Что помогло вырваться из глубинки? Жекич Дубровский про главный совет отца, команду и источник идей
1:54:39

Что помогло вырваться из глубинки? Жекич Дубровский про главный совет отца, команду и источник идей

Александр Соколовский 03.01.2024 476 547 просмотров 11 422 лайков обн. 18.02.2026
Поделиться Telegram VK Бот
Транскрипт Скачать .md
Анализ с AI
Описание видео
▶︎ https://l.tinkoff.ru/sokolovskiyjan — автоматизируйте процессы и используйте инновационные решения для роста бизнеса в Тинькофф ▶︎ ROYAL PROPERTY агентство недвижимости — квартиры для жизни и инвестиций в Таиланде. Сайт — https://clck.ru/37NNC3. Телеграм — https://t.me/PropertyPattaya. WhatsApp — https://wa.me/66809207777 ▶︎ Переходи по ссылке и получи бесплатный доступ к одному из модулей Академии Системного Бизнеса — https://clck.ru/37MgEV Сегодня у меня в гостях человек, которого многие из вас знают по трест-драйвам и обзорам автомобилей. Ведь, именно с них Жекич Дубровский начинал покорение YouTube. Сейчас на его канале более 5 млн. подписчиков, а его новоу шоу "10 контейнеров" собирает под 10 млн. просмотров. Как удалось к этому прийти? Что помогает поддерживать высокий уровень энергии, откуда берутся идеи и как воспитание родителей повлияло на будущее Жекича? На подкасте мы много говорили о команде и правильном партнерстве, про внутреннюю уверенность и характер. Обсудили плюсы и минусы медийности, а также проекты и глобальные планы на будущее. Поэтому, если хочешь послушать путь предпринимателя и популярного блогера, то скорее залетай смотреть выпуск! ► Подписывайтесь на другие соцсети Александра Соколовского: ▫️ Telegram канал - https://t.me/sokolay ▫️ Instagram* - https://www.instagram.com/sokolovskiy/ ► YouTube канал Жекич Дубровский - https://www.youtube.com/channel/UC9XJvt8OT-9_8QHDBdqocaw ▫️ Instagram* - https://www.instagram.com/zheki444/ ▫️ Telegram канал - https://t.me/dubrovskiy_444 🕑 Таймкод: 00:00 Тинькоф-бизнес 00:30 Жекич Дубровский 02:10 Были ли корона? 05:12 Кто такой Жекич? 12:21 Куда ты хочешь придти? 14:02 Как получилось сменить окружение? 16:45 Кто поддерживал? 19:33 Перед кем не хотел опозориться? 21:06 Первые ролики 23:00 Внутренняя уверенность 25:09 Взаимоотношения с родителями 29:36 Наставление от отца 31:47 Отношения с мамой и советы 34:30 Из юриста в блогеры 36:22 Осознание про команду 37:55 Интроверт или экстраверт? 39:10 Ключевые люди в команде 43:11 Плюсы и минусы медийности 48:35 Откуда берутся идеи? 55:16 Хейт и стрессоустойчивость 01:00:14 Главный клей команды 01:02:23 Кто такой предприниматель? 01:07:10 Что помогло вырваться из глубинки? 01:13:15 Почему у других не получается? 01:16:24 Как монетизируется бизнес? 01:19:15 Что для тебя деньги? 01:22:49 Глобальные планы 01:25:03 Какие бизнесы сейчас есть? 01:26:55 Как пришла идея автосалона? 01:28:48 Правильное партнерство 01:30:18 Автопрокат в Дубае и другие направления 01:39:34 Откуда энергия? 01:42:18 Вдохновение мировыми проектами 01:49:52 Что такое счастье? 01:52:57 Совет себе 18-летнему -------- Реклама. Рекламодатель: АО "Тинькофф Банк", Универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673 от 24.03.2015 г. erid: LdtCKaBvU Реклама. ИП Корчагин П.Н., ИНН 742203572555, erid: 2VtzqxY6Nt4 Реклама. ООО "ДНК БИЗНЕСА", ИНН 7838062897, erid: 2VtzqwmHGix Реклама. Рекламодатель: АО "Тинькофф Банк", Универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673 от 24.03.2015 г. erid: LdtCKbXrC ----------- Подписывайся на канал, ставь лайк и не пропусти новые выпуски с крутыми гостями! Послушать аудиоверсию подкаста на Яндекс можно будет тут (через некоторое время): https://bit.ly/yandexmusıc #ЖекичДубровский #Жекич #СиндикатДубровского #10контейнеров #бизнес #АлександрСоколовский #подкаст #блогер *Компания Meta запрещена на территории РФ

