Павел Гительман. В чем важно себе признаться? Про отношения в команде, амбиции и миллиардный бизнес

ребят Всем привет Сегодня у меня в гостях Павел гитальман и нужно отдать ему сразу прямо должное потому что с утра я проснулся У нас был назначен подкаст и Паш мне пишет У меня скорее всего жена рожает Поэтому придётся нам это повременить с подкастом но спустя 3 часа он всё написал Нет я всё-таки успею на пару часов заскочить И вот он здесь Спасибо тебе за это большое И вообще в целом за то что встроил меня в свой плотный график спасибо тебе Поэтому мне вот телефон здесь Поэтому в любой момент может позвонить жена в роддом то я вскакиваю побегу в целом Да ребятки можно прямо сразу респектовать Паше в комментариях Так что больше жене респект решила хотя бы пару часов нам выделить Да Слушай на самом деле у тебя очень плотный график потому что мы с тобой общались мне дал Слот буквально 5 часов за ближайшие там 2-3 недели и при этом большинство людей тебя скорее всего так или иначе где-то видели но скорее всего не знаю про тебя ничего Да кто это тебя видели так или иначе на Ютубе тебя видели на разных конференциях и так далее где выступаешь там на большие залы Но я даже среди своих знакомых которые знают тебя четко по имени вот это вот Паша гитальман не знаю чем ты занимаешься Давай так базово хотя бы для людей которые пришли смотреть нужно осветить что у тебя вообще есть какие вот юниты в твоей жизни сегодня присутствуют в первую очередь бизнеса в жизни давай Я хочу кое-что сделать другую Давай я посмотрел комментарии у тебя Подкасты так и был очень удивлен что у тебя умные люди в том смысле что реально сильно самый топовый такой подкаст поэтому срочно пришел и перед тем как расскажу что я делал с удовольствием подробно я Ты не знаешь в этом не принес подарок

это видео то мы пришли на работу Что значит работа значит мы должны принести пользу людям и поэтому если мы это перенесем начнем будет какие-то инсайты открытия поэтому сделаем такую конкурс в общем у нас нестандартный подход мы заходим мы пока я по классике новый iPhone 14 я сразу признаюсь просто коробка от моего iPhone но когда мы выглядело эффектно но когда будем дарить то я куплю новый это просто коробочка в камеру чтобы подтвердить зафиксировали ребятки вот прям не знал заготовил заготовил но суть простая будет мы с тобой поработаем и постоянно быть полезным для людей и давай так кто в комментариях напишет самое интересное Инсайт который сегодня поймают от нашей работы мы тому вручим этот подарок Как определить Ну не знаю там по количеству лайков на этом комментарии или просто он какой-то понравится но я предлагаю мы сделаем какой-то выборку да и дальше может быть разберёмся хорошим-то каким-то нашим образом выберем по-честному человека сам интересный комментарий хорошо все теперь вопрос Сегодня у меня 15 проектов 15 компаний которых я участвую где-то я был как сооснователь большей части Конечно я инвестор у них участвует весь перечислить первый бизнес который стартовал от рекламное агентство RT сегодня входит 515 топ-5 самых крупных рекламных агентства России в основном

это международные такие компании coca-cola реальный ливер со средним чеком от 100 миллионов рублей до 2 миллиардов по-моему больше двух у нас такого нету может там два с копейками компания rebananas она занимается онлайн школами продвижением Немножко продюсирование онлайн-школ там порядка 150 проектов 150 школ разных управлении и в сумме они порядка трех миллиардов эти школы делают выручки последняя сделка которая совершил в сентябре компания Кит курс Я очень хотел войти то как инвестор но там много же фондов перестроилась поэтому такое эдвайзере контракт заключили это YouTube проект который мы снимаем фильмы каждую неделю выходит новый фильм из разных стран это такой Хобби для предпринимателей У нас есть такой закрытый клуб который нет ни сайта ни лендинга ничего но туда уступает только по приглашению кого-то либо я знаю либо участники порекомендовали мы делаем свои бизнес-лагеря выезжаем арендуем отель там вместе тусуемся и вот в этом году так получилось что я стал очень много проводить свой тренинг по команде И вот там уже на восьмой раз только что вчера закончил проводить Ну и сам еще ряд проект который менее публичный и одна компания которая сейчас здесь Дубае будем стартовать пока мы еще ничего не продали но намерение большие намерениями даже не буду углубляться сразу бизнес У меня вопрос возникает Откуда у тебя столько времени главное энергии на всё это то есть опять же ты вчера там 2 дня вёл мероприятие параллельно работали параллельно там многомиллиардный бизнес который базируется не здесь я так

понимаю что вы сейчас как-то релацируйтесь так или иначе Да рекламное агентство будет только в России Единственное что там были какие-то контракты которые мы производили контент для Европы Ну ладно сейчас я об этом поговорим откуда меня больше интересует вопрос энергии и на самом деле я тебе прям респектую то что другой бы сегодня бы слился и как бы и сказал бы то что ну блин сорян ситуация такая ты так или иначе как бы уставшие с посаженным голосом заражающей женой но ты здесь в чем соль Спасибо я Почему понимал что у нас завтра стартует съемки и у нас 14 съёмочных дней Это примерно 70 человек я должен отнять поэтому я понимал что просто через только 2 недели в лучшем случае вернуть чтобы тебе что-то написать а-а по поводу энергии во-первых признаться она бывает разная иногда больше иногда меньше Но если кратко точнее всех сформулировал Моя мама она психотерапевт и она мне в детстве сказала фразу не бывает усталости от позитивных эмоций и на самом деле так и есть если ты испытываешь какое-то негатив но злишься на кого-то какие-то мысли отрицательные то в этот момент ты Ну тратишь эту энергию и она очень много на него нужно потратили Да знаешь как если дрифтовать на машине Да и то резина очень быстро сжигается А если ехать удовольствие в кайф то тогда энергии очень много поэтому не знаю но на это природа наверное в том числе Ну я думаю что так или иначе Есть какое-то момент Но ты говоришь не бывает как бы э-э позитивной энергии Да но так или иначе когда у тебя есть бизнес У тебя есть большое количество сотрудников не может быть постоянно как знаешь есть Этот рис Девочка стоит маленькая такая Only positive Типа такая знаешь не бывает постоянно Только позитивная энергия так или иначе какие-то фейлы факапы увольнения проблемы и так далее ты как-то от этого изолируешься или просто Эксклюзив эксклюзивание человек который после 24 февраля потерял больше семи миллиардов рублей Ну это выручки потому что существенная часть клиентов

ушли из России и я понял что я волновался больше до того когда Это все случилось от каких-то переживаний о том что случится в будущем А когда что-то случилось ночью переживать вот ты из такой ситуации может только урок извлечь вот я все как тебе говорят такая ситуация 7 миллиардов Ну что с этим сделать Я говорю окей а что если представить что это не случилось со мной а я купил тренинг за 7 миллиардов и вот со мной там такое оплачиваем с тобой что-то случается Ну ты не ожидаешь это ты за это потом извлекаешь какие-то уроки учишься здесь тоже самое ты сделал бизнес он развивался потом хренакс и что случилось один вопрос Какой урок я могу извлечь чтобы он стоил столько денег но сразу не могу не спросить ты наверняка рефлексировал на этот счет так и многие в это время в целом рефлексировали Понятное дело что этот вывод он нелинейный и он не очень четкий он пожалуйста очень ваше слово Слушай он любой вывод звучит как цитата ВКонтакте вопрос Какой глубины ты это испытываешь вот Представь этом речь о первом бизнесе который стартовал я в нем 8 лет работал генеральный директор и достаточно ощутимых результатов достигли и вот такое случается Ну я посмотрел Ну что мог сделать Иначе мы сделали достаточно диверсифицированный бизнес и Фарма недвижка и банки fmcg бренды много что сделали и по продуктам разные направления трафик соцсети аналитика Мне казалось что мы дефицирован но очень простой сегодня 30 лет со следующей 20-30 лет я тоже планирую что-то делать в этой жизни не очевидно что за следующие 20-30 лет в любой стране где бы я не вел бизнес будет какая-нибудь сложная ситуация неважно статистика просто это статистика это что раньше мой мозг Я не ставил это на такой высокое значение Да мой был дилетанский выбор Сегодня я просто одну вещь понимаю что если я буду делать бизнес то надо сразу задавать один вопрос как делать Этот бизнес автоматически в 10 странах автоматически значит продукт имеет потенциал на несколько стран способ масштабирования его и ты хотя бы как-то предполагаешь это И вот если ты делаешь бизнес вести странах то тогда чтобы не происходило любой одной ты сможешь под это адаптироваться И пусть отзвучит очень просто нужно диверсировать бизнес по странам и я это тоже слышал раньше на сегодня я это понимаю на достаточно серьезно в глубине души знаешь у меня мой любимый Сергей Галицкий от него часто слышал Там про вопросы статистики когда у тебя большая компания и он как-то раз такую фразу сказал когда у тебя по стране ездит 10 тысяч фур Когда что-то произойдет Это не вопрос произойдет или нет Это вопрос когда то есть это просто вопрос статистики Когда произойдет что-то страшное когда у тебя много магазинов когда у тебя много машин ездить тут по сути примерно Такая же история что наверное не может не произойти Это хорошо сказал и как бы как ты сейчас применяешь на практике Я так понимаю что ты релактируешься разные места но мы сейчас находимся в Дубае Да вот я сюда переехал с семьей потому что такая точка из которой как мне сегодня видится Может проще делать международный бизнес все проекты которые сегодня участвовали рассматриваю это единственный вопрос который первый вопрос который задаю если у него потенциал и в каких странах он может быть может не быть и вот очень просто это критерий для выбора потому что это параметр надо стараться сразу же на входе вот и всё такие бренды как Zara Home h& m Home IKEA ушли с российского рынка они освободили рынок России более чем на 23 млрд руб в год сегодня они освободили 260 помещений

в топовых торговых центрах и сейчас самое время занять Этот рынок команды канделябр. ком проработала стильный красивый концептуальный магазин с очень интересной дизайнерской товарной группой и создала привлекательную бизнес-модель для любого инвестора аналогичного проекта после ухода иностранных компаний нет в России канделябры за последние 3 года выросла в пять раз из уходом иностранных брендов открыла франчайзи канделябра Хоум делает возможность каждому современному предпринимателю открыть стильный концептуальный и трендовый магазин предметов декора и интерьеры канделябра Хоум сейчас у компании цель открытия магазинов канделябра Home в топовых торговых центров пока еще есть свободные места на текущий момент открывается уже 11 магазинов инвестиционное открытие магазина по франшизе от 8 миллионов рублей необходимая Товарная площадь от 50 квадратных метров магазины открываются Один за одним до конца 24 года планируется открыть 240 магазинов и после этого франшиза уже не будет продаваться потому что все топовые места будут заняты чем еще хороша франшиза канделябрахом Я хочу выделить три особенности 1 благодаря концептуальному стильному и продуманному дизайну магазину когда партнеры компании открываются в топовом торговом центре на проходном месте реклама практически не нужна продажи вам обеспечены второе в компании очень сильно развито it-ядро это своя команда разработки и собственная программное обеспечение для управления бизнес-процессами автоматизировано все от операционных моментов до динамического управления товарными остатками и ценообразования с учетом трендов и спроса 3 за короткое время вам расскажут и объяснят как работает этот бизнес и вы сможете стать франчайзи и ворваться в бизнес сразу на волне праздников с декабря по Март Люди быстро привыкнут к вашему магазину и вы выйдете на прибыль в несколько сотен тысяч рублей достаточно быстро друзья оставляйте заявку на франшизу Пока ещё есть свободные места в топовых торговых центрах ссылка на франшизу канделябр Хоум в описании под этим видео поехали как присутствует вообще рекламный бизнес

сейчас ну в России точную цифру будет известно В конце года потому что 4 квартал в нашем сегменте это крупный крупные чеки он не делал не только в cathflow он даже по пинелю это иногда 50 процентов года 4 квартал это очень много там промо акций и так далее поэтому точно никто не знает но прогнозы от -40 до -70 процентов падение это по сути все иностранные бренды в том числе но и на самом деле с российским компания тоже Ну я ими не могу компанию один из крупнейших банков России у нас не был контракт что-то в районе миллиард 400 миллиард 500 И вот момент всех событий их приложения 1 выглядели из AppStore или одним из первых Ну соответственно бюджетном продвижение этого предложения он естественно как-то расставил у них тоже свои какие-то сложности начались перетрубаться и так далее вот поэтому Ну в итоге это повлияло на по разным фронтам А поэтому я думаю конечно в этом сегменте знаешь у меня вопрос немножко чуть в

историю копнуть хочется раз что я говорил тебе что в целом на Ютубе э есть только запрос Кто такой гитальман и нет ни одного ответа вот э у тебя как бы большой рекламное агентство это сам-то сказал что в топ-5 в топ пять ходит и вот в чём на твой взгляд разница между твоей компанией большим агентством и огромным количеством микро То есть просто сейчас если взять и в целом тенденцию наверное последних там 5-6 лет очень много маркетологов появлялось очень много людей которые делают рекламу настраивают Таргет и ещё что-то Но в основном большинство из них остаётся вот на этапе зародыша так сказать важи получилось гигантская компания красивый офис в центре Москвы вот всё вот как по взрослому как вот по книжке как так получилось Ведь ты же тоже начинал скорее всего с чего-то небольшого да конечно Ну прости врачи или стойкую метро разговаривал А вот и первый промоушен Вот первый промоушен Ну с точки зрения что получилось 3-5 основных составляющих таких основных которые сильно а если мы говорим правильно сегмент рекламного агентства первое очень много рекламных агентств ошибочно соглашаются на разовый проект Ну типа сделать сайт или еще что-то даже нам предлагают сделать сайтом за 3 миллиона рублей мы не будем его делать потому что это просто бизнес-процесс пока ты продал пока сделал потом еще отчитался А дальше что будешь делать Мы всегда фокусировались только на долгосрочных контрактов это кажется очень простая вещь но большинство агентств приходит бриф и говорит типа сделайте на проект классно мы нет мы только долгосрочный контракт это создает большую устойчивость Особенно когда ты маленький у тебя нет денег достаточно тогда как правило ты потом второй месяц думаешь где тебе еще найти условно деньги для покрытия всех чеков на следующий месяц второй пункт это фокус на Большой чек То есть что такое фокус наборчик это когда ты например мы делали проекты вначале там на 5 миллионов рублей на 10 млн на 20 млн руб и так далее то в какой-то момент Ты понимаешь что если ты будешь соглашаться на проект за миллионов рублей То ты просто у тебя Ну все он будет занята команда и очень сложно уметь отказываться от маленьких проектов и вот нас сегодня есть придет там проект например 20 миллионов 30 миллионов то мы с 95 процентов вероятности ему откажем скажем Извините мы не можем даже если в этот момент у нас чуть-чуть свободный ресурс что в принципе маловероятного агентства Но даже если так Почему Потому что пусть они будут свободны будут искать проект Большой значим на котором ты сможешь построить бизнес это второе это средний чек И третье Но это было правило которое работало раньше Мы работали только с международными компаниями Почему Потому что у них цена слова высокая если там не знаю объявлял тендер и говорил он 15 марта по 30 марта будет идти тендер и там 31 Мы приняли решение 31 но не суть то он в это время объявлял результат раньше Российские компании Не умели держать слово сейчас уже конечно другая ситуация когда сейчас уже 21 год у нас там портфель российских клиентов был там 40 50 60 процентов это там крупнейший Российская компания Сбербанке тиньковые и так далее МТС Там они уже конечно работали по международным стандартам Это третья вещь Ну и последнее такая вот такое слово команда потому что команда Я себя тоже неестественно перечисляю Мы всегда старались быть максимально амбициозным мы там если мы делали конференцию то там на рынке были там на 200-300 человек конференции мы сразу там Бах там на 2000 человек делали и если спикеры то мы привозили там директоров Google волмарт амазон потому что он хотел самую лучшую экспертизу привести самое интересное и Ну один раз живем хочет что-то классное сделать Поэтому вся такая команда которая собиралась были всегда бодры интересные И сегодня несмотря на все сложности хотят 3 года не работаю в компании уже не в роли генеральный директор только в роли собственника Ну я невероятно признать ребят они просто выкладываются пашут особенно когда всё там разваливалось ну они вытянули просто очень сложный объем и сегодня мы даже я думаю что во-первых мы в плюсе закончим год и там в следующем году у нас план только позитивный Ну это знаешь звучит как история хорошо В плане мы амбициозный большой человек и крупные клиенты но я так я в своё время в целом начинал с рынка рекламы и там 3 года у меня была рекламное агентство Мы конечно там принципиально другого уровня были но тем не менее у нас там были большие клиенты трансаэры и гермастер Абсолют там джеймисон то есть такие вот ребята но я помню Каким образом давались мне эти контракты И вообще что такое был выход на этих людей это абсолютно персональные связи какие-то и вот постоянно такое коммуникейшен с людьми общение Ну не очень неформально которая по итогу приводила к каким-то там условно изначально суд подрядом потом уже каким-то подрядом и так далее и так далее но у меня в голове возникает вопрос вот Каким образом получить контракт на 2 млрд то есть дело даже не в амбиции очень много амбициозных людей я вчера слышал где-то на Ютубе что самые несчастные люди это которые очень амбициозные очень мало что делают для того чтобы реализовать свои амбиции но так и есть и амбиции здесь недостаточно и команда это довольно-таки абстрактная и вот все я такого клиента как вообще прийти к этому Понятное дело что это нелинейно и нету там двух шагов но как Да кстати линейно Во первых просто посмотри во-первых я не согласен

с тезисом что недостаточно амбиции потому что на самом деле большинство немцев как это проверить это не на словах не то что я сижу тебе говорю я амбициозные это на практике вот приходит тебе проект и говорит 10 млн руб а у тебя денег кончаются в компании и что ты скажешь большинство скажут да давайте И в этот момент появляется амбициозность в момент когда тебе приходит проект на 10 и ты такой говоришь нет извините это не наш приоритет А у тебя нет других денег вот это с этого начинается Это первое и вот это амбициозная когда ты умеешь нужный момент принять правильное решение но если говорить там больших таких проектов то конечно их нельзя получить если там только стартанул такие проекты к нам уже стали только тогда когда мы уже вышли на Достаточно серьезный объем потому что такие компании Они как работают они смотрят там 5-10 самых крупных компаний и их приглашают и поэтому Когда ты уже в Лиге вот этих там 10 20 самых крупных там чуть другая игра начинается то есть это Олимпийские игры тебя вызывают на Чемпионат крупные заказчики и ты борешься между ними поэтому вопрос скорее Как попасть в эту Лигу Там первые 10-20 когда ты попал тебя уже Зовут тебя уже знают Уже в списке тех кто хотят пригласить сто процентов и чуть-чуть другая игра она вот как Олимпийские игры то есть одно дело тебя позвали Олимпийские игры другое дело в них быть чемпионом побеждать не на проигрывать иногда побеждать Да тут возникает вопрос первое как вообще дойти до того уровня чтобы иметь потенциал попасть условно высшую Лигу в этом но я вначале не про это хочу спросить а про Вот это Принятие решения на самом деле очень тонкий момент это на твой взгляд просто кому-то дано кому-то нет Или это какое-то внутреннее там внутренний ориентир на твой взгляд отказать в тот момент когда тебе нужны деньги я думаю что это вот как раз что такое амбициозность бессознанность Это когда ты видишь эту картинку чем ты хочешь прийти и она явно больше чем то Где ты сегодня и ради того чтобы прийти ты готов отказаться от всего остального

открытие своего бизнеса запуск стартапа это всегда очень увлекательно и в то же время рискованно этот риск как правило связан с тем что предприниматель не знает как решать некоторые возникающие трудности ему не хватает поддержки и опытного комьюнити или мотивации принять сложное решение Я в свое время проходил бизнес обучения и точно знаю что помимо практических заданий Это отличное место чтобы найти людей которые или помогут мотивацией или с инвестициями попасть в отличное комьюнити Вы можете на онлайн интенсиве концентрат по созданию развитию бизнеса от аяза шабутдинова это масштабное мероприятие с двадцатью спикерами предпринимателями которые поделятся своим опытом и расскажет про реальные кейсы и ошибки поделиться действенными инструментами по развитию бизнеса А кроме знаний участников ждет мощный заряд энергии на концентрате будут прокачивать мотивацию и дадут советы по психологии и саморазвитию уже на протяжении шести лет мероприятие помогает начинающим предпринимателям развивать свой бизнес а тем кто хочет открыть свое дело решится и не прогадать раньше концентрат был платным но в этом году а я сделал Его бесплатно мероприятие будет проходить с 18 по 20 ноября а всю подробную информацию и программу на три дня ты найдешь по ссылке в описании под этим видео если давно хотел свой бизнес И не решался то тебе точно нужен толчок переходи и регистрируйся по ссылке в описании ну другой пример из другого личной жизни ты искал про жену Ну вот когда к тебе приходит красивая девушка не твоя женщина и уделяет тебе какие-то знаки внимания это же мужчине Может их отец и колоться и в этот момент сказать Нет на самый ранее даже стадии даже не флиртовать не улыбаться это ради чего это как раз в том числе амбиция имеет счастливую семью иметь семью с которой ты хочешь проводить время любить свою жену и для меня есть очень важный вопрос я в этом году я сделал такую заметку щелкнул она называется мои ценности и там три пункта всего получилось Удивительно как просто причем самое главное первый пункт вообще жизнь Ну да мы главная цель Да жизнь а что такое жизнь Я всегда задаю себе один вопрос Я хочу так жить или нет вот если приходит к девушка проявляет тебе интерес и ты с ней вступишь в интимную связь и в конце жизни ты что себе скажешь Я понимаю что кто-то выбирает такую жизнь и так действует но я хочу прожить счастливую жизнь своей женой то же самое в бизнес тебе приходит какой-то проект и он сегодня не соответствует твоим целям Ну там говорил здесь миллион 200 тысяч рублей 100 тысяч рублей Да может быть меньше цифр 10 лям Это хороший все-таки цифр на 50 тысяч рублей тебя позвали и тебе нужны деньги Но она просто не соответствует той жизни которую ты хочешь жить и всё Ну вот я очень четко улавливаю твоя мысль это такое наверное выбор приоритетов То есть ты понимаешь свой Вектор Куда ты идешь условно под него подбираешь инструменты Но вот Раз уж Мы про пользу для тех кто нас смотрит вот я уверен что большинство так или иначе где-то в начале в середине против кризисные времена сталкивается момент когда есть ощущение но ты не можешь не взять Ну вот условно все почему и как тогда поступать Ну вот смотри у тебя есть У тебя наверняка в агентстве были такие моменты условно с кассовыми разрывами или еще с чем-то когда у тебя стоит задача оплачивать зарплаты сотрудникам Ну и иначе как бы иначе у тебя путей нет но при этом ты понимаешь что если я возьму Этот проект люди будут заняты и Они не смогут искать что-то новое Они не смогут работать над чем-то другим всё фокус внимания будет как бы убит полностью будет в операционке и у тебя есть ты же не в моменте понял что у тебя нет денег ты считаешь финансы нужно в этом чуть разбираться Да по пинелю смотришь у тебя денег на полгода хватает и тебе приходит проект там на 50.000 руб Ну даже если ты его получишь насколько у тебя ещё там на полгода три дня отсрачиваешь так сказать неизбежно Да поэтому ты лучше в эти полгода хорошо поработай или там следующие 2-3 месяца Да найди проект организует что-то придумаем команду стимулирует и так далее и сделать чтобы это дальше продолжалось примерно так А если всё-таки Давай

вернёмся такая наша чемпионской Лиги Окей допустим Ты уже в попал В Олимпийскую сборную и будешь бороться там вопрос скорее всего процессов уже вовлеченности команды того как ты подбираешь специалистов и так далее Но путь к этой опять же да чемпионской Лиге это большие сложные долгие тренировки вот если мы возьмем конкретно твой рекламный бизнес то в чем он заключается Ну например если мы берем какой-то it-компанию там наверное вопрос продукта до того что что-то придумал изобрёл нашёл классных разработчиков и дальше вопрос того как вы сможете это донести там до инвесторов пользователей и так далее реклама в бизнесе это что тебя может приблизить в эту высшую Лигу Ну очень просто э-э рекламное агентство - это продажа как готовая команда вот если например ты рекламодатель и тебе Ты кока-кола или там не знаю Apple ещё кто-то и ты почему-то решил обратиться за рекламное агентство Зачем тебе нужны умные люди которые уже сработаны и уже сделают Результат все и по сути я понимаю что рекламное агентство это HR Business нужно классных людей нанять чтобы они работали вместе И когда клиент встречает эту команду говорит хочу вот и все и дальше вся магия в том чтобы найти таких людей сделать чтобы они Вместе работали чтобы им хотелось вместе работать чтобы хотелось сделать Для клиента и так далее То есть это абсолютно hr-процессы по сути рекламный бизнес это бизнес людей сто процентов Почему рекламодатель платит знаешь что такое частое восприятие что когда компания приходит в рекламное агентство Она видит чек условно в три раза больше чем она сама условно может сделать Да ей кажется что он так может делать Она не хочет платить потому что это слишком дорого Вот почему все-таки кто-то платит кто-то не платит потому что переплата за рекламное агентство зачастую кажется очень большой Ну во-первых так думает лишь только маленький незрелые компании нужно все мировые компании по всему миру Они конечно обращаются к суподряду по всем направлениям потому что они просто не могут найти столько специалистов не только поэтому это этот вопрос я все конечно же задавал Почему вообще там кока-кола идет таким компаниям как моя по всему миру не то что огромное много миллиардное агентство Нет конечно и дальше это нос не только агентствам машины ездят там с логотипом coca-cola часто это не компания кукол это тоже суподрядная организация и другая свой подряд то есть на самом в любом направлении ни копни там будут все подрядчики Зачем мировые компании так делают И почему они этого не боятся Ну я точно понимаю в рекламных агентства Почему Потому что они могут уволить меня в один день не меня всю компанию а сотрудников нельзя потому что другие процессы чтобы уволить сотрудника нужно там окладыш маклада и так далее длинный процесс поэтому это просто ускоряет движение Это первое Второе когда такие международные компании работают они же работают не пожизненно они заключают годовую контракт в худшем в крайнем случае трехлетний в основном там год например и соответственно через год они объявляют заново тендер То есть например представить пригласил тебя в команду ты например работаешь У меня каким-то человеком в компании дальше каждый год мне же сложно прийти сказать так Саш ну-ка давай подумаем продлеватель С тобой контракт или нет это немножечко это не другие у нас одна взаимоотношения Нет это конкуренции То есть постоянно превзойти себя так сказать постоянно снова выиграть этот Эндер Да конечно А если например Я обращаюсь к подрядчику да то раз в год я тебя услышал если А вот еще вот смотри оператор сидит вот и ты должен каждый год себя преодолеть чтобы продлить со мной контракт и в итоге это инструмент мощнейший для корпорации по всему миру для того чтобы с ними работали лучшие умные мозги и там ну в том числе предпринимательский потому что многие предприниматели не пойдёт работать в корпорации ему это неинтересно ему недостаточно свободы или ещё чего-то или эпоху такого человека знаете я думаю что меня обнали в корпорации там развился помешало Да но когда для них работает как всё подрядчик я Очень эффективен потому что мы договорились у нас безусловно Да я оставил свою ты я ну одновременно я должен балансировать между интересами своими интересными Потому что если не учу тут то что нужно тебе ты не продлишься на контракт по сути такая здоровая конкурен абсолютно кстати такой вот Инсайт тоже про скорость роста и вот ускорение процессов было я с рыбаком рассказал когда они открывали сок коворкинг и я спрашивал кто у вас сидит

Он говорит вот нас тут тип 3 этажа Тинькофф сидит Тиньков коворкинг снимают типа Почему они с ними помещения и для меня было инсайтом вообще прям сумасшедшим что э как раз когда эта компания Быстро растёт она не понимает Сколько ей нужно место Сколько ей нужно всё сегодня ей нужно допустим офис На 200 человек а завтра на 500 А послезавтра они закроют это направление им нужно будет 20 человек оставить и условно в коворкинге они этот месяц заплатили следующий больше не платят и всё и Вопрос закрыт А условно когда ты делаешь офис под себя конкретно застройка всё Ты не гиблок у тебя нет вот этой вот уже гибкости о которой позволяет И как расти так и закрывать отрезать не нужно быстро 100%, э когда рынок ковры прозвучал мы рассматривали вариант тоже сделать свою коворкинг не пошли в этот бизнес но для меня тоже было открытие Я думаю что коворкинг - это значит Вася Петя ровно то же самое абсолютно это корпорация декоративные заказы либо маленькие либо большие и вот эти вот фрилансеры поодиночке которые сидят это процентов вообще так я общался с ребятами из веворка В России тоже на белорусской в главном издании как раз и они мы ходили показывали тут такая-то компания такая гиганты сидят Почему они говорят Ну вот они только начали на Российский рынок выходить условно Зачем снимать огромное помещение когда они приходят нам сегодня нужно 5 мест завтра 10 завтра 20 как бы все мы делаем максимально гибкие офисы то что у них вот этих вот персональных каких-то фрилансеров буквально пять человек я еще всегда удивлялся потому что вот эти все коворкинги тот же Work они как бы ни фига не дешёвые потому что гораздо проще открыть какой-то небольшой помещение А когда ты большая компания и тебе нужно чтобы людей было уже всё сервис там кофе и так далее Всё схвачено в целом для тебя это самый простой антихрусть Да согласен про

Команду ещё смотри рекламный бизнес это всё-таки люди твоя важно хочу комментарий чтобы не сложилось искажения последние три года я не работаю в рекла в этом бизнесе и поэтому какие-то моменты которые происходят сейчас и происходили когда ей управлял могут сильно отличаться это важно но тем не менее больше Ты же все равно Темой команды так или иначе увлечен и я так понимаю что тренинг как раз твой который ты ведешь если что это не реклама твоего тренинга Да это просто я знаю что ты ведешь и он посвящен именно команде Вот и я так понимаю что это как раз связанные вещи одно из другого вытекло что так или иначе очень большой фокус людей и как раз у меня отсюда вытекает вопрос потому что я помню свою боль в рекламе что кадры которые приходят они талантливые если это талантливые люди а ты ищешь же естественно таких и в какой-то момент Они понимают свою ценность у них поступает астрономическое количество офферов просто со всех сторон X2 X3 и так далее это раз второе они им у них появляется ощущение что они могут сами делать то же самое они могут открыть своё агентство какое-нибудь дизайнер или ещё кто-то он чувствует очень свою потребность внутри команды и он собственно уходит да неважно успешно или нет но в моменте для проблемы какой клей у вас удерживать людей потому что на мой взгляд в большом рекламном агентстве есть у тебя будет текучка Ну ты просто не сможешь высокая текучка не сможешь работать с такими крупными клиентами тоже постоянно будет рушиться процесс Дай руку Дай мне вот если там был бы клей и я бы тебя на этом клюве держал согласен упражнение и вот и дальше какой бы ни был ты бы Чего делал тогда если ты был как минимум попытаться выдернуть от руку потому что мне некомфортно У нас не было никогда никаких клея потому что клей изначально идея клея подразумевает то что ты взял каких-то неправильных людей которые пытаются откуда-то отклеится и ты пытаешься их удерживать и Ну я считаю то что мы занимаемся ребятами на тренинге там очень простая формула хорошая команда все три вещи первое какой ты как руководитель это номер один но это дефолт такой родился но два основных вещей первое кого ты берешь это неспроста успех поэтому При всем уважении к всем людям но если взял [ __ ] ты как бы здание построишь поэтому самый главный вопрос Это все-таки умеет сканирует людей уметь понимать какой человек на что он способен что им нравится что не нравится вот например у тебя развитая эстетика красиво ты еще умеешь чувствовать красоту Поэтому если посмотреть я там и запрещено грамм и у тебя там все стильненько все красивенько Хотя это от природы и тебя не надо клеить Для этого ну как само собой прилипает тебе это для тебя органично и интересно и вот это 90%. и основа этого вот этих 90 процентов это работа с людьми исходя из того что им нужно вот я искренне убежден что это все предприниматели абсолютный [ __ ] если они берут человека и пытаются заставить чем-то заниматься скидывает он скучные рутинные ненужные задачи же бред насколько не любить не уважать людей моя задача как руководителя если руководитель проекта посмотреть на тебя и понять на что ты способен Что ты умеешь Что ты любишь что ты хочешь делать И если я вижу что например ты вот это любишь делать да вот это вот этот проект реализует продукт производить моя задача договориться чтобы ты это делал и создать для тебя максимально комфортные условия чтобы именно это производил по большому счету и ты я мог мечтали может быть в какой-нибудь классной компании работать чтобы там все было организовано и мы делали только то что нам нравится не отвлекались на то на что нам не нравится например не знаю там часто предприниматели могут не любит бухгалтерию юриспруденцию или еще что-то он бы хотел идеи творческие придумывать Да и тестировать гипотезы классно Ну просто не нашлось места куда бы он пришёл так работать и чтобы столько много зарабатывать поэтому задача чтобы каждый делать то о чём он реально кайфует и Ну желательно Как можно больше на этом зарабатывал всё И это мой честно разговор с тобой как сотрудником Я хочу чтобы кайфовал работы и ты много зарабатывал и мы об этом с тобой открыто разговариваем и все И мой кредит не клей это просто уважение к людям работать с ними Ну я считаю что так должны работать не тоже реклама все любые компании должны так работать Вот нас в YouTube проекте тоже нужно Здесь человек работает в основном все пока это фрилансеры кто-то уже более регулярно работает но я надеюсь что люди счастливы А в рекламном агентстве сколько людей

работают ну это сотни Так скажите в прошлом году объем рекламного рынка интернет реклама только интернет рекламном рынке это компания работает был здесь ничего 430 или 450 миллиардов рублей компания то 5 самых крупных это уже достаточное количество людей там конечно же группа компаний там уже не одна компания про Команду еще хочу поспрашивать то что ты сейчас сказал про вот умение понять просканировать человека это больше про такие Soft скиллы наверное больше степени да то есть так или иначе вот этот интерес человека чем он хочет заниматься это дальше даже зачастую не про его навыки но есть еще как бы смотри есть желание человека условно чем-то заниматься А есть то что он умеет делать хорошо и ты понимаешь И вот зачастую может не биться две ноги должен посмотреть на то что ты уже делал своей жизни например ты производил Подкасты с предпринимателя есть хороший результат к этому логично что на эту задачу можете пригласить дальше второй вопрос хочется это продолжать делать или нет Если не хочешь то тогда не подходишь понимаешь что имя поэтому две ноги с одной стороны конечно это то что ты уже у тебя есть твердый навыки Hard Skill подтвержденные результаты где-либо и потом ты хочешь в этом дальше двигаться без этого нельзя А что еще на твой взгляд является составляющими команды То есть я так понимаю что ты опять же много времени там посвящаешь это глубокая в целом тема Как бы мне понравилось идея в целом того то что наверное задача не пытаться заставить человека но это в целом оно Наверное знаешь как оно логично и оно понятно но когда ты это проговариваешь она становится ещё более кристально Понятно такая оседает в голове что ещё какие ещё элементы Я как раз спасибо сказал второй элемент это то как ты выстраиваешь взаимодействие с человеком То есть первый кого-то взял как ты выстрелишь взаимодействие ровно так же как здание строишь Мне нужно взять не [ __ ] кирпич и как выстроить поставить правильном образом теперь что такое правильное взаимоотношения должен быть бахвастаться на этом тренинге просто оказалось что настолько есть интерес к этому что он Вот и сегодня Любой человек напишет два месяца придется в очередь ждать Почему я только 15 человек группу что чтобы индивидуально больше работать и получается что много людей не влезет а поскольку приходит в том числе известные люди то много и всех удивляет именно вот эта вторая часть основная идея прямо сейчас поделюсь основная идея что отношения определяет отношения

вот дальше отношения вот если я сейчас буду смотреть и мысленно тебя буду осуждать Ну не знаю слишком красивые хорошо улыбаются голос Ну еще что-нибудь там ну какие-то то в этот момент мысленно я буду осуждать И тем самым наши отношения портиться а если я буду смотреть на тебя Знаешь как равен мне один сказал все что со мной происходит бог мне прислал тебя смотреть и представляешь Бог тебя мне прислал что ты проявление Бога для меня Ну такая крайность то в этот момент все мои мысли относительно тебя будут позитивными то есть Мое отношение к тебе будут положительное и тогда наши отношения будут тоже в плюс И вот это фундамент на основе которого строится классная команда потому что все проблемы в компании они в основном и за счет отношений что как это проявляется например сотрудник чувствует какой-то дискомфорт он хочет побольше зарплат а отношения такие что прийти об этом поговорить некомфортно Или например отношения я умный Ты дурак может быть не можно но даже не хочет чудо слушай тебе нужно этот импровизация Запускай мимика такая хорошая смешно но это так или тут я просто у нас нету но я бы сейчас как бы показал еще свои промежности это же части это часто встречаешь такое в реальном бизнесе и даже внутри компании между сотрудниками взаимодействия сейчас ты знаешь напомнило мне пару кейсов даже так и есть вообще некоторые мои друзья знакомы предприниматели когда они сталкиваются с тем как мы работаем они удивляются потому что в их убеждениях есть идеи что работа предпринимателя это извини махать яйцами перед лицом сотрудника и его как бы ну ты [ __ ] что-то там одна девушка с ними делать отношения и это фундамент от которого потом все идет остальное естественно если у меня вот такое неуважительное отношение к тебе как сотруднику Ну как ты будешь делать выполнить Я кстати сразу хочу у меня пару таких сплыла очень флэшбэков интересных на эту тему не внутри компании а то как это проявлялось других случаях был один проект и нас операционный директор был которому ему нравился продукт но ему не нравилась аудитория с которой мы работаем И он называл клиентов биомусором и я Представляешь я вначале это все в шутку в шутку Было А в какой-то момент я понял то что мы не можем ничего придумать для этих людей потому что мы считаем их биомусора и как условно мы можем произвести что-то вообще когда сам понимаешь как для условно для стола может что-то сделать Ну ничего не можешь мне это вопрос как раз того как отношения это моё и наши команды проявлялось по отношению клиентам она возвращалась обратно не могли ничего сделать этот проект просто-напросто умер Это первое Второе по поводу восприятия как раз я замечал то же самое в семейных отношениях вообще в целом во взаимодействие с женой что когда ты фокусирована Направляешь своё внимание именно на плюс на вот что-то на какой-то позитив и так далее У тебя как будто знаешь такой вакуум появляется у тебя вот есть как бы ты есть твоя жена и вот типа полная гармония Если же ты наоборот пытаешься копать в какие-то моменты там что-то там вы поругались и так далее Все у тебя как будто знаешь вот этот вот Кокон идеальный такой он ломается рушится и все у тебя начинает со всех сторон ты начинаешь притягивать какие-то А вот это вот начинает конфликты вырастать и так далее я вот именно прям сильно именно в личных отношениях семейных это замечал прям насколько твой фокус внимания твоё отношение влияет на ваши взаимоотношения сто процентов наша такой Для меня самый удивительный случай у меня на Ютюбе есть интервью с Виктором

кузнецовым компаниям Все инструменты вот я не знаю в общем в прошлом году я могу назвать его цифру у неё была выручка 68 млрд Да но в этом году я просто знаю цифра я охренел когда назвал то есть после 68 я Ну ничего меня удивить Ну там существенно вырос и у него единственной интервью есть на Ютюбе у меня и ну парень наш плюс минус с тобой ровесник 7000 сотрудников у него самый большой склад в России он построил больше чем у вайлдерсон его значит с ним часовое интервью единственное где парень абсолютно открыто отделится с тем как все происходит вот чтобы ты поняла мы склад спускаемся на первый этаж а он каждого охранника по именам знает здороваться говорит что там как-то лифчика родила нет Представь Отношения к людям и вот такой интервью еще в комментариях У меня просто шокировал поскольку алгоритм подхватили и там Люди делятся четко на три категории часть людей смотрит это видео с каким отношением он говорит красавчик ты для меня пример я у тебя чему-то научился ты третий даже не отгадаешь Какие комментарии второй тип комментариев типа Скоро у него отожмут это тоже можно третий комментарий Мне кажется я знаю давай прям чувствую типа в формате что это фейк что есть время общаться с такими людьми он знает условно по именам сотрудников то это Скорее всего он не строит Этот бизнес Да я почему-то не поверишь у меня где-то уже был подобный кейс не свити Но вот из разряда Я смотрел какой-то интервью там был какой-то супер большой человек и он там как раз рассказывал он говорит это какой-то бред типа как сотрудник топ-менеджер условно может знать какого-то рядового сотрудника или там минус 10 условно говоря А что вы верите что вас разводят специально какие-то чиновники заказали видео что вы верили что там в России можно построить бизнес он вот постановочный актёр это разводил он просто номинал который какие-то чиновники поставили Ну как человек мог сделать такой вывод из полуторачасового видео где человек искренне рассказывает что он делает Ну ты представь ну Единственное что есть люди которые так живут так Смотрим смотрят на этот мир Вот с таким отношением к например к такому человеку что у них получится ну да не только человек это же вопрос как раз вот этой парадигмы То есть то что ты видишь если ты видишь ну банальные примеры Если ты видишь везде там коррупцию высокие налоги и так далее У тебя пространство вариантов которые ты видишь в своей жизни оно очень ограничено становится и наоборот когда ты супер открыт максимально ко всему ты видишь эти возможно но это наверное вопрос ещё ну там несколько факторов наверное так или иначе базовая какая-то образованность Да и погружённость вообще в те или иные темы второе - это наверное какие-то вещи которые так или иначе тебе Там прививали постоянно всю жизнь Ну и третье Мне кажется самое важное Ну по крайней мере я по себе и у меня был Это в жизни когда я прямо замечал Но вот это эго которое тебе Ты считаешь себя вот Господь бог и ты начинаешь в любом результате другого человека видеть подвох что он кого-то кинул что он кого-то обманул еще что-то ты так прям вот и тебе гораздо интереснее доказать Это чем понять Чему ты можешь у него научиться я вот даже у себя подкастами я часто замечаю комментарии как в мою сторону бывает так и в сторону гости не попытка что-то вот услышать что-то интересное может быть маленькую какую-то вещь банальщина Конечно бред типа что очевидно хрень Конечно у меня прям пример есть знаешь хороший опять же вот рыбаков я уже упоминал у меня рыбаков был и мы с ним записывали и он там много рассказывал про свою вот эту Академию Здесь и там много негатив На этот счёт но для меня неважно меня гораздо важнейшее там было несколько важных мыслей которые я для себя подчеркнул и я заметил какой маленький процент людей акцентировал внимание именно на этом а не то что он пытался там рассказать как-то Вот напориста про какие-то свои продукты Вот это удивительная штука Да ну по сути это же с определенной ракушек какого человек смотрит на вот Ну да получается Ну я рад что у тебя на самом деле очень много людей которые адекватные Мне кажется комментарии пишут фильтр Просто когда человек включает там видео на 2 часа за ничего не происходит просто сидят люди за микрофонами Ты знаешь сразу фильтр О это душняк этот я не буду я а люди которые так или иначе пытаются углубиться в какую-то тему разобраться они остаются и начинают смотреть Но это видео точно будет смотреться зацепкой Я кстати вот Раз уж мы затронули тему нет про команды мы так кого-то берёшь соответственно как-то взаимодействие и основа это какой ты как человек потому что к одному человеку тянутся Одни люди к другому другие и например есть какие-то люди которые могут с тобой быть эффективны А со мной нет И наоборот и вопрос Том Каким быть тебе чтобы с тобой работали сильные люди и дальше это бесконечно многослойный пирог это и про эго и про отношения и про уважение и про способность благодарить и способность делиться признавать их успехи И все все то есть это провод все качества которыми ты взаимодействуешь с людьми это переставляешь а ты вот сказал так упомянул каким родился таким уже как бы и родился ты реально так считаешь Или ты считаешь что какие-то все-таки вещи относительно того что ты понимаешь что нужно тебе в бизнесе можно поменять Смотри у меня была эволюция относительно

того пункта и вывод я сделал такой к себе я отношусь Так что моя задача эволюционировать моя задача развиваться меняться Но когда я взаимодействую с другим человеком я тебя это не ожидаю Потому что если я тебя это буду ожидать то первое идея приходит в голову влияет на это зачем ты взрослая самостоятельно человек у тебя свою жизнь свою карьеру свой путь другое дело ты ко мне пришел Попросил чтобы я тебе помог Я постараюсь или я к тебе пришел попросил но к тебе отношение что какой-то есть таким будешь и то же самое когда я взаимодействие с другими я не ожидаю что он изменится но это не значит что есть например Это сотрудник то у меня не может быть с ним договоренности о том что вот какие-то навыки он будет прокачивать Ну есть такое понятие и дальность план развития да И по-хорошему когда у тебя в компании работает человек особенно твоя Ключевая команда Круг то с каждым есть какой-то план развития Ты понимаешь что тебе стоит вот этот прокачать тебе стоит это аналитический навыки там или Хард скиллы какие-то или там переговоры или там взаимоотношения с людьми и так далее но всё равно и база в том что принимаем человек какой он есть и работаем с тем какой он есть или не работает здесь полностью согласен даже вот всегда много-м примеров из жизни провести что когда от тебя человек ничего не ожидает работает легче и гораздо больше хочется сделать То есть ты знаешь как когда тебе человек что-то ожидает Ты никогда не будешь соответствовать ожиданиям то есть всегда будет ну не дожал вот мог ещё чуть-чуть лучше А когда ожидания нет и это касается многих кстати вещей у меня там со многими например коллегами премиальные какие-то истории выставлены таким образом что у них нет ожиданий у них базовые есть какие-то и так далее но премии никогда не оговариваются и человек рад любому как бы происходящему событию и то же самое относительно того что вот мы личные отношения несколько раз упоминали опять же когда у тебя нет ожиданий когда-то я делаю потому что я хочу вопрос как ты будешь рядом с этим двигаться Это уже твое исключительное решение вот без ожиданий но это тоже надо научиться потому что мы же все ждем всегда и от бизнеса и от людей вокруг нас и подстроить пытаемся и так далее вот я кстати опять же с тобой взаимодействуем если не так часто видимся Но каждый раз у меня от тебя такое какое-то лёгкое ощущение только вдохновлённость мы последний раз там в Москве встречались я прямо помню я такой вышел и мне прямо такой знаешь заряд пошёл короче Позитив позитивная энергия Потому что у меня нет никогда ожиданий То есть я как бы знаешь у тебя много проектов много но я каждый раз захожу с каким-то такой пищей для Майского такой позитивную энергию короче это уже хорошо про Я хочу ещё немножко потому что ты опять же для меня

выглядишь человеком такое супер из народа вот я не знаю насколько это так или нет Сибири родился А вот внутри компании это тоже спорный момент потому что есть как бы разные теории управления Да ты можешь стать жестким менеджмент какой-нибудь Да и там очень строго там Кеннеди он пишет что вообще формате сотрудники они пришли зарабатывать бабки твоя задача чтобы не приносили бабки А их задача выносить бабки к себе домой Все на этом ваша взаимоотношения как бы закончились условно А есть условно более современные какие-то модели Я сижу с людьми в одном и том же зале мы с ними как братки и так далее И вот здесь у меня во-первых Мне интересно как у тебя это строится если какая-то грань и второй момент Давай лучше ответить уже в зависимости Слушай мне кажется просто у меня три две вещи Это вопрос первое надо быть таким какой ты есть скорую помощь работали всю жизнь Всё детство В смысле моё вот я из маленького городка в Сибири учился плохо первая работа листовки раздавал Но слава Богу Хотел их способности сделать более-менее бизнеса и то как бизнеса не построил международную корпорации пока с Гуглом не конкурируют но надеюсь рано или пост получится поэтому я такой какой есть и ты какой есть это если где-то прочитаю что по менеджменту надо быть жестким сроком чуваком я буду только приходить Это бред какой-то и гармонично это первое а второе цель это дает результат или нет И вот если не дает результат тогда уже надо меняться где-то быть жёстче тверже однозначные и адаптироваться тогда из двух вещей все скажу первое какой я а второе дает результат или нет Ну тогда уже себя буду корректировать но не игру вот эту знаешь жестким чтобы жёстким что у меня на Вы называли Павел Леонидович Здравствуйте Пришёл вот и поэтому мне были долгое время я сел в Open Space со всеми людьми мне нравилось я видел в какой-то момент я понял что у меня ну реально работает с утра до вечера встречи Переговор и я просто у меня кабинет я себе сделал Но по сути это было переговорка Вот и она даже в какой там могли бронировать люди когда нужно было А когда я уехал на Бали жили из него ещё подкаст к кому-то сделали ну то есть нормально но если в какой-то момент я видел что там например слишком добрый например ну я буду корректировать или наоборот чаще слишком жёсткий тоже Скорпион я не скажу что ты чаще жёсткий наоборот кажется добряк Ну мы не работали кстати сейчас по поводу вот этого знаешь аутентичности чтобы отец это гармонично было у меня недавно с женой диалог был по поводу воспитания детей то что знаешь я говорю нужно Типа жёстче она говорит попробовала один день говорит Слушай я Она говорит Я прямо чувствую что это не моё он говорит Ну я не могу но это не моя если тебя давай я буду им давать то что я как бы должна давать А вот ты даёшь как бы вот эту часть я такой думаю Да действительно потому что словно есть вот как какие-то вещи которые из нас так или иначе проявляются Да вот по найдите он нам не нужно делать усилия для того чтобы они нашли значит вот это самое классное что нужно У меня даже такая мысль была все время Ну есть разные опять же теории что как стать там супер человеком самых больших результатов достигнут и кто-то говорит там нужно много всего там умеет знать и так далее А у меня такая теория пока что теория потому что я результат пока не знаю по итогу будет но что вот у меня есть какие-то супер мои там способности которые мне с детства но дано или я там слишком рано начал этим заниматься и моя задача максимально качать именно Вот это направление то есть стать лучшим из лучших в какой-то вот этой вот теме и благодаря этому получать результат В общем это как раз про такое про гармонию определённо ещё вопрос про Команду про панибратство определённое потому что всё равно когда ты открыт когда ты вот так вот в коллективе часто возникает то что люди границы не видят и это очень часто случается когда отношения рабочие переходят в дружеские и тебе сложнее становится управлять этой командой Люди перестают чувствовать вот эту грань и процессы рушится Почему если

вы договорились о результатах он если бы нет я понял тебя очень линейный Не ну как ну смотри вот мы с тобой договорились что я приду Я тоже выполняю некоторую функцию мы знать прийти вовремя все дальше себе пришел не вовремя Наверное это ну быть не очень уважительно в твой адрес дальше Если я был бы себя Привет Ну ты свои будут верно сделаешь я точно также Если мы с тобой договорились или ты например пришел на час позже выводы сделал какие выводы просто перестал бы там взаимодействовать например но я вижу ты ложишь на время я уже это время Всем пришли работаем поэтому мне кажется два маршрута мне очень просто я либо не работаю с людьми либо работаю полноценным по-человечески и дальше если у нас по человечке получается результат продолжаю здесь нет мы что-то не будем работать Все у меня разговоры с тобой Мир становится более линейным и простым и мне это нравится знаешь такие все какие-то сложные конструкции усложнения отлетает так появляется чёткий ответ на вопросы Ладно по рекламному бизнесу понял А у меня финальный вопрос остался на эту тему мы с тобой обсуждали при встрече сейчас ты уже несколько раз упомянул что

ты не управляешь сейчас этим бизнесом что ты как бы из операционной части вышел и выход из операционки это больше как Легенда в мире бизнеса так сказать и переход в функцию именно собственника Тем более когда Этот бизнес на клиентах на людях как во-первых я не использую формулировку вышел некорректно Мне кажется тоже неуважительно на рисунках такой [ __ ] А я вот [ __ ] отдал кому-то сам занимаешься тут мне кажется но проблема всех кто пытается выйти из какой-то операционке сбросить себя все [ __ ] котором они не хотят заниматься и чтобы этим говном занимался кто-то другой я тут решил масштабным бизнесом меня столько дерьма Откройте рот пошире я на этом дело акцент только для того чтобы не сложилось впечатление что я сегодня судорода вечером этим занимаюсь да и это было бы некорректно относительно я понял что ты можешь каких-то вещах ошибаться И что-то не только ошибаться просто некорректно Но сегодня этим бизнесом занимаются другие команды и они лучше знают какие-то моменты и в том числе как сегодня работает вот но всё просто э-э мы в какой-то момент работали Я помню Наверное лет 7 назад мы провели опрос По какому признаку узнают мою компанию и оказалось что RT знает мало кто 95 процентов ответили фамилия и с одной стороны это Мое эго потешила а с другой стороны я понял почему во-первых я работать 17 часов в день я проверяю каждый слайд каждую презентацию и каждый клиент хочет обрежем Вот потому что я вот смотрите Я вот я все это делал и так далее И это была вот она такая трансформация в первую очередь внутренняя потом уже внутри команды больше доверять людям давать возможность ошибиться Ну представьте у тебя там проекта команды защищает какой-то проект там чеком 100 миллионов рублей и Позволь себе не проверить слайды и не поехать на страшно это страшно и вот в этот момент позволить доверить дать право и в том числе ошибиться и такое конечно у нас было несколько человек конечно это были случаи когда что-то просрали что-то не сделали недополучили денег и Ты постепенно это право людям выдаёшь и для меня это в первую очередь как внутренняя трансформация была нежели там знаешь чисто там какие-то стандарты регламент или ещё что-то вот сегодня у компании усиленная команда сильные генера а не работать лучше чем я но я просто кончился смотри 8 лет управлял компании и каждый год она росла вначале Понятно кратный рост был два-три раза а потом она стабильно росла 30 40 процентов каждый год 8 лет а потом я на политике директора сделал всего 20 процентов роста компании а рынок-то продолжал там 20 там 25 расти Мы всегда Чуть быстрее и я понимал что я не могу дальше мы просто не способен И в этот момент признаться себе что ты не компетентен в роли управляющего в ситуации когда ты красавчик все это сделал Ну это просто тоже внутренний разговор впервые для меня это было сложнее вот дальше Конечно это мне очень повезло с людьми которые у нас внутри работали которые нам присоединились мы Партнер который генеральный директор компании он был нашим клиентом и сейчас три года назад присоединился к нам управляет я ему крайне признателен что они продолжают наше дело и управляют бизнес достойно история очень как бы интересно и она одна из таких Мне кажется больших и классных и Я удивлен что об этом не где-то еще так вот прям подробно не рассказывал потому что история на самом деле очень крутая агентство большой вообще всё это как баззл когда знаешь складывается сейчас в очень красивую такую картинку вдохновляющую вот сегодня гелем для компании Сергей Федоткин основную часть но он просто он гений он реально супер управлении Супермен же Ну я смотрю как он делает но я никогда в жизни так не смогу делать Я очень уважаю это Ценю и надеюсь что меня тоже удаётся быть для него полезным партнёром Ну мне знаешь интересно про тебя немножко про лично а с точки зрения

того как ты себя самооцениваешь ты вот как предприниматель ты творческий ты какой-то системный то есть какие твои ключевые компетенции вот то что тебе позволяет И этот бизнес делать И ещё другие бизнесы Я недавно запрещено на грани меня спросили вопросы Но как-то ответить Хороший вопрос был Наоборот я нарисовал такую корзинку там значит три кружочка пересечения один назывался неадекватность второй назывался любовь к людям а третья системность Ну как-то так сформулировались что на пересечении трех вещей быть неадекватным любить людей и приятно достаточно системным Вот наверное Вот это такая даже интересно неадекватность Казалось бы неадекватность но когда твоя неадекватность на пересечение с любовью людям то там сразу мораль всплывает как бы и так далее балансирует но при этом дает позволяет быть креативным и таким безбашенным неадекватность это способность действовать не так как от тебя ожидают например или так как привычном обществе и вот Каждый раз когда себе позволяю так делать во-первых получается это удовольствие потом дает результат Да я вчера буквально записывал новый канал Где рассуждал на эту тему что когда ты делаешь адекватные твоей картине мира 10 твоим понятным адекватным результатам приводит к из неадекватности безусловно это действие что оно приводит тебя к чему-то новому ты не знаешь к чему хорошему как плохому но так или иначе к чему-то точно приведет ладно пойдем дальше Потому что мне очень интересно еще поговорить про YouTube мы как раз с тобой обсуждали и ты мне вообще рассказывал про тенденции про видео рекламу и про то что это доля рынка растет и спустя некоторое время ты прям таки ворвался для тех кто не знает твой канал там миллионы просмотров мы с тобой только обсуждали не так давно ты начал У тебя есть там по три по два миллиона по миллиону просмотров видосов достаточно много и я так полагаю что вот это твой опыт из рекламного агентства и вот этот вот подход и креатив и какие-то навыки они очень сильно тебе помогают но начну вообще с другого из того что мне интереснее больше всего что у тебя огромное количество гостей с которыми ты занимаешься и среди этих среди этого большого количества гостей очень много каких-то сложно доступных людей какие-то иностранные люди у тебя там есть Азиз у тебя был да у тебя там был Тёма Лебедев у тебя был у тебя Роберт Кийосаки многие асаки у тебя был да У тебя шейхи были арабские какие-то То есть как вообще это происходит и что

позволяет тебе по сути человеку у которого по меркам Ютуба и известности Ну небольшой канальчик пока что Ну да но ты договариваешься с топовыми людьми это какая-то вот соль которая тебе помогала рекламный контракты большие получать знаешь я ехал думал я хочу попробовать в этом подкасте тебе позадавать вопросы Давай ну ты такой интересный как-то вопрошатель что невозможно это сделать поэтому давай мы договоримся что просто твоих вопросов мы сделаем обратно по твоей части по твоим вопрос который спросил значит во-первых я посмотрел Поздравляю тебя 5 минут просмотров уже на твоём YouTube канале на всех видео Это крутой результат учитывая что ты ну в определенной теме можно сказать Даши вот по поводу нас у тебя был вопрос Да как такие цифры получаем и как получаем таких гостей значит Давай начнем с цифр Все просто мы относимся к YouTube точно так же как бизнесом у нас просто каждый это элемент производства тестируется и мы смотрим Как делать лучше чтобы все не рассказывать я тебя одним пунктом Удивлю Давай мы каждую неделю выпускаем новый фильм который идет часть R2 то есть такой полноценный документальный фильм достаточно таком быстром темпе произведен и когда мы уже сделали редакторский монтаж нас отдельно делается редакторский монтаж потом отдельно видео монтаж то есть картинка все это окрашивается мы это сделали Мы идем первые две минуты на улице Тестируем на людях каждое видео мы подходим показываем тебе наш ролик и мы говорим Слушай подходит например режиссер наш подход тебе говорит Здравствуйте видео делаю нужно вам покажу Просто скажите мы тебе показываем Ты смотришь его мы тебе не объясняем что это где это чего это потом убираем и сдаем терять вопрос например вы продолжили смотреть да или нет второй вопрос А что вам запомнилось и люди там отвечают мне вот эта секунда запомнилось Мне вот эта минута вот эта фраза что вам не за что вам не понравилось вот это мнение откликнулась Я бы ушел тогда окей спасибо большое можем еще раз посмотреть я попрошу вас я буду вам показывать свой телефон видео А вы будете Вот так вот руку показывать уровень интереса Когда вам интересно когда нет просто я буду через вас смотреть при этом важно что и первый раз Мы конечно смотрели на твое проявление какой-то момент если смотрел там ну так чуть почесался там знаешь моргнул там интересно он так включен процесс он должен даже замораживается я прям несколько раз видел оцепенение такое возникает полный там человек оказывается А если человек здесь там что-нибудь все он уже он в эту секунду уже отвалился на эту же это мы на Первом замере делаем на втором и подтверждаем это движением рук и как правило он тоже совпадает и на основании этого пишется чек-лист что изменить Какая секунда какой смысл и мы переделываем начало ролика вот Это пример того что мы делаем дальше У нас например если ролик зашел или зашел нас если не успешные выпуски Да мы рефлексируем то есть у нас есть регламент мы там целый такой делом пункты пум пункт потом могу показать Там прям слайдах пишется мы не зашли потому-то потому-то потом Делаем какие-то выводы Итак стараемся по всему например когда съемку мы делаем еще чтобы тебя удивить вот сейчас у меня будет 70 человек за там по-моему 12 14 дней съемочных снимать и например как мы делаем у нас идет съёмочный процесс Я в 6:00 утра как правило шесть просыпаюсь Мы едем снимать и в день 5-7 может быть интервью с утра везут мультимиллиардеру потом везут в трущобу потом еще куда-то и после каждого человека который мы отсняли мы откроем табличку и в ней фиксируем во-первых у нас есть табличка на входе по каждому говорю У нас есть прогноз его уровня харизмы по десятибалльной шкале И сколько минут он нам даст контента Ну насколько будет интересно там по итогу мы фиксируем уровень харизмы какой получился по моему мнению И сколько минут он нам дал это автоматически пересчитывается в то сколько минут получилось в конкретном выпуске И если в процессе съемок двух недель мы понимаем что по какому-то выпуску мы не добрали мы срочно ищем новых людей новых героев потому что у нас воронка кастинга чтобы отобрать 70 человек у нас кастинге мы осматриваем там 500-700 человек а что такое кастинг это значит мы например мы говорим мы сейчас будем снимать У нас есть какая-то тема например переехали или миллиардеры дальше пишем всем знакомым людям и так далее говорим что Нам нужны такие люди кто есть нам начинает присылать заявки потом мы отсматриваем отбираем наиболее интересные истории просим людей записать видосик потому что это зовешь например Мы с тобой знакомы У тебя есть какое-то представление буду я интересным не будем и так далее Ну и дальше там у тебя в целом когда каждый раз когда Зову кого-то я уже примерно знаю сколько наберет о чем мы будем говорить и так далее именно А здесь когда мы делаем из этого такой бизнес процесс то мы Я сейчас не знаю Столько людей даже и для меня это в том числе возможность познакомиться с огромным количеством людей звучит как от адский процесс рабочий Но это просто работа команды но то же самое есть команда есть люди которые выполняет каждый этот элемент бизнес-процесса Почему Потому что им это и нравится и по кайфу и мы из этого делаем таким образом я думаю что Конечно мы самые в этом смысле заморочены Ребята да но почему мы это делаем опять же мы делаем Не потому что мы смотрим вот так узко Я моя цель Я хочу сделать самую крупную медиакомпанию в мире компания которая каждый месяц смотрит миллиард человек который выпускает фильмы на разные тем вдохновляет миллиарды людей И для этого сегодня делая ролик который посмотрит миллион человек 500 тысяч человек я должен делать такой процесс который потом будет скиллы был на весь мир пока мы делаем Это только на русском языке Но я даже уже сегодня мы снимаем я не спрашивайте так то аллочки новостные какие-то моменты для нас важно мы снимаем видео которое будет смотреть годами и у нас поэтому просмотры у нас там ролик может за месяц набрать там и Набрать 100 тысяч рублей 100 тысяч просмотров и а потом набрать миллион то есть смотрят долго и второе условно актуальность постоянно Да и второй мы можем сегодня уже перевести и он тоже будет жить на другие страны Но пока это еще не сделали это будет в будущем но мы еще учимся сейчас мы где-то внутри чубы рассказал Там идет вторая лига наверное каналов Да по просмотрам может быть даже там третья где-то но Первое это там два три пять Десять миллионов 10 плюс миллионов просмотров на выпуске у нас таких цифр Пока нет там рекорд нас на прошлой неделе позапрошлом выпустили ролик он за 8 брал уже миллион другой вот он сейчас за два дня набрал по-моему 70 тысяч всего пока что вот но он хорошо набирает Я думаю что у него хороший потенциал Вот то есть мы еще не в Первой лиге то есть для тебя сразу уточняющий вопрос для тебя это не творчество это чисто бизнес это бизнес процесс смотри А почему бизнес не может быть творчеством нет может но вопрос отношения и для меня это то это во-первых за сколько Надо придумывать Ну да креативная составляющая огромная большая или там утверждать сейчас опять же уже все больше ребятам я очень признательна Рома режиссер которым начал начинал как монтажер сейчас он уже утверждает почти все ролики и выполняет существенную часть работы именно вот такой вначале я это все утверждал все смотрел искал пытался разобраться тогда вдохновляешь я сижу у меня уже в голове процессы просто пошли так что-то нужно как-то надо перестроить я слышу это очень круто но мы очень много еще не научились то есть мы вот у тебя например я уверен что там лояльность аудитории которая у тебя на этом канале она может быть даже в количестве сопоставимо с моей или может даже больше сегмент потому что делаешь примерно одинаковый формат да для определенной аудитории А мы еще экспериментируем здесь выпуск про одну тему чуть про другую Я понимаю что вот есть люди которые например вот эти смотрели вот эти не смотрели и так далее но при этом я могу сказать что вот я по Дубай хожу это как бы ну если я по-другому центру буду ходить всегда под эту кто-нибудь всегда э что-нибудь посмотрит вот недавно был смешной момент если же в кафе взрослый мужик где жена Ты смотри прикинь чувак Мы же с тобой на эти смотрели то есть такое бывает да или там бежит он с другой стороны там я вот моя школа Ладно уходили смотреть Там девушка прямо из другого конца школы бежит я должна нас то есть и такое в том числе есть а при том что ну круто люди которых мы честно сказать у меня была ощущение наоборот что тебя смотрят постоянно новая аудитория но нету вот костяка Я жестко своей как раз из-за смены форматов у меня было ощущение что я сам захожу к тебе на канал Иногда я смотрю один из роликов Да так это что-то не моё не моё я как раз вот был один из вопросов как раз про Костяк да Каким образом ты ответил Ты прав Нет во-первых ты прав из-за того что мы экспериментируем если это в том числе позволяет нам понять что вот это Костяк он формируется в результате вот такой привычки Да а привычка Когда ты делаешь что-то примерно одинаково и мы скорее ищем вот эти форматы и мы уже ну Намного ближе к пониманию что нам делать потому что я делал в начале вот интервью там я Саки адизос она интервью садился меня очень горжусь как своей работе Почему не понимаю потому что если находился знаешь вот и я и там несколько тысяч человек из наших знакомых да Для меня это Гуру Это как Просто великие мыслитель современности Да и просто я счастлив что мне удалось соприкоснуться пообщаться с ним ну там 60 тысяч человек посмотрел 60.000 просмотров Да ну потому что это узкий Круг людей да А всё-таки чтобы это Большой бизнес построить надо уметь взаимодействовать с более широкой аудиторией Да я не то чтобы Широкая широкой широкими потребностями вот ну и я думаю что приходим Сейчас может более четко понимаем во-первых мы Travel во-вторых мы Travel который снимает сериалы то есть мы не просто снимаем какой-нибудь один одна сторона один выпуск А мы приезжаем в одну страну и там снимаем 8-9 фильмов и получается что мы страну с разных ракурсов изучаем через разных людей И уже Я чувствую что много людей которые прям понимают что сейчас идет Франция до этого был Израиль они говорят о первый фильм про и Францию Какие же будут следующие Да и очень классная штука у вас вот это тоже мне кажется ваша фишка такая по крайней мере для меня это контрасты бедные богатые это прям очень цепляет это всегда я даже если не ролик захожу не смотреть Я поскромлю до момента Где посмотреть бедных Мне очень интересно да Мне очень интересно даже выжил бедный я такой хоп посмотрел от какой-то Ну ладно батьки Бывайте Районы я больше не хожу но это для меня прям фишка такая триггерит то что контраст бедные богатые всегда у меня срабатывает интересно круто наш самый популярный формат А ну это кстати по-моему ролик Который больше всего набрали Ну сейчас я думаю его выпуск с который называется стоянный Шейх его можно обогнать но в целом вот этот формат бедный и богатый сегодня самая популярная у нас то есть в каждой стране мы его снимаем всегда во Франции мы сделаем три таких там во Франции много что показать Ну во-первых до встречи выпуск который выйдет на меня реально камнями закидывает Начали Ну то есть это реально Да мы приехали там палаточный городок темнокожих ребят реально было очень страшно находиться Хотя вроде ну ничего не было Мы прям в центр прям идём они там наркоту всё торгуют и так далее и потом в какой-то момент Они прочухали что мы с камерами потому что сбоку где-то держит и вот такими булыжниками начали закидывать понимаешь ну мы там конечно быстренько оттуда бежали что-то из этого там успела снять вот такое Просто ты знаешь люди которые там тоже камнями вечно закидывают ещё что-то от какой-то Ну вот он как бы он уходит вот в Мне кажется в тёмную сторону этого В смысле контента мы ни в коем случае не хотим у нас наоборот мы стараемся то есть мы да здесь Мы в такие среду попадаем и стараемся поговорить с человеком который там живёт и спросить как он там оказалось что случилось Итак потому что это интересно ну понятие и вот завершение вот этой истории про камни потрясает там по закидывать тебя камнями А после этого Меня везут на виллу который там 165 млн евро или заходишь и там просто ну мир контрастов Ну да и Меня самого это дико мотивирует я такой Вау и я должен там пересматриваю потом это оно Конечно нравится как ты видишь такой разницу Да Слушай а вот

Если постараться всё равно какие-то такие знаешь ты юниты опять же вынести три фишки которые на твой взгляд позволяют вам набирать большое количество просмотров и быстро развиваться Да ну во-первых у нас пока немного просмотров их много для старта то что мало каналов которые с небольшим количеством аудитории набирают большое количество охвата это как бы крутая штука да то есть у нас почти каждое видео просмотров больше чем подписчиков я говорю это идёт в Широкую массу это наш критерий То есть у нас сегодня где-то 200.000 подписчиков чуть побольше А в сумме просмотров там под 30 млн уже скоро будет три основные моменты момент номер один - это выбирать тему это выбирать большую тему вот я могу тебе заспойлерить но это просто не произошло Но я надеюсь произойдёт У тебя тоже было с Александром который Тануки Орлов Точно Вот и когда он там был переговоры позвать его не позвать я говорю смотри если ты согласишься э-э поехать в пустыню и там выкопать кратер и зажарить целогоаса то это будет крутой контент понимаешь это его стиле Кстати я поэтому ему предложили вот он Правда К сожалению чата уехал то есть вот эта тема понимаешь эта тема Потому что есть такой Youtube канал называется Кавказ и жарит сотни миллионов просмотров Я когда первый раз это увидел мне показал товарищ который он ножи продаёт и он говорит мы размещались захожу и я просто обалдел там что не ролик там 30-50 миллионов просмотров как чувак шашлык жарит из разных животных абсолютно Вот это называется тема поэтому первое что мы учимся изучать тему например Мы поехали выбрали Францию а потом такие Франции кому-то нужна нет ни хрена не очень популярна сама по себе Франция какая-то Дубай который сам себе востребован мы такие надо что-то делать ищем что внутри и например окажешь там большая тема замки заброшенные и Нахрена Все едем замки мы находим там невероятные замки или там Диснейленд у нас удалось договориться здесь мы хотели снять про них поэтому номер один эта тема это как ниша в бизнесе если ты выбрал нишу фехуя то это маленькие Ниш если выбрал банан это огромная ниша Да фехую едят очень маленькое количество людей поэтому Первое Это ниже второе в этой нише тебе нужно просто быть лучше всех в чем у тебя должна быть прикольная тема но у самого ролика обложка заголовок Вот это всё кликабельность просто бешеный фактор и второе - это сам ролик и его начал короче есть такое отчёт который показывает удержание людей Да вовлечение и получается что там в первые 5-10 минут как правило отвалится существенные части аудитории но они зашли что-то посмотрели всё понятно ушли если ты в начале сделал что-то интересное по сюжет завязка пошла то тогда Люди уже будут все до конца То есть у нас получается Если человек до 20 минут досмотрел то почти полностью Он точно досмотрит до конца и вот на этом этапе там ну на разных каналах Я смотрел там отток может быть и 90 процентов Может быть 20 процентов и вот это вот Дельта Она имеет большое значение Поэтому в итоге это большая тема это кликабельная обложка чтобы ты выделялся был интереснее всех и 2 и 3 это ролик который хочется смотреть до конца Как можно дольше они уходить из него сразу вот три вещи на которые нужно делать ставку очень гружу тебя в принципе получилось большинство подкастов в принципе неуспешно тебя он в лиге подкастов Я думаю что сегодня самый топовый подкаст по теме бизнеса то есть больше я даже не знаю Мне кажется не существует Но нет на Российском Ютубе поэтому это уже очень крутой результат и я думаю что в этой нише ты реально лидируешь позицию точно Нужно понимаешь принято по поводу вот я хотел спросить еще по поводу того что у тебя вот есть видение глобальной медиакомпании и так далее А откуда ты вообще это взял эту идею потому что я помню ты мне частично

рассказывал что ты веришь то что вообще видеоконтент будет развиваться то что люди будут его смотреть Ты почему так думаешь Ну смотри Во первых я к тому что просто сейчас же все идет в упрощение типа максимально для морил за тех токи и так далее на смотри Значит во-первых сегодня у компании дистанция с потребителем на самом деле даже длинные То есть если ты делаешь какой-то продукт тебе чтобы Достучаться до человек который про тебя узнает тебе нужно кучу денег потратить настроить рекламу трафик дорожает и так далее получается доступ к аудитории становится сложнее и я верю в школе не тоже хорошо учился но некоторые вещи запомнил и мне сказали такую фразу что Аристотель сказал что все развивается по спираль Что это значит было в прошлом и предположить как это повторится в будущем что было в прошлом 90-е года доминирование телевидения телевидение научил нас жрать шоколадки польза подгузниками гигиеническими средствами женщины научил пользоваться и так далее тогда а сегодня телевидение свое Вот это доминирующее влияние оно потеряло до всего того что внимание стал рассеянным и получается что нет вот такой как бы одного рупора через который можно коммуницировать с людьми А что будет в будущем Я предполагаю что было сначала концентрация внимания людей потом рассеивание я предполагаю за следующие 10-20 лет наоборот будет обратная концентрация Но в какой-то новой форме может быть то Что сейчас делает netflix может быть то что сейчас делаю Я может быть еще что-то но Появится некая новая среда через которую люди будут потреблять такой централизованную общую информацию Потому что сейчас ты смотришь свой пузырь я смотрю свой пузырь другой и так далее нас как общество мало что объединяет но скорее мы захотим быть общим контексте И в этот момент Видео останется таким способом Но это достигнуть потому что видео даёте возможность слышать видеть чувствовать Ну Круче будет только там эта Вселенная если они все-таки смогут это захватить Но это все равно будет где-то рядом и поэтому видео Контент это то что позволяет максимально человеком познакомиться то есть например запрещено грани У меня большая часть аудитории это люди которые пришли с выступления Я понимаю что люди которые побыли например частное выступление они очень достаточно лояльником если им откликнулся и ровно эти же размышления меня привели к YouTube что я могу сделать Окей Я выступаю 5000 человек максимум был 20 тысяч но все равно это какой-то лимит плюс я честно говоря не хочу каждый день выступать вот Есть люди которым это нравится но не мне что сделать иначе и сегодня мы каждую неделю выпускают часовой полтора часа фильм и там сотни тысяч людей основную взаимодействие у нас каждые 48 часов там 200-500 тысяч новых людей которые Ну просмотров которые люди потребляют Мы с ними взаимодействуем я ничего там не продаю У меня сегодня стране убыточный проект для меня но это возможность научиться взаимодействовать с большим количеством людей но вот такой первый для меня шаг чтобы ну такой бизнес делать тебе нравится то что ты являешься лицом всего

этого И как бы по сути своей медийность какой-то мере забиваешь это с одной стороны плюс другой стороны с точки зрения бизнеса как бы и нюанс потому что на тебе эти процессы завязаны Да тут у меня два ответа так и так с одной стороны конечно Я люблю славу Я люблю признание Мне нравится внимание и так далее поэтому я это оставляю Это первое Второе Но даже сегодня я уже делаю так что в принципе я понимаю что я выполняю роль Я иду сейчас снимает и я выполняю роль ведущего там я нанял себя на роль ведущую и в какой-то момент я точно и буду увольнять себя и нанимать других и это будет бизнес-процесс на ведущих Я сегодня не запускаю я себе объясняю почему Потому что во-первых достаточно дорого сложно не просто и надо уметь управлять нужно нанимать ведущих Ну как я понимаю в медиа среде это такая самая тонкая тема тонкая Вот и пока Судя на нём всё завязано в том числе и поэтому пока у меня не так много ресурсов есть чтобы туда направить у меня было бы лишних там 15-20 миллионов долларов я бы конечно Бах Я бы сразу там кастинге отбирал ведущих и все но сегодня с одной стороны ты моё самолюбите чешет да а в другой стороны я ещё экономлю деньги потому что я бесплатный готов в следующем работать вот ну и чуть-чуть разобраться по-моему вообще в целом вот продолжает эту тему про доступ к людям Да и про то чтобы донести до них какую-то информацию Мне вот часто спрашивают тоже Почему это делаю Хотя бы ну э и у меня как бы нет глобального плана Да к чему бы я хотел прийти потому что я говорю для меня это творчество но у меня есть чёткое ощущение что условно аудитория и доступ к аудитории усложняется Да и дорожает И если мы там берём опять же американские примеры в Америке уже огромное количество компаний которые стали миллиардными на лицах людей и в целом если мы заглядываем немножко в будущее создаётся ощущение что потенциал аудитории он будет гораздо больше чем продать им какой-то продукт или рекламу сделать или еще что-то а что это будет какая-то глобальная история где люди обладающие аудиторией каким-то брендом как бренды компании как бренд кока-колы условно то стоит миллиарда долларов Да будет скажем так качественное преимущество На дистанции если ты правильно действие делаешь в этом для меня ориентир это то что было например смтв да в этом в девяностые или то что было Discovery вот Представь если Discovery в период Пика своего процветания Хотя даже сегодня компания я ничего не буду стоит 10 млрд долларов Хотя уже как бы явно она не в России все забыли уже Казалось бы да но у него всё-таки есть бизнес есть выручка она даже прибыльная компания значит вот Представьте в Пике развития Discovery Channel они бы начали свои отели строить капитализация была уже сегодня как раз то о чём я тебе говорю как Ну может быть не самый лучший пример но тем не менее как условно там Кардашьян который запускают бренды косметики или одежды и бренды вырастают за год миллиарными компаниями приносит Там просто баснословные прибыли это твоё как нечестное преимущество в бизнесе точнее честное но оно очень сильно тебя выделяет из всей остальной толпы когда ты имеешь просто бесконечный доступ бесконечному количеству аудитории это очень круто хороший пример так и есть ты хотел задать вопрос тебе пока не забыл Значит нужно какое-то это переворотов она поменяемся местами Вот так вот такой Вот это поворот нереально я что я считаю что работа предпринимателя Внимательно слушать интересы людей и отвечать я зашел в комментариях Все говорят Саша расскажи про себя Александр вот вопрос можешь посмотреть на Ютюбе У вас есть запрещенная грамовые клад красиво фотографии ведь разные бизнесы но я поспрашивал своих знакомых и даже не все знают что вас за бизнес Чем занимается пожалуйста что ты делаешь Да мне самой интересно Давай по порядку Наверное разложим я такой немножко фл возьмем в историю чтобы было понятнее как вообще сложилась картинка с 11 по 14 год я занимался рекламой я как раз сегодня упоминал мне было рекламное агентство Мы работали нас не так много клиентов было но клиенты были достаточно хорошие с кем и долго работали рекламный контракты разные были в основном мы занимались либо медиаре рекламой и основной наш профиль был это обеспечение клиентского сервиса в

интернете 24 на 7 Ну то есть возьмем Трансаэро например что это было у нас была огромная команда менеджеров мы 24/7 на двух языках обеспечивали ответы на все вопросы во всех социальных сетях Это был support Это был Инстаграм YouTube все что можно мы должны были удовлетворять Любой ответ условно Это как Просто тяжело работать Ну не для меня выступала организатором вместе со своим партнером Но это вот такое 1 июня потом Как произошло интересное событие два интересных событий у нас по сути бизнес разделялся на два таких Юнита Первое это авиация трансаэров в частности нашим основным клиента было второе у нас был ряд алкогольных брендов у нас там был канал на YouTube специально под них мы делали бартри назывался Ну вот и в четырнадцатом году это начало 14 было во-первых обанкротили Трансаэро во вторых запретили рекламу алкогольной продукции в интернете и так получилось то что у нас по сути Ну мы остались ни с чем у нас были какие-то раньше всех встретил ковид и спецоперации у нас осталось какое-то количество небольших клиентов малых бизнесов которые мы брали так или иначе Ну вот и осталось командой мы пошли в сторону малого бизнеса разного у нас нам нужно было Быстро выкручивать потому что у нас была Костя команды нужно было его оплачивать условно мы начали думать что мы можем системно сгенерить какую-то выручку которая нам создаст операционный ноль и мы условно взяли просто армию продавцов Я говорю всё Пошли по торговым центрам по кафешкам просто продаём малому бизнесу спрашиваем что им нужно продаём какие-то услуги потому что мы так или иначе в интернете много умели делать уже такие Давайте рекламы ещё что-то и так далее и там получилось такая история что мы буквально за пару месяцев набрали довольно-таки такой плотный пунктом 30 плюс клиентов и в итоге мы упёрлись в то чего не было в работе с большими клиентами просто Гигантское количество процессов согласований какой-то просто белиберды вот с таким чеком вот с такой маржинальностью и все И в итоге мы как знаешь это просто занимались постоянно какими-то почему не получилось Ну да то есть типа там все и дальше у нас возникает вопрос я прям помню этот момент что мы продавали в основном рекламу какую-то в социальных сетях и как правило это был 14 год бизнес малый бизнес вообще ничего не знал там или как-то коротко Там они провыка вот знали Но это вот этим всё ограничилось Вот и мы делали основной профиль на ФБ на Instagram и так далее и нас возник вопрос Каким образом это можно масштабировать как это можно как-то автоматизировать так бизнес моделька какая-то у нас уже есть Какой можно докрутить и как-то раз мы сидели ночью с партнёром с моим писаний и он нашёл на форуме какой-то кусок кода который позволял автоматизировать процессы там в Инстаграме и мы сидим пьём вискарь 2 часа ночи он говорит суши было бы прикольно чтобы вот это у нас был такой софт типа Давай может сделаем или что-нибудь короче Классная штука сможем клиентов их автоматизировать процесс просто как бы упростить себе Ну вот я сижу Я думаю блин писать сейчас код какой-то непонятно Я два часа ночи начинаю искать кто это сделал просто на форуме начинаю по ником восстанавливать искать все соцсети и так далее так далее Короче в итоге я за два часа нахожу чувака который создал этот кусок кода и выложил его на форму продавал там типа По 10 долларов или еще что я ему пишу говорю так-то слушаю нас тут рекламное агентство Короче давай Мы будем его там продавать Короче все это очень быстро организовывается буквально за два дня таким образом появился то ли грамм все да то есть условно тема как раз Вот которую мы нашли собственно мой партнёрск по сей день как бы делают там часть проектов общаюсь Он создал этот код самое интересное что он создал этот кусок кода потому что он хотел разрабатывать мобильные приложения и ему нужно было купить лицензию которая стоила там типа 1000 долларов и он хотел заработать тысяч долларов и сделал Для этого вот этот скрипт чтобы короче заработать эти деньги в итоге это всё развернулось в такую историю эту программу 2 миллиона пользователей Почти по всему миру короче и мы начали это развивать и все то есть это и я не знаю как так получилось но с первого дня у меня было ощущение типа попадание Бинго Ну вот и все Ему начали качать то есть мы начали это упаковывать начали докручивать нанимать команду там я не буду углубляться в процесс но так или иначе все это полетело там официальный Старт был дату дня рождения считали 3 октября и всё и 3 октября 14 года я занимался этим бизнесом сколько 7 лет получается До двадцать первого года на базе него выросла офис в четырёх странах э-э это Москва это Владивосток это в Лондоне мы открывались в Канаде виннипеге мы открывались В общем пробовали разные направления на базе этого мы покупали много новых сервисов толерант развивали многие много разных трансформаций проживал и так далее и так далее То есть это вырастало потому что там не буду ходить в детали в глобально но так или иначе это выросла в 100 плюс людей в команде Это довольно таки неплохой и интересный бизнес кто-то захочет он там сможет найти информацию ты потом продал а не очень успешно у нас дальше возник вопрос Это кэш Flow бизнес был исключением это как бы большая кэшка была мы много пробовали экспериментируем и много проектов параллельно запускали что-то открывали продавали покупали много что делали очень Вот Но в какой-то момент как бы так или иначе этот инструмент он попадал в такую острую зону мы делали все на базе Фейсбука и в какой-то момент Фейсбук просто отключил все сторонние сервисы и мы попали в жёсткий период перетрубация это было боюсь собрать конец девятнадцатого года вторая половина девятнадцатого года еще с того момента Я очень жёстко утонул это вообще в тот момент когда я там меня мало очень было в медиа пространством если как раз до этого копнуть там куча всяких интервью есть ещё что-то потому что там было несколько нюансов первое что делать У тебя огромный пул людей всего-всего и мы очень долго пытались всё это дело спасти трансформировать и так далее и так далее вот а второй момент когда ты уже нащупал какой-то вектор А это было долго потому что росло у нас там очень много связанных проектов было у нас там огромная Академия на базе всего этого было Вот мы начали все это каким-то образом пытаться Я уже тогда понял что это надо продать каким-то образом мы не было никакого покупателя Кто готов был бы купить этот целиком начали это разбивать на разные юниты Ну и вот этот процесс он длился чтобы тебе не соврать последние документы по кипрской компании одно из наших Я подписал две с половиной недели назад То есть ты понимаешь эксклюзивчик у нас сегодня у меня же собственно самого на канале но не суть вот и это закончилось две с половиной назад я последнюю подпись поставил на документах вот 2 недели назад я не могу назвать это каким-то там экзитом ещё чем-то нет мы заработали много денег как бы мы получили колоссальный опыт образцы все партнеры с кем я делал этот бизнес в разных направлениях я с ними со всеми очень близко дружу со многими из них до сих пор делаю бизнес партнёр Паша мой Который выстраивал всю академию в тулеграме он партнер по подкаст он занимается всем рекламным обеспечением и так далее вот пойдем и просто мы ближайший друг как бы и так далее вот параллельно Я уже с 2019 года начал заниматься многими вещами финансовыми рынком в основном тоже возникли очень простой вопрос мы много инвестировали и мы много венчур инвестировали там с тем и так далее очень неуспешно много денег потеряли но так или иначе в какой-то момент возник вопрос что делать Какие делать инвестиции Как управлять деньгами и всё я оказался в девятнадцатом году в финансовых рынках я краем глаза шестнадцатого года следил постоянно за финансовыми рынками за Крипто рынком в частности Ну и вот с девятнадцатого года начал плотно-плотную плотно погружаться и сейчас в целом моя основная деятельность - это 24 на 7 просто Крипто рынок и много-много всего в этом уже сейчас не буду вдаваться в подробности Э мы спекулируем российская команда трейдеров мы делаем со срешения аналитические сейчас а у нас есть комьюнити в крипте У нас есть канал по крипте Короче мы много чего делаем в крипте и по сути я сам незаметно для себя из человека который отрицал блокчейн и говорил что это всё хрень стал человеком немножко стал одержим Этой темой и ниши Но если чуть-чуть про сегодняшнее то ты это твои деньги основном Вы инвестируете или это заемные средства Мы не в чем бизнес мы не управляем никакой мы спекулируем сами своими деньгами у меня этот бизнес он так иначе очень сильно завязан на партнерствах потому что как бы я у всех есть финансовый интерес То есть это не как в классическом бизнесе где у тебя есть учредителей команды бизнес в сфере финансов он в большей степени состоит из партнёров Да и очень небольшое числа на каких-то ещё людей а-а основные деньги приносят рынки в большей степени на базе это у нас есть так или иначе несколько бизнес юнитов Если в целом поделить мою деятельность сегодня Она состоит из трёх таких скажем так аспектов первое Это всё что у нас есть в Крипто рынке любые инвестиции спекуляции и так далее и так далее оно это чисто партнёрская деятельность где есть много партнёров каждый отвечает за какую-то свою область на фоне всего этого у нас как бы у меня так или иначе я выходец из продуктов И мне очень хочется сделать крипторынке какой-то продукт мы сейчас делаем там для defi аналитическую а вот она пока что просто обкатывается что-то делаем на самом деле ждем там правильных циклов рынка и так далее мы пробуем в Крипто рынке делать разные тишки То есть мне очень это нравится я взаимодействую со многими ребятами кто войти рынке что-то пилят продуктовый В общем это вот тоже это вот если это деньги то это отток денег назовем это так вот и помимо этого есть еще несколько У нас есть опять же YouTube по крипте Это наверное в большей степени хобби Ну так или иначе привлечение стратегических партнеров и много всего ещё у нас есть комьюнити в крипте это в основном для предпринимателей таких как я которые оказались так или иначе в крипте или интересуются финансовыми рынками мы общаемся даём аналитику вместе встречаемся по миру и так далее как у тебя есть какое-то комьюнити у нас тоже есть такая тусовка ребят э из рынка Ну и так или иначе третье - это наверное моя какая-то Медиа деятельность у нас ты скажешь У вас Выходит мне 11 выпусков в неделю выходит если взять все мои каналы у нас 11 выпусков в неделю выходит на разных наших каналах посвящённые там Подкасты есть скрипта и так далее разные стримы в общем вот три таких если это прибыль это расходы Да скажем так Ну так или иначе клуб это все равно прибыльная история так или иначе Вот Но все что касается разработки убыточная и Вот соответственно там и направление Медиа Это так или иначе тоже приносит какие-то деньги все направления работают Вот Но мой фокус я по сути как бы это знаешь как когда я когда занимался продуктом бизнесом Мне было очень легко ответить чем я занимаюсь Сегодня когда мне мама спрашивает чем занимаюсь Мне проще как бы не объяснять Чем объяснить потому что по сути ты человек в финансовой индустрии ты занимаешься Много чем ты постоянно ищешь какие-то инструменты какие-то возможности что-то покупаешь что-то продаешь заходишь какие-то проекты мои два зим то есть вот таким образом я не могу сказать что у нас выстрелилась какая-то супер большая инфраструктура из-за этого и я могу сказать Вот это управляемый бизнес но мы очень много чего делаем то что на самом деле по меркам наверное те кто Только пришел бизнес это может быть уже огромный период времени но в реальности я там занимаюсь этим там 2-3 года это еще недостаточный период времени для того чтобы построить из этого какую-то там холдингу еще какой-то но такая как идея фикс пока что я ношу в голове в какой-то момент времени знаю через 5-10 лет прийти к нормальному понятному хедж-фонду вот я сейчас много общаюсь с управляющими хедж-фондов разных изучаю эту сферу это такая как бы идея которая в целом драйвит вот так зажигает кайф про деньги можешь спрашивать спросить может если я не хочу просто не буду отвечать или даже вырежешь видео кстати не знал каждую неделю думать объём то есть в сумме это всё много людей смотрят насколько это выручки в медиа Это я чтобы потом в своей команде показывал это на самом деле Любой человек который умеет считать два плюс два может посчитать запросить у нас рекламные прайсы и так далее примерно мы говорим исключительно про рекламу интеграции Ну вот смотри Подкасты мы возьмём у нас рекламной интеграция стоит от 350 по-моему тысяч рублей до 700 могу ошибаться

читай сколько если выпуск ребят из моей команды Посмотрите есть еще много как бы смотри если мы Берем например какие-то там ну не конкретно нет канала что другие направлениями ресурса есть еще много партнеров стратегических Где непрямые деньги Где ты не прямая не получаешь какие-то рекламные контракты надо получаешь другие бенефиты которые ты можешь для себя использовать ты например ну условно там если мы возьмем криптундустрии у нас есть огромное количество партнеров больших компаний от которых мы получаем разную информацию которую мы можем использовать своих целях вот я не получаю прямой выгоды я не получаю как бы каких-то рекламных контрактов но я чуть раньше остальные знаю о выходе чего-то чуть раньше остальные зная какую-то новость чуть больше имеют соприкосновения с какими-то людьми из индустрии это дает определенный это деньги по сути выражается эффективность дальше но так вот посчитать как прямую выручку Ну вот реклама там приносит три четыре пять миллионов в месяц круто Я уже чувствую в комментариях разобрались что он делает это ты меня чисто Это знаешь это ты меня расположил к себе потому что мне постоянно пишут зовут на разные каналы на какие-то интернет это и я всегда отказываю потому что Ну как знаешь не знаю короче придётся что-то отвечать ну нет не то что придется отвечать просто нет такого знаешь расположения что я вот хочу про что-то рассказать я и у меня свой трек Я вот по своему пути иду У меня всё хорошо как бы не надо но твоя задор твоё настроение расположили мне надо чтобы это сделал Я кстати правда хочу несколько моментов уточнить вот во всей истории которые ты рассказал Больше всего мне запомнил момент когда вот рекламное агентство оно загибалась назовём это да оно загнулась можно сказать всё как бы [ __ ] полная и вроде бы в этот момент с партнёр мне часто все срутся да А ты с партнёром наоборот он тебе там подкинул какой-то мысль Ты пошёл что-то посмотреть вы всё равно

продолжали действовать вместе и как бы нашли силы двигаться вперёд что это было То есть это там не знаю партнёрская Любовь это просто потому что всё равно никаких особо вариантов не было или что это а-а Слушай а у меня знаешь у меня короче я командный супер чел я вообще мне даже здесь вот думать мне нужно думать об кого-то То есть я Ну прям я не одиночка То есть это дело причем не знаешь что я не самодостаточный а вот с кем-то я достать Нет я могу сам сделать но я просто у меня такая картина По жизни что как бы какие-то трудности сложности их гораздо приятнее проходить вместе в целом и более того там Саня мой Партнер мы объективности ради нужно сказать что спустя там несколько лет мы уже потом разошлись спустя ещё три года мы там разошлись даже с каким-то там конфликтом но суть не в этом а что э я когда мы познакомились У него был сложный период жизни и у меня был сложный период в жизни и на фоне этого знаешь сложности они скрепляют То есть вы как вот это как знаешь самый крепкий самой крепкой Дружба - это с людьми с которыми ты прошёл что-то вот такое ни с кем-то там покайфовал там вина а вот с кем у тебя есть какая-то история есть какая-то связующее звено и вот То же самое Я Саня вот мы не делаем бизнес уже там четыре-пять лет вместе Но мы его встречались с этим летом мы не виделись 2 года и мы там четыре часа ходили разговаривали как будто вот мы типа вчера знаешь вместе сидели за столом и вот просто вот таким вот образом как-то я ему говорю давай так он говорит давай так давай попробуем давай попробуй это же как бы никогда не линейный процесс то есть мы просто типа ну побежали типа вариантов нет а у тебя будет и все бизнес в партнерстве получаешь делаешь Правильно у меня были бизнеса не в партнерстве разные но в целом моя модель Да это бизнес в партнерстве так или иначе просто у многих есть стереотип что если сделать партнерстве то потом начнётся стараться жалко деле деньги еще что-то как-то решаешь эту проблему почему у тебя нет это переживание когда стартуешь что вместе и потом когда делите деньги тоже нет конфликт у меня очень четко у меня есть два момента первое у меня ни разу у меня ладно один раз был конфликт который я совершил по глупости я реально был малой необразованный не понимал как надо его разрешить и я безвыходности он стал конфликтом который потом разрешился но у меня позиция ты говорил про открытость Я супер открыт если меня сотрудник говорит Я хочу больше денег я ему говорю скажи мне как ты влияешь на результат чтобы ты получал больше денег если у меня с партнёром какая-то недосказанность я чувствую напряжение Я им говорю дружище мы сегодня вечером я забронировал ресторан мы идём есть стейк и говорит с тобой о наших взаимоотношениях чтобы понять что не так то что вроде ничего но напряжение какое-то существует Ну вот и это первое супер открытость с партнерами максимально то есть вот Ну вот прям до трусов а второе Я очень ленивый невероятно ленивый в тех вещах которые мне нравятся делать и у меня эти вот рассказывал Моя теория что и у меня сильные стороны и я хочу давить в них максимально силы а человек рядом со мной пускает давит свои сильные стороны и тогда мы вместе два сверхчеловека могут сделать гораздо больше чем э два средних человека или один средний человек вот а для того чтобы развиваться в том что ты умеешь лучше всего эти так или иначе нужно время и нужно какая-то страсть относительно этого Поэтому у меня даже знаешь у меня всегда такое отношение даже если с человеком что-то начну делать и условно у нас не получится ну как мы всегда получаем либо опыт либо деньги в данном случае будет опыт нужно в теории звучит красиво а на практике когда два человека пытаются договориться на какой совместного бизнеса как правило там есть как доля не может недоверие например или недосказанность какая тут как ты это решать вы садись он вы делаете какой-то партнерское соглашение или как Или просто у меня Я очень чётко знаю себя очень хорошо я всегда знаю места в которых я могу быть гибким и идти договариваться а где у меня есть принцип или вот моя знаешь установка в голове из-за которой я не могу подвинуться и если она старте чувствует дискомфорт и я понимаю что человек у нас там я просто не начну эти взаимоотношения вот и всё я всегда человеку скажу прямо Ну типа я не могу так работать мне будет дискомфортно если тебе вот на таких условиях комфортно со мной работать погнали Если нет то же самое со всеми руководителями Да условно Я понимаю что ко мне приходит человек который у него есть амбиция зарабатывать много денег и я ему сразу скажу Я не готов тебе платить столько денег не сегодня не через месяц не через полгода Потому что я не считаю что это функция Вот она так должна работать если тебе с этим мог погнали если нет и самый наоборот когда человек приходит и с большой амбиции я понимаю что я готов платить счет Я всегда скажу ты влияешь конкретно на результат как мы оцифруем твои действия в результат и ты этот результат всегда будешь получать деньги то же самое с партнерами это все вот мне кажется Знаешь это как максимально такая обтекаемая форма Где вы лавируете так аккуратно друг с другом просто это ну вот для меня самое на самом деле важно вообще навык 21 века это эмпатия Просто когда ты чувствуешь без слов Что чувствует другой человек ты можешь с ним находить какие-то вот так сказать баланс какой-то во взаимоотношения с ним это залог вообще мне кажется любого конфликта любого успеха всего лишь два вопроса первое Ты несколько раз повторил что я очень хорошо понимаю что мне нравится а что мне не нравится это с рождения понял

Или это прошёл как самое главное как это сделать Я тоже хочу лучше понять у меня это было через жуткую боль как бы слёзы и прочее то есть в тот момент когда в тулеграме начались проблемы и нужно много решений принимать меня это просто начало ломать потому что я там был в одном ритме условно шел Да тут я начал заниматься каким-то жутким самокопанием и пробовать все вот эксперименты и только мне кажется я понял я про себя скажу что я понял что мое что не моё только через попробовать не моё когда я попробовал много не моего Я понял что из этого моё что мне нравится что у меня получается Где мой принцип А где моя глупость Где моя тупость знаешь вот в таком формате Где для меня что-то важное а где-то на самом деле я предаю лично лишнюю значимость чему-то что на самом деле является несущественным э вот это первое а второе - это наверное для меня самое важное постоянный навык который я развиваю в себе это слушать себя то есть Прямо присутствие прямо я в течение дня несколько раз прям сажусь закрываю глаза без шуток и такое что я ощущаю То есть у меня вот Саша именно в которой ты прекрасно знаешь с ним Недавно мы обсуждали он говорит не что думаешь а Что чувствуешь и вот это как раз для меня чувство ощущения это важный критерий который позволяет тебе понять боёв что не твое и вот эти два опыт постоянные неудачные эксперименты вместе в сочетании с твоим своей эмпатией по отношению к самому себе дают на выходе понимание что твое Что принесет результат такое с одной стороны обо тестирование с другой стороны внутренние тестирования и эмоции ощущения они могут быть обманчивы а б-тест он тебе дает очень объективный результат получилось или не получилось вчера с одним товарищем ездил у него такая крупная компания там под сотни миллионов долларов продают пшеницу по всему миру иначе там Ferrari ездишь это во-первых хочет её продать Но это другой значит он э-э оказалось что он со своей женой восьмом классе познакомился они всю жизнь вместе я говорю как ты что всю жизнь что ли Все вместе прожил он говорит Ну вообще У нас был период когда полгода разошлись я попробовал значит другие отношения и не так было плохо там что я точно понял что не хочу я вернулся говорит мы всё я говорит вернулся с расставание сразу сделаю предложение мы вот уже там по 10 лет сколько там вместе всю жизнь то есть такой даже в этом вопросе я попробовал у меня вот Ну так я в Telegram долго занимался У меня в какой-то момент он там уже после пятого года у меня началось отторжение я такой типа я не могу этим заниматься мне просто воротило и вот только когда ты потом начинаешь пробовать что действительно не твоё Ты понимаешь что восприятие нужно немножко другому переключать Я сегодня там ты уроки которые Вынесешь ты если мне что-то кажется Ну не нравится я пытаюсь не отказаться от этого а заглянуть посмотреть с другой стороны просто с другого борта как может быть как что я могу сделать Как я могу видоизменить эту конструкцию чтобы всё было О'кей Вот то есть в таком формате немножко круто

второй вопрос который мне очень интересует и вот мне было довольно большое открытие для себя я понял что у меня в жизни есть две области в которых я всегда считал их очень важными это бизнес Ну работа и семья И вот в этих областях я вся топил и работал а она прям такая категория как дружба я такой ну не все оказалось типа Нахрена Ну как бы мы работаем О'кей Семья тоже мне очень понятно зачем тут понятно мы зарабатываем вместе деньги реализуемся тут понятно мы там получаем УДО мы выражаем детей и так далее А вот категория Дружба Ну я такой типа блин я только стал познавать этот вопрос и для меня он стал открытым блин А зачем это как это я только начинаю отвечать а у тебя У меня есть ощущение что здесь друзья то есть люди которым ты просто дружишь вас нет бизнеса или вы там просто причасти есть такое или нет Да у меня более того У меня сегодня только рассказывал историю Представляешь у меня так сложилось я тебе сейчас покажу календарь что у меня да дни рождения всех моих друзей приходится на 2 недели в году я тебе сейчас покажу смотри это просто это вот подряд понял это все мои лучшие друзья у которых дни рождения просто вот подряд с разницей в два-три дня прямо из категории лучших друзья но это и есть друзья они для меня друзья они есть лучше друзья все остальное приятели сколько таких человек пять типа пять шесть человек ну вы по бизнесу не общаетесь Они вообще бизнес занимаются Что за люди Расскажи Я просто Смотри я понял что есть люди которые всю жизнь там ищут женщину Да там какие-то Здесь через друзей но сейчас я чувствую что надо выйти в эту зону и надо признаться что А может быть а может это открыться меня там вопрос но я только исследую не слов всю жизнь а в сентябре Я это понял Сейчас Октябрь у нас съёмничный процесс поэтому 2 месяца изучаю этот вопрос Но вот у тебя пять а вы с ним по бизнесу общаетесь или нет как советы как обратная связь мы не делаем бизнес или нет У меня все друзья из бизнеса Да но то есть нельзя конечно же там простые ребята на этом дворник условно говоря Нет ну дворников У меня нету понятное дело среди них есть более упения и успешные менее успешное но так или иначе это все люди которые занимаются бизнесом да То есть ты хочешь от вас объе их не польза типа вам полезно друг с другом сейчас может если у меня тоже много ребят здесь мастермайнд мы очень не объединяет польза нет нас объединяет тонкая душевная связь То есть вы можете встретиться и ничего про работу не обсудить Вообще легко и что делать там мы обсуждаем burning Man не знаю То есть ходим в баню ржём Ну то есть у нас есть чат Там где мы можем просто у нас есть общий чат э с там с пацанами Где мы можем обмениваться тупыми мемами Или рисами там или ещё какой-то фигнёй да то есть а есть друзья с кем я вижусь постоянно то есть там раз в 3 дня а есть друзья кого вижу раз в год и это не один не тот нельзя сказать что это лучший или хуже друг потому что и тот человек который я могу позвонить в самый лучший в своей ситуации самый лучший своей ситуации Они возьмут трубку то есть вот в таком формате Ну а затем вы общаетесь то есть встретились что вы я правильно понимаю что вы бизнес не делайте друг другу Нет не делал мне кажется это просто стая твоя стая такая знаешь то есть это люди с э-э ка- как знаешь Ну какая-то опора то зачем тебе семья это в какой-то мере это твоя реальность ты созда себе такой вакуум в котором Вот такой мир здесь то же самое Это люди с какими-то интересами ценностями которые тебе близки И ты понимаешь что ты с этими людьми можешь обсудить один процент той информации которую ты не можешь обсудить ни с кем в этом мире Вот смотри Помоги мне понять Давай попробуем семья Я очень четко понимаю для меня это про любовь Я очень люблю свою жену я могу с ним мы можем находить друг другу с утра до вечера и так далее И это дети и Бесконечная любовь к детям и это меня очень сильно наполняет это понятно При всём уважении с тобой любви у меня никогда не будет Ну давай загадывать секреты про Александр имеется в виду на той которой может быть с женой Да на работе то же самое но я совсем могу я с ним У меня нет вообще секрет от жены или там на работе тоже мы всё открыто Обсуждаем что за один вот этот процент может привести пример это какие-то вещи Ну смотри я не знаю я тоже у меня с женой нет секретов я могу обсудить всё что угодно но она не мужчина

мужчина то есть типа есть вот как какая-то тонкая мужская вот эта вот энергия кто-то мне сказал что мужчина становится мужчиной и развивается как мужчина в окружении других мужчин он не может развиваться как мужчина в окружении женщин Ну невозможно Это Ну тогда опять про развитие друзья Меня тоже нас тоже есть ни разу из группы ребят которые мы встречаемся помогаем А какой это просто как энергия вот какая-то мужская энергия какое-то мужской дух такой тупые мужские шутки Я не знаю вот это оно знаешь я честно говоря не пытался никогда это оцифровать то есть для меня это важно у меня всегда это было я жил в интернете как бы первые 7 лет своей жизни и Ну типа у меня есть родители В смысле но Я учился в школе интернет я жил в школе И на полтора дня на половину субботы и воскресенье приезжал домой и для меня друзья Ну это как Да это часть семьи вот там Ваня один из лучших мы с ним в школе учились в интернете и мы до сих пор там лучшие друзья условно Ну вот и для меня не возникает для меня член семьи как что бы он делал чтобы с ним не было как бы так далее ну то есть И вот она со всеми примерно таким образом складывалось то есть там нет залетных людей там это не люди с которыми я познакомился вчера они стали Вдруг корешами это люди с которыми как раз то что эти говорил связывают история связывают разные этапы жизни и они вас есть очень много вот этой вот материи которая у тебя нет с другими людьми Вот круто последний вопрос как он

на том месте прикольно давно не был в этом плане скажем так но твоя инициатива она очень интересная и мне вообще в целом понравился что нас получается Давай меняться забыл сказать Друзья если вам понравился мой гость Напишите в комментариях насколько он откликнулся мне это было эксперименты как ты сказал неадекватно чуть-чуть неадекватно сюда предлагаю на этой ноте зафинале на той стороне захотел закончить Да я хотел закончить на этой стороне потому что не на самом деле ты вообще красавчик честно сказать у меня вот каждый раз еще раз повторить не так часто встречаемся Но каждый раз после встречи у меня он липозитив вайп с куча идей мыслей энергии и я тебе прям хочу респектнуть потому что ты прям супер классный чувак умный интересный заряженная энергией и очень рад что ты пришёл Спасибо тебе большое спасибо тоже внимательно Наблюдая за ростом твоего проекта и желаю чтобы все умные люди собрались на твоём канале Круто Спасибо дорогие мои во-первых я вам хочу напомнить про вот этот вот подарок от Павла да Что нужно сделать чтобы получить нужно поделиться мыслями и своими инсайтами идеями под этим выпуском что-то чтобы подчеркнули что вам срезонировало что откликнулась вот что-то этом может быть абсолютно что угодно бизнес лайфхак какая-то жизненная ценность идея все что угодно мы выберем самый интересный самый Вот смотри как сделал вот я придумал Короче в комментариях люди пишут то что ты сказал Самое главное Инсайт открытие который для себя берут что было полезно первое второе 20 комментариев которые наберут больше лайков Мы из них выберем тот который мне тебе больше понравится и ему подарим iPhone чтобы не было накруток потому что бессмысленно накручивать но накрутки мы и так поймём вы понимаете да ну то есть чтобы бессмысленно было накрутить потому что мы за собой откликнется таким образом люди смогут читать комментарии и ещё глубже пропитаться идеально супер всё Ну и всё что вам остаётся сделать это поддержать нас ссылочки на нас будут естественно в описании под этим видео на канал Паж тоже будет а в описании под этим видео обязательно подпишитесь врубите колокольчик Поставьте лайк Если вам понравилось дизлайк если не понравилось они тоже принимаются как обычно Ну и на этом финале Спасибо тебе большое прям очень кайфанул очень круто спасибо пока