Правила БОЛЬШОГО заработка! / КАК выйти на новый доход?

привет всем свами кого гребенюк и это видео будет больше для предпринимателей и владельцев бизнеса я бы хотел в нем поделиться с вами своим собственной разработкой это три на мой взгляд пути

возможных путей выхода на новый финансовый уровень и для пробития сэкона потолка видео будет крайне полезно людям которые достаточно давно тошнит на ком-то одном уровне дохода давно не вырастают и чувствуешь что что-то они вот делают работают стараются у них вот много задач а деньги не растут и вот если вы внимательно сосете эту тему то высоко очень вероятность что в результате этого инсайта который случится после этого ролика вы сможете нащупать правильный путь и наконец то уже ближайшие месяцы совершить выход на новый финансовый уровня тот уровень заработка причем без увлечение стресса которым всегда мечтали ну что же погнали и так из-за чего возникает стагнация в

развитии дело в том что а стагнация она никогда не бывает случайно если вы где-то замедлились и не развиваетесь не растете то причина как правило в том что ваш бизнес и бить вот именно сам бизнес может быть само бизнес-модель а может быть ваш мозг чаще всего три варианта может быть переживают кризис который возможно даже невозможно пробить и так сразу сути есть всего три пути выхода на уровень и давайте по порядку будем называть примеры бизнеса вот если это вы-то вам надеюсь вот так есть бизнес и у которых все хорошо у которой найти все в порядке то есть у вас нету проблемы с чем у вас все хорошо вас сотрудники работу вас маркетинга все в порядке вас продукт замечательной а вы просто не растете вы тупите и вот для огромного числа предпринимателей на самом деле в их то на уровне будет всегда эти под флагом дави на газ чувак хрен ли ты не развиваешься хрена ты не растешь вот на самом деле сейчас эту фазу проживает resulting моя компания нам чтобы выросли на ура нам нужно просто тупо больше лидов больше продажников больше сотрудников больше клиентов и новых 1 уровень вот и все то есть нечего меня даже не нужно у нас правильный маркетинг у нас правильные описанные процессы правильные регламенты правильный продукт на но это результаты людям довольно нас высокий да данный pnp с и так далее и вот возможно если вы ищет являетесь предпринимателем у которого ты именно этот вектор вам нужно просто подумать о хрен ли вы не топите чего вы не растете то вот и сразу буду говорить в векторе что делать конкретно какой следующий шаг нужно сделать для того чтобы выйти на уровень в этом векторе если вы понимаете что ваш бизнес спокойно может вырасти в 10 раз и при этом вы не офигеть и там вы продавали 100 там тонн щебня можете продавать 1000 тонн щебня до или вы шили 200 единиц товары продукции тех будете шить 2000 товарной продукции в целом или там продавать есть такое понятие я бы назвал бы флажок это такое событие такая аномалия который если вы зарегистрируйте своей жизни вы больше не можете быть прежним например флажком может быть когда-то помните в прошлом возможно вы сами работали в продажах вы сами звонили клиентам продавали и однажды какой-то наняты вами сотрудник сделать первую сделку и вы только тепло офигеть теперь можно вообще самому не продавать и выключаете все время делегировать и может быть вы же с тех пор больше никогда сами не продавали вы зарегистрировали она малюты тут первая продажа вашего продавца она для вас имела гораздо большее значение чем тысячи сделок после потому что она стала символом выхода на новый уровень так вот а в каждом из трех путей вот первым сейчас разбираем эту дави на газ а есть какой-то как ред и флажок который я бы вам рекомендовал сделать прямо сейчас как-то вот сделал чтобы это случилось потому что это изменит все вы больше никогда не будете прежним вы не сможете это игнорировать и вот если ваш флажок это дави на газ к вам нужно вот ближайший месяц как-то вот внимание как то я не знаю как но как-то тупо сделать чтобы вас было в два раза больше обращений вашу компанию рядов сделай это просто сделай возможные варианты тупо вылечить рекламный бюджет возможны варианты запустить новый канал а трафик может быть там изменить саму ценовую них можно ездить сам актив поход мартину изменить воронку в арктике что-то надо сделать новом короче вот если у вас сейчас допустим 1000 рядов и в их нормально обрабатывайте а станет 2000 лидов и вы надо подумать или 2000 видов да нахрен разорвет супер потому что если вы так подумали это значит что момент когда вы не просто подумали про 2000 рядов а когда вы сделаете вы поймете что ваш отдел продаж не справятся в их сольете производства не вывезет у вас там не будет вашего сырья товара продукции на складе что это значит что только что мимо вас пронес а товарный поезд бабками которые вы не забрали и вы не сможете с этим жить вы перестанете спокойно спать вы будете масштабировать пойдет продаж и будете учиться быть избираться финансов и мути разбираться в продукте вы будете все масштабировать и вот с чего начинается масштабирование вектора дави на газ сделать или долго раза больше вот эти у вас поменяется в голове если вы зарегистрируете факт того что вы можете делать в два раза больше или клиентов и вы их не делайте вот тогда все там нет ну и сразу давайте договоримся что если какой-то из секторов подходит под вашу компанию то обязательно пишите об этом в комментариях напишите нишу ваша компания кого сектор я свою очередь проволоку самые крутые и дам подтверждения скажу что вы молодцы правильно выбрали или наоборот скажу нет не правильный вектор если вижу ошибку второй вектор здесь уже

начинается боль да вот на самом деле первого типа люди они такие счастливые и эти уроды потому что остальные две категории людей им завидуют на как хрени вы не растете вас все понятно нити шар ешьте вот а вот второму третьему вектору им сложнее всего а второй тип людей второй вектор для выходного не это бизнеса которые претерпевают кризис своей модели что это значит что есть большой рынок ну и относительно большим достаточно чтобы масштабируется в 10 раз есть клиенты есть более есть запрос и так далее но если в текущей конфигурации в текущего типы работы сделать в 10 раз больший бизнес то собственнику конец ну то есть например меня. вам когда-то я сам руками дело продаж я сам ездил по проектам я сам их строил я сам там внедряла делаю продаж и там нанимал менеджер собой собеседование но потрясающее время но когда я дошел до пика 8 проектов параллельно я понимаю что сих будет но будет 10 но буду меньше спать меньше есть ну 12 будет но если будет 50 проектов параллельно я с ума сойду но мне просто не будет времени будет качественных качество отвратительное либо я умру ну просто не окончилась время невозможно физически и в тот момент времени коми начали сыпаться обращение люди больше хотели услуг покупать а я не мог отдать решить их под проблему потому что у меня модель была кривая и вот второй вектор люди у которых классная тема ниша но модель кривая вам нужно сейчас менять модель вам нужно что то делать по-другому и для этого есть такая потрясающая хотя бы хотел вам у меня на в телефоне сохранена и общественно экране показывал матрица ансоффа вот такой ученый ансофф которые выдал такую матрицу мы видим что есть продукты есть клиенты и соответственно у нас есть возможность продавать текущие продукты текущем клиентам можем продавать новые новым клиентам текущие продукты и новым клиентам новые продукты так вот если вы ваш вектор дави на газ то вам нужно продавать текущем клеткам текущей продукты в 10 раз больше если же вашим vector 2 вам нужно подумать какие новые продукты вы можете продавать текущем клиентом или каким новым клиентам вы можете продавать текущие продукты от на схеме этот ваши два пути но если вы будете оставаться в текущей конфигурации у вас точно радикального роста не будет что я имею ввиду под словом продукты то есть что можно быть радикально меняться продукт но например когда вы работаете за фиксированную стоимость от уберете теперь процент результата это может быть по сути с точки зрения исполнения обязательств одинаковый продукт но вы договоренность сухоной поэтому я бы назвал это уже новый продукт потому что вы как бы работать с процентом от прибыльных дата результата вот поэтому не всегда смена продукты зачем чтобы радикально что новые делать иногда как это небольшой трансформация в текущей конфигурации может дать иной уровень дохода вот и какого сложное флажок вам нужно сделать первые там две три сделки в новой конфигурации более легкими деньгами но на масштабируем книгах есть перестать тратить свое время на текущую кризисную модель приведу пример опять же нам не нарезал singer когда-то мой бизнес переживал этот кризис как раз до када отдел личный консалтинг я подумал а что если я соберу всех предпринимателей в одном зале вживую им разом опытом расскажу что нужно делать а потом мои консультанты бы помогать им и внедрять все технологии также раньше и у меня это был тест да это был новый продукт по сути этапность внедрения там типа сиренко мотивация на м скрипты и регламенты все то же самое осталось изменился просто метод донесения информации не я физически прежде в офис команды рассказываю о мы взяли рассказываем но ту же самое и потом также 3 чем этот же срок проект используем и мы выбрали эту модель и вот как раз первым флажком было это сделать первый там 10 продаж и мы собрали первый поток 15 компании их провели и офигительно люди довольны были это был смел все я зарегистрирован амалию я такой сижу думаю охренеть как я же теперь могу типы не 15 компаний взять отрицать она будет 50 и представьте себе что-то текущего этапа мы кого-то типа прямо сейчас вам сима это видео у нас понедельник разгар рабочего дня а моя команда прямо сейчас ведет 200 проектов беги есть и проектов параллельно в этой новой конфигурации вот что значат для меня второй вектор а у тебя был запасной план если бы вот это вот смена парадигм а не сработало бы чтобы ты дело если бы не получилось по новому надо понять почему мы на него не получится ну я на самом настолько сильно верю в эту модель что она не могла не получится и почему потому что перед стартом продаж когда ее собрал я пошел к наставникам и согласовал на статьи будут отдельные видео в этом месяце про наставников если он уже вышло то на 2-х прикреплена как искать наставника я пошел наставником и показал модель пообщался с когда сирена продавай типа и не было потом сложности поэтому как бы пересчитать ниши я провел об умных людей которые опытные это видео скоро выйдет нашем канале как найти наставника поэтому прямо сейчас подпишитесь нажмите колокольчик чтобы не пропустить и самом первыми увидеть если у вас до сих пор не то сильного наставника или текуч наставника вас как-то вот ратном уже давно не масштабирует возможно пора поменять и от нормально и третий путь

это смена бизнеса когда мы начинаем продавать по матрица ансоффа новым клиентам новые продукты вообще радикально радикальный полицейский разворот вообще все меняем и этот метод кстати на самом деле я тоже использовал потому что даже в текущей конфигурации рязанцева я прекрасно понимаю что изолт не станет миллиардной компании он станет и 2 миллиардной компаний и трехмерных компанию будет масштабироваться но у меня есть мой личный план роста дохода мой на 15 лет там прям написано сколько в среднем месяца зарабатывать через пять лет через восемь через десять через пятнадцать я понимаю что какую бы я не делал конфигурацию а текущая конфигурация весьма неплоха какую бы линейку продуктов они расширял нет такого физически рынка такого рынка нету просто объема денег у клиента с такой потребности нет в природе чтобы кудри творить такие мои амбиции по доходности уважаемые опять рублей не найдется поэтому я уже сейчас не жду когда это случится и думаю запустить новый бизнес ему запустили сейчас он правда недвижимость в крыму мой новой компанию сейчас на момент записи видео ноябрь 21 года и за первый там три месяца работы мы продали менюшки там на полтора-два миллиарда рублей вот уже первый прецедент вот это мой полицейский взору напряги я смотрю видосы такое теплового 1 не мой путь 2 они мой будет 3 гребенюк сказал чёрту бизнес и такой кирове все закрыл но типа ты меня к этому призывает если с первым шагом до первым путём развития дали педаль на газ все понятно со сменой моделях текущей ниши тоже более менее понятно потому что это скорее всего потому что вы знаете коце аудитории вы знаете их проблемой вы скорее родить и нормальные продуктами то если мы говорим про смену бизнеса что как куда делать не всем понятно и мы с командой решили для вас в это место сделать еще один крутой ролик это ролик кому когда и как запускать новый бизнес если текущий не подходит под ваши цели и задачи и вот мы прямо про это целый ролик скоро выпустит так что обязательно подпишитесь рук чтобы его тоже не пропустить это просто игра это мол вот такие три вектора а посмотрите на себя

со стороны я ниже 4 возможного их нету просто физически очень просто лайки если видео вам зашло если вы увидели стороны тебя и увидели свой собственный вектор вот с вами был михаил гребенюк спасибо что смотрели и до конца до встречи следующих роликах пока