Оглавление (35 сегментов)

  1. 0:00 Тинькоф-бизнес 64 сл.
  2. 0:30 Жекич Дубровский 279 сл.
  3. 2:10 Были ли корона? 578 сл.
  4. 5:12 Кто такой Жекич? 1210 сл.
  5. 12:21 Куда ты хочешь придти? 295 сл.
  6. 14:02 Как получилось сменить окружение? 466 сл.
  7. 16:45 Кто поддерживал? 470 сл.
  8. 19:33 Перед кем не хотел опозориться? 280 сл.
  9. 21:06 Первые ролики 304 сл.
  10. 23:00 Внутренняя уверенность 378 сл.
  11. 25:09 Взаимоотношения с родителями 866 сл.
  12. 29:36 Наставление от отца 401 сл.
  13. 31:47 Отношения с мамой и советы 417 сл.
  14. 34:30 Из юриста в блогеры 336 сл.
  15. 36:22 Осознание про команду 208 сл.
  16. 37:55 Интроверт или экстраверт? 208 сл.
  17. 39:10 Ключевые люди в команде 671 сл.
  18. 43:11 Плюсы и минусы медийности 1071 сл.
  19. 48:35 Откуда берутся идеи? 1130 сл.
  20. 55:16 Хейт и стрессоустойчивость 881 сл.
  21. 1:00:14 Главный клей команды 386 сл.
  22. 1:02:23 Кто такой предприниматель? 894 сл.
  23. 1:07:10 Что помогло вырваться из глубинки? 1174 сл.
  24. 1:13:15 Почему у других не получается? 650 сл.
  25. 1:16:24 Как монетизируется бизнес? 504 сл.
  26. 1:19:15 Что для тебя деньги? 633 сл.
  27. 1:22:49 Глобальные планы 357 сл.
  28. 1:25:03 Какие бизнесы сейчас есть? 307 сл.
  29. 1:26:55 Как пришла идея автосалона? 324 сл.
  30. 1:28:48 Правильное партнерство 275 сл.
  31. 1:30:18 Автопрокат в Дубае и другие направления 1558 сл.
  32. 1:39:34 Откуда энергия? 426 сл.
  33. 1:42:18 Вдохновение мировыми проектами 1376 сл.
  34. 1:49:52 Что такое счастье? 471 сл.
  35. 1:52:57 Совет себе 18-летнему 252 сл.
0:00

Тинькоф-бизнес

Чтобы собрать букет, флористу не нужно знать о счетах от поставщика, а курьеру не обязательно носить с собой терминал. С налаженными процессами у вас есть время подумать, как растить бизнес. И даже в конце отчётного периода вы можете побыть отцом, а не предпринимателем. Вы создаёте свой бизнес, а Тиньков Бизнес создаёт простые и удобные инструменты для решения ваших задач. Тиньков бизнес. И дело делается
0:30

Жекич Дубровский

дамы и господа. Жекич Дубровский. Куда? Дай в любое место, куда тебе нравится. Называйте скорую сразу. Называйте скорую, ребят. Что вы делаете? Во-первых, спасибо тебе большое. Я, знаешь, что хочу сказать, что я каждый раз, когда я пишу кому-то очень известному, и человек так легко, знаешь, говорит: "Да погнали". Типа я такое, знаешь, тёплое ощущение на душе испытываю, испытываю. Я вот тебе написал, ты такой: "Да, классно, давай только по датам типа подгадаем". И у меня всегда, знаешь, э короче, классная атмосфера, потому что ты суперпопулярный, у тебя куча съёмок, огромное количество запросов, наверняка, а ты так очень легко, лайтово, открыто. Это, короче, всегда супер-мегаприятно, за что тебе спасибо большое. Спасибо. Так, потому что я сам, э, приглашаю также людей. Меня всегда бесит, когда начинают что-то, знаешь, самое главное, что есть такие, которые отказывают сразу. И, наверное, даже это лучше, чем, да, чем когда, допустим, говорят, что давай там в следующий раз меня пригласи, и я там человека, допустим, пять раз уже зову, да, он такой: "Блядь, каждый раз у него какая-то проблема". Я такой: "Ну ладно, всё, короче, надо завязывать". Да, на самом деле я, так как я тоже приглашаю постоянно гостей, мне всегда нравится либо чёткий ответ: "Нет", ну, типа нет, я такой: "Ну, о'кей, значит, там человек не готов". Либо наоборот. Но больше всего я не люблю это когда вот эта мишура такая, знаешь, определённая поверх образа, и она всегда, ты не понимаешь, этот человек специально образ строит или он реально такое, знаешь, такое всегда, короче, очень приятное ощущение. Отсюда у меня вопрос к тебе. Вот у тебя как ты такой парень из простого города, да, из простой семьи, у тебя пришла известность, пришли так или
2:10

