Тренды в fashion-контенте 2026: UGC, мемы и AI - что работает?

Этот пост принёс нам очень много подписчиков. Там было просто миллиард просмотров. Ты как SM-менеджер сидишь каждый день, скролишь бесконечно ленту. Повтор прямой - это всегда плохая история. А вот может ли такое сработать у маленького бренда? Можно сделать невероятно дорогой компейн. И при этом залетит real с просто кадрами, красиво нарезанными под музыку. Мемы всегда набирают больше всего лайков. Вы можете хоть типа 100 разных шаблонов с Токсисом выложить. Каждый из них может взлететь, но а бизнес- это зачем? Достаточно 3 секунд, чтобы зацепить пользователя. Мы не можем взять trend в Reels и GC и просто наклепать. Ничего не получится. Не будьте нудными, товарищи эсэмэмщики. Почему один пост попадает в рекомендации, а другой нет? Как создать тот самый вирусный контент? И правда ли, что простое UGC видео работает лучше контента с миллионным бюджетом? Всем привет, вы на канале Fashion Factory. Меня зовут Лена Ходорова. Сегодня у нас в гостях Ксения Смельгина, лектор нашей школы, эксперт по SMM. Она работала с такими брендами, как Poison Drop, Waseline, Love Goods. Сегодня узнаем всё о создании фэшн-контента в 2026 году, разберём вирусные посты мировых и локальных брендов, обсудим тренды UGC- креаторов и будущая профессия SMM-специалиста. Перед тем, как мы начнём, обязательно подписывайтесь на канал и приятного просмотра. —

— Аксюша, привет. Большое спасибо, что пришла в гости к нам на канал. Сегодня будем с тобой обсуждать SMM, будем обсуждать тренды, будем обсуждать вообще, что происходит сегодня в индустрии. Ну а начнём с более такого прикладного интерактивного блока. А будем разбирать залетевшие посты, рилсы, а посмотрим на какие-то мемы и попытаемся понять, что в них такого и почему они набрали свои просмотры и лайки. — Спасибо, что позвали. Я очень рада всё это обсудить вместе с тобой. — А, ну что, предлагаю начинать. Мы заранее с тобой обсуждали, ты подготовила контент. Давай начнём с

постов. Какой пост ты выбрала для обсуждений? Мне кажется, будет очень интересно обсудить по Jack News, который вышел относительно недавно. Он очень простой по своему содержанию. На фотографии стоит женщина в возрасте. — Да, вот у нас здесь он есть. Ага. — И просто лого ЖК Мюс. Он очень залетел, очень сильно. И когда ты смотришь на него в первый раз, ощущение, что типа, ну, это просто Жак Мюс, у него все посты залетают. Сам по себе пост довольно обычный. Но если начать в этом разбираться, оказывается, что это бабушка Симона, и она стала первым амбассадором бренда. — То есть это только сейчас она, это они так анонсировали, что она амбассадор. — Да. Жакмс существует не так давно. В целом амбассадоров раньше у бренда не было. Обычно в качестве лиц бренда выбирают, ну, селебрити звёзд. Белла Хдит, не знаю, какая-нибудь Зиндея. А здесь Симон выбирает свою бабушку. И оказывается, что это очень личная семейная история, в которую Жак Newsс очень часто погружается в своих компейнах. — Так, ну ты сказал очень залетевший. Я вижу здесь, вчера делала скриншот, 177. 000 лайков. Посмотрела тоже, мне стало интересно их вообще аккаунт, насколько для них это много. Ну даже То есть другие посты какие-то даже рилсы набирали меньше лайков. Хотя, честно говоря, когда смотришь вот так ленту, но сходу я лично не определила бы, что я сейчас зайду, тут больше всех лайков. — Да, это правда. С виду пост действительно довольно простой, но его сторителлинг продвинул в СМИ, в медиа. О нём очень много говорили, писали, я уверена, и в зарубежных СМИ, и в наших Telegram-каналах, инстаграмах и так далее. Потому что в целом Жак Мюс очень часто обращается к семейным историям. Ну, он вот здесь и написал большой пост, да, про, собственно, его бабушку амбассадора. То есть это тоже такую связь, получается с аудиторией — произвело. Ну вот какие выводы может сделать здесь для себя там начинающий

бренд, допустим? Какие ему отсюда взять идеи, техники, так скажем? Главный вывод в том, что делайте сторителлинги. — Сам визуал может быть очень простым, но если ты несёшь какую-то мысль, которая близка аудитории, которая создаёт эмоциональную связь с ней, это выстрелят 100%. Предубеждая на этом играют. Они берут истории, которые всем понятны, всем близки, про взросление, про детство. У них была маска блинчик с ребёнком, который бегал по дому и на себя накладывал этот блинчик. Это было очень мило. И это создаёт, правда, такую плотную связь, большую лояльность аудитории к бренду. Иногда визуал, безусловно, важно, конечно, 100%. Но история, которая лежит за ним, куда важнее того, что в итоге видит зритель. Ну вот. А, кстати, а ещё Jack Musз, они

действительно считаются такими трендсетерами. Они, а, в контенте делают в основном всегда, мне кажется, залетающие какие-то видео, рилсы и так далее. А стоит на них ориентироваться, брать их как референсы, может быть, что-то повторять? А — мне кажется, повтор прямой - это всегда плохая история. Если какой-то локальный российский бренд решит сфоткать свою бабулю, это будет классно. Возможно, это даже завирусится, но не факт, что это приведёт потом большую аудиторию. То есть одного такого поста недостаточно. Недостаточно одного трендового поста. Всегда нужно думать о бренде в целом. Какая у меня цель, какая у меня задача и какая потребность моего пользователя. Если вы понимаете, что ваша аудитория - это вообще поколение альфа, вы делаете какую-то вайперскую одежду для супермолодых, возможно, история с бабушкой если вы её повторите напрямую, как у Жакст, не сработает с вами. Это будет выглядеть странно, аудитория вас просто не поймёт. А если вы оденете пускай даже модель взрослую какую-нибудь, не знаю, накрасите её в стиле соловат, оденете в какой-то панкрок и сделаете классную фотосессию, пускай там будет даже только визуал, не будет такой истории, как уз это всё равно может выстрелить. Поэтому мой совет здесь всегда ориентироваться на цели и задачу бренда. Копировать тренды напрямую не стоит, вдохновляться, анализировать обязательно, когда вы что-то видите, всегда это анализировать, почему это сработала, и потом применять учитывая все вот пункты, о которых я сказала. — Супер. Ну что, будем двигаться дальше.

