Экс-глава Google X: что создавали в секретных лабораториях ИИ (лекция в Дубае)

А теперь я хотела бы представить нашего ключевого спикера Могавдата, автора бестселлеров, бывшего директора по развитию бизнеса Google X и сооснователя Emma. Love, имея более 30 лет опыта, охватывающего IBM, Microsoft, NCR и Google X, легендарную фабрику лунных проектов, Мо объединил миры технологий, инноваций и эмоционального интеллекта. Он является автором двух широко известных книг. Формула счастья Составьте свой алгоритм радости и Страшно умный будущий искусственного интеллекта, в которых исследуется, как мы можем заставить технологии служить человечеству, а не наоборот. Могавт себе. Спасибо. Благодарю вас. Ваше высочество, для меня это большая честь. Ваше превосходительство, почётные гости. Я обожаю выступать в Дубае. Этот город сформировал моё мировоззрение так, как ничто другое. Честно, с самого начала карьеры мне выпадала возможность жить здесь время от времени. И те периоды моей жизни, когда я жил в Дубае, были временами, когда вокруг действительно что-то происходило. Всё, что мне было нужно - это сонастроиться с видением и ростом, который создаёт этот невероятный городстартап. И вот я здесь, чтобы рассказать вам о том, что, по моему мнению, могло воплотить в жизнь это невероятное видение, свидетелем которого я был с юных лет, а также обсудить идеи, которые сегодня меняют мир во многих отношениях. Я специализируюсь на искусственном интеллекте. Я должен признать, нравится вам это или нет, что большая часть того, чем вы пользуетесь сегодня, была создана в моих лабораториях. И когда мы начинали заниматься искусственным интеллектом, это был самый хорошо хранимый секрет в мире, начиная с 2004-2005 годов, у нас были невероятно точные, очень мощные системы, которые оказали колоссальное влияние на мир. Просто вы о них не знали. И даже сегодня, когда вы думаете обо всей геополитике, экономике и обо всех изменениях, которые происходят в мире, я всё равно осмелюсь сказать, что самым большим разрушителем устоявшегося порядка в нашем мире сегодня является искусственный интеллект. И именно он станет главным фактором трансформации ваших городов. И причина этого в том, что он по-прежнему остаётся самым хорошо скрытым секретом в мире. Хотите верьте, хотите нет. Большинство из нас использует и, чтобы написать письмо или задать вопрос. Но вы не осознаёте, что всего за последние несколько месяцев мы обнаружили лекарство от рака. Мы переосмыслили математику. Мы поняли человеческий геном так, как никогда раньше, до такой степени, что теперь можем с помощью искусственного интеллекта указать на конкретный ген и в режиме реального времени смоделировать, какое влияние он окажет на человека. Если вдуматься, как гик скажу вам: меня это потрясает. Меня поражают возможности. Меня поражает тот факт, что буквально месяц назад мы попросили наш искусственный интеллект улучшить производительность искусственного интеллекта. И вместо того, чтобы написать больше кода, он по сути указал на то, что мы неправильно делаем математику.

Я очень серьёзный математический гик. Я использовал один и тот же метод всю свою жизнь. 56 лет назад мы договорились о способе умножения матриц. Мы использовали его в каждом коде. А теперь и смотрит на это и говорит: "Подождите, подождите, я собираюсь изобрести новую математику, которая, по сути, улучшила производительность и Google на 23%. Убрала сотни миллионов долларов ежегодных затрат и сократила колоссальные объёмы потребления энергии. Вот до какого уровня дошёл искусственный интеллект. К сожалению, когда мы смотрим на повседневное использование chт GPT или чего-то подобного, мы этого не осознаём. Мы не понимаем, как это технология формирует всё вокруг. Она формирует геополитику и экономику, о которых мы беспокоимся. Она формирует всё, и она будет формировать ваши города так, как вы даже не рассматривали. Всё от городской мобильности в результате переосмысления труда, да, скажем, включение роботов в наше общество. Не знаю, сколько из вас об этом задумываются, но я гарантирую вам, в следующем году у меня будет дома робот. Он стоит 9. 000 долларов. Он очень-очень способен. Он весит 30 кг. В самом ближайшем будущем наступит время, когда вместо покупки пылесоса вы будете покупать робота. Как мы будем их интегрировать? Как мы будем интегрировать виртуальную реальность в наши города? переосмысление торговли, перемещения товаров, беспилотные транспортные средства и мобильность? Весь мир, в котором мы живём сегодня, вот-вот изменится. И если есть хоть что-то, что я могу сказать вам до того, как мы углубимся в технические детали, так это то, что вы находитесь в правильном месте. Честно говоря, когда вы здесь, в Дубае, вы не просто видите пример того, как выглядит будущее. Почти демонстрацию, по сути превью того, что остальной мир будет делать через несколько лет. Но я должен сказать, что в моей работе с её превосходительством Римой и другими это место это место там, где мы хотим сотрудничать, где мы действительно хотим помогать каждому городу, каждому сообществу. Я думаю, что ваша главная задача сегодня не только размышлять о возможностях, которые вам нужно учитывать для ваших городов и сообществ, но и налаживать связи, партнёрства, знакомиться с людьми здесь, создавать прочные отношения, потому что я считаю, что именно эти отношения здесь, в ОАЭ, смогут повлиять на каждую точку мира.

Теперь я хочу поговорить о том, как быстро развивается искусственный интеллект. Но мне нужно сосредоточиться на одном элементе и, а именно на том факте, что всё, что человечество когда-либо умело создавать, всё, что оно когда-либо было способно выполнять, каждая задача, которую вы когда-либо решали как человек в самом ближайшем будущем будет выполняться искусственным интеллектом лучше. И причина этого то, что мы называем взрывом интеллекта. А взрыв интеллекта - это точка в развитии искусственного интеллекта, которая, как я прогнозирую, наступит в 2026 году, когда мы снимем ограничения на улучшение искусственного интеллекта. Почему я говорю именно о двадцать шестом году? Всё очень просто. Из-за того, что сейчас называется саморазвивающимися ИИ. Если у вас есть чрезвычайно сложная задача, такая как разработка искусственного интеллекта, требующая огромных умственных ресурсов, вы привлекаете к ней лучших инженеров в мире. А лучшие инженеры в мире сегодня, хотите верьте, хотите нет - это сами искусственные интеллекты. И потому за последний год мы стали свидетелями появления нескольких и, которые развивают сами себя. Они анализируют собственные алгоритмы и находят способ работать лучше. И когда вы действительно задумываетесь об этом, вы понимаете, что поскольку всё более и более умные существа, давайте в данном случае не будем называть их людьми, разрабатывают следующее поколение искусственного интеллекта, очень-оченьочень скоро они будут развиваться быстрее, чем мы. Они будут интегрированы в наши миры так, как мы никогда прежде не могли себе представить. Учитывая мои знания о том, что происходит здесь, в УАэ, его превосходительство Омар аль-Улема, министр по вопросам Ииеде, которое здесь реализуется, всё это, по сути, внедряется здесь так как, должен сказать, я не видел ни в одном из городов, в которых мне когда-либо доводилось бывать в мире. И потому я снова прошу вас использовать возможность, которая есть у вас сегодня. чтобы задавать вопросы, чтобы интересоваться тем, что происходит, с какой скоростью это развивается и насколько сильно это меняет всё вокруг. Если есть хоть что-то, что я знаю об этом регионе мира, так это то, что в Google каждый раз, когда мы изобретали что-то новое, мы сначала приезжали к шейху Хамдану. Мы, по сути, говорили, что вы об этом думаете? Подходит ли это будущему? Потому что вы видите будущее. И знаете, когда мы получали положительный комментарий вроде: "Да, это интересно". Мы развивали это дальше, верно? Идея была в том, что каждый раз, когда моё руководство, мой сио или сооснователи или кто бы то ни было приезжали в ОАЭ, они уезжали с одним комментарием, который я не знаю, делился ли когда-нибудь, но они, по сути, садились в самолёт, и первое, что они говорили, было: "Этот город, эта страна

управляются как стартап. Здесь есть невероятная скорость. Здесь есть та самая потрясающая гибкость, если хотите, способность меняться вместе с миром и в моём сознании. Знаете, я стал свидетелем этого впервые в своей жизни. И я думаю, что очень хорошим примером этого является то, что его высочество нашёл 10 минут своего времени сегодня, чтобы прийти и благословить нас своим присутствием, подтвердив тем самым важность этого события для всех и проявив своё гостеприимство и приветствие по отношению к вам. Но при этом я знаю, что ваше высочество, у вас невероятно плотный график, гораздо более плотный, чем у большинства CO. И я понимаю, что сегодня вы спешите. Огромное спасибо, что вы почтили нас своим присутствием. Я повторяю это каждый раз, когда приезжаю сюда. Это совершенно иной взгляд на мир. Честно говоря, это ощущается как Google X снова и снова. Это чувство скорости и видения просто невероятное. Я не знаю, что там с таймером, потому что мы немного сбились по времени. Но я возьму следующие 6 минут, чтобы поговорить о том, что, как я считаю, является самой важной ответственностью мэра или любого человека, отвечающего за город, когда речь заходит об искусственном интеллекте.

И это то, что я называю балансом между позитивным и негативным. В очень важном смысле искусственный интеллект не является ни добром, ни злом. Он не положительный и не отрицательный. Интеллект в целом - это сила бесполярности. Пожалуйста, запомните это. Вы применяете его во благо и можете построить утопию для всех. Вы применяете его во зло и можете разрушить очень многое. Я думаю, что самая важная ответственность, которая сегодня лежит на всех нас - это как мы смещаем баланс нашего фокуса на искусственный интеллект, так, чтобы он применялся во благо. Как мы предотвращаем использование его плохими игроками ради собственных интересов за счёт всех остальных? Я думаю, что раз уж мы сейчас в Дубае, я буду использовать примеры из Дубая. Каждый раз, когда я прилетаю в Дубай, я делаю то, что мы обычно называем тест ОАЭ. Оставляю телефон, кошелёк, ноутбук открытыми на столе. Затем исчезаю на 10 минут и возвращаюсь и нахожу их всё ещё на месте. Причина, по которой это является реальностью жизни здесь, заключается в использовании технологий. Силы правопорядка ОАЭ способны определить, если что-то потеряно, способны выявить, если было совершено преступление. И за все эти годы, что я здесь жил, в редких случаях, когда что-то идёт не так, проходит от нескольких минут до нескольких часов, прежде чем нарушитель будет установлен. При этом есть и другие города в мире, я не буду называть имена. Я постоянно путешествую по всему миру, где та же самая технология применяется, но используется иначе. Она используется не на благо гражданина, а, возможно, для подавления гражданина или для его тотального контроля и так далее. И вот что должно произойти в нашем мире сегодня. Мы вот-вот получим в свои руки невероятную способность, буквально сверхспособность. И эта сверхспособность меняет всё. Я имею в виду, что во вступлении меня также представили как сооснователя Эма. Эмма - это стартап

который создаёт ИИ, помогающий людям в вопросах любви и отношений. Но Эмма была разработана в прошлом. 4 года назад. Мне понадобилось бы 350 инженеров и, вероятно, 4 года, чтобы её создать. Эмма была создана за 6 недель. И за 6 недель у меня появилась технология, которая, знаете ли, поразила бы вас. А затем мы её стёрли и разработали заново. Мы переписали код четыре раза просто потому, что можем. И такой уровень скорости и гибкости, когда у вас есть такая сверхспособность, как в фильмах Marvel, приходит с огромной ответственностью. И теперь позвольте мне перейти к тем пунктам, которые, на мой взгляд, каждый лидер в этом зале обязан принять во внимание. Проблема, с которой мы сталкиваемся в области искусственного интеллекта, и я, кстати, говорил об этом шейху Хамдану, заключается не в развитии прогресса, не в развитии самой технологии, не в разработке решений, которые сократят её энергопотребление. Поверьте, гики с этим справятся. Мы буквально взорвём вам мозг в ближайшие пару лет. Да, именно пару лет, потому что мы находимся на вершине экспоненциальной кривой. А вот что нам от вас нужно, это проблема, которую я обычно называю воспитанием Супермена. Воспитание Супермена это буквально как научно-фантастический персонаж, если хотите. Супермен - это инопланетное существо, которое прилетает на планету Земля со сверхспособностями. И эти сверхспособности позволяют ему делать что угодно. Этот ребёнок может летать, останавливать пули, пробивать стены и так далее. Но сами по себе эти сверхспособности не делают его Суперменом. Суперменом его делает семья, которая его усыновляет и учит защищать и служить людям. Если бы семья, которая его приняла, сказала: "О, ты можешь летать сквозь стены, лети в тот банк и ограбь всех". Он стал бы суперзлодеем. И вот это различие полностью ваша ответственность. Это, кстати, ответственность каждого. Это ваша ответственность как лидера и как человека. И если вам нужен тест, никогда не поддерживайте и, с которым вы не хотели бы, чтобы столкнулась ваша дочь. И, пожалуйста, глубоко задумайтесь об этом в каждом решении, которое вы принимаете, потому что мы выпускаем Супермена в реальный мир. И если мы выпустим Супермена, который окажется суперзлодеем, в конечном итоге он обернётся против нас, даже если в краткосрочной перспективе он служит нашим эгоистичным целям. В каждом научно-фантастическом фильме вы видели тот момент, когда сверхсила становится настолько мощной, что ей больше не важно человечество. И если я оставлю вас хотя бы с одной мыслью, то это будет она. Я скажу вам, что это буквально ящик Пандоры. Если вы просто проведёте со мной полчаса, я расскажу вам о возможностях, которые я сам никогда не мог себе представить. Я очень серьёзный математический гик. Я никогда не был лучше в математике. Я люблю информацию. Я автор, и я никогда не был лучшим автором, чем сейчас. Более того, я утверждаю, что сегодня E даёт мне на 80 пунктов IQ больше, чем у меня есть. Это более чем в три раза превышает то, что у меня уже было, потому что IQ величина экспоненциальная. Поймите, вы можете стать в четыре раза умнее. Просто станьте в четыре раза в 40 раз более этичными, и у нас будет очень хороший мир. Большое-большое спасибо. Я надеюсь, что вы примете это близко к сердцу. — Подпишись прямо сейчас на мой Telegram-канал по ссылке в описании. Я подготовил для тебя топ-три материала, которые, на мой взгляд, должен знать каждый. Первое, карта сотни топовых AI стартапов - это будущее на одной картинке. Второе- прогноз от инсайдера из Openi, который ещё до появления CH GPT предсказал всё, что сейчас происходит с неронками. И вот в этом году он выпустил новый прогноз до двадцать седьмого года. И третье, самое мощное - это мой разбор эссе основателя компании Anроopic, который по сути второй человек в мире искусственного интеллекта. Он по полочкам разложил, что будет происходить в мире ближайшие 5 лет, и главное, каким будет универсальный AI, которого все так боятся или ждут. Переходи по ссылке в описании.

описании. Я не знаю, будут ли у нас вопросы или будут. Хорошо. Мо, огромное спасибо за эти глубокие и своевременные слова. Теперь мы открываем сессию вопросов, и слово будет предоставлено исключительно нашим молодым профессионалам. Следующее поколение городских лидеров со всего мира будет обсуждать глобальные вызовы в рамках форума молодых профессионалов. Ваши взгляды крайне важны для этого диалога и для тех городов, которые мы все будем формировать в ближайшие годы. Итак, давайте начнём. Пожалуйста, подходите к микрофону, назовите своё имя и задайте свой вопрос. Конечно, огромное спасибо за ваш взгляд и инсайты. Меня зовут Марвел Блуши. Я молодой профессионал из Федерального молодёжного управления здесь, в УАэ. Мой вопрос следующий. Исходя из вашего опыта в Google X и ваших работ Абы, какие три ключевых практических шага, по вашему мнению, должны предпринимать молодые основатели, чтобы в условиях будущего управляемого ИИ их бизнесы были одновременно технологически продвинутыми и ориентированными на человека. Потрясающий вопрос, Марвел, большое спасибо. Итак, в моём понимании три главные вещи для любого человека, кстати, не только для молодых профессионалов и не только для предпринимателей. Это гибкость. Мир изменился. Раньше это была типичная шахматная доска. В мои времена, когда я начинал профессиональную карьеру, навыком, который я действительно окупался, была способность представить будущее на 5 лет вперёд и спланировать свои ходы так, чтобы победить в этом мире. С этим покончено. Эту шахматную доску убрали и заменили кортом для сквоша буквально, где вам нужно бегать и находиться в центре корта, стоя на носочках, ожидая, куда полетит мяч, тянуться, чтобы его отбить, а затем возвращаться в центр корта и ждать следующего мяча через несколько секунд или в бизнес времени через несколько недель. Вот насколько быстрым нам нужно быть. И на мой взгляд, гибкость не была характерной чертой тех, кто строил долгосрочные бизнесы, и поэтому она становится серьёзным отличием для более молодых поколений. Вы очень гибкие, вы очень быстрые, не отсиживайтесь. Я сам трачу от 4 до 6 часов в день, чтобы быть в курсе того, что происходит. Я меняю свои планы буквально каждую неделю. И я думаю, что это совершенно новый и совершенно иной навык для создания чего-то устойчивого. Второй навык, я бы сказал, становиться умнее. Одна из вещей, которые большинство людей не осознаёт в отношении ИИ, заключается в том, что в эту эпоху искусственного интеллекта мы создали то, что я обычно называю эпохой дополненного интеллекта. Как я уже говорил, мы по сути создали, знаете, как вы можете включиться в розетку в стене и получить энергию. Энергию как услугу. Теперь вы можете подключиться к Ии и получить IQ буквально как услугу. Интеллект как услугу с товаризированным интеллектом. Интеллект можно заимствовать, но происходит это не так, как люди используют и сегодня. Когда люди жалуются: "Ой, мой муж сказал то-то. Или расскажи мне немного про вчерашнюю игру или напиши за меня письмо или исправь мои сообщения. Это полная трата интеллекта". То, как я использую искусственный интеллект- это всегда глубокий поиск, всегда очень глубокий, тщательно продуманный вопрос. Я использую сразу четыре и одновременно. Одному я поручаю сделать глубокий аналитический отчёт по теме. Затем беру этот отчёт и передаю другому. Прошу найти, чего в нём не хватает, потом отдаю третьему и прошу проверить цифры, данные и расчёты. И при таком подходе, как автор, не знаю, знаете ли вы это, но для многих авторовнictш бывает так: вы читаете в моей книге пять строк и думаете: "А это интересно, а на эти пять строк у меня уходили 4 недели работы. Я настолько глубоко исследовал тему, чтобы прийти к ним. Теперь на это уходит 4 минуты. И очень интересно, насколько более интеллектуальными мы стали. И третье, я уже это сказал, всё сводится к этике. Каждый из нас воспитывает Супермена. И если нам удастся создать и, который

будет не только мощным, но и этичным, тогда, я думаю, мы движемся к огромной утопии, где возможно всё. Поэтому, когда вы что-то создаёте, создавайте это во благо человечества, потому что сейчас, знаете ли, можно создать что угодно, и практически всё может приносить деньги. Как мы говорили в Google, мы называли это тестом зубной щётки. Лучшее, что вы можете создать - это технология, решение, ответ или город, который делает жизнь миллиарда людей лучше. Если вы сможете это сделать, вы будете успешны, и при этом вы создадите нечто ценное для всего человечества. Огромное спасибо. Спасибо за этот глубокий и интеллектуальный вопрос. Можно следующий вопрос, пожалуйста. Очень приятно с вами познакомиться. Меня зовут Далила. Я из Казахстана. Не думаю, что сегодня здесь есть мэры Казахстана. Но я очень рада быть одной из немногих представительниц моей страны. Мой вопрос заключается в следующем. Мы часто говорим о том, как умные технологии формируют города будущего, но без умных стратегий они остаются недоиспользованными или применяются неправильно. И как, по вашему бизнес-сообщество может помочь городам выстроить этот недостающий слой? единяющие инновации, управление и измеримые результаты, чтобы технологии действительно служили людям, а не оставались разрозненными проектами. Отличный вопрос. Я отвечу на него кратко, если честно. Я думаю, всё сводится к гибкости и релевантности. Одно из того, что мы очень хорошо делаем в технологической индустрии, по крайней мере, те технологии, которые добиваются успеха - это реагирование на потребности пользователей с помощью того, что мы обычно называем AB-тестами. Возможно, вы этого не знаете, но за все 12 лет, которые я провёл в Google, мы меняли Google Search, тот самый поисковой движок, которым вы пользуетесь, шесть раз в день, буквально, не версия раз в 4 месяца. вы получали новую версию каждые 6 часов или около того, а иногда и каждые 2 часа. И делали мы это так, создавали разные версии технологии и тестировали их на пользователях. Поэтому, например, как городской планировщик или, скажем, архитектор, который интегрирует технологии, вы всегда можете взять свою среду и очень быстро протестировать решения сейчас, когда всё стало гораздо проще делать и создавать, и посмотреть, какой будет отклик пользователей. И снова этот город - потрясающий пример такого подхода. Вы легко можете почувствовать, что если вы застряли в пробке на какой-то улице лишние 10 минут, то почти сразу можно предсказать, что в течение ближайших месяцев произойдёт что-то, появится новый мост или новая развязка, потому что здесь чувствуют изменения, осознают их и понимают потребности пользователей. Я говорю пользователей, потому что я технарь. Но, конечно, речь идёт о потребностях горожан, и город адаптируется соответствующим образом. Так что всё дело в этой способности и коммуникации. А теперь и может дать вам очень многое в этом смысле, потому что он видит весь город. И если вы задаёте правильные вопросы, вы всегда сможете двигаться очень быстро. Спасибо большое. Спасибо. Можем ли мы услышать последний вопрос от молодого профессионала, пожалуйста. Привет, Мо. Очень рада с вами познакомиться. Меня зовут Зои. Я из Брисбена, Австралия, и у меня есть социальное предприятие под названием Bloom Cycle. Мой вопрос такой: как основатели социального предприятия мной движут цель и влияние? Какой совет вы дали бы лидерам, которые хотят устойчиво расти, не теряя при этом своих ценностей? О, это потрясающий вопрос и к тому же великолепный завершающий вопрос. Я пришёл в Google в 2007 году. И впервые в жизни, несмотря на то, что до этого я всю жизнь занимался бизнесом, прежде чем стать автором, я впервые почувствовал, что у меня есть возможность делать добро. И причина этого в том, что у нас был, как я уже очень кратко упоминал, то, что мы обычно называем тестом зубной щётки. Приведу вам очень откровенный пример. Когда я пришёл в Google, спустя 6 недель я пошёл к нашему руководству и сказал: "Смотрите, вы неправильно ведёте Ближний Восток. Я могу найти способ утроить выручку. Всё, что мне нужно - это инвестиции в 5 млн долларов. Я построю другую структуру продаж, и всё будет отлично". И хотите верьте, хотите нет. Тогда это были Ларь и Сергей, наши сооснователи. Айрик Шмидт был нашим сио. Они посмотрели на меня странно, клянусь. Они сказали: "Но ты ещё не заслужил эту выручку, Мо? " Я такой: "В смысле? Я же говорю вам, что утрою выручку". А они ответили: "Ты её не заслужил". Чтобы заслужить выручку, ты должен изменить жизнь людей. Ты должен исправить продукт. Ты должен сделать так, чтобы Google действительно хорошо понимал арабский язык. Ты должен перестроить интернет-инфраструктуру. И когда ты это сделаешь, выручка придёт сама. Вместо того, чтобы просить у нас 5 млн долларов, мы дадим тебе 50 млн, которые, как мы ожидаем, ты вложишь в рынок, в развитие этого рынка, в качественное обслуживание пользователей. И когда ты это сделаешь, с выручкой проблем не будет. К моменту, когда я уходил из Google в Google X, выручка выросла в 100 раз. В первые 3 года роста вообще не было, но мы инвестировали в создание чего-то, что было полезно для людей. И люди этим пользовались, и, соответственно, бизнес последовал за этим. Назовите это тестом зубной щётки. А тест зубной щётки очень прост. Если вы хотите заработать много денег, Харвард бизнесрев скажет вам: "Составьте план, найдите, где деньги, создайте продукт. Неважно, насколько он хорош, убедите людей, что он им нужен, и вы заработаете". А я скажу вам: найдите проблему, с которой сталкиваются миллиард людей или миллион людей. решите её действительно, действительно хорошо, и вы не сможете сосчитать деньги. В то же самое время, когда вы меняете жизни людей, потому что служите им, ваш бизнес будет успешен. И это по-настоящему, по-настоящему и есть ответ. Я бесконечно благодарен за то, что вы пригласили меня сюда. Надеюсь, я был вам полезен. Я буду снаружи, если у вас появятся дополнительные вопросы. Большое спасибо. Огромное спасибо, Мо. И спасибо за потрясающие вопросы от наших молодых профессионалов.