Были ли корона?

иначе деньги, были ли у тебя моменты, когда тебя подсносила малёк всё-таки башню? Какая-то корона появлялась? Аа, ну самоощущение было такое. Причём, когда у меня было 24.000 подписчиков, я помню. Вот. То есть это вообще ничего. Я помню, я в этот момент полетел в Таиланд, и я думал, что меня сейчас в Таиланде просто все будут русские узнавать. Я такой буду ходить прятаться, всем похуй. Ну сам понимаешь, 24.000 подписчиков это не что его. Сейчас, заметьте, вот сейчас у каждого почти есть, ну там, ну 10.000 почти у каждого. Ну типа ты выложил 10 видео, у тебя будет 10.000. Да. Так что Да. И мне казалось, что всё, я звезда. Но это быстро прошло. Это на самом деле там где-то 2 недельки и всё. Я понял, что нет, надо дальше, короче, херачить, чтобы всё-таки на самом деле в Таиланде узнавали. Да. Ну, может быть, в каких-то моментах ещё был какой-то снос с крыши, но я никогда, наверное, не был мудаком, понимаешь? Вот многие люди у них носят башню, они начинают мудаками становиться. Вот, может быть, у меня и был какой-то снос, но это, знаешь, такое самоощущение, опять же, да, я сам себя чувствую круто, классно, но так, чтобы это как-то внешне внешними факторами проявлялось, такого не было. Вот. А особенно, а вот сейчас у тебя вот этот быстрый рост очень случился за последние пару лет, прямо типа мега такой взрывной. И ну как бы вместе с ростом логично ты зарабатывать сильно больше стал, там машины, квартиры и так далее. Вот это как-то на тебя повлияло? Нет, слушай, на самом деле рост у меня был ээ всегда. Просто, наверное, сейчас я вышел за рамки автомобильной сферы, вот стал появляться в разных шоу, а мы стали делать шоу более такое открытое на массовую аудиторию, да. Раньше, если это было направлено для на автомобильных каких-то фанатов, то сейчас это, ну, для всех возрастов и для всех полов. Вот, может быть, поэтому ты вот обо мне узнал, скорее всего, тоже недавно, да? Наверное, я тебе у вот не поверишь, я ровно сейчас собирался это сказать, что я вообще просто не смотрел никакой автоконтент никогда. Во времена Давидыча там, ещё до того момента, как он поехал отдыхать, я поглядывал какой-то контент. Но потом нет. И в какой-то момент мне прямо начали писать в комментариях, типа позови Жекича, позови Жекича. Я такой: "Кто это?" То есть я вообще не видел ничего. И я в какой-то момент захожу и вижу вот эту сетку каналов. Я думаю, как это вообще мимо меня прошло. И всё, я начал смотреть, типа, то есть и всё. И ты у меня начал в рекомендациях выскакивать. Я про тебя, собственно, узнал. И потом у тебя, знаешь, такой момент случился, когда ты там появился там там там. Я думаю: "Ни фига себе интересное поле". Вот. Э так что я не знаю, считать ли это ростом или нет. Наверное, конечно, это рост, но у меня всегда было был такой поэтапный рост. То есть вначале я там набрал 100.000 ты000 подписчиков. Да, это было очень так медленно. Это 3 года. Потом, э, именно в автосфере я достаточно хорошо развивался всегда. Ну, то есть у нас потом пошло такое, что в год по миллиону подписчиков добавлялось, просмотры также росли, там примерно плюс миллион с каждым годом. Вот. А сейчас просто, да, я вышел вот немножко за рамки автомобильной сферы, поэтому многие, наверное, обо мне узнали. Вот. Но рост у меня был всегда. А в чём твой вопрос именно? А вот ты на отличную паузу поставил
5:12

Кто такой Жекич?