Тренд в ReS. Ну, в ReS, шортс, в вертикальном контенте. Здесь я бы очень хотела сказать про Иконику. Ты видела их новый компейн? Они делали свадебную историю. Я увидела бэкстж компейна, который ты мне прислала. И это удивительно, на самом деле. Можно сделать дорогущий, невероятно дорогой компейн. Они сейчас стоят немало. И при этом залетит ЛС с бэкстейджем, с просто кадрами, красиво нарезанными под музыку, с лого бренда посередине. Это крайне просто. И поэтому особенно интересно на него посмотреть, почему он залетел. — Ну да. Вот. То есть получается здесь просто нарезка бэкстейджа, как проходила съёмка. И под музыку даже нет никакого звука. А вот может ли такое сработать, допустим, у маленького бренда, если они какой-то бэкстейдж выкладывают? То есть это рабочая история в целом для всех? — Да, 100%. Наверное, не самый маленький бренд приведу в пример студию 29. Таня Фомичёва его делает. Они очень часто прибегают к этой истории. Таня сама, как лицо бренда, рассказывает про закулисье, проводит туда зрителя. И это всегда залетает. Да, они не самый маленький бренд. Безусловно, но они меньше, чем иконика или, например, или там мировые бренды. И всегда эта история классно отрабатывает. — Угу. Ну вот, а в чём секрет? Просто вроде бэкстейдж, просто под музыку. Почему столько просмотров? — Здесь тоже дело в эмоциональной связи с пользователем. Все привыкли, наверное, это идёт из нулевых, из эпохи глянцевых журналов, когда вы видите обложку, вы видите идеальный финал, классную, вылезанную картинку с идеальной ретушью и моделью, которой, ну, не придраться совершенно. Сейчас от этого отходим. Аа соцсети дают возможность пользователю заглянуть глубже, увидеть то, что раньше не было доступно, и это даёт эмоциональную привязку к бренду. Ты как бы попадаешь туда, где тебя быть не должно на самом деле. И это крайне интересно, если бы, ну, к примеру, какие-нибудь бренды там более сложные, медицинские, например, что-то такое, привели бы в закулисье там работу их врачей, это тоже было бы интересно. А фэшн так тем более. Ну, то есть хочется увидеть какую-то жизнь за этой, как ты сказала, красивой глянцевой картинкой. Здесь мы видим реальных людей, реальные процессы. — Это очень интересно. И ещё один рилс, который я решила себе показать, потому что сама на нём очень залипла, это закадровая съёмка с новым креативным директором DР Джонатаном Андерсоном. Крайне интересная. Очень интересно наблюдать за тем, как он работает, поправляет одежду на модели самостоятельно. То есть это доступ к люксу, самым верхним слоям модной индустрии. Это то, что ещё 20 лет назад нельзя было увидеть. Здесь вы попадаете в святую святых, туда, где творится мода. И это крайне подкупает. Ну, безусловно, э до покупки Dor пока далеко, но просто приобщиться к этому, на это посмотреть, это правда огромное удовольствие и огромная привилегия. То, что сейчас нам можно это увидеть. — Ну то есть и это нам тоже подтверждает, что это тренд, раз они это сняли. И, кстати, когда ты мне вчера прислала, я лично сама не видела этот рилс только когда ты мне прислала. И я прям тоже, ну, я прямо мне это очень откликнулось, что действительно как будто бы, ну, мы не видели такого, чтобы нам показывали какой-то БК с дизайнером, ну, вот такого дома. То есть это действительно крусловно, если у вас у локальных производств есть свои экспериментальные цехи, у нас, например, в Love Goods экспериментальный цех в Омске, а, и мы этим активно пользовались, мы показывали, как производится одежда, какие лекалы мы используем, потому что это подкупает. Э, ты видишь, что эта одежда создана руками человека вручную это всё сшито, придумано, создано, упаковано прямо здесь и отправлено э тебе. Это не где-то на заводе неизвестном перепродажи чего-то там. Это ручной труд.

Друзья, если вы любите моду, мечтаете о новой профессии и хотите превратить свою страсть к социальным сетям в успешную карьеру, то приглашаем вас в школу Fashion Factory на курс SMM-менеджер. За 4 месяца вы станете экспертом по продвижению фэшн-брендов в социальных сетях и получите самые актуальные знания, учитывающие все последние изменения рынка. Вы научитесь управлять социальными сетями фэшн-бренда на 360, от разработки контент-стратегии до создания вирального контента, от работы с инфлюнсерами до аналитики и построения воронок-продаж. А в качестве бонуса научим использовать в работе искусственный интеллект для усиления ваших результатов. Все лекции на курсе читают эксперты практики из ведущих модных брендов, таких как Lime, Chкс, Vivлавика, Bфри и многих других. После обучения вы получите государственный диплом о дополнительном профессиональном образовании и поддержку карьерного центра. А лучшие студенты получат возможность пройти стажировку в известных компаниях. Курс проходит в удобном формате: онлайн-лекции, живые встречи в Москве и доступ ко всем материалам курса в записи. Вы точно ничего не пропустите. Наша программа поможет выйти на новый профессиональный уровень новичкам, тем, кто уже работает в индустрии, а также экспертам, развивающий личный бренд. Мы знаем, как избежать типичных ошибок и построить успешную карьеру в мире моды. Не упустите возможность стать частью фэшн-индустрии. Переходите по ссылке в описании или сканируйте QR-код, чтобы сделать первый шаг профессии своей мечты.

Дальше UGC контент, UGC видео, то, что сегодня можно слышать эту аббревиатуру просто отовсюду, мне кажется. Во второй части чуть больше обсудим уже вообще UGC креаторов и так далее. А сейчас также на примере обсудим, почему это работает. Какой пример ты подготовила? Я принесла тебе целый аккаунт Road в ТикТоке. Вообще TikTok - платформа, которая очень подходит для того, чтобы показывать UGC контент. Он воспринимается как-то мягче, чем Instagram. Опять-таки невылезанная картинка, такие вайповые ролики под, возможно, трендовые звуки, а, возможно, и вообще без него. И, конечно же, брендом косметики стоит взять на заметку UGC. Сложно поверить, что, а, идеальная девушка с ретушью всего на свете наносит помаду вашего бренда, и она именно благодаря этой помаде становится идеально. А когда смотришь на UGC, появляется от ощущение: "Вау, простая девчонка, такая же, как и я". Она наносит эти румянны роуд, блеск для губ и становится просто it girl, классной девчонкой. Я хочу быть как она. И в этом мне поможет как раз их продукция. Ну вот просто интересно было, что ты прислала мне тоже именно аккаутро, не? То есть для меня было всегда UGC контент - это то, что выкладывает, по идее, пользователи к себе в аккаунты либо специально созданные, но свои аккаунты. А тут весь аккаунтро в ТикТоке получается, он весь такой UGC, то есть там не только Хейли как лицо везде выступает, но и действительно вот просто девушки, которые там красятся и так далее. Просто это тоже такая стратегия. Просто вроде бы тогда это не совсем UGC, а как будто Ну то есть это UGC, но я как пользователь больше понимаю, что это реклама. Ну потому что это аккаунтро. — Да, да. А-э, в этом и должна быть фишка. Когда тебе только попадается ролик в ленте, ты воспринимаешь его как ролик от блогера, ролик от какой-то девчонки, возможно, там даже не популярный, даже будет лучше. Если эта девушка не популярна, неизвестна и ты думаешь первые секунды так, ролик от девчонки классно красится, смотрю. Потом через пару секунд, возможно, ты обращаешь внимание на лого, на аватарке, на подпись и такой: "А так это меня обманули, — но я уже хочу, получается". — Да, но я уже хочу. То есть ты уже клюнула на это, ты уже посмотрела, а сейчас достаточно 3 секунд, чтобы зацепить пользователя. Вообще всегда, говорят, первые 3 секунды должны быть самыми цепляющими, хуковыми, самыми важными, в общем, в ролике. Если ты на этих первых секундах остался, ты, ну, возможно, не до конца ролик досмотришь, но точно поймёшь, что до тебя пытаются донести. Здесь ты останешься, посмотришь. И в этом как раз суть таких аккаунтов. Не только Роуд так делают, Skims так делают, показывают в своих официальных основных аккаунтах, как раз в ТикТоке чаще всего это происходит. Просто невероятное количество разных совершенно девчонок, которые красятся, собираются, одеваются в формате UGC. Угу. — Они могут быть разные по цвету. То есть здесь нет, это не такой выверенный контент, как в инстаграме, который попадает в ленту. Здесь такая лёгкость, повседневность. И самое главное здесь, вот как ты и сказала, нужно, чтобы ты поверила в то, что это действительно просто девочка, что это не реклама бренд. Потому что если с первых секунд будет понятно, что девчонка вот так вот вам в камеру показывает помадку, и она такая типа вау "Re so cute" и так далее, сразу становится понятно, что да, блин, какое-то неприятное чувство, меня как будто обманывают. — Главное, чтобы этого не было, иначе магия UGC не случится. Так, ну а верно ли утверждение? Ну, то есть, если я скажу, что часто бывает так уже на сегодняшний день, что твоя профессиональная съёмка может меньше там набрать охвата лайков и так далее, чем UGC конты. — Абсолютно точно, совершенно. Влайine у нас довольно большая база креаторов, и мы активно этим пользуемся в наших официальных соцсетях. И надо понимать всегда, что у съёмки и у UGC разные цели. То есть наша съёмка, она красивая, она потом пойдёт в СМИ, её, возможно, запостят к себе там Telegram-каналы и так далее. На неё классно посмотреть. Бывает такое, что съёмка тебе продаёт. Безусловно, это очень дорого стоит. А UGC ролик он стоит куда меньше. Это один человек. Вам не нужно снимать студию, нанимать команду, брать аппаратуру серьёзную. Вы просто, ээ, берёте девушку, она снимает ролик возможно трендовый, возможно, это какая-то распаковка вечная, абсолютно вечный формат. И это классно работает, потому что аудитория это нравится. Аудитории приятно видеть, как продукт сидит на девушке. И абсолютно точно UGC может залететь куда лучше, чем съёмка. Ещё один из видов контента, который и я так

