ИНТЕРВЬЮ С СЕРГЕЕМ МАСОЦКИМ. История успеха компании LUXOFT. Оскар Хартманн.

поехали привет ребята очередной выпуск как думает что делать сегодня мне выпала честь поговорить сергеем сергей основатель группы компаний в который входят и без и входят чтобы была понятна эта группа компаний в которой работает совокупно почти 20 тысяч человек и при этом это 20 тысяч можно сказать о беспределе того джобс и джобса таки goodjob за это разработка айти разработка интегратор одна из самых крупных айти компаний мира и основатель компании расскажите для тех кто не знает может быть коротко историю как это произошло спасибо большое за счет bureau я думаешь идти которое преувеличения одну как это произошло в девяносто первом году как как это всегда бывает советской интеллигенции я решила заняться компьютерами как и все олигархи который мне кажется поток выросли в олигархов ну вы остались за деваться компьютерами и собственно в 90-х годов оставались без это такая была компьютерная компания является доклассический интегратор бы занимались сложными проектами в девяносто восьмом году после кризиса мы решили что мы не можем зависеть только от россии мы сделали такой спин-офф нашей на работе правы руки когда рода она не porta vita разработок тогда же никто не знал что так все быстро поправится всем же казалось что это совсем до всегда да и вы анатолий карачинский к боевой старший партнер пришел ко мне и сказал что мы должны быть как эдс и тогда это было просто как космос какой-то там где россии души до запад программировать и вы сделали спидов нашего департамента разработок из этого родилась компании luxoft которая много лет было нашей дочкой сегодня даже уже смешно говорить то что в этой компании уже больше пятнадцати тысяч человек а это уже какая дочка это уже как это такая дочка которого много раз больше бабы эти 15 человек а эти 15 тысяч человек в россии на украине в польше в румынии в малайзии в мексике во вьетнаме то есть сегодня это уже абсолютно такая классическая международная компания и работающая для крупнейших западных сколько стоит как это происходит пару люкс авто сколько стоит очень просто одна компания котируются на нью-йоркской фондовой бирже поэтому стоит час по моему чуть больше 1 миллиарда 600 миллионов а ну и собственно это такое это высокотехнологичный разработчик то с очень сложными историями мы одни из крупнейших разработчиков технологий для автомобилей современных разных и для навигации для infotainment а и для технологических систем это сейчас очень модная тема кстати один из крупнейших наших заказчиков здесь это daimler так что если вы как это сядете в mercedes и будете чертыхаться что вам что то не нравится да да это инвестиционные банки это также один из больших наших клиентов и там очень много происходит интересного сейчас очень много новых технологий bigdata каких-то фронтальных новых историй и так далее это тоже такая большая зона очень ну вот супса это про люкс авто тем временем без продолжает свое как это не чёрное дело в россии и мы пытаемся помогать нашим крупнейшим корпорациям как то что то здесь делать по синевир завод состав слова время когда каждая корпорация думает что у бога кружка кипение ну вот хотелось бы думать тучу это смотря на в другие наши корпорации что-то в виде кажется что они все об этом думают вот особенно такие успешные ресурсы и большие а не может быть говорят ну где кажется девочек дубай но тем ни менее многие думают и это здорово и мне кажется что и для нас это хорошие очень шансы мы тоже активно меняемся вот я сегодня рассказывал как вы взяли и бизнес по внедрению чип системы заменили например на аутсорсинг ой чёрт процессов и сегодня там наш крупнейший клиент x5 для которого мы нанимаем там больше 150 тысяч человек в год не имея ни одного recruiter а или там полностью осуществляем менеджмент их кадрового