смотри. Ты был уже там, ты был на вписке, ты был у Джарахова, ты был у Басты, у меня я уверен, что среди моей аудитории очень многие люди тебя не знают, потому что они смотрят, знаешь, какой-то только профильный бизнесовый контент и так далее. И мне хочется сегодня с тобой поговорить о том, о чём ты как бы ещё не разговаривал с другими, да, и раскрыть то, чем ты занимаешься с такой бизнесовой немножко стороны, понять, как ты мыслишь в этом плане. Поэтому давай для тех, кто вообще, может быть, тебя не видел и никогда не слышал, мы здесь добавим фотки. Чем ты занимаешься? Знаешь, такой вопрос, когда мне задают, я такой: "Так, говорить, что я блогер, ну, как-то мелко, знаешь, никому не нравится называть себя блогером". А, но я, наверное, чаще всего говорю, что я предприниматель. Угу. Вот. Но что-то сопряжённое с медийной сферой. Да, конечно, до сих пор, до сих пор медийка мне приносит большую часть дохода, к сожалению. Вот я хочу, конечно, чтобы оффлайн-бизнесы приносили большую части, но как раз мне кажется, что вот сейчас тот момент переломный, переходный, когда вот там через год, возможно, а доход от оффлайн-бизнеса сравняется с доходом от онлайн-бизнеса, и тогда я буду прямо вообще счастлив, потому что, а, не будет всё завязано на медийке на моём лице. Тем более сейчас мы стараемся сделать продукты, которые, наверное, ну, могут самостоятельно продаваться без моего участия в дальнейшем. И я вот хочу к этому прийти, чтобы не зависеть, так скажем, чтобы моё не зависеть от моего лица. Вот это и плюс-минус. Сейчас ещё об этом поговорим. Давай для, э, дотошных коммерсов, которые нас будут смотреть, немножко про наполнение твоей бизнес твоего бизнеса. Всё равно медиа, я всё-таки в текущих реалиях к бизнесу тоже отношу, потому что как бы медиа - это, конечно, это понятный бизнес. То есть у вас понятно се, давай прямо конкретно по таким неким бизнес-юнитам. У вас есть шесть основных каналов, да, или сколько вы сейчас считаете? Ну, примерно, да, шесть каналов - это основных, да, где продаётся реклама, да? Потом ещё есть несколько есть, да, несколько каналов, которые, знаешь, так, на поддержание чего-то. Допустим, есть вертикальный синдикат, где выходят вертикальные видосики, да, шотшорцы. Вот он, да, ничего не приносит. Ну, просто вот он есть и есть. А, ну шесть каналов они такие, да, которые помимо этого у вас есть автосалон. Что ещё есть из бизнес-юнита? А, автопрокат в Дубае. Автопрокат в Дубае, да. Ну, это такой, знаешь, мелкий бизнес, но зато он за пределами нашей страны. Доход в дирхамах, это уже как-то радует. Знаешь, Гретери 100 дирхамчиков упало, да? Приятно на душе, да. Вот, знаешь, если курс будет много, то даже 100 дирхамов. Да, понимаешь, что это не в одной валюте, а в ну в другой валюте это уже хорошо. Угу. Вот. А сейчас у меня очень большие ставки на несколько бизнесов, которые мы запускаем. Это мы сейчас разработали свою линейку уходовой косметики. Это мыло, шампуни, гели под брендом Дубровский синдикат. И так ещё бренд одежды. Ну не мерч, а именно такой отдельный бренд. Там даже, кстати, да, три четвёрки там типа Force будет называться вот этот, а бренд. А что ещё? Ещё купили землю под глмпинг. Это гмпинг, да, то что Да, но там это, знаешь, это просто такая песочница. Не знаю, как он пойдёт этот бизнес. Надо с кем-то партнёриться, скорее всего, в дальнейшем. там, может быть, с какими-нибудь людьми, которые, а, являются там, не знаю, ресторатами, кто бани делал и так далее. То есть там отельный, э, бизнес. Вот я в этом вообще не секу. Это нужно будет партнёриться. Смотри, с точки зрения т это бюджета наполнения, назовём это так, а, насколько я понимаю, у тебя вот есть твой