сама тоже вижу, часто залетает. И знаю, что, например, у нас в аккаунте Fashion Factory в Инстаграме тоже мемы всегда набирают больше всего лайков. Хотя другой контент, вообще-то, тоже классный. — А в чём секрет, и давай разберём тоже на каком-то примере какой-нибудь вот мем либо, ну, какой-то с юмором, да, какой-то контент с юмором. — Здесь мой любимый пример - это, конечно, Bфри. Моя личная любовь в ТикТоке, когда я не была на них подписана, мне кажется, ежедневно мне попадались их видео с меми, и это, ну, просто уморительно для меня. Возможно, тебе будет не так смешно. — Ну, ты мне высывала, кстати, да, что-то сбифри, как раз. Дадада. Там как раз их TikTok аккаунт. И тоже они в основном ориентированы на мемы, на трендовый контент. Они делают это очень ловко. Это выглядит суперорганично для них. В мемах всегда есть опасность сделать скрининж. Если вы 12 сторис и решаете внезапно делать мемы, как авиаes, ваша аудитория вас не поймёт. Это будет странно. Это выглядит как будто вы стоите компании двадцати-дватиплетилетних девчонок. К вам подходит, не знаю, какой-то мужчина лет 30-35 и начинает как-то пытаться вваться, свои искромётные шутки пускать. Это типа такое состояние вызывает. Также и с брендами, когда вам это не идёт, ну, это странно выглядит. Бифри классно попадают в свою аудиторию. Они молодёжные, они зумерские, они иногда делают абсолютно абсурдные вещи. Ну, там просто видео магазина и какая-то подпись, что, — ну вот, мне кажется, это вот она. Да, ребята, у нас работают оффлайн ПВЗ каждый день. Можете зайти купить понравившуюся вещь. Это кадр магазина. Да, — да, да. Меня это просто убило. Он набрал 11. 200 лайков. Много ли это? Достаточно много, да, — достаточно много. Ну, учитываем, что у Бифри там больше 700. 000 подписчиков, конечно, они могут лучше, могут взлететь и больше, но в целом, если смотреть по ТикТоку, да, это классно, это очень хорошая вовлечённость, и бифри здесь просто супер. И я правда с удовольствием подписан и смотрю их. — Каким образом? Вот, то есть мемы, например, какие-то, если вот не такой, как пример, мы сейчас BФРИ разобрали, а что-то более актуальное, трендовое, то есть то, что все подхватывают. А, ну из последнего Токсис, например, который со своим "Возьми телефон, детка". Ну, то есть где этого только не было. Но понятно, что те, кто первые успели использовать, они собрали как бы все сливки. А, ну от Токсиса было сложно скрыться, поэтому это видели все. Но есть мемы, которые более локальны. — Как их искать? То есть ты как SM-менеджер сидишь каждый день, скролишь бесконечно ленту. Ну, в принципе, ты за кадром сказала, у тебя А сколько? 11 часов экранного времени. — Вот если что, если вы будете работать в SMM, да, ребят, готовьтесь. Вам это не понравится, — да? И получается, что нужно всё время следить. Вот как успеть с этими мемами, чтобы собрать вот эти вот все сливки? — Да, как ты и сказала, нужно следить 24 на7, быть в курсе, быть в поп-культуре. Тут самое важное, во-первых, понимать свою аудиторию, аудиторию бренда. Не нужно следить за всеми мемами. Абсолютно понятно, что в нишестоматологии, не знаю, наверняка есть какие-то свои шуточки, которые там отлично залетают. Как ты и сказала, есть такие глобальные, как Toxis. Ну, такие тренды я, честно не очень люблю. А потому что это быстро надоедает. Это бренду ничего совершенно не приносит, потому что такие вот ролики, их сложно как-то адаптировать под бренд. Это сложно сделать сложно выбиться, — если ты не первый. — Ну вот, да. А всё-таки, если первый, то как бы если быть первыми, у меня есть хороший кейс здесь, когда работала в Лавгусе. Буквально утром я просыпаюсь. И тогда год назад примерно форсилась Анора. Как раз были прес-тур перед Оскаром показывали Анору. И, конечно, на волне были Марка Идельштейн и Юр Борисов. Много про них было всяких шуточек. И я увидела какую-то фотографию, где они сидят просто вдвоём в какой-то кафешке, и там Юр Борисов такой мужчина прямо. Маркнштейн такой рядышком просто сидит. Ээ, и я тогда Ольге, владельце бренда, написала: "Нам это нужно. Вот я сейчас тебе сделаю мем просто вот за 2 секунды на коленке. Нам это нужно выложить прямо сейчас, потому что эта фотография пока ещё не зафорсилась. Я её не видела у других брендов. Да, безусловно, эта тема вирусилась и до этого, но как бы именно этого шаблона ещё нигде не было. И надо было как-то придумать, как туда интегрировать наш бренд. — Вот. Да, это самое главное. важное, да, если используете какие-то тренды, какие-то мемы, особенно всегда старайтесь туда интегрировать бренд, потому что иначе это будет абсолютно такой же пост, как и у миллионов других брендов, ничем не запоминающийся, ничем не привлекающий к вам. Нам это удалось сделать. Э так как Love Goods бренд нижнего белья и одежды, а там было что-то вроде Мак дарит тебе, не знаю, iPhone и 101 розу, а Юр Борисов дарит тебе годовой запас трусов. Ну или типа такого. И остальное было, что Юр Борисов везёт тебя в шашлычку, Марка Дильшйн ведёт тебя в аву на патрике и что-то такое. И, ну, история успеха. Утром мы проснулись знаменитыми. Там было просто миллиард просмотров. Плюс этот пост принёс нам очень много подписчиков, правда, в тот момент. То есть это тот случай, когда мем действительно работает на то, что приходят подписчики. Потому что часто такой контент рассматривается как просто залётный. Он принёс минутную такую славу, условно говоря, и потом про тебя забыли. Это сработало, потому что, во-первых, мы попали в тренд, во-вторых, мы первый использовали эту фотографию в таком формате и третье, туда был интегрирован наш бренд. И самое милое, что я готова себе в портфолио добавить, то, что этот пост репостнула к себе Анастасия Миронова. Буквально первое, что я увидела утром. Тогда я поняла, что, ну, всё, пост отработал, всё сработало как надо. — Ещё бы Марк себе репостнула. — Это моя мечта. Ну, то есть получается, да, интересно вот то, что ты подметил. Действительно, мне кажется, важно тоже уточнить, что такие посты часто не, ну, как бы они больше делаются не для привлечения подписчиков, да, то есть просто охват, просто мелькнуть, то есть вообще какова цель. Вот в основном цель в первую очередь получить охват. Это такие очень холодные пользователи, которым вылетело это в рекомендациях, они могут увидеть вас, возможно даже зайти на страницу. И вот здесь как раз включается задача SMM-менеджера. Перейти вот ко всему тому, о чём мы говорили ранее. Эмоциональная связь с брендом, лояльность аудитории, а в общем, попытаться пользователя зацепить классными, красивыми съёмками UGC, которые демонстрирует ваш продукт, э, возможно, историями личными, показом, э, бэкстейджа, чего-то с ваших экспериментальных цехов, то, как вы шьёте вашу одежду, то, как вы её создаёте и так далее. То есть мем здесь - это такое первое касание холодной аудитории, которая приводит к вам пользователя, а потом уже на другой контент пользователь должен сесть, зацепиться. — Угу. Ну, то есть такой крючок ты подцепил и дальше должен его как-то уже у себя — сохранить. — Ну что, мы много всего обсудили. Мне кажется, уже можно сделать какие-то выводы и пойти нашим зрителям поменять свою SMM-стратегию. Возможно, предлагаю дальше переходить к более серьёзной, так скажем, части нашего разговора. В первую очередь хочется с тобой обсудить вообще

