Личный бренд или корпоративный? Что выгоднее? Звезда Instagram vs Глава киностудии

каждый человек должен сам для себя решать когда ему завязать с работой на кого-то и начать делать что-то свое самое главное это держитесь за своих друзей из этих людей которые в вас верит и готовы идти за вами никогда не нужно выходить за зоны собственной компетенции никогда не отвечать хейтерам все что не некролог всю pr у меня не стоит цели будет популярной всю свою жизнь для этого надо быть внутренний очень состоявшимся человеком рассчитывать на пустой успех это стать заложником мыльного пузыря личный бренд против корпоративного бренда суперзвезда instagram против председателя правления киностудии актриса против главы союзмультфильма рассудит самый влиятельный head hunter алена владимирская ирина горбачева против юлианы слащавой меня зовут алёна моя фамилия владимирской не зря номера у этот баттл по одной простой причине для в том что когда я прихожу в какие-то компании и мне говорят найти нам топ-менеджера все компании делятся на 2 категории одни говорят привези нам человека с самого крутого который сделал себя сам сделал такой бренд который поднимет можно нашу компанию выше выше старые компании говорят привези нам такого человека который отработал в крупнейших брендов знает лучше международный опыт все понимает о том как сделать лучший в мире бизнес и он сделает этот бизнес на это корпоративный бренд и так личный бренд и корпоративный бренд и так елена горбачева актриса популярный блогер илья на своем а человек который вдохнул новую жизнь в soyuzmultfilm председатель правления союзмультфильма медиа менеджер что такое личный бренд я как представитель якобы личного бренда но на самом деле я понимаю о чем идет речь личный бренд для меня в первую очередь это личность и человек то есть человек за которым стоит личность первую очередь когда ты работаешь на личный бренд ты создаешь свое собственное имя после которого ну то есть ты уже дальше можешь разбираться с кем работать когда на кого и какого хрена такие примеры как которая для меня лично меня они вдохновляют кто создал личный бренд это как о шанель это адрес вам not in alexander mcqueen мадонна риана иван ургант баста иллиана и шулер иван дорн практически все известные кинорежиссеры артисты музыканты и так далее в первую очередь эти люди я думаю что и можно похлопать они ходят так вот в первую очередь эти люди создавали свою собственную реальность то есть они не работали на но как бы якобы они работали на дядь и теть и но в первую очередь они сами задавали свои собственные правила и эти люди стали настоящими художниками в рамках рынка ну чего мы как бы и хотим добиться да то есть мы хотим добиться полной свободы самовыражения но оставаться при этом человеком который может еще и зарабатывать на этом деньги если ты создал свое имя за которым стоит твоя собственная политика твои собственные качества и твои собственные взгляды то ты действительно можешь выбирать а что может быть круче как свободный выбор поэтому для меня личный бренд это свобода выбора единственный минус личного бренда это то что человек который создал личный бренд после смерти теряет личный бренд мы тебе будет уже все равно вот поэтому личный бренд это настоящая свобода you have a я начну с того что тут наверное большинство сидящих в зале сейчас волнует один вопрос он в общем к вам обеим к вам а как собственно стать вот тем личным брендом я отлично знаю что каждый день десятки может быть сотни девушек встают и говорят вот сейчас я точно также как ирина просто вот под гримасничая в инстаграме но в результате у них там условно 5 пользователей и 1 лайк и ничего не пускаться на успех да ка-ак вам потом а как стать председателем проводник меньшей киностудии не то чтобы с улицы тоже забирают поэтому продать душу дьяволу шутка еще раз короче грубо говоря когда

меня многие на самом деле спрашивают типа ира как сделать то же самое что ты сделала это и так далее тому подобное вообще я считаю что нет никакого рецепта мы на самом-то деле в какой-то момент начинаем забывать о том что за каждым успехом если это не мыльный пузырь стоит очень кропотливая и долгая и сложная работа если говорить сейчас обо мне то я человек который сначала поступил в театральный институт и не имени бориса щукина отучилась четыре года дальше я попал в театр мастерская петра фоменко я проработала 7 лет в театре там я научилась очень многому откуда и вышел мой так сказать инстаграм и вот эти все клоунские образы то есть я не была тем человеком который вопросы так там типа по кривлялся что там по делу и вдруг у нее все пошло и все было здорово самого начала ни фига было очень много лет настоящие самоотдаче любви к своему делу и поверьте мне я говорю абсолютно откровенно и честно я никогда не преследовала