их преимущество же мной все знают про опыт все знают про если ты уже что-то делал ты может сделать еще а какое преимущество есть у молодых людей когда они приходят в компании я так скажу у меня в команде есть где скоро появится парень руководитель которому 19 лет есть сотрудник которому 65 лет мне как менеджер глубоко плевать сколько чеку лет какого он пола каких-то по чистке взглядов и все остальное вообще плевать главное чтобы человек понимал что он делает лучше чем лучше на самом деле на рынке желательно и главное чтобы но как-то рассказать что он делает как-то и даже наверное зажечь команду вокруг хоть ему 19 лет но уже запустил большой проект в крупной компании попробовал стартап провалился это очень ценно подойду и ты знаешь сейчас вот хорошие возможного за хоть боль того мы за него боремся для меня это вообще ключевое какие проекты у тебя уже за плечами не только успешные не успешны в основном иногда когда прибудешь собеседование понимая что людей по окончанию университета вообще нету релиза вон их проекта не только профессиональных и личных проектов практически нет это стартапа который провалились эти люди сейчас нарасхват да это тоже такой тренд который никто не ожидал германии все стартаперы которые обанкротили бизнеса сейчас работают в корпорациях на детализацию на внутренные правее многие из них стали достаточно успешно понятная мысль если где-то провалился то вероятность того что 1 меньше они больше внутри альфа-банка ты пришел там было по моему 10 человек сейчас это уже расширилась до 160 человек там много разных команд автономных до которые строят как бы отдельные как бы продукты вещи как ты на это смотришь сейчас работаешь больше как наставник или как менеджер или как что щас изменилось в твоей жизни стало получается в больше ответственности но и стало возможно создавать больший результат ты по сути ограничен простой смысле своей команды то насколько много она может создавать и чем шире твоя команда тем больше ты можешь создавать синергию и по сути мы вернули вот альфа с точки зрения того продукта который я отвечаю из положение аутсайдеров в лидеры и мне кажется это очень круто и тут главное снижения это команда команды которые ты смогла сделать какие то сейчас можешь вспомнить такие находки которые больше всего помогли вот бизнесу за последние там несколько лет я знаю что у нас сейчас вот например большая находка что у нас большой потенциал нереализованной женская аудитория например как в альфа-банке какие еще большие есть находки который мы в исследованиях помогли потом лучше улучшить результат там сейчас в деталях на скажу на самом деле все просто 2 например первое то что такого такое крупное ощутима да у нас есть безусловно направлении когда мы смотрим то что происходит на рынке причем в целом каких-то трендов маркетинговых и в том числе вот именно клиентского опыта турецкие потребностей и безусловно очень детально смотрим конкурентов что происходит чтобы понимать не только какие-то цифры рейтинге так далее а именно угловых потребителя всегда все по-другому отображается мы очень часто как раз дискутируем с коллегами на эту тему что очень важно понимать что вот вас отличный продукт либо отличный функционал но чтобы и вот так же отлично оценили клиенту должно пройти какое-то время не должны это почувствовать потрогать поиграться понять что работает как это работает принять полюбить и потом уже там через какое-то время да
35:00

Segment 8 (35:00 - 40:00)

