🎯 Как достичь цели? Методы Оскара Хартманна
39:17

🎯 Как достичь цели? Методы Оскара Хартманна

Оскар Хартманн 17.04.2020 79 273 просмотров 3 372 лайков обн. 18.02.2026
Поделиться Telegram VK Бот
Транскрипт Скачать .md
Анализ с AI
Описание видео
Моя книга "Просто делай! Делай просто! https://www.justfuckingdoit.ru Мои страницы в соцсетях: Телеграмм - https://t.me/Oskar_Hartmann Instagram - https://www.instagram.com/oskar_hartmann Вконтакте - https://vk.com/oskarhartmann Facebook - https://www.facebook.com/oskar.hartmann Мои бизнесы и филантропия: Сервис для продажи автомобилей CarPrice -https://www.carprice.ru/ Ремонт и диагностика автомобилей CarFix - https://carfix.ru/ Интернет-магазин одежды по самым низким ценам KupiVip - https://www.kupivip.ru/ Краунд-фандинг коммерческой недвижимости Aktivo - https://aktivo.ru/ Сообщество "Pro женщины" - http://pro-women.ru Лидерская программа Преактум - http://preactum.ru «Эквиум» - закрытый клуб предпринимателей - http://equium.club R2 - Закрытые группы для собственников бизнеса http://r2.rybakovfond.ru Рекомендую к просмотру: КАК СИЛЬНО ТЫ ЭТОГО ХОЧЕШЬ?! МОТИВАЦИЯ! https://youtu.be/3XKfP8gbd9k Как достигать цели, когда нет сил? 10 принципов сильной Воли! https://youtu.be/OHgdJFLmnRo Как быть более счастливым? Самые простые принципы https://youtu.be/o6o0ghrs-Gc #Оскар #Хартманн #ОскарХартманн #БизнесБлог #Мотивация #Саморазвитие #СекретыУспеха #СвойБизнес #Предприниматель

Оглавление (8 сегментов)

  1. 0:00 Segment 1 (00:00 - 05:00) 566 сл.
  2. 5:00 Segment 2 (05:00 - 10:00) 572 сл.
  3. 10:00 Segment 3 (10:00 - 15:00) 470 сл.
  4. 15:00 Segment 4 (15:00 - 20:00) 508 сл.
  5. 20:00 Segment 5 (20:00 - 25:00) 493 сл.
  6. 25:00 Segment 6 (25:00 - 30:00) 527 сл.
  7. 30:00 Segment 7 (30:00 - 35:00) 695 сл.
  8. 35:00 Segment 8 (35:00 - 39:00) 507 сл.
0:00

Segment 1 (00:00 - 05:00)