интересов стать популярной личностью более того я вообще в это не верила и совсем не думала что это жизнь вообще будет как-то связаны со мной что я вообще когда-нибудь буду стоять вот на таких вот площадках и что-то там вещать и говорить о том что делать для того чтобы стать успешной личностью сейчас я понимаю это ну не знают этот тотальный труд это когда ты делаешь 120 процентов из которых 20 процентов иногда выстреливают и это будет лучше чем ты будешь делать 20 процентов от своего потенциала но из этого не выйдет ничего рассчитывать на пустой успех это стать заложником мыльного пузыря потому что в какой-то момент когда ты начинаешь думать что вот я сейчас буду делать то что модно это что на виду у всех и поймаю вот эту волну и тенденции и все я подхвачу и стану популярны это будет полный почему потому что ты становишься а однодневка и ты становишься похожим на всех более того ты становишься заложником того что ты уже сделал а когда ты творец ты делаешь то что ты хочешь когда ты хочешь делаешь хочешь не делать но рецепта при этом никакого нет поэтому самое главное мне кажется это действительно вкладывать каждый день в то что ты любишь вот хотя бы по чуть-чуть постепенно постепенно взращивает я реально на самом деле я абсолютно согласна с ириной ничего просто так не дается никогда случайные люди не становятся известными артистами известными блогерами или руководителями компании я не свалился до хорошо тогда их ненадолго мой опыт показывает что тогда это очень ненадолго потому что все что во что не вложено труда во что не вложено столько терпения и опыта она все равно все очень быстро вскрывается поэтому они могут стать известными на никогда не будут долгое в долгое время успешными с точки зрения руководства компаниями это совсем тяжелая история я начала работать когда мне было 17 лет в свою первую компанию но у меня были там разные проектные работы 17 до 18 в свою первую компанию где я потом состоялась я пришла стажером а это было как и тогда было пиар-агентство михайлова партнеры которые потом выросла в крупнейшую на рынке коммуникационную группу которую я из стажера вы где я из стажера выросла до президента компании партнера и потом возглавляла на протяжении восьми лет и это был реальный путь от стажёра к президенту как и настоящая американская история все вот как в фильме показывают все было так и выстрадана со слезами с каждый день желанием поначалу уйти но потом я возвращалась вечером иду и говорила все в слезах не могу больше эти пресс-релиза писать я не могу и получается слов не складывается журналисты все же грубые все посылают ни с кем ничего не получается еще и внутри все гнобят потому что стажер уже всегда самую тяжелую работу сбрасывает признать я каждый вечер приходил домой и говорил себя все надоело ухожу а утром просыпался думала нет я сначала им докажу а потому еду в результате наказала я уже когда стала президентом компании и мне много говорили кстати о том что вот михайлова партнеры были такие стали такими успешными потому что я этой компании руководила что это было связано с моим именем но на самом деле я считаю что это совершенно не так я всегда собирала команды я всегда умела собирать команды от наверное мое самое сильное самое главное управленческие качества я чувствую людей я уже на собеседование в первые 30 минут могу понять взлетит этот человек в компании линию я носил камни партнером им не всегда в этом везло а теперь про союз мысль до после из

михаил партнера было стс компания с капитализацией в два миллиарда долларов публичная компания американская а после этого союзмультфильм так вот вопрос алены как стать признали управление союзмультфильма в моем случае это пойти на серьезный дауншифтинг собственный карьерный социальной финансовый важно все это на самом деле всегда вопрос действительно вопрос развилке для себя который человек принимает первое это пойти или не пойти на такой дауншифтинг как был в моем случае с миллиардной компании на компанию которая была банкротом и не зарабатывал ничего начать на он научится нанимать людей которые во первых избавиться от всех тех кто вы сказали кто мешает ставить палки в колеса потому что они пригрелись да а дальше научиться нанимать людей стоимостью в 3 раза дешевле чем те с кем ты привыкла работать вот это наверно для меня был самый большой челен же самое большое испытание я поняла что у компании вообще нет денег а мне нужен финансовый директор коммерческий директор по маркетингу директор по лицензиям то есть не все нужны а в моем представлении они стоили других день вопрос для оделась ли вам создать с нуля свой собственный бренд где вам не хотелось бы слушать вообще никого а просто я пришла создала сделала так как мне нравится и только так как вы хотите а дальше ребята если это работает без вас уже вы дальше