Пошаговый алгоритм, чтобы увеличить ПРИБЫЛЬ в бизнесе! Как раскрутить личный бренд?
1:34:14

Пошаговый алгоритм, чтобы увеличить ПРИБЫЛЬ в бизнесе! Как раскрутить личный бренд?

Михаил Гребенюк 14.11.2023 434 342 просмотров 10 969 лайков обн. 18.02.2026
Поделиться Telegram VK Бот
Транскрипт Скачать .md
Анализ с AI
Описание видео
Подписывайтесь на мой тг, чтобы поднимать свою бизнес-насмотренность – там я регулярно делюсь интересными историями предпринимателей https://t.me/+aXJ4YrSuMhoyMmYy Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель — Архитектор бизнес-систем — Медицинский family-office «ЕС-клиника» — Бизнес-ресурс «Аномалия» — Социальный проект «Поколение» — Папа 5-ти погодок ❗️Аналитика главных бизнес-трендов на 5 лет вперед доступна по ссылке: https://t.me/grebenuk_polza_bot?start=analitika ❗️10 материалов, как сделать перелидоз, управлять командой и масштабировать бизнес смотрите в закрепе моего ТГ-канала: https://t.me/+CsojqAJ8bPo3ZDYy Подписывайтесь на мой тг, чтобы поднимать свою бизнес-насмотренность – там я регулярно делюсь интересными историями предпринимателей. Здравствуйте, я Михаил Гребенюк: — Предприниматель и папа 5-ти погодок — Основатель компании RESULTING: нами построено более 1350 отделов продаж — Основатель благотворительного проекта для школьников «Поколение» — Автор 4-х книг, которые стали бестселлерами Ozon и ЛитРес Сегодня у нас на разборе предприниматель из Севастополя — владелец сети магазинов техники, работающей с брендами Apple, Xiaomi и Samsung, Артур. Его бизнес делится на два направления: розничные магазины в Севастополе и оптовые поставки по всей России из Москвы. Оборот компании — 230 миллионов рублей в месяц, чистая прибыль — около 1 миллиона рублей. Проблемы Артура — отсутствие системности и управленческой структуры. Команду он выстраивает сам, не находя сильных руководителей. При этом ведёт сразу несколько направлений, теряя фокус и погружаясь в рутину. Сегодня перед ним стоит амбициозная цель — выйти на 10 миллионов чистыми в месяц и параллельно развить личный бренд. Что помогает фокусироваться на бизнесе, а не на рутине? Как создать продукт, который будет сам продавать себя, и какие шаги приведут к кратному росту прибыли? Смотрите выпуск до конца и узнаете! А какие способы увеличить прибыль вы бы посоветовали Артуру? Напишите в комментарии! #михаилгребенюк #гребенюк #предприниматель #предпринимательство #прибыль #бизнесснуля #бизнес #масштабированиебизнеса #ростбизнеса #доход #менеджмент #клиенты #маркетинг #личныйбренд 00:00 — Тизер 00:38 — Чем занимается Артур? 06:23 — Как увеличить чистую прибыль и прокачать личный бренд 09:15 — Гипотезы по увеличению дохода 11:07 — Алгоритм по увеличению прибыли 22:32 — Определение ниши по шагам. Каких клиентов привлекать? 33:13 — Как поставить цели в бизнесе? 41:04 — Как начать продавать без трат на маркетинг? 54:32 — Ключевые клиентские ценности 1:09:55 — Как сделать х10 в прибыли? 1:27:23 — План по развитию бизнеса 1:28:53 — Какие мысли и идеи после разбора у Артура?

Оглавление (12 сегментов)

  1. 0:00 Тизер 88 сл.
  2. 0:38 Чем занимается Артур? 873 сл.
  3. 6:23 Как увеличить чистую прибыль и прокачать личный бренд 452 сл.
  4. 9:15 Гипотезы по увеличению дохода 265 сл.
  5. 11:07 Алгоритм по увеличению прибыли 1770 сл.
  6. 22:32 Определение ниши по шагам. Каких клиентов привлекать? 1590 сл.
  7. 33:13 Как поставить цели в бизнесе? 1245 сл.
  8. 41:04 Как начать продавать без трат на маркетинг? 1853 сл.
  9. 54:32 Ключевые клиентские ценности 2239 сл.
  10. 1:09:55 Как сделать х10 в прибыли? 2742 сл.
  11. 1:27:23 План по развитию бизнеса 188 сл.
  12. 1:28:53 Какие мысли и идеи после разбора у Артура? 778 сл.
0:00

Тизер

у тебя будет висеть билборд перед домом с твоей рожей и моим логотипом тебе больше ничего не надо делать Никакого Яндекс директа сайтов забудь и ты можешь выбрать рынок вот такой вы хитрые такие Давай до слушаешь А у нас вообще упаковка крутая на честно слое всё хотите можете нас кинуть нет всё равно не прокати даже чак-чака може заплатить Ты сейчас в боль попал Скажите вам интересно было с нами попробовать пробную поставку сделать Да всё вот тво детка пипец зашло капец теперь Давайте поднимем ручки так
0:38

Чем занимается Артур?

помашем как будто мы в кино снимаемся классно и поприветствуем нашего Нового гостя привет йоу да Здрав Присаживайся Так ну что мы начинаем наш следующий разбор погнали зовут Поли Артур Като знакомое лисо где-то мы Выдели конечно Где в первом ряду НСП последнее занятие Да только вот сейчас потом манифест да потом манифестор потом сейчас видео тебе скидывал где я с Женей сижу хне за коленом вопросы реша Так сколько лет 35 лет Окей город Севастополь твой любимый Крым был стал Москва сейчас в Москву Переел Понятно Что за бизнес продажа техники Apple МАСИ Samsung сеть магазинов в Севастополе aloh Store Как называется Аха Store вот собственно бренд всегда со мной Смотри как я это делаю чтобы никто не забывал Вот вот а да АХО ST всё просто удобно ходящая реклама ты типа рестора Короче только Ну то есть что без модель То есть ты магазин Да оффлайновый бутики техники Apple Да если мы берём рамки Севастополя то это пять магазинов техники Apple xom Samsung мультибренд это в Севастополе если мы берём рамки Москвы который Я переехал последние 5 месяцев сюда Это опт на всю Россию техники Apple xom Samsung Да также сейчас ты начал опытом заниматься да А сколько у тея точек там где в Севастополе пять магазинов пять точек пять магазинов да Ага и ты ещё занялся оптом этой техники если берём рамки Севастополя то мы оптом там занимаемся также мелким локально всем Мага другим которым условно Сегодня надо перехватить Да мы с ними взаимодействуем чтобы ну как-то вот все вместе работали Понятно Окей если мы берём рамки Москвы то это опт на Кто твой клиент в опте такой же Ритейл как я только в Севастополе то есть мой клиент - это розничный магазин который продаёт технику То есть у тебя есть каналы Как завозить в Россию эту технику Нет мы берём прямо здесь а и передаёте да и наценка оптова есть да Во всей России условно есть там пять-шесть поставщиков которые всё это завозят крупных самых крупных А ты можешь таким стать Мы стремимся к этому А что для этого нужно больше денег оборотных только оборотка а они больше всего зарабатывают в этой цепочке да Или кто кто вот есть самые крупные за есть те кто как ты перепродают есть физические продавцы Кто самый богатый те кто крупные завозят Они самые большое забирают деньги Понятно О'кей Так и ты сейчас Получается вот из-за этого перешёл в Оптовика Но в идеале метишь в дистрибьютора этого глобального а их всего пять штук Ну пять-шесть и очень много мелких если берём таких прямо крупных которые я понимаю что у них оборотка примерно ну от 3х до 8 млрд в месяц понятно то это вот пять-шесть таких если берём мелких Ясно Сколько у тебя оборот сейчас месячный в среднем 200 п млн Москва в месяц так и Севастополь - это 35-40 месяц чистыми а и там пому миллиону миллион плюс Ну то есть да Севастополь рентабельность 13% грязные а Москва рентабельность 1,5% грязные А сколько это клиентов 200 млн опти постоянных клиентов примерно до 10 человек всего лишь то есть дети людям отгружает на 200 лямов лям чистыми зарабатываешь А вы по посто платите работа у меня есть партнёр там получается чистых больше где-то 2 22 выходит на с этого оборота а то есть это Милн А так здесь типа два а здесь нет парт тоже есть партнёр И сколько тут чистыми в среднем 1 500. 800 Ну короче то на компанию а Миллион твой у меня у компании 2 милна чистыми из 40 тут два из 200 но чистыми ты себе из-за твоей доли забираешь по миллиону эти партнёры разные люди Да понятно они Какую функцию выполняют как партнёры если мы берём Севастополь то есть управляющий партнёр который он зашёл и деньгами и управляет и наймом и продажами не SEO Сегодня это уже я если берём Севастополь То есть я практически не лезу вообще ни во что только ключевые по все вот это генеральный директор как раз-таки он лезет я Генеральный директор и ты лезешь в операционку нет Значит ты уже не сел А значит я не сел А у тебя есть кто главный кто рулит всем Ну пока Я рулю и у тебя есть SEO ми1 То есть как бы топы какие-то Да у нас есть каждо точке свой топ SEO мину о плюс есть бизнес трекер который с нами Постоянно работает и на каждой точке управляющая понят Всё ясно О'кей это весь твой бизнес на текущую секунду да Понятно Есть ли какая-то Особенно важная фактура которую нам стоит знать которая может добавить нам данных для качества разбора Ну в процессе будем Выяснять если брать Москву я 8 лет шёл там условно к этим 2 миллионам в Севастополе и там 25 человек в работе то здесь это ты 8 лет шёл к 40 милна в Севастополе то когда мы пришли сюда За 5 месяцев мы вышли вот 200 плюс без какого-то скила или навыка навык только был ну продажник а не более опт Алло Вам нужно Давай через чаты даже прямо никого не прозванивать ещё А где брали контакты чаты есть ряд чатов где есть такие как я если брать Севастополь и которые ищут нас понятно То есть Таким образом мы по выходили повы др себе ряд клиентов Ясно хорошо какой запрос
6:23