всем привет друзья не так давно остров мэн это один из выдающихся предпринимателей современной россии выступил на конференции бизнес-клуба ecw в москве те моего выступления бо разработка стратегии и постановка целей мне кажется что сегодняшний выпуск будет один из лучших выпусков в нашем канале там очень много полезной информации я думаю каждый из вас и подчеркнет я рекомендую вам досмотреть его до конца и оставить свои комментарии под этими пускай полезного просмотра оскар хартманн серийный предприниматель основатель более 10 компаний капитализация которых превышает 5 миллиардов долларов сша включая лидирующей в своих отраслях купе baby care прайс активиа и factory market в 2018 году вошел в топ 1000 богатейших немцев с оценкой личного состояния 100 миллионов евро основатель и партнер нескольких инвестиционных фондов является членом совета директоров альфа-банка развивает предпринимательства совместно с игорем рыбаковым через бизнес сообщества и 2-ум ведет youtube канал на котором насчитывается более 330 тысяч подписчиков я уже 10 лет подряд делаю то что вы сегодня делали постоянно каждый год я потом делаем review сравниваю что получилось что не получилось я всегда живу с целями у меня постоянно есть много цель я очень люблю цель это мой хобби достигает цели поэтому я вам хотел бы сегодня рассказать более продвинутый уровень из практики до что 10 топ десять контра интуитивных вещей про цели и из 1 часть star цели есть троя часть цели определить какую цену ты готов заплатить и вот 2 часть люди категорически игнорируют категорически не хотят про это думать будь всегда канту пну ставят цель the six pack но они не готовы как бы платить цену у нас из конфликтующие цели проекта бы тоже еще поговорим о не всегда внутри нас есть слепые зоны которые нужно доставить поэтому думайте сегодня мы продумали каждую цель видение сделали теперь сделайте 2 часть какую он платить и можно не готов заплатить может быть не готов заплатить дальше вторая вещь продвинутые мантра интуитивный и больше на разные способы ставить цели имеют большое последствия смотреть 1 цели например спорте проще объяснить и а просто остаться тут у меня 100 метров было мировой рекорд был там x то не надо было сказать моя цель 4 октября современном ноябре honda этого поставил цель то из нас не надо будет год экстремальной подготовки а цель 4 октября 13 3 и все 4 октября визуализации сегодня мы делали визуализацию четвертом я видел эту сучку от зрителей будет это такой способ ставить цель очень часто его используем до 13 3 4 октября modeler говорится очень просто если ты хочешь 13 3 в октябре тебе нужно сделать три месяца до этого это три месяца до этого вот объём от цикл тренировок на силу цирком тренировок на мощность цикл вы но смысл он так мы комбинируем этого питание при возобновлении вот вот вот вот если там вопрос только 100 неопределенности вопрос только один выдержишь гиды чтобы делать на 3 не надо выдавать мощь мощность 1400 ватт 1400 мат это две очень вне силы и держать эту мощность протяжении 10 плюс тему чтобы выдавать 1400 ватт не надо будет мир приседать двести пятьдесят. ну как я желтому и по домашними сталинград вопросов выдержишь ты как-то 250 килограмм начинаешь приседания можно поломаться такая того и крепить постановки цели и многие из вас так ставят такой постановкой целей имеет очень большое побочные эффекты то 4 октября втянет жизни как он сверхцель будущее то теперь не только жмешь на от этого будущего идёшь к нему и как бы
5:00

Segment 2 (05:00 - 10:00)

потом выдержишь не будешь есть другой способ постановки цели называется системной системная постановка цели когда ты говоришь цели 13 ты а цель вот и одру систему как она system система тренировок система питания системы восстановления теперь мы разбираем эту систему да какая система какие у меня летуаль каким-нибудь и которые меня сопровождают какая у меня река система что и теперь я разбиваю это суп целью каждый день появляются 6 простых целей просто маленьких каждый день 2 января правильно при стал поиск учился потому что правильно лег правильное время второй правильно и при умище manor один тренировка правильная тренировка чемпионская вергунов к выполнению по чемпионским и по дому или просто давно выполнил правильный прием пищи номер два правильно прием пищи внутри правильные во время восстановления 6 простых целей и представляете какой плюс такой стратегии постановки цели первое я каждый день каждый хороший жиров выполнил. а так ты живешь к исходу когда же эти 13 друзья мне кажется что нужно отдельно сделать комментарии о том что оскар хартманн не только выдающийся предприниматель которые создал множество успешных бизнесов но это еще и человек который вопреки своей болезни бехтерева а это окостенение позвоночных связок установил мировой рекорд по indoor гребли оскар хартманн своим примером доказал что любой человек может достичь успеха на совершенно в разных областях несмотря на болезни и препятствия просто бери и делай говорит о страхах man своей книге соответственно на самом деле 15 3 патчи мало возбуждающая цель на конце вообще слабо и я понял что я хочу рассказать историю что свою историю страдание превратить существую процветание я хочу чтобы все больные бейкер их находили видео и вот это меня замотивировало сильно совсем другое другая цель не просто цель цифры от цель мыслишь которая хотела в мир отправить и раз работу смотрите вот это сработало и таким образом если мы говорим что а кумулятивное счастья и составим цель 13 3 через год у тебя вон страдания потом что происходит обычно яркая вспышка а потом огромная верно но есть еще помочь дефектом знаете цель но представляете себе по столице и какую-то и есть бывает что слепая зона вы подойдете к цели может рядом с вами могут проплыть огромные возможности огромный возможности которые вы не увидите потому что вы просто представляли себе на вас там не у меня ценят это а у вас там прям рядом поэтому очень важно как я делаю это смотреться когда я ставлю цели меня есть разные формации разные биты цель и одна из целей сделать вещи которые не плане жить с открытыми глазами жили с открытыми глазами брать возможности вокруг потому что нет ничего хуже чем вот такой мало лайнер я решил устроить свой бизнес и ничего больше не вижу в этом есть преимущество есть побочный эффект на примере я два года назад написал что цели на 10 лет знаете так как и а публичном в инстаграме их опубликовал эту каждого сегодня утром сидел смотрел уже 60 и стол или достигнут 60 и 100 кроме того что это 15 у цели я это писал одно предложение 101 сделать еще сто вещей которые у меня вообще не было в планах вечер когда я делаем review дня review я зависима не только что я сделал что было запланировано сделал не сделал я чуть пишу что я сделал что не было запланировано такой дар есть то что сделал что не было запланировано что хорошо люди которые ставят амбициозные цели а вы сегодня все поставили очень амбициозные цели они зоне риска жизни счастливую жизнь
10:00