это всегда нужно набраться терпения и подождать вот этот вот небольшой период во времени когда можно будет уже с клиентом на эту тему на равных общаться они просят у нас все очень интересный продукт почему же вы еще там об этом не знаете когда ты это обогащает шимин обратной связью от клиентов это всегда очень ценно и вот возвращаясь там котятам направлением всегда наша задача давать какие-то хайлайты что-то сейчас на рынке в целом происходит именно с точки зрения потребительского мнения потребности клиентов вторая интересная история это как раз то что мы сейчас очень много делаем точечных проектов когда вот уже глобальность не нужно очень важно как раз на каких-то конкретных маленьких-маленьких значимых для продукта например и либо для бизнеса деталях сконцентрироваться максимально их изучить покопать собрать мнение клиентов как двигаться дальше обсудить этот без результатов зачем ты это все это делаешь так что поддержит огонь в глазах вот имя такие истории вот сейчас мы учимся вообще как конкурировать уже в альфа-банке не с банками зайти компаниями да там яндекс mail. ru и вообще все компании сейчас которые есть находятся в процессе детализации и сейчас наверное самое узкое место это все цифровые профессии даже сейчас ты можно назвать час топ 5 профессий который сложнее всего найти где сейчас самый большой перевес спроса к предложению смотри то все что касается разработки особенно мобильный разработанная что конкретно как какие-то конкретные такие профи ну давай там не только мобильная разработка во первых как такие специальности как разработчик тестировщик аналитик это сейчас пользуется большим спросом во первых если мы говорим про конкретной как бы специализация понятно что и os android все пытаются что-то на и все вроде запилить интересная как бы такое крутое а соответственно ли там большой спрос на java больших компаниях система базируется кабана джавида соответственно и там огромное количество бэк логов у всех по доработкам завести сейчас на как бы очень большой спрос возрастающей это видно на ты this ain't no соответственно как бы вот эта культура управления через данное она проникает что многие компании и все сейчас поднимают голову еще do it is on this то соответственно вот этот конечно пользоваться скрам мастер а вот и продукт мида продукты скрам мастер а это все тоже как он туда хотя очень интересно считал тоже такое исследование по профессиям еще сто лет назад если бы поговорить с людьми что через сто лет люди будут новые профессии они не могли бы себе даже представить что будут такие профессии как скрам мастер как только реально правда или когда-то сантис или как даже такие профессии даже не было вот как массажист таки это профессия прав такой профессии существовал почти все профессии которые сейчас есть они и не существо это правда да и вот и мне кажется люди очень переоценивают там вот то эффект и который будет искусственный интеллект имеет потому что возникает целые кластеры новых профессий новых слушай я прочитал огромное количество какие-то статьи интересных этим интересует а вообще у будет как у чтобы играть дальше с рынком труда вот и в принципе в общем вывод такой ты абсолютно прав это сообщающиеся сосуды там где профессии какие-то бывают у тебя они появляются как бы в новом месте например мне кажется сейчас всем очевидно что такая профессия как ферменту инженеры да то есть это те люди которые на самом деле занимается восстановлением окружающей среды до которые мы успешно тут погоняли последние пятьдесят лет до то есть эта профессия будет например там становиться все более и более актуальной особенно летом через 30 вот понятно что все что касается истории связаны как с разработкой детализации дает сейчас большой тренд я пока не верю в прогнозы что скоро бы изобретут алгоритмы крупные программы которые заменят разработчиков да вот но будут появляться профессии как бы на стыке вот я например сейчас своим сыном говорю ему 14 лет он тоже как вам такая точка бифуркации что ты поговоришь на что делать в принципе уже будем понимаю что он хочет он заявил недавно папа я хочу быть программистом фрилансерам я говорю как бы хорошая тема мне кажется они там ребята неплохо зарабатывают он я запилю что-нибудь на и соответственно будут продавать ли вы найти надо просто там концептуально понять что ты хочешь запилите все остальное есть психология человека до соответственно и будут появляться по специальности на стыке когда а ты профессиональный психолог и ты занимаешься созданием каких-то продуктов или ты обучаешь и искусственный интеллект быть более человечным то есть соответственно как бы психолог искусственного интеллекта или attendees колодец а соответственно то есть такие профессия они только-только начинает как бы зарождаться это все про юзер френдли психологию тех же самых приложений да то есть ты должен понимать реальных хорошо человеческой психологии что твои продукты которые ты сейчас делаешь цифровые продукты да не нормально ложились на потребителя на клиента на самом деле это с тобой что мы обсуждали что ты даже используешь как бы некий личный совет директоров для себя до такой инструмент я тоже его используют а когда у то есть люди которым не безразлично наверно твоя жизнь траектория с которыми ты делишься открыто своими какими-то результатами
40:00

Segment 9 (40:00 - 45:00)