основной канал, где ты как бы всё-таки ключевое лицо, и он у тебя чуть ли не больше, чем 50% вообще твоих денег формирует из всего этого. А, ну да, примерно 50%, да, 50% и 50% все остальные направления. Да, примерно так. Всё, супер. Смотри, здесь давай сразу прямо нарнём, потому что мне было очень интересно, когда ты, по-моему, это у Басты было, и ты рассказывал ему, что у тебя есть как бы твой основной канал, которым ты занимаешься, а всё остальное ты чуть ли как бы не в аренду сдаёшь э ребятам. Это ты рассказывал просто для того, чтобы вас не связали по налогам или потому что в действительно Нет, это так, так оно и есть. Не, на самом деле, ну, такая форма оплаты нам показалась самой приемлемой. Вот. А мы просто, да, сдали, я сдал в аренду канал. У нас есть прямо договор аренда. Они мне там каждый год закидывают деньги, ребята. При этом у них руки развязаны. Они, а вот сколько хотят рекламы выпускать, сколько хотят видосов э выпустить в месяц, столько выпускают. Просто раньше я это контролировал и очень часто мне высказывали, что там реклама не вовремя выходит ещё что-то. Или там бывают некоторые каналы, которые, допустим, которые вообще один ролик или вообще не выпускают вот за месяц не выпускают вообще роликов. Такое, конечно, уже, наверное, сейчас не бывает. Но вот в двадца втором году такое было. Вот немножко так подзадолбало. Ну и вообще и сейчас всё в их руках, они сами там что-то рулят, крутят и прикольно. И сейчас как-то и у них больше стимула, и у меня есть доход от этого. Прикольно. Слушай, а вот эта система, это как-то вы где-то подсмотрели, где-то увидели или как-то она так нативно получилось? Прикольная система просто на самом деле. Да, это просто с годами ты же ищешь пути. То есть у тебя вот здесь вот не всё круто, ты это как-то регулируешь. Вот мы это отрегулировали. Так что, ну вот, мне кажется, это самое приемлемое. Друзья, согласно исследованию Global, в 2023 году Таиланд стал самой популярной страной по количеству сделок с иностранной недвижимостью среди россиян. И это неудивительно, ведь недвижимость в Таиланде может приносить от 10 до 30% годовой доходности в долларах США. Но для того, чтобы получать эту прибыль, важно правильно выбрать локацию и объект. Грамотно выбрать жильё в Таиланде под инвестиции или для себя поможет компания Royal Property. 10 лет на рынке, более 2.000 успешных сделок и тысячи довольных клиентов. Это не просто цифра, это результат настоящей работы Royal Property. Они работают на Пхукете и Патае и сотрудничают с крупными застройщиками. С ними подобрать жильё на первичном или вторичном рынке легко. И для этого даже не нужно лично приезжать в Таиланд. А если вы уже находитесь здесь, Royal Property проведут для вас экскурсию по самым привлекательным объектам. Ребята готовят аналитику к каждому проекту, где сразу просчитывают самый выгодный план приобретения и разные инвестиционные стратегии. Всё это с точным расчётом вложений и выгоды. Royal Property будут с вами от начала и до конца и помогут провести сделку так, как если бы покупали недвижимость для себя. Также помогут и с управлением недвижимостью. Вам не придётся искать съёмщиков или заниматься бытовыми вопросами. При этом у вас всегда будет пассивный доход. Рекомендую ознакомиться с их сайтом. Там вы найдёте все необходимые контакты, а также множество полезной информации для тех, кто рассматривает покупку недвижимости в Таиланде. Ссылка на сайт и группу Royal Property в Telegram в описании под видео. Там можно изучить всю информацию, написать в чат или оставить заявку на консультацию с менеджером. Если давно мечтали о домике у моря, но не решались, с Roроyal Property всё получится.
12:21