Segment 3 (10:00 - 15:00)

очень хочу вышивку который делают особенности в россии постсоветское пространство это особенная особенность россия очень результативно и очень мало эффективна все делается рывка последнюю секунду да то есть как бы три принципиальных способа как делаются проекты у вас какая-то цель на 2000 по четвертый год первый способ делать ничего не делать прокрастинировать и потом сделать первый способ второй способ особенно когда мы учим языки мы делаем самое про самые простые действия самые простые то что вообще не требует усилий обмен есть цель купили фитнес карточку просто деньги отправил эту карточку чтобы еще обычно делаем там покупаем какие-то линейки кроссовки ну форма я купил самый дорогой велосипед ну и потом а потом самые мелкие вещи делали быстренько а потом приходит до большая проблема языках люди там тоже устанавливают к будет развита стол записались на курсы происходит формации люди задаются снимаются либо приходит большая проблема на речку создаем интернет-магазин мы быстренько сделали на конструкторе легко легко а потом вставим стенку потому что не продумали структуру базы данных и все надо заново переделывать полностью выбрасывает на это мой второй способ сначала делать цель а потом самые простые шаги так как это мой способ есть третий способ называется хористы самое сложно первым делом самое сложное то что сложнее всего делать дело с этого и начинать если говорить про немецкую систему нет они более системные будет не как бы меньше использовать они просто как что самое пока что происходит а вот бы поставили цель 13 вот это чтобы установить мировой рекорд теперь мы не делаем откладываем и ничего не делает на самом деле потом начинается там мало времени и очень многие спортсмены начинают там химичить строен и что-то еще чтобы любой ценой надо сделать меры сцеживаем каждое маленькое действие когда поверит когда у нас есть большая цель когда у нас есть какую-то месси когда у нас есть большой ведение когда мы верим в это вот у нас какие то супер масштабные я дам решают проблемы пирата а параллельно нас течет жизнь и мы обесцениваем маленькие вещи которые жене на отдельные дома бесценен обесценит а если эти маленькие действия в сумме это и все что есть это все что есть соответственно я например как нашел рекорд мира я очень поводу ешь путешествиях жил в отеле отель aquis mini bar я каждый раз открываю и там есть вода есть всегда почему-то шоколадка и всегда есть который я люблю я каждый раз смотрю на шляешься на воду так и в принципе смотрите от этого микро действия не что говорит мне мой мозг не слушай размечаю одном а почему взять и сочетаемся какая разница это один раз и сделала исключение это же исключение даже потише подожди я путешествую 200 дней в году ты же выполнил чемпионскую тренировку возьми подожди ты думаешь это если я один из 5000 нарушу действия большой разницы не будет но на самом деле так и
15:00

Segment 4 (15:00 - 20:00)