что сегодня происходит на рынке SMM, так скажем, в моде, потому что происходят всё время большие перетурбации. Вот мы снимали последний выпуск про SMM в сентябре, по-моему, выкладывали, когда вот запрет был на рекламу в Инстаграме. И я сейчас понимаю, что тот выпуск уже не весь актуален. Мы там тоже обсуждали UGC и много всего другого, но сегодня уже всё опять поменялось. И вот хочется какой-то сделать апдейт информации. Вообще какие сегодня площадки актуальны для продвижения контента для именно фэшн-брендов? Вот что сегодня использовать с учётом всех ограничений? Что ты используешь в работе? Где ты видишь потенциал? — Всё сложно. — Это да. [тяжело вздыхает] Но никуда не уходим. Мне кажется, от соцсетей не Мне не кажется. Я в этом абсолютно уверена, что соцсети останутся, они больше никуда совершенно от нас не уйдут, будут какие-то переформирования, э, Telegram останется 100%. А сейчас модные бренды туда уже активненько так прибрались. Э и я думаю, что аудитория там останется, потому что удобная площадка, классная. Мм, Instagram остался, да, там сейчас меньше охваты, чем были раньше, меньше конверсии, возможно, но всё остаётся. Сейчас советую обратить внимание на Треads. Он тоже работает только с VPN, но это прямо классная площадка, которая активно сейчас развивается. Я хочу на неё посмотреть. Она тоже про тексты больше, нежели про визуал. Но её можно использовать фэшн брендом, в том числе.

— Ну вот я, кстати, про Тредс, я увидела, что последнее время прямо очень многие стали туда заходить, регистрироваться, писать, а то есть как-то щупать площадку люди. — Да. При том, что с момента её появления прошло сколько? 3 года. — Ну да. как будто вообще, — да, когда она только появлялось, это было типа мм очередная соцсеть, которая никому не нужна. Боже, замена твиттера, зачем её придумали? Это так странно. И все так с недоверием, опас к не относились. Прошло 3 года, и сейчас я уверена, что эта площадка выстрелит, что туда все пойдут. Ну, так происходит. Я не знаю ответ на вопрос, почему именно так, почему именно эта площадка вдруг так заверусилась и все туда перешли. Но как есть. Самое главное самому-менеджеру - это уловить вовремя, прийти в эту площадку, прощупать её. и сделать контент, который этой площадке подходит. — Ну вот отрез действительно там в основном тексты, но я вижу, кто-то там какие-то фотки добавляет, но в основном всё равно это текстовый материал. Ты всё равно видишь, что там можно продвигать фэшion бренд, где акцент на картинку. — Абсолютно. Да. — Как ты видишь здесь вот интеграцию какого-то фэшн бизнеса? — Если возвращаться к тому, о чём мы говорили, классно бренду посвящать в закулисье. Можно рассказывать о новых коллекциях, например, какой-то предононс о том, что мы готовим к выпуску купальники. Кстати, вдохновлялись этим, показать свой модборд, возможно, взять какой-то комментарий у вашего дизайнера, технолога и так далее, как-то это раскрыть. Это будет интересно прочитать. Главное, не будьте нудными, товарищи эсэмэмщики. Ээ выцепите то, что вам в первую очередь интересно, мм, что может зацепить пользователя, если вы начнёте уходить в какую-то там сложную историю техническую. Ну, это странновато. А если вы расскажете про борд, вдохновение, эстетику, чем вы вдохновлялись и так далее. Классно, интересно. Прогреете пользователя к выходу новой коллекции. — Классно. От лица, если у вас есть лицо бренда, если это основатель, тоже классно рассказывать про какую-то внутрянку, про сложные какие-то случаи. Помню в Poison Drop, тогда это не было в Третс, это было в Reals или в Telegram, мы рассказывали под Новый год историю Андрея Мегунова SEO бренда, сооснователя. В как-то раз под Новый год мы получили плохую обратную связь. тогда ещё на Заре бренда. Ну, неплохой обратную связь такой комментарий о том, что тридцать первое число, Новый год, пользователь не получил свою посылку, а там был новогодний подарок, браслет, э не помню какого бренда, в общем, браслет. И покупательница очень расстроилась этому факту. Я уверена, что она писала с мыслью, что ну ничего не произойдёт, потому что тридцать первое число, бренд супермолодой, то есть это небольшая корпорация, какой Poisдropроop является сейчас. И Андрей Мигунов лично взял, нашёл на складе тридцать первого числа этот браслет и повёз его клиентке. Довёз. Клиентка осталась очень довольна. И вот это та история, которую хочется услышать и проникнуться к бренду, проникнуться к команде всей душой, потому что это топит лёд между брендом и человеком. Ты сразу думаешь: "Блин, вау, это такая милая история, которая показывает, что обо мне правда заботиться, что я не просто покупатель, что я человек, что ко мне относится с заботой". Вот такие вот истории в Трез, я уверена, будут отрабатывать очень круто. Если это правда, конечно, не врите. — Да, мне кажется, да, это вообще сейчас со всех сторон все говорят то, что действительно уже просто, особенно в такие сложные времена, когда многие бренды действительно закрываются, что уже просто делать красивую одежду недостаточно. За этим должно вы вот стоять какие-то такие истории. какие-то личные истории. — Так, продолжай тему площадок. Ещё мы сегодня с тобой брали референсы из ТикТока. Что по поводу ТикТока скажешь?