Как увеличить чистую прибыль и прокачать личный бренд

это доход 10 п выйти на десятку чистыми плюс А это выйти в окружение крутых ребят которые тоже на энергии это ребята которые зарабатывают 10 ПС поменять себе окружение оно уже сегодня получается да там в рамках НСП когда мы прошли просто вот прямо вот так быстро всё переворачивается без остановки Мне кажется медленно но со стороны говорят что я прям иксу и лечу но мне кажется что я не кажется я хочу 10 ПС новое окружение 10п и хочу в медику Ну в медиапространство личный бренд зачем мне это нравится про признание просто признание Окей типа ты не Да я в Севастополе через медику заходил То есть через личный Бренд у меня шли какие-то продажи узнаваемо мы здесь разборе Я бы не хотел обсуждать личный бренд как хобби Я бы хотел рассуждать чисто финансовые механики которые То есть если у нас личный бренд будет являться веткой для монетизации то это одна история если просто личный бренд пото что мне приколе г монетизация тогда я пока не понимаю до конца Как это работает понимаю Давайте ещё раз порядку Итак если вот самый главный й запрос ко мне вот почему ты прям пробился там захотел так Вселенная СБО как на стуле и там из большого объёма заявок Да я хочу заработок 10 плюс и окружение таких же ребят заны пофиг Как или важно как Не хочу пофиг как ну в плане что именно на этом бизнесе или Можно на другом любом бизнесе пока я вижу себя только в этом Окей если про мы разбираемся с вопросом как тебе сейчас с твоей дй при мовне быстрее к Десятке Это главный вопрос классно Всё спасибо похлопаем мог бы ты ещё подсветить какие-то есть может быть Проклятые проблемы которые за тобой ходят ржут над тобой давно Да это моя проблема я задавал вопрос Когда Юля была на НСП на втором по-моему втором Да занятии она как раз разбирал Если помнишь 50 магазинов техники Apple только в моём понимании было не 50 магазинов 50 оптовиков которы Бут у нас покупать и самый основной вопрос У меня так и остался прям запрос оттудова что нужно сразу брать ключевых топов которые будут вам выстраивать ваш этот бизнес чтобы быстрее расти самая моя большая боль Я не умею набирать этот персонал и у меня прямо это вот такая дыра которая сосёт меня постоянно Я не понимаю как набирать персонал который ропо в руководитель отдела продаж возможно коммерческих директоров или операционных директоров и как ими управлять Понятно Вот что тебе непонятно как сделать 10 рмо вот ну что ты предни прошёл СП ёпта те непонятно мне как будто бы Понятно Ну так Расскажи нам свой план как ну типа что-то надо делать Расскажи свой план как ты видишь 10 лямов Окей
9:15

Гипотезы по увеличению дохода

моё видение это первое расширение опта У нас сейчас ОПТ и маркетплейсы то есть разделить этих два направления матп Мы также техникой выгружаем набер и там торгуете говорить в основном только в рамках Москвы Всё понят Крым забыли там мало То есть я вижу что это разделить два направления э заняться маркетплейсами ещё более масштабно быстрее ускоряться заводить новые магазины то есть сделать не только один магазин как у нас это завозить заводить ещё минимум 5 тире 10 магазинов Что значит заводить типа свои создавать Да создавать ещё в магазины розничные на маркетплейсе А я сейчас про маркетплейс да маркетплейс короче масштабировать да масштабировать маркетплейс это одно из направлений я там вижу что можно спокойно до пти до семи какое там ограничение главное в рамках одного ИП - это 180 млн оборот понятно да А ты очень много говоришь о аналогах и я кайфую от того что мы когда вот вышли на НСП я вышел на marketplace и за один месяц просто 1 200 налогов заплатил Мне кажется я за всю жизнь столько не платил А здесь за месяц 1 200 Я прямо Кайфую от этого и Я начинаю слышать тебя что круто когда ты отдаёшь туда вот это если маркетплейс если брать опт то это нужен непосредственно руководитель отдела продаж который будет помогать нам нарабатывать клиентуру ставить планы контролировать и продавать всё ну вроде ти Всё Зачем тебе разбор ты всё понимаешь Ну вот ти вроде ВС просто но вопрос почему не действу Что мешает ОТК За 5 месяцев классно пошл всё пока Всё пока да хорошо Ну смотри у ня У меня есть
11:07

Алгоритм по увеличению прибыли

такая гипотеза предложение Как построить наш разбор я тут Дави вчера играя в дотуда регистрации новой катки от безделья решил написать алгоритм зарабатывания денег видели вчера в ме кто читал смо пить типа такой так технология заработанных денег если бы я просто вчера ходил с женой в магазин сыну покупать игрушку я шёл по Филу и там такой был фудкорт и такой папа видно что он очень сильно любит свою дочь его видимо то День отца был то хрен по что короче ну в общем там видно что девочка со школы они какой-то ели фастфуд но не такой который как знаешь типа праздник Погнали в McDonald's они просто видимо ули так то есть я вижу что он очень е любит но это мужик он очень короче видимо пашет много на работе но денег там походу немного Я поми проходил такой думаю ёпта деньги так легко зарабатывать ну реально типа я така сказал она такая Миш Слава Богу что у тебя та може такое мышление я реально шёл такой злой короче что типа я вижу как он какую любовь Он может дарить своей дочке но у него просто бабок на это нет помимо Ну внимания ударит но просто он мог другой Фил обеспечить я с этой мыслью домой приехал Видимо у меня она распаковала на тему того как деньги зарабатывать я вот тебе предлагаю пройтись просто по алгоритму по шагам пря и проче Кать тебя Да так что кто нас смотрит можете там у меня в Telegram канале отмотать найти как-то Короче этот алгоритм Т У меня получилось 14 пунктов потом я уже выложил я понял что его там все там тысячи людей зарепортить но на самом деле я его ещё хотел уточнить Там ещё пару пунктов Я бы добавил поэтому я их добавлю в разборе Итак технология зарабатывания денег от гребенюка так называется пост первый шаг определить нишу есть нет начнём с этого Потому что нишей не является товар Угу ниша является конкретный клиент рынок никогда не оценивается по товару он оценивается по клиенту по-хорошему Ну то есть для того чтобы расти потому что можно конечно как СМИ говорят сказать рынок автомобиля или рынок техники Apple в России там X денег Но ты с эти данные ни хера не можешь не сделать с ней непонятно что делать Ну техника Apple Понятно де что ССО но она вызывает следущий логичный вопрос А кто этот спрос формирует то есть нам как предпринимателям гораздо важнее понять не объём продаж товара объём продаж по клиентским категориям понял разницу да И поэтому ты сказал я занимаюсь техникой Apple и получается что такое бизнес вот сейчас ещё такую присказку скажу интересную я сейчас нахожу наставничество казахс миллиардер вот я у него личный коучинг купил и Он говорит ты короче должен тренировать свой мозг на поиск уникальных ярких возможностей возможности у не такая мысль крутая что абсолютно все возможности в мире Ани - это возможности они к нам приходят всегда двумя путями вот все темы которые мы имеем в бизнесе это всё два пути как они могут прийти возможности уникальные возможности к нам прит череде через чтото благодаря этому открылась возможности Мы оказались допустим в этом бизнесе либо к нам какой-то человек пришёл и что-то сказал подсказал посоветовал или вообще продолжил партнёрство и у нас получился бизнес у меня тинг случился через людей один из моих корешей Когда я работал в нами сказал Можешь постро продаж только не в нами как проект ко мне пришла возможность через человека и так родилась ниша понимаешь И вот ты в этот бизнес попал Как через человека или через события ты такой п нехватает надо-то привозить сам тако короче понял через новость или через людей я был моряком ходил 5 лет в моря а граждан А ты реально выши моряк да Папай моряк а ходил короче в моря и несколько раз попал в рейс с одним и тем же человеком он занимался раньше продажей флешек мышек и чехольчик и как-то мы на мостике стояли на капитанском и разговорились Да давай вернёмся попробуем открыть Ну давай вернулись вот собственно открыли Через 3 месяца мы разошлись это была его инициатива Хотя было прям клёво всё быстро разгоняли тоже это в пятнадцатом году было И потом я понял что я хочу через человека Ну вот да и он говорит твоя задача тренировать свой мозг на предмет поиска возможностей и я говорю А как это делать И он мне дал упражнение которые я вот уже больше месяца делаю он говорит любое событие в мире новостное со просто событие оно само по себе нейтрально там землетрясение Тайфун пандемия там СТ ставки ЦБ у это любого события оттенок нейтральный на самом деле с точки зрения мироздания но любое событие оно смещает баланс интереса в мире то есть от любого события мгновенно делает кому-то Хорошо кому-то Плохо Вот пандемия кому хорошо сделала всем производителям масок и антисептиков они резко выросли или эти которые делают рециркуляторы воздуха которые обеззараживают да кому плохо сделало всему туризму понимаешь да и он говорит Ты должен искать эти возможности в событиях и Найти возможность очень легко если ты говорит понимаешь события спрашиваешь себя кому стало от этого события плохо то ты легко можешь придумать классный успешный бизнес на том как решить боль людей которые Появилась боль после события и он говорит давай будешь мне каждый день писать Придумай три новых бизнеса Я вот маргулан уже месяц придумываю каждый день по три бизнеса я читаю новости я подписался на кучу новостных каналов в телеграме делаю скриншот придумываю беру новость и я думаю так буде Что кому херова стало от неё У меня даже уже появился отдельный чатбот чат gpt в этом в телефоне если я не понимаю кому стало плохо Я вбиваю кому плохо отставки ЦБ что она выросла мне там 17 категорий людей я такой Так кому можно какий бизнес замутить и у меня придумываются бизнесы Я за месяц придумал больше 100 бизнесов на 60 примерно процентов из которых маргулан сказал зашибись вообще типа Космос То есть я сейчас вообще в ахер от того сколько денег под ногами валяется поэтому я хожу в расстроенных чувствах что типа деньги - это очень просто люди которые ходят занимаются страданиями какую тему запустить Они просто не читают новости Вот что я понял и такая тренировка сейчас начал общаться с людьми как бы видеть эти возможности даже просто что не рассказывает такой так тема тема бизнес бизнес тут можно это замутить Так у меня мозг устроен уже то есть уже меся месяц хватил Чтобы перепрошить но Ключевое в этом все рассказе для тебя другое что в это прикольная тренировка скажи да для мозга что ещё раз бизнес рождается на стыке события которое смещает баланс интересов порождает категорию людей которым стало плохо и на этой боли рождается бизнес вот алгоритм в Крыму так получилось когда началось сво самолёты перестали летать Мелково которые одним днм могли привозить себе товар они не смогли мы просто увеличили свои объёмы товара и всё теперь мы их грузим всех класс Вот пример Итак первое событие алгоритм Да напишем события смена баланса интересов Да после этого кому-то плохо из-за этого рождается боль Да боль решение боли равно бизнес как вам схема вышак Да так можно бизнеса придумать если так разобраться то просто если у вас мало денег и всё идёт тяжело то Либо вы не думаете целевой аудитории здесь вот ключевое слово во все алгоритме кому-то не что-то а кому-то чувствуете разницу что-то это товар а кому-то это люди деньги платят люди а не товар деньги прямо пропорциональны размеру боли чем больш боль ты закрываешь тем больше ты зарабатываешь и риску который ты несёшь ещё доба И терпению вообще деньги порождаются на стыке трёх параметров Первое - это боль второе терпение третье риски способность да давайте зафиксируем боль треугольник риски и терпение боль клиента Да конечно не на чем сильнее боль тем выше сюда вершина Чем сильнее риск ты готов нести управляемы а риск на самом деле Ну прямо пропорционален твои тупости и незнанию о нише на самом деле риск он как можно его скомпенсировать Чем больше ты имеешь опыта и знаний тем меньше у тебя на самом деле риска допустим для меня сес ити в крипту это вобще свидания чувака который криптой 10 лет занимается это абсолютно играющая форма для меня пойти в отдел продаж вот так вот сказать так короче сейчас вот что будем делать это вообще безрисковая операция хирургическая что я чётко понимаю сценарии для кого-то пойти вышл продаж - это смерть Всё конец выручки не будет для меня пойти делать хирургическую операцию - это смерть пациента а для доктора нейрохирурга это каждый день рутина понимаешь рис скрыть череп он просто скрывает череп чтобы сделать хорошо Ну вот риски и терпение наше всё про нас Мы должны уметь находить боль видеть боль клиента чем больше боль мы увидим то давай не просто боль а видеть боль чем большую боль ты видишь чем больше риск ты готов нести и чем больше у тебя есть терпения тем больше у тебя треугольник и тем больше пространство ты занимаешь Да такая философия Я недавно знаешь в дневник завёл дневник тоже на в рамках своей команды токо него Ико че записа что я смотрю на путь э условно пятимесячный когда заходили сюда как будто было сложно и понимаю сегодня что тогда было сложно как будто и было как будто страшно А по факту не было сложности вообще да Потом я применяю на все восемь лет назад и я понимаю сложности было ноль просто типа было какое-то непонимание и делается всё просто Вот ну прямо легко Ну вот и посмотрим на пример печенье с предсказаниями людям которые на печень с предсказаниями у них боль очень маленькая Ну боль пожрать печенье в целом очень маленькая боль получить предсказания из печения тоже такая себе Ну хотя бы астролог там хоть живой какого-то тара там карты риски минимальны что там тесто замесил печенье Ну что там цена ошибки не то тесто купил да терпение минимально нужно то есть там печенье цикл изготовления печенья очень маленький возьмём компанию Газпром боль огромная Миллионы людей останется без тепла Какая огромная боль Да риски гигантские надо на миллиарды долларов построить оборудование там да газодобывающая перерабатывающие терпение нужно космическое Что за там цикл одной реализации одного там контракта годы могут быть Ну и денег дохера Вот пример тоже как бизнес у нас боль Там отдел продаж риски есть что мы можем репутационное что там всё умрёт понимаешь да Ну и всё онд три неудачных кейса и до свидания репутация конец консалтингу и терпение отдел продаж не строится за день полгода вот мы что-то зарабатываем что-то получается но меньше чем Газпром потому что у нас меньше рисков боли и терпения не нужно столько это подогревают всё подвожу к ве Итак у нас помнишь технологии есть да
22:32

Определение ниши по шагам. Каких клиентов привлекать?

технология зарабатывания денег по грибнику первое определить нишу слово ниша здесь должно быть синонимом слова кому-то для кого кому-то Да и я не понимаю кто твой клиент до сих пор и Судя потому что ты не начал с этого рассказывать ты тоже не понимаешь и я считаю что это основное ядро первая причина почему сейчас 2 миллиончик а не 20 миллиончик Угу портрет Моего клиента Я не понимаю конкретно кого ты будешь пытаться Ну вот давай теперь если ты выбираешь Его второй шаг узнать размер рынка каков размер рынка где эти покупатели На какую сумму в год покупают третье понять свою текущую долю рынка на этом рынке примерно ещё раз ты выбрал персонажа какого-то с которым ты работаешь ты выбрал не Xiaomi и Sams персонажа с конкретной болью следующий шаг каков размер нно потом см шагом понима Какую долю рынка ты занимаешь моя доля текущая сейчас вот так зарабатывать деньги по шагам четвёртое ты смотришь на Этот рынок и спрашиваешь себя а Хватает ли мне ресурсов сейчас текущих знаний денег связи опыта админ ресурса джар для некоторых ниж как стройка Хватает ли мне ресурсов для того чтобы сейчас захватить Этот рынок стать на нём Top of Mind лучшим самым большим Если да всё остаёмся в нём Если нет то мы сужаем рынок до тех пор пока не станем в нём понимание что мы точно его легко захватим То есть это значит такой рынок Я не готов захватить мне хватит денег на захват вот такого рынка в нём я легко стану Top of Mind но Фишка в том что вот этот кусок по деньгам будет больше чем вот этот кусок Ну я неправильно нарисовал но смысл Понимаешь и уже с этими ресурсами Вернувшись в Этот рынок ты в нём уже захватишь понимаю пример Все инструменты ру они когда-то продавали только лобзики электродрели там газонокосилки А сейчас они продают товары для дачи ремонта дома там сада там уже и тяпки и мотыги и всё на свете я не удивлюсь Когда у них со временем появятся продукты питания понимаешь будут расширение Ну я думаю вряд ли они туда пойдут Ну типа они в целом их рынок Сейчас 10 триллион руб смотрел подкаст с кузнецовым посмотри его прямо про это 10 триллион руб их рынок расширяли расши шили А это общий рынок не он делает общий рынок Да той целевой ги тории с которой он взаимодействует в рамках России или вра рамках только России Да называется diy рынок Они говорят Мы хотим сделать 10% в долю рынка 1 триллион в ручку у нас сейчас 150 млр поэтому мы пока малыши Я его спросил в подкасте говорю вид говорю ты 150 млрд Называешь что мы в начале пути говорю это какой-то кич или такая аффирмация чтобы не жопа горела всегда он говорит нет у нас говорит Рынок огромный что Мы только начали он реально разумен Ну я для себя точно понимаю что конкуренции нету в целом рынок резиновый Ну пря Да любой НОК резиновый конкуренция есть всегда если бы её не было то ты бы сейчас не делал бы два ляма ты бы делал 22 это сейчас ты пытаешься аффирмации я сейчас не на уровне аффирмации Я сейчас вообще отключил вот это вот успешный успех эзотерику Я в неё верю мы сейчас говорим тупо про математику мы сейчас исключительно в твёрдом слое тупо бизнеса Как сделать много денег понять то клиент понять размер рынка понять могу ли я захватить долю рынка Если да в нём остаюсь если нет сужают до тех пор пока не окажется рынок настолько маленький чтобы его максимально было легко захватить поставки в НМ есть сегментация первая Как ты можешь нарезать так Нарисуем что прям наглядно хорошо наглядно пря Я хочу тоже чтобы было наглядно вот возьмём техника рынок техники он внутри себя может оптовый B2B возьмём B2B он может у тебя точно делиться уже сходу в трёх разрезах первое Apple второе Sams правильно третье Xiaomi Ну пропорции они могут разные быть но смысл тут главное понять понимаешь но при этом ещ есть деление в других пропорциях крупные федеральные сети рада и так далее средние сети и мелкие магазы и ты можешь выбрать рынок вот такой вот такой вот такой к Xiaomi только для маленьких магазинов оптом Прикольно Ну Угу прикольно но Фишка в том что каждый конкретный квадрат будет захватить сильно проще Угу чем уже два квадрата или 10 квадратов тут всего их сколько девять и ты сейчас говоришь мы занимаемся оптом техникой Apple Xiaomi Samsung это тоже такой рынок можно захватить просто идея в том что цена захвата рынка всегда есть и грубо говоря 2 млн руб допустим на маркетинг направленный На вот эту печку в месяц и 2 млн руб на маркетинг направленный Вот на этот рынок Угадай Чья компания быстрее заработает на Porsche cayen на маленькую Почему а потому что да на меньшую целевую аудиторию больше потрачено на маркетинг например миллион рублей потраченный на продвижение моих продуктов на всех предпринимателей страны Угу миллион рубле потрачены на продвижение чисто моих подписчиков всех каналов YouTube инти Lego миллион рублей потрачены на подписчиков только телеге миллион рублей потрачены только на этот зал прикиньте Если бы я сделал рекламное продвижение на миллион рублей только на вас на текущих зрителей там 150 человек зали Допустим 200 прикиньте чтобы я мог сотворить в плане обмена с превышением на Милн руб рекла бюджета тут бы стояла отдельная красивейшая сцена стойка с продажами какого-нибудь курса там стояли бы супер крутые продажники у вас бы лежали дорогущие раздатки на ваших местах отдельный тельный менеджер встречал бы каждого из вас по имени на входе и отдельный менеджер зарад отдельный сотрудник бы это всё вложил бы миллион рубле у каждого бы из вас провёл Аудит в компании невидимый для вас тайной покупкой и на входе бесплатно давал бы чек-лист точек роста вашего бизнеса понимаете Мари Давай куда тить знаешь эффект возникает Что такое миллион рублей на 100 человек и миллион рублей на Telegram канал и миллион руб на всю Россию я там нихера не заработаю там даже не заме но миллион руб на один зал - это Космос просто башка взрывается у них Ну это как пример там понятно дело что у каждого есть а прикинь миллион рубле на одного тебя как на целевую аудиторию Прикинь я трачу миллион рублей на прогрев тебя как клиента у тебя вообще нет шансов не купить Я просто изнасилую у тебя маркетингом реально у тебя Ты будешь выходить из подъезда у тебя будет висеть билборд перед домом с твоей рожей и моим логотипом Я говорю понимаешь ты будешь приходить в офис и твои сотрудники будут говорить Гребенюк потому что я буду каждый день кофе привозить запиской Пожалуйста скажи слово Гребенюк три раза при виде босса Ну я сейчас показываю смысл это всё маркетинг и вот сейчас твоя первая проблема Я сейчас я те разбираю Как тебе быстро сделать Мы же задача Как звучит не просто как сделать 10 лямов быстро и с минимальными затратами я позволил себе наглость добавить ещё два параметра Как сделать 10 лямов дохера способов но сделать 10 лямов элегантно это значит быстро но всегда и с минимальными ресурсами Вот это Задачка другая я играю за тебя себе добавил ещё таки ты не против что так обнаглел можно больше пытаюсь чтобы тебе было проще Вот это первая метка Это то же самое что мы разбирали сейчас вот кто там смотрел предыдущий выпуск для тех кто зрители Да вот мы сейчас разбирали Вадим здесь где ты да вот Вадима тоже самое твоя история по поводу дизайнеров я тебе говорю отсеки всех Пока что оставь крупни ков ты Потом добавишь маленьких не надо маленьких отказываться тоже можешь рынок со временем придём к нему но он просто менее финансово рентабельно тебя сейчас смотрел да Разбор то же самое здесь кто не смотрел Посмотрите сначала разбор Да вот с водим потом это что у нас параллели идут Итак вот возвращаемся к заметок определить нишу узнать размер рынка понять свою текущую долю сузить свой рынок до размера который будет крайне легко захватить обладаем ресурсо У меня есть кожно жоп ощущение что рынок Apple Samsung Xiaomi B2B по России тебе с текущими ресурсами будет трудновато захватить даже мелкие магазины А даже мелкие магазины даже мелкие скорее всего какой-то квадратик Тебе будет легче правильно Да ну вот я бы с него начал это не значит что мы отказываемся от остальных мы просто Постепенно будем экспансию наращивать мы будем этот ну так делать раздвигать ну както на с моей головой делал Да плавни чут растягивал я не сразу тебе там это на бли мне показалось так и ладно приём Ну что как вам форматик разбор заходит мы для вас подготовили очень крутой бонус за то что вы нас Цените любите смотрите наш контент А и мы с командой для вас собрали 27 обалденных материалов которые могут быть очень крутым фундаментом для построения и увеличения ваших продаж мы подготовили таблиц систе мотивации список обязанностей ропо список обязанностей продавца список таблиц по которым можно будет проанализировать конкурентов шаблон Юнит экономики лучшие фишки и шаги для роста конверсии в отделе продаж Короче если вы сейчас занимаетесь развитием своей компании и вы предприниматели то я вам крайне рекомендую прямо сейчас скачать по ссылке в описании под этим видео эти прекраснейшие полезные файлы которые я вместе с моей командой для вас собирал Ну и конечно же после этого не забудь их рить Так что прямо сечас Идите в описание качайте полезные файлы сохраните себя на комп потом продолжайте смотреть разбор и потом обязательно посмотрите дальше эти файлы и попытайтесь их внедрить уверен что Вы точно найдёте себе там не менее трёх классных идей которые прогрет вашу личную прибыль поставить цель по доле рынка
33:13

Как поставить цели в бизнесе?

который был выбран то есть следующее если мы выбрали какой-то сегмент например малые магазины к Xiaomi мы себе ставим цель какую-то долю рынка этого теперь себе забрать Всё теперь вот этот кусок должен быть только наш это наша цель и мы себя спрашиваем Как нам это сделать здесь к нам на сцену выходит господин Виктор Кузнецов из подкаста тебе надо бы посмотреть ре уже продал те Да я понимаю даже О ком речь идёт он крутой определить две-три ключевые клиентские ценности у каждого клиента есть его ключевые клиентские ценности главные которые мы должны стать лучшими в мире и Фишка в том что у крупни ков будут одни ключевые клиентские ценности что для них важно отс отсрочка что ещё для них важно наверное наличие товара и личный менеджер какой-то супер индивидуальный подход отсрочка финансовый рычаг хороший и ассортимент Потому что им нахер не нужно с тысячу поставщиками работать Им надо заниматься другими делами надо одну и всё что подк они готовы даже переплачивать Да за это понимаешь что важно малышам у них много времени но мало денег они готовы сами с кучей поставщиков работать Но лишь им важна рентабельность маржинальность максимальная це на закупки цена закупки максимальная что ещё им важно быстрая коммуникация быстры от правильно быстрая доставка у них нет ресурса держать большое наличие на складе Но им надо чтобы вы за 2 часа доставляли сразу нужный iPhone Куда нужно да понимаешь любую технику ассортимент не так важен вот намер середняках а наверное здесь уже и какие-то личные отношения и тоже и доставка Хотя они уже себе могут позволять условно и наперёд деньги давать э безопасность наличие тоже им нужна безопасность и стабильность номер один Почему Потому что они уже не маленькие то есть они с ресурсами малыша идут воевать с крупками и у них каждая копейка на счету эти их душат рекламным бюджетом поэтому для них важна максимальная стабильность поставок чтобы ничего там вообще то есть для них допустим например может быть гарантия цены что типа если они заключили контракт долла е лямов финмодель у них хлопнула Потому что эти это переживут эти об этом даже не думают а для этих это смерть этим надо об этом думать но им нужна прогнозируемая финмодель у них Ключевая клиентская ценность эффективность выжим каждого рубля этот будет переплачивать за скорость финансовый рычаг этот будет переплачивать за стабильность и эффективность за этив так и происходит Мы Если в рамках своего города Севастополя в рознице Да мы по факту средние и мы понимаем что мы в тройку лидеров входим и Мы за стабильность понимаешь да Ну вот и так далее И тогда что возникает смотри Вроде бы да мы говорим про B2B рынок Угу их всех это объединяет мы говорим про одну и ту же технику даже Но насколько они совершенно разные с точки зрения продукта ведь твой продукт - это не техника Apple твой продукт в B2B рынке - это поставки техники Apple поставки это другой продукт ты не производитель Apple твоя добавочная стоимость за которую ты рождае себе бизнес и тебя рынок готов как прослойку держать Потому что ты чем-то ценен и твоя ценность не в этом твоя ценность либо в сервисе либо в отсрочке То есть ты допустим готов брать на себя финансовые риски вместо крупняк за счёт этого он готов с тобой делиться прибылью да Или ты готов терпеть гемор и за это ты получаешь прибыль или ты готов держать товар на складе в наличии и курьера который на старте на коньках уже б ли готов рашить там с Айфоном через всю Москву за это готов он с тобой делиться прибылью что он так не может или не хочет и у него другие дела есть совершенно разные продукты нужно выстраивать чтобы доминировать на рынке Кто помогает выстраивать и достаёт смыслы вот этого всего продукта Михал Гребенюк это в рамках сейчас я не знаю просто других людей всё понял ну правда я вообще не видел чтобы кто-то так думал я просто это не моя мысль я услышал от вира Дайте здоровь Родники мой просто и вот в Коврове потом ещ раз в личной встрече ещ раз Зуме ещ раз на подкасте и я просто это вписал И теперь я буду каждому бошку вписывать он вообще он говорит это очевидно мне говорит я говорю Вив ты одно этой идее изменил всю Россию тельство я сделаю так что все будут про это говорить блие 20 лет прок это супер приду способ сделать лучше продукт быстро отсюда мой ответ как бы разворачиваем да как тебе сделать быстро десятку мы сейчас можем конечно пойти и говорить давай там отдел продаж там рофла Валей там воронка продаж и наверное я буду прав и Наверное ты сделаешь свою десятку но ты потом упр не будет пятнашки или эта десятка будет кровавая Я так не хочу я хочу изящно элегантно чтоб деся А пока кроваво получается но пока текущая модель по факту очень простая что сейчас если об этом не думать надо сделать чтобы была десятка тебе нужно взять просто Херо тучу денег Найти инвестора чтобы у тебя был товарооборот огромный и огромный отдел продажи садить который будут наяривать и звонить всё вот твоя десятка Но в этой нише любой чел который строит лучше дел продаж чем ты или находит деньги дешевле чем ты автоматом тебя чпокает эта десятка очень опасная но ты остаёшься со складом с четырьмя контейнерами техники и не удел в этой ситуации ты так сильно себя Гравити ешь клиента что он не может от тебя отвязаться это ты получаешь ключевую точку контроля над клиентом Потому что ты делае ему хорошо там где ему плохо что-нибудь там Верни Что понял вообще тебе провалится что мы Я просто сейчас анализирую если брать розницу Мы в рознице супер сильно вылизывать клиента Мы прям Я за клиента ориентированность я постоянно с персоналом общаюсь об этом Ну последнее время уже Меньше стал общаться но раньше я прямо общался и каждую ситуацию разбирал Почему нужно сделать лучше Почему нужно подарок дать Почему нужно дать чуть-чуть больше чем он ожидает то вот за полтора года мы выросли в семь раз в Севастополе в своей рознице благодаря клиентскому сервису благодаря тому что мы подвязали клиента на нас Я понимаю все пацаны ты так сделал в биту сиш ты выбрал максимально маленький рынок Севастополь да выбрал максимально узкого клиента физическое лицо в Севастополе жаждущий техники Apple Xiaomi Samsung Да очень хорошо поняли клиентские ценности какие они это просто клиентский сервис клиент сервис адекватны не приходишь а там сидит такая не у нас таких нету уже ну вот сервис А в моей реальности я в Крыму много был раз там блин не так в основном там в основном это надо к нам просто в лоха стор приходить вот так понимаешь в основном да понимаю и все кто вот такие с всё сервис классно и поэтому мы Вы что ещё в этом сделали наличие у вас наличие было всё да и сервис наличие акции лояльность Ну это сервис цена хорошая была Нет мы её подняли вы дорого продавали Ну в середину мы держим рынок то есть мы не Пингу но и не заем Справедливая цена Вот ты их сделал Вот и забрал весь рынок Севастополь себе очевидно ты уже по этим шагам прошёлся на маленьком Да я же вот ты задал вопрос что в голове Я понимаю что мы-то в рознице это сделали А почему я тогда здесь этого не делаю проверяем определить нишу сделал в Севастополе Да узнал размер рынка примерный Ну не совсем размера сузил цель по доле рынка Поставил ты домини определить ценности сделал дальше седьмое сделать
41:04

Как начать продавать без трат на маркетинг?

продукт с явным перекосом выбранные клиентские ценности чтобы создать нечестное конкурентное преимущество после этого время начинает работа на нас каждый новый день будет отжиге тов у конкурентов и отдавать их нам вот что происходит Почему это важно сделать понимаете ккц вы формируете систему где время быть ШИМ союзником свом продукто продажу техники и у тебя главные рычаги отдел продаж и бабки время играет против тебя потому что с каждым днём вероятность того что найдётся хух который придумает более эффективное финансовое решение или валит просто пару миллиардов валяю на полке поднимается понимаешь идею врем ди фокус на клиентов которые на дизайнеров которые делают продажи ему регулярно вот этих бабочек обслуживая ты автоматом Что делаешь время своим союзникам с каждым новым днём твои дизайнеры всё больше тебя кормит YouTube потрясающая площадка лучше любого Яндекс директа Почему мы такую ставку сделали на не оплат трафика на контент маркети Ино потому что ролик который ты снимаешь один раз с кажым дм работат на тея больше в юбе время работает на тебя Понятно сила и так работают ключевые клиентские ценности они сейчас работают на тебя правильно ли я тебя понимаю под выбором ниши выбор ниши он условно вот есть продажа техники Apple но она не является нишей Мы выбираем очень много сегментированный Ну вот дено де сегментированный Да выбираешь только одно из них условно одно берём одно и начинаем в этом русле прокачивать сервис доставки или исходя из понимания что нужно клиенту эти ценности дете выпирающие яркий продукт это не xiaom или Apple и выпирающий яркий продукт относительно его ккц То есть если ты выбираешь допустим поставки Самсунга крупкам и у них важная штука - это отсрочка то тебе нужно потратить меся или недели на чтобы создать придумать конфигурацию или найти таких инвесторов чтобы твоя отсрочка пажа была самой нечестной в рынке ты при этом был самым богатым я не понимаю всё равно не могу понять вот этого самого ключевого продукта конкретное действие Что я должен сделать То есть если мы в рознице поняли то в опти Что я должен сделать А ещё раз ты выбираешь клиента Да вы понимаете чё мы вобще говорим вам проваливается всё кайф ещё раз давайте всех соберу И тебя тоже с самого начала Итак Ты пришёл к нам сюда Да дорогой гость твой запрос был каков Я хочу 10 лямов Да супер я решил дото позволил себе наглость до уточнить вопрос сделать Артуру 10 лямов безоткатное быстрые с минимальным затратам сил энергии и ресурсов как вам такая задумка я начал решать эту проблему в своей башке подходит вот я с этого начал Чтобы это сделать Я начал думать как сделать гарантировано быстро 10 лямов э компания стала больше чем сегодняшняя Да равно компания занимает большую долю рынка да думать рынком всегда масштабнее чем не рынком поэтому я начал думать рынком исполнил простой пост в телеграме основан на куче интервью и моём наблюдении за тем как растут компании это просто выжимка квинтесс сия Как растить компании выбрать нишу ниша - это клиент я тут же упёрся понял что ты не думаешь клиентом и я говорю Смотри Артур давай подумаем какие у тебя есть Клиенты у тебя есть b2c B2B b2c У тебя есть например Севастополь Крым и Москва и вся Россия вот этоо может быть например да там онлайн оффлайн там разные могут быть разрезы можем разрезать как хотим торт мы можем торт порезать пополам треугольником равнобедренным равносторонним трапеции можно торт порезать важно его порезать чтобы съесть торт целиком не сожрать очень тяжело но поскольку я считаю что в B денег в объёме быстрее заработать чем в b2c Да вот я решил посмотреть с тобой на B2B Хотя у меня есть ветка и про b2c с тобой и она у меня в кармане лежит ещё не начинали козыря Ну не козырёк просто одна из вет вдруг пойдёт B2B я понял что ты в B2B не врубаешься все бики Xiaomi есть они же делятся также на три категории Крупки покупают Apple Samsung Xiaomi средни Apple Samsung Xiaomi и мелочь покупает Samsung Apple Xiaomi пытаться захватить всё То есть со всеми работать типами клиентов по всем товарным категориям не получится если ты миллиардер уже и у тебя есть дохера команды дохера денег пока нет но будет но сейчас нет поэтому тут главный принцип Как можно скушать слон А как можно скушать слона по кусочкам Чем меньше кусочек положишь в рот тем быстрее Съешь и вот с этого иначе теперь поняли Где мы находимся Я говорю артурыч давай ёпта выберем кусок который ты проглотишь А когда мы его выбрали как мы его будем жевать его Можно жевать допустим как ты будешь жевать сахарную вату ты будешь его зубами жевать или будешь и ску будеть мку щёлкать как ты будешь жевать рибай или Филе миньон А жевать будешь как зубами Да прикинь ты возьмёшь риба и будешь делать Так обсаду что он сумасшедший и будешь жевать воду у каждого типа метафора поехали у каждого типа клиентов есть особый метод его разделывания и сок мы пьём через трубочку роллы мы кушаем палочками филе Миньон мы разрезаем потом по кусочкам кушаем также и с клиентами каждый клиент требует особого подхода особого столового прибора особой вилки особого типа функции во рту тщательности пережёвывать тыквенный суп ты будешь пережёвывать в целом я пережёвывать любой суп но ты хны суп ты пережёвывает из прикола скорее чтобы просто мозг понял что ты что-то переживал Он понимает что там уже жиже и глотает но филе Миньон ты пережёвывает сильно дольше чем ты кви насу Правильно Потому что он требует пху Ты тоже пережёвывает в целом Можно ли пху проглотить не пережёвывает Да и не будет ничего проблем никаких Ну просто будет очень комфортно но картоху жареную придётся пожевать уловил идею метафору Это значит что вы выбирая тип клиента тебе надо принять тот факт что с каждым Тим клиентом надо работать по-своему вот в этом и запрос вот есть вот клиент вон человечек в углу верху и запрос можно как конкретный Пример например вот выберем один какой-то квадрати давай Да я просто уже приводил тог ещё раз рую что ты вот этом мо как только ты выбрал какой-то сегмент Давай конкретный не обой потому что я ваю сразу не переживай Как только убираем будем делать потому что ты понял чтобы понять вот наша цель смотри первый алгоритм выбрать сегмент Да выбрать квадратик мы сейчас это сделаем да А наша финальная часть - Это крутой продукт под словом продукт вот здесь очень важно уточнение для всех вас продуктом не является Apple продуктом является и его менеджер закупщик и менеджер который звонит и там облизывает за купца там и упаковка в которую приезжает и курьер который привёз вовремя не вовремя и фото видеоотчёт техники и система возвратов брака это всё продукт продуктом тут в разборе на миллион является не только я говорящий инфу продуктом является и твой стул и сам гость и люди в с и вот э вывеска и сама аудитория и время когда выходит выпуск выкупаешь да я параллель сейчас провёл У нас есть один из Ну он нам не конкурент мы просто в рынке работаем вместе я понимаю насколько он круто упаковывает каждую позицию подписывает и прямо вот сочно е тепер Поня у меня продукт когда мы строим отдел продаж так НСП продукт продуктом НСП является не только инфа и презентация которая наваливаю со сцены там нет пипец зашло капец продуктом является и сам зал где вы сидели и пятёрка которая твоя попалась что там не мудаков не было конченных там Классные были ребята или были парочку ебланов один был видишь как прикольно тоже не просто так чтобы такой чтобы ты тех четверых ценил сильнее понимаешь Ну вот и ба часть продукта Иван вообще Космос я е каждое утро под Ивана и тут он выходит на сцену во то что Вана мы не спалили вам что он будет тоже часть продукта если бы я его спалил другой эффект был бы Ван был сюрпризом который одержал в себе блин 3 месяца А это было не просто брат потому что я херова держу сюрпризы я жене дарю подарок накануне секреты и спри разные вещ спри я плохо Ну вот и охранник на секюрити которого зал пускал тоже часть продукта помнишь был в первый день ты первый поток был второй Помнишь какая была жопа в первый день с очередью мы не подрасчитал что если НСП будет не писок а 600 и в одну рамку будем то и одна рамка будет пиздец очередь будет как в Black star бургер так и было в начале Да и мы это бы всего только потом мы тут же это исправили это была главная планёрка поэтому то есть планёрка бы только этому вопрос мы сразу же наняли в два раза больше охранников потратили денег добавили Всё мы решили проблему но тоже часть продукта и худи часть продукта и люди которые сили на регистрации часть продукта беззубые или приятные ребята молодые понимаешь кайфовые были Вот и кавер группа которая была утром на разогреве - это тоже часть НСП и чат в котором я с вами переписывался и давал обратную связь Это тоже сейчас продукта Вот это продукта нашла не только инфа на сцене - это Ключевое Если всё это есть но я буду на сцене рамха мру всё возврат Если был бы крутой на сцене контент Такой же но был херовый зал и так далее В целом не было бы возвратов Но эффект был бы не такой прикольный очень легко понять что Ключевое - это то что если оставить возврата хотя бы не будет но не будет сарафана то есть Баста - Это для сарафана но инфа - это основа и инфы было много той которой не обещал и файлы которые он выдавал бесплатно там дарил по маркетингу Я не обещал этого но тоже часть продукта не ключево но тоже ре продукта понял идею Да так вот как сделать крутой продукт это слово продукт нам надо понять конкретного клиента сегмент потом понять определить его ключевые клиентские ценности их две-три там должно быть максимум две-три и на основании них будет понятно куда продукт делать Мы же можем прямо у клиентов и спросить вообще что для них ценно я Красава согласись именно так и надо делать вы поняли потому что непонятно куда то есть а надо ковёр менять было или нет Да хер знает тут много что закручивалась вывеска была жёлтая стала оранжевая это до крутилось Почему Потому что жёлтая блико тестировали Угу так вот а что даёт крутой продукт он даёт финального тяга рынка тяга начинает так работать что ты просто ничего не делаешь А с каждым днём растёшь Угу а маркетинг является просто помните Форсаж смотрели фильм Старый все с этим с Вином Дизелем помните там бы эта кнопка азот Маркетинг - это на тачка и без азота там нормально наваливалась а эти мы так в полу запрещённой сети уже в юбе сидим Да может ли это являться маркетингом У нас есть те клиенты в разных городах которые сегодня у нас покупают благодаря тому что просто они меня маркети это не продукт я тебе говорю сейчас про продукт тур рано говорит про мартиг пока ты не сделал самый выпирающий нечестный продукт в рынке рано потому что это путь про богатство быстро навсегда Угу провалил Да и я всю жизнь думал я понимал что
54:32

Ключевые клиентские ценности

надо с продуктом начинать я это чувствовал Я думал ёптыть продукт - это настолько огромная Тема что в ней улучшать это просто это раце по продукту пройдет просто там башка лопается и спасибо Виктору Кузнецову он сказал Не надо ничего улучшать кроме двух-трёх вещей основанных на ключу украинских ценностях ты вос равно должен быть неплохим А в этом должен быть выпирающим нечестным и теперь как это применить ты хотел например ты горишь я решил что мы работаем Только оптом и только с крупками первый шаг ты выбрал сегмент Мы выбираем только вот этот сегмент допустим спрашиваем себя что Им самое важное номер важно номер оди номер 2 номер Т Ключевое ты уже отвечал на это вопрос отсрочка АСО Лики не клиентский сервис клиент сервис - это типа Здравствуйте Добрый вечер Вы позвонили в кафема личный какой-то менеджер который буде индивидуальный подход менеджер личный менеджер - это одна из частей индивидуального подхода новы индивидуальный подход будет подходить индивидуальный договор индивидуальное время встречи индивидуальные Условия поставки индивидуальна индивидуальная Товарная Матрица то есть мы можем сделать для вас чх любую экибану например в резалтинг ВП индивидуальный подход не Ключевая нская ценность в этом продукте не Ключевая ценность если бы она была я бы сдох делать п там кто-то хотел в туалет сходить Я говорю нельзя было такое только кофе-брейк и в обед или 5000 руб можно сказать попи за 5000 платила люди платили 5000 за попи нете всё было хорошо Т Като маленькие были нет идеального подхода есть начем делать Мы не сделаем продукт но в НСП другие были ключ ценности сам сможешь назвать Как ты думаешь какие что явно замано Ну тоже в любом случае какой-то наверное индивидуальный подход и ключевые ценности были что не вы продавали а по сути продавал не Это сейчас про Мартин как продукт Какие ключевые Клинские ценности мы взяли в основу для того чтобы сделать этот продукт ключевой качество - это не клиентская ценность а правильные люди пудов Да точно у нас жесточайшая воронка мы ещ херу гору людям не то что не мы отказываемся очень маленькая в покупку из ледов но во многом не потому что мы не можем продать мы не хотим продавать что мне лучше купит там 500 или 1000 человек но они Блин охереть друг от друга это Цена которая за почу огромная воронка к нам ломятся топ-менеджеры SEO всякие там коммерческие ректора они умоляют продать и говорит Мы с вами за бабки запам говорю нельзя только для предпринимателей у вас разная реальность вы не сможете на одном языке разговаривать и я буду базар фильтровать правильно первое правильная тусовка поэтому там пятёрки всякие там у тебе были Да ну не приходят пока в голову так эмоции Да эмоции были точно я очень много думал про эмоции поэтому кавер группы поэтому выпускной поэтому Баста поэтому не будем спойлерить ты знаешь какие песни играли у Басты и в каком порядке они играли это тоже было мной лично моделировали сы в модерировать послевкусие после программы это тоже эмоции при условии того что теперь всё равно мы слушаем у себя в машине теперь Басту это уже маркетинг и какая ассоциация после вкуси после Вы помните у ва у вас теба с крутыми эмоциями дася горта контент будет ней инфу полезную А про ту что реально дравит и все Вспомни все материалы были крупные мазки любой внедряет точно бахнем тоже пока не ноль справа но ну под выраз сильно Ну по крайней мере расширение головы сумасшедшее то есть Очень просто шку не приехал бы в Москву Если бы ты не взял первый и второй модуль Москва первый модуль бибишка второй биз модель Ну не приехал бы да Это на первый модуль друзья были собственно Ваня Да он заманил что надо идти и уже я подготовившись уже второ мости упаковка и эстетика не является ключевой клинской ценностью НСП как у Apple или у Porsche или у Lamborghini Мы выглядели весьма неплохо я считаю упаковано Но упаковка была эмоциональная что главная символика п была звери и мы продули натко зверей чтобы каж мог ассоциировать Сея с каким-то зверем там не просто так Медведь Не просто так антилопа сексуальные это эмоции вы хитрые такие мы бьём в ключевые клиентские ценности поэтому всё летит Мне кажется я на по кра ме вам позволяет ваш мозг это делать Что делать мне если ты понимаешь что у крупни ков отсрочка Ключевая Клинская ценность то вопрос звучит так как тебе сделать если ты решаешь идти играть в эту игру к сред л я понимаю сейчас я просто ты просил пример ты давай до слушаешь а прикалываюсь Да я бы тоже в Крупко не шёл сейчас с твоими ресурсами просто разберём Как пример отсрочка если ты понимаешь что ты их ккц и ты говоришь Ребята у нас вообще упаковка крутая мы там просто индивидуальные там менеджер у вас будут они такие ач какая ты говоришь никакая ну нахер идите там так будет послушайте у на такая отсрочка есть не до свидания и прит просто такой с козой соплёй менеджер чащи с такой чёлкой без презентации сксом у нас отстрочка 5 лет хотите с нами работать Давай ОНТ потный вонючий неприятный без скриптов но сорочкой 5 лет сес утрирую и он заберёт весь рынок себе вду тово ком в отсрочке Внутри там будет ещ какой-то договор там пени хрени и так далее он го пеники у вас пени Да нет пеней на честном слое всё хотите можете нас кинуть всё он весь рынок Забирает я сейчас утрирую чтобы вы понимали смысл и по факту среди торговых компаний которые поставляют оптом технику в Крупко идт война за лучший финансовый рычаг Они каждый день в своих офисах Немат том как лучше построить дело продаж Они каждый день собираются на И думают Так где мы возьмём ещё более дешёвые деньги понятна идея вот О чём они думают теперь берём ассортимент большой они думают Так у нас есть дохера денег они дешёвые погнали Как нам сделать луший ассортимент Нам нужен склад нам нужно Много товара разного чтобы вообще что угодно у нас было всё не пошли мать так Нам нужен индивидуальный подход у нас будет Мы на всё согласны у нас VIP условия для любого крупка мы с ним даже в ресторан готовы ходить каждый вечер если он запросит и поэтому у них нет сервиса стандартов как кофемани они их убьют любое слово А мы так не можем означает провал сделки для крупка потому что награда За это огромная объём там сразу контракт заключили 5 млрд вот держите 5 млрд контракт там одна подпись в договоре 5 млрд на год Да я сл там пом но техни в ро очень бо много-много десятков миллиардов Ну вот даже это по отчётам это по отм Да ну вот Это пример видишь То есть мы начинаем и мы не сможем ничего сделать нет смысла делать всё остальное нет смысла делать отдел продаж в крупках нет смысла делать там сервис упаковку пакеты красивые подарки с Днём рожде это немет Ниго смыс если ты вот это не сдел Ключевое ВОМ лучший пушка ты забираешь Но к себе у что-то грус я для себя увидел возможность возвращаясь сейчас к рознице чем мы ещё её можем сильнее доктис моментами и сервисами для клиента чтобы улучшить его жизнь например Круто да Ну например Это дополнительный рассрочки кредитования какую клиентскую ценность ты попытаешься понять людям которые не готовы нет возможности в моменте купить за наличку то есть мы помогаем Какие ключевые клиентские ценности у твоего клиента в рознице 2 три Какие ну здесь и сервис и цена может быть Справедливая цена сервис и наличие Да ты в наличии всегда в наличии совсем Ну не прям совсем но в больше си прямо работаем над этим постоянно надо замочить чтобы всё было в наличии условно говоря А если нет наличия то за день довезёт делаем так вот супер да Дальше Справедливая цена она Справедливая рассрочка Ну хрен знает Ну можно добавить как дополнительный рычаг буста продаж Ну в любом случае это помощь людям для по Окей хорошо Это тоже справедливость типа сейчас справедливо пользуется чужими деньгами классно и асор этот наличие деньги Справедливая цена у нас бы и сервис Вот как можно сервис доктис сколько вы продали Айфонов за всю историю есть история клиентов за последние 3 года да Ну вот пишете Михаил здравствуйте вы у нас iPhone год назад покупали Вот вы год назад стали нашим клиентом ничего не хотим продавать просто хотим Вас поблагодарить за то что вы год назад стали нашим клиентом и поздравляем вас сегодня с днём рождения вас как нашего клиента это прям Ты сейчас в боль попал в точку прямо которую полтора года пытаюсь это сделать но в итоге я вообще фокус убрал от этого А это Ключевая может быть Ну или то меня очень многие все листая там лайк лайк лайк и потом о Блин круто что ты меня лайкнул то есть точка соприкосновения была и также о том что ты говоришь сервис поздравили клиента он о тебе помнит 100% ещё раз вернётся Да да вот это туда Угу Или выстроить систему там не знаю каких-то бонусных подарков под какой-то там тоже знаменатель тату для человека под День рождения это сервис индивидуальные там видосики записывать Это для вас Айфоны пришли 15 есть там Каста 300 VIP клиентов которые покупают всегда по самой высокой цене по 350. 000 руб новый iPhone что важно чтобы сегодня был у меня Михаил здравствуйте вот для вас решили записать видеообзор на айфончик Ну посмотрите вот наше мнение такое Вот лично для вас видео записали и записывать каждый раз такое видео Михаил лично для вас Евгений лично для вас Семён евгенич лично для вас и эти видео ссылаются всё это привязывает навсегда к тебе это обслуживание ключевой оранской ценности сервисом и это будет часть продукта называется обслуживание сервиса что ты Думаю кто это всё реализовывать будет кто-то для начала знаешь кто это будет реализовывать команда конечно команда вся команда кто должен быть главным за ключевые клиентские ценности и победу в них вся команда от самого маленького сотрудника до самого влиятельного А как сделать так чтобы они за это топили вспоминаем прошлый разбор еду я к команде в Ставрополь и полночи записываем эсэмэски слова благодарности Это про то что ты сейчас задаёшь вопрос отношение к ним такое же должно быть как мы хотим что чтобы они относились к клие это да Но я сейчас про разбор предыдущий доби мысль Да ну мысль того что как сделать так чтобы они относились точно так же к клиенту то есть соответственно моё отношение как руководителя или собственника компании должно быть такое же хорошее качественное к своему персоналу чтобы они могли это дальше проецировать Да правильно это точно усилит Но ещё другая мысль Как сделать так чтобы все твои сотрудники начали жёстко улучшать всю компанию с точки зрения клиентских ценностей рассказать им об этом чтобы ну что мы хотим вот достигать каких-то таких надо чтобы твоя команда выбрала ключевые клиентские ценности кайф чтобы они сами хотели же их делать чтобы это были их ключевые Клинские ценности не твои и чтобы они придумали идеи как они могут Круть продукт чтобы улучшить влияние по Крум клинским ценностям А как они могут придумать ккц что такое ккц ц ключевые Клинские ценности как они могут их Определить если они пройдут Каде а не ты а когда они проведут Каз деф тогда когда они решат провести Каз деф а не ты им скажешь проводите Каде А когда они захотят провести каф когда они поймут что каф напрямую влияет на их успешность и благо соя в будущем А вот об этом Ты може ними пори и в конце с вы думаете ТМ это делать или нет придут и потом скажешь а давайте-ка определим КЦ они определят А давайте-ка вы пройдёте СТ процессию без меня потом мне придёте и покажете что вы придумали что можно лучше на каждом этапе Воронки чтобы клиент вообще офигевает тебе такой список говоришь Классно А как вы думаете что из этого Ключевое и они одат Ключевое потом говоришь А кто будет внедрять я буду внедрять моя была идея Классно Давай если ты внедрить я тебя Отдельно ещё Благодарю А кто тебя поддержит я его поддержу супер Ребят давайте И не надо писать эсэмэски эмсс эсэмэски были про другое про благодарно да ну не надо будет заниматься микроменеджмент А как там внедряются кучи украинский танц никак они внедряются по умолчанию очень круто ты сейчас говоришь и мне заходит потому что я понимаю что я сегодня с ними не включён на 100% и они это делают сегодня самостоятельно даже без меня и я понимаю что они каждую среду встречаются они прям коворкинг снимают турм штурм не руководителя а управляющий ка магазина сами это ВС делают Да поэтому когда собственник немножко не тот который дыхание маткой Да тот который давно задрочу всех таблиц микроменеджмент немножко ослабляет хватку бизнес почему-то начинает чаще всего расти мы растём прям меня нету Там мы ещё дальше растём рекорды каждый месяц стам Почему так возникает Потому что когда тебя нет им приходится принимать решение это решение их и резко взлетает ответственность Чем меньше ты операционки тем они лучше работают это контри решение абсолютно контри интуитивное А если они без тебя не работают или работают кочка Значит ты просто не тех людей поставил Вот на что ты можешь вть кто будет там работать но если ты поставил правильных людей и не мешаешь и дал им правильное видение и они решение то всё не надо контролировать ключевые опорные точки приди Проверь Езжай на Мальдивы в зту играе там нормальная тема прикольно что понял что надо больше давать ответственности не мешать людям работать но контролировать так как десятку
1:09:55

Как сделать х10 в прибыли?

сделать нужно найти ряд продуктов наших ключевых не выбрать сегмент какой сегмент выбираешь Давай прямо сейчас сделаем Давай я бы взял бы Малый Apple и средний Apple Малый средний Apple Дава давай Окей давай начнём с малого поставки техники Apple оптом только для малой розницы Да пушка Представь себе что ты владелец это что магаз у них или они в Инстаграме Мага магазин и Они в нём продадут Apple Да супер Представь себе что ты владелец такого магаза Да Что для тебя Ключевое в работе с партнёром который тебе поставляет технику Это быстрые ответы на запрос скорость ответа да на запросы не только ответа любая скорость скорость может стать ключевой украинской ценностью очень крутой То есть ты должен быстро отвечать на вопрос быстро привозить быстро отвозить быстро платить быстро забирать быстро решать проблемы да э цена Но даже Цена будет не всегда но в основном цена всё равно тоже влияет смотрите для всех цена чаще всего я бы не брал в ключевую клиентскую ценность только при условии если цена не является сть если ваш бизнес не построен на модели ти гарантия лучшей цены Как вот они реально били в цену луч На нке и Светофор магазин курятина по 13 руб Слава Богу что ходи аудиторию Полину вот ну поняли есть бизнес у кото нарот rsy Если бы мой стоил не столько ско заплатил Я бы наверно его не купил честно скажу для меня цена была дополнительным челленжем а смогу ли мне хватит ли мне жабы задушить свою чтобы купить Ну вс-таки в низком и среднем сегменте всё равно цена прямо играет роль смотри ещ раз цена важна поэтому мы её за скобки убираем она называется Справедливая лж быть в любом бизнесе Априори быть сливая или дорогая Справедливая Ну типа сколько iPhone стоит сейчас там четырнадцатый 150 не если обычный четырнадцатый то он там 72. 000 стоит 72. 000 руб а ты можешь в опти да А ты в опти можешь а закупка У тебя сколько на 500 руб может бывает попадается что кто-то быстро сливает и может быть и на ри и на 4000 дешевле Ну вот крайне редко так бывает по буде 72 или 75 в целом похеру на самом деле нет Если ты делаешь Если ты будешь делать ключевые тки ценности круто нет всё равно не прокатит Да ну по такая тельность цены жёсткая цену ищет Конечно потому что это же прямо рентабельность если мы даже когда в розницу продаём там рентабельность всего в рознице там от 1. 000 до 5. 000 руб всего О'кей ладно смотри наверно четырнадцатый iPhone что он уже старый как бы ну пятнадцатый который только вышел моменте Да в моменте похеру кая цена 100% правильно но она даже справедлива то есть допустим при только выходе сколько они стоили когда они Только вышли у вас 300 плюс даже 300. 000 руб за iPhone ког он только вышел но его реальная цена какая будет сейчас когда всё успокоится 150 170 Ну да Ну вот а потом будет 90 со временем если пря ше Выйдет он будет 90 стоить может даже 80 Ну 300 и я его купил за 300 Я купил его не себе я его подарил нескольким людям Я подарил нескольким людям просто подарку купил сам с че гоняю купил за месяц до выхода пго решил обновиться так сказать Но если бы он стоил 600 Я бы даже подарок Уго не купил пото что было несправедливо но 300 я такой сука Ну ладно В этом был и пон подарка что все знали что он стоит 300 А я подогнал понимаешь идею поэтому Справедливая цена Я бы наверно не добавлял И вообще если ты играешь с клиентами у которых низкая цена это такая игра в одни ворота Потому что если люди тебя только по цене выбирают ключево цена то они завтра тебя сменят на другого чела который будет плотное футболки но на 1. 000 руб дешевле есть такое Да и я бы с ними не играл в эту игру я уверен что есть те кто тебе платт в опти и могут платить которые там на 1000д 3. 000 руб с Айфона могут с тобой играться есть такие вот я бы в них бил Угу их Гравити проще и удержать скорость Стопудово что ещё цена Справедливая что ещё Ну я точно допустим для себя вижу такой ключевой момент что э ты Вла владелец ларька Да прямо принос условно прямо в офис за доставка товара до офиса расчёт на месте очень классная штука расчёт на месте то есть ряд клиентов например которые различными путями переводят нам деньги Да они не могут платить предоплату эти ребята правильно Могут но небольшую то есть для них важна как бы финансовая гибкость вот да так финансовая гибкость Стопудово Денег мало Да Ани Лин передают ини ва ли пот который у него Айфона нет но у есть клиент на iPhone и он у вас заказывает iPhone и вы клиенту до возите его или вы ему отдаёте а он уже клиенту Не мы ему отдаём мы отдаём конкретно покупателю окей Всё оптовому понятно Так что ещё Ну наверное всё просто в скорость мы так поняли что туда много чего входит просто эту скорость можно расписать на под этапы наличие Да наличие согласен потому что у них короткие циклы Да не длинные короткие Вы должны быть всегда в наличии с самыми быстрыми и очень финансовы гибкими под них типа у офиса у метро там на Сбер кинуть вообще любую там криптой заплатить хочешь Али бабой расплатись всё есть это да Хочешь баллами кофемани и закинь за iPhone похер вообще баллы Аэрофлота начислен я тебе iPhone подгоню надо чтобы было так вот в этом плане Мне кажется очень прикольно сделал Дима Портнягин с этим с дес с вот арендой тачек Да вот он запустил эту компанию Да И вот мы у него там брали в аренду машины с ребятами покататься за деньги там мне скидочку там сделали приятную небольшую но просто прикольно что когда я платил они говорят у нас вообще любой вариант оплат хош дирхамы хош доллары хош евро хош криптой хош на Сбер на теньков хош там Сбер в России хош на Альфу хош чуть ли там не квартиры заплати свое там балкон отпили мне то есть там они перечислили 15 вариантов платёжек то есть Фишка в том что у меня всегда есть один из них на руках очень удобно это большой гемор для человека который прит на короткий период взять быстро всё это в аренду да и типа там деньги менять ради этого уже всё не хочу я им просто на карту кинул как бы вообще с кайфом а эти все моменты можно прорабатывать с руководителем отдела продаж это его задача или нет всей компании я вот по такой штуке в команде собрался Россию со всеми топами и мы вместе шрми да у нас здесь 3 с по человек значит с ними собираешься Да всё что после этого вы делаете продолжим вам нужна цессия ещё я продел бы своих клиентов на эту тему выбрал бы только малышей по Apple их продел что для вас важно чтобы вы только с нами работали и они будут что тебе отвечать Что самое важное в работе с Вами чтобы Вы точно с нами работали они говорят цена го это Поня цена уже Справедливая Итак всё что ещё помимо ны что Ключевое они тебе будут кидать провери На сколько мы попали потом напиши интересно следующий шаг сделать продукт с явным перекосом тебе нужно провести Россию И придумать как ты можешь сделать на уровне скорость у тебя должна быть круглосуточная поддержка там типа выезд за 8 часов там на место доставка за 6 часов там или в 3 часа по Москве доставка за полтора часа по Москве Ну это я бы наверное всё-таки больше для розницы А если для региона Т доставка 24 часа да и по Москве может быть за 4 часа понимаешь да идею и ты прямо это выдерживает Типа если не успеем типа там ты прямо говоришь в оффере если не успеем с нас скидкой 15% кайф если не успеем iPhone по нашей себестоимости вот прямо такой офер должен быть видиш Кай Энергия пошла класно там ещ что в скорости может быть возврат обмен 24 часа клие не понравилось решил вернуть Там и так далее пушка дальше финансовая гибкость предлагаем типа 15 вариантов расчёта бел не бел кш у метро пр пересе В любо удобном месте времени даже можем в туалете макдона пере чего-то нет наличия штраф 5000 при звонке нам звоните что-нибудь купить у нас нет пятё как постоянному клиенту возвращаем за то что мы вас подставили вот пря такие штрафы прописывает у покое презу и идёшь дальше создать систему качества непрерывного улучшения продукта постоянно совершенствую ключей клиенткой ценности тебе нужно продолжить всё время каждый месяц спрашивать клиентов что ещё улучшить в этом вопросе собирать отдел качества построить оптовый и дальше создать воронку продаж клиентов которая даёт наилучшую экономику теперь тебе следующий шаг нужно просто их всех спарсить как-то Где они сидят Эти люди на Яндекс точках можно всё берёшь все Яндек точки по факту там скорее всего владелец он же и точка правильно И ты им всем говоришь Давайте пообщаемся и ты Рош просто дел продаж который и эти офер скидывает смотрите мы и ты называешь свою компанию типа как они себя ларьки называют или как та просто магазины они могут быть разны так App техника Apple ом мая партия дескриптор Кто мы вы кто мы поста поставляем технику оптом Apple малыми партиями для небольших магазинов мы знаем всё вашей жизни даже больше что мы предлагаем мы первое понимаем что для вас Ключевое - это скорость поэтому у нас доставка любой техники Apple по России за 24 часа и по Москве за 6 часов Если не успеем хотя бы на минуту А мы отдаём технику со скидкой 10% по договору отвечаем 24 на 7 у вас будет персональный менеджер Вы можете даже в 4 часа ночи нам написать если больше одно минуты будет наш менеджер вам отвечать штраф 1000 руб как постоянному партнёру за каждую минуту ожидания помимо этого у нас удобно финансовой гибкость можете платить криптой кэшем рублями тенге лари что хотите в России Вот и даже чак-чака можете заплатить я прям реально шутил бы так это выдает эмоцию Ну мне зашло по поводу можете платить даже тортом чак-чак Если вы в Казани мы его сами потом конвертируем в рубли и передадим там будет оценка Небольшая но тем не менее можем деньги принимать даже у метро так говоришь если надо будет у вас будет персональный курьер финансова доставка и финальное в наличии если хотя бы чего-то нет наличия зани купить и нет наличия как постоянного партнёра штраф 5000 за каждый запрос без наличия Скажите вам интересно с нами попробовать пробную поставку сделать да держить но в этом-то весь бизнес ты за это зарабатываешь маржу теже придумать эффективную модель команды которая будет это выстраивать менеджеру на постоянку посадить курьеров там финансовые рычаги придумать команде штрафы подвязать за все эти проблемы тоже и бонусы если они это выдерживают отдел качества поставить и постоянных менеджеров выделить Хантер фермеры помнишь изп те кто ищет новых клиентов и те кто обслуживают текущих те которые быстро отвечают по ночам там по смене ночного мене Владивостоке п 9 чав Калинград Москва всё у тебя круглосуточное покрытие всей России дела три склада Москва Сибирь и Дальний Восток всё Вот тебе 24 часа любая локация доставка Ну на масштаб уже пошёл Я бы начал вообще ещё уже с Москвы уже Я бы только Москву взял я вобще бы не шёл на всю Россию но регионком легче сейчас продавать Здесь слишком много крупных и им легче у крупного взять тут и сейчас тут ещё есть одна сегментация вот так регион Москва регион Москва регион Москва понял Да ты выбираешь техника Apple для малышей только в регионе вообще Вот это охири сегмент и говоришь мы продаём технику Apple малым оптом только в регионы мы не продаём по Москве мы знаем всё и даже больше о продавцах Apple в регионах и работа только с ними знаем всю Вашу специфику даже если вы особенности Тобольска тобольским скидка Как ты думаешь по ощущениям твоя воронка продаш наполнится клиентами с такими предложениями 100% Как чувствуете Да спасибо потом добавляем новые сегменты и точно такой же алгоритм Там просто будут свои фичи свой офер своя воронка канал продаж погнали менеджеры и всё Даш уже ячейка масштабирования Да я для себя увидел что исходя из всей этой структуры по факту неважно сегодня элтехника или всё что угодно я пер ты понял почему я грустил когда смотрел на мужика с макаронами в торговом центре любой бизнес так можно разложить Да это просто да по сути типа о раскладывается настолько что неважно Чем ты занимаешься А кто понял что о себя тоже может так разложить Да и отсекаем лишнее смотрю мне Ну я кстати про лишних тоже для себя прям чётко заме Ну прям про лишних Ну то есть те кто мурко воды или не своевременные платежеспособный клиенты то есть всех их отсекать не тратить на них время энергию да те кто тупо там за 2 руб удавится нахер не Да вот я прямо это люди не про бизнес навсегда и те кто мозги делает Да нахер они не дают нам покоя выт у них нет шанса выжить их бизнес машины перемоткой порядочные которые понимают и умеют платить которые платят за определённую ценность и сервис А ты сервис представляешь предприниматель тот кто продаёт физикам в розницу те нуже те нужно объяснять им те надо их учить тоже как вот и Вадиму А что те кто продают в розницу им же тоже нужно постоянно Клинт держать Я вот все технику Apple покупаю уже там 5 лет у одного и того же чувака который был моим учеником ещё Бизнес молодости в группе Артём ом сюда пишет новинки надо iPhone вышел Вот выходит iPhone на утро мне ЭМС от него надо просто надо пишет и всё я такою надо он го поехали только садим работы и постоянные клиенты это очень важно А за что постоянные клиенты покупают за то что у них есть постоянный сбыт Угу а постоянный сбыт - это ты Поэтому ты стабильный - это он стабильный для клиентов А - Это клиент стабильный для него и тот кто ударит за 3 коп и оттрахал своего поставщика потерял поставщика и стал нестабильным на завтра для своего клиента и умрёт У нас есть даже такие розничные клиенты которым мы уже спокойно отказываемся делать вы Валите То есть вы сначала их как бы заваливается супе оффера доводите до стадии А я хочу с вами работать да потом говоришь Позвольте теперь вопросы позадаём вы кто вообще по жизни и пробиваешь если квалификация проходит пробная поставка Нравится усиливаем не нравится не усилим и ещё можно сделать грейдов Историю для скидочную программу для постоянных клиентов по росту то есть мотивировать их на частоту покупок то есть типа кто растёт в объёме у того больше скидка так делаете или нет пока я сейчас понял что с нами так делают с вами Так делают а вы так не делаете Ты что у тебя велосипеда что ли не было был много было восемь те так тебе надо учить их развиваться и потом ещё сделать для них свой НСП классна мысль ещё я тебя для себя запомнил Что нужно сделать так чтобы клиент умолял тебя у тебя купить Вот это прямо вообще в точку и боялся если ты от него откажешься Ты должен встать в позицию вот вопрос чи так выбора клиента Кто и может позволить себе выбирать клиента тот у которого охерел продукт и тот у которого пелис в твоём случае это огромный отдел продаж с которой шараш там звонит по Яндекс картам всё вот выход Вот тебе один канал трафика и скрипты тебе больше ничего не надо делать Никакого Яндекс директа сайтов забудь менеджер крутая пэш отдельный чел который парсит базу в эксели сидит целыми днями выгружает телефоны и те кто звонят жарашат с робом всё четыре пункты вот все твои продажи для того чтобы тебе заработать десятку больше не надо просто отдел продаж собрать и просто бахнуть классный продукт создать его но продукт важнее чем отдел продаж потому что отдел продаж говно продуктом развалится тут всё понятно непонятно почему Мне выгодно этого не делать А тебе выгодно это не делать у тебя всего этот ну по сути я же не делаю этого ну частично то я видел и всё равно не делал видел Ну у тебя сейчас Какое чувство эмоции в теле Вот вдохновение или понимание вдох понимание есть А есть вдохновение типа блин сейчас вообще понятно Да оно у меня всегда такое всё надо сделать отст Итак давай подытожим
1:27:23

План по развитию бизнеса

завяжем улочек какой у тебя мясной разбор получился прям понравился мне ты хочешь 10 млн чистыми они будут тогда когда у тебя будет стабильный денежный поток правильно не понял стабильный то стабильная выручка стабильная продажа какого-то продукта кому-то чтобы стабильный денежный поток был тебе нужно стать номер один в умах кого-то наших клиентов номером один проще когда ты сегментировано когда ты сегментировать сделать ккц понять ккц ещё раз ккц ключевые клиентские ценности три штуки посмотри ёпта подкаст Кузнецова когда ты выбрал ц ты можешь сделать крутой продукт когда ты сделал крутой продукт у тебя есть ша сделать тую Симу систему продаж Почему Потому что продажники любят Когда продукт Зашибись их это вдохновляет понял страшно становится почему вдруг не получится да нет получится 100% Всё выбираем клиента делаем ккц крутой продукт под него стром отдел продаж Летим в космос пересматриваем разбор куча фишек тут берём и цессия для команды если хочешь чтобы это всё легко летело Очень важно чтобы это всё не Ты пришёл к команде рассказал Ну пока здесь команда я Ну да тут пока кто-то Уже есть да и погнал А я для себя увидел за счёт
1:28:53

Какие мысли и идеи после разбора у Артура?

чего мы выросли э в рознице мы взяли бизнес трекера который постоянно трека нас на протяжении этих полутора лет и как навигатор э вёл исходя из наших запросов он нам ничего своего не накидывать исключительно только из наших запросов то есть здесь то же самое провести Старт сессию взять бизнес трекера который будет нас вести и просто поэтапно системно делать всё ну типа прям очень просто какое одно действие нужно сделать сейчас после разбора чтобы запустить необратимы цепную реакцию этих событий взять сразу бизнес трекера есть даже человек который возьмётся это и с нами мой разбор с тобой превратит в план Да пошаговый план он сегодня есть всё переслушал такой трек что зачем делать там будет типа команда каф ккц выбраны продукт сформирован продукт создан команда продавцов собрана упакована КП начали которы парт базу в сем систему наняли продавцов которые бомбить готовы обучили продавцов продажники звонят с кашкой влюбляют клиентов клиенты дают пробную покупку производство обслуживает ккц взрывает бошку люди привязываются и платят деньги ценность просто пипец сейчас вот ценность зашкаливает у меня эмоция внутри Просто насколько типа цена ожидания простые а X10 к ожиданиям От чего X10 к ожиданиям То есть я сейчас понимаю что мы про сессию сейчас это здесь а ты типа кайф что классный разбор очень Кай ну типа то ли я бы на улице кому-то заплатил бы эти же деньги Да условно и я бы Не получил бы и близко этого бы вообще ну я сейчас понимаю насколько это круто У меня аж я ра что Да я ждал эмо вдохновения нане прила Всё круто Спасибо Да Во это эмоция мне не хватало я ждал что надо сказать что вот видимо А что сработало цепочку разложил Да вот эту финальную да всё типа ну вот Ладно всё это ме навигатор настроился Да дорога построена Ну я ещё одну нишу можно быстро скажу у меня ещё одна ниша родилась Просто она не в B2B она в b2c Мне кажется Ну то есть я просто фанатик работать в нишах где огромная маржа там где у людей много денег и много боли У кого У предпринимателей с деньгами это самая поя аудитория Например у меня какая у меня есть Боль у меня есть херова гора друзей которым я хочу дарить подарки Но это вечный гемор либо их найти либо подарить поэтому например построить компанию небо продаже техники Apple а компанию по доставке крутых подарков для богатых людей для развития нетворкинга где техника будет являться очень классным подарком универсальным который всем подойдёт допустим на выходы всех Айфонов ты подгоняет там 10-20 Айфонов мне по спеццена чтобы я друзьям раздал на там не знаю Новый год ты мне Прогоняешь в партию Кау там воздухо очистите к Xiaomi там которые ещ матерятся на тебя там Эй ты кожаный ублюдок Да там как смешные видос есть да Или пылесос и не только это там ты цветы добавляешь туда Ну короче сервис по обслуживанию предпринимателей по доставке подарков для их именитых друзей Мне кажется большой рынок это рынок подарков Но где его продукт является очень классным куском рынка пото что только я купил айфонов на Милн руб только что и подарил друзьям да Самое интересное что в одном из одно руко пожатие сегодня у меня очень много таких людей которые это делают Да ну это просто была ветка типа b2c ниши и я думал Ну просто в неё точно десятку вижу но раз тебя штырит B2B Тоту тоже десятка есть Ну мне это сейчас пока больше ближе но я оцениваю как эти две ниши одинаково успешны для 10 млн но я бы выбрал только одну пока это но вторая ниша которую ты предложил Я бы её выбрал бы для того чтобы была рекомендация работы со мной Да классно но я бы это сейчас не делал не сейчас я сейчас Да я думаю что можеш спокойно выйти на 10 чистыми в нише мало сегмента там ещё финмодель почита фокус прямо одной ниши я уже пробовал просто и дома строил на продажу фонари всё вот такая л стало круто можно Прикинь я один даю я один могу давать 6 млн в год на подарки в которых маржа не 5% ну типа оно может быть и 15 и 20 что я особо это не контролирую Мне важна крутость подарка обслуживание генерация идеи там серо типа что Михаил А что за человек Расскажите Давайте вместе подумаем что можно подарить ну и так далее такого просто нет а меня это большая боль запишешь пожалуйста сторис своей рукой Что сделать как в начале записывал А что сказать сделали разбор разобрали разломали не ты своей рукой себя нас вообще конечно дали пару советов как стать успешным и богатым люди помогали Спасибо Вам спасибо тут всё просто Спасибо тебе

Ещё от Михаил Гребенюк

Ctrl+V

Экстракт Знаний в Telegram

Транскрипты, идеи, методички — всё самое полезное из лучших YouTube-каналов.

Подписаться