решения на будущее и с которыми ну советуешься так как это у тебя работа как это организовано мне подсказали завести вот такой клуб как это правило сложнее которому тебя не пофиг твою карьеру на кита душевные метания и все остальные я стал потихонечку набирать этот совет директоров меня самая любимая фраза меня научили типа вот не надо посоветоваться вот и пишут эту историю мне надо посоветоваться в принципе кому угодно и дальше не все что хочет что-то заход принципе надо посоветоваться я выделяю три причем время выделяют люди не знаю в общем которых времени кое-что очень дорогое один на один и только один на один потому что но так может быть настоящей свободный разговор я это тоже считаю это очень важно мы иногда очень такие большие слепые зоны имеем до вещь которую мы просто не знаем и не знаем то что мы не знаем и так далее когда принимая важное решение даже значка бы недавно бывало когда вот так периодически общаешься ты попадаешь на займешь какой-то может быть маленькое место в голове этого человека и он как-то а тебе иногда думать что ещё можно сделать чтобы быть интересным конкурентоспособным вот в этом сейчас в текущем рынке талантов буквально вчера общался с парнем который долгое время работал бы амазоне возглавлял там многомиллиардный бизнес на вот а сейчас он на у него стартап в силиконовой долине он там делает с медицинской сфере но соответственно и мне просто было интересно как это все работает в дома звание вот и так вопросы там что ещё можно сделать чтобы быть интересным но вот его опыт на самом деле достаточно показательный он сказал что сейчас классические менеджеры да они уходят в прошлое каком в каком понимание ты должен понимать как работает цифра как работает ай ти до соответственно потому что вот я например на то чтобы являясь главой which are у меня есть подразделение которое как бы отвечает за то чтобы спроектировать правильную эрте айти архитектуру тех сервисов которые мы как это предлагаем в компании до соответственно у меня есть внутренние подрядчики эти специалисты которые это все делают понятно что я не умею ходить но я точно должен понимать я точно должен уметь разбираться в том как этими процессами управлять среднюю вакансию которой вы закрывали там hed kandi я так полагаю она там годовой оклад это больше ста тысяч долларов ну давайте тут то что обычно деловых и hunters да и то в районе там общий там доход либо оклад от на верность и тысяч долларов да какие там есть сигналы на которые можно упираться которые предсказывают перформанс или там на что ты смотришь ну как бы смотреть ты мечту при подборе топ-менеджер да здесь нет какой-то волшебной палочки до которая тебе может предсказать человек будет эффективно либо не будет но если индикатор и на которой ты можешь обращать внимание во первых любой ход hunter занимается очень подробный сбором рекомендациями до соответственно понять может ли человек быть успешных будущем можно в том числе на его прошлом опыте и ты как бы разговаривать с человеком о его прошлом опыте ты разговариваешь сего бывшими коллегами разговорившись его бывшими руководителями то разговорились и бывшими подчиненными и таким образом ты формируешь некую картинку которая тебе ну с определенной долей вероятности может там сказать окей этот чувак и творим там девушка нормально ну есть еще понятно что там некие психологические там тесты качество до который как бы человек может проявить и там есть тесты специальные хоган там я не знаю там что-то еще которое ты выявляет и язык большой если эта позиция союзник запить их да оно вряд ли это может быть там интро верти вный человек который склонен к аналитике и к цифрам да это все-таки должен быть x to wear сильный человек который устанавливает легко контакты для кого социальный капитал это важная история еще очень важно просто понимать особенно когда вот их от hunter ты должен делать матч клиента и кандидата да то есть если ты берешь там стартапера например да и суешь его в какой-нибудь крупный госбанк да ему там просто будет непривычно гасаев соответственно там есть определенное бюрократии там есть определенные правила там есть определенные как бы там вещи которые ну вот непривычная сейчас в этом году я вижу кстати большой поток предприниматели которые идут работать большие компании вот это прям такой тренд этого года потому что как бы страна деваться некуда и в компаниях есть возможности где они создают вот такие островки да как бы одна новости в которых ну смотри все зависит от компании то что есть я не будет что это хорошо или плохо но например там сбербанк и втб ты одна корпоративная культура да там в альфа банке и не знаю в тинькове в mail индекс это другая корпоративная культура а соответственно и на даты когда смотришь на топ менеджера до тебя надо просто понимать о тонкой бонус может работать в этой вот в этой культуре или не сможет потому что то может быть стоп-факторы большой на самом деле вот хотя ты прав сейчас многие компании занимаются тем что делают внутренние стартапы например у нас в банке есть система по запуску внутренней стартапов куда мы приглашаем действительно таких ребят предпринимательских и они делают какие-то интересные продукты вот настолько пару таких продуктов выше
45:00

Segment 10 (45:00 - 50:00)