— TikTok тоже работает, только Свипен, но мне кажется, аудитория там довольно активная, потому что она всё-таки ориентирована на зумеров, на более молодое поколение. Милинялы тоже, я уверена, там сидят зеленялы и так далее. Вот. Но всё-таки это более молодая прогрессивная аудитория. Здесь дело не в возрасте, дело в интересах, в подходе, в цифровом поведении. И, конечно, TikTok классная, перспективная площадка. Круто. Там заходит UGC EGC - это контент от команды. Конечно, они подходят для публикации компейнов, которые привычно нам видеть в Инстаграме, но площадка живёт, развивается, она классно отрабатывает. — Угу. — Понятно. TikTok есть ещё площадка ВК, о которой, честно говоря, я знаю разные отзывы, что именно продажи она пока не

приносит. Вот какой у тебя опыт с ней? — Да, ты права. ВК, та площадка, которая просмотров, возможно, пока не приносит. Наверное, потому что аудитория пока не совсем привыкла к тому контенту, который все уже давно-давно видят в Инстаграме или в Телеграме. Но важно быть там представленным. Там тоже есть аудитория. Возможно, она ваша. Возможно, она правда станет лояльной к бренду спустя время. Тем более, что там есть очень много форматов, которые можно использовать. Что я советую делать, так это использовать кросспостинг. очень не хочется тратить много времени на площадку, в которой ты пока не уверен. А кросспостинг, безусловно, не принесёт таких результатов, как самостоятельная стратегия для платформы. Но тем не менее, чтобы быть там представленным, клипы, видео, посты, какие-то текстовые форматы можно перезаливать в ВК, чтобы просто быть спокойным за то, что эта площадка тоже у меня есть. В случае чего запасной вариант имеется, мы можем туда перейти. Ну, то есть, да, дублирование контента как минимально, если нет ресурса. Но в целом, насколько я понимаю, в любом случае, — подводя итог, так скажем, обсуждению площадок, на сегодняшний день, с учётом того, что каждый день что-то меняется, в идеале нужно представлен быть везде. — Абсолютно. — То есть в каком-то виде хотя бы дублировать, но всё-таки быть, чтобы, если что, хотя бы иметь какую-то связь с аудиторией. — Да, да. Мой большой-большой совет: диверсифицируйтесь, держите яйца в разных корзинах, будьте представлены на всех площадках, которые потенциально вам интересны. Не нужно идти на YouTube, если вы прекрасно понимаете, что ваши пользователи - это там супербыстрые девчонки, у которых нет времени на большие форматы. И, — ну, кстати, ты сказала про YouTube. Тогда предлагаю тоже его обсудить.

Всё-таки и мы выходим на Ютубе, да, — и мы про моду говорим в том числе здесь. И у нас было много в гостях брендов. И вообще в целом у брендов, э, у некоторых есть свои каналы, они их ведут. Кто-то выкладывает более тоже бэкстейджную влоговую историю, кто-то более там красивые фильмы, там Tстоories, например, тот же самый. Вот как ты здесь оцениваешь площадку для фэшена? Потому что ты, я знаю, в Пойзнропе как раз тоже занималась их YouTube каналом, ну, каким-то контентом. Вот — YouTube идеальная площадка для брендмедиа. Это дорого. Это нужно продумать вам вместе с брендом. Нужно иметь чёткую стратегию понимания того, зачем вы сюда идёте, потому что это стоит некоторых денег. Если вы планируете не только в шортс выходить и там тоже кросспостить контент из какого-нибудь Инстаграма. Если вы хотите в горизонтальные долгие видео идти, нужно чётко понимать, зачем мы это делаем. Действительно, в пользоване у нас был формат, что в шкатулке. Там приходили гости и показывали, что в их шкатулках классные украшения. При этом иногда было такое, что в шкатулке Кости нет ни одного украшения с пойзендроп или там они есть, но он не захотел про него рассказывать. И смысл был совсем не в том, чтобы прорекламироваться и пропиариться и, не знаю, показать свой бренд, сделать какой-то продактпмент и так далее. Это классная история, которая напрямую связана с ценностями бренда. И это как раз то, что рекомендую другим брендам делать, искать то, с чем вы связаны напрямую, но при этом не показывать там, например, продукт свой. Видела, что у блюпринта есть формат, что на твоей полке, как ты созвучно, что в шкатулке — или на прикроватном столике. Да, на прикроватной тумбочке. Там тоже гости рассказывают что-то такое. Какое это отношение напрямую к блюпринту не имеет? Ну, вроче, никакого, да, но это классный герой. Это его лайфстайл, это какая-то причастность к блюпринту, что тоже очень классно и интересно. 12 Stories, как ты сказала, крутые брендовые форматы делает. Возможно, они там не набирают миллионы просмотров, но это для имиджа бренда важно в первую очередь. — Площадки мы обсудили до этого. Мы большой первый блок у нас был посвящён трендам в контенте. А если говорить

всё-таки чуть шире, потому что, конечно же, контент-стратегия бренда не строится просто на трендах. Мы не можем взять trend в reals UGC и просто наклепать. Ничего не получится. Расскажи о твоём подходе все на сегодняшний день к контент-стратегии. — Абсолютно ты здесь права. Ни одна контент-стратегия, ни одна стратегия развития социальных сетей не строится на трендах. Тренды - это инструмент. Его, безусловно, важно использовать, но с абсолютным пониманием, зачем это бренду нужно. В первую очередь, э, я всегда советую отвечать на два вопроса. Первое, какая цель у бизнеса? Это может быть коммерческие показатели, трафик на сайт, продажа, но социальные сети SMM напрямую на продажи не влияют. Всегда я об этом говорю. Все, кто сейчас ищет себе SMM-менеджера и пишет в, не знаю, описании вакансии, нужны продажи, — да, KPI продажи, — лиды? — Нет, товарищи, нет. Да, безусловно, контент может стимулировать к продаже, но напрямую там покупку пользователя социальные сети влияют очень обосредованно. Цели социальные сети могут закрывать медийные. Это охваты, это узнаваемость, это повышение там улучшение имиджа, прогрев аудитории, лояльность и так далее. И второй вопрос: а что нужно пользователю? Если вы отвечаете на первый вопрос, не знаете, что нужно пользователю, вы создаёте просто контент ради контента. То есть вы, не знаю, снимаете там какую-то проходку рейла, новинки, какая-то музыка трендовая. Ну зачем это людям? Что-то новое это им даёт, это как-то показывает товар с лучшей стороны, да, вроде как бы и нет. — То есть это контент, который вы покажете там своему боссу и скажете: "Мы сделали". Но это ничего вообще не принесло. А если вы знаете ответ только на второй вопрос, что нужно пользователю, вы можете делать просто самые залётные ролики, просто невероятно трендовые и популярные, но это ничего не принесёт бизнесу, потому что это, ну, вот как мы с тобой обсуждали, токсиса. Вы можете хоть типа 100 разных шаблонов с Токсисом выложить за день. Каждый из них может залететь, но а бизнесу-то это зачем? Это никак не улучшает имидж бренда, не повышает лояльность аудитории, не вовлекает её, не демонстрирует продукт. Поэтому ответ вот на эти два вопроса как раз позволяет построить правильную контент-стратегию, в которую уже можно интегрировать тренды, которые подходят именно вам, как бренду. всегда нужно анализировать, если вам просто это нравится и вы не можете объяснить, почему, ну, увидела я какой-то красивый ролик, у меня тоже такое бывает, я увидела что-то красивое и думаю: "Нам такое тоже надо". И сейчас я прибегу к своей команде и как вот этот босс, скажу, типа: "Ребят, делаем такое, мне нравится. Это странно, это же не сработает, это никому не нужно". Поэтому я это просто, ну, порадовалась и ухожу. А если я себе на вопрос, почему мне это понравилось, отвечаю, это меня вовлекает, это повышает мой интерес к бренду. Это просто очень красиво. И я понимаю, что мне нужен этот продукт, классно интегрируется в мой гардероб. Я думаю: "Ага, это прикольно, как нам перенести это к себе? Как вызвать эту же эмоцию? " Вот это такой от меня лайфхак.