может одолеть даже отдыхать от вечер я естественно много раз об этом думала вы знаете есть люди предприниматели а есть люди управленцы и стратегия вот я стратег и управленец я не и предприниматель поэтому я много раз в жизни думала о возможности создания чего-то своего но всегда возвращалась к тому что все таки я создана для того чтобы продумывать стратегии для других с ней я всегда говорю об этом всем своим и топ-менеджерам и тех к выбору тем кого верон работу никогда не нужно выходить за зоны собственной компетенции самое опасное что может быть у руководителя в какой-то момент решил что он знает все обо всем и он может ответить на все вопросы он может работать за своих сотрудников лучше чем они это называется в моем представлении как раз выход за пределы компетенции я никогда в жизни не выходила за пределы своих компетенций если я в чем-то не понимаю я возьму под себя человека сильнее себя это тоже очень важно брать вот себя людей которые сильнее вас возьму под себя человек и сильнее себя но он будет специалистам я буду слушать его потому что если взяла я делегирую я никогда не пытаюсь решить за других те компетенции которые несет вас будет подстегивать к развитию в любом суда данда коллеги на простите бумажка ярких против вы можете у типа печалимся я держу это телефон в руках не потому что я очень жду там эсэмэски о зарплате до на самом деле мне сюда приходят вопросы которые вы задаете девушкам поэтому я сейчас на самом деле продолжает все могут это увольнение коробочки ирина вопрос к вам от юлии юлия говорит что моды наличные бренды тут же проходят и если вдруг пройдет мода на вас что вы будете делать и думали ли вы об этом конечно же я понимаю что все не вечно особенно популярность но у меня не стоит цели быть популярны всю свою жизнь у меня стоит другая цель реализовывать свой талант и я не ограничиваюсь одной профессии актрисы или там видеоблогером и так далее я хочу делать какие-то новые проекты то что я делаю но там я вот сделала проект я танцую по москве я очень хочу его дальше развивать чтобы это была не я там свою по москве если кто то знает танцевальной терапии вдруг в курсе кто то знает господи наконец то мне бы хотелось чтобы это развивалось и дальше если это не будет получаться я буду заниматься чем-то другим вообще мне кажется что зацикливаться на том что ты делаешь ну вот прям вот окей я очень люблю актерскую профессию я действительно по-настоящему поняла что я на своем месте я это люблю у меня это получается и в конце концов люди тоже от этого получают удовольствие но я понимаю что мне это действительно может и разонравится я не хочу быть вот с таким вот углом зрения где я понимаю что а сюда надо точно пойти потому что там будет как бы успех и так далее вот с этим человеком обязательно она познакомится пусть он тебе типа не нравится пусть еще что то но от него может быть там зависит впереди еще что-то пятое-десятое и дальше ты идешь на сделку со своей собственной совестью и в какой-то момент я начал а на самом-то деле клевать на этот крючок на сделку собственность сос совестью потому что когда вот начался бум инстаграм и так далее тому подобное и когда люди уже начали требовать типа еще еще еще и ты понимаешь что эту центрифугу раскручивают они но якобы они но на самом-то деле ты подкармливаешь все больше и больше людей потому что желание вокруг очень много и

если ты будешь постоянно соответствовать желанием всех людей вокруг то от тебя не останется вообще ничего и поэтому эту центрифугу я сознательно начала останавливать я стала снимать меньше роликов я стала меньше там где-то появляться не из за того что я не боюсь потерять популярность я боюсь потерять себя как человека как личность который и которое хочется развиваться реализовываться и вообще смотреть на длинную дистанцию и понимать что ты но всему есть предел действительно и ты действительно можешь стать в ряду тех людей которые ног на которых мы смотрим на экранах говорим блин как он заколебал вот он во всех фильмах или типа вот как оно заколебала на во всех фильмах и на самом-то деле ты понимаешь что если вы как бы разберете это то вы поймете что там человека отвечает своим собственным потребностям своим собственным страхом остаться без профессии это его собственный выбор но есть еще и другие люди которые не открывают новые таланты поэтому я считаю что самое главное это мне кажется не зацикливаться на своей истории то есть окей ты и делаешь на параллельно ты должен делать еще что не вопрос к вам или она приходит какой-то совершенно молодой нет на этом автор режиссера creators говорит дорогой союзмультфильм вот я тоже про мультфильмы условно там узнаю про киберспорт про что-то еще поддержите меня пожалуйста вот непосредственно юлиана при каких условиях может поддержать и может ли вообще и при