ТОП 10 навыков, которые создают прорыв / Оскар Хартманн
11:07

ТОП 10 навыков, которые создают прорыв / Оскар Хартманн

Оскар Хартманн 29.10.2019 75 146 просмотров 3 166 лайков обн. 18.02.2026
Поделиться Telegram VK Бот
Транскрипт Скачать .md
Анализ с AI
Описание видео
Моя книга "Просто делай! Делай просто!" - https://www.justfuckingdoit.ru 3-Х ДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ ПО СОЗДАНИЮ Х2 В СВОЕМ БИЗНЕСЕ - https://game.atlanty.ru/oskarhartmann Мои страницы в соцсетях: Телеграмм - https://t.me/Oskar_Hartmann Instagram - https://www.instagram.com/oskar_hartmann Вконтакте - https://vk.com/oskarhartmann Facebook - https://www.facebook.com/oskar.hartmann Мои бизнесы и филантропия: Сервис для продажи автомобилей CarPrice -https://www.carprice.ru/ Ремонт и диагностика автомобилей CarFix - https://carfix.ru/ Интернет-магазин одежды по самым низким ценам KupiVip - https://www.kupivip.ru/ Краунд-фандинг коммерческой недвижимости Aktivo - https://aktivo.ru/ Сообщество "Pro женщины" - http://pro-women.ru Лидерская программа Преактум - http://preactum.ru «Эквиум» - закрытый клуб предпринимателей - http://equium.club R2 - Закрытые группы для собственников бизнеса http://r2.rybakovfond.ru Рекомендую к просмотру: КАК СИЛЬНО ТЫ ЭТОГО ХОЧЕШЬ?! МОТИВАЦИЯ! https://youtu.be/3XKfP8gbd9k Как достигать цели, когда нет сил? 10 принципов сильной Воли! https://youtu.be/OHgdJFLmnRo Как быть более счастливым? Самые простые принципы https://youtu.be/o6o0ghrs-Gc #Оскар #Хартманн #ОскарХартманн #БизнесБлог #Мотивация #Саморазвитие #СекретыУспеха #СвойБизнес #Предприниматель

Оглавление (3 сегментов)

  1. 0:00 Segment 1 (00:00 - 05:00) 611 сл.
  2. 5:00 Segment 2 (05:00 - 10:00) 601 сл.
  3. 10:00 Segment 3 (10:00 - 11:00) 111 сл.
0:00

Segment 1 (00:00 - 05:00)

прорыв что же создает это редкое явление я видел так много ситуации когда не получалось но также я видел те ситуации когда люди и компании делали невероятные квантовые скачки x 2 x здесь мне всегда было очень интересно что же создает что же происходит до этих мощных действий в сторону того вектора которой они давно хотели я этому посвятил много времени хотел поделиться сегодня с вами топ 10 навыков топ 10 стратегий людей компании которых я видел в практике которые делали тут идеи x2 их здесь на которых многие из вас думают и как это можно сделать поехали умение проекты которые способны тебя пока создать проверяли пользы и потом от меня те которые не работают и усиливать те которые работают самый важный вопрос бы the fratellis свет на вопрос зачем что дальше зачем только те люди у которых есть ответ на вопрос зачем очень мощных действий поэтому только куми до пирамида она начинается от смысла твоя к ценностям не потом начинают все действия это все не тебе тогда становится легко делать новые вещи тогда ты начинаешь наконец-то делать именно те действию воды всяких конфликты интерес поэтому это их социальный вопрос важного я нашел решение для себя как строительство типов вопросов я понял что ты навсегда ни один раз за всю жизнь отвечаешь на вопросы живешь на самом деле каждые пять лет это меняется при постоянно находит что-то новое до blue ционный процесс поэтому это не так страшно найти что-то пройти с этим найти еще что-то пойти сети смысле будут меняться и ответ на вопрос зачем будут меняться и что дальше будет меняться тем не менее нужно это идти тоже большинство людей тратят больше время на планирование отпуска или на маленькие какие-то дни рождения чем на планирование вот самых важных вещей в жизни пирамида смысла которые действительно делает рассмотрим вопрос а зачем формируем видение будущего выходим в это будущее мы формируем четкую картинку как будет выглядеть успех как это будет вы когда буду бить в показателях команде когда будет выглядит в рынке как вы узнаете что вы двигаетесь столбика как вы знаете что вы там очень сильно визуализация очень важный навык для лидера один из самых недооцененных почему-то редко использовать навыка этот тренд очень принимает ли очень часто закапывается в свою историю и вообще не видит больше не направо не налево не смотрит что происходит аналогичным бизнесами в других странах не смотрит что происходит с другими индустриями которые можно применить какие-то там вещи которые сработали очень много читают новости смотрит текущий поток и очень мало смотрят большие тренд длинные тренду макрокоманды который действительно могут дать информацию который может стать основой абсолютно новая траектории я лично всегда когда состою советов директора помогаю принимают ними над тем что я очень хорошо выбираю такой компании от которых можно учиться для этого бизнеса который смотрю какие ситуации подходит для этого кризиса таким образом можно огромная информационное поле раскрыть которая позволяет найти то что может сделать больше кроме тренд 8 и где мы смотрим что делают огромное количество предпринимателей по всему миру все берут и риски пробует тестируют гипотезы и вторая вещь где можно найти ответы на самые важные вопросы это конечно же у клиента может указать чего не хватает лент может указать на проблему которую мы не лишает и конечно клиентов личность когда мы все смог строим вокруг нашего ключевого клиента это позволяет сделать и развитие в сторону и углубиться и найти какие-то ключевые простые вещи которые не очень трезво оценивать делать диагностику текущего состояния бизнеса слабые стороны сильные стороны где есть возможности есть опасности какие стратегические возможности ест стратегические опции вниз вверх и по краям и очень сложно иногда одно из самых сложных вещей как показано этой картине это если ты сидишь и рабочих инструментов
5:00

Segment 2 (05:00 - 10:00)

если ты находишься не рабочем инструменте ты должен есть это стать воинскими это то что самое сложное отказаться от того сети на данный момент есть но это очень важно трезво оценивать ситуацию где ты находишься что перед тем как сделать шаг вперед умение ставить стратегические цели которые вдохновляют тебя которые вдохновляют команду партнера всех вокруг и поднимают твою компании постепенно наверх и создают вот такую красоту что это если это останется на плакатах стратегических документов не будет жить а чтобы это жила на беспрерывная вечная пропитка этими смыслами ценностями стратегическими целями проектами все организации все экосистемы вокруг компании-партнеры и пас на щеке и все стейкхолдеры фидо знали почему вы стремитесь куда выйдет это беспрерывный процесс это требует больших усилий именно основать для мидера компаний и можно повторяться это большой труд чтобы действительно все было пропитано этими см и некоторые считают за этого конечно нужно уметь строить команду и только строй команда достраивает так все шли к одной цели чтобы готовыми одно будущее шли к этой картинке которые пробудили команды соавтором который научились вместе работали и у которых одна мотивация который более-менее в одном вверх ари который вы отсутствует сюда в одной лодке и смотрят по ту сторону следующий навык это бизнес сеть и умения находить новые контакты новые ресурсы протыкать я провожу огромное количество встреч за каждый год и когда невозможно предсказать какая встреча создать большую ценность но это вечный процесс знакомства с новыми людьми нахождение с людьми которые тоже голодные которые тоже двигаются свою сторону для этого мы создаем и бизнес клубы объединяем талантливых людей очень много программ из наших и коммерческих программ созданы именно для того чтобы заплетать все как-то в новую комбинацию потому что из вот этого социального капитала может вырасти что-то очень большое и последний ну может быть самый важный навык я потому что дохлый лидер создает дохлый и здесь я был в разных состояниях в движение моей предпринимательской карьере которая кстати только начинается я считаю это самый длинный марафон который вообще бывает предпринимательство это ультра ультрамарафон который длится всю жизнь поэтому управление энергии управления своей витальности когда ты находишься в хорошем состоянии сильным состоянии ты можешь отдавать энергию ты можешь создавать эффекты других людях которые нужны чтобы создавать и люди дни мая делать и дюйма и чтобы создавать что-то но и увеличивает существующие конечно для этого нужно учиться вечно разрываться меняется хочешь у организацию который лидер не меняется организация уже не меняется мы знаем как хорошо люди меняются каждый новый год мы видим все эти резолюции как сложно на самом деле себя поменять также сложно меняют организацию поэтому очень много еще есть мысли я каждый год в четвертом квартале делаю задаю себе вот такие все вопросы вокруг этих навыков и делают стратегии на следующий год который становится основой мощным действий в этом году я буду это делать на атлант ах вместе с мишей из филиппом разработали на основе всех наших опытов методологию вопросы и самое главное пригласили еще 200 практиков это какое-то невероятное количество людей которые готовы делиться своими опытами которые будут три дня сколкова проводить вместе с небольшим количеством предпринимателей чтобы не просто послушать и подбили просто так попустить на себя а именно чтобы на выходе у каждого было конкретный новые инструменты на будут и нам все на всю жизнь берет и конкретно следующий год новый новые именно не для инка ментального рост и она именно кратного роста новые идеи новые зацепки новые подходы и как раз перемешаем ся и поработаем вместе я тоже для себя буду работать над своей стратегии развития предпринимательства я очень много уже с 2000 12 года для этого сделал но я думаю я сейчас в этом году провел огромное количество
10:00

Segment 3 (10:00 - 11:00)

экспериментов использовал все платформы youtube и instagram книга некоммерческие организации распределенный университет теперь уже нужно взять немножко время подумать что сработало что усиливать что наоборот уменьшить так далее и это я буду делать вместе с вами 3 дня проведу в сколково также дам я сделаю отдельно для своих подписчиков сессию которая по вокруг вопроса зачем как стратегии компании может стать частью твоей стратегии жизни поэтому приглашаю вас на атланты трехдневный интенсив конкретная работа чтобы мы все нашли новую основу строить мир вокруг себя поехали ссылка специальными условиями для моих подписчиков находится под этим видео нажимаете мы скоро уже увидимся поработаем вместе позади да им давайте большим нетерпением жду нашей встречи поехать

Ещё от Оскар Хартманн

Ctrl+V

Экстракт Знаний в Telegram

Транскрипты, идеи, методички — всё самое полезное из лучших YouTube-каналов.

Подписаться