Дожать или отступить? Основатель SimpleWine про веру в идею, партнерство и сложные решения

Итак дорогие мои Всем привет У нас диалог уже за кадром э слегка начался у меня в гостях сегодня Максим Каширин основании Группы компаний Simple Вам наверное известно как симпл Вайна эти вывески Вы видели много раз Максим большое спасибо что пришёл Привет спасибо очень рад что я просил Я как э любитель и ценитель винного дела И вообще вина э думаю что сегодня мы сможем для наших зрителей а-а пользу принести большую на самом деле хочется начать с нескольких вещей первое Я когда изучал тебя историю компании Я пришёл так сказать в культурный шок от того что компания уже почти 30 лет и для меня на самом деле это огромное восхищение когда люди занимаются своим делом так долго и не меняют его и тут у меня вот прямо сходу возникает вопрос как вообще так получилось что нашлось такое дело которое 30 лет уже вообще интерес какой-то вызывает в котором хочется развиваться потому что для меня это скорее Аномалия чем норма Ну наверное так получилось потому что я был определенным образом воспитан и мне почему-то казалось что бизнес он

по-своему тоже романтичен да это не такое скажем циничное зарабатывание денег купил продал дал деньги в долг все герои литературы которые этим занимались они были такие негативные ребята вот и наоборот у меня вызывало всегда такое восхищение история тех людей в литературе которые создавали какой-то бизнес на поколение создавали какие-то такие истории которые передавали детям и вот это вот такая романтическая основа она была в те годы когда я начал заниматься бизнесом 21 год 22 вот и поэтому мне казалось что там что-то продавал что-то покупал и мне казалось Ну как-то не интересно ты зарабатываешь деньги а нету ну как бы нету истории Нет чего-то что тебя вот как бы здесь простому торкает Да вот и когда так получилось что я встретил своего партнера нынешнего Анатолия и вот Он предложил эту историю заниматься вином где устали четвертым Да вот то Ну дальше так там могут рассказать конечно почему так получилось что именно эта тема Но вот она в итоге почему-то мне показалось именно тем делом которое могло бы стать чем-то таким долгим серьезным нужно было вообще пустой было понятно что у нас впереди большой Путь Да потому что это такая индустрия она Ну вечная Ну да вот поэтому насколько мы знаем Пока пока желание людей пить вино и отсюда появилась Эта мысль что у меня внутри что-то могло бы быть потом все-таки мы предприниматели с нуля без капитала там замахиваться на приватизацию Норильского никеля или на что-то еще было не было возможности не у всех хватало связей и мыслей основателя зубанк или там страховую компанию или какую-то еще большую историю которая выросла Хотя очень много ребята обанкротилась я тогда прежде чем мы пойдем дальше на самом деле интересно

копнуть вот в то как идея на это получилось Давай на сегодняшний день для ребят Я думаю что наверное все знают simpleine то что я вчера самое не смешная еду из аэропорта я только вот сел в машину Здорово Интересно что мне завтра утрый такой и в цифрах как-то подведём на текущий момент итоги компании сколько людей работает Какая выручка насколько я понимаю вас довольно это прозрачная по крайней мере те цифры которые можешь рассказать в компании сейчас работает порядка 2.700 человек выручка больше чем 30 млрд на 480 поставщиков и 40 стран мира поэтому 85 магазинов сегодня но мы не только розница это то чем мы стали заниматься активно последние наверное 8 лет так мы все-таки глобальный дистрибьютор но сейчас еще об этом говорим дистрибьюторы вы представляете в рестораны в отеле И много-много куда я так понимаю что вообще вы ключевой игрок по сути на российском рынке с точки зрения дистрибьюции один из ладно Вот и у меня сразу возникает вопрос смотрим на текущую картину почти 3000 человек 30 миллиардов выручка и смотрим назад да где вот появилась идея открытия компании которая может заниматься вином и у меня всегда возникает вопрос был ли какой-то мостик между горят Напишите там себе какое-то видение компании которые вы хотите прийти я чем больше разговариваю с людьми которые пришли к большому результатам тем больше понимаешь что очень редко есть и в начальной точке вот

это вот далёкое видение того к чему ты хочешь прийти чтобы компания какая-то глобальная цель была ли это у тебя или это в процессе Все появлялось просто но когда вы начинали конечно не было такого совершенно потому что была вот идея было понимание что вот интересно нам это нравится да попробуем но я например такой человек я не могу ставить цели если я не понимаю то чем я занимаюсь как бы чтобы я не начинал мне надо сначала разобраться чтобы понять на самом деле что это может быть как я в этом могу себя проявить и тогда я могу что-то Ну такое для себя определить как цель потому что я человек достаточно прагматичный рациональный но не без эмоций конечно но в целом Я не люблю махать шашкой и кричать там всё мы начинаем это дело мы будем там самые крутые это выглядит достаточно ну для меня странновато потому что это хорошо выглядит тогда когда ты понимаешь уже точно Почему И когда у тебя внутри Если ты чувства эта Энергия и не пустые слова у нас стратегия и понимания того что мы хотим строить возникло где-то в 99-ом после кризиса 98 года когда вот мы почти были на окраине банкротства почти закрыли компанию потом все-таки решили её не закрывать И вот тогда уже посмотрев вперед и окинув уже взглядом то что мы знаем то что мы сделали то куда рынок пошел там был большой рывок потом экономика очень сильно попёрла В девяносто девятом Да это уже в двухтысячных там ну потом смена власти там был очень э мощный импульс позитивный Ну просто вот я не знаю как знаете как знаешь прямо какая-то энергия пришла и страна прямо Летная она 7-8 плюс Это было просто какое-то мощный приятное время для бизнеса и вот тогда появилось понимание Э что может быть и как это сделать вот тогда примерно Но дальше глобальная стратегия всегда как бы корректировалась без фундаментальных изменений интересна Тема ты затронул вот на насчет того что нужно вначале разобраться Да почувствовать Вот я тоже такой человек который довольно таки рационально мысли То есть мне недостаточно сказать я там вот это сделаю У меня нет в это Верой как бы я сам пока не пойму на пальцах раз два три конкретные действия в это сам не верю как бы ну и декларировать скажем так это намерение не могу вот Но вот ребята которые нас сейчас смотрят сейчас в целом вообще культура Мне кажется даже не только предпринимательство а подходы к жизни немножко меняется и я даже смотрю там на ребят которые там 15 16 17 лет слушаю Что они говорят интересно зачастую послушают даже в интернете Какие у них мысли и у них очень часто ярко выражены как раз обратная история я там вот так хочу И вот поэтому так и будет то есть они не пытаются рационализировать какие-то вещи не пытаются искать вот эти инструменты Они горят какой-то идеей большой и вот поэтому возможно я не знаю Кстати статистический насколько у них там много получается насколько нет но по крайней мере эта идея пропагандируется что ты можешь всё просто Вот ты должен понимать куда ты хочешь прийти и так далее вот интересное твоё отношение На этот счёт насколько Вот это ничем не подкреплённое Вера

какой-то светлое будущее в свою какую-то идею большую там желание оно в действительности имеет вес или всё-таки какой-то профессионализм желание разобраться и вот какая-то такая прагматичность они больше решает вопросы бизнеса Это хороший вопрос достаточно сложный философский иметь энергию иметь дух очень важно Да потому что то что на самом деле тебя движет вперед но я не верю в это без мозга то есть для меня всегда должна быть обязательно энергия дух и вот это вот какая-то такая нематериальная составляющая Да но при этом я должен все равно понимать что это на чем-то основано дети сегодня часто видит историю успеха который красиво преподносит сочетают книжки новые которые там говорят о том что вот там Поверь себя значит Раскрой свой потенциал Там и так далее но они забывают о том что совсем за этим большой труд и любой Талантливый человек который даже придумал идею часто он пахал за эту идею там много лет и жил очень бедно Там и так далее история успеха когда я что-то придумал сразу стал миллиардером они есть но это большие исключения Да поэтому для меня когда я смотрю этих молодых ребят с одной стороны Мне нравится что они увлекаются с другой стороны я думаю о том сколько этих материков сгорит вот в этом движении на свет да сколько будет икаров Поэтому потому что на самом деле вот все хорошие идеи все глобальные действия требуют труда Ты что-то придумал Ну хорошо Найти инвестора надо это труд это надо все равно подготовиться нужно понять что его привлечет какие будут у него вопросы что для него принципиально важно каким будет ставить для себя показатели там как ты будешь с ним ну то есть огромное количество вопросов если ты ищешь инвестора хорошо нашел инвестора какая команда у тебя как ты это будешь реализовывать Ну то есть и так далее большие идеи они иногда так и умирают нерождёнными потому что по сути потому что они появились и люди не смогли их реализовать часто За каждым великим изобретателем стоял интернёр который просто Прагматично реализовывал идеи Великого изобретателя условно джобсняк я не знаю может быть да Я не знаком с до конца человеческим профилем возникают курс валют растет выигрывает в этой ситуации разве что те кто успел купить 60 для остальных ситуация не такая Радужная Представьте бизнес который закупает сырье или оборудование за рубежом поскольку он платит в валюте итоговый товар сильно дорожает Даже если изготавливается в России это мы еще не затрагиваем логистику и другие процессы влияющие на итоговую стоимость продукта помочь компании в этот момент Может финансовый директор оптимизировать затраты бизнеса просчитать и предотвратить финансовые риски и можете стать вы на курсе финансовый директор от Академии Эдисон программа курса актуальна на 2023 год и учитывает все текущие условия и обстоятельства на этой программе специалист по финансам или экономике получат новые знания расширить свой функционал и сможет претендовать на роль финдира в компании а собственник бизнеса пройдя этот курс научиться видеть угрозы заранее просчитывать риски и предотвращать кризисы преподавателями курса стали опытные преподаватели практики консультанты из большой четверки и успешные финансовые директора из разных отраслей 170 уроков 17 реальных бизнес-кейсов и тренажеры погрузят вас в мир финансов и дадут ответы на самые актуальные вопросы как управлять рисками и показателями Как использовать данные финансовых отчетов как спрогнозировать выручку и оптимизировать затраты А если вопросы останутся в течение года на них ответят личный куратор все материалы курса и его обновления останутся у вас навсегда а официальный диплом подтвердит вашу квалификацию Ну и самое важное после курса Эдисон поможет с трудоустройством и развитием карьеры чтобы записаться на курс переходите по ссылке в описании или по qr-коду вводите промокод Соколовский и получите скидку 60 процентов а также личную консультацию с экспертом в подарок поехали я к этому отношусь очень

двойственно потому что самое для меня будет такое обидное с точки зрения предпринимательского взгляда на молодое поколение идущего в бизнес это поверхностность потому что бизнес не игрушка это еще более ответственная вещь чем просто пойти на работу конечно работают отвечаешь сам за себя Ты получаешь зарплату делаешь Свою работу ты как бы вот он ты один и Ну да ты можешь коллег подвести ты можешь подвести когда делаешь бизнесы нанимаешь людей там и что-то ты делаешь ответственность уже гораздо большее количество аспектов который должен контролировать и понимать эту ответственность и так далее поэтому вижу зрелых предпринимателей молодых где энергия я вижу что там мысль иногда вижу ребят которые Ну так немножко они мечтают чуть-чуть есть такая есть книга зеленый свет автобиография мэтть МакКонахи Да у меня там такой момент был который меня мне очень резонировал в одной из последних глав Как раз где он такой трактовка реальности Да что сегодня ты можешь стать сверхзвестным сверхбогатым не разбираясь ни в чём и не понимаю вообще ничего об этом мире но как бы скажем так современной реальности она тебя к этому подталкивает и вот интересная мысль которую ты затронула на тему того что э нужно так или иначе работа стоит Да за всем э тоже где-то я читал идею про стартапы и вот то что долго сейчас была волна венчара что компания придумывается идея привлекаются деньги и так далее и там была такая идея что даже если у тебя супер идея И ты привлёк допустим миллиард долларов неважно что твоя пропускная способность она всё равно равна вот самой слабой твоей самому слабому уровню То есть если у тебя команда способна пропустить эффективно миллион долларов То Сколько тебе денег не дали ты всё равно больше чем на миллион не сделаешь Или допустим твоя психика и твоя устойчивость она способна пропустить миллион долларов вот всё тебе миллиардху 10 млрд как бы ничего не поменяется и вот это такая есть идея то что да сейчас смотришь э периодически то что видишь вроде бы идейная идея на что под этим стоит Непонятно Не могу не спросить сказал то что с интерприором и вот бизнесмен а ты в партнёрстве