делопроизводства как бы делая это для всей страны для больше чем 10000 магазинов ну такое интересное траты интересная трансформации мне кажется в эту сторону будет сейчас очень много происходить я вот всегда когда я думаю про такие компании которые делают очень сложно эти продукты и действительно феноменальные вещи всегда кажется такая соблазна делать свои проекты когда есть мощности до мощности они в любом случае загружу той свои стартапа дойду до потому что мощность загруженность стопроцентно не получается то есть какая-то мощность которая высвобождается периодически которую есть соблазн направить на какой-то звук свою идею оскара это иллюзия тоже все лучшие люди а для таких проектов нужны лучшие люди они всегда загружены по до 100 процентов и это не получается да тем не менее вы все равно как и то что то делаем даст например есть такой такая копание в идеология которая является крупнейшим медиа измеритель в россии в области сми из соцсетей и это такой стартап который вы придумали и который 10 лет назад больше размеров показывает всю историю как бы быть даже есть такой вы когда-то придумали индекс информационного благоприятствуя это тогда и в некоторых индустрию встал спрос стандартом для pr-менеджер авто я то есть это как воспринимается компания твоя компания на рынке мы делаем эти измерения раньше это было прежде всего со сми телевидением а сегодня это прежде всего соцсети конечно если бы поставил в описании видео кому интересно идеологии это известная в россии компания есть такая компания который называется пресс reader эта компания которую мы тоже сделали лет уж не помню сейчас почти пятнадцать назад наверное которая является крупнейшим в мире хабом для газет цифровых газет и мы такой дистрибьютор цифровых газет по всему миру вы организуете мнением и не сканируем мы получаем pdf образы от издателей и распространяемых тем кому это нужно кажется что это такой отживший бизнес то на самом деле это не совсем так потому что например очень многие люди они им очень важную прочесть газету в том виде как она выглядит в газете не просто интернет-сайт не просто статью в цифре а им важно понять на какой странице это статья расположена как она оформлена люди привыкли и например сделать это удобный us планшетов или компьютеров это не так просто и вот наша компания собственно является наверное там одним из чемпионов если не-не-не-не почти монополистом в этой области это слово строчки или какой-то дочки это такие стартапы которые как раз как вы делали сами будут дорогие внутренняя предпринимаются а еще сложнее чем внешние предпринимается потому что очень трудно поймать предпринимательскую энергию когда она но когда нету участие в капитализации dash или вы делитесь вот пуск вот когда вы создаете внутри для многих это вопрос если я создаю внутренный стартап как мотивировать команду но вы знаете мне кажется что главное это не деньги не доля главное эта идея если есть идея то ты всегда найдешь людей которые в эту идею поверят конечно ты должен быть мотивирован и конечно они должны бороться за то чтобы получить какое-то быть реальное овеществление этой идеи но мне кажется в начале идея потом мотивация потом материальные мотивации но это кстати удивительное что предпринимается stora срабатывают самые разные комбинации нету такого вот только так и только так есть вещи которые вырастают внутри есть внешне есть в разных самых оттенках простой успеть ну и слава богу хотя потому что иногда даже страшно уже так как особенно в россии тогда вы же такая страна крайности часто мне кажется что у нас очень часто в другие люди просто читают 6 дайте место куда закопать пять золотых то точно вырастет дерево до котором будут расти в одеты я всегда очень с осторожностью отношусь таким идею но если вот еще коротко вернуться тот период когда вы взяли на себя этот риск да вот это был в то время это было во первых не принято делать очень маленький процент и существенно меньше чем сегодня делали собственный бизнес что вам позволило как какая картина мира вам позволило сделать этот шаг которые другие не смогли сделать знаете если честно я даже не помню я об этом не думал потому что тогда в начале 90-х такая энергия было растворено в воздухе до в воздухе вот этой вот изменение страны что мне кажется мы в том числе и от этой энергии питались бы и страну пита лет и энергии сами питались этим но вот я хочу сказать что

наверное очень важный момент который я очень хорошо помню был как раз девяносто восьмом году когда я по-моему 24 или 25 августа приехал из отпуска и казалось что все это вообще все закончилось навсегда и мне надо было за там неделю уволить 40 процентов людей из компании ощущение было что когда ты их увольняешь ну потому что был какой-то пакет заказов небольшой но общем совершенно понятно было что если ты хочешь выжить тебе придется это сделать и это было первый раз бои практике когда мне надо было несколько сотен человек вот уволить за короткий срок и ощущение было такое что ты их самих и их себе обретаешь обрекаешь на голодную смерть я думаю что это самое сильное эмоциональное ощущение которое я переживал в моем бизнесе за это время это было непросто я это такие моменты я называю рей foundation потому что у компании есть обычно момент создания а на самом деле протяжении жизни компании иногда происходит моменты такого перерождения второе рождение потому что я не часто даже важнее чем первое рождение когда вот такой такая ситуация и когда происходит прорыв такие кризисы часто это как бы это то. от которой потом происходит что-то очень позитивное я думаю да я думаю что вообще вот все компании живут по синусоиде и ты должен не просто перебарывать эту историю а ты должен правильно это понимать и очень правильно эта эмоциональную энергию компании и людей в компании упаковывать из так можно сказать они просто как это ты должен использовать течение и вот эту энергию а не бороться против нее это очень важно и кажется кстати сейчас же вот что касается энергии использование энергии действительно ну классическое сильной стороны русских людей с но слабые так как бы если сейчас вот то что классически были слабые стороны все делают роботы и искусственный интеллект а вот это все 1500 раз делать одно и то же движение каждый день и сейчас принципе пришло такое время где мы можем очень сильно выиграть на соответствие когда креативность критика критик destruction разрушение надо ломать приду изобретательность не вот эти вещи вы это видите в своих компаниях ну конечно вижу я думаю что люксов такой успешный в том числе потому что мы как раз используем сильные стороны до наших программистов наших математиков наших талантливых людей мы не делаем просто программировании мы не делаем кодирование мы не конкурируем с простыми индусами да вот как бы с простыми компании мы стараемся делать очень сложные сервисы и я думаю что у нас в этом плане как раз отличный став и отличные перспективы очень жаль что вот это вот сейчас политическая ситуация она препятствует более активному вовлечению ресурсов российских людей в международную систему разделения труда а то бы мы всем показали когда сергея как последнее такое послание мне очень многие в комментариях так вот вопрос всегда как ставить цели и как их достигать такая важно понимание наука достижение цели что самое главное то можно сказать ребятам главное что это интересно ищите интерес в этом мне кажется нашу жизнь это вообще некоторое приключения и мне кажется что самое интересное это то как мы сами сконструируем свой путь в этом приключении свои ощущения от этого развитие сегод получайте от этого удара не цель а дорога как цель да дорога как цель-то спасибо большое спасибо вам очень приятно было поехали-поехали