— Ну вот, кстати, а можно ли на сегодняшний день вообще в целом строить свою контент-стратегию, несмотря на тренды? Да, можно, можно их задавать даже. Я думаю, что предубеждая RNB по такой стратегии работают не просто так. О них, наверное, говорят просто в каждом интервью с SMM-менеджеры, с ардиректорами, продюсерами и так далее. Бренд на слуху именно благодаря тому, что они, наверное, не следовали за трендами изначально, они их задавали. Это смелая история с какой-то точки зрения. Э, возможно, Анастасия уловила какую-то лёгкую тенденцию и докрутила её до максимума. Поэтому, безусловно, можно не следить за трендами. Мы все живём в мире. Мы все понимаем, что в социальные сети сейчас хочется зайти и увидеть что-то красивое, отвлечься, возможно, как-то отдохнуть, и мы не уйдём никуда от этого. не получится быть прямо совсем вне тенденций глобальных, но не следовать каким-то трендам, не снимать мемы, не делать контент от команды или там UGC, вполне возможно. И при этом построить классную стратегию для социальных сетей. — Ну а ты сама вообще любишь тренды использовать? — Нет, вообще мне не нравятся тренды. Скажу честно, как бы, да, безусловно, мы их используем, стараемся грамотно, дозированно. В ТикТоке мы развлекаемся вообще мемы зумерские всякие странные какие-то забавные, возможно, чуть провокационный. Вот TikTok для этого идеально подходит. Поле для экспериментов прекрасное, но я стараюсь не использовать какие-то тренды и очень сложно в них успеть попасть, сложно выбиться из них. На мой взгляд, первое, что нужно бренду в социальных сетях - это выделиться, быть уникальными, донести свою особенность до пользователя. А тренды эту особенность как бы стирают. При этом очень я люблю контент от команды, активно использовали это в Вейлайне. Это классно

отрабатывает, но тутже нужно понимать, что это такой глобальный тренд. Наверное, я бы это даже тенденцией назвала. Вот чтобы просто разделить. Токсис - это тренд, а команда, какие-то истории беззаботные, ностальгичные - это тенденция. Вот к этому стоит прислушиваться, присматриваться. А токсис вы можете вполне пропускать. И это никак вам не повредит, скажем. — Ну, команды нужно, я думаю, шифровать. Возможно, не все понимают, про какой контент ты говоришь. — Да, я говорю проc - это контент от команды, который производится вашими сотрудниками. Здесь тоже нужно понимать, если ээ ваши сотрудники, ну, просто сидят в офисе, у вас какой-то обычная белая комната, вы не смешные, у вас там не прикольно как-то. Ну, как бы зачем это показывать? Зачем мучить сотрудников? Бывает такое, что я с этим сталкивалась, что кто-то не хочет сниматься. Я не буду никого заставлять это делать. Мне не нужно э кого-то там насильно впихивать в рилс и так далее. Но если вы понимаете, что вам есть, что показать, обязательно этим пользуйтесь, показывайте производство, показывайте, как вы креативите. Да. Ну вот а на что это работает? То есть это работает на то, что я хочу туда пойти работать или что я хочу купить этот бренд? — Кстати, ну то, что туда хочешь пойти работать, это тоже классно. Это развивает HR бренд. просто чуть другая уже. Да. Дадада. Да, это прикольно. Но в первую очередь это, наверное, про имидж бренда и про доверие. Про доверие в первую очередь, что мы люди, мы работаем, мы производим продукт для вас своими ручками, своими головами. Это не просто какой-то подпольный бренд, который мы привезли откуда-то, напечатали свой логотип и вам это продаём. Нет, вот мы показываем вам процесс креативного производства этого товара. И, безусловно, это очень располагает к бренду. Ну вот ты сказала EGC, да, у нас есть UGC, о котором мы уже раньше сказали, на конкретном примере в целом разобрали, но

хочется чуть больше ещё раскрыть эту тему, потому что действительно на сегодняшний день и вакансий я вижу просто огромное количество. Ищем креатор UGC креаторов просто как будто бы все их ищут и нужно их очень много. Чем UGC креатор отличается от блогера? В первую очередь это намного дешевле. UGCР абсолютно не обязан иметь большую аудиторию, потому что UGC контент, как ты заметила до этого, он может выходить как на аккаунте самого креатора, так и в аккаунте бренда. Это тоже такая история, которая вин-вин. Для всех это круто, потому что когда креатор выкладывает это у себя, а, во-первых, ролик может залететь и пронести аудиторию самому креатору, а бренд как бы за счёт этого пробиарится, покажет свою э одежду. А если выкладывают на аккаунте бренда, это, во-первых, довольно дешёвый контент, во-вторых, это также может пропиарить креатора. Зависит от договорённости. Мы обычно не отмечаем, потому что выкупаем вместе с правами эти ролики. Но если вы договариваетесь с отметкой, как бы почему бы и нет, это тоже уместно. Угу. — Так, а вот как вы вообще набираете UGC креаторов? — Я сижу очень долго листаю Instagram, собираю кучу аккаунтов приятных девчонок и передаю нашему чару. То есть я напрямую этим не занимаюсь, но я, как визионер наших социальных сетей вижу по портрету, эта девушка нам подходит, она манкая, классная, дерзкая, возможно, она подходящего нам возраста и стиля жизни. Я понимаю, что она бы очень хорошо смотрелась у нас в аккаунте. Есть там инфлюнс-менеджеры, которые работают именно с тем, чтобы контент выходил у блогеров, у креаторов. А я отслеживаю тех девушек, которых можно привлечь к нам в аккаунт, которые будут снимать контент для нас. Да, безусловно, отслеживаю тех, у кого в шапке профиля написано UGC. Ищу сама, смотрю тех, кто нам пишет, потому что поступает в Evaline очень много заявок. Но чаще всего это переходит к фабрике контента, а там

наша команда работает как раз с креаторами, которые у себя на у себя в аккаунтах будут публиковать контент. Угу. — Ты сказала интересную фразу, интересное словосочетание. Фабрика контента. Мне кажется, тоже много где. Это, — да, фабрика контента и контент-завод. А что звучит так погрубее? Лично для меня как-то прямо не очень. [тяжело вздыхает] — Но вот что это значит вообще? Как у вас это выглядит? — Фабрика для меня тоже в целом звучит грубовато. Это девушки, которые являются амбассадорами бренда. Такое используют мы в Ислайне. Мм, я знаю, что у Voice довольно большой контентзавод. В целом косметические бренды это активно используют. А, да, это амбассадоры, креаторы, которые на своих личных страницах от своего лица создают контент только про наш бренд. То есть создаётся отдельная страница для девушки, где она пишет, например, амбассадор Waseline и работает над контентом, который построен только вокруг нашего бренда, нашей одежды. Вот там наверняка очень много тонкостей. Влайн этим занимается отдельный отдел. Вот это правда там большой ээ пул людей, которые за этим следят. Это трендчеры, которые отслеживают тренды, следят за тем, чтобы ролики там отрабатывали на трафик, на продажи или на просмотры. — А сколько вообще может быть таких амбассадоров? — Бесконечное количество. Нет, правда, это абсолютно правда. Я сейчас хотела, ну, какую-то цифру придумать. Ну, может быть, 1. 000, может быть, может быть и больше. Я знаю, что у Войс, мне кажется, 900, может быть, спрята. То есть они прям очень большие. Так

мы сегодня много говорили про то, ты подмечала, что там контент может принести тебе лайки, но не принести подписчиков или наоборот. Как вообще ты оцениваешь эффективность каких-либо постов, видео? А в первую очередь у нас есть стратегия, по которой мы работаем, и там обозначены цели бизнеса: Повышение узнаваемости, выстраивание имиджа, продажи, возможно, повышение трафика на сайт. И самое главное, никогда мы не выкладываем контент ради контента. Просто понравился какой-то ролик, какая-то фотка, давайте её выложим. Зачем? Что она принесёт? Это правда может быть классная фотография, которая принесёт нам сохранение, например, э классный показатель вовлечения аудитории. Это может быть какой-то компейн, который не принесёт огромных просмотров, но будет потом опубликован в СМИ, будет переслан там куда-нибудь в аккаунты блогеров, к примеру. Это может быть UGC ролик, который очень много соберёт просмотров, который соберёт много сохранений, перессылок и впоследствии трафика на сайт. То есть здесь в первую очередь нужно всегда понимать, на какую метрику этот пост работает. — Поняла? То есть каждый у тебя по факту каждый пост у тебя там это видео у меня на эту метрику. То есть здесь мне важны перессылки не а не лайки. Здесь мне важны переходы на сайт. Здесь там важно — Да, абсолютно верно. Поэтому очень сложно выбрать или увидеть или рассмотреть какой-то там плохой пост в аккаунтах других брендов. — Ну возьмём, например, у них на постах закрыты лайки вообще. Значит ли, что их там мало или много? Да мы не знаем. — А что это за стратегия такая? Зачем интересно они закрыли лайк? Не знаю. Наверное, чтобы люди просто на это внимание не обращали, потому что выглядит как, ну, не знаю, у них такая страница, демонстрация вайба, бренда, скажем так, атмосферы. То есть абсолютно понятно, что у них социальные сети не двигатель их продаж. — То есть тоже такая стратегия и лайки, поэтому и неважно. — Конечно, да, конечно. Унбай на некоторых постах тоже лайки скрыты. Мне кажется, что вот они как раз скрывают маленькое количество лайков там. Ну, это в целом, типа, ну, вскрывайте и скрывайте, ребят. Вас никто за это не осуждает. Всё понятно. Вот. Но при этом, безусловно, у них есть там съёмки, которые набирают просто уйму лайков. При том, что у них всё-таки фотоцентричный контент, они меньше используют рилсы. Это в основном компетейны оченьочень крутые. Эх, я уверена берут многие за референсы. Вот и они отрабатывают. Ну, тоже хороший вопрос: а на что они отрабатывают? Я со стороны не могу об этом сказать, несмотря на то, что я там эксперт SMM. Ээ, мне сложно сделать об этом вывод. Набрал много лайков, пост. Ну, круто. Возможно, они использовали его именно для этого, для вовлечения, для того, чтобы какой-то резонанс поднять. А может быть, это новая коллекция. Вот как у них был, например, компейн с Ксенией Собчак. Это, во-первых, создание резонанса, во-вторых, это вовлечение, в-третьих - это, безусловно, продажа, потому что это было не первое касание с этой коллекцией, но тем не менее самое громкое. Наверняка это простимулировало продажу, в том числе. То есть здесь можно со стороны прикинуть, зачем этот пост сделан. Ну, изнутри-то ты всегда понимаешь, зачем ты это постишь. Вот. И всегда нужно отвечать на себе на этот вопрос и не расстраиваться, когда что-то не заходит. Потому что, э, если мы создаём какой-то имиджевый пост, то есть мы рассказываем, ну, вот, например, недавно в Илайне запускали закрытый клуб, и мы прекрасно знали, что это очень нишевая история, что мы просто делаем этот пост, чтобы люди, которым интересно об этом узнали и перешли. Нам не нужно большое освещение этому давать, потому что туда попадёт всё равно аудитория, которая совершала покупки на сайте. Нам нет никакого смысла касаться холодной аудитории вот этим инфоповодом. Поэтому не набрал много лайков, хорошо. Зато он набрал много сохранений. Это именно та метрика, на которой мы работали. — У нас многие могут смотреть, те, кто

мечтает стать SMM-менеджером, создавать контент. Что бы ты могла посоветовать людям, кто на сегодняшний день хочет начать строить свою карьеру в SMM в моде? — Я пытаюсь вспомнить, как у меня это началось. Вообще быть смелыми, наверное, э в любой профессии, которая касается креатива, быть смелым - это правда очень важно быть одновременно и креатором, и аналитиком. Вот, как я уже сказала, всегда смотрите, поглощайте контент. При этом анализируя его, недостаточно просто сохранить пост, прийти к бренду и сказать: "Слушайте, я сделаю вам вот точно так же, и всё у вас классно отработает". Не, не отработает. С одной стороны, нужно понимать, как это работает, с другой стороны, нужно иметь смелость, креативность, не знаю, быть open minded, чтобы воспринимать новые идеи, придумывать что-то и не бояться показаться м на первых порах не всезнайкой. В общем, не нужно этого бояться. Вы развиваетесь, вы учитесь сейчас. И это очень важно и полезно быть новичком в каком-то деле. Это ощущение не всегда может быть приятным, когда ты чего-то не знаешь, ты этого очень стесняешься. Тебе иногда стыдно об этом признаться, но это нормально. Все мы когда-то были новичками в чём-то, поэтому стоит, опять-таки, ещё раз быть смелыми, писать брендом, которые вам нравятся. Я так написала Poison Drop. Это было моё первое место работы. Я туда пришла на должность Jниor SMM, младшего SMM-менеджера. Я вообще не ожидала. Я им просто написала. Я — Они не искали. — Они искали тогда, но у меня не было опыта вообще совсем. Я работала в бюро, а это медиамоди. Я там писала в Telegram-канал, но меня-то искали там на ведение Инстаграма. Я думаю, блин, вот мне так неудобно. Я просто им напишу. Мне вообще не особо сейчас нужна работа. Я на первом курсе университета. Возьмут, возьмут. Нет, нет. И я с таким большим удовольствием сделала тестовое задание. Я до сих пор его прекрасно помню. И я тогда просто отдалась этому процессу. Мне было прикольно это делать. И я получила удовольствие, что будет дальше. Меня не особо волновало. И тогда мне написали, я такая думаю: "А, господи, первая зарплата, первая работа, так это всё круто". И я работала с огромным удовольствием. Это самое важное. Работайте с удовольствием. Так, ну вот, а если ещё добавить сюда, а информацию о том, что вот если человек ещё не понимает, то есть он ещё не особо имеет навыки, не особо готов уже сейчас прямо приступать к работе. Вот что бы ты посоветовала идти учиться? Какие ещё есть варианты, кроме как идти учиться? Я не придумала даже. — Учиться самостоятельно. То есть в любом случае нужно обучаться, — да? В первую очередь, если вы понимаете, что вам это интересно, нужно учиться самому. Тем более социальные сети, SMM-менеджмент - это профессия с низким порогом входа. У нас у всех есть доступ в интернет, социальные сети. Это тоже не ядерная физика, туда сложнее попасть, чем сюда. Вот. И даже если кажется, что, господи, это люкс, это фэшн, это вообще недостижимо, ну нет, это неправда. Ко всем можно попасть. И в первую очередь я советую учиться самостоятельно развивать насмотренность. Поясню это слово. Я знаю, что оно очень многим не нравится. Под насмотренностью я подразумеваю не просто сохранение картинок в Пентересте, а именно их анализ. У меня огромная папка со скриншотами, когда я листаю любую социальную сеть. И если мне что-то нравится в моменте, я делаю скриншот и прямо подписываю. Здесь мне нравится свет, здесь мне нравится композиция, здесь крутая подпись, здесь там классные героини. И собираю это в папочку, которую я потом использую. Вот это очень важно. Это не просто какой-то архив, который копится, копится и никогда — и ты никогда в него не заходишь и не смотришь. Да, да, часто так происходит, но если вы хотите стать профессионалом, у вас должен быть большой пул идей в голове, как что где можно применить. Классно, когда он у вас есть, когда вы, принимая за новый проект, сразу понимаете: "Ага, я видела тот-то пост, будет классно его вот сюда". И это нам поможет достичь этого. То есть это такая логи логическая цепочка, которая помогает прийти к результату. И второй момент - это, конечно, идти учиться, потому что это помогает интегрироваться в индустрию бесшовно. Правда, бывает сложно самому найти какие-то вакансии классные, а здесь тебя сразу погружают в практику. Ты соприкасаешься с брендами, с людьми из индустрии. Во-первых, это, опять-таки, это очень интересно. Мне очень нравится работать. Я с большой страстью к этому подхожу. Это, наверное, самое важное, что я любому человеку советую найти в профессии - это огромное удовольствие к работе. А, ну вот ещё со всех сторон на нас тоже сыпятся новости о том, что сегодня научился делать

искусственный интеллект, какие новые нейросети появились и что модели нам уже будут не нужны и ведущие ютуберы нам вообще никто будет не нужен, а всё будут делать на эросетите. Как ты считаешь, вот именно чувствуешь ли ты конкуренцию как SMMменеджер с нейросетями? — Я ненавижу и я ненавижу AI, я ненавижу искусственный интеллект. Это моё искреннее мнение как человека, как профессионал. Я умею всем этим пользоваться. У нас даже в университете, кстати, были курсы по взаимодействию, по написанию промтов и так далее, по генерациям. Безусловно, мы это используем. Конечно, если вы не будете это использовать, вы сильно отстанете. Поэтому не стоит пренебрегать этими инструментами. 100% нужно учиться ими пользоваться. Но это инструмент, это не тренд. И вот эти иишные картинки, там истории про нейроклубничку и банан. Вот эта вот ерунда. [тяжело вздыхает] — Это, — кстати, да, мы в трендах не обсудили сгенерированный контент. — Ну, это вот это как раз не тренд, потому что это именно инструмент, которым ты учишься владеть. Есть очень классный компейны. Мне попадается парень, я, к сожалению, не знаю, как его зовут. Он как раз обучает работе с искусственным интеллектом. Они такие компейны делают. И, по моему мнению, именно так нужно использовать искусственный интеллект. Если мы говорим про генерацию фотографий и видео, делают что-то, что невозможно сделать продакшеном. Я не представляю, что мы распускаем там всю команду продакшена и работаем только с искусственным интеллектом. Во-первых, э на таком контенте сложно бренд построить. Как я и говорила раньше, эмоциональная связь происходит от человека к человеку, от команды к пользователю, от EGC креатора к пользователю, а здесь просто и картинка. И как бы мы не хотели, пока что видно это, правда. Поэтому всегда нужно, опять-таки, понимать, зачем вы это используете, что это вам принесёт, подходит ли это вам или нет. Потому что, в пример, приведу противоположность, когда рмес, какие-то люксовые бренды перформативно отказываются от этого. То есть они прямо говорят, говорят не буквально, что мы не будем это использовать. Мы обращаемся к художнице, которая нарисует нам компейн, которая нарисует полностью нам сайт вручную, которая его оформит. Это не искусственный интеллект. Мы использовали ручной труд. Это труд авторамастера человека. И это тоже стратегия как раз. — Ну да, по факту тоже можно отнести к пиар такой. Да, да, безусловно. И это на слуху, и это классно, потому что, ну, правда, это будет странно, если какой-нибудь армес, который славится своим ручным трудом, высококачественным, ээ, материалами, пошивом и так далее, вдруг возьмёт и выдаст съёмку. Но это никак с ними не сочетается. Это странно. Если у вас бренд Gentle, ну, если вы владелец Gentle Monster, вы Да, классно, что вы используете и потому что это как-то очень классно сочетаются с позиционированием, да, у них очень смелые оправы. Это что-то такое футуристичное, да, современное. — Ну, это мы сейчас чуть-чуть уже перешли в обсуждение именно создания и контента. А вот если вернуться к вопросу, к тому, что может ли часть функций SMM-менеджера, а забрать нейросеть? Ну то есть ты сегодня уже как руководитель, да? То есть ты руками уже многое не делаешь, но ты, например, нанимаешь человека, и ты думаешь: "А зачем мне нанимать человека, если я сейчас закину там в чат GPT, он мне сделает и контент-стратегию, он мне и посты напишет, он мне все таблички сделает". Вот нет ли такого, что вот уже те люди, которые делали всё со всем руками, они становятся не нужны? Пока нет. Пока такого нет. Не говорю однозначно нет. Слишком быстро развивается это направление. Там ещё полгода назад мы на всё это смотрели, думали: "Господи, это вообще невозможно, чтобы это когда-то нас заменило". Сейчас я смотрю, думаю, когда-то, наверное, наступит такой момент, когда человек, особенно в креативных текстовых каких-то профессиях, условно, отойдёт на второй план. Я искренне очень сильно надеюсь, что этого не произойдёт. И пока что я не отдаю свои задачи GPT. Во-первых, опять-таки, в первую очередь, мне нравится это делать. С чего бы я должна отдавать эту задачу GPT, если мне нравится моя работа? Я хочу сама сидеть писать. — Ну, это ты, как ты хочешь делать. Но если ты выбираешь нанять человека за ставку определённую дорогую, а или отдать за бесплатно, — да, — вот здесь стоит вопрос. — Я всё ещё выбираю человека. А-а, потому что, ну, вот если мы возьмём копирайтера, чаще всего на копирайтеров как бы посматривают как на первых, кого хочется там уволить и сократить здесь ээ бюджет. Ну нет, ну нет. Во-первых, у меня, как у человека, который задаёт стратегию направления работы, уйдёт очень много времени объяснить чату GPT, какой vibe мне нужен. Чат GPT не понимает, что такое viб. Он не чувствует вот это. Он не знает, какая атмосфера мне нужна. Он не понимает, что такое напиши как своей подруге. Он напишет какую-то такую довольно суховатую, странную. — Ну, это нужно дорабатывать. — Это нужно дорабатывать. И на это уйдёт у меня, ну или у человека, который всё равно этим же человек будет заниматься. Промпт искусственному интеллекту пишет человек в первую очередь. И у меня уйдёт в два раза больше времени на создание промта, на доработку его, на создание, забыла, как это называется, когда загружают в искусственный интеллект, чтобы он научился на массиве данных, как я хочу, чтобы он писал вот этот массив. Надо другой нейронке дать задачку: собрать мне массив данных, это всё проконтролировать, скормить этот массив следующей нейронки, потом это за неё всё поправить, потом это там как-то обработать и дать следующему человеку, чтобы он это опубликовал, например. Это прямо длинная такая цепочка. или я нанимаю человека. Я, безусловно, работаю над тем, чтобы создать гайд, чтобы с ним созвониться, чтобы погрузить его в процесс работы, заонбордить, чтобы потом, возможно, ему какие-то правки дать. Но со временем, э, там, типа, через месяц, а не через год или полгода, как искусственный интеллект, мы же не знаем, как он быстро будет развиваться, человек научится и будет выдавать именно то, что нам нужно. Ну и потом рука человека всегда видна и всегда чувствуется. Те люди, которые говорят: "Да, господи, не отличишь текст искусственного интеллекта от не". Ээ, ну, вылукавить, — не, ну, можно, да, можно. — Ну, можно отличить, конечно, особенно у человека, у которого намётан глаз. — Ну, в общем, пока что продолжаем работать. — Продолжаем работать, да, последнего. Я правда искренне верю, что искусственный интеллект мою работу не заберёт. И уверена, что в креативных индустриях всегда рука и взгляд человека останется на первом месте и никуда не исчезнет. — Ну, будем на это все надеяться, да. Спасибо тебе большое за такой интересный разговор. — Спасибо тебе. Очень была рада с тобой побеседовать. — Большое спасибо, что были с нами. Обязательно пишите комментарии к этому выпуску. А если вы мечтаете работать в индустрии моды и хотите научиться продвижению брендов в социальных сетях, то приходите в школу Fashion Factory на курс профессии SMM-менеджер. Подробнее читайте по ссылке в описании или сканируйте QR-код на экране. Oh.