История мирового признания. Основатели SILA SVETA о прорывных качествах и партнерстве на грани

не дам я больше вновь себя смутить пришла пора всё изменить друзья Всем привет у меня в гостях Александр Ус и Алексей Розов основатели компании сила света и для того чтобы вам было понятнее чем ребята занимаются буквально один абзац хочу зачитать Итак можете меня потом поправлять мультимедийная студия сила света одна из самых крупных компаний мира Юся световыми видео и аудио инсталляция она была основана в 2007 году за 16 лет работала с такими мировыми артистами хоть вы и не любите это упоминать как vikend Drake B аш крупными мировыми брендами Samsung Lamborghini Audi BMW а также делала световое шоу для церемонии закрытия Чемпионата мира по футбола в Катаре выступление Полины Гагариной на Евровидение разработала в 2007 се году центральную инсталляцию для бала Гала и также скоро в Москве открывается музей силы света на 4.000 М Всё верно Вообще идеально лу парни Спасибо вам большое что пришли вообще я очень рад на самом деле Прям хочется с вами поговорить потому что это на самом деле Малая часть того что вы сделали то что Потому что когда я увидел количество проектов которые вы реализовали у меня волосы дыбом стали почему у вас на старте это

получилось рынка нет ниша непонятная много раз проходили дно и такой момент когда всё хочется бросить как вообще мотивирует себя Главное чтобы продолжало мотивировать когда всё катится куда-то к чертям я позвонил Лёхе и сказал Лёх беда приезжай что вы поняли про американских ребят которы на которых мы все смотрим восхищаемся Так у нас нету денег или там у нас нету сроков А есть же Эти сумасшедшие русские Папа меня всегда учил ответственности этот момент наступил так он просто встал сказал всё это Теперь всё твоё но и всё что вот сейчас произойдёт это тоже твоё и ушёл Раз уж мы затронули тему ты действительно хочешь поговорить об этом да какие вот самые важные качества должны быть в партнёре у нас с Лёхой был жёсткий в прошлом году конфликт Давайте начнём Со следующего смотрите Мне очень интересно как вообще пришла иде

заниматься подобным бизнесом Почему Потому что я слабо себе представляю что вы сидели такие так нужно денег заработать будем световые шоу делать то есть как правило так не происходит когда ты хочешь заработать денег ты начинаешь что-то там спекулировать продавать каким-то простым бизнесом заниматься у вас ниша Мега не очевидная как вообще так срослось что вы пошли в то направление которое было неочевидно рынка как такового не существовало это было абсолютно что-то новое но мы когда получили вот этот проектор просто так произошло то что в этот момент я там знал человека который просто прита скивакс дизайном я делал такие футболки Мэри Джейна Я не знаю может ты видел их там лимитированной образца и он понял то что я креативный чувак говорит Помоги мне и когда он меня привёз на какую-то овощ базу Там в Медведково ночью достал этот огромный китайский Прожектор килограмм 100 и он включил и просто засветил многоэтажку одним нажатием но это была тупая просто это был слайдов вот эти вот зелёные то что у нас в офи чёрный это мы покрасили Ну то есть 100.000 Люмен на самом деле такой мощности нету до сих пор видео проекции Я понял что это что-то и он хотел сделать медиафасады То есть тогда ещё не было вот этих огромных лет экранов по всему городу там по все по всему миру и мы поняли что это такая вот хорошая ниша Когда можно засветить буквально весь город и когда мы начали в процессе зани то появился лет экран который сказал что ну как бы до свидания потому что по факту проектор отражённый свет и направленные разные вещи его просто издалека не видно парень этот бросил эту затею сказал берите эти проектора что хотите то и делайте А у нас ни фига денег не было Вот мы и таскали пока не нашли человек который занимался шоу и сказал что Ребята давайте я вас научу делать шо но говоря наци это одно из тех мощных факторов Почему сила света стала успешной потому что мы по факту мы по темпераменты очень разные То есть я постоянно плю такой

экспрессивный человек который мне кажется я за всё хватаюсь грубо говоря Алёха - это база как который осторожный аккуратный такой погодите секундочку лё сейчас смотрит на тебя как Бау знаешь оценивай Думай прежде чем говори аккуратненько Саня работай аккуратненько поэтому мне кажется это одна из как раз таких наших удачных совпадений что мы там друзья со школьной скамьи практически с 17 лет и вот всегда друг друга дополняем Угу Слушайте а вот смотрите по поводу вот этой вот синергии и вообще проекта мне знаете к чему хочется подвести Вот ребята которые нас смотрят Многие из них сейчас задумываются вообще о том чтобы заняться Какие какой-то такой интересной штукой кто-то работает на работе у кого-то может бизнесов я не знаю там на Валберис может приносит деньги но человек смотрит видит таких как Кто занимается творческими какими-то профессиями да каким-то таким интересным ремеслом блин вот тоже хочу Но непонятно во-первых куда наступать вообще да куда делать первый шаг потому что количество возможностей огромное А где перспектива непонятно вот Давайте попробуем с вами поразмышлять на тему того почему у вас на старте это получилось рынка нет ниша непонятная какие-то новые тут вот это

как раз мне кажется и дало то что ниши нет то есть она не была не сформирована на тот момент это была Вау штука даже слайдов проекторы вот когда мы начали светить это на всех производило впечатление первое время плюс Мне кажется мы поймали тренд то есть на тот момент это какой 2007-2008 год это только приходило что мы начали заниматься не тем что изображение в экране мы начали вытаскивать его наружу проецировать на дома делать задействовать больше органов чувств чем у тебя то есть только не только зрение да и слух Мы ещё Как работаем на окружение да то есть ты стоишь там на улице тебя со всех сторон накрывает эта проекция Да и на тот момент мы по факту стали пионерами вообще одни Ну то есть мы на здр наз Дрю со всеми компаниями которые сейчас сделали Этот рынок то есть Мо Factory который в Америке точнее а не в Канаде французы Ну там дофига ребят которые вот примерно в одно время начали так вышло Не знаю Это случайность Хотя ты не очень любишь уже это да Что все говорят про Случайность на Т програ точно понимаю что это вероятность того что что-то получится там она во многом зависит как раз от случайности Да и мы просто поняли то что эта ниша не занята и начали в неё копать но мне кажется наша Одна из таких как бы удачных моментов которые мы добились мы просто долбили в одну точку Хотя было не просто там мы много раз проходили дно и такой момент когда всё хочется бросить когда семья на тебя давит когда говорит уже всё ну прекрати этой фигнёй страдать иди нормальную работу найди Ну из серии А у вас на тот момент какие-то обязательства уже там я не знаю семьи дети ещё что-то или такие были молодые хипстеры которые просто за идею больше но у меня например вот как раз всё взорвалось вообще сила света на начала идти вверх Когда первый ребёнок родился Мне кажется это как-то связано знаешь рождение ребёнка она даёт бусте у меня не было в этот момент ты был я понял рок-н-рольщик рок-звезда в тот момент когда вы

запускали вы пытались каким-то образом вообще понять перспективу этой нишей сферы опять же почему спрашиваю потому что сейчас да как вот все книжки учат там тренинги Так посмотри есть ли там Клиенты есть ли там рынок если рынка Нет туда не стоит соваться нужно как бы выбрать что-то большое где есть потенциал у вас наоборот вы пришли там где ничего не было и сейчас Этот рынок наоборот вот как будто бы только сейчас да начинается момент вот этого такого экспоненциального роста когда ты видишь ну нет Я думаю в четырнадцатом году на самом деле Да где-то это произошло знаешь для обывателя вот для обывателя для меня вот как будто сейчас потому что куда я не приеду в каждой стране какие-то музеи ещё что-то вот я япони коре везде вот эти вот места где ты можешь прийти и посмотреть какие-то такие штуки но вот вы в тот момент пытались как-то просчитать оценить перспективу этого вообще Ну мы так не садились вот так вот на года прям не расписывали что вот нам кажется в этот год мультимедиа станет Столько в этом столько и так далее нет нам просто казалось что она будет много где и раз Ну как бы Никто этим занимается а будет много мым занима этим то есть его не было да потому что предложения не было и Никто особо это не знал И мы решили то что кому это надо клубу пошли в крышу мира сказали смотрите силу света на крыше мира Да дайте нам просто вот за еду и крышу над головой Мы готовы работать и Для нас это стало рекламной площадкой и наверное вот тут можно дать Не знаю там молодым креативным ребятам совет то что в первую очередь надо нарабатывать портфолио в самом начале то есть искать хотя бы такую нишу искать вообще такого клиента даже за бесплатно где ты просто можешь набивать руку Если ты действительно веришь что ты крутой креативный там директор или там художник то ты должен как постоянно работать здесь знаете сразу с крыше Классно я изба очень круто что был ритм да то есть у тебя практически каждый выходной ты делаешь какую-то новую засвет вот когда ты собираешься чем-то заниматься постарайся прям вляпаться чтобы тебя постоянно как бы понимаешь да Ага я знаете слушал тут не так давно разговор Покрас лампаса с минаевым на каком-то мероприятии кшм и вот они там обсуждали покра тоже

упоминал Вот эту вот мысль и он у меня когда в гостях был тоже об этом говорил что для творческого человека очень важно портфолио потому что как бы люди Они информационно не понимают они глазами хотят посмотреть что ты можешь и дальше соответственно уже оценить и у меня невольно возник вопрос и этот же вопрос возник в комментариях у людей как я могу нарабатывать портфолио когда я молодой конечно может быть горячий но мне нужно как бы кормить себя как-то обеспечивать там какие-то свои просто бытовые расходы не знаю квартиру еду там маломальский семью и ещё что-то и занимаясь вот этим вот в начале пути просто-напросто не остаётся врем для того чтобы создавать то самое портфолио даже бесплатно даже если тебе вот говорят на пожалуйста делай проект Но у тебя нету времени у тебя нету ресурса для того чтобы делать Да есть у тебя ресурс ты всегда можешь найти ресурс Но у тебя Ино по-разному бывает у тебя действительно может не быть ресурса Но тогда тебе надо как-то попробовать организовать своё время тебе нужно решить эту задачу Если ты считаешь что у тебя его нет тебе нужно попробовать разбра Почему у тебя действительно его нет и если ты найдешь место для того чтобы пробовать Ну как бы себя реализовывать вот так то ты его найдёшь и сделаешь другой вариант это ты можешь пойти на работу в компанию которая занимается чем-то что ну что тебе нравится чем ты хочешь заниматься ты идёшь туда и там начинаешь нарабатывать себе портфолио в руку но очень хорошая Есть фраза если там чего-то Ты очень хочешь просто постарайся отвлечься от всего того что хочется и сконцентрироваться на том что ты хочешь Да и посмотреть Ну что е вокруг этого может быть Так теперь творческая сторона ты говоришь как ты сказал время всегда есть Так ты понимаешь творчество это же такая вещь Это как кислород Если ты действительно изнутри Тебя прёт то ты всегда найдёшь время это реализовать поэтому но я не верю что человек 2 ча забил Так что у него даже нету времени Соф покопаться вте То есть ты сидишь в свободное время можешь спокойно делать какие-то вещи делать мо и выкладывать в Интернет да сейчас такое время когда всё прозрачно Ты можешь завести классный Instagram и просто выкладывать туда наработки тебя заметят причём могут заметить совершенно невероятные люди Да могут какого-нибудь продюсер серии там be тебя заметить Да потому что просто все ты можеш вдруг попасть кто-то те перепост сделал Если ты действительно Талантливый парень девушка художник то тебя всегда заметит Поэтому я не верю честно говоря что у человека нет на это времени Окей Ты там не знаю доставкой Яндекс занимаешься чтобы поддержать штаны но при этом приходишь садишься за компьютер и фига друзья Серый Кардинал любого бизнеса операционный директор это тот самый человек который оптимизирует узкие места распределяет нагрузку и делает вс чтобы бизнесу хватало ресурсов именного помогает компании расти и этому можно научиться курс операционный директор от Академии эдсон Находка для предпринимателей собственников бизнеса и топ-менеджеров знания и навыки которые можно приобрести на курсе станут отличной почвой для роста как в бизнесе так и в карьере на курсе Вас ждут 320 интерактивных уроков бизнес-кейсы и тренажёры которые повторяют интерфейс нужных для работы программ А учиться вы будете у российских и зарубежных экспертов среди них Ицхак Адис по методикам которого работает coca-cola Валеев Он управлял коммерцией в перекрёстке и многие другие программа актуальна на 2024 год охватывает все ключевые темы и учитывает наши экономические реалии обучение можно совмещать с работой смотрите уроки и выполняете задания в своём темпе А личный куратор всегда будет с вами на связи после прохождения курса операционный директор от Академии эдсон вы получите диплом о профессиональной подготовке и ценные навыки научитесь выстраивать эффективные бизнес-процессы декомпозировать стратегию развития компании и реализовывать её управлять операционными ресурсами И внедрять автоматизацию кстати до конца месяца у вас есть возможность приобрести курс операционный директор со скидкой 65% поэтому переходите по ссылке в описании или сканируйте QR код на экране вводите промокод Соколовский и учитесь принимать правильные решения в бизнесе поехали а вот смотрите с точки зрения

вот этого интереса и такого некого энтузиазма что ли Да к делу на ваш взгляд это вопрос мне к обоя на самом деле э это как какое-то просто природное такое природное желание постоянно что-то новое делать какие-то новые проекты или вы каким-то образом не знаю мотивирует друг друга или как-то там не знаю заставляете себя каким-то образом не останавливаться и куда-то идти что мотивирует И что позволяет такое огромное количество проектов делать как бы уже много скоро 20 лет как вы всем этим делом занимаетесь страшно сказать дадада дада Как вообще мотивируйте себя ты понимаешь когда бизнес начинает Ну это даже не бизнес это проект вообще жизни получился да то есть во многом а когда он растёт и этот камень катится с горы то это и ты набираешь обороты и ты всё лезешь выше и выше Да и добираешься уже до таких высот Как там FIFA или там дрейки и так далее или строишь музей света то это уже просто интересно потому что он Настолько уже начинаешь открывать какие-то двери да то есть например это даёт возможность общаться с людьми категория А да когда ты например работаешь с FIFA ты начинаешь там чуть ли там не до президента доходишь Да вот в Катаре Я ездил например да показывать эмиру Да презентацию нашего закрытие и конечно там ущипни меня да как я туда попал из серии это тебя сильно мотивирует И это уже твоё детище которое на по факту оно больше чем ты и конечно ты уже не можешь остановиться в какой-то степени Угу то есть Прогресс создаёт новое да желание такое а у тебя как главное чтобы продолжало мотивировать когда всё катится куда-то к чертям и у тебя там не знаю какие-то отрицательные баланс и так далее И вот в этот момент что мотивирует Ну наверное не знаю там взятая ответственность вообще за всё что с этим связано как бы начина не ю зарплата персонала заканчивая теми обязательствами которые мы обещаем нашим клиентам А вы каким-то образом Вот в тот Мора ро вообще то есть я вот просто слушал вас и я так понимаю что сейчас у вас довольно чётко как бы видны не то чтобы

там рамки Ну границы определённое зона ответственности Да на тот момент было что-то вы как определяли Так давай ты вот этим занимаешься Я этим занимаюсь я тут не знаю артисты творчество как раз в тот момент было более понятно как мы распределяли между собой ответственность да Сейчас оно больше ну запутано потому что где-то я занимаюсь творчество те проек которые мы делаем где-то Саша занимается администрированием тех проектов которые он ведёт и А тогда было как раз всё понятно Мне надо считать деньги мне нужно искать клиентов Саше нужно придумывать классные картинки и идеи вот как бы так мы ишли Ну кстати говоря по поводу распределений каких-то чётких границ ээ одно из таких достижений которые у нас произошли Да я сейчас не сам рекламой занимаюсь Да а на тему того что вообще про творческие студии то что весь этот творческий беспредел и хаос можно на самом деле упорядочить а я вообще слышал что вы говорите что для вас в целом сила света - это даже как бы не бизнес вообще да и в общем-то не до конца творчество а это вот как жизнь да такая это штука которой вы занимаетесь постоянно что вот вы живёте с этим но Что является вашим продуктом что вы продаёте Как вы себе объясняете что мы продаём вообще мы мультимедиа шоу продаём мультимедиа шоу - это вот так это как бы это такой формальный продукт А вообще почему эмоции Да мы продаём эмоции Да и мы продаём тот опыт который ты никогда не переживал То есть ты заходишь в эту комнату например да Или ты встаёшь перед там зданием или ещё что-то и ты испытываешь так такие эмоции которые ты раньше не переживал то есть Никогда ты не попадал в мир там не знаю Древнего Египта и тебя с головой там это накрыло или дом никогда на тебя не падал или там огромный Скорпион не вылезал и ты это видишь вживую И ты думаешь Блин как это вообще сделано то есть вот мы делаем то что люди задают вопрос как это сделано если это происходит значит это круто но если мурашки по коже у тебя идут значит вот мы попали в тебя хорошая тема Как это сделано реально бывает такой момент как это вообще Получилось Да как это собрали Классно Как вы перешли к супер-мега большим проектам у

вас на тот момент у вас сформировалась уже какая-то команда когда вы начали делать мировые проекты и какие бы были вообще следующие шаги потому что в целом там куда не ткни у вас уже Достаточно давно громкие вещи всякие очень известные большие истории даже вот мы там вспоминали Дрейка это сколько лет назад было уже шесть 6-7 лет назад то есть Уже достаточно давно как быстро вы сформировали команду и каким образом вы вообще искали вот людей на то чего как бы не то что нету Ну вот такое новая абсолютно вещь нету специалистов из этой области да то есть непонятно как и сейчас бывает там не знаю ассистента периодически сложно найти Да с понятными задачами и линейными функциями А когда мы говорим про такую креативную туку кого вы набирали в команду И где вы этих людей искали Алексей в разных местах их и по сей день очень тяжело найти Но тем не менее как вообще подходили к вопросу я не знаю смотря на что поскольку как бы сила развивалась и точки зрения творчества и с точки зрения технического технической экспертизы то мы находили смежные бизнесы из которых можно было находить людей то есть контент мы брали которые занимались производством графики там для рекламных роликов или эффектов кино Да среди технарей мы находили там и видеоинженер которые собирали там ситуационные центры или делали там не знаю концертные залы Ну то есть какими-то такими интеграторы Да среди интеграторов Да спасибо Вот продюсеров мы искали именно изза винтового бизнеса чтобы они как бы были знали что такое дедлайн Который невозможно вообще отменить Вот и как бы таких людей у нас собиралась команда по мере того как э там приходили к нам проекты да И это была проблема это до сих пор проблема потому что рынок только сформировался но уже можно выбирать плюс-минус то есть уже когда креативные директора присылают портфолио наши там креативный ре у нас есть чат сила креатива куда мы закидываем как раз разные там но это важно на самом деле с нейминга хорошо у вас на самом деле ты сказал про силу света но реально круто то есть ты как сказал да сила света сразу бум круто сила креатива бум То есть сразу знаешь тако сила сметы есть да сила смета Я слышал тоже да и они ребята уже выбирают Ой там этот к дшк горять он директор из рекламы нам не нужно нам нужно больше из ивентов да то есть уже ты начал выбирать тогда это было практически невозможно и я вот там за творческую часть отвечаю и довольно сложно было переучить ребят которые делали для экрана графику на то чтобы делать на гигантские дома ну там приведу простой Пример например когда ты делаешь на огромное здание МГУ у тебя объект летит гораздо быстрее в больших размерах да чем ты делаешь на экране И когда ты это всё рендерится А там конские размеры там 99.000 12.000 пикселей понимаешь тогда это сейчас 8к телевизоры появились мы уже начали привыкать а тогда это было сумашедший дом да 12.000 вот сферу Мы недавно делали Да она 12.000 например в лас-вегасе и сферу в лас-вегасе на Формуле 1 которая вот это да мы внутри де мы внутри делали група фиш вот сейчас да к круто круто люди делали у тебя всё летало тебя надо учить другие цвета и мы переучивать по факту моушн дизайнеров но ты знаешь очень многое зависит от того какой человек то есть химия если совпадает или нет А как правило всё равно там музыку какую-то слушаешь как ты шутишь Я не знаю как ты время свободное проводишь потому что по факту сидеть с этим человеком потом торчать по 12 часов в одной комнате хочется набирать соулмейтов Да а были ли у вас моменты например в партнёрстве когда вот относительно какого-то вопроса это может быть человек или какой-то проект или ещё что-то где вы радикально не могли договориться вот а у нас постоянно эти моменты нас висят ещё некоторые Сейчас запишемся вы пойдёте обсуждать Да ну это да это так э у нас есть в партнёрах У нас есть там например Андрей Костюк который венчурный инвестор который совершенно из другого мира он такое очень логика знание То есть он основу даёт мы больше интуиты да мы такие на интуиции выезжаем он постоянно нас за это ругает ребята Идите на NBA хватит на интуиции на одной не протащить но как бы мы идём вперёд и это его сильно удивляет он не раз уже признавался в том что ему казалось что он всё просчитал но вот и всё равно мы его продолжаем удивлять но есть моменты которые А у нас с ним например потому что он другого мира и он очень крутой мужик он нас как раз посоветовал пойти в Америку там в тринадцатом году предвидя да что вот он рассмотрел нас он например у нас споры за людей потому что ему кажется что люди должны наполнены знаниями быть да А у нас такой сразу а у нас такой бизнес что очень много чуваков которые кажется что они как будто тут случайно но они настолько креативные настолько как бы вот эти распиздяи Да вот грубо говоря заряженная энергия за да О они продают многомиллионные проекты они придумывают это И для него Это дикость ему кажется что Ну это точно не партнёр Но это просто вот как бы такой случайно забежала да аже оказывается по факту Что именно эти люди формируют во многом а творческую творче творческий рынок друзья по моим наблюдениям Apple Watch уже буквально приросли к руке каждого второго человека который ценит своё время и хочет брать от тех Максимум для решения повседневных задач Но всё-таки это скорее инструмент чем аксессуар способный подчеркнуть статус или отразить вашу индивидуальность или всё-таки нет Посмотрите на эти часы выглядят впечатляюще правда на первый взгляд даже и не скажешь что это Apple Watch Ультра и такое впечатление создаётся за счёт кейса от компании cever которая может сделать смарт-часы произведением искусства и это даже не фигура речи корпус кейса изготовлен из сверхлёгкая последнего поколения боковые вставки из ювелирной стали покрыты золотом по сути это по-прежнему Великолепный Ультра от Apple со всеми функциями но уже Limited Edition мастера cev изучают и перенимают технологии ювелирных домов и швейцарских часовых брендов чтобы превратить смарт-часы в предмет роскоши А я думаю такой аксессуар отлично годится не только для повседневной жизни но и Для важных мероприятий но эстетика - это ещё не всё кейс C ещё и защищает часы от ударов и случайных царапин Вы можете в них плавать отдыхать ходить в спортзал на вечеринки и на деловые встречи у caver есть несколько коллекций часов с другими цветовыми решениями и материалами нержавеющая сталь карбон с цветными волокнами серебро золото Титан бриллианты и кристаллы сваровские и самое приятное что можно выбрать несколько кейсов и менять их в зависимости от ситуации и настроения или сделать необычный подарок например этот кейс был бы отличным подарком моей жене Тем более что квер принимают индивидуальные заказы и могут украсить кейсы именно гравировкой или надписью товары от квер можно купить как в Московском ЦУМе так и в Дубае каждый аксессуар квер кастомный поэтому друзья обязательно загляните на их сайт чтобы вдохновиться оригинальными и неожиданными кейсами часов и Айфонов и приобрести именно Тот который подчеркнёт вашу индивидуальность поехали это кстати интересная мысль Потому что так-то если посмотреть с двух сторон Да например с точки зрения менеджмента например какого-то топ-менеджера в большой устоявшейся компании как раз идёт оценка в первую очередь Да по конкретным таким знаниям навыкам даде вообще в достижении результата не самые умные как говорится люди но очень актив с активно жизненной позицией так всё-таки вопрос вот у вас например да