собственную компанию строить или строить внутри большой компании новые вещи теории ты можешь стать олимпийским чемпионом но качество трагично укусил между тобой человеком которого есть к этому какой-то чуть более предрасположены формат поэтому быть физические данные там звезда или что-то еще и вот это количество попыток где ты можешь реализоваться она зависит то есть где ваш найти стезю где тебе будет очень интересным будет комфортно но количество пыток будет ну как бы минимально с меньшим количеством внешне распределения будешь продвигаться и вот сейчас там конкретно для меня работа в компании вот то как это происходит сейчас это удается больше чем когда я пытался сделать собственное дело но безусловно внутри где-то теплится pretty малицкая жилка а что если сделать вот это а я буду чем-нибудь это может попробовать сделать и конечно же этой день куда не остается но я думаю что тот опыт который приобретая в компании если я однажды решу что сайт проект какой-то построить или вообще принципе выйти из этой истории мне будет опыт позволяющие построить это правильно конечном итоге принимает хочет строить что-то да создавать если есть такая система в которого может это делать без берета что больше всего боятся это большая бюрократия какое-то нерациональное поведение сейчас такие как бы островки счастья есть ну ты прав мне кажется корпорация современности говорить надо четко понимать что такое современная технологическая корпорация это по сути вот такие небольшие команды 6 7 8 до 12 ч который достаточно автоном ну вот они как-то живут понятно что есть какая-то бюрократия но в позитивном смысле бюрократия позволяет добиваться большего результата более того часто мы начинаем платить ребятам исходя из бизнес результата то есть не как раньше вот тебе fix в месяц и премия в конце года мы начинаем платить ребятам вот процент от прибыли нас такие команды появились и это приводит в наш к нему к слом и парадигме вот ну например вот есть топ-менеджеры большой человек там которой все решает там который сидит направлении вот он получает там не знаю x рублей и при этом какой-то start a person классно поработал может получить 10 раз больше то есть феноменальную сумму действительно феноменально выстрел на так бывает компания который от пойдут они вообще выстрелят супер-класса и самое главное что то менеджер должны видеть тоже такие возможности например яndex аркадий это на самом деле был проект внутри большой корпорации и он увидел возможность что вот в этом новом есть и он получается спустился в старом понимании до из и стал руководителем малюсенького проекта который сейчас капитализация на двадцать пять миллиард долларов ну да таких примеров скоро будет много и у нас но я показываю при например в яндексе с солью красильщик а мы общаемся которой глава индекс лавке да он пришел получил какой-то маленький проект всем было непонятно в прошлом году доставка продуктов не комуто нахрен надо в целом или я красильщик форматы конца 2020 года это чек который выступает на яндекс conference сразу после тиграна и главы но правящей директор сразу идет чек который в прошлом году вообще никто не знал прошу тебя дать 3 рекомендации для молодых людей которые может быть думают про карьеру вот похоже на твою камень я вот заметил ты очень много рассказала слова интересно да любопытство наверное очень помогает ну что еще помогает если можешь делать то что тебе нравится часть я такая роскошь есть и как я считаю мне очень повезло что я действительно нашла ту нишу в которой действительно я могу приложить все свои какие-то природные скиллы потом почему я научилась то чему меня научили вот это вот не к комплексной экспертизы она дает вот этого ощущения рабочего счастья да то что ты делаешь то что тебе нравится то что не ешь мне кажется нужно обращать внимание на какую-то цель или ценность которой ты хочет донести до внешнего окружения то есть что-то хочет построить что-то сделать для людей может быть для каких-то локальных групп но важно чтобы этим горел важно что пытался что-то изменить изучать предмет как школе говорили хотели заниматься маркетингом смотрите youtube читаете книги или подкасты да неважно что очень глубоко лучше чем те кто часто там работают не стоит останавливаться на достигнутом с точки зрения того что ты уже умеешь делать хорошо то есть если ты себе все доставишь задачку а что-то может делать еще интереснее и эффективнее просто по-другому посмотреть как это будет попробуйте сгенерить не банальная идея потому что если вы все выучили но как в школе значит отчитались о доски никому это не интересно это интересно приносить вам не бояться внешнего какого-то окружения давления мнения то есть это мнение всегда может быть ошибочно ты всегда может быть тем человеком который это мнение перечеркнет или изменит не стесняйтесь об этом рассказывать кто бы это не был хоть миллиардер им тоже скажем так иногда в жизни бывает скучно ему хочется каких-то свежих небанальных идей и непосредственно
50:00

Segment 11 (50:00 - 51:00)

развивать отношения с людьми потому что навыки твои супер но ст1 ты можешь что-то сделать наверное не так много как я сижу рядом с тобой всегда мы шли эти команды которые в принципе разделяет и точку зрения поддерживает его в этом направлении движетесь как говорил мой дедушка если очень-очень много работать рано или поздно что-нибудь получится да ребята вот такие они молодые лидеры в больших организациях очень много интересного не сказали напишите в комментариях что вы считаете самым полезным самым интересным самым нестандартным что вы заметили конечно невозможно не заметить что они мыслят глобально делают большие вещи в конечном итоге всегда все будут смотреть на то что конкретно ты смог сделать и твои результаты будут говорить за себя спасибо большое ребята за внимание подписывайтесь на канал кто ещё не подписан всегда увижу что 50 процентов те кто смотрят еще не подписаны ставки колокольчик обязательно и всех поздравляю с новым годом продолжайте с такой же энергия видите какой удивительный год в этом году нам выпал что можно даже вырастить бизнес и делает интересные проекты что самое главное чего я вам и желаю на новый год много интересных проектов много энергии чтобы их реализовать брофист поехали

Ещё от Оскар Хартманн

Ctrl+V

Экстракт Знаний в Telegram

Транскрипты, идеи, методички — всё самое полезное из лучших YouTube-каналов.

Подписаться