Куда ты хочешь придти?

Поехали. Расскажи мне, я хочу, знаешь, просто такое, чтобы прежде чем мы дальше в глубь пойдём, чтобы ребята, которые вот тебя там увидели или недавно, или вообще первый раз видиш, чтобы у них такой срез, знаешь, появился. И с точки зрения медиа, куда ты хочешь прийти? Я понял, что у тебя есть большой акцент на другие бизнесы, но с точки зрения медиа всё равно это огромный актив, огромный ресурс. Что ты хочешь увидеть там? А, медиа. Ну, мы в Шире уже точно не будем расти. То есть каналов там достаточно. Вот этими каналами мы занимаемся. Это уже много. Аа только вверх, больше просмотров, больше подписчиков, какие-то новые шоу, э, которые позволят нам преодолеть там планку, например. Сейчас у нас, а, средние просмотры - это, ну, где-то 3че-5 млн. Вот если у нас будет каждый ролик от пяти набирать, это прямо вообще нормально. Вот у нас, конечно, бывают ролики и 7, и 10 набирают миллионов, но это такие, знаешь, точечные вот контейнеры, например, да, они всегда хорошо набирают. Хочу прийти к тому, чтобы, ну, наверное, если это будет больше 10 млн, допустим, когда-нибудь, да, каждый ролик, это просто, да, ты можешь, во-первых, на этой почве и оффлайнбизнес круто развить. Вот прикинь, какая это клиентская база, да? Это первый момент. И второй момент, то что и реклама дороже может стоить, и узнаваемость выше. Ну, всё, всё на самом деле растёт с про всё растёт пропорционально просмотром. Вот. Кайф. Всё, здесь зафиксировали. Теперь я прямо в начало иду. Я смотрел всё, наверное, все выпуски с тобой, интервью, подкасты и так далее. И у меня возник интересный вопрос такой: "Смотри, ты из Читы, ты рассказывал про всякие там про своё окружение тех времён и так далее. Я не буду повторяться здесь". И потом ты вдруг начал чем-то заниматься, начал
14:02

Как получилось сменить окружение?

что-то снимать, начал что-то как-то там сам мутить и так далее. Откуда у тебя это вообще взялось? Как получилось так, что ты выбрался из этого окружения? Почему я спрашиваю? Потому что у нас, по сути, большинство людей в России, они живут в регионах как раз. И очень часто читаешь, ну, блин, типа, как я могу что-то сделать, когда у меня нет ни денег, нет ни окружения, родители на меня давят и так далее. Ты вылез и вылез очень хорошо. Что поспособствовало? Ну, наверное, это главное захотеть. Очень сильно захотеть. Э-э, и это не произошло одномоментно. То есть вначале как вот был район, да, когда мы стояли в подъезде, курили, играли на гитаре, там пили пиво. А я, кстати, тебя представляю хорошо в таком, знаешь, это на самом деле вот сейчас сериал вот этот популярный вышел, да? Не будем [ __ ] ты не представляешь, как мне напомнило это моё моё юношество. Это очень смешно. Это просто очень смешно вообще. Это же вообще, это прямо чита, понимаешь? Это вот один в один. Я такой: "Кас же всё это было? Я смотрел, я охеревал". Вот. И да, и мне это не нравилось, и я хотел от этого уйти. И постепенно, постепенно я всё меньше стал на районе появляться. Вот потом универ там уже немножко другая компания уже не такой, знаешь, районное там, типа двор на двор. Всё там уже более-менее спокойно стало. А потом следующий этап - это я устроился юристом работать там. ещё как бы окружение более далёкое от всей это пацанской такой вот блатной романтики. Вот. Ну и на этом этапе меня тоже что-то не устраивало. Да. Дальше уже начал думать о том, чтобы как-то встать в медиасфере на ноги и уехать из Читы вот в Москву. В принципе, я говорю: "Вот поэтапно я, в принципе, шёл к этому. Я вот пришёл сюда, а тебя я не знаю". То есть типа я просто, помню ты рассказывал историю про то, что ты когда уезжал из читы, парни стали не вернёшься или нет, а через сколько ты вернёшься обратно. Ну да, да. Ну они почему-то странно очень почему-то не верили в меня. Возможно, они были уверены, что Москва меня съест и я вернусь, приползу на коленях и буду говорить: "Блядь, больше не поеду в эту дырявую Москву". А они именно так называли: "Да зачем ты едешь в эту дырявую Москву?" Вот сейчас, конечно, время прошло, и уже ребята, которые так говорили, не все, конечно, но некоторые говорят: "Блин, так круто, конечно, что ты в Москве". И они уже, наверное, тоже хотят где-то в глубине души сюда, потому что, ну, Москва, я считаю, это просто лучший город в мире для меня. А были у тебя какие-то ребята, наоборот, которые тебя супер-мега поддерживали или, я не знаю, может, родители в тебя супер верили? Что? Мне кажется, очень нужен, знаешь, каль.
16:45

Кто поддерживал?