какая-то кризисная ситуация когда вот вы не можете договориться помните что-нибудь такое Ну из недавнего она не то чтобы кризисная у нас например расходится ние должны выглядеть региональные офисы и эта ситуация она просто подвешена То есть она не решена как бы до конца у неё нету как бы обоюдного решения поэтому мы продолжаем ходить и гонять её каждый там в свои голове встречаемся обсуждаем с другими пока мы не решим её так что она устроит нас всех а в чём разница мнений можете привести пример понять в чём дилема то Как должен выглядеть региональный офис каже Там должно быть как бы момент того как идти дальше Да там должна быть небольшая группа людей состоящая буквально вот просто из лидов тех людей которые могут делать проекты Да Лиды проекта вот Саня считает что например тут там надо чтобы сразу как было была стратегия понятная где появятся и дизайнеры и инженеры и вот ну и там много причин почему одно и другое хорошее или плохое вот мы до сих пор как бы гоняем между собой спор То есть у меня Рия сч того что например там midle East оис должен иметь своего SEO должен быть креативный директор главный продюсер Ну то есть по факту мини силы света внутри здесь Потому что у каждого рынка есть своя особенности Да и поэтому здесь надо вся команда должна адаптирована под Этот рынок быть ухи мнение что не надо такое плодить что есть глобальный SE я сю надо прийти в конце например ну я не думаю что это место для этой дискуссии но тем не менее начинается Я уже завожусь градус нарастает постепенно Вот но чтобы туда прийти мы как бы должны пережить определённый этап той моделью которую я предлагаю Да да мне нравится я вижу что разница мнений присутствует результат как бы видим на лицо и В таких ситуациях Вы по сути просто начинаете обсуждать эту тему и искать решение договариваться это может тянуться долго пока вы не прид к какому-то консенсусу Да гоняем туда-сюда Ну вот ещё один пример например на тему как раз нужно ли давать долю там одному человеку Да мы долго гоняли там у одного человека было мнение что нужно у другого не нужно в итоге Этот человек ушёл потому что мы так не договорились он ждал Да мы всё-таки так и не договорились и Ну вот произошло и соответственно тот человек который не хотел давать он получает статус того что из-за него как бы человек ушёл но человек же ушёл не ушёл в никуда человек сделал другую компанию которая периодически нам даже составляет конкуренцию и там естественно у нас в чатах продолжают бурлить споры на эту тему надо было это делать или нет валили у вас на фоне вот этих вот разногласий

или там даже наверное неправильно называть разногласий но на фоне вот этих разных мнений скажем так да такие ситуации что они в действительности доходили до конфликта что вы такие там Не знаю мы расходимся или я не знаю мы вообще этот проект закрываем то есть прям что это перерастает А когда Ну мы довольно так стояли на грани по факту даже можно сказать но мы его пережили ра Скажите ну был момент я не знаю там мне показалось что я вот всё делаю а он ничего из серии такой знаеш по факту просто Лёха тихоня там он оче много процессов которые не рассказывает А я естественно всё это вот как бы го я вот это сделал то сделал и так далее но во-первых устаёшь мне кажется на тот момент там Извини за тебя буду сказать что в какой-то момент ты устал да от этого всего от этого мясорубки такой мясорубки уж точно и это было не очень весело да и мы как там Начали выяснять отношения но Знаешь это как семья в которой есть дети грубо говоря у нас есть ребёнок общий и поняли что по факту надо Договариваться потому что сейчас это делить на силу и Свету слушайте н вообще просто универсально я вам хочу сказать чувствуешь Да делить на силу и Свету А Света ещё не пришла как бы да Света ещё не пришла поэтому мы решили всё-таки договориться и видишь пережили этот кризис и сейчас всё Опять О'кей А с твоей как бы колокольной как это вся выглядела картинка вообще на тот момент ну необоснованный наезд как бы с которым пришлось как-то разбираться объяснять показывать У меня тоже был такой наезд одно время к Александру Мне тоже казалось что он ничего не делает но как-то на самом деле я не думаю что это прям такие кризисные вот эти моменты когда одному партнёру кажется что другой как бы отстаёт мы всё равно когда идм там ое потому что пока мы работаем Мы очень много времени как бы уделяем и в принципе нас ну как бы видно да наше участие я действительно может быть в этот момент как-то поменьше стал этому уделять времени мне просто в принципе хотелось как-то немного почувствовать Ну как-то что-то какое-то что-то личное побольше времени учитывать Вот но разобрались это на самом деле мы интересную тему напали Давайте немножко об этом поговорим потому партнёрские взаимоотношения довольно сложная штука да как в семье буквально вы проводите времени больше чем как бы чем с женой в определённого момента жизни Вот и соответственно вот исходя из например вот этой ситуации она такая как бы я думаю всё равно урок такой большой Да по поводу того как нужно там друг с другом общаться взаимодействовать Какие вы выводы вообще вынесли что вы поняли друг про друга что вы поняли про партнёрские отношения после этой ситуации выводы с двух сторон Прям хочется Окей давай я тогда скажу я понял то что идеальных людей не бывает И что если ты знаешь по крайней мере уже недостатки этого человека до конца и тебе абсолютно понятна Его реакция уже во всём Да потому что в кризисах на самом деле проявляются самые там самые острые моменты са вот человек как на ладони Да становится и вот в этом кризисе я увидел что всё равно даже будучи вот на таком грани с этим человеком можно работать Я понял что дорогого стои Да потому что я знаю его недостатки Я знаю его достоинства двигаемся дальше это хороший тезис Да зачастую Бывает такое что знаешь как такая Мне кажется вообще в любой в любых взаимоотношениях там в дружбе в юношестве там потом в партнёрский отношения в семье что когда какой-то конфликт думаешь Ну там лучше есть вариант какой-то там вот без вот этого потом приходишь там то же самое только в другой оболочке может ещё и хуже непонятно что там да внутри А вот для тебя какие вы что ты понял про партнёрство Ну я как-то к этой ситуации отнёсся проще мне она была ну действительно не очень приятно поэтому я постарался её как бы максимально как-то заглушить просто воспоминания о ней и даже уже не очень помню какие подробности были в этот момент вот но вывод такой что вот надо договариваться да В любом случае потому что ну жалко как ребёнка Да жалко ребёнка Может просто умереть из-за того что два человека просто Ну могут между собой поругаться Мне вообще кажется что многие бизнесы они не получаются просто ну потому что партнёры как-то разругались и как-то развалились не потому что они что-то делали вместе не так да как бы стараясь как-то так Ну и в принципе поменьше переживать в этот момент потому что ну время пройдёт ты будешь относиться к этому по-другому сказал что

твоей стороны выглядело Так что там не знаю ни там не делал А ты там вот смотрите такие же ситуации вообще в целом и любые конфликты Они же не вот так появляются они как бы накопленный эффект имеют Да ты там подметил что-то заметил и так далее И вот оно всё нарастает нарастает Исходя из этого два вопроса первое вот сейчас возвращаясь назад Сейчас поможем вспомнить подробности этой ситуации самом де очень интересная тема и очень жя дава во смотрите вот с твоей стороны для того чтобы например конфликта не получилось можно было бы на каком-то не знаю более раннем этапе пока это всё не зашло уже вот не культивировать как-то повлиять не знаю подойти раньше обсудить предложить какие-то идеи попытаться понять что там вообще случилось Почему тебе так кажется или Почему что вот можно было сделать чтобы не конфликта не произошло Окей ну ты действительно хочешь поговорить об этом да но это интересно это же партнёрские отношения моё мнение было что Лёха на тот момент как будто знаешь бывает что бизнес вырастает становится больше чем ты Угу Ну вот просто так выходит что ты разогнал бизнес А по факту ты сам уже не готов к нему и тут либо ты дальше начинаешь развиваться вместе с ним либо ты его продаёшь Ну либо ты становишься там не знаю отдаёшь там контрольный пакет и занимаешься там из серии вот люблю я креативом заниматься и вот буду там шоу делать потихонечку да а вы вперёд и на тот момент мне показалось то что не безосновательно то что Лёха уйдя в личную жизнь и как будто его немножко уже Вот он немножко тормозил этот процесс э и этим кризисом создавшим там Да я начал там кричать а там да А мне кажется я немножко его бустануть опять включился и догнал э вот наверное вот так моими глазами если говорить Угу Я дума сейчас знаешь как кадр из детства значит сын провинился мама с папой сидят обсуждают Какое наказание ему выбрать сидим Куте перева те гово не на самом деле я так конечно может быть полез какие-то такие личные взаимоотношения но просто я точно знаю что это болезненная штука И то что на самом деле вот как Лёша сказал огромное количество компаний умирают из-за того что партнёры не могут построить взаимоотношения причём зачастую это происходит не из-за того что люди там некомпетентные или они плохие а из-за то что люди не умеют диалог вести просто-напросто и там где нужно немножко своё эго поубавилось расселся как а потом на дистанции спустя пару лет просто диаметрально противоположная вещь происходит в бизнесе ты такой думаешь А интересно а ты реально я в тот момент просто знаешь какую штуку заметил что я не знаю ту под выгорел устал вообще просто вот ну ни в какую просто не идёт работа а мой партнёр в этот момент просто берёт и не за не задавая вообще никаких вопросов просто тянет всё это и делает и оно всё и в какой-то момент я уже как бы отдохнул там проснулся включился и так далее и вот эти вот может быть на тот момент качели которые меня выбивали и там раздражали ещё что-то в итоге На дистанции хоп и играют в обратную сторону только понимаешь А ну я для себя такой вывод сделал что вот в этом есть для меня партнёрство да когда ты в сложной ситуации можешь человека поддержать дать ему он тебе может а когда у вас у обоих всё хорошо нуно вы летите значит ещё в три раза быстрее и поэтому мне вот знаешь как когда я вот увидел вас такую вот историю мне захотелось Как посмотреть как у вас потому что я уверен что это у огромного количества людей вообще как бы происходит 100% так и есть ты правильно говоришь в этом отношении всё действительно Ну как бы мы не идеальны ты в какой-то момент може более замедленно и в этом и есть партнерство что тебя просто подхватывает человек Ну конечно если ты едешь долго на его плечах у него возникают вопросы это понятно Так вы в 2007 году начали Да сейчас 15 лет в общем-то да давайте про ценности немножко парт е какие на твой взг самые жные Каст ценности должны быть ему присущи чтобы сказал вот с этим человеком точ можно делать дела Ну мне кажется прежде всего честный по отношению к своему партнёру Ну Доверие прежде всего Доверие и понимание того что как бы вы мыслите плюс-минус в одну сторону можете по-разному но в одну сторону вот такие основные для вдохновлять То есть он должен быть крутым специалистом в своём же деле то есть ты понимаешь что ты рабо бок обок работаешь тоже с такой как с тем человеком который тебя мотивирует также да то есть ты понимаешь что с ним можно создать нечто большее чем ты сам и Доверие - это супер качество да то есть Понятное дело что мы даже не созванивались Я уже как могу договориться с кем-то подразумевая что Лёха будет согласен с моей мыслью и также и в обратную Уде и мы всегда стараемся свою репутацию не запятнать да то есть вот мы платим деньги Например людям даже в кризисные времена и так далее стараемся там Не увольнять там просто вот просто так грубо говоря стараемся

и Ну как-то вот эта ответственность что человек ответственный это важно тоже Угу супер на программе счастливо вместе у нас бы Алексей Александра перейдём к команде Давайте про Команду всё-таки немножко вернёмся смотрите Мне очень интересно понять каким образом у вас когда я послед раз слышал было 120-130 человек в команде что-то такое Да 140 соответственно вот огромное количество из этих людей огромная доля - это творческие люди креативные которые что-то создают придумывают и так далее И мне очень понятно как управлять отделом продаж где у тебя достаточно линейные и понятные функции есть у людей но абсолютно непонятно Каким образом можно управлять творческой командой где каждый человек имеет огромный вес в коллективе берёт на себя ответственность но и результат как бы его творения тоже не до конца очевиден и прозрачен ты не можешь просто kpi поставить оцифровать всё это или может быть можеш гор можешь да то есть если говорить то есть как у нас иерархия устроена у нас самые крутые ребята там наверху пирамиды - это креативные директора так а есть там жуниор дизайнер там дженералист там сир дженералист там а супервайзер арт-директор и креативный директор это как правило Вот они прошли через эти все ступени вот у креативного директора по факту есть конечно kpi заключается в двух вещах это в количестве просмотров лайков грубо говоря самого а шоу Да в Интернете потому что это самое ощутимое Там что ты можешь померить и То есть даже прости перебью тебя даже если вы делаете в оффлайне вы оцифровывание как это завирайка всю снимаем и смотрим насколько это виральный становится и второе - это количество выигранных тендеров потому что наша работа очень часто связана именно и винтовая Она часто связана с печами да то есть пичи ь ты там тендеры Э даже FIFA и так далее там Экспо куча всего Ты должен пройти через это соответственно если креативный директор постоянно проигрывает Ну например то к нему есть вопрос Если он делает странные проекты ну классные для него классные Вот он ты даже чувствуешь что вот он как артист крутой но он делает такие проекты которые Ну публика не понимает нам всё-таки нужно историю делать что люди должны понимать эти шоу может быть конечно в таком маленьком исключении что он настолько зонер что это там через 3 года только выстрелит вот и так далее как правило ты управляешь творческим коллективом У нас есть программа трек в которую они загружают ежедневно как правило те наработки которые есть супервайзер это проверяет и есть чёткая иерархия есть продакшн директор который контролирует все процессы загрузка есть супервайзер который это такой распределитель людей Да ресурсов внутри каждого проекта и соответственно есть дизайнеры дженералист и так далее которые работают внутри проектов Угу Вот то есть чисто технически всё очень наглядно и как раз прозрачно слушай интересно вот у меня выс возникла Смотри ты сказал то что они ежедневно что-то загружают Да там дела работы и так далее У меня всегда когда идёт речь про какого-то творческого человека возникает вопрос Каким образом ему можно сделать так чтобы он каждый день системно что-то загружал далее То есть это какая-то магия или каким образом вы мотивирует Я не знаю возможно вообще моя иллюзия что творческий человек - это равно абсолютно не системный человек это не так вот я говорю это моя иллюзия но сейчас уже люди очень чётко Они как раз как правило очень чёткие в этом но мы подбираем к моменту того чтобы ещё и часы считать когда загрузка как у тебя загрузка ежедневное происходит потому что естественно ты думаешь А чем там занима рендер Вот это любимая Да 5 рендера Вот почему ты ренде днём можно же Вечером после этого ну ты пытаешься оптимизировать но по факту надо наверное этот воздух немного оставлять прокрастинации такой потому что ну невозможно прямо знаешь начать считать сколько там минут ты тратишь на покурить в туалет сходить но это прямо уже совсем какой-то фашизм и мне кажется что так сильно не надо гайки закручивать но по факту во многом можно посчитать потому что супервайзер может оценить там не знаю за сколько ты можешь мо делить этот паровозик Ну грубо говоря да там он говорит Неделя а супервайзер человек на опыте он говорит Ну как неделя это вообще за 2 дня делается давай-ка смотреть Ну то есть это вещи которые можно на самом деле проверить вот креативный директор который придумывает концепцию вот тут есть вопросы Да ему надо придумать тут невозможно почитать даже тут как бы есть всё равно дедлайн когда ты эту концепцию должен сдать тут конечно у него есть определённое время на эти разработки Слушай а вот такой момент что у человеческая как бы особенность есть да Что человеку го ну как правило особенно в русской культуре это люди которые в сжатые сроки с горящей жопой в последний момент могут что-то произвести Да вот если там например там европейцев послушать они вот ему говорят у нас там месяц вот он каждый день начинает делать чтобы к концу месяца у него был результат вот русская культура она немножко не такая ты 3 недели а потом за неделю тебе нужно выдать то что ты должен был сделать за месяц вот э Каким образом вот тут вы как-то контролируете это или вы просто креативному директору у него есть проект у него есть там не знаю месяц до сдачи концепции или ещё что-то и вот оно как пошло так и пошло или вы там не знаю каждый день с ним встречаетесь каждую неделю как-то контролируете курирует как это происходит у вас концепция делится на этапы тоже И он не один человек который с этой концепцией работает есть ещё художники которым надо успеть нарисовать рисунки какие-то есть ещё люди которым нужно посчитать сколько это стоит и как бы все они формируют этот пайплайн так чтобы он не оставался один на один вообще с этой штукой они его тоже постоянно с разных сторон пушат Давай здесь уже надо и как бы вот так оно и формируется есть продюсер на который тоже не даёт кстати продюсер - это такое вот как бы для сигнализации по факту Потому что есть два главных проек два главных человека на проекте Да это креативный директор и продюсер отвечает за коммуникацию с клиентом и за сроки да чтобы это ВС состоялось креативный директор отвечает за то чтобы это была классная идея И авторский надзор ведёт и продюсер может сигнализировать он его подталкивает как правило чувак Ты что там долго сидишь и так далее если он не откликается то продюсер вынужден идти выше и говорить об этом Но как правило Они между собой договариваются и всё нормально происходит то есть по сути из того что я слышу Казалось бы да это большой творческий процесс но он раскладывается на молекулы Да и дальше ты каждую Вот эту вот уже часть можешь контролировать ставить по ней сроки понимать какой там kpi да какой результат нужно на каждом этапе получить и в итоге блок за блоком у тебя собирается это в полноценный проект с плюс-минус понятным сроком да то есть хаос и вообще та взрыв мозга должен находиться внутри проекта должен в творчестве выражаться а само производство по факту это конвейер это во многом как не знаю там автомобиль собирать то есть его поча собираешь Вот у тебя есть то есть если как процесс вот выглядит там Ты пришёл к клиенту Да там к тому же самому музыканту Ты сначала с ним поговорил Да как психотерапевт снял с него информацию что ты хочешь Какие у тебя вообще ожидания и так далее Ты должен посо настроиться с ним и потом ты придумываешь концепцию которую ему пичи по факту если он мы там говорим лош там если он сказал Да мне нравится всё это уходит в производство А дальше это как знаешь раскатывается по в эту кухню залетает и на ингредиенты начинает резаться А вот смотрите если это какой-то супер мега большой классный проект очень важный то вы сами исполняете там функции вот креативных директоров Тех самых да А вот те креативные директора под вами - это по сути такие как бы не знаю можно так сказать Дети которых вы учите вкладываете или это как бы вы берёте уже с рынка специалистов Отвечая на вопрос по поводу того что делаем ли мы сами я делаю и на самом деле для команды это ночной кошмар Потому что продюсеру некуда идти пожаловаться как правило из-за того что у меня куча ещё вопрос работы другой не связанный с креативом я

иногда факап лю сроки это очень плохо в этот момент кстати они ко мне приходит жаловаться Да он там деньги тратит вообще сроки срывает Но единственное что я наверное хорошо В этом плане делаю что правда идеи хороши и и зачем надо Зачем нам надо делать Вот у нас с Лёхой Есть такой момент что нам надо в полях как мы это называем работать потому что как только ты начинаешь сам руками делать проект Ты видишь какие у тебя мо дизайнеры как у тебя инженеры делают как вообще сепи ты на площадке Ну там собирают это всё техники ты изнутри видишь вообще как у тебя устроена работа то есть надо из своего стеклянного кабинета выходить туда вниз и как правило это работает Да я тоже бывает занимаю роне продюсера на проекте и все там чаты материалы которые в этом проекте присутствуют они все проходят через там мой просмотр изучение общение с командой и так далее Это тоже не самый лучший для них период Да я вообще в целом очень т я понимаю как это работает да Второй момент по поводу того Откуда мы их берём как правило мы не берём звёзд Вот то есть мы у нас не получился опыт того что мы берём супер звёзд там креативных директоров или продюсера у вас в Америке пому такой опыт е был у нас был амери Давай поговорим об этом Это интересный опыт Но как правило мы растим звёзд внутри и это супер работает потому что они проходят через все стадии и они кровь и плоть сил света и они знают как устроен весь этот механизм когда звезда приходит снаружи как правило организм его выталкивает как у тебя это всё Опять из-за паттернов вот тяжело когда например продюсер вливается в тебе какой-то уже такой тоже закалённый школой Да но она другая устойчивая Да такая модель но он работает по-другому он тоже работает хорошо Да тоже работает правильно но тебе с ним очень сложно Потому что ты привык как бы видеть тайминги там документы всё как бы по-другому и тут ты ну как бы тебе сложно его перестроить А когда к тебе приходит ну какой-то молодой человек да а с таким ещё не сильным бэкграунда его ещё не рассказывали ему подробно все процессы которые происходят в этой работе а он просто вот там занимался организацией мероприятий то вот такого человека гораздо проще научить объяснить ему как у нас всё устроено И через некоторое время он начинает действовать так как в принципе ты тут всё пробовал организовать и это очень ну это называется уже вот дальше командной игрой когда люди живут прямо в твоих процессах а у вас есть в команде какая-то вот штука с помощью которой вы вот этот ДНК выстраивает не знаю какие-то еженедельные митапы спицей и ещё чем-то то есть чтобы люди могли вот эту это же такая некая химия да то есть вот эти микроэлементы которые вы не нужно обсуждать и так понятно Да если ты сказал что вот так то все поняли О чём речь вы как-то это мэчете или не знаю может быть какие-то командные там групповая динамика какие-то тимбилдинги ещё что-то наш тимбилдинг - это наш проект то есть в основном как бы всё прямо сразу на нём обсуждается и терминология и как бы пути там какие-то процессы всё там проходит Мы ещё там к сожалению не всегда но когда есть время мы Разбираем проекты Да мы садимся смотрим какие-то ошибки мы наделали там Как не допустить их в следующий раз да ретра существует вот оттуда там люди и настраиваются в основном на мой взгляд Ну динамично всё происходит Просто очень динамично сейчас там 30 проектов в той или иной стадии у нас идёт и когда к нам залетает человек там не времяни объяснять вот ружьё Беги туда Как из серии и он там это трудно но очень быстро прокачиваются ребята и мы видим Даже те которые уходят потом все у Света стоят в портфолио Да это помогает в жизни в работе и найти другую работу но вот этот тимбилдинг действительно внутри проекта очень быстро сбивается есть сила креатива куда креативные директора сбрасывают свои последние проекты Да потому что нет времени уже уследить кто что делат и рассказывает есть много у на Telegram канал тот же самый мы сделали соцсети там Instagram Мы в Telegram канале мы заговорили мы начали объяснять даём слово всем там и а директорам и там и продюсерам и так далее которые рассказывают внутри про этот проект и ребята подписаны на это то есть вот таким процессом то есть мы пытаемся э сделать прозрачным абсолютно всю эту кухню кишки наружу знаешь такою бэкстейдж показывать по что это правда интересно тоже классно финальный вопрос по поводу команды где рождается творчество ты сказал то что нужно оставлять время да на прокрастинацию и вот э помимо этого помимо того что нужно

время просто для того чтобы подумать что-то посмотреть полистать не знаю потупить в рилса и увидеть какое-то вдохновение Каким образом вот ты говоришь какие-то приносите вы идеи да Если вы вмешивается да включаете то вы часто можете привнести что-то и для вас важно чтобы креативные директора тоже рожали какие-то классные новые концепции Какие способы вот что-то придумать что вы делаете начитанность насмотренность просмотр фильмов в путешествия что это вообще потому что мне кажется это сегодня важно везде вообще в абсолютно в любой деятельности Так а мне кажется что да важно развивать свой Кругозор очень важно м ну как-то рефлексировать на внешний мир и по факту там музыкой увлекаться там не знаю там ещё какие-то иметь ряд хобби там не знаю спортивные там путешествия и так далее это развивает твой Кругозор и таким образом у тебя это Но мне кажется важно смелость надо просто пробовать вот практика очень важна просто брать и придумывать Я не знаю вот садись завтра и придумывай шоу Ну представь себе сй дизайн порисуй на салфетке Я не знаю на бумажке Вот и уже будут первые мысли приходить то есть вот практика очень важна в нашем деле это хорошая практика Да это другая реальность нежели иллюзии в голове какие-то а для тебя что вот создаёт вот эту почву для появления идей в наших конкретно проектах мы много изучаем с той Темой которая нам приходит Да мы же делаем там автомобильное шоу или там концерт или там ту же мультимедийную выставку как правило к нам это попадает уже с какой-то Темой которую нам нужно раскрыть соответственно Что надо делать если ты про это не знаешь нужно идти про это читать смотреть изучать как бы и здесь очень хорошо что когда ты изучаешь эту штуку Но ты уже достаточно большой специалист в том как мультимедиа технологии могут работать Да и ты просто начинаешь соединять Это потому что всё равно все ну приходит к нам в основном за то чтобы мы с помощью мультимедиа технологий реализовали их идеи изучили реализовали Вот кстати важный момент того что у нас Э мы сделали такую систему при которой креативный директор должен сделать не только коммерческие проекты но должен и творческие делать вот прямо сегодня кстати стартовал фестиваль Нур в э в Казани и там ребята Независимо сделали Там Илья Балакин Егор Там и так ещ несколько человек четверо поехали сделали свой проект и сила выделяет деньги на реализацию таких проектов потому что по факту это ребята из вашей команды рудники которым дали свободное время чтобы этим позаниматься денег накинули там чтобы можно было те или иные инсталляции Ну уже там купить для них запчасти Да чтобы они появились Ничего себе потому что очень важно посмотреть на самом деле потому что очень часто мы под дудку других да то есть мы реализовала Ты должен Вот проникнуться ей их там pill и так Дале И внедрить это всё дело И ты постоянно такой деформированный уже начинаешь быть такой ремесленник Да и важно увидеть твоё нутро творческое поэтому это вот такой совет если у вас творческая команда да то креативному директору обязательно надо давать раз или два раза в год делать свои собственные проекты Таким образом он реализует как художник круто Это очень кла вообще нельзя только всё время работать на клиента Ну то есть ну нужна какая-то Экспериментальная база платформа потому что в ней во многом и рождаются потом те идеи которые могут куда-то дальше уже там пойти в коммерческий рынок Да с клиентом зачастую ты боишься рискнуть где-то Да облажаться ещё что-то не согласуют там Элементарно экспериментально всё отберут разорвут контракт и остат долга Вот она откуда мотивация по Каста и Спасибо всем кто подписан на канал всем кто с нами недавно и всем кто уже очень давно среди подписчиков и не пропускает ни один

выпуск уверен что многие уже знают Но для кого-то скажу впервые что я веду свой авторский Telegram канал и хочу пригласить вас стать его читателями помимо анонсов всех подкастов заметок о жизни и бизнесе Я делюсь интересными выпусками с моих других YouTube каналов а также делюсь моментами из личной жизни поездок по миру рассказываю о запуске своих бизнес-проектов и публикую вакансии для сильных специалистов в нашу команду ссылка на мой Telegram канал есть в описании переходите Подписывайтесь и Возвращайтесь досматривать подкаст поехали Давайте поговорим про зарубежный рынок потому что на самом деле очень интересно Чтобы вы понимали мы с ребятами когда общались

и обсуждали вообще там какие-то вещи которые могут быть интересные они говорят Давай только пожалуйста про Дрейка кенд вот это вот не будем Вот это для нас уже такое сам понимаешь Вот Но мне гда не говори ведущим не говори про это да Но тем не менее на самом деле я просто был и на scorpus туре у Дрейка Я в Лондоне был и на кенде кстати тоже в Лондоне был Вот про он побил 8000 человек что-то такое вообще было гига неважно рекорд держался был но хоть и недолго короче и когда я на Дрейка пришёл Я был просто в полном восторге очень люблю концерты я постоянно Езжу по концертам Я когда помню пришёл Я такой блин это супер Ново То есть я такого не видел это очень круто и собственно кенд тоже я очень кайфанул очень поразил огромный стадион мне не очень понравилось это потому что плохо на самом деле было многие вещи видно то есть ты что-то пытался разглядеть оно всё далеко Вот этот огромный но тем не менее супер мега впечатление и я понимаю То что ко многим из этих проектов Вы приложили руку я не понял насколько плотно с кендо у вас было взаимодействие насколько там много вашего потому что вот этот город Я так понимаю строили как бы не Вы да а другой человек а вы именно свет делали по нему и придумывали и строили не мы да вот да но с дрейком была другая история там всё было в свете то есть Весь вот этот вот как не знаю панель лед панель Да лед панель вот эта огромная все эти лучи там этот баскетбол и все вот эти вот штуки там нам там мы больше выразили сами Как артисты потому что по факту всё шоу состояло и в основном из этой плиты который мы дрек не боялся быть незамеченным дада да ну в общем смотрите я хочу об этом поговорить и давайте как бы как минимум несколько блоков обсудим первое А проекты такого уровня Я слышал от вас что вы сказали что в целом в сегодняшнем мире Тебе там Медиа позволяют Достучаться до любого человека если ты делаешь классный продукт ты можешь выкладывать это там в соцсетях в Инстаграме ещё что-то и тебя заметят Ну звучит конечно прекрасно но как практиковать непонятно потому что количество каких-то ребят что-то создающих их Гигантское просто очень много людей которые что-то создают и в Гигантское поле конку ци попадаешь и для того чтобы выделиться Ну тебе нужно ну что-то супер мега нереальное вообще создавать вам это удалось сделать Давайте разберём хотя бы вот несколько аспектов как минимум с точки зрения Дрейка Насколько я понял у вас там в полях кто-то был кто Собственно как бы создал вот этот вот Коннект какая-то девочка которая была Непосредственно да смотри Да это у нас во-первых Мы нащупали в пятнадцатом году такую историю когда ты делаешь эти 3D иллюзии когда вот как будто изображение то что сейчас вот очень сильно развилась Да когда у тебя билборды эти Да вылезают как будто из экрана да изображение и мы сделали Audi где вот это рука которая кстати в Дрейка так почти Один в один вошла потому что режиссёр Вил Перон попросил эту руку А Полина Захарова которая на тот момент у нас работала в Америке она хасле бегала по всем и она там Уил Перон она неплохо сдружились с ним и грубо говоря когда Вилу перона пришла в голову идея насчёт того что надо 3D иллюзии делать вообще целиком построить он вспомнил о нас потому что у нас был уже почерк он помнил тогда что это было в портфолио и позвонил полини и сказал Ну мне кажется Наше время пришло Давай и таким образом всё это получилось то есть если разбирать этот кейс что у тебя должен быть какой-то некий почерк какой-то узнаваемый какой-то такой почер творческий который потом режиссёр используя вспомнит и скажет О вот это отлично сюда подходит Ну и хасле который должен грубо говоря быть на коротком А на короткой ноге с режиссёром стесняюсь красивую харизматична Полину лучше иметь в команде я про Полину понял теперь вопрос Где найти такую Полину не вот если серьёзно каким образом вы нашли такого человека потому что человек в поле который знаком с людьми такого уровня которые делают Супер мегапроекты это Задачка со звёздочкой Как вы нашли Её Как вы её не знаю чем вы её привлекли

зацепили почему она вообще начала с вами каким-то образом взаимодействовать Хороший вопрос но него не но нашлась Она случайно как бы это просто человек с которым скажем так из тусовки Да в которой мы находились вот А что именно её мы делали р най тогда с р най такое СОБР Да я это всё ей нравилось тоже я просто думаю что действительно в тот момент её смо вирова с нами как-то Вот так вот прям упереться с нами как бы достаточно на долгий период как бы работать не знаю может быть ты знаешь я точно обязательно позвоню спро не по образованию она там фй Арт Да у неё было то что она в Лондоне там закончила Я не помню какой университет или институт и Она прекрасно знает английский Да и она ей всё очень резонировать творчество и она сама по себе очень экстраверт так ей всё это очень сильно нравится угут вот способностью так долго бить в одно там точку это конечно круто это уникальная вещь Это как раз тот человек из-за которого был спор про что мы говорили продать процент или нет Вот теперь она не с нами как ты понимаешь Да вот мы вышли Да и но про неё Грех не вспомнить потому что она действительно сыграла хорошую роль для сиго Света как и мы для неё Вот и таких людей немного и вот это как раз тот человек которого по сути он она внутри коллектива выросло а но просто у неё были эти способности через которые раскрылись Раз уж мы затронули тему то посмотрите если человек который у вас есть в команде и который реально там принёс вам супер мегапроекты которые дали вам мировую известность и вот вы размышляете на тему того чтобы дать ему процент Почему нет а процентов всего 100 ну поэтому их раздавать нужно очень осторожно Вот были моменты когда люди хотели долю и из-за этого ну мы их как бы теряли да ну то есть они готовы были уже но мы были как бы не готовы вот сейчас мы понимаем в принципе что в основном Мы едем вперёд на команде Ну если так вот совсем рассматривать грубо да И когда ты работаешь именно на как бы человеческом ресурсе у на у тебя нету как бы какого-то ещё такого мощного IP там да Или какой-то штуки которая вот других людей поставь и она также там будет ехать да вот когда непосредственно люди вот творческие создают и занимаются де это всё очень уникально в эти моменты что ну ты понимаешь что как бы тебе всё равно так или иначе придётся как бы раздать какое-то количество процентов вот там грубо мы для себя там не знаю где-то определяем что в районе ца может быть Немного больше нужны на каких-то последователей топ-менеджеры которые будут просто вместе с тобой тянуть эту лямку как свой собственный бизнес Угу Понял сейчас возвращаясь назад ты бы дал процент по Лине Да я и тогда хотел и Саша хотел не дали тогда нас есть ещё у ны Всё я понял вы-то были в этом не солидарны понял не когда мы дожа А мы уже пришли а поздно было Полина уже лилась тогда и сказал что знаете что прикольно это кстати интересная такая история да про скорость принятия решения что зачастую это имеет значение Это очень имеет значение Да это кстати и в творчестве по факту как вот я могу сказать что первая мысль как правило была самая классная Ну да да зачастую так есть про творчество я слышал интересный кейс по поводу вот это по-моему про Дрейк и было Что к вам пришли и сказали так ребята у нас шоу тут вообще через 2 месяца и нужно Вот

его за 2 месяца собственно и слепить и вы очень удивились потому что вы думали что там-то ребята За бугром они-то там всё за 3 года делают у них там всё готово Понятно А оказалось то что ни черта подобного И что там всё собирается вот так вот на ходу как собственно и везде Расскажите про свой опыт взаимодействия вообще С зарубежными командами мне даже не столько интересует Какого цвета трусы у Дрейка это в целом не так живот трепещ А вот и команды которые с которыми вы взаимодействовали Да С продюсерами с организаторами с ивента и так далее В чём разница вот ребят которые в Штатах делают супер мега мировые ивенты от например наших локальных команд российских Ну вот кстати у нас такое есть ощущение что у нас технические команды гораздо лучше и гибче Чем российские Я имею в виду Да чем в Америке это заблуждение по факту потому что поработав там мы увидели насколько круто там всё организовано это было выражалось именно там с куаче например пример когда нам сказали что быть там к 10:00 а мы как такие к 10:00 не даже раньше там это было что-то к 9:00 утра надо приехать мы такие Да ладно Ну как правила ты в Москве Там приезжаешь в 9:30 в 10 все начинают там сонные мухи что-то там настраивать Мы приехали там уже ребята стоят и ждут с ключами Да час уже вот так стоит они там занимаются своим они занимаются своим но у них в каждой сцене вот такой Талмуд книжечка которую ты чётко всё там прописано у них там скотч приклеен где там твои где Что то есть вот э вот чёткость конечно там присутствует гораздо лучше чем у нас вот это вот всё на авос на последний момент это работает мы более гибкие там например был момент когда мы попросили просто поднять лебёдку вверх Да с проекторами он сказал у меня всё у меня ланч типа жди час почему я должен Он такую крутую фразу на самом деле сказал Почему я должен страдать из-за твоих Ну из-за твоей ошибки Да ты пришёл позже Почему я должен не идти есть и я в этот момент задумался действительно А почему и А мы друг друга потихонечку супортим А потом Вдруг это выливается во что-то такое не самое лучшее Да переработки выгорания и так далее да поэтому вот это мне кажется такое глобальное отличие есть и они не мы вот очень сильно любим давать шансы и экспериментировать с людьми которые там может быть это даже не делали например но ты смотришь вроде он творческий и вроде у него другое получалось а давай попробуем они Нет они чётко Вот ты знаешь это вот мы тебе дадим это вот кстати то что ты затрагивал Да ваш венчурный инвестор который знания и опыт есть прекрасно нет до свидания Вот примерно так Возможно это по той причине что там больше с опытом Да потому что ну вот я по крайней мере по своему опыту смотрю зачастую ты думаешь так сюда нужен какой-то человек никого нет Ну может этот давай этот как бы у него получится и получается как на удивление но мне кажется там ещё школа понимаешь там ты смотришь Ты в пульто ую заходишь там деды понимаешь и он Этот взрослый световик у него там отец работал световик понимаешь там ну в Советском Союзе Хоть я и собираю там эти приборы сейчас у меня новые уче Но это просто довольно смешные вещи Да а там школа шоу-бизнеса она там сколько уже лет десятков Там не только Отец там и дед возможно и дед да световик там в Голливуде работал Да кстати по поводу вот этого талмуда про сцену ты говорил у меня не так давно нек картозия был собственно продюсер пятницы и он рассказывал про франшизы да про проекты там с MTV они покупали Да там или ещё откуда-то и то что говорит там как бы за рубежом У тебя вот Талмуд Библия проекта и там всё описано вот ну буквально там всё что нужно делать у нас он там прям буквально говорит так что да хуль мы там не видели Давай то есть типа вот такое отношение погнали тарелку разбили поехали да Дада вот в итоге этот продукт ты получаешь посредственный как бы просто потому что ты вот пренебрёг вот этими вот знаниями накопленными которые уже годами формировались это там вытачивать всё А ты Давайте но есть такое знаешь убеждение у нас почему-то что если вот такое вот как бы будет лёгкое [ __ ] пом все Нава то вот это будет проект это же творчество А когда ВС чётко расписано как будто это уже души нету да Но ты же кайфанул от того как ты сейчас снялся с ребятами у них всё чётко Я вообще для меня это было Поразительно Да вот реально вобще удивительно что ПАММ всё минута в минуту ты думаеш и творчество вроде и было оно вроде и было поешь там для меня что было стати на тот момент уже ролик выт уже Ребята кто смот увидит Интересная история была ког то что вот творческая штука там столько кадров мне сказали там 120 кадров там или ещё что-то нужно сеть думаю блин Это вообще как а потом ты приезжаешь и ты понимаешь вначале это придумали потом это нарисовали потом это сняли с актёрами просто без декорации актёрами дубляжа собрали это получили готовый драфт серый как бы потом условно говоря собрали все декорации всё посмотрели и потом только когда ты приезжаешь тебе просто говорят вот это так так уже вот уже есть всё остаётся только подправить какие-то маленькие детальки на ходу это всё склеивается как бы в драфт и ты через 2 дня видишь готовый ролик Так смош что вообще произошло потому что Домашку сделал пото что там Да вот а домашка она вот просто 90 там 5% опять - это реализация нес это кстати одна из тем как мы делаем шоу то что мы собираем макеты А например да то есть небольшие макеты Вот раньше мы когда пингом занимались мы прямо заказывали точную копию дома и светили потому что у дома есть там колонны там как разные элементы архитектурные и ты не знаешь как бьёт изображение это ляже как правило удивление Потому что если ты потом приехал с этим готовым роликом вставил светал уже на самом там мероприятии А у тебя всё побило да там лицо кривое у него тут вот по центру у него там фронтон торчит да вместо лба и ты понимаешь что [ __ ] и ты уже не отрендерить макеты домашка как раз и вот смотрели но вечером это кстати хороший тимбилдинг для ребят которые делают ш каждый день там ну или там три раза в неделю ты приходишь и смотришь что у тебя уже получилось тогда ребята о этот эффект сработал это не понимаешь да то есть вот такое как бы происходит А сейчас это есть VR Ты можешь в виаре всё это увидеть очень наглядно прикольно в онлайне а видео А как бы свет он вообще есть сейчас визуализаторы которые тебе очень хорошо показывают И на самом деле это не сильно отличается все эти визуализация от того что будет Вживую то есть вот эта домашка она очень сильно даёт бу проекту на самом деле Вот у меня я прям знаете у меня такая личная проблема что когда ты понимаешь что нужно к чему-то подготовиться серьёзно проделать 90% работы для того чтобы потом выдать 10% результата это очень эмоционально тяжело очень но вот когда мы говорим про такие проекты Пома просто это единственный вообще возможный способ то есть типа невозможно по-другому Давайте ещё немножко смотрите про вот систему понял про домашку что там делают тоже понял С точки зрения творчества что вы

поняли про тех самых американских ребят которым на которых мы все смотрим восхищаемся и думаем что там вот что-то нереальное и Вау то что огромная команда стоит за ними но это мне кажется я не открыл какой-то секрет то что все эти ребята на самом деле на них работают огромное количество там а продюсеров и так далее они по всему миру также СРТ В поисках ребят которые пишут классные аранжировки текста и так далее Это просто на самом деле огромная машина которая это за одним человеком стоит гигантский продюсерский центр что я не знаю для меня это немножко крах знаешь таких Ну мне казалось что самородки Раньше Да там какой-нибудь Майкл Джексон Мадонна и так далее что вот они так сами пишут там и музыку пишут и так далее наверное всегда это было но ты просто изнутри это увидел но конечно Обалдеть от мира рынка и от того какая мощь какую волну они создают То есть когда ты смотришь на объёмы когда они огромные стадионы собирают то конечно рассматривая наш потом рынок конечно немножко становится грустно просто по причине того что разогнаться так артист не может А ну в плане того что эта машина не может разогнаться потому что там тупо городов миллионников гораздо меньше да чем в Америке но по про творчество есть там та же самая били Алиш которая вмешивается во всё во все творческие процессы и серии наших ребят там контролировала там сама А вы что для неё делали мы делали это был тогда а тогда была пандемия и такая технология Extended Reality только выходила на рынок но она кстати так и загнулась В итоге которая даёт То есть это Дополненная даже не Дополненная а увеличенная реальность да когда артист находится внутри декорации которая сделаны из экранов и у тебя Камера снимает мы сделали виртуальный концерт точнее это делал moment Factory компания из Канады которой мы давно плодотворно с ними работаем и мы сделали там четыре самых таких топовых както Мне кажется трека Ну вот у меня создалось ощущение из того что я там от тебя слышал уже до этого И вот из того что я смотрел что в реальности как бы то Что отличает там например американских артистов от артистов наших это а объём аудитории которая говорит на английском языке Это реально весомо б это супер мега команды как раз огромного масштаба и квалификации с деньги потому что вливаются просто огромные бюджеты во всё это но при этом есть один нюанс что вроде бы вот это вот всё такие механические процессы при этом Потом ты берёшь открываешь там не знаю клипы каких-нибудь там супер мега звёзд не знаю до липа вот сейчас новый альбом Да там типа клипы Ты смотришь думаешь Мега бомба просто картинка музыка просто пу а потом типа русский исполнитель не будем называть имён берёт и просто снимает там то же самое ты смотришь думаешь блин Какого чёрта ведь вроде бы есть и как бы и классные кадры и есть и деньги Почему просто Почему мало создаётся Вот именно чего-то нового чего-то такого супер классного Сверхъестественного чего-то что ещё не было в мире на ваш взгляд Почему этого меньше или может быть опять же Это моя иллю ты имеешь в виду меньше Где в России или в России но я опять же говорю то что есть нет есть да самородки есть самородки и до этого я не знаю мне там группа грибы например в своё время меня так гнуло и мне кажется и клип крутой был и так далее То есть что-то то что такое вау я что-то новое увидел вдруг резко жалко что они загнулись кстати стерео тактики делали для них концерт в том числе и есть какие-то вспышки на солнце когда происходят какие-то вещи но там просто потому что все таланты стремятся туда Мне кажется это опять же не открытие просто из-за того что тут Да съезжаются ВС самое все самые самородки Они как раз это дело и рождают вот смотрите одна вот я не знаю я вырос на голливудских фильмах Да вы тоже как бы по сути да вот продукты той эпохи Когда нам вселялись и вот эти вот все здания которые мы знаем видим это на подкорке записано Что это там лучшее место для жизни и у вас продукт и компания которая по сути позволяет вообще просто вот уехать туда Делать всё только на мир делать только на глобальной арене и там сотрудничать только с международными компаниями Почему вы этого не сделали в своё время ямы сделали Почему вы тотально не сосредоточили с четырнадцатого года мы сделали Всё Мы туда поехали мы там открыли компанию Но потому что всё очень сложно там на самом деле всё Даже с нашими возможностями и с нашим продуктом который по факту дешевле был на тот момент который по факту во многом лучше Кстати это признавал даже мо Factory который сейчас Монстр там чуть ли не монополист уже в Америке они очень напряглись когда мы туда приехали первый раз Они ради нас приехали Мы в лас-вегасе делали наш шоукейс и они приехали с командой на нас посмотреть и познакомиться потому что они знали то что мы на самом деле для них конкуренты это сейчас они уже расслабились и увидели но туда надо просто с потрохами переезжать А мы не совсем готовы к это по что ну уже там мы с Лёхой там во многом не можем расстаться там с Россией полностью Да там семьи Там и так далее очень много завязок вот и там надо просто полностью собирать команду и не так чтобы этот рынок оказался вот Настолько мы взбудоражили как ни странно ты сказал сложнее В чём контакты ничего нет коннекто другие запросы Лите услуги и они по-другому работают то есть они очень много могут тебе очень много говорить Тебе там того что вот сейчас всё будет чувак и там долго рассказывает чтото что сейчас будет 3 часа и вот вот-вот и ничего так не происходит в этом плане Россия как бы там тебе сразу в лицо скажет да или нет А сложно это и там надо быть в обойме там надо быть 100% своим парнем а мы такими не случились потому что по факту всё равно мы приезжие это уже только наши дети станут своими там такой надо сделать вот Моральный выбор который Наверное мы не сделали то что надо вот полностью отказаться от всего отказаться от России от евро Ну даже на какой-то момент от Европы и только сконцентрироваться на Америке И вот тогда наверное будет Успех А у тебя какие ощущения от Штатов и запуска там Ну по поводу переезда наверное да но мы тоже и не могли так просто взять как бы переехать сами э со всей своей командой да или там найти новую команду нуно Вот например как раз там Полина со Светой которые сейчас там живут и работают по сути у них сейчас получается то что они концентрируются Да на этом рынке Угу А вот у вас был опыт с я не помню как человека звали но вы нанимали каких-то американских людей и ты где-то в одном из говорил то что вот по менталитету Это вообще другая история то есть мы просто не смогли работать потому что Мы мыслим по-другому это Удивительная история мы наняли мы на

FIFA один из та эктив продюсеров было не буду его там имя фамилию называть а на FIFA мы с ним познакомились И нам казалось что по именно по профайло он абсолютно подходит то есть он человек на опыте уже взрослый с огромными связями и так далее с портфолио больши с портфолио большим мы его наняли за большие деньги и начали с ним работать работали полгода и по факту он ничего не продал Да как ни странно и тут какой вопрос мы сделали работу над ошибками то что первый CEO это было который в четырнадцатом году мы её очень жёстко контролировали И это одна из разниц А как российского подхода наверное американского если ты нанял человека то доверяй Тем более на такую позицию как SEO ты обязан ему довериться и тогда уже и просто по кипи его чекае случилось Не Вот здесь мы как раз мы е жёстко контролировали мы сделали работу над ошибками и перестали его контролировать только там еженедельные срезы что у него происходит по факту ничего не произошло Поэтому А какой вывод из этого сделать Мне сложно сказать но бывает что наверное про файл человека не всегда говорит за него Да интересно Нубо может человекам не повезло может новате Да дов Ну может и мы делали что-то не так бы я тоже не исключаю может ему нас в каком-то виде не хватало для того чтобы там он же всё равно новый со стороны ещё не пропитанный нашей внутренней культурой может быть не знаю мы Для нас это осталось загадкой как просто с таким опытом за полгода не принести ни одного проекта у нас никого такого не было раньше ещё важно наверное что язык должен быть хороший да высокого порядка то есть на английском надо пря спике говорить потому что ты же предлагаешь услуги и человек приходит к тебе и говорит и очень важно что ты что этот человек смотрит тебе в глаза и такой Ты понимаешь о чём я вообще говорю потому Т даже по-русски не всегда я суть вроде улавливаю но команда на самом деле говорил на естественно была англоговорящий И кстати это такой момент который над которым мы сейчас работаем это как раз такой дайверсити сделать внутри коллектива что туда внедрить как можно больше в том числе иностранцев чтобы все прекратили мать ш говорить на русском это очень важно потому что мне кажется Одна из таких моментов Почему этот человек не интегрироваться потому что мы продолжали Хотя старались не все могли поговорить у му было сложновато наверное понял Давайте ещё немножко про зарубежные проекты Я помню что вот для Дрейка шоу например для вас таким кейсом важным было вы там особо ничего не заработали Да это была задача сделать шоу заявить как бы о себе и так далее а и соответственно Я так понимаю просто его просто очень хотелось сделать там даже не то что как бы про заявление просто это ну топ звезда там ну как бы ты хочешь в этом быть к этому причастным Вы когда сделали вы вообще какую вот эмоцию там не знаю Первый концерт Вот это всё случается и вот вы там наверняка были и какое вообще что вы испытали Да это ты знаешь до этого мы вот с мегало это испытали когда мы сделали метгал в пятнадцатом году или в шестнадцатом году и когда Instagram Инстаграма нас перепостить что у Инстаграма есть Instagram и он запостил нас и там я не знаю у нас 5.000 подписчиков стал разу 15 То есть это такой шок-контент я просто сидел всю ночь у меня жена там выглядывает в 6 утра гот что там с красными глазами сижу с этим телефоном продолжаю Instagram и Ладно я пошла дальше спать и с дрейком Но конечно Мы понимали то что эта штука потом на взорвёт и так и произошло то есть это все паблики там ха на бате и так далее Все большие Instagram там опять же порталы это всё переи и нас отмечали в том числе и Ну если говорить про хайпкемп ять же когда ты делаешь такие проекты после этого ты можешь спокойно выходить уже на FIFA закры там закрытие Да и тебя не пугает размер стадиона Потому что ты уже пережил это ты уже как бы переварил это для себя идёшь дальше прикольный эффект что ты когда так пытаешься оценить что-то думаешь Ну вот там где-то вот там вот эти супер мега люди или даже не люди а кто-то вот дрейки и потом бац и вот вы взяли и сделали Да просто собрали первы первый проектор Бам посвятили и вот вы делаете шоу для Дрейка интересное ощущение даже сижу так знаешь думаю такой прикоснулись к тому что Казалось бы когда-то просто невозможным вообще Но ты уже совсем другой К сожалению я уже не могу вот глазами этого парня который проек бы невести Да там каждые 7 лет по-моему Да мы перестраиваем полностью по клеткам но это уже другой человек да ну круто Давайте ещё немножко Смотрите вот вы сделали супер мега большой проект Соответственно что вам это дало вот реализация такого проекта Какие вообще открывает горизонты Какие контакты связи что Вы получили вообще когда мне кажется люди видят какие-то шоу у них внутренне возникает То есть у них есть уже какое-то желание чтото сделать И у них внутренне просто возникает желание сделать с теми людьми которые делали там Конкретно этот продукт Ну у них просто это Линку ется очень Прямо достаточно и они идут пробовать общаться с этими людьми вот Дрейк для нас ну по сути был тоже проектом который был бустером оказался бустером для разных других проектов где люди видели просто эту плиту видели 3D гги хотели тоже со своими как бы идеями 3Д гги уже не обязательно на полу на Медиа фасадах ещё где-то то есть это прорекламировать можно доверять да то есть такой момент о наши дают или не наши Да там на арабов это сильно действует на Китай Это почти на весь мир если ты в Америке состоялся ты состоялся везде по факту так такой закон рынка по крайней мере в шоу-бизнесе и это вот та самая тема когда репутация работает на тебя потом и конечно же возможность уже серьёзно заявлять на те же выходить те же FIFA там в тендеры и так далее А что вы делали А вот пожалуйста и Но что интересно кстати с Америкой ещё одно вот такой момент меня удивило мы когда ходили в пятнадцатом году с этим портфолио они постоянно спрашивали А что вы тут делали в Америке А это кстати интересный нюанс да для них же это очень важно что ты тут Да и для них же я вдруг понял глазами их то что на самом деле куча кам Вояж приезжают со всех стран и даже соч о крутым портфолио но ты не можешь проверить А это их вообще понимаешь и ещ вдобавок то есть и все наши BMW все наши там классные там Lamborghini и так далее У нас очень куча вообще на тот момент даже в пятнадцатом году было крутого портфолио не работало То есть это заработало только после там 3 лет планомерной Ра в Америке что нам

начали доверять А у вас это был первый это бый там было боле на самом деле проект в который мы не выкладывали мы такие были знаешь а скорая помощь для всех сумасшедших продюсеров потому что они такие Так у нас нету денег или там у нас нету сроков А есть же Эти сумасшедшие русские ну-ка Давай позвоним есть 6.000 долларов готовы ли И полдня готовы ли и мы так продюсеру ты там продакшн директору Он такой что это Америка нам надо говорят ладно И мы начинаем там выдёргивать из каких-то проектов не самых плохих он начинает там лабать какую-то странную штучку Но а вот для таких людей у вас в команде которым ты звонишь в 300 ночи за 6.000 долларов проект они идут и делают что ими движет на ваш взгляд что вот этими людьми вашими креативными директорами движет почему они вообще там в какой-то момент готовы жертвовать своим временем личным деньгами в какой-то мере Да и там ещё чем-то для реализации таких проектов почему они это делают Ну мне кажется все идейные ребята в большинстве у нас работают его любят света и любит бренд этот ну как-то у нас на самом деле такая дружеская атмосфера в компании то есть мы не стараемся так сверху на всех смотреть то есть у нас такое как горизонтальные связи Мне кажется что просто случайных людей нет но иногда кстати бывает что не буду Прости Зачем опять Ну проекты им ещ нравится как бы те же Когда что-то нравится ты не делае Это только с 12 до ми или там с 10 до ше ты делаешь Это ещё в другое свободное время А Что отличает на ваш взгляд идейного человека вот к вам приходит Как вы понимаете что вот он идейный какие-то есть чек-лист критерии или это больше энергетика просто ну ты со временем начинаешь понимать когда ты с ним работаешь Ну опять же вот как он выключает телефон после 8ми и говорит там я в рабочее время буду например Это те уже звоночек там не очень идейный например ну и проактивность на самом деле очень важна Что людям не всё равно вот это очень важный момент мне кажется что когда человеку не всё равно когда он там не знаю сам приходит на репетиции когда он там говорит блин Саня Слушай у меня тут я вот покопался мне кажется вот смотри вот такой эффективен даёшь ему а возможность идти дальше Потому что ты видишь что человек идейный что его мотивирует не деньги не Там галочка что он это сделал да Угу ули а то что он правда болеет этим Угу ему можно доверить кстати вот интересная история Раз уж мы затрагивали ваших там коллег по цеху стерео тактиков Да вот со съёмок тоже интересный момент про идейность Бывало такое что там снимается кадр допустим и всё уже все окну там агентство окну клиенты окну и так далее а там оператор говорит А давайте другую линзу поставим ещё дубли сделаем вот есть ощущение что может быть лучше говорит а уже все окну Ну для творческого ловека можно дубли ещё пожалуйста один респект вот с луту Вот и круче Да есть Очень интересный момент я

та думаю Интересно как человек уже же все окну А он говорит можно разок для меня вот попробовать пожалуйста вот 3 минуты пото Что человеку не всё равно потому что он портфолио хочет положить к себе и сам он болеет этим да Круто Ну многим ещё не только портфолио Просто ты как бы тратишь кучу времени своей жизни на это и по факту хочешь видеть классный реу если ты видиш как его можно ушить даже ва это вот как раз очень идейный человек который горит своим проектом и любит его делать Ну да это как ты сказал что мы тут на работе живём по сути Если не нравится Чем ты занимаешься то тебе с этим жить как бы ну да жить так невозможно ну как бы это просто А вот кстати вы рассказывали про вот эту пирамиду некую такую внутреннюю Да что там Джуниора И там ты креативного директора Вот давайте для ребят которые нас смотрят и тоже работают в творческих коллективах Да в любых вообще Вот они находятся допустим на Нижней ступеньке какой-то какие личные качества нужно развивать вот этим ребятам которые хотят дорасти до креативного директора а потом может быть там Создать что-то своё Что определяет вот этот вот их карьерный рост на ваш взгляд какие личные смотри что самое главное Для нас это отдать и забыть какой-то участок например ты объяснил и классно когда к тебе человек вернулся и сделал то что ты хотел А даже ещё с горой например ещ что-то тебе там ты тако О ничего себе сини понял тебя если ты там например креативный директор и ты вс-таки должен авторский надзор осуществлять То есть у нас всё-таки диктатура есть в плане того что креативный директор должен быть один на проекте Когда знаешь там все занимаются компромиссом какое-то [ __ ] выходит по факту а человек должен один как всё-таки режиссёр должен быть один и если человек наме забытом Принс класс это замечают все там у нас даже есть 360 опрос в конце Там квартала где анонимно где люди отмечают как с человеком было работать а коммуникация б скорость ц там качество и так далее такой анонимный опрос происходит после которого там он получает те кто набрал больше баллов получают ещё и премии То есть у нас такая система есть и таким образом отмечают люди там креативный дирек там приходит например там к продакшн Директор говорит вот Ваня крутой да молодец я его заметил так вот постепенно это происходит Угу а изр директоров вырастают уже в креативные директора это когда человек начинает к сценарный вещам подходить не только к визуальной части да А может написать сценарий например да Или ещё что-то Угу А для тебя какие личные качества важны в человеке чтобы ты вот как бы говорил Вот его нужно двигать этот человечек может для меня с точки зрения вот там даже продюсеров это очень сильный показатель Потому что когда ты отдаёшь и не забываешь Ты всё равно так или иначе продолжаешь туда отдавать себя и когда этих людей много ты очень много как бы отдаёшь себя Поэтому ты ценишь как бы людей которым ты действительно можешь вот просто отдать и забыть и как бы они просто привернуть к тебе с результатом Ну вот насчёт творческой ещё составляющей знаешь о чём подумал то что есть такая странная штука как вот химия такая магия шоу Да и чувствуют а некоторые нет некоторые могут вот выполнить всё безукоризненно но нету в этом тебя вот не торкает грубо говоря да А есть ребята которые уже на опыте которые понимают что такое шоу потому что шоу - Это нечто большее чем просто в экране ты приходишь ты должен понимать как площадка на тебя работает Как свет будет работать как вот как выдержать какой-то эффект долго Например тебе кажется на экране что это реально долго А когда ты приходишь уже попадаешь вот в само вот это вот ауру пространства самого события

Да и ты смотришь на это ты вдруг понимаешь что человек был прав и это дано вот это вот как бы почувствовать вот эту химию шоу дано не очень многим людям а и но по факту дано и это отмечается и мы там начинаем там вот супер суперзвёзды У нас есть которые дают эту возможность Угу класс это да это про это кстати то о чём Мы начинали в начале нашего разговора про ответственно результа Да вот наверное вот здесь на этом уровне ответственность результат пропорциональны то есть если человек Берт на себя ответственность Да полностью отвечает И ты можешь как бы об этом забыть то соответственно результат будет прямо пропорционально расти объёму ответственности которую он готов на себя взять мне кажется вот на тут да Похоже работает здесь на этом этапе Оке Давайте немножко про то что вас сформировало вообще потому что на самом деле я ва слушаю Очень круто и мне знаете что нравится что вроде бы творческая такая деятельность да суперга но классно Что вы об этом можете рассказать довольно-таки скажем так просто Да что вот Казалось бы как это создаётся бац на молекула раскладывается и уже понятнее становится как это создаётся это всегда знаете создаёт такое ощущение что вот даже самая сложная штука которая тебе кажется непостижимой она в целом возможность немножечко разложить это всё на этапы вот разложим вас немножко на этапы вот Давайте вспомним по одной истории из какого-то раннего возраста которая нанесла такой непоправимый отпечаток Да и сформировала и вот создала какой-то Я не знаю внутренний стержень может быть который сейчас в бизнесе в деятельности очень сильно помогает Может быть какой-то плохое событие может какое-то хорошее событие вот хочется какую-то такую жизненную историю которая до сих пор в голове с душь Блин вот это вот тогда мне вот сложилось могу сказать что папа меня всегда учил ответственности он всегда говорил что когда ты там что-то делаешь Тебе рано или поздно за это прилетит Однажды кстати в меня летел стул от него буквально так сказать Вот что Ну наверное это сформировало какие-то определённые качества когда там ты с кем-то договариваешься берёшь на се обязательства Я помню этот стул как бы вот Хорошее воспоминание Ты знаешь я Воспоминания там далеко прям копать не буду Вот опять же с этой с тем как нам эти проектора достались Это был такой вот этот вот как раз Дмитрий Антонов который А эти проектора из Китая привёз и А я тогда работал у него по факту с этим как как наёмный работник и А был подписан контракт с это открытие экономического форума было на самом деле там какой седьмой по-моему год да и 2007 год по-моему такой питерского форума Да мне кажется это восьмой был да наверное как раз и была симфония белых Ноча Да Дада и он Я у него работал в тот момент Но он там всегда ценил то что вот я те всегда говорил наступит момент и ты увидишь это и наступил этот момент наступил так он просто встал сказал всё это Теперь всё твоё но и всё что вот сейчас произойдёт через 2 недели это тоже твоё и ушёл тоже буквально да я позвонил скал беда Приезжай на самом деле Вот ты в начале там рассказывал когда я к те напрашивался на самом деле было вот так Антонов просто свалил И Саня как бы рассказал о том что с ним случилась такая история что Дима готов сво ободова ши что мы можем вместе и тебя подписан контракт Он его оказывается переписал чуть ли не там на наше имя вот Аню и Да он продал эти 14 проекторов сказал да Ну вот выплывет помнишь как на середину реки Да и мы тогда конечно сделали какое-то усилие такое от которого мы с Лёхой пла помню этот момент когда прошло прое постоянно ломались они невероятно Ну это самоделки были Представь и это открытие экономического форума там чуть ли не мэр Там и так далее Это было Ну событи там должны были восемь президентов по-моему в какой-то момент там левинсон обещал мы онь всё это всё вот и после этого мы вышли обнялись и плакали Я помню это было ещё белое ночи У тея потому что А вы буквально провода держали руками Предста это правда потому что они коротит было временно настройку из-за того что это Белые ночи у тебя было только два Вот это Оше когда ты можешь их настроить это ВС вручную было Ну то есть это там отдельная история заслуживающих хотя бы маленького клипа Но вот да Это наверно меня

сформировало после этого Потому что вот такой вот Стресс на самом деле к вопросу вот о везении везло вот реально как эти пушки там ну мы конечно много старались сделать так чтобы они всё сработали но ВС равно элемент везения от того что это очень ну такое оборудование как бы шаткое он остался лому Да муча Ну то есть на всех репетициях были факапы во время шоу всё прошло и мне кажется это реальный элемент везения Да судьба благословит называется если ты благоволит если ты вот мы сделали Всё что могли На тот момент это случилось Потому что если бы это не случилось мы попали бы в жопу что таки дол были бы серьёзные вы постоянно как бы да вот сейчас когда я задавал какие-то вопросы высылали именно на интересно неинтересно да классный опыт не классный опыт про вот какие-то перспективы про Интересные проекты про возможности вы вообще очень мало как бы говорили про ваш проект с точки зрения бизнеса с точки зрения зарабатывания денег и вообще вот какой-то такой коммерческой составляющий А вопрос вам это просто не интересно или как бы в целом На жизнь хватает деньги приносят и закрывает все там базовые потребности и поэтому дальше фокус уже на каких-то Вот таких вот творческих реализациях или Почему Какая у вас вообще философия это наверное вопросы у вас наверно она разная отчасти Так что наверное вопросы Каждому по отдельности Какая философия относительно денег вообще и того как вот это дело должно приносить деньги есть какие-то я не знаю ставить е финансовые цели планы ещё что-то как это вообще у вас работает ш начнём с тебя я наверное тут коротко Попробую ответить У мультимедиа технологий реализовывает у них если это что-то масштабное у них всегда ши бюджеты когда ты работаешь с большими бюджетами Ну явное дело ты как бы можешь заработать денег которых потом хватит ну там одному или двум людям Да там или там четырём пяти вот я уже говорил в интервью что у меня как бы с деньгами немного проще мне как бы Как помнишь в начале я говорил Чем меньше там тебя отвлекают вещей тем Ну как бы лучше Вот мне с деньгами хорошо Когда мне их достаточно то есть вот мне хотелось просто перестать например ну там всегда там сначала там не обращать на цены в магазине продуктовом да потом не смотреть на цены в магазине вещей Ну то есть просто покупать то что тебе нравится вот в целом моё какое-то внутреннее состояние Мне хотелось достичь уровня когда ты в принципе можешь не выбирать по цене мотоцикл Ну то есть ты просто можешь вот выбрать тот мотоцикл который тебе нравится и всё в остальном это всегда связано с интересом то есть ещё раз это жизнь да которую мы проживаем и если тебе в эти моменты Ну просто там на износы тебе не интересно но ты просто очень много времени выбрасываешь в урну из своей жизни Вот к этому надо очень внимательно относиться если тебе продолжает быть интересно ты можешь этим жить но ты Понятно Ты работаешь и уделяя этому столько внимания оно ну как бы оно не может не получаться Да ну то есть ну особенно если ты как бы знаешь и умеешь как это делать поэтому если эти проекты делать если они будут хорошо получаться то та экономика Ну которую мы считаем там в наших проектах она просто будет реализовываться всё будет происходить Побочный эффект получается позитивный Побочный эф позитивный Побочный У тебя какой взгляд я не буду лукавить и говорить что мне деньги не нужны и не важны Я думаю все любят деньги по факту В нашем мире ничего другого не придумали но мне кажется что да это само самой разумеющееся вот у меня ощущение от твоей деятельности если ты делаешь что-то уникальное и очень профессиональны Деньги всегда будут в любом случае а другой вопрос Куда ты фокус держишь если у тебя прямо вот бабло зарабатывание то ты можешь завести компанию немного не туда ты можешь попасть на контракт какому-нибудь не очень какому-нибудь гиганту и делать скучную работу и у тебя рассыпется команда поэтому элемент творчества поэтому очень сильно присутствует Ты должен этот баланс держать всё-таки быть жадным но до какой-то степени ВС и это должен какой-то вот внутренний иметь баланс чтобы и творчеством заниматься и деньги зарабатывать Но вот в нашем бизнесе так класс короткий блиц всего три вопроса но так как вас двое я буду в начале одному

потом другому давай начнём с тебя книга кото у тебя будет тот же вопрос так что може Слушай наверно кстати Стив Джобса биография меня забу си очень мне пови книга кото жизнь поменяла Чайка по имени дж шикарная книга Тебе же сразу вопрос на твой взгляд самый важный навык для человека в ближайшие 10 Летт проси чем как бы дальше живём тем быстрее он меняется поэтому наверное лучший навык - это уметь продолжать уметь меняться классно правильно сделать запрос искусственному интеллекту очень актуально согласен Ладно финальный вопрос совет себе восемнадцатилетнего блин Это хороший вопрос кури поменьше травку Ну не самый плохой совет да так А иди и начни учить языки супер спасибо вам большое парни Вы очень крутые Спасибо вам большое что пришли на самом деле вот Глядя на вас вы знаете вы для меня такие ребята которые вы сами не очень медийные то есть Вы наверняка вот в кругу своих людей из индустрии вас все знают Но вот просто вот так на дорогах общего пользования Как говорится Да не очень известный И мне очень всегда приятно интересно общаться Вот с такими вот деятелями своего дела которые целыми днями сидят делают своё дело их проекты все видели их проекты все знают и вот для кого детище оно вот важно и кто реально в этом стремится развиваться потому что вот то что я слышу от вас оно в действительности очень вдохновляет и видно что вам это интересно по огромному количеству причин и в действительности не только ради денег и вообще классно что вы стали на самом деле одним вообще из Первопроходцев в этой индустрии сейчас мотивирует множество ребят множество сво компании на какие-то совершения очень круто кайфанул от разговора надеюсь вам тоже понравилось Вообще супер увидел вас с другой стороны глубже интереснее И вообще прямо максималь файнал Спасибо вам ребят Спасибо за вопрос Спасибо что по дорогие мо кто нас досмотрел до конца если вам было полезно понравилось обязательно подпишитесь на канал воткните лайк на это видео если не понравилось тыкайте дизлайки мы обязательно всех запомним не переживайте и самое важное делитесь в комментариях обратной связью мнением какими-то мыслями инсайта которые почерпнули обменивайтесь и обсуждайте это всегда самое важное всё парни Спасибо пока