делаешь бизнес Э много-много лет Мне это тоже восхищает потому что я так понимаю что вы с самого начала да то есть как бы вот у вас зародилась идея Вы вместе сделали Какая роль твоя в бизнесе и Какая роль От партнёра Ну Анатолий Корнеев мой Партнер он большой специалист раз в области вина виноделия И вообще большая умница энциклопедист человек который имеет такой классической гуманитарное образование говорит на многих языках такая семья начитанные образованные Поэтому ему нравится сам продукт у него прекрасная память он прекрасно обучает людей он отвечает у нас за стратегию портфеля за обучение глобально то есть Вот его Он много занимался рынками такими как рынок ресторанов там нужно было коммуницировать Сомелье с ребятами которые тоже изучали и тогда их правда не было когда Мы начинали но они потом стали появляться он отвечает за вашу школу вина и нотрия который у нас учится милее и журнал За контент Вот и как я уже сказал смотрят за какими-то рынками он занимается скажем так продвижением глобальной вины культуры понимаете потому что мы не просто продаём То есть такая продуктовая составляющая идейная проду ктовая Ну во-первых у нас наша миссия она как по сути состоит в том что мы хотим возродить Да развить русскую винную культуру когда Мы начинали она была по сути утеряна и вся наша винная культура Советская была там ну очень примитивной соответственно Мы прекрасно понимали что без этого мы не сможем продавать товары которые люди но не могут их понять зачем платить за бутылкой на 10 тысяч рублей а не 500 даже по-другому Зачем пиццу хуя просто здесь есть полусладкий Ну как бы объяснить за него надо пять раз больше В чём смысл поэтому то ли он отвечает вот за этот большой-большущий блок вместе мы с ним там условно говоря дискутируем стратегию потому что стратегия она находится и в товарной части в продуктовой в категории там части Да и она находится в рынке технологиях там многих вещах поэтому мы обсуждаем я глобально выпол роль такого Ну может быть такого глобального стратегия генерального директора по сути То есть я отвечаю за все остальное Да все организацию за все процессы за команду Ну вот и у нас поэтому такой баланс мы гармонично дополняем друг друга каждый занимается своим делом и мы постоянно находимся в контакте у нас очень близкие моральные ценности что очень важно Я считаю в партнёрстве очень трудно партнёрство с людьми разных моральных ценностей разных взглядов разные философии разного отношения к семьям детям к Что такое честь достоинство и так далее Мне кажется в каждом конфликте в каждый конфликтной ситуации это первое что происходит стычка где происходит если там нет стыковки то там всё разрушится сталкиваются люди не сталкиваются деньги Ну да поэтому как бы коммуницируешь когда ты конфликтуешь к это споришь когда ты себя ведешь определённым образом да то ты проявляешь свои человеческие качества Поэтому наши партнерство оно основано на глубоком в родстве душно но глубоком совпадении таких ключевых принципов ценности взглядов и подходов к жизни а вы сначала стали партнерами а потом друзьями или были друзьями и потом стали партнеры я первый раз увидел когда мне с ним познакомили как раз пришел ко мне предлагать эту историю и он стал партнером позже идея принялся идею у него не было ресурса денежного на это у меня тогда уже был Там какой бизнес мы договорились что давай начинать там и Значит все получится как бы ты мы с тобой вот это дело сделаем понял тогда давай немножко еще назад копнём затронули эту тему про самое начало потому что я вот не до конца здесь понял Я смотрел интервью про тебя и там вот есть маленькие островочек информации про то что у тебя был магазин с какими-то иностранными товарами и всё и история дальше обрывается вот можешь воссоздать немного чтобы тоже было понимание потому что у меня я вначале Я в начале общался я такой Думал ой Ничего себе прямо вот так вот первой попытки Бинго Да огромная компания Можно немного предыстории чтобы тоже у меня его ребята смотрят картинка более так целостно сформировалась чем-то занимался до этого ну я начинал с продажи техники как все 89 в 90 компьютеры и ксероксы и факсы и так далее да потому что я был аспирантом тогда закончил институт успел аспирантуру У меня родился ребенок Мне нужно было как-то жить потому что уже началась инфляция уже цены стали расти на сперанскую стипендию в общем уже было понятно чтобы жить невозможно жить вообще жить невозможно Это 20 с небольшим 22 институтов Вот и я не закончил так и ушёл потому что это было невозможно стало совмещать какой-то там принёрство И как науку типа я наука стала рассыпаться на глазах и стало понятно что все выживают Да как бы денег туда государство уже не давало Вот поэтому я начинал с этого что только не продавал и машины и одежду Я открыл такой маленький секрет мне даже столики на Арбате были мы продавали шапки матрешки там на улице Вот ну как бы они были наши то есть мы там сами появлялись там проработали продавцы То есть я прошел вот всю школу как бы вот такую как бы торговую Да вот прям с нуля да потом меня приглашали быть акционером инкомбанка и отказался там у меня было очень много таких смешных историй которые То есть это были девяностые там было вот просто всё развивалось С такой скоростью э-э когда мы совершали какие-то ошибки подал в афёры там меня кидали на деньги Ну то есть я прошёл прямо вот Ну вот всё что только можно пройти и я это всё прошёл И когда у меня [ __ ] когда я пришёл к идее с магазином я увидел у ребят друзей такую историю валютный супермаркет который возят и на за валюту ко мне за рубли потому что была инфляция сильный курс менялся Это был у меня была лицензия получил лицензию Центрального банка на торговлю за валюту можно было прям за валюту продавать магазин А ничего себе даже не знал что такие времена были да конечно вот ну ценники переписывать каждый день же было неудобно Ну я понимаю да они были в долларах как сейчас в целом сейчас нет сейчас уже не так да тогда там скачок там в четыре раза был да валютой я вёл все эти курсы у меня был такой блокнотик я видел там все курсы все фиксировал анализировал Я получал эти бумажки с бизнес-консалтинга тогда Их не было естественно никакого сайта они делают ни разу в неделю рассылку и я её читал внимательно просто торги наберешь или два раза в неделю Ну это вот было время когда только начиналось Да поэтому э-э магазин для меня был такой какой-то идеи получить хотя бы какой-то бизнес который может как бы работать стабильно вот Ну как-то вот понятно Пусть маленький Да ну что ты там происходит А я параллельно там всё занимался я там э строил бильярдный клуб который открылся В девяносто седьмом году Я увлекался бильярдом там ну то есть у меня было какое-то количество кстати разных идей которых разных идей но продуктов Вот мой состоял в том что опять же силу того что я из семьи мама преподавателей папа учёный там да ну грубо говоря мне не было экономической такой сметки и не было понимания как экономика устроена инфляция Что такое курс рубля Что такое ставка по кредиту Там и так далее да что можно производить продукцию что может весь мой как бы мозг вот достаточно примитивно смотрел на продажа Либо сервис какой-то в рестораны там что-то еще не важно Вот это было что-то что казалось наиболее доступно либо наценку просто сделать либо услугу Да оказать Ну это понятный бизнес ты можешь его понять Я же по образованию цены технолог соответственно я ну это я не знаю как бы образованию не тянет или я был по образованию Газовик или какой-то Металлург там не знаю который понимает индустрию понимаешь я бы возможно задумался о том что я знаю А меня учили технологии сварки тугоплавких металлов там хотя бы я не особо применимо для бизнеса в тот момент времени было ожидается что объем мирового рынка электронной коммерции в 2023 году составит шесть и три триллиона долларов и почти триллиона всех этих денег пройдут через амазон Так что если вы например недавно переехали за рубеж и ищите способ восстановить прежний доход но уже полностью удалённо и в иностранной валюте то Рассмотрите продажи на amazon в США как и в любом бизнесе в продажах на amazon есть ряд нюансов и классических ошибок новичков от неправильного выбора продукта до непонимания Как строить маркетинг на зарубежном рынке все эти трудности на пути помогают преодолеть Wonder Family сервис по удалённому запуску продуктов на amazon под единым брендом основатели сервиса Артём Голдман из списка for 30 до 30 в США и Максим Спиридонов основатель нетологии групп команда Wonder Family прошла этот путь уже много раз суммарно они сгенерировали больше 200 миллионов долларов выручки на amazon Wonder Family помогают с открытием юрлица и счета в США подбирают перспективный продукт с подробной финансовой моделью и маркетинговой стратегией сопровождают на всех этапах выхода на рынок у них есть подробный образовательный трек для тех кто еще не сталкивался с электронной коммерцией и бизнесом США а также за каждым партнером закрепляет личного трекера с опытом продаж США сейчас с ними уже запускаются больше 50 предпринимателей самым разным бэкграундом от владельцев рекламных агентств до топ-менеджеров корпорациях на каждый продукт запускаемый с Вандер Фэмили можно получить финансирование в размере 50 процентов от необходимых вложений общий размер фонда На текущий момент 10 млн долларов в команде Wonder Family понимают что значит оказаться в другой стране и искать способы начать новый бизнес Именно поэтому ребята организовали возможность получить индивидуальную кон информацию о том как запустить ecom бизнес в США по итогам консультации вы сможете решить подходит вам Этот бизнес или нет а также стоит ли его делать вместе с Wonder Family или же хотите развиваться самостоятельно переходите по ссылке в описании и записывайтесь на консультацию количество мест ограничено Поехали И поэтому это то что ну как бы я мозгами понимал что это может быть частным что-то может быть частный бизнес Да кто-то уже тогда думала более крупных историях кто-то там мотался чел начал в Турцию кто-то там делал Большие уже закупки кто-то был уже большой импортер там да там той же орг техники и так далее но нужны были связи контакты поэтому вот как-то так что ты двигалась уточняющий вопрос А вот идея как все-таки про когда мы говорим про Simple ты говоришь что уже была идея что-то большое такое Да интересно сделать вот на тот момент тогда вот когда открывал магазин это была идея тоже сделать что-то постоянное или пока ещё был запрос на там на денег заработать какие-то там не знаю Первый капитал сформировать из и денег заработать потому что в общем была эта прибыльная история и э и получить нечто что может работать немножко без тебя с точки зрения того что это процесс потому что до этого я был Да я был очень вовлечён значит там какие-то вот эти все истории там кто-то Купил там продал Там и так далее да а здесь ну какая-то история люди приходят они тратят деньги продавцы работают там и так далее Вот и а-а потом я понял что нужно масштабироваться уже Правда уже вином мы занимались Я понял что нужно масштабироваться и закрыл Этот бизнес потому что я понял что как бы ну я не готов идти в двух направлениях я вообще считаю что есть предприниматели инвесторы Вот они дух такой у них они понимают Куда вложить деньги сами при этом не очень хотят заниматься разбираться где-то операционкой там да и так далее они понимают верят они могут это проект запустить если он супер удачный появляются деньги они начинают что-то еще и у них много бизнесов есть предприниматель немножко другого толка им нравится что-то взять и вот с этим работать это такой важнешка монолайнер да как бы такой но это выбор человеческий это образ жизни Это выбор пути А вот интересная на самом деле тоже тема потому что вот этот монолайнер это по сути такая баржа Да которая довольно плавно так медленно плывёт Ну ты примерно понимаешь Куда ты летишь насчёт скорости Я бы опять же зависит тем не менее я к тому что в плане у тебя нет динамики вот опять же если мы берем инвесторов серийных каких-то предпринимателей о них вот динамика есть да то что ты быстро новая новая А здесь тебе нужно так или иначе сохранять определённый фокус и там искать даже какие-то возможности внутри

своего бизнеса вот э-э Раз уж ты затронул тоже вопрос на твой взгляд это выбор просто исключительно или это волею Судя так сложилось или вот как ты принимал решение о том что ты хочешь именно вот одно а второе закрыть Почему не два сразу Да почему фокус а не наоборот диверсификация какая-то своего внимания Ну во-первых у меня есть определенные проблемы э Мне трудно Доверять мне трудно делегировать я только вот человек которого Почти 3.000 человек компании Я только последние годы с этим ну работаю Да потому что я у меня всегда было такое почему-то убеждение Ну я во-первых прошёл через предательство в бизнесе я прошёл через ну такие ну всякие истории когда я был вынужден например замкнуться и полагаться на самого себя я где-то вдруг понял что я не готов в моменте доверять кому-либо свою судьбу и я делал сам поэтому я понимал что например два серьезных бизнеса требующих большой концентрации и большой энергией больших усилий Я просто их но не потянул да потом например масштабирование магазинов Это был очень Когда появился Седьмой континент как раз это был такой первый пример как я увидел что вот семиконтинент и начинают делать один Второй и я уже понял как это правильно как я вообще быстро смекнул что это там ноль Но я сразу понял что это как бы совершенно другой масштаб инвестиций Да потому что э-э ты должен инфраструктурно расти Ты должен очень быстро развиваться Ну то есть это прям склады логистика даже тогда раскладе логистику мы не думали потому что всё приводили в магазин поставщики Там и так далее но просто это всё равно как бы точка ремонт люди деньги на закупку и так далее точка ремонт то есть и это и там у них были большие объекты я понимал что эта история такая не э-э не такая простая и с точки зрения вот оценки моих возможностей тогда и финансовых и других я посчитался для меня это будет сложно у меня было к риску всегда спокойные отношения то есть я не боюсь рисковать Да но я при этом понимаю где есть границы адекватные рис да не слабыми отвагами да Это же очень важно потому что ты должен Но ты должен соизмерять оно последствие Да ты должен как бы вот это делать поэтому так случилось и тогда уже были хорошие у меня мысли про винные бизнес я стал видеть в нем потенциал стал понимать что мы можем расти прям ну прям сильно когда я ещё сделал некое моделирование с точки зрения потребления на душу населения количество там понимаете стал понимать рынок потенциальный что он может быть там Через много лет будет неважно это прямо гигантский рынок для какого-то товаров которым я могу занять какое-то место вот там супермаркеты почему-то вот мне всегда было четкое понимание что огромное количество бизнесов которые я вижу таких Ну как бы южил обычных там игроков будет немерено Да и я буду Кстати случилось Да я там буду один из там тысячи вот а моя тема который я занимаюсь она была очень узкой у нас на рынке конкурента было раз два три тогда вот и нам показалось что если на них сконцентрироваться то это сложная достаточно умственно емкая тема ведь на самом деле мы не продаем какие-то скаю Да мы же там большая работа если научная то Экспертная находится за вот всем тем что мы делаем мы стали думать о том что я вот так подумал что мы можем быть одни из немногих Я не люблю первые слова вот эти вот многие По какому параметру меряем как оцениваем Да ну хорошо Ты первый здесь остальные Да И вот и что ты как бы Обратная сторона монеты Вот поэтому я понимал что тут мы можем быть одними из немногих и это может быть действительно чем-то что мы сможем сделать лучше других по-настоящему и это будет большая основа фундамент и это будет давать мне гарантию того что эта история как бы будет расти Да и поэтому может быть я не пошел в такой бизнес потому что понимал что сейчас О сейчас там и так и случилось в принципе и там начался э там началась конкуренция капиталов по сути и сегодня весь большой это большие там финансово-промышленные группы либо там ну магнит мы понимаем приобретён вся история с пятёрочкой которая начинает ребята перекрёсток всё приобретены X5 Ну альфа-групп там и так далее мы понимаем что это Но с другой стороны как в свое время Галицкий это искал Он говорит Как малый бизнес может прийти в Retail потому если Распределительный центр стоит построить 70 млн долларов Да и для того чтобы ты просто мог предложить те же самые цены и то же самое качество то же самое скорость да ты должен был начинать тогда когда была палатка Павелецкая один из самых быстроразвивающихся районов Москвы он уже вошёл в топ-3 по уровню активности как деловой центр города привлекая покупателей и арендаторов район застраивается новыми объектами и премиальными жилыми комплексами С такой скоростью что Через пару лет вы его просто не узнаете новые ЖК выглядят не только стильно и меняют внешний облик Павелецкой но и развивает территорию вокруг себя притягивая рестораны магазины и малый бизнес сегодня хочу вам рассказать про два необычных объекта недвижимости Хотя Правильнее будет сказать что это произведение искусства первый - это Ops новый клубный дом на Дербеневской набережной от легендарного бюро смайла лишенко и партнёры клубный дом распо в Даниловском районе Москвы всего в одной минуте от Садового кольца адрес дома Дербеневская набережная 1 близость москвы-реки определила уникальную изогнутую форму вдохновленную стихией воды в проекте белоснежные фасады и ступенчатые террасы всего 188 квартир класса Deluxe еще из особенностей практически все квартиры обращены к реке имеют панорамные окна угловые террасы и балконы с открытыми видами на город Москва реку и крутицкое Подворье лобби само по себе арт-объект умное зонирование территория активного и Тихого двора второй объект highlife Это жилой квартал премиум класса небоскребы живущие в ритме большого города инфраструктура пятизвездочного отеля только для резидентов комплекса премиальная отделка квартир в стиле арт или Fusion более двух гектар собственного парка с эффектным ландшафтом дизайном в окружении делового кластера и Набережной москвы-реки удобная транспортное расположение вдохновляющие виды из окон на главной достопримечательности Москвы друзья если выбираете нормальное жилье для Комфорта или Новой торговой площади переходите по ссылке чтобы познакомиться с объектами поближе поехали знаешь к вопросу возникает тоже если мы берем современное время сейчас очень много строится вокруг

именно идеи да про то что нужно именно найти какую-то идею которая тебя вдохновляет который тебе нравится И вот заниматься этим и правильно ли я понимаю что у тебя тебе не столько вино нравилось сколько сама идея того что вот именно в этой теме вы можете создать какое-то влияние Да создать что-то большое или же тема самого вина как бы вообще идея там культуры вина и там это то что можно пить виновку а она тоже была имела какой-то вес и было частью Или же просто сам вот этот глобальный масштаб и какие-то перспективы там финансовые бизнесовые больше говорили душу Ну однозначно было важным фактом э потому что Тема виноделие когда у неё погрузились он дороже что Тема это тема очень интересных людей очень много знатных людей по-настоящему знатных родов занимаются виноделием очень интересные люди в целом в вине Вино это область такая индустрии Да куда приходят люди необычные Да конечно есть коммерческие большие винодельни которые производят десятки миллионов бутылок это в общем бизнес Да ты больше говоришь про дома какие-то как бы тоже надо быть молодцом чтобы все это хорошо делать конкуренция большая Но это как бы такой прям бизнес-бизнес если мы берем все-таки виноделие более серьезное Да где малые хозяйства там средние семейные и так далее там очень много интересных людей Меня это очень привлекло меня привлекло то что мы будем общаться Вот с людьми такого рода с людьми в общем часто высоко образованными интеллектуальными Ты про интересы между Да там культура вкус какой-то глубина что твой бизнес он в том числе есть красота Вот ты можешь совмещать удовольствие общение с прекрасными людьми и собственно саму как бы бизнес функцию как бы занимаешься бизнесом но вокруг тебя это наверное как бизнес связанный с торговлей искусством или там не знаю еще с чем Да потому что наверное торговать щебнем арматурой тоже выгодно Но это предметы неодушевленные это такие заводские изделия и вопрос еще наверное ни в коем случае никого не оскорбить абсолютно просто то есть среды в которой ты обитаешь Да условно когда там продаёшь вино или общаешься с людьми из Арт какой-то индустрии Да и другое дело когда ты там на стройке условно живёшь и когда твои клиенты это строители или ещё просто сама Атмосфера культура какая-то в этих индустриях она принципиально разных хотя и там огромный бизнес как бы ну да я себе прекрасно чувствую на стройке среди наших грузчиков Для меня это не проблема но вот именно мне показалось что это такое интересный путь это Интересная история в которую можно шагнуть и было ещё один большой аргумент Почему Скажем я м-м своему партнеру то ли говорю То ли Слушай ну здесь надо здесь можно прям рисковать с точки зрения инвестиций двигаться вперед Почему Потому что вот я не знаю почему мне всегда было понятно даже когда меня был супермаркет я продавал как у Колу Швепс там и всё остальное и так далее мне было понятно что Эти товары рано или поздно сами на рынок придут Ну большая страна она большая территория и все ребята которые сейчас перепродавали Эти товары их там аккуратненько понтонеры придут все спокойно сюда и весь этот биг-бизнес он будет как бы под ними ты либо должен тогда производить что-то очень серьёзные крупные делать конкуренцию либо Ну как-то так а наша история много маленьких Да и так далее Она давала нам невероятную устойчивость и абсолютно защиту вот того что кто-то там придёт и скажет Спасибо пацаны вот такую работу сделали антихрупкость да в современной терминологии да вот и это был тоже хороший аргумент мы делаем инвестиции жизни времени и денег в нечто что достаточно крепко будет к нам привязана Да это будет что-то что и мы будем защищать и нас будет защищать потому что ну как бы если ты выбираешь как одно направление Ты же хочешь определенное понимание устойчивость этой модели правильно безусловно знаешь возник опять вопрос Когда вы начинали Ты сам сказал что не было по сути рынка да То есть вы исследовали потенциальные перспективы они не то что не пугало даже напугало неправильное слово но как-то не было Вот опасения что вот эти перспективы обычные в плане того же возможности заработать большие деньги Например в этом бизнесе они где-то очень далеко и как-то не осязаемо то есть с одной стороны локально здесь есть примерно какое-то понимание с другой стороны для того чтобы сделать что-то большое автоматически понимаю что потребуется много времени вот не было желания как-то побыстрее что-то сделать или окунуться в какие-то индустрии которые уже всё-таки были там больше на плаву не знаю тоже

строительство тогда да там активно развился или еще что-то то есть вот как тогда принимал решение и не было бы этого года Почему спрашиваю опять же я сам там личности задаю вопрос и когда ты понимаешь что ты начинаешь играть в какую-то долгую игру там на десятилетие условно ты думаешь блин непонятно что с миром будет через 10 лет Да и как вообще строить там свои ожидания а здесь вы автоматически заходили в рынок который Априори нужно долго развивать и нужно долго в нём идти Тут даже если ты захочешь быстро вот так ничего не случится Как вы тогда мысленно этот счёт ну у нас не было мыслей заработать огромные деньги э-э тогда были мысли на уровне классный бизнес здесь можно что-то построить здесь можно что-то заработать здесь можно действительно получить стабильную историю стабильный доход Там и так далее если бы мне тогда сказали что у тебя будет там не знаю 15.000 ресторанов клиентов я бы сказал сколько то что там нас было их там 20 30 и мы сами к ним ездили сами им продавали сами им объясняли слышали такие ответы иногда что просто мы сейчас вспоминаем и смеемся про Италия мне понравилась вся история была я совершал в какой-то ресторан предлагаешь им итальянский вино не говорю какую итальянскую но мне Европейский да ну реально прям всё все клиенты были наперечёт нас было там три гостиницы тогда их было там типа три Вот и так далее Это было время когда не было ничего поэтому у нас не было мыслей о больших деньгах даже когда мы поняли стратегию поняли что мы можем поменять э уже там немножко направление И сделать уже вот то что мы сделали сегодня э тоже не было понимания этих цифр потому что Ну мы же всё-таки продукт для удовольствие Да мы всё-таки продукт который однозначно зависит Я имею в виду вино от уровня благосостояния от того насколько людей деньги пойти в ресторан выпить вино дома купить его в супермаркете где-то Там и так далее да то есть мы не до конца понимали как тогда как будет Все мы просто были молодые и очень верили да Но мы верили скажем так я Верил в то вот это важно наверное момент я точно Верил в то что Россия европейская страна с точки зрения менталитета мы не азиатская страна мы все равно будем есть по-европейски мы все равно будем думать по-европейски она слишком большие европейские корни здесь и часть нашей территории однозначно Европа Да мы одной ногой стоим в Азии но если мы поедем во Владивосток там всё равно как бы русский дух Да и проворовали машину Ничего страшного поэтому я понимал Вот это и э-э я понимал что мы придем какую-то точку которая пришли другие страны типа нас Я изучал американские рынок потому что американский рынок он как раз вот немножко был похож потому что это рынок вот с нуля какие-то люди приехали в Америку мигрантов на создали на всего мира да потом какой-то виноделие у себя сделали тоже не очень много на самом деле они производят всё на благо покупают импорто Там и так далее и они к чему-то пришли потому что страны типа Италии Франции Испании они на виноделии были веками Это для них абсолютно естественное естественная часть Да было интересно посмотреть на этом северные страны но не совсем похоже на нас частично там такие как Норвегия или Швеция Да поэтому вот Мысль о том что а-а Москва и большие города они скорее будут жить по некой европейской модели человеческой жизни Да вот она нам давала ещё уверенность в том что это как бы интересная история Мы никогда не ставили скажу честно перед собой денег заработать миллиард долларов или там 500 млн долларов возвращаясь такой или нет потому что Я не понимаю цель она она для меня не очень ясна в том смысле Ну хорошо Ну вот заработать миллиард А как А что а вот зачем ну то есть мне говорят интереснее там цели построить что-то создать что-то сделал Ну то есть вот такие цели Я думаю что любой спортсмен который играет в профессиональном спорте там теннисист например да наверное Он думает заработать призовых но я не очень думаю что Федерер Или надо или там Джокович Они думали так моя цель заработать 20 миллионов долларов они все думали так Я хочу выиграть Большой шлем Я хочу выиграть он был Дон Ну то есть они хотели победить как только ты зарабатываешь деньги достаточно для жизни ты начинаешь ты должен думать по-другому это как есть я люблю теннис играю в падла Я недавно видел нарезку такой интересный как раз про с гонщиками формулы-1 просто подходит каждому гонщику формулы-1 и говорит Какая твоя главная цель в жизни и все говорят стать чемпионом формулы-1 стать чемпионом Формулы и в конце Юки цунада такой открыть свой ресторан что проникнуться надо смешно но судьба никто не говорит заработать денег что для них идея э Ключевая другая абсолютно и в целом если вот опять же копнуть то если у тебя есть цель заработать денег то ты другую стратегию должен строить даже в том числе там формула-1 ты будешь выбирать ту команду которая предложит больше зарплату а не ту команду которая предложит лучший автомобиль да более быстро или там ещё что-то или поставить тебя например первом пилотом а не вторым пилотом то есть вот такая вот для денег на мой взгляд всё равно должна быть другая цель Угу То есть когда человек ставит перед собой задачу заработать миллиард даже за этим кроется другая цель человек просто не афиширует у кого-то там амбиций и числа авиа у кого-то это желание просто навсегда приходить работать и просто Прожить жизнь там семью с детьми там и то есть всегда за этим миллиардом миллионом и там другой цифрой есть другая цель просто люди либо себе не признаются в этом Либо мы просто их не спрашивает они не говорят или они сами себя не спрашивают цель денежная и это реально цель без другой цели Ну да я здесь согласен Я кстати знаешь какой вопрос возник тебе я пытался вообще про тебя найти какие-то материалы

там еще что-то с тобой почти ничего нету И как бы мне кажется что у любого предпринимателя который строит что-то большое у него так или иначе есть вот это эго Да и желание получить какое-то признание или ещё что-то и в целом если мы посмотрим как бы так исторический клад что рано или поздно предприниматель который построил что-то большое а он хочет да там и чтобы про него написали что про него просмотрели а свой очень мало всего как бы вот как так вообще случилось у тебя вот это вот желание быть признанным оно не так сильно развит или это как-то по-другому это получаешь или вот например знаешь как такое интересный вопрос У меня у самого возникнет думаю Интересно большая компания А про человека Вот так мало информации PR плохо работает есть признание Ну слушай ну я во-первых получил предприниматель года Янг э-э в категории В номинации историю успеха например а Дело в том что Ну наверное во-первых я внутри человек скромный и внутри не считаю всегда критически себя оцениваю то есть у меня такой уровень самокритики я как бы себе всегда говорю что ночью такого выдающегося Ну что такого особенного Ну как бы я как бы ну вон другие ребята Какие вещи делают Я всегда как-то так Ну немножко себя в этом плане балансира Но это позволяет более трезво смотреть на вещи и на результаты и не терять ощущение реальности вот Ну не знаю было у меня были бизнесовые интервью там коммерсанты до мастям достаточно регулярно много комментариев в прессе по там по нашей среде бизнесовый Да как раз по вашей средины там тебя много там и так далее но просто не знаю Значит не было самоцель я не могу сказать что я прям расскажите скажу давайте я поделюсь да то есть как-то а вот такой вопрос еще не про моё любимое эго немножко А вот рассказал результаты кого-то ещё А вот когда ты смотришь вот большой компании и ты видишь что у кого-то там ещё больше тебя это подстёгивает как-то тебя это как-то не знаю задевает под по предпринимательски или там я не знаю появляется какая-то злость или вот ты больше сфокусирован на своём деле и глобально Ну кто-то что-то там делает Ну вот у нас своя дорога Вот последняя как раз я в компании исповеду песню подход песни сенатора моего Я говорю ребят слушайте Ну если бы на всех смотреть мы забудем туда идём Ну просто как бы вообще в принципе надо будет с этим Аккуратнее Потому что люди делают очень много разных вещей умных и глупых полезных бесполезных там правильных неправильных именно всё будем смотреть Ну мы прямо с ума сойдём да Поэтому да стратегия Я иду своей дорогой она как бы у меня Корневая да И когда со мной спорят Я сегодня говорю Слушайте Ну вы же не спрашиваете соседа как вам воспитывает своего ребёнка вы не смотрите на его ребенка и делать и не копируйте у вас есть ваша семья ваш ребенок ваше понимание его ваша культура много вещей Да вы делаете то что вы считаете правильным и нужным меня никогда не было зависти Я думаю что черный у меня была белая зависть хочу также Ну когда я видел у кого-то что-то я Блин круто то есть я не говорил Вот блин там я как бы понимал что во-первых я просто так можно достижимость вообще много мечтал в жизни и когда я там общаюсь молодежью или когда там были даже какие-то такие встречи со студентами Там и так далее Я всегда говорю о том что нужно обязательно мечтать но нужно обязательно мечтать тонкий момент да кто-то все мечтают быть космонавтами один становится космонавтом Ну окей когда мы всего мечтаете стать илонами масками или там еще там кем-то то конечно наверное получится далеко не у каждого Да и мечты должны быть какие-то может быть совсем приземлённые да но как будто ты должен понимать что ты реально этого может достичь это реально типа плечу и в этом ничего такого страшного нет надо мечтать Я мечтал я никогда не завидовал по-чёрному радовался за ребят Я перенимал какие-то вещи я видел что-то что мне нравится Я радуюсь что у ребят большие компании я рада что русские создают большие компании я радует что русские выходят на международный рынок и становится успешными Это замечательно это круто для всех это круто для нас тоже потому что повышает репутацию русского бизнеса и показывает что россияне это не какие-то выскочки которые тут пришли там насколько что-то сделали А это реально умные глубокие серьезные ребята и мальчишки и девчонки вот поэтому как то так но принцип моего пути он все равно краеуголен Ну это безусловно не знаешь еще тоже немножко возвращаясь назад ты сказал то что вот когда человек ребенок предприниматель не важно он ставится какую-то идею мечту Да но она ничем не подкреплена это как правило не тоже как правило большинстве случаев это не приведет ни к чему хорошему и Вот мне интересно вот вы же по сути начинали бизнес в то время когда не было культуры как таковой бизнес не было какого-то не было Сколково или ещё чего-то каких-то организаций структур компаний которые помогали обучали ещё что-то а при этом я там слышу и чувствую что у тебя такая философия неустойчивый относительно своего бизнеса и вообще своего подхода вот это как-то оно к тебе пришло самого

начала и ты был пронизан какими-то этими идеями там знаешь с 18 лет или это просто по ходу пути каким-то образом нарабатывалась и ты этим обрастал и формировал это эти идеи То есть перефразируя это сейчас глядя назад ты можешь сформулировать какие-то идеи и объяснить почему вы двигались так или иначе а Тогда ты мог сделать так же или тогда вы просто по ощущениям как-то шли куда-то и просто вот постепенно постепенно обретали опыт или изначально была такая вот твёрдая фундаментальная какая-то история в голове Ну я всегда во-первых с детства я был так воспитан либо может такое качество если нашёл своей дорогой Угу Например я был наверное единственный мальчик который не курил и мне больше Все равно что мне говорят что меня дразнят там или там еще что-то не был до лампочки Я просто хотел курить и всё и в этом не было вызова это не было Вот я такой А вы такие Ну я просто не хочу кому Ну как бы ничего такого вот при том что я попробовал просто не понравилось как бы да и все То есть у меня была никогда не было вот этого этой боязни быть другим вот и не знаю я много читал Я как-то не знаю Был воспитан в такой семье Наверное я до сих пор не понимаю я интроверт или экстраверт я какой-то туда-сюда Потому что я люблю в одиночестве побыть мне это очень нужно прямо очень нужно Да гулять думать где-то там я прямо там дайвингов занимался всегда можешь подумать вот Созерцать там какие-то мысли Вот и при этом Мне нравится общаться то есть я в принципе общаюсь делюсь с людьми я не стеснительный в том плане что я там сижу там в уголке Там и так далее ну я не пытаюсь быть выскочкой и якол и там и так далее какой-то не такой был всегда сбалансированный подход А жизнь меня поднаучила бы она меня как бы и ошибок понаделал поэтому жизнь меня потрепала и я мудрел да я прошел очень много разных вещей такие прям жестких по-настоящему жестких вот предпринимательской своей карьере если отучусь на осколкова такая попал из программы Андрея шароновой Там есть такая линия жизни ты рассказываешь свою линию жизни ставишь пики падения и нарисовал рассказал Я думаю прифигели ну у меня было от меня столько было прям ну реально драматических моментов между жизнью и смертью там и физическом плане и там в разных планах Да там реально сложных историй поэтому жизнь меня она определённым образом сформировала тоже Да но понимаешь как компания удваивала бизнес каждый год когда Я там начал и заниматься уже очень плотно Да мы росли С такой скоростью что мне по сторонам смотреть было некогда когда кто-то мне там начинал говорить Максим там вот образование там посмотри туда Посмотри сюда меня сейчас Формула 1 погодите если машина Формула 1 я еду вот я сейчас не могу смотреть что написано рекламах там зрители там подожди я вылечу с поворота просто поворота это конец вот и так я ехал Почти 10 лет ничего себе да Ну там росли там по сто процентов там четыре года подряд потом там 860 40 большие цифры а это большая Это не просто рост это большая трансформация по сути каждый год ты удваивался да ты же просто нужно купить больше продать больше нужно больше людей больше складывать больше машин больше поставщиков больше клиентов всего Больше ты должен успевать реагировать и у меня было был такой период 2000 наверное первого по 2011 когда все продолжалось и Ну вот я там был настолько сконцентрирован что там даже вот особо по сторонам И он получалось Что мне еще нравилось у тебя получается Ты думаешь еще Ну а нафиг там чук Посмотрите всё же идёт Ты же понимаешь у тебя получается Ну и вот и что сейчас пойду посмотреть как у кого-то не получается или получается хуже чем у меня там ну условно Да но у меня получается надо держать как бы здесь э-э вот эту на кончиках пальцев всё это всё историю с командой работать там не приходилось много команд менять Там К сожалению там поэтому не знаю вот это вот концентрация Вот такая она ещё была и вынуждена потому что у тебя как бы варианта как-бы замедляемся Начинаем тогда смотреть туда там А я думал как меня замедлились другие поедут Я буду с конца Опять значит догонять значит интересно всегда звучат истории когда с одной стороны смотришь и у тебя компания почти Тридцатилетняя там супер успешная в своем сегменте и вот все хорошо все получилось и там компания продолжает расти и так далее Почему я смотрел за последние годы вы довольно таки неплохо Растете по цифрам то есть динамика сейчас нас кадр 20 процентов да то есть как бы Несмотря на то что объём-то вырос сильно и всё равно продолжаете быстро расти А с другой стороны ты говоришь то что были какие-то истории которые там условно между на грани э жизни и смерти и всегда знаешь через призму вот человека который смотрит это воспринимается так знаешь

что э предприниматели зачастую когда они пришли к какому-то результату они всегда говорят что было сложно но очень редко кто-то рассказывает о чём можешь рассказать какой-то пример из жизни где вот ты на твой взгляд считаешь что было реально сложно и ты помнишь В первую очередь эмоционально что ты переживал такие времена тяжёлые что Тебе казалось знаешь бывает ощущение что как будто это не кончится да как это вот проблема И что всё вот полная ЖК конечно но из Последнего из такого вот тяжелого именно вот уже в симпле это был 2011 год когда появилась рос алкоголя регулирование как организация которая должна была регулировать алкогольный рынок и приветствовали её появлением вообще считали что надо чтобы как-то алкогольный рынок регулировал кто-то Ну кто-то умно Потому что никто не регулировал конкретный все одновременно вот хуже всего да когда никто и все вот и ты не знал кому бежать и когда появилась они на самом деле вместо того чтобы только регулировать они стали зажимать гайки так жёстко и мягко говоря разрушать компании по сути Вот и мы попали вот такую раздачу прям под очень жёсткую когда нас со всех сторон В общем атаковали Федеральные органы нам не давали нам не обновляли лицензию то есть компания боролась просто за своё выживание потому что в принципе если мы не получили лицензию как алкогольную оптовую дальше Ну просто конец Я так понимаю что это был масштаб 5-6-7 млрд на тот момент Да я просто помню Я уже не помню я просто помню э-э как раз с Олегом тиньковым вы обсуждали это по-моему 12 лет назад А так это тогда и было и ты там называл цифры в районе Тиньков был до этого Да а вот ты там назвал три с половиной четыре миллиарда это уже было по 10 там наверное да вот э-э и это было я не знал какую стену пробить Какую дверь зайти потому что это было прямо Бетонная история вот просто бетон вокруг и куда бы я не шел мне все говорили забудь всё как бы твоё дело Капец там тебя приговорили такую компанию закроют мне Прям хочется шкапнуть именно в твои действия и Твое восприятие мира в тот момент потому что ну вот я там по своему опыту могу сказать что именно там до проявление в каких-то ситуациях не совсем лаком их они характеризуют тебя с точки зрения там тебя как предпринимателя тебя как человека и так далее вот у тебя ситуация когда тебя со всех сторон давят когда твой бизнес разваливается и когда начинаются большие проблемы Что ты делаешь в этот момент когда вроде бы у тебя нету под рукой решения Вот ты вроде смотришь на твой набор а решение нету это первое э-э во-вторых я в любом случае пытаюсь понять как мне вести бизнес в этой ситуации много компаний да нам не давали лицензию на главную компанию но у нас были ещё компании с лицензией Мы пытались перестроить мы всё равно пытались перестроиться даже в этой ситуации Ну как бы мы боролись за выживание Да боролись за живучесть в моменте как компании параллельно Я пытался разобраться и понять что происходит таких уровнях так или иначе Нужно решать вопрос и я же ты говорил решил Я думаю что во многом это говорят тому что символа была очень хорошая репутация то есть мы не были компании и хулиганом компания которая платит налоги или там занимается контрабандой Там и так далее мы как бы как компания на рынке Мы выглядели хорошо бывает такую компанию с точки зрения государства Ну как бы а зачем компания Хорошее дело на хорошем счету все и уважают все к ней относятся позитивная клиент в компании уже тогда было достаточно много в том числе весьма влиятельных Там и так далее Поэтому вот я думаю вот этот Фактор в итоге мне помог скажем так Достучаться до тех уровней которые прекратит это безобразие а наш еще тоже интересный момент как партнеры ведут

себя в этот момент потому что опять же кризисные вот эти ситуации в компании Они очень взаимоотношения партнеров просвечивают скажем так вот в такие кризисные моменты Как тебя взаимодействие с партнером твоим строилась и как вообще какие диалоги были между вами То есть вы скорее такая как слаженная Команда давай всё это победим это или же были какие-то разногласия из разряда Давай к чёрту матери всё это закроем мы пойдём заниматься другим конечно Нет конечно никаких закроем не было разговоров Я сказал Слушай я занимаюсь этим вопросом У нас не было никаких вообще разногласий тут был полное единство мы проговорили некий вариант B C D которые могут быть если да там потому что мы понимали что нас же закрывают не просто так в какой-то момент могут прийти Из предложения бывает сначала плющим Ну понятно а потом говорим слушайте ребят тут вот у вас проблемки можем помочь вот и мы с ним обсуждали планы B C и D У нас не было абсолютно никакого настроения закрыть там бизнес и так далее Я сказал где Мне нужна его помощь Я ему сказал Слушать мне сейчас нет времени Мне нужно ты сделал Вот это вот это короче нервничали поставщики Мы же лицензию не получаем И все пишут наши конкуренты вот смотрите символ-то лицензию не получил сейчас их лопнут там и так далее нервничать Ну это же наши партнёры Да там мы им денег должны потому что в том числе может товары покупаем продаём Там и так далее поэтому я говорю Слушай вот Ты давай там успокой Ребят я буду Заниматься тем чем я занимаюсь потому что ну я примерно понимаю да как это можно решить теоретически Да как бы Но это сложная там задача и э ну потом мы делали такие вещи нам же не лицензии не давали по формальным основаниям Да не потому что э-э не хотим А вот замечание такое мы там упор занялся эти замечания я формальную сторону закрывал Просто я говорил хорошо кей Ладно претензии такие исправим Я исправлял все что нужно снова подавал на лицами новые замечания OK я отправлял я как баран вот упертый я делал все то чтобы убрать вот формальные замечания тоже Потому что когда ты где-то в итоге пытаешься решить вопрос У тебя есть формальные замечания Ну как бы себя могу сказать Ну как Ну слушайте мы выдали но у них там вот что-то не сделано Да поэтому я вот эти вещи тоже сидел поэтому я просто боролся правильно еще женился в этот момент это вообще меня было У меня свадьба была в это время это вообще была такой это было нечто Кстати у предпринимателей тоже вот с этой упертостью есть такая Тонкая грань потому что с одной стороны предпринимателя как раз тот человек который умеет дожимать вопросы вот там где надо он умеет дожать настолько насколько это надо с другой стороны вот это вот предпринимательская черта такая эго маньячная Да доказать сделать она зачастую предпринимателям мешает там где нужно отступить Да избрать другой Вектор или ещё что-то да то есть вот такой вот тонкий момент не знаю Было ли у вас такое или нет даже если нет Мне интересно твои рассуждение на этот счёт вот как понять момент где нужно дожать и

где ты должен через слёзы и кровь вот долбить в одну точку чтобы получить результат а где-то наоборот должен сделать выбор того что нужно просто развернуться какой-то другой Вектор потому что это вот опять же зачастую бывает особенно у ребят которые начинают Там первые годы пробуют какой-то бизнес у них допустим не идет и вот как понять Вот это не идет идиот не дожимаешь Да потому что ты вот прям халтуришь или что А где объективно тебе нужно просто понять что это не твоё просто не твоя сфера не твой бизнес Не знаю просто не клеится у тебя и пойти другое дорогой Вот поразмы Ну слушай ну это нет одного рецепта Ну понятно Да здесь всё слишком гибко Но тем не менее Ну надо уметь проигрывать битвы чтобы выиграть войну это как бы понятно да и кто занимается спортом прекрасно знает что поражение делает нас сильнее поэтому мы на поражение учимся точно так же как на победах вот просто есть вот для меня есть такие битвы где я понимаю что это принципиальный вопрос причём именно принципиальный вопрос не эго моего Вот это очень важный момент А Это принципиально просто для бизнеса для жизни он принципиальный Да там здоровье например вопрос да выживание этой компании это принципиальный вопрос и но ты Я все равно для себя определяю ту цену которую я готов заплатить в этой битве то есть я могу сказать Окей но я вот до этого уровня я дойду дальше Наверное я подумаю готов я эту цену заплатить за это да ну есть конечно вещи не обсуждаем любую цену за родных и близких то есть мы убираем сторону Да мы говорим про бизнес Вот Но я не пытаюсь выиграть любой контракт любой тендер А смысл Я пытаюсь выиграть только то что я считаю правильным выиграть на правильных условиях Да конечно защищаю своих клиентов Конечно я не даю конкурентам забрать мою клиентуру то есть мы всё делаем как бы достаточно разумно Да но при этом как я уже сказал не надо концентрироваться на какой-то одной истории Ты понимаешь что есть гораздо более крупные её не проиграй как бы да поэтому это вопрос сложный разговор очень понимаешь это такая здесь нужна мудрость человеческая Да я вижу просто молодых ребят они по-разному зреют Вот это зрелость которая у нас наступала раньше в чем-то у советских людей потому что были гораздо более самостоятельные были гораздо более независимые детского садика детский садик ходил сам Вот сам выходил из подъезда и топал сам детский садик трамвайные пути кстати говоря он был значит там и в какой-то старшую уже группу мама мне сказал ну там что там топой найдешь дойдешь там что Ну а как люди работали какие варианты как бы вариантов нет Да мы выросли иначе Сегодня наши дети выросли по-другому и эти дети они другие Да поэтому это надо учитывать вот эта зрелость она и мудрость она у них в чём-то есть своя зрелость там своя мудрость которая может мы пришли позже э-э вот просто они социализируются быстрее они сейчас общаются гораздо больше да человеческие отношения раньше начинают понимать мы всё-таки Чуть поменьше у нас там школа Пионерский лагерёг там значит институт стройотряд Там и так далее вот ну и мораль была другая у нас была мораль этика другая поэтому люди были вот эта зрелость мне кажется должна помогать ребятам делать эти выводы Да и понимать потому что иногда даже ты можешь отступить вот мы же не сразу поставщиков своих получаем нас очень много БИТ за поставщиков идет Ты знаешь у нас ведь у нас же такая ценность это поставщик уже не производим сами всё Мы боремся за кого-то поставщиками с конкурентами по очень много лет я понимаю что поправь меня сегодня не прав что поставщик проблема заключается в том что он производит какой-то определённое количество Да и он не может условно продать всем кому он хочет да Он может продать только каком-то Эксклюзив по сути то есть вообще чтобы только ты условно на территории продавал да и у нас рекорд - это 10 лет борьбы например 10 лет за поставщика и мы проигрывали но мы не отступали я говорил Окей через три года мы придём опять мы делали какие-то выводы приходили через три года Мы понимали можно проигрывать спокойно битвы но надо стараться вынуть войну как я сказал Да поэтому когда смотришь на хоккей Кубок стояли финал до четырёх побед 7 игр ты можешь проиграть одну но когда должен выиграть серию поэтому я очень много ребятам спорта примеров привожу потому что они очень хорошо помогают понять как работает Вот да потому что Есть такое выражение Вот мы я говорю ребята самое главное мы могли бегать прыгать там поломать кого угодно смотрим какой там счет вот это вот пожалуйста Вы не забывайте про счет на табло Да мы должны спокойно проигрывать мы должны уметь проигрывать мы должны спокойно к этому относиться но я привык проигрывать в борьбе я не привык сдаваться я буду воевать я буду как бы биться до последнего в рамках разумного то о чем я тебе говорю да но лучше я проиграю в борьбе плюс я огромное количество лендингов получил и про себя и про команды про ситуации про противника Да здесь Мне кажется это знаешь такой определенный тонкий баланс какого-то твоего внимания То на чем ты концентрируешь свое внимание потому что да если ты сконцентрирован на том чтобы доказать что-то кому-то то ты уводишь фокус с войны псевдо цель Да ты уводишь фокус с условной войны общей на какую-то локальную битву которая в реальности не имеет значения иногда Как нужно уметь отдать как бы там чтобы этот перстнул фильм Вот это моё личное Да нужно с ним работать потому что надо понимать что ты когда многие конкурируют на уровне личности моя компания это я его компания это он нет Твоя компания у него тоже компании вы работаете компании боритесь и начинаешь на личности перекладывать это меняет вообще всё и начинается Ну не та история ухаживаю и ты ухаживаешь я с тобой конкурирую потому что так это устроено да это нормально но вот это кстати как раз такое животный мир эго Да что пришел Царь горы и он как бы для того чтобы там завоевать он должен всех убрать ну подожди а здесь как бы немножко другая в бизнесе история но тут убеждает личность а здесь должна победить Твоя компания Да роль личности тоже велика но нельзя её гипертрофированно вызывать просто как только начинаются лично и счёты теряются разум теряются Вот это понимание что на самом деле хорошо для бизнеса Да мы начинаем думать что А я тебе вот так тогда отвечу да А блин А вот так надо отвечать здесь кстати тонкий момент такой тоже по поводу вот личности и доказать через себя через какие-то свои собственные результаты опять же сегодняшнюю вот эпоху интернета Инстаграма и вот этого всего что мы наблюдаем такого эмоциональный определённые раздражитель когда ты будучи там предпринимателем не важно не предпринимателем ты наоборот не предприниматель Ты просто занимаешься тем что тебе нравится ты журналист или ты художник а потом выходишь в социальные сети в Instagram а там какой-то предприниматель что-то создал замутил и вот он уже на яркой красной машине едет там по берегу океана и ты смотришь это выступает для тебя таким определенным раздражителем и вот мне кажется у тебя четверть детей Вот кстати тоже интересно с точки зрения твоего отцовского влияния Да и каких-то донесений смысла вот человек же для того чтобы достичь своего раскрыть максимально свой потенциал и для того чтобы еще и удовольствие от всего этого получать он должен как раз myway он должен следовать своему пути Но вот эти вот раздражители

особенно в сегодняшних реалиях вот опять же сравнивал там с девяностым я вот помню я в школу ехал я не знал там мой друг он приедет сегодня в школу или нет потому что у меня с ним не было особо там связи А сегодня ты захочешь ты знаешь что у кого как чего и тебя для тебя это всё выступает таким очень такой большой эмоциональной нагрузкой Потому что ты зачастую принимаешь решение не через призму своего хочу реализовать хочу вот сделать что А через при зму того как я буду смотреться Да как на меня будут смотреть а у того есть а у того нет Вот мне интересно твоё восприятие как ты Ну наверное у тебя в меньшей степени Так ты уже К тому моменту как-то всё образовался уже супер состояние так или иначе а вот есть дети например как ты им доносишь какие-то смыслы Какие идеи ты им закладываешь для того чтобы они могли следовать своему пути и не отвлекаться на всё вот это вот эти вот раздражители Ох сложный вопрос стараемся закладывать через формирование понимания истинных ценностей во-первых и понимание того что жизнь настолько многогранная многообразна что люди живут разные жизнью есть люди живущие гораздо лучше нас Но есть люди которые живут и хуже нас К сожалению да поэтому мир устроен Так что Людей очень много у них все свои судьбы своей истории моя задача научить своих детей все-таки понимать самих себя и уметь вот эти раздражители правильно балансировать пониманием своей личности Я покинул Instagram там четыре года назад Я там Побыл какое-то количество времени попользовался потом я понял что это во-первых убивает вообще кучу времени потом это мешает мне жить даже у тебя дал Там как бы сказать Это сбивает тебя с истинных целей для меня это информационный мусор потому что есть мои друзья и так знаешь что происходит Я могу позвонить искать братан какие дела там Чего нового там поужинаем или там пообщаемся наши жёны общаются общаемся семьями вот это как бы гораздо мне интереснее узнать эти новости чем там просто какую-то картинку незнакомого человека который выставил там что-то Вот но потом уже есть прекрасный фотошоп все офигел настроены и красивые Да вот и да нам Мы детей же этого с детства учим мы учим детей Правильно воспринимать то что у кого-то есть телефон а у тебя нет то что у кого-то есть это у тебя нет У тебя есть что-то а у другого мальчика Нет мы же это учим с детства воспринимать и объяснять и говорить что там что люди равны что все люди очень Уважаемые что вы должны понимать что все люди достойные Что там у вас никаких нет преимуществ перед другими людьми с точки зрения того что вы не можете сверху вниз Там и так далее там вы дети это взрослые на вы там и так далее То есть мы своих детей воспитываем Ну так по советским как бы на тех принципах на которых мы выросли потому что мы считаем их правильными вот да При этом же и Советский детей в советских детях воспитывалась и Воля к победе и упорство и там и так далее Советский Союз же говорил о чём мы номер один Мы самые Мы в космос полетели сюда и мы сюда жили с тем что мы победители мы такие такие очень даже неплохо это идейно Да вообще много было хороших которые сделали нас нами Вот я пытаюсь об этом говорить с детьми конечно сейчас немножко время поменялось Ты должен находить новые слова мы больше уделяем внимание психики и понимание их психотипа или чего-то ещё потому что опять же с нами так личностно не работали да мы с нами проще Ну как бы работали потому что ну кто там заморачиваться там сколько какого-то прочитали там давай вот сейчас моя жена там она Вот мой последний Брак у нас двое детей она и не обязательно Какое количество курсов посетило психологии по-детски по взрослой психологии лекции прослушал только на лекции прослушала аудио сколько ходила на лекции реально просто с ума сойти вот я иногда задаю вопросы а это в хорошую сторону нам играет или в плохую знаешь потому что я вот и смех смехом сказал про то что в сад ходил сама Я тоже помню там своё детство что я там в пять лет я мог сесть на велосипед и уехать на весь день Я хочу вечером как бы и никто то есть ну особенно не то что не переживал ну как бы это было в порядке вещей я сейчас прямо представляю там старший дочери там скоро 6 лет будет и чтобы она села на велосипед и куда-то на весь день уехала Но если я не могу представить и я понимаю что с одной стороны это хорошо потому что я о ней забочусь я там занимаюсь я пытаюсь понять что ей нравится найти к ним подход с другой стороны это забирает определённую самостоятельность что я в моментах где она сама Может взять и порезать яблоко я встану сделаю это за неё мне говорили хочешь яблоко поди порешься яблоко да Или по-моему и вот э-э вот это вот такое опекунство со стороны родителей современных реалиях на твой взгляд это скорее Хорошо ли скорее не очень хорошо и мы тоже этим страдаем как раз вот моя жена ходила на все эти вещи рассказывала их мне чтобы я тоже не погружался чтобы были сильно одной волне да Потому что нельзя чтобы папа был про одно мама про другое Они как раз направлены были на то как все-таки вырастет самостоятельно понимаешь Я считаю что я бы хотел чтобы Мои дети прожили осознанную жизнь понимаешь не потекли не протекли по течению сделали свой выбор делали свой выбор и делали осознанный выбор Вот и получили удовольствие от этой жизни потому что они ее прожили осознанно И для этого надо чтобы они были отрезаны и не было возможно каких-то иллюзий совершенно ненужных они были и самостоятельные и упертые и там не трусы но не безбашенные Это вопрос гармонии любые родители мы пытаемся какую-то построить историю четыре разных сына разными характера у тебя полный Спектр так сказать разного мировосприятия да Ну я обычно женился мне рано родился первый ребенок был 22 года и конечно я там пропустил его детство надо сказать потому что я занимался добычей еды по сути Вот это первый бизнес это была по сути добыча еды добыча как бы денег на жизнь потому что это было вообще первая вообще вопрос я даже бомбил на своей машине Это таксист по ночам не хватало денег вот то есть как бы переработал выживание Ты должен обеспечить свою семью Да вот поэтому Да они разные и я разные я меняюсь я мне было 22 в первом браке второй ребёнок родился мне было 30 э родился у меня Третий ребёнок не было 45 и родился четвёртый ребёнок мне было 48 соответственно разные люди Я тоже поменялся Да я тоже изменился я по-другому там какие-то вещи делают Да и вот этот баланс про которым ты многих спрашиваешь балансе меня работает все еще дилемма для всех Я понимаю Да и мне ну как бы мне кажется Знаешь такой вопрос он в какой-то мере не решаемый то это ну не существует как будто бы идеально здесь картинки потому что как бы если у тебя где-то какой-то нюанс Да там семье допустим то ты Будешь опускать фокус внимания туда и будет создаваться новый нюанс В другой цвет если как будто бы невозможно знаешь усидеть на всех стульях одновременно идеально То есть э-э я для себя как-то Пытался много здесь ответов на те Так у меня тоже двое детей и я там часто знаешь себя так критикую за то что это мало времени с детьми провожу ещё что-то я стараюсь как-то просто принять тот факт что там я не идеален невозможно там распределить всё вот так вот супер идеально но как бы я всегда себе говорю что если я чем-то занимаюсь если я прошу время с детьми значит я провожу это время концентрировано значит я вот я с детьми я не просто сел с ними на диван или там залив в телевизор а я что-то с ними делал я куда-то с ними пошёл я с ними общаюсь разговариваю То есть я понимаю что я вот здесь Я просто занимаюсь этим И наоборот если я там работаю то я понимаю что я сейчас сел работать я конкретно отдаю себя и свое время этому и вот в этом как-то Мне кажется заключается баланс то что ты умеешь концентрировать свое внимание Вот там где ты сейчас находишься И тогда как бы и тут и тут получается А так чтобы вот и усидел везде и вот все вот так вот Я даже себе не представляю честно говорю правильный подход мне к сожалению не удаётся так вот до конца его придержит это сложно История это вообще это идеальная картинка больше понимаешь сложная история действительно качественно проведённое время это очень важно Да при этом даже можно не очень много провести Вот за счёт того что качественно проведено оно будет давать свой э-э свой эффект но я бы ещё не сбрасывал со счетов воспитания примером надо понимать что мы тоже себя ведём делаем поступки и делаем какие-то вещи и дети их считывают мы совершаем ошибки мы должны просто опять же вопрос войти этот ребенка не бояться признать что я совершил ошибку что он понимал что вот это ошибка и папа это понимает И он правильно это говорит они пытаются оправдать там будут ждите они считывают тоже они вообще сканер Да вот поэтому это тоже очень важно да когда ты показываешь пример честности когда ты покажешь мне порядочности когда например надёжности Там и так далее да поэтому тоже нельзя убирать со счетов э в воспитание примером и мне кажется что мы конечно Наверное это иллюзия что мы не можем это решить мы чаще себе это говорим вот я не могу решить Я тоже понимаю что наверное я говорю что я что-то не могу изменить потому что может быть внутри себя я не хочу изменить и Надо себе тоже в этом признаваться и говорить блин я наверное лукавлю сам собой потому что я не хочу поменять если я хочу поменять я найду Как поменять Да вот это внутренняя как раз но это знаешь это наверное тоже определенный навык такое потому что это нужно уметь не только до услышать свои какие-то вот эти вот отголоски внутренние но еще и как бы и ухватиться за них и признать их себе то есть вообще Вот это умение слушать себя и мир Я кстати меня зацепила такая фраза у тебя дословно не повторю но когда ты где-то рассказывал про то как ты вот нашел вообще идею вина и ты там сказал В целом очень важно наблюдать за миром Да и за вот какими-то знаками сигналами которые он подаёт это же вот ну как раз как-то оттуда про какой-то такой внутренний рефлексии про умение наблюдать за собой за миром за своими ощущениями Мне кажется супер важное история Да ну нам действительно в жизни даётся много сигналов и много интересных возможностей которые мы можем считывать и можем использовать иногда мы пропускаем их не видим это было больше Вот про это потому что на самом деле такая ежедневная рефлексия Вот чем например тоже сколкова на случай Да это такая к этому Блин надо прийти Это непростая история чтобы прохождение фиксировать и анализировать Но кстати говоря вот интересный факт состоит именно в том Почему может быть мы такие мы рефлексировали вынуждены проблема нет в соцсетей нет компьютера нет развлекаловки нет ты сам с собой и ты у тебя происходит это осознанность самосознание развивается ты обдумываешь что с Васей там тебя произошло или там с Петей что там подрались одно другое Не важно у тебя обозвал и ты анализируешь потому что ничто тебя не отвлекает у тебя нет того что твой мозг занимает и по сути уводит тебя от реальной жизни сегодня эти все компьютерные игры там еще история эти все там да айтишные которые дети маньяки впитывают Да С одной стороны это развивает одни навыки с другой стороны это немножко убивает у них ну как бы возможность осознать самих себя и того что с ними произошло потому что у нас это было просто вынуждено опять ждать телек ничего не показывал там не было ничего смотреть там мало книжки были да и я приходил из школы делал уроки все но мы общались вот по обыкновенному телефону и вот так у тебя была масса времени обдумать себя Да вот я даже сейчас для меня там наверное самое мое любимое время это там 5-7 часов рейс самолёте потому что условно 10-12 это уже слишком много там два три недостаточно потому что даже сейчас в самолетах интернет если принципиально не подключаюсь к интернету не принципиально стараюсь ничего не смотреть знаешь сажусь беру блокнот просто карандаш и попытаюсь выписывать какие-то мысли Потому что ты такой изоляции определённый находишься И вот если так в целом как бы просто посмотреть там я на свою жизнь смотрю у меня невольно тянется постоянно руках телефон просто невольно постоянно что-то Хотя там ничего нет просто вот она знаешь такой на уровне Да на уровне рефлекса более того пару лет назад читал какой-то исследование это краска видные времена были и там было исследование что человек в сегодняшних реалиях есть какая-то я не помню в чем суть исследования заключалась Но что человек воспринимает свою руку условно что она кончается вот здесь как продолжение телефон из того что держишь телефон то есть у тебя как будто рука становится чуть длиннее этот вот какой-то там исследование было что нейроны настолько уже как бы приросли к телефону чтобы у тебя восприятие реальности даже немножко меняется с другой стороны если посмотреть на опять же на детей Вот э-э Ну я не знаю как-то Ну по крайней мере я задаюсь и даже вот смотрю что в школе например детей происходит и их учат задавать себе правильные вопросы Да что им нравится Что им не нравится Ну в хорошей школе должны это спрашивать Да вот я просто смотрю по крайней мере у себя уйти не мне там приходят по ним репорт да про какие-то вещи и там про какие они диалоги ведут Да какие они тема обсуждают у них там есть представляешь предметы или фликсия то есть они сюда школа э это в Дубае школа А вот и у них предметы рефлексии смотри В чём суть предмета То есть им э описывают какую-то ситуацию говорит я теперь наложили на себя и попробуй подумать что ты чувствуешь и то есть таким образом человек учится как бы размышлять не только на уровне мысли а на уровне ощущений он думает я сделаю такой поступок например возьму на себя финансовый риск или там какой-то конфликт как я себя буду чувствовать что я буду проживать как я себя буду вести и тогда благодаря этому попадая в такую ситуацию в реальной жизни он как бы начинает он уже готов в какой-то мере Ты знаешь он уже примерно понимает что с ним будет а не так что он попал а что делать очень важно как раз потому что это очень важно в бизнесе это то что это делают они замечают Потому что люди должны Ну как бы осознанно делать поступки понимать какие будут последствия если ты никогда не задумывал свои поступки или не моделировал ситуации или не вот так не примеряла на себя там и Ты никогда об этом не задумывался просто плывя по течению потому что день идёт что-то случилось Ну и фиг с ним я вот в телефоне неважно Я вообще Я не переживаю Я даже не обдумал ничего Ты ничему не учишься ты по сути не превращаешься в человека который понимает как принимать там правильное решение и как делать правильные выводы и что на самом деле черное что на самом деле белое Да это очень важный момент мудрость зрелость это такая зрелость и осознанность понимая ты еще не мудр потому что надо больше опыта Да ну ты гораздо более осознанный в принятии решений больше как бы думаешь над поступком ты не делаешь в импульсивно очень много импульсивных поступков очень много Я вот смотрю очень много как бы поступок происходит и потом люди расхлебывают его последствия потому что эмоции вот эти вот Вдох выдох там немножко подождать немножко это я даже сам борюсь потому что это надо Вот ну у меня мозг быстро работает я иногда прям готов сразу порваться что-то такое как-то себя вот паузу сделать подумать посмотреть поэтому вот это то что это детей этому учит это замечательное и мы как родители должны это тоже делать разговаривать с ними и пытаться с ними вот эти все ситуации проживать А Что было бы если так А Что было бы если вот он вот так поступило Если было бы ну чтобы ребенок немножко как бы представлял

как на самом деле миру страны как люди устроены знаешь вот здесь у меня сразу возникает невольно просто тебя такие несколько тем С одной стороны ты сначала мне сказал про такую рациональное своё внутреннюю потом ты затронул тему того что нужно как бы мечтать и ты вообще много мечтал здесь вот сейчас такая тема детей что нужно да прокидывать наперёд немножко последствия И прикидывать вообще как будет И вот здесь такое у меня знаешь внутренний вопрос возникает то есть для того чтобы прийти к какому-то большому результату неважно В какой сфере Ты должен быть таким знаешь немножко сумасшедшим мечтателем Да и то что ты должен верить что всё возможно и иметь крылья вот эти вот потому что иначе просто-напросто не полетишь с другой стороны если ты начинаешь например о чём-то размышлять и начинаешь думать о последствиях а нюансах о том какие могут быть о том что может пойти не так ты начинаешь останавливать эти действия ты с одной стороны чувствуешь что я вот хочу туда я могу вот это вот моя мечта идея с другой стороны страх и страх каких-то негативных последствий потери денег еще что он не позволяет тебе сделать определенный первый шаг и там не первый он тебе на пути тормозит как такая навязчивая идея И вот у меня знаешь зачастую когда я смотрю на людей у меня иногда Складывается ощущение что вот люди которые не думают об этих последствиях об этих страхах они на дистанции Ну как бы побеждает потому что они рано или поздно приходят вот к этой своей большой идеи А я например думаю очень часто каких-то последствиях рационализирует и так далее Я например торможу и где-то не дожимаю вопрос недополучаю то что я могу получить вот как здесь балансировать на твой взгляд да есть такой эффект Я согласен на самом об этом думал Ну я просто думаю что может быть те люди которые не задумываются они не то что не задумываются они говорят себе что О'кей как бы рис не так велик то что я сейчас делаю просто глобальный несёт большого к тому словно я не буду там очень сильно там запариваться я просто буду там двигаться например вот и Ну что случится там да поэтому для меня наверное Ну воспитание детей уберем сторону больше по-человечески отношения про бизнес говорим то ну я измеряю какой-то там критично не критично если я понимаю что это не критично можно идти можно там сильно не задумываться с другой стороны конечно с возрастом Вот ты становишься с возрастом более возможно аккуратный и даже менее рисковые просто в силу возраста начинает вдруг все говорить Ну блин там ну как бы ну зачем там какие-то вещи там ну ты же Вот там уже как бы там всё неплохо тут всё неплохо там Я борюсь с собой насчёт этого Я борюсь с вами насчёт этого да и э-э и говорю себе что нет всё равно я должен вот если я наметил или я хочу Надо идти потому что иначе я начинаю как бы чувствовать что я как будто боюсь и подтормаживать Это сложный вопрос мне всегда он тоже вот это вот разница между слишком умными Да которые вот и ребятами действия Да вот где тут найти золотую середину сюда вопрос Да потому что есть но все равно есть либо сложная индустрии сложные бизнесы где просто надел не доедешь Да ну просто надо не переходить наверное как-то найти баланс когда потому что риск-менеджмент вот этот он тоже вот Но он же иногда до абсурда доходит если банки например будут слушать только риск-менеджмент они возможно вообще никаких кредитов давать не будут потому что рискованно инвестиции делать не будут Да жизнь вообще опасная штука когда Минздрав что-то нам говорит про вред торговли алкоголем в интернете Я поражаюсь жить вообще вредно Мы рождаемся чтобы умереть Ну как бы я Ну если так рассуждать ничего не делает более здоровым чтобы мы не делали мы только и движемся чтобы к смерти поэтому тут есть своя дилемма поэтому не знаю это такой очень философский сложный вопрос действительно Я согласен с э вот ну как бы с твоим возмущением А самое на нём очень много думала особенно очень это было видно в девяностых когда ребята которые сильно не запарили сделали деньги гораздо быстрее чем ребята какой-то Я не знаю как это объяснить Вот есть же такое выражение народная мудрость даже народ всегда прав народ всё знает Но именно народ как бы не один человек да вот какая-то не знаю Коллективная вот есть люди которые настолько чувствуют вот скажем так что народ хочет и как он себя поведет что они не сомневаются это я это вижу Вот я понимаю как вот я чувствую там свой рынок свои продукты А это вот другой уровень чуйки когда человек почему-то вот очень хорошо понимает вот что народ будет делать как это будет Вот на народном уровне Да я люблю про какие-то сложные высокотехнологичные бизнеса там вот именно иногда вот Я удивляюсь как кто-то обладает такой народной мудростью понимает вот это иногда соси вот такой простой человек Даже более мудр чувствует он этих людей понимает они он плоти кровь от них вот эти люди составляют большинство обычные нормальные люди которые живут обычный нормальной жизнью обычно нормальных там родителей и так далее которые мы живем здесь в городе у нас там куча своих каких-то моментов мы там немножко живем по-другому и это понимание ведь предпринимательская жилка и чуйка вот без неё никак что мы называем жилкой да это же не только желание что ты сделать у тебя горит внутри огонь что ты сделает у тебя должна еще и быть интуиция и понимание что это хорошо что это правильно что-то будет здорово что зайдет Там и так далее То есть это уже тоже там важный момент не видел предпринимателей чисто рационалистов только Ну не знаю может это счетная модель люди делают но как-то не видел сухарей Недавно смотрел интервью Джеффа безоса в каком-то большом американском издании он говорит если бы я ориентировался на цифры на то что мне говорят аналитики ничего из того что мы сделали типа за последние 20 лет не случилось бы просто Вот потому что оно всё цифры везде говорили то что этого просто не случится вот а вас же кстати была история несколько лет назад я прямо помню когда Лебедев пришёл к вам в магазин и сказал что типа страшно зайти слишком чувствую себя некомфортно и то что не демократично какой-то был такой мы там сделаем какие-то вещи давайте сделаем ящик вина условно мне там подарить вот это вот как раз в какой-то мере же об этом да что вот человек на уровне каких-то чувств ощущений вот какие-то знаки элементы может воспринимать по-другому Да как и понимает что люди по-другому к этому отнесутся как-то более там лояльно вот как раз мне кажется и стоит Она ещё вот скажем так в нашей компании скажем так эстетика для меня очень важно то есть я занимаюсь эстетикой Я пропускаю через себя огромное количество там даже там важных рекламных каких-то макетов месседжей там я сам занимался логотипом я занимался сам заниматься фирменном стилем вот мы переехали сейчас новый офис там 2 года назад большой там я занимался его с архитекторами Ну я занимался очень плотный его архитектурой дизайном потому что я это люблю Мне очень нравится очень креативе эти магазины наши винные там я занимался их дизайнами вместе с архитектором Там и так далее придумал концепцию Но вот это разница в понимании эстетики тоже вот это как бы тоже очень важный момент надо не забывать что когда я делаю для себя Но когда я делаю что-то для кого-то я должен все-таки стать в их ботинки как бы да и посмотреть их глазами насколько это хорошо или плохо с этим надо работать потому что на самом деле о чем Лебедев и как раз вот артемии да это кажется об этом что там у вас точно так все Найс Там и так далее Все прям да народ может быть хочет там более там чего-то вот и это важный момент Но я всё равно верю в силу эстетики и считаю что в бизнесе это важно реально важно люди и В какой среде они работают какую эстетику Они видят какую эстетику ты несешь клиентам это очень важно Это может быть не считывается в лоб Но это куда-то записывается на подкорку там это всё равно очень важно потому что Наш бизнес Он про Доверие понимаешь когда когда как-то меня просили писать сотрудники вот что мы строим очень давно Представьте что мы строим больницу в которой все медицинские отделения классные с классные врачи мы во всём разбираемся и так далее но человек в этом не знает он приходит сначала к самому простому доктору там зубному или там хирургу там как он сломал что-то Там Или травматологу там или просто к терапевту но получив тут правильные отношения правильный сервис правильную консультацию пойдя в другое место получив правильные отношения правильное профессиональность и так далее Он же не врач Этот человек Он обычный он начинает думать Блин вот я входил хорошо сходил хорошо Может я вообще могу этой клинике довериться потому что я вот уже тут о клинику можно бросать количество отделений специалистов и мы должны это Доверие первое сформировать а второе растить И поддерживать потому что как выбирать вино Ну ты смотришь в какое море этикета Боже мой там ну это нереально и в какой-то момент мы должны стать была история просто Поверни бутылку говорили мы там просто Поверни бутылку ты видишь логотип Simple если ты нам доверяешь Тебе же сложно самому Это же не одежда я могу примерить Я могу написать зеркало больше размер меньше размер ты же не можешь открыть попробовать и так далее поэтому все эти истории Как бы они эстетика часть этого доверия в том числе это очень важно потому что когда Мы производим товары в которых люди не могут понять их потребительских качеств сами они должны где-то вот что-то должно сформироваться на уровне доверия очень важно Я доверяю этому продукту я доверяю этому производителю или этому поставщику или этому Ну кто бы это не был и тогда это очень фундаментальная история и Для нас это не купи продай это формирование вот отношений очень Долгих доверительных когда люди нам доверяют они радуются многие об этом не думают мы живем жизнь и многие продукты с нами в нашей жизни Они наши спутники Ну это разные товары Да там начиная от часов там и каких-то еще не важно мне говорим про те вещи которые не знаю пища бумага или что-то нет да что-то там да вот наш продукт например помогает простому человеку любому человеку проживать его главные моменты например проживать его моменты жизни радость скорбь грусть рождение свадьбу дружбу все что угодно потому что вы с нашим продуктом вы проходите эти моменты вы проживаете эту жизнь мы вам дарим нечто потому что вину не относится как к воде да попил Забыл да Вино это больше что-то что я вот я это же не про напиться это момент создать момент что-то и поэтому мы должны понимать что мы помогаем людям прожить их моменты жизни и мы бы хотели чтобы они получили удовольствие от того что в этот момент бокале мы подвели и так далее Потому что эти моменты Да это такая философия которая это мне кажется вот это как раз философия которая и закладывается как бы в Бренд Да в культуру компании и по ощущениям по крайней мере в сегодняшнем мире по-другому уже как будто бы и никак да то есть если ты хочешь играть в долгу Если ты хочешь строить что-то большое то идея Просто купи-продай она как будто бы ничем не сопровождается вот мы даже с тобой вспоминали Женю Дёмина Да меня как бы там очень в свое время поразил и вдохновила Эта история что он там в пасты письма пишет да и я реально теперь как бы открываю пасту каждый раз читаю я думаю как вот ну насколько это какая-то чуть больше чем я пошёл чистить зубы а у меня условно когда я беру там зубную пасту зубную щётку в руки Блин прикольно Даже бессознательно отдаю определенное предпочтение компании Потому что это мой такой спутник по жизни который пропитан определенный философии до определен идей Но мир изменился Раньше у человека был очень узкий выбор он не задумывался какую ценность несет ему тот или иной продукт он задумался о том так мне нужно вот это и я это там Что у нас там есть я это покупаю Да во-первых у него там порой не было денег на там какой-то больший выбор либо не было выборов в целом Да и советского Союзе и даже на западе вспоминая там начальные всякие времена люди покупали вещи Ну просто как должны были брюки и всё Ну как бы брюки потом какая-то мода появилась Но простого народа это не очень было развито А сегодня настолько мир изменился что сегодня потребитель смотрит на то а какую мне принесёт ценность этот продукт брендом то есть Вообще другой подход то есть потребитель смотрит совсем иначе то что делает Ребята с платье это как раз вот это да то что ну мы этого не делаем как бы в прямую но мы об этом постоянно думаем потому что мы хотим чтобы люди получали не просто с большим удовольствие Да там мы даже когда мы создаем свои продукты мы стараемся придумать что-то что будет нести какую-то ценность человеку радость тепло ему давать даже алкоголь еще социально тема такое Ну допустим как бы тут настолько Мне кажется уже эту тему обсуждали все тысячу раз и так далее я просто сам Безумный фанат вина поэтому как бы я тут К сожалению считаю что знаешь вино делает этот мир только лучше вот а как бы если человек не знает меры и не умеет себя контролировать то он понимаешь и об стену голову расшибёт тут уже к сожалению нас абсолютно есть чёткое понимание что нужно выпивать ответственно Потому что это не только касается тебя твоего здоровья касается окружающих Там и так далее мы к этому относимся к крайней внимательно Мы моя позиция я много в этом плане там общаюсь с государством например того как регулировать и у нас абсолютно нет никакого желания устраивать на алкогольном рынке всегдазволенности там все прекрасно понимаем из всех есть дети Мы видим детский алкоголизм мы видим все проблемы алкоголизма Там и так далее да истоки его на самом деле лежат просто в бедности в основном в бедности в нереализованности в том что люди не знают куда себя применить Это другие причины но мы даже также понимать что мы как социальная ответственное компания занимающаяся таким родом бизнесом мы должны Ну как бы быть очень-очень в этом плане серьезные когда мы говорим регулировании Там и так далее понимать что Ну это как табак это даже Фармацевтика лекарство тоже кажется что они все такие полезные вот да они лечат но я не уверен что они полезны поэтому все по рецептам что-то там нужно быть аккуратным с витаминами знаешь на медикаментах зачастую пишут что принимать в случае если потенциальная польза превышает потенциальный вред или такая формулировка на всяких антибиотиках почти везде что если как бы потенциальная польза которую вы получите она как бы больше потенциального редактора огромное количество побочных эффектов дали тогда имеет смысл принимать очень много сейчас написано таким вот образом Да это кстати в том числе про культуру потому что я вот

знаешь со своим каким-то развитием чувство вкуса ещё я там начинал вообще гастрономическая тема как-то погружаться вообще мне это всё увлекло там лет пять-шесть назад я вот винную индустрию погрузился я С развитием опять же своих каких-то ощущений рецепторов и просто восприятия вообще я понял что для меня условно выпить изредка очень хорошую бутылку вина это приносит мне гораздо больше удовольствия чем там пить регулярно но менее хорошие мне не интересно какой-то быту это тоже про культуру что если раньше я воспринимал например там я не знаю там 10 лет назад вино как то что я могу накатить за друзьями то сейчас я воспринимаю по-другому что для меня это момент для меня это классная декантер классный бокал классные бутылка вина Да классная компания и вот эта как раз про то о чём ты говоришь Да суперские моменты которые у меня откладывается впечатление их зачастую знаешь бы ты приходишь в ресторан куда-то И ты смотришь там в меню в ресторанах как обычно в три цены и ты думаешь но я хочу этот момент Вот именно вот не дома выпить А вот я хочу сейчас И ты берешь и вот у тебя как раз эти картинки Мне кажется они тебя потом и наполняют не то как ты напился В канаве валялся а то как ты провёл классно время то как вот как это отложилось то что вы обсуждали то Какой диалог был такой вкусное мясо на столе лежал и оно вот в целом это как раз про культуры и как раз про эстетику Мне кажется да про вот чувство вкуса каких-то таких вещей в том числе Ну абсолютно согласен я это тоже исповедуем И много об этом говорим нашим клиентам особенно начинающим вас очень много сформировавшись уже людей которые естественно этот вопрос достатка Да всё-таки вино это такой Не Маст хэв Да соответственно вопрос достатка есть деньги хорошо Но это то что мы проповедуем это как с книгами когда вот мы проводим Я часто говорю Слушайте Ну вы же не можете прочитать все книги мира Ну что ты хочешь сказать каждый день простую книжку по-быстрому или все-таки ты будешь читать избранную литературу какую-то которая Да пусть немного там времени нет Или еще что эта книга будет тебя питать давать какие-то смотреть хорошее кино Но кто сейчас смотрит все подряд Уже рейтинги У нас есть уже Да это раньше я смотрел на видеокассетах вот а сейчас ты совершенно по-другому избирательно подходят поэтому мы как раз говорим это об этом с ребятами когда там общаемся с клиентами особенно молодёжь вот я там когда мы понимаем что вот молодёжь сейчас она винная в основном она уже не водочная она уже не пивная там молодёжь уже такая ну мы говорим пробудить урбанистическую молодёжь которая живёт всё-таки в больших агломерациях там например полмиллиона жителей Там и так далее где есть какое-то движ какая-то есть экономика Там и так далее очень много в стране нужно что сделать для того чтобы это было везде хорошо но вот это молодёжь она начинается Ну всё-таки она не прона жжаться Извиняюсь за сленг она про то чтобы всё-таки там выпить с друзьями кайфануть Да они немножко перебирают это тоже понимаем но они очень быстро проходят период и начинают уже когда уже там 25-27 ну я вчера во второму сыну вот ему сейчас будет 26 лет и они в 26 лет они уже прошли стадию там побухали Что называется уже в 26 лет они проехали сейчас они уже там ну пьют в удовольствие да у них там нет денег на какие-то вина супер там топ там да Или что-то такое даже там даже не супер топа просто такое очень серьезное Да но они стараются найти за свои деньги уже они уже начинают думать о чем ты говоришь зачем нам пить что давайте там найдем что-то правильный выискивают какие-то даже присылают из магазина там это фотографии там вот там что-то тут или вот вины карте там вот такой бюджет Посоветуй вот за эти деньги что мы можем друзья присылают из магазина говорит посоветовать что он говорит вот такой-то бюджет и говорю Слушай ну вот смотри это чуть-чуть вот 200 рублей добавишь уже будет вино другого интереса вообще другая лайфхак ты говоришь Не бутылку написано на самом деле это же тоже об этом уже интереснее гораздо больше это реально работает и люди вот мы это видим даже супермаркетах это реально работает именно потому что нам удалось создать это понимание это реально работает вот Просто многие может быть не знают что там Да тимплуа наш магазин Они конечно прибавили нам известности Как именно розничному торговцу начинали там как раз с другого И почему у нас такая у нас экспертиза кстати вот тоже момент почему Анатолий так занимался Эксперт Почему всё так может быть успешно для нас краеугольным вопросом было качество того что мы продаём вот качество потому что как бы ну вот я не знаю опять же откуда у нас опять книжки романтизм это вот ну как будто твоё имя там написано понимаешь ну как бы ну симпл же ты вот там твой логотип стоит датчик повернул и как бы не нравится и он говорит Блин вот эти симптоцик фигня беру Это плохо Это плохо и наоборот соответственно для нас качество было настолько фундаментальным Почему мы там не знаю там с многими работаем там по 25 лет очень долго выбираем Мы очень тщательно выбираем Да сейчас конечно немножко мир меняется рынок стал очень там большим нам приходится закрывать сегменты там с качеством бывает там стоповым сложно потому что вообще Мир вина глобально наша планета стала много потреблять Да глобально Да у нас проблемы с тем что мы на хорошие вина сейчас записываемся в очередь и квоты и количество китайцы очень много пьют сейчас к вид закончился сейчас опять будет Все американцы много потребляют меняется индусы на подходе и нам придется биться за свой кусочек Да учитывая то что произвести в правильном месте произвести больше чем можно винодел производит вот он производит столько бутылок у него Своя Земля Вот мой масштаб Вот вы хотите вот как бы я могу вам дать от бутылок Ну здесь я со своей стороны Могу лишь сказать что для меня вот развитие с точки зрения там гастрономии эстетики какой-то Да в том числе вина Я не считаю себя каким-то экспертом что я делаю это исключительно в свое удовольствие Да вот вообще на уровне но оно очень во-первых скрашивает жизнь потому что если раньше я ехал куда-то и для меня было там удовольствием пойти погулять ещё что-то для меня такая Стас но теперь для меня ещё удовольствие огромное с классный ресторан с классной кухней открыть классную бутылку местного какого-то вина Возможно да еще что-то это дополнительная такая как область вообще жизни которая супер наполняет и я вообще в этом сплошную пользу вообще пропагандирую всем своим друзьям Но это прекрасно пить не одно и то же бутылку вина а постоянно пробовать экспериментировать И вообще вот как-то в этой области развиваться снова книжками кино это работает очень хорошо аналогия Да потому что ты не можешь смотреть один тот же фильм целыми днями Но это просто нереально да как бы он тебе не нравился поэтому то что Гастрономия Кстати у нас Это отличный тренд И мне очень приятно что люди это делают и вот ты такой пример Да потому что опять же мы перестали есть чтобы наесться просто поесть как раньше там закинул котлету с картошкой и побежал там Да люди стали понимать что это тоже часть удовольствия и не просто чревоугодничество а именно удовольствие посмотреть как у кого-то рождаются вот эти блюда как он их блин делает Угу Да ты приходишь и думаешь ёлки-палки я не понимаю это как это возможно особенно когда не вопрос про то я вот там именно хочу вот такой животное Нет это ты приходишь и для тебя это Experience Да вот и ты выходишь думаешь блин это было круто да я согласен для меня это вообще наверное одна из самых больших наслаждений поэтому надо просто понимать И как-то вот объяснять да то что мы Ну нам нет смысла есть плохую еду и нет смысла пить Плохое вино в принципе да Но мы можем есть там обычную еду Да но всё равно это часть человеческого творчества просто соприкасаемся с элементами человеческого творчества и человеческого креатива человеческого таланта который в том числе заключается в том чтобы приготовить очень вкусный очень необычные вещи и прийти в ресторан какой-то атмосферу ощутить это вот мне кажется опять более молодого поколения уже более развитая что ли отношения развитый взгляд они уже такие потому что наверное они уже в меньшей мере слышат то что там даже я там слышал до своих родителей так далее про дефицит вот эти истории я не помню я в этом жил Но я этого не помню По крайней мере я совсем маленький был Ну вот это я помню что это преследовали рассказы об этом ещё очень долго они всё-таки в другой немножко уже в другую эпоху и немного другие вещи слышит они уже выросли на какие-то там 50 видов Да я до сих пор прихожу не знаю какой Мне нужно выбрать как бы вот и это и в том числе делает их у них появляется привычка к более сложному выбору Да мы жили в мире один или второй как бы все ну то есть что тут Какие у тебя вопросы вот поэтому ячменный кофе растворимый А у них они живут уже это тоже кстати большой Челлендж для бизнеса вырастает поколение привыкшее к изобилию большому выбору сложному выбору И к тому что ты должен ему объяснить почему как бы вот я должен выбрать Вот это или там вот это я вот ещё до конца не понимаю как это изменит э-э индустрию Но это пожалуй такой один наверное из следующих больших челленджей для всех понять вот что это новое поколение как с ним взаимодействовать Здорово Мы уже с тобой два часа почти поэтому я хочу чтобы все досмотрели Поэтому будет финальный вопрос Я вот смотрю на тебя и

ты занимаешься этим бизнесом почти 30 лет и я вижу ты увлечен то себе интересно Тебе нравится в целом по энергии знаешь чувствуется вот эти вот какие-то тонкие такие материи что когда человек заинтересован он горит это прямо излучается и у меня возникает невольный вопрос вот как бы ты уже столько лет этим занимаешься У тебя есть большие успехи Какая впереди вот путеводная звезда-то вообще к чему прийти хочется или Как достичь чего-то или что-то реализовать вот что является путеводной звездой которая так зажигает Ну два первых я живу эту жизнь и это работа Этот бизнес это жизнь моя То есть как бы кайф Я получаю от этой самой жизни это не работа как бы это работа внутри это жизнь моя Да я хочу прожить эту жизнь вот так делая то что я делаю я кайфую от этого Это первое Второе Да у меня есть некий образ компании которого я хотел создать и оставить после себя то есть вот я понимаю что я хочу создать вот еще есть там определенные кирпичики с точки зрения того чтобы я хотел передать Ну как бы следующему поколению там условно Да потому что вот я вот ну как бы эту компанию вижу она для меня представляет такую какую я хочу сделать Она для меня представляет такую человеческую жизненную цель да пожалуй у меня тут нет никаких ни по выручке целей ничего это вот именно идея закончить вот тот большой проект который в голове Я построил себе омлет может быть 10 назад когда вот я лицензирование это прошел когда все это успокоилась Я вдруг понял что если говорить про какой-то далекий путь это было наверное даже ближе к этому полтиннику я стал замышлять вот так типа 50 лет начинаешь думать там вот то какой то я вот для себя такое представил что-то компания заставить вот из этого не хочу сказать секреты потому что такая достаточно и коммерческая информация в том числе состоит именно в том чтобы создать Вот именно создать определённые вещи не только построить компанию торгующую нас там есть виноградники мы создаём проекты у нас там есть много других сейчас новых инициатив которые мы хотим Я хочу реализовать создать компанию многопрофильную и производящую интересные вещи двигается и очень хорошо двигается Да и там ещё есть куча идей Вот и продающие но при этом общность людей которые устойчивую такую не знаю компанию одну из лучших на рынке которая была бы примером в своей индустрии денежные цифры как-то спать с деньгами ложится не тепло Здорово на самом деле я очень прям вдохновлен Я Мы На самом деле у меня это традиционный моя история что Мы вроде бы встречаемся говорить про бизнес но очень мало говорим про какие-то там цифры какие-то бизнес-процессы меня всегда больше интересуют подход и философия предприниматели потому что на мой взгляд именно вот эта философия эти идеи они отражают то что происходит как бы внутри компании то почему компании там становится успешными или неуспешными И вообще живут какой-то свой путь Я тебе честно скажу я прям очень доволен Мне кажется мы огромное количество пользы идеи ты В первую очередь раскрыл Я искренне прям кайфанул и как я могу тебе точно сказать что сто процентов через какое-то время буду вынужден позвать тебя ещё раз потому что столько тем которые ещё можно обсудить Я понимаю что фокус внимания если мы сделаем выпуск опять часов просто ребята не смотрят мы лучше разделим на некоторое количество частей Спасибо тебе большое Я прям супер вдохновлен очень Мне кажется Кстати это вообще первый материал с тобой на тему Вот каких-то таких философских идей и вообще подхода по крайней мере может быть какие-то короткие выжимки где-то были но вот так чтобы емко взял первый раз я честно говоря не имел опыта раньше общения с таким собеседником Круто Спасибо тебе большое спасибо Саша дорогие мои традиционно Если вам понравилось обязательно втыкайте Лайк если не понравилось дизлайки тоже можно втыкать но мы вас обязательно запомним самое важное идея ребят Ну 2 часа общались с таким человеком и огромное количество сегодня мыслей идей очень сильных На мой взгляд прозвучало Поэтому будет очень здорово если вы в комментариях будете обмениваться этими идеями какими-то выводами инсайтами комментировать обсуждать потому что в комментариях во-первых вы найдёте ещё целую порцию каких-то мыслей которые возможно промелькнули мимо вас а во-вторых просто сможете зафиксировать для себя какие-то ключевые поинты которые вы услышали поэтому не забудьте и подпишитесь на канал Максим Спасибо ещё раз большое Спасибо