Да нет, родители тоже на самом деле как-то нет, как они говорили, всё там типа езжай с богом, всё такое, а или едь правильно, как правильно, езжай. Вот. А короче, но они переживали, они думали, что как вообще там я буду, ну, было что-то неизвестное, непонятное для них. Они не верили в YouTube, как можно вообще зарабатывать на этом деньги. Вот. Они думали, что это что-то такое хрупкое. Вот сегодня ты популярен, завтра нет и всё такое. Но не было, короче, таких людей там среди родственников, среди друзей, чтобы прямо сказали, что да ты вообще не парься, у тебя всё получится. Нет, таких не было людей. То есть ты сам в себя верил? Дадада. Ну все, все скептично достаточно относились. Интересно такое, мне просто кажется. Я не уезжал никогда из региона в Москву, но мне по ощущениям кажется, что это не просто. У меня, знаешь, был, по крайней мере, такой кейс, когда я, а, после второго курса из универа выходил, меня очень хейтили мои друзья прямо, знаешь, все такие типа из разряда, что я останусь без работы. Но это меньше. Я понимаю, что это всё равно меньше, чем уезжать из читы как бы в Москву. И как бы такая воля нужна не слабая. А ты мерил метил сразу в какие-то большие амбиции или тебе просто хотелось что-то новое попробовать, что-то вот такое, знаешь, небольшое, месячковое? Да, конечно, что-то новое. что-то местечковое. То есть мне хотелось вообще, в принципе, вырваться из читы и здесь хоть как-то уцепиться. Вот просто зацепиться, чтобы а хотя бы мне хватало на жизнь. Угу. Не шикарную жизнь, просто на обычную жизнь. Вот. И когда я сюда приехал, я очень часто и в кредиты залезал. То есть вот кредиткой рассчитывался в магазинах, мне не хватало денег. Потом за рекламу придут деньги, я такой: "Оп, кредитку загасил". Ну, то есть, э-э, это было как бы так стрёмно, знаешь, э-э, на душе. То есть такая ответственность на тебе. Ну я же с ребёнком, тем более переехал сюда. Вот вернуться туда в Читу было бы, наверное, уже не очень. А он в школу пошёл здесь ребёнок. И ну и вообще, наверное, было бы стрёмно, я говорю, приползти на коленях обратно, что типа вот Москва меня съела. И я вот всеми путями здесь пытался удержаться. Потом, когда я удержался, когда я уже понял, что так, ну, вроде стабильность есть какие-то, я там сколько-то, ну, 1.200 получаю, допустим, в месяц, да, мне хватает на аренду жилья, там, покушать и так далее. Всё, я такой выдохнул, потом уже начал думать о том, чтобы как дальше расти. Вот. Но вначале первое время я о росте не думал. Мне лишь бы просто вот добиться стабильности. А кто тебя, перед кем ты больше не хотел опозориться, скажем так, перед родителями, перед сыном или перед друзьями? Вообще вот перед всем, перед самим собой, даже перед самим собой
19:33

Перед кем не хотел опозориться?

наверное, да. Мне бы самому было как-то стрёмно, и я бы подумал, что что-то я не вывез, а я вообще не люблю а мириться с тем, что я где-то не вывез чего-то. А были у тебя в Москве какие-то жёсткие моменты, когда ты прямо понимал, что вот на грани ещё вот шаг и вернусь обратно? Нет, нет. Э, кстати, вот у меня был Крузак, моя машина, которую я купил там, в тринадцатом году. Это была моя подушка безопасности. Я он стоил там что-то около 2 млн 2,2. И я думаю, были времена. Да. Вот. Да, кстати, он и сейчас так стоит, что время. Вот. А, и что-то вы сделаете, да, да. И я понимал, что в принципе, если будет совсем [ __ ] я продам этот Крузак. Ну и ещё как-то там полгода, год я проживу на эти 2 млн. Ну если так вот порционно себе позволять тратить, то я думал я проживу вот ещё годик на эти деньги. Так что в принципе нет, мне не было страшно, