Экстракт Знаний
Как Построить МИЛЛИАРДНЫЙ БИЗНЕС? | Маргулан Сейсембай, Саидмурод Давлатов
20:32

Как Построить МИЛЛИАРДНЫЙ БИЗНЕС? | Маргулан Сейсембай, Саидмурод Давлатов

Оскар Хартманн 29.09.2025 117 859 просмотров 3 645 лайков обн. 18.02.2026
Смотреть на YouTube
Поделиться Telegram VK Бот
Транскрипт Скачать .md
Анализ с AI
Описание видео
►Business StandUp тур Оскара Хартманна. Днем - бизнес. Вечером - стендап: https://clck.ru/3Pefc3 Как работает бизнес на примере готовки еды? Мы с Маргуланом Сейсембаевым @Margulan.Seissembai и Саидмуродом Давлатовым @davlatov.world15 по вашей просьбе собрались у горной реки и приготовили наши любимые блюда. Каждый этап, от нарезки овощей до жарки идеального стейка, становится метафорой для построения успешной компании. Вы услышите, что такое «product founder fit» на примере немецкой картошки, почему важно не только создать продукт, но и красиво его подать, и как наставник помогает не «обжечься» в бизнесе. Разговор заходит и о глобальных трендах, сможет ли искусственный интеллект заменить творчество, и как он уже пытается шутить? Погрузитесь в атмосферу дружеской беседы, где мудрые мысли о будущем рождаются прямо у мангала. Обязательно напишите под видео главную фразу, которая вам запомнилась. ►Ссылки на Маргулана Сейсембая: YouTube: @Margulan.Seissembai Телеграм: https://t.me/MargulanSeissembai Инстаграм*: https://www.instagram.com/margulan_seissembai ►Ссылки на Саидмурода Давлатова: YouTube-канал: @davlatov.world15 Телеграм-канал: https://t.me/saidmurod_davlatov_official Инстаграм*: https://www.instagram.com/saidmurod_davlatov ►Ссылки на Оскара Хартманна: Второй YouTube: @HartmannOskar Телеграм: https://t.me/Oskar_Hartmann Инстаграм*: https://www.instagram.com/oskar_hartmann ►Сотрудничество: ads@hartmann.club Тайм-коды: 0:00 Картошки-единорожки, стейк, форель и бизнес 0:30 Почему готовка еды похожа на строительство компании? 1:13 Product founder fit, как найти свою нишу? 1:32 Время "купи-продай" закончилось, как работает современный бизнес? 2:02 Как не обжечься в бизнесе и у огня 2:25 Как стать миллиардером? 02:50 Кулинарные секреты от Оскара и Маргулана 03:17 Что позволяет предпринимателям перезагрузиться? 04:33 Заменит ли нас искусственный интеллект? 06:14 Анекдот: таджик, казах и немец 09:22 Каким будет бизнес через 10 лет? 10:45 Почему погоня за качеством продукта может привести в тупик? 11:38 Как создавать сообщества вокруг производства? 12:12 Японская модель бизнеса и вовлечение клиентов 13:12 Какие бизнесы будут выигрывать уже завтра? 13:34 Почему одни готовы ставить высокие цели, а другие нет? 14:52 Почему американские предприниматели такие амбициозные? 15:17 При каком возврате инвестиций стоит идти на высокий риск? 16:45 Как выживать на рынках, где победитель забирает всё? 17:20 Почему сейчас лучшее время для старта? 18:19 Как перестать сожалеть об упущенных возможностях? #бизнесфилософия #бизнесзавтрак #искуственныйинтеллект #МаргуланСейсембай #СаидмуродДавлатов *Компания Meta запрещена на территории РФ

Оглавление (21 сегментов)