каких условиях soyuzmultfilm может поддержать но вы знаете да здесь вот правильно поставили вопрос тоже здесь может быть два типа поддержки так союзмультфильм организации сильно небогатая то она выберет только то что конкретно четко подходит под критерии того что должен производить союзмультфильм в ближайшие три года у нас есть стратегия мы понимаем что союзмультфильм например производит только детский контент и делает ставку на контент так называемый пресс school то есть возраста 46 и вот если эта мультфильм подходит туда то он пойдет на абсолютно нормальный продюсерский отбор он пойдет придать пройдет редакторский отбор потом продюсерский отбор и может быть выбран в месяц мы примерно печенку им таким образом к нам приходит порядка 15 проектов когда грело нибудь про бино ходьбе ради за это конечно вот ев2 проекта выбраны только за последние вот где-то три месяца выбрано два проектов который союзмультфильм вкладывает который берет эти проекты под крыло и дальше начинают информировать год сулит человек улице вмс улица пришли люди одни пришли я могу достать это молодые ребята из вгика пришел до пришла такая как бы небольшая компания по название в geek дебют и мы взяли их под крыло потому что нам понравилось что они сделали второе пришли вообще ребята из интернета который делали компьютерные игры пришли с хорошие идеи для анимационного сериала но на самом деле конечно конкретно просто режиссеру или просто автору пробиться действительно очень сложно потому что он пойдет по длинной цепочке он ко мне не попадет он попадет ко мне в самую последнюю очередь если он уже через сито прошел и отобран но ко мне в прямую приходит много людей которые также как ирину просит поддержать но сейчас уже в области конечно анимации или того что связано с анимацией и я некоторые проекты отбираю сама у меня есть личный проект который никак не связан с мультфильмом это проект краски детский связаны с детским образованием дошкольным с развитием социально коммуникативных навыков у детей дошкольного возраста собственно эмоциональный интеллект про то как детям общаться правильно как преодолевать свои страхи как работать своими чувствами и эмоциями как их знать мой личный проект ко мне также пришли люди это был стартап я в него инвестировал а я его развиваю в том числе и делаю мультфильм совершенно другой студии не союзмультфильма потому что это было раньше и кроме того я не хочу я хочу в этом смысле избежать конфликт интересов я вот знаете я в это я слушаю вас я вот да опять таки думаю о том что как будет хреново и обидно когда вот вы столько много вкладываете вот в это дело вы действительно там придумывайте душой болеете за все остальное потом приходит какой-то другой начальник или что-то меняется и вам говорят из зависти и сэм всего чего угодно может быть просто говорят спасибо до свидания ну я даю лилиана тогда ранит меня я отвечу я опечален знаете я бы ничему и сказал а для этого надо быть внутренне очень состоявшимся человеком я очень реализована и очень состоявшийся человек и поэтому да даже еда такое произойдет наверняка и мне многие друзья мои говорят слушай не обольщайся это государственная структура что-нибудь изменится пиф сейчас выведешь из кризиса все станет уплывет красиво придут скажут спасибо я реализовалась поэтому я могу позволить себе потратить несколько лет жизни а при хорошем раскладе много лет жизни на то чтобы заняться тем что мне нравится у меня трое детей я во многом союзмультфильм пришла поднимать потому что я знаю что детям не хватает безопасного качественного контента не хватает того что вы точно как мало

сможете спокойно дать им смотреть поэтому я готова к тому сценарию которые вы описываете всегда будет кто-то еще кому понадобится кризисный менеджер но и кстати о хреновое обидно продолжает цитируя нас продолжая вопросы от наших зрителей да юля какой самый негативный отзыв от земли котелка вам на перевыпуск простоквашино и как вы восстанавливаетесь после вот той волны негатива которые собственно существует вам как заложнику корпоративного бренда а вам потом ночью мы туда что крем оказался я как пиарщик в прошлом считаем что все что не некролог все pr меня негативными отзывами 1 серия простоквашино вала 25 миллионов просмотров первые два дня из них 12 миллионов были негативных смысле оставили 12 миллионов посмотревших оставили свои негативные комментарии меняясь им понять невозможно потому что я столько лет профессионально занималась в этой областью пиаром и коммуникациями я все про это знаю сейчас негативных комментариев примерно 10 процентов хотя вышла уже 7 серия мы побили все рекорды рейтингов на канале карусель когда я простоквашино в сериями вышла вам и мы обучаем на каждую серию больше 3 миллионов просмотров в youtube и как только они появляются и меня никто не убедит в том что это плохо потому что я как телевизионщик в прошлом знаю что цифры говорят сами за себя ряда прекрасный пиарщик но все-таки давайте про то был в негатив были вопросы снова мы сейчас не про это вопрос для всех предпринимателей это очень важная история как вот когда идет волна негатива она предпринимать на предприниматели бывает всегда особенно если люди работает в сфере услуг как восстанавливаться на что обращать внимание на что не обращал консалтинговый вопрос негатив перебарывать сколько одним все в компании должны собраться по-настоящему собраться те кто имеют отношения к любой публичной и внутренней коммуникации должны собраться на brainstorm и понять собственно почему происходит то что происходит очень часто внешние кризисы и внешний негатив происходит по причине внутренних проблем компании поэтому наверное внутренние коммуникации изучения своих внутренних проблем сначала а потом работа с внешним полем и на самом деле главное не паниковать главное спокойный холодный расчет все-таки вспоминать чуть-чуть то что я сказала про все что не некролог все pr но конечно негативный поток нужно остановить в нашем случае мы его не останавливает тоже мы знали что он пройдет если это касается бизнеса retail его бизнеса особенно то конечно нужно разобраться в проблемах контактировать со всеми кто во внешнем поле эту проблему создает если это не конкурентная борьба или условно не рейдерство то всегда в этом вопросе в коммуникации можно решить вопрос вас недовольные потребители вы неправильно с кем-то себя повели вы продали некачественный товар вас внутри идет склока она вырвалась наружу с этим всем можно работать это просто правильная простроена я работа в коммуникациях я говорю о которой можно говорить часами и рио по поводу комментарием конечно же когда самого начала там всей моей истории был шквал комментариев который был там половина положительно половину отрицательный кто этот варька это выскочка сдохни я прям даже скрины у меня были вот это было очень забавно но я как бы я выработало правила никогда не отвечают хейтерам потому что со временем они просто уйдут потому что когда ты отвечаешь ты их подкармливаешь тем самым все остальные хейтеры начинают на этаже смотреть и таки а она отвечает а дай-ка я еще напишу и в общем этой цепочке не будет конца пока ты не сойдешь с ума и со слезами в прямом эфире будешь говорить господи люди какие вы твари бездушный боже мой сколько важна и laced ненавижу нет каких-то люблю на этих ненавижу и так далее и тому подобное эти срывы как бы я бы вот этого не хотела хотя я это видела в своей жизни у некоторых людей но есть одна полезная история в так сказать отрицательных комментариях для меня лично это в том что грубо говоря когда ты понимаешь что тебя они цепляют значит и недостаточно самодостаточен так и тавтологии получаются но на самом деле так и есть если ты читаешь уже комментарии и понимаешь что но ни один комментарий хреновый тебя действительно не парит и вообще ты чист сам перед собой ты делаешь то что ты любишь ты не меркантилизм до мозга костей чтобы вот прям я знаете всю рекламу возьму себе и буду всё рекламировать мне плевать что ну конечно же я потом буду нервничать и волноваться и такая у меня

ненавидят меня там этот твой выбор водка ко мне не пришла да вот когда ко мне пришла даже дальше долгожданный миллион ко мне не пришёл но я вот поняла что через время я уже когда смотрела где-то иногда комментарии я ну совсем перестала обращать внимание меня это перестало попадать я сказал господи спасибо на это понадобилось полтора года или она на вас ждет когда наступает время когда пора уходить из корпоративного бренда и делать личный и на самом деле я считаю что в мае вот ну как бы очень трудно давать здесь совет и потому что у каждого происходит по-разному я думаю что в моем случае например это может быть дело случая вот действительно дело случая если я увижу или найду что-то что вот за влечет меня невероятно и я пойму главное как я уже сказала причину по которой я не строю личный пока бренда если не занимаюсь своим делом потому что я вдруг почувствую себя жил у предпринимателя что я неё не думаю что произойдет я скорее такой знаете игру стратега инвестор чем предприниматель но мне достаточно того личного бренда которая на сегодня существует потому что он помогает корпорациям в череде многих других вопросов поэтому каждый человек должен сам для себя решать когда ему завязать с работой на кого-то и начать делать что-то свое и на самом деле самое главное вот правильно себя оценить насколько ты в состоянии насколько у тебя есть потенциал на этот самый личный бренд вот я например в своем неуверенно поэтому занимаюсь тем чем занимаюсь перед тем как я задам вопрос и сразу хочу сказать у меня алиби этот вопрос придумала не я его придумал наши звезды зритель сергей то есть меня не кашицу отдерешь поди миру сумка у каждой сергей не то чтобы ходить и ведь вот он вас итак ирина когда вы до зренье до того чтобы из личного бренда сделать большой бизнес и каким он будет и как вы будете в него нанимать людей я мечтаю вот честно вам скажу таком я не могу назвать это бизнесом потому что мне бы конечно хотела сделать какие-то социальные проекты вот как типы я танцую по москве сделать огромную школу для детей из малоимущих малобюджетных то семей многодетных или не многодетных которые будут реализовывать свои собственные таланты петь танцевать и играть все что угодно и все это будет бесплатным для этих детей естественно это будет все благодаря спонсорам так далее тому подобное но вот этим бы мне бы хотелось действительно заниматься и я там буду чувствовать свою полную реализацию плюс если у нас будут хорошие спонсоры то все будут получать зарплату я надеюсь достойным потому что люди должны получать достойную зарплату за свой труд на самом деле здесь внезапно довольно много вопросов ко мне и заканчивая в общем наверное я тут вот что хочу сказать то сергей опять же ведь ему другой сергей задает вопрос такой очень меркантильные правильное сергей трейдеру припасов ты так что же выгоднее с точки зрения highland а личный бренд или корпоративный бренд я хочу сказать одно выгодно быть профессионалом если вы супер профи и если вы супер профи в своем сегменте и не идете вот то что говорила ирина дальше желая занять все и дело это непрофессионально и то что говорила юлиана не выходя за сферу ваших компетенций вы всегда будет все в рынке вы всегда будете очень востребованы и всегда к вам будут приходить самыми интересными проектами ну а теперь в общем у нас осталось там две минуты что называется последнее слово я все равно говорю про личный бренд и знаете мне в голову пришёл такой пример очень много режиссеров начинающих которые очень хотят что-то делать и снимать и это по сути ну как бы ты идёшь к своему имени это естественно приходишь разным корпорациям которым ты предлагаешь свои идеи пока зависшим говоришь ну поверьте меня дайте денег я докажу что я хороший и всеми правдами неправдами ты можешь добиться этих денег можешь не добиться их но потом происходит другая история когда объединяются люди которые твои друзья которые готовы работать бесплатно потому что в начале пути мне кажется без этого не обойтись без тех людей которыми которые будут волонтерами которые твои друзья и твои помощники которые будут бесплатно давать тебе камеру давать осветительные приборы кто-то может предоставить свою квартиру и тогда летом подобное ты снимаешь свою собственную короткометражку дальше ты попадаешь на какой-то фестиваль

если оно классное хорошие попала все в сердца людей то дальше ты приобретаешь себе имя и уже можешь говорить этим корпорациям как и чего делать поэтому самое главное это держитесь за своих друзей из-за тех людей которые в вас верит и готовы идти за вами а в любом случае корпорации мне кажется в какой-то степени все мы приходим потому что даже те люди которые сделали себе хотя бы небольшое имя они потом все равно собираются в маленькие сообщества и говорят а давай-ка мы будем называться вот так то ты я и он мы все вместе будем делать какую-то интересную историю поэтому личный бренд тире потом корпорации welcome почему нет или она я преклоняюсь восхищаюсь очень уважаю тех людей которые смогли построить свой личный бренд я уже говорила вначале о том что это невероятно сложно это большая работа и в тех людей которые сделали это путем серьезного большого труда они останутся надолго и конечно они будут развиваться и они будут дальше становится популярнее укреплять этот бренд тем не менее если говорить с точки зрения корпорации с точки зрения управления если вы собираете команду то я считаю что в команду вам надо брать людей которые работали в корпоративных брендах потому что любой человек с сильным личным брендом будет очень сложен в управлении я уверен что ира мне здесь не дать соврать потому что тот кто привык работать на себя привык сам зарабатывать привык своим лицом своим авторитетом продвигать других ему в команде где надо подчиняться где нужно взаимодействовать очень и во многом уступать где нужно быть очень гибким может оказаться очень сложно работать или с такими людьми корпорациям лучше партнерства вать чем держать их у себя в штате опять же как человек который 20 лет управляют компаниями я вам вот рассказываю свой такой личный лайфхак с таких людей всегда надо иметь в партнерах но игр и держать их в команде это очень сложно и нужны очень серьезный авторитет руководителя для того чтобы эти люди с вами оставались на долгое для того чтобы они были эффективны внутри спасибо и до ирина горбачева и ряда сначала спасибо