делаются самые большие катастрофу жизни смотрите я думаю просто что когда люди имеют большие цели там открыть путь в теплых морях какие-то начинают обычно обесценивание жене на маленькие действия я когда я думал я же все-таки русский немец дело в том что обязательно вот эта серия самых больших катастроф и это 5 тысяч польских мел микро решений друзья мне хочется присоединиться к тому о чем говорю с крохотным по поводу обесценивания маленьких действий действительности мы часто думаем о будущем таком розовом цвете и совершенно забываем что мы живем именно здесь и сейчас будущего о том которым мы мечтаем он у меня станет не когда мы постоянно будем сталкиваться с какими-то вызовами с какими-то новыми проблемами и более того в будущем они могут оказаться более сложными которые потребуют очень сложных решений я хочу тоже присоединиться к оскару хартман ну и говорить о том что нужно жить здесь и сейчас и не забывать о тех самых маленьких делах которые нужно выполнять конкретный момент именно эти маленькие дела и составляет всю нашу жизнь сандра чё сняли чудесно развод жена ушла что произошло до этого один большой так чтобы у нас хорошо потом прошло 1 5 тысяч ежедневно таких микро-микро вещей которые потом теперь у работа ничего не надо я пошла жить ума поэтому мы обесцениваем и жилье на и думаю потом 1 год на день рождения то сказать это типа что делает правит поэтому не обесцениваете вот это настоятельные цели давайте самый максимум внимания тому что происходит еженедельно ежедневно ежемесячно микро вещь мне удалось установить рекорд мира потому что я убирал воду я когда сидел перед меня парня все-таки говорил подожди вот что значит без разницы три тысячи таких без разницы нет и бусин с тобой живу проходить вот что будет разница бизнес без разницы а потом и такая [ __ ] потом карточка гонщик hq бишь самый дорогой велосипед и поэтому самую высокую ценность давайте самым мелочам вашим целях это больше дает результат есть должен получиться лошадь какие например получится ли только что был атланта на сцене попросили меня сделать разбор какого-то бизнеса ребята выходит и в руках она станет наша цель доказать всему миру что русские и [ __ ] и как буду менять полностью свое достижение перекладываешь на мнение других людей теперь полностью зови сюда я думала как вы будете знать чтобы ее достигать я вот все представляю какой то чувак в америке гуляется с вами собак и стружки [ __ ] очень странная цели они сами себя подставляют сами себя представляют и достижимые цели ты не можешь я проверенных способов быть несчастливым сзади первый самый успешный способ быть несчастливым сравнивать если вы будет радовать себя точный путь вмещать стопроцентно гарантировать потому что еще есть с ты мере как курирует пути всех во всём я хочу бегать длине дистанции чем алексея хочу спринтовать без встречи мозг хочу зарабатывать больше чем я хочу ты готов заплатить цену готового то все хочешь что он готов определить соответствие второй способ быть несчастливым я думаю вы знаете много людей которые вы применяют это когда реальности совпадает с ожиданиями сегодня мы все визуализировали
20:00

Segment 5 (20:00 - 25:00)

визуализировали высматривали ожидания теперь ваш мозг дойдет но если эти ожидания если вы нибудь который стоит на вашей яхте которую привез глава 100 вертолеты что-то другое место вы победили когда людей у которых вечно реальности совпадает с ожиданиями есть такие друзья куда они не приехали я свято другому пристально ну реально и потом через два года ты понимаешь что реальность и когда нибудь этакое в этом человек себе представляем как не долетает есть еще такие цели как ролевые ции например вместо того чтобы ставить какую то конкретную цель даже вместо того чтобы ставить какую то системы можно ставить цель я хочу проживать очень круто роль отца я отец я одет что делает отец что делать с образами ты можешь говорить ты можешь найти я хочу могли звонить минимум один раз неделю я хочу хорошие какие-то цель какие ждут галочки ставить либо ты можешь поставить цель я хочу быть в роли хорошего сына я сын своей мамы наших год я хочу чувствовать любовь к ней и если ты так будешь чувствовать их дай денежку я сын будешь чувствовать любовь что произойдет автоматически все действия произведут автоматически так вот поэтому когда я сидела у меня пара тоже сработал занимать что улучшится сработала чтобы брать воду я всегда думал а что сделал ты спортсмен что сделал не спортсмен ты спортсмен или не спортсмен пьет воду спортсмен или не спортсмен решайся swap решения ты день и если ты хочешь быть ты ходишь и говоришь туда ты спортсмен но действуешь ли ты как спортсмен вы все сегодня стали благодаря вашего вопроса вы сделали всех богоборцы от каком теле ты хочешь жить какой мегабит и хочешь общаться теперь договор что должны наговор то делать а не нужно очень хорошо думать чтобы их цели были синергично энергичный самое глупое что когда-либо сделал я за один год постараться быть цели олимпийскую дистанцию привет лоно быстрее трех часов пробежать марафон по китайской стене с 10000 ступеньками быстрее чем шесть часов 100 метров продукт 100 метров пробежать быстрее 12 сегодня абсолютно он тренер сказал о starting over как бы одно другое одна система другую карт рассматриваешь vento ты ломаешь это когда тренируешься этого я сказал теории проскочу не проскочил я как бы потом учился я все сделал я действительно сделали это это было очень эффективный год теперь я оставил только все что же при последующем вот не только спринт я делаю белла дроби 200 метров спринт бегаешь пред грега стоит только split новый вид видов деятельности соответственно даже думать о синергии иногда когда у нас есть какая-то цель почему большинство новогодних цели достигаются потому что обычно есть полностью противоречило эти цели мол бывают очень разные очень рад и продвинуть и уровень это когда ты знаешь что есть целый набор инструментарий который подходит под разные ситуации подходят разные цели например там финансами цели действительно подходит smart когда например думай про развитие предпринимательства это спарки не очень подходит потому что мы пытаемся решить очень почему проблему которую никто не смог ищем принципе решить мире то
25:00

Segment 6 (25:00 - 30:00)

или когда человек есть разные ситуации например смотрите на руках делаю еще сделать и статья подъезд к практическим примером я пришел в банк у нас побочных длинный бизнес как делается обычай на следующем году вот что мы хотим да куда мы идем с чем идем где играет как выиграть вот наш маркетинг наш маркетинг бюджет xtool. ru да с этим mack gets мы хотим сделать вот такой оборот собрана очень зрелый бизнес а можно мне один раз попробуем ставить цели как start an как старта и нас цель была розничном бизнесе плюс 20 процентов плюс 20 в принципе этим трус 20 процентов выручка либо сделал либо нет так принципе можно идти все же понятно инструменты понятные все понятно годовую как старт обработать альфа банк станет старта там сзади последний asymmetric траффорд в банке прошел без шуток как совет директоров интернет-компании это просто такой прорыв за два года какой как делаем стартап иногда бюджет они говорят игры у нас из кастовой грузишь кости есть кастовой lifetime белым и мы хотим чтобы кастом on october был в три раза больше чем кастовый кризис cost три раза вернуть великанова лепестков в идеале там быстрее чем два года у нас уже много информации какие каналы что преподавание послать так если у нас будет мы если красный лайт блю три раза коза приблизишь cost мы берем все что есть вот наш иисус все что есть у нас не приходим платформами приходят на какой-то сайт какой у вас бюджет у нас 500 личные печати все что есть с экономикой все что есть прошел вот как вы думаете какова скорость розничный бизнес по 1 плюс 20 получилось + 57 размере на размере альфа-банка увеличить бизнес на 57 процентов просто маркетинг бюджет без того чтобы говорить у нас паркетник бюджет 200 минут а мы сказали нас маркетинг бюджет все что есть где мы имеем три икса все друзья давайте выделим основные мыслей которые вы сказал о старых карт нам в своем выступлении он друзья когда уже посмотрел выступление оскар хартманн аг конечно же у меня возник вопрос а для кого эти принципы то стратегии больше подходит для начинающих предпринимателей или же состоявшейся бизнесменов для небольших стартапов или уже крупных компаний которые прошли определенный жизненный цикл давайте узнаем что об этом думает сам мозг это для более заявок компании однозначно когда уже для компании которые уже где-то там развернулись который может встретили какой-то потолок где нужно какой-то новый вектор открыть где для компании которые находятся в очень динамичных рынках которые в которых есть большая доля неопределенности куда мы идем что вообще будет какие будут потребительски поведение для каждой компании подходит действительно вот здесь это делает компания для стратегий для компаний в недвижимости да у тебя еще ты можешь еще повторять одну и ту же бизнес-модель миллионы раз с точки зрения один подход если ты находишься в комп рынке которые только создается прямо сейчас другой подход да если высококонкурентный диск это очень индивидуально да как бы поэтому зрелость предпринимается как раз приходит кто-то уже видел столько ситуации что ты знаешь что есть разные инструменты для разных ситуаций не админ как бы да ну конечно отличие большие для начинающих оба не очень важно действовать очень важно договорить очень
30:00

Segment 7 (30:00 - 35:00)

важно браться за все же тут же как бы подряд буду когда компания уже выросла наоборот очень важен например что ты не делаешь что сохраним да что ты не делаешь да как бы что-то отрезать что-то усилить это постоянно здравый смысл это самый главный инструмент потому что многие пытаются использовать какие-то инструменты a b c там и fg smart любые какие-то там свод как бы пытается какие-то фреймворке использовать но обесценивают самый главный фреймворк который у нас есть это здравый смысл наш здравый смысл потому что все таки нету шаблоны они как бы могут структурирует какой-то ход мыслей так далее в конечном итоге надо смотреть на свою ситуацию друзья существует два основных подхода при разработке стратегии 1 предусматривает что директор или основатель компании сам придумывать стратегию и потом знакомить с нескольких сотрудников 2 же подход предполагает что директор или основатель компании вовлекают максимальное количество сотрудников в разработку этой стратегии какой подход ближе к оскару спросим его об этом мне ближе всего когда стратегия вообще так не делается а делается стратегия действия когда мы идем общаемся с рынком действуем пробуем и когда стратегия формируются ни один раз год по час мы собрались чтобы сделать строке и давайте посмотрим что у нас там опять сильные стороны и слабые стороны возможности опасности и риски и шанс что у нас там на тоже ваших картах так делают в компании в которых вы участвуете то мне это даже полезно и конечно это надо делается команды в конечном итоге если смотришь вопрос какие стратегии живые какие ниже в еда если кто-то придумал какую-то стратегию и если команда при этом это не проработала не прочувствовала не участвовал аниса создавала это будет не живая вещь но это может сработать если ты четко знаешь куда идти с чем идти где играть как выиграть и тебе нужны просто солдата чтобы выполнять и ты можешь их там забыть ну тоже работает она в основном конечно нужен обоим команда боинг аман но мне не нравится вот такие длинные сапоги гические сессии когда там неделя если неделя это значит просто тимбилдинг некий да мне нравится стратегия делать через действие когда мы не пытаемся на бумаге или закрывшийся в какой-то комнате начиная мыслить потом начинаются производные от мысли потом вторая производная от мысли по дому уже забыли вообще про что мы обсуждали как бы обычно генерируется огромное количество идей я просто видел слишком много стратегических сессий когда на выходе 1 тушь да мы будем суп и клиент ориентированными мы там с послами большие цели амбициозных и одно и то же а вопрос прикладных вот практике происходит очень большой слишком большой разрыв между то что пишется на бумаге это что я действительно живет и ежедневно делается до огромный разрыв между стратегическими там бумагами и то что мы видим ежедневно же как клиенты когда мы пользуемся разными там услугами поэтому мне нравится стратегия через действия и как бы лучше сделать несколько маленьких вещей и чем вот там полетать хотя я использую то и другое иногда нужно конечно все достать на 50 тысяч метров и посмотреть что-то там наделал как бы оценить это но это мой контра интуитивным я не делаю стратегий как все я не делаю стратегии по книжке в эту play халтурин дам и дагнальда я делаю стратегию абсолютно по-другому абсолютно иначе вот я бы в этом году книгу написал я был рекорд на одну минуту не установила бы очень многие вещи не сделал в этом году если бы не было стратегии действий мы все с вами знаем о том что оскар хартманн является членом совета директоров крупного бизнеса это альфа банк и мне естественно было очень интересно узнать а как в этом бизнесе происходит разработка стратегии вот что рассказал об этом сам оскар живет только стр и простое понимаете вот сложная вот моей практике сколько я двадцать лет придти маской практике все сложные документы мы там раньше писали стать сложно смысл съем что страниц вот кучу графиков танцы корреляции тогда лета мы писали огромный стратегические документы это все не живем это не живое живет только простое то что ежедневно что люди могут назвать если ты в коридоре поймаешь про что мы вообще в этом году да и вот вся стратегия альфа-банка она помещается на 5 слайдов 5 на которых
35:00

Segment 8 (35:00 - 39:00)

очень мало текст очень молодец простые фундаментальные вещи которые чтобы теперь слайдов сделать там работа очень большая проводится и там вы видите 500 страниц сначала возникают а потом умещаются в 5 слой но я понимаю да любишь интеллектуальный высокосложных ты любишь такой советский подход к гнали стол инженеров я себе поймал на мысли что я никогда не дохожу до советского подхода то есть я вижу какие-то первые вещи и потом понимаю что если буду расписывать все подробно то я запишусь и в итоге точную эту самую не заработают и оставляю первые вещи которые есть начинаю обсуждать их у нас есть мантра куда мы идем у нас есть простые фундаментальные вещи на которую мы делаем ставку до потом конечно мы используем достаточно много если там глубину уйти до там целый там много людей очень хороших людей там очень много сложных рационально научных я бы даже сказал научных подходов да так как мы ищем правду как мы находим то что работает отсеиваем то что не работает но это уже такая работа но я могу точно сказать что пипец им пипец и огромные успехи сумасшедший бизнес usb невероятные достижения делаются использую исключительно простые вещи которые могут понять любой пятиклассник и вместо того чтобы стремиться к тому что понять какую-то сложную вещь и какую-то секретную корреляцию то просто эти простые вещи они кажутся простыми их тяжело сделать например ну образно говоря ты хочешь улучшить рабочий капитал значит тебе надо сделать чтобы ты платил позже а получал деньги быстрее просто же просто ну и так сделать не очень просто провести переговоры с тысячу поставщиками до сделать умную систему где клиент будет ощущать большую ценность пред это простые вещи которые очень просты и иногда их очень тяжело но они создают огромную ценность я вот щас подписывал свою книгу каждая подмен каждая подпись простое маленькое действие сделал 30000 раз подряд уже мировой рекорд уже события уже большой результат борт из маленьких дел возник большой да то же самое 5 тысяч простых действий которые сделали меня лучшим в мире на короткие дистанции по гребле ничего сложного я не использую нет ничего что ты не можешь понять вот что у нас там был и конечно все расписано подробно у тебя понял 6 дело в дни каждое отдельно каждое отдельное действие супер простое вот каждый может понять каждый но сложность в том чтобы связать цепочку из пяти тысяч простых действий и соблюдать эту цепочку соблюдать эту бочку вот в этом сложность а вместо того чтобы большинство компаний вместо того чтобы делать простые вещи ежедневно хорошо и создать сумасшедший результат они пытаются найти какую-то одну какую-то сверх сложную вещь которая не типа будут их конкурентным преимуществом а это не конкурентное преимущество огромное спасибо за ваше вовлечение увлечения могли видеть минут даже не возразил спасибо большое друзья вот и закончился наш выпуск я надеюсь что вы получили много полезной ценную информацию напишите в комментариях какие инсайты у вас посетили во время просмотра этого выпуска также хочу поблагодарить вас за то что вы ставите лайки пишите комментарии и рекомендуете наш канал своим друзьям до новых встреч на нашем канале пока

Ещё от Оскар Хартманн

Ctrl+V

Экстракт Знаний в Telegram

Транскрипты, идеи, методички — всё самое полезное из лучших YouTube-каналов.

Подписаться