  1. 0:00 Картошки-единорожки, стейк, форель и бизнес 72 сл.
  2. 0:30 Почему готовка еды похожа на строительство компании? 110 сл.
  3. 1:13 Product founder fit, как найти свою нишу? 38 сл.
  4. 1:32 Время "купи-продай" закончилось, как работает современный бизнес? 76 сл.
  5. 2:02 Как не обжечься в бизнесе и у огня 55 сл.
  6. 2:25 Как стать миллиардером? 72 сл.
  7. 2:50 Кулинарные секреты от Оскара и Маргулана 58 сл.
  8. 3:17 Что позволяет предпринимателям перезагрузиться? 193 сл.
  9. 4:33 Заменит ли нас искусственный интеллект? 275 сл.
  10. 6:14 Анекдот: таджик, казах и немец 458 сл.
  11. 9:22 Каким будет бизнес через 10 лет? 215 сл.
  12. 10:45 Почему погоня за качеством продукта может привести в тупик? 133 сл.
  13. 11:38 Как создавать сообщества вокруг производства? 94 сл.
  14. 12:12 Японская модель бизнеса и вовлечение клиентов 140 сл.
  15. 13:12 Какие бизнесы будут выигрывать уже завтра? 52 сл.
  16. 13:34 Почему одни готовы ставить высокие цели, а другие нет? 196 сл.
  17. 14:52 Почему американские предприниматели такие амбициозные? 64 сл.
  18. 15:17 При каком возврате инвестиций стоит идти на высокий риск? 194 сл.
  19. 16:45 Как выживать на рынках, где победитель забирает всё? 73 сл.
  20. 17:20 Почему сейчас лучшее время для старта? 152 сл.
  21. 18:19 Как перестать сожалеть об упущенных возможностях? 320 сл.
0:00

Картошки-единорожки, стейк, форель и бизнес

Итак, братя и сёстры, мы спросили вас, что могут сделать только Сайдрод Оскар и Маргулан, и вы сказали: "Приготовьте свои самые любимые блюда на горной речке". Ваше желание - это наша обязанность, поэтому мы сегодня готовим Маргулан, твоё любимое блюдо? — Стейк и форель. — Я очень люблю плов, но здесь плова не было. Форель есть из речка, который прямо сейчас поймали. — А я сделаю вам немецкие картошки, единорожки. И на
0:30

Почему готовка еды похожа на строительство компании?

единорожки. Картошки, единорожки. И на самом деле, чтобы была польза, готовка еды - это то же самое, — да, — как предпринимательство. — Строительство компании - это то же самое, как готовка, только занимает 10 лет. 10 лет снимать невозможно, поэтому мы быстро снимаем. С чего начнём? Маргулан, скажи. — Давай. Каждый, э, специализируется. Сайдмурат, давай ты, а, овощи, наверно нарежь. Хорошо. — Оскар, ты картошки. — Я картошки единорожки. Ну, смотрить. — Я люблю картошки в костре. У меня специальный рецепт. — Короче, ты хочешь не чистить, а получить результат — сразу? — Нет, смотри. Картошки, единорожки, моя работа закончена. В приготовке еды очень важно, чтобы повар и блюда
1:13

Product founder fit, как найти свою нишу?

совпадали. Немец может делать картошку. Это называется Product founder Fit. Надо всегда выбирать бизнес-модель, которая соответствует твоей зоны гения, твоей природе, тому что у тебя есть опыт. Да. Вот. Тогда получится вкусное блюдо. Вот Сайдмурод говорит, что время
1:32

Время "купи-продай" закончилось, как работает современный бизнес?

купи, продай, закончилось. — Да. Вот отсюда купи, там продавай. Отсюда купи и там продавай. Это время такой бизнесмен уже закончился. Теперь уже приходит время, когда либо твой продукт должен изменить жизнь клиента, либо ты должен изменить отрасли. Посмотрите, кто вот этот стейк по-другому умеет готовить, вот он зарабатывает больше. Либо метод подача, либо метод отжарки, либо что-то делает по-другому. и он зарабатывает больше. То есть получается, что либо твой продукт должен изменить жиз судьба потребителя
2:02

Как не обжечься в бизнесе и у огня

либо ты отрасли должен изменить. — Да. Оскар, ты будешь картошку переворачивать? — Говори, — у нас проблема. Давай, давай. Надо перевернуть картошку. — О, — блин, это. О, — давай вот так — вот сразу видно, как наставник должен работать. Видит, что обжигаюсь и сразу перевернул. Я однажды Маргалага спрашиваю на подкасте: "Ага, скажите
2:25

Как стать миллиардером?

пожалуйста, вот вы миллиардером были, как мне стать миллиардером?" И он мне говорит: "Ты знаешь, Самрод, я точно могу тебе научить, что не надо делать". Я пошёл, долго думал об этом. Очень долго думал. А потому что именно то, что отвлекает нас, именно то, что не надо было делать, вот 100 иногда решений, которые мы принимаем, 90 из них такие, которые не надо было делать. — Знаешь, как — потом мы поймём
2:50

Кулинарные секреты от Оскара и Маргулана

— секрет. стейков делаешь сначала вот так. Смотри, Оскар, — следи за руками, потом делаешь вот так, — потом вот так, потом вот так, потом вот так. Это мясо по-индонезийски называется. — Да, я уже понял свою стратегию. Перчить надо вот так. Смотрите. — Ой, ты высоко поднимаешь. Как так это куча денег можно потерять. Вот так надо.
3:17

Что позволяет предпринимателям перезагрузиться?

На самом деле в Кыргызстане, можно сказать, самые лучшая природа. — Да, факт, — вы сегодня оказались в таком месте. Пять стихий природы же есть. Вот смотрите, горы, речка и воздух и так далее, они все вместе. Они ассоциируются с силами человека. Почему вообще, когда в горах идёшь или вообще природе, человек восстанавливается? Потому что вот это всё пять органов чувств человека, который внешне направлен, они связаны с этой пять стихии природа. Они очень сильно даёт большую силу. Это реальное восстановление. — Самое каф - это то, что сейчас такой выходной день, — да? — Я даже не знаю, какой день недели, но для нас это выходной. Вот так выйти с друзьями на природу, — не, это лучшее вообще сделать стейк, как красиво смотрится. Смотри, — вообще просто это фантастика. Самое главное ещё это же не просто приготовить, важно ещё как подать. — Дадада. Да, — в жизни всегда так. Иногда бывает люди вкусно готовят, подать не могут. Дада. Да. — А некоторые подают красиво, но там пустота. — А ты любишь кровью или любишь медиум? Как ты любишь? — Я ээ медиум. Медиум, а иногда такой medмедиувеell. Я даже не вампир. Я
4:33

Заменит ли нас искусственный интеллект?

— вот сейчас пришёл искусственный интеллект. Он поменяет всё, — да? Кроме стейка. — Мы как раз осваиваем ту профессию, которая не боится искусственного интеллекта. — Не, сейчас есть роботы по повара делают. — Не, но нету робота по общению, — да? — А это знаешь, я когда меня спрашивают, говорит: "А что в будущем искусственный интеллект ну может забрать у людей?" Я говорю: "Забрать может всё, любую работу". Но представьте, вот мы же в своё время тоже выросли из природы, и ни одно животное не могло сопротивляться тому, что мы вышли и стали круче их. — Дадада. — Так и мы, люди, не можем сопротивляться искусственному интеллекту, он всё равно заберёт у нас всю работу. — Да. — Но что нам останется? Я говорю, искусственный интеллект нас не уничтожит, как вид, — да? — Он нас будет держать, как в резервациях или в зоопарках. Мы держим животных на спарках и так далее. — И что животные делают в зоопарке? то, что люди не могут делать за них, общаться, кушать, ходить в туалет, друг друга, — а это размножаться, делиться, ссориться. — Это — ещё ничего не они ещё ничего не делают. Много — есть ничего не делают. Тоже не можете искуство. Марлавич всё равно есть вещи, которые скорее всего не могут он забрать именно творческие чувства, именно принять решения многих вещей. Всё равно же искусственно оставить человеку. Всё равно вот искусственный всё равно место вращения займёт учителя. — На самом деле принятие решений, а если цели определены, то искусственный интеллект легко принимает решение лучше людей. — Подаёт какие-то варианты из алгоритма. Из алгоритма всё равно поддаёт варианты и так далее. Да, это есть такое.
6:14

Анекдот: таджик, казах и немец

— Тебя искусному интеллекту спросил: "Казах, немец и таджик пришли в бар. — Придумай анекдот". — Давай. — Сейчас проверим. Искусвенный интеллект может придумывать или нет? — Да. — О'кей. Казах, немец и таджик заходит в бар. Бармен говорит: "Парни, у нас сегодня акция первый рассказывает тост всем по бесплатному пиву". Казах поднимает стакан, чтобы кони скакали, а юрта не падала. — Так — немец поднимает ост, чтобы пиво не кончалось и автобан не заканчивался. — Таджик смотрит и говорит, поднимает. чтобы вы всё это сами себе строили и я просто отдыхал. — Это искусственный. — Искусственный интеллект. Можем мы лучше придумать анекдот? — Ну, думаю, да. — Отдых- это больше на казахов похоже. Сейчас казахини любят работать. — Таджики как разтаки они очень трудолюбий народ. — Да, — таджика очень трудолюбий народ. — Мы, казахи, объясняем о себе так, что на самом деле отдыхать - это целое искусство. Вы думаете, отдыхать это просто лежать на диване и ничего не делать? Не, отдых - это серьёзный труд. Дадада. — Это тоже надо уметь делать. — Бессмысленный отдых он, да, он как бы беспонтовый. А вот если отдыхать со смыслом, то это труд. — Ну я не смог лучше анекдот придумать, но я бы придумал такой. Казах, немец и русские заходят в бар. Ой, алхамду. Что — бармен говорит? Привет, Оскар. Вот такой лучше, чем искусственный интеллект или хуже. Мне знак дай, где смеяться. — Да, — у меня стейки готовы. — Смотрите, какие сочные, красивые. Хорошо получилось, да? Надо снимать, пока он не стал твёрдым. Ощи ближе к центру. Они ещё не дока. — Они ещё не дошли. Да, — не дошли. Мы вот так сами себе готовим завтрак. Мы на самом деле попросили организаторов только дать нам сырьё, — да, — остальное решили сделать себе сами. — Да, давайте пара рыбо поставим рем. — Да, рыбу, рыбу надо делать. — Это край. — Да, да. Надо красиво по Они должны ровно параллельно друг другу лежать. — Да, да. Ё, — как обувь ставим вот так. — Во, — вот эта форель - это просто — это сарская еда, ребята. Это царская еда, потому что она очень чистая, очень полезна. Она, — смотри. Главное радужная форель с точками. Да, — красиво сдела. — Ну вот это организаторы заморочились, точки рисовали. Вот это — видишь, ты неправильно положил её. Надо спиной к спине. — А спиной к спине. Да, — конечно. Реально получился очень крутой. Смотрите, прямо сочный, зажаристый. Вот что значит рукамастера. Не тем делом мы занимаемся, честно говоря. — Мне нравится готовка. Не надо 10 лет ждать результата, понимаешь? Сразу результат — и подготовлю. Сразу почувствовал вкусно. — Да, особенно когда готовишь для себя, всегда кажется и до вкуса. — Да, вкуснее, конечно. Ну, пока мы ждём
9:22

Каким будет бизнес через 10 лет?

форель, ээ, какой будет бызнес через 10 лет, если купи, продай, закончилось. Я думаю, что если сейчас в данный момент бизнесмены будут именно, как часто мы говорим, что делать бизнес в рамках своей миссии и так далее, если бизнесмены будут фокусироваться, например, на том, что происходит с потребителем после того, когда он купил твой продукт на уровне эмоции, а на уровне логики. На уровне логики, что он думает? Он выигрыше или не выигрыше, или на уровне эмоций он благодарен или он недоволен. Вот если именно вот это на уровне эмоций он благодарен и на уровне логики он чувствует себя, что я покупаю вот эту выиграл чем это, именно эти компании могут держаться. — Получается это впечатления, эмоции, не това польза после того, когда получают люди товар. Потому что вчера, когда тоже Марлис рассказывал про это продуктовый липкость и так далее, а что держат клиента, чтобы он не ушёл? Клиент, я заметил, что клиенты уйдут, если три вещи будут. То есть, если либо ты сена изменил, либо качество изменил, либо условия изменил, например, я заметил, что я потребляю шампунь, который 20 лет это покупаю или часть заходишь в магазин, покупаешь тот же самый человек, который почти 10 лет, хотя рядом может бы чего появилось, но потому что тебя устраивает она вкусом, стандартом, всёно и так далее.
10:45

Почему погоня за качеством продукта может привести в тупик?

— Ну, Садмурат, смотри, ты делаешь упор на качество. На самом деле, когда будет везде роботы и искусственный интеллект, качество везде будет примерно плюс-минус одинаковое. ты имеешь в виду вот продукт, там клиент довольно довольство клиента продуктом и так далее. Я считаю, что продукты везде будут шикарные, качество будет шикарное. На самом деле будущее бизнеса - это только тот бизнес, который умеет строить сообщество, — потому что людям уже потреблять что-то неинтересно, всё качественно и так, — а вот потреблять в группе, в сообществе, вот это интересно уже, когда ты общаешься, делишься, там рассказываешь и так далее. Поэтому строительство сообщества вокруг продукта, я думаю, это самое перспективное- это то, что искусственный интеллект не может делать. Это может быть даже так, что твой бизнес, а он создаёт какие-то продукты, а ты создаёшь со сообщество.
11:38

Как создавать сообщества вокруг производства?

— Вот смотрите, например, человек производит колбаса, как он его создал сообщества. Сообщество производители или не потребители? — Тоже. Ну, смотри, например, человек производит колбасу, можно же вовлекать людей в производство колбасы. — Ага. А можно делать день открытых дверей, где люди собираются вместе, готовят фарш, разрабатывают новые рецепты, готовят колбасу, вот так жарят, потом друг другу дают, говорит: "Попробуй мой рецепт, а попробуй мой рецепт". А потом выбирается лучший рецепт, даётся роботам, они уже начинают промышленно это произведение. — Знаете, интересно вот сейчас то, что вы сказали. В прошлом году мы были в
12:12

Японская модель бизнеса и вовлечение клиентов

Японии. — Ага. Я именно это заметил. Именно то, что сейчас вы говорите, знаете, что они делают? Они делают бизнес именно вокруг клиента. Вот именно бизнес-модель такой вокруг клиента. Нормально. — И начинается с того, что они с теплицы клиентов приглашают, говорит: "Давайте соберём эти помидоры и так далее". А потом это вот ресторане, которые они держат. А на самом деле бизнес начинал с косметика. — Он говорит: "Мы начинали косметику". А потом, когда косметика, а заметили, что люди снаружи применяют это косметику. А когда внутри куша что попало, заметили, что малоэффективнее, тогда начали и давать им правильные продукты. То есть свои рестораны открыли, а потом за свои рестораны свои эти сельскохозтеплицы и так далее. И говорит: "Мы постоянно возим туда и в этом собираем вот это всё вместе". — Люди занимаются сообществом, а роботы и искусственный интеллект производят продукты.
13:12

Какие бизнесы будут выигрывать уже завтра?

продукты. — А я думаю, что бизнесы будущего будут большие бизнесы. Сейчас уже тренд идёт последние 10-20 лет, что большие бизнесы забирают всё, да, маленькие бизнесы уже становятся как труд просто на платформе, который, да, просто делает работу. Поэтому я думаю, что надо стремиться строить крупные компании, большие бизнесы и не стесняться.
13:34

Почему одни готовы ставить высокие цели, а другие нет?

стесняться. — Оскар, вы сказали, что надо делать большие бизнесы. Действительно, это так. Но вот это самая большая проблема от малого прийти к икру. — Да, надо. Амбиция. Я всегда думаю, почему вот я сейчас 2 месяца в Америке был, там такие амбиции у предпринимателя огромнейшие. Вот что их отличает, да? Вот почему кто-то себе ставит маленькую амбицию, кто-то большую амбицию. Это уровень тестостерона, это уровень воспитания, уровень мышления. Вот почему кто-то просто говорит: "Я смещу Salesфce своего места или я сделаю новую операционную систему". Как ты думаешь, Марглан, чем люди отличаются? Почему кто-то ставит себе планку в небо, а кто-то, — я считаю, это культура и идеология, которая в стране в обществе, когда поощряет братья рисков на себя, это всегда происходит. Когда в обществе общая культура, что человек, который берёт на себя риски, тот крутой, то, соответственно, чтобы стать крутым, ты должен взять на себя максимальные риски. — А максимальные риски - это значит максимальные амбиции. — Поэтому — а в Америку знаешь кто уехал? Какие-то семьи сели на деревянные лодки. Там была какая-то новая земля. Какой-то мужик пришёл к своей семье, говорит: "Мы сейчас возьмём детей, сядем на лодку и поедем куда-то через океан".
14:52

Почему американские предприниматели такие амбициозные?

— Кто это был? Это самые рискованные люди, получается. Самые рисковые люди уехали в Америку, — часть уехала на в Азию, а в Европе остались консервативные. — Да. — Причём это не просто даже через океан, а это в основном ещё и преступники. — Да. А преступники рискованные люди изначально, — поэтому у них выхода не было, только брать семью и валить с Европы.
15:17

При каком возврате инвестиций стоит идти на высокий риск?

— Смотрите, когда мы говорим, что берите риски, как вы думаете, большинство из них, кто нас слышит, о могут просто тупо за любые риски, потом катиться назад. Надо какой-то какой-то, может быть, показатель какой-то, чтобы как-то умный риск или оправданные риски было. Умный риск - это когда в случае выигрыша приз такой большой, что он превы Да. Получается, ты просто смотришь шанс, какой есть шанс. Предположим, 10%. Если выиграешь 1.000x 1.000 раз. 10% - это очень хороший шанс. Ты можешь один поставить, 1.000 выиграть. Шанс 10% - это очень хорошая ээ возможность, да? А если максимальный приз только три, тогда нельзя делать, да? Вот в основном, — Оскар, ты это больше про риск на вознаграждение, но от этого э шансы не увеличиваются, то есть риск остаётся риском. Поэтому здесь вопрос вот в чём, что — когда в обществе культура взятия рисков, невозможно одному человеку брать меньше рисков и выигрывать. — Ага. Это здесь как раз-таки работает вот парадокс победителя, что 10.000 предпринимателей берёт риск, а выстреливают 10 человек там или 20 человек. — Ну тех, которых не получилось, их не бросают, — их не осуждают, я бы так сказал. Даже их поощряют, говорят: "Молодец".
16:45

Как выживать на рынках, где победитель забирает всё?

Вот возьмём шоу-бизнес, возьмём там, скажем, даже строительный бизнес или возьмём там, не знаю, IT влогеров или возьмём IT-бизнес. — Среди их всех, если посмотрим вот соцсети, которые Фейсбуке, Инстаграме, которые делают и так далее, именно 1-2%, можно сказать, 2% они владеют 98% или 90% рынка почти, а 10% рынок делится остальным. — Ну да. Так это победитель забирает всё сейчас, — да? Победитель забирает всё. Вот такой в любом бизнесе посмотрим ритейл
17:20

Почему сейчас лучшее время для старта?

любом в любом бизнесе посмотрим ритейл супермаркетов или посмотрим там маркетплейсы. Победители забирают почти 90% рынка, а всем остальным остаётся 10%. Вот это переходный момент, что надо делать. Какие-то отрасли, которые ещё можно стать победителем. Есть какие-то показатели, которые стать лидером? — Отсли отрасли, которые быстро меняются в данный момент. А сейчас искусственный интеллект меняет все отрасли. Все отра получается, что у нас есть шанс, как в девяностых годах. — Да, я скажу, сейчас больше шансов. Не больше шансов в смысле, что больше вариантов заработать, хотя это тоже есть. А просто выигрышь большой, если ты отгадал, то выигрышь очень большой. Сейчас — это за счёт что ты не только локальном рынке работаешь, ты можешь работать за предели границы, легче масштабировать. аналогичность, цифры, инвестиции легче найти и так далее. Да. — Дадада. — Так что, ребята, посмотрите, да, вот это интересная вещь. Это мысль ловите. Это очень самый важная место. Мы многие что
18:19

Как перестать сожалеть об упущенных возможностях?

думаем: "Ой, я упустил, время прошёл и так далее". А получается, что наоборот лучший варианты сейчас приходит. — Каждое время даёт своё. — Маргулан, — да? — Но если ты сейчас меня не похвалишь, никогда не похвалишь. — Ну это что? это что? — Это картошки, единорожки. должен понять, за что хвалить тебя. А это за картошки, да? — Картошки, единорожки, смотри. — Да, да. Ну, выглядит, ээ — выглядит как картошка. — Съедобно, да? Съедобно, съедобно. — Ну, скажем, короче, с голоду не умрёшь. — Не чно. — Подожди, я — может быть аппетитно не покушаешь с голоду. — Выживешь, выживешь. — Не, ну готовить - это счастье, да? Сразу вот ты делаешь продукт своими руками, — сразу получаешь обратную связь. — Ну, Маргулан меня так и не похвалил, но я сам себя похвалю. — Не очень хорошо. — Я понял. Ты заморочился над — Это форма — дизайн. Дизайн, понимаете? — Дизайн внешней формой. — Дизайн жи нет ничего вкуснее картошки из костра. Ничего. — В горах, да, в горах — ничего не существует. Смотри, нет ничего вкуснее картошки из костра, когда она выглядит как картошка из костра. А не как единорожка, — понимаешь? Мы же всё-таки идём в будущее, понимаешь? Ты консервативный, ты хочешь, чтобы всё было как раньше, Маргулан, да, — понимаешь? — Я хочу как бы естественнее, не как раньше. — Друзья, вот мы приготовили наш завтрак. — Да, вы попросили, мы сделали. — Да, сейчас мы идём завтракать. У нас, э, такой э антракт, можно сказать. Это как в любом этом спектакле. Самое лучшее в спектакле - это антракт. Мы идём кушать. Такой завтрак у нас в горах в Кыргызстане, Бишкек. И такая редкая встреча. Саймурат, Оскар, я, мы встречаемся не так часто, но каждый раз, когда встречаемся, мы получаем прямо очень большое удовольствие от общения. Но в этот раз мы решили общение разбавить ещё и приготовлением — что-то приготовить вместе. — Кайф. Ah.

Ещё от Оскар Хартманн

КАК СИЛЬНО ТЫ ЭТОГО ХОЧЕШЬ?! МОТИВАЦИЯ! | Оскар Хартманн 3:38

КАК СИЛЬНО ТЫ ЭТОГО ХОЧЕШЬ?! МОТИВАЦИЯ! | Оскар Хартманн

Оскар Хартманн | 11.11.2017 | 1 сегм. | 2 223 496
Хочешь чего-то ДОСТИЧЬ - РИСКУЙ. Евгений Черняк об образовании, бизнесе и семье 34:43

Хочешь чего-то ДОСТИЧЬ - РИСКУЙ. Евгений Черняк об образовании, бизнесе и семье

Оскар Хартманн | 01.10.2018 | 20 сегм. | 979 844
Михаил Фридман. Чемпион среди чемпионов. Миллиардер. Оскар Хартманн 54:52

Михаил Фридман. Чемпион среди чемпионов. Миллиардер. Оскар Хартманн

Оскар Хартманн | 17.01.2018 | 15 сегм. | 978 352
Ты на ДНЕ? Как БЫСТРО ВЗЛЕТЕТЬ? Саидмурод Давлатов 1:28:32

Ты на ДНЕ? Как БЫСТРО ВЗЛЕТЕТЬ? Саидмурод Давлатов

Оскар Хартманн | 17.04.2025 | 45 сегм. | 934 440
ТОП 10 вещей, которые ИЗМЕНЯТ твою ЖИЗНЬ! Оскар Хартманн 19:36

ТОП 10 вещей, которые ИЗМЕНЯТ твою ЖИЗНЬ! Оскар Хартманн

Оскар Хартманн | 15.08.2018 | 11 сегм. | 759 174
Путь к богатству и личному предназначению. Маргулан Сейсембаев 1:09:13

Путь к богатству и личному предназначению. Маргулан Сейсембаев

Оскар Хартманн | 26.09.2023 | 24 сегм. | 682 100
Ctrl+V

Экстракт Знаний в Telegram

Транскрипты, идеи, методички — всё самое полезное из лучших YouTube-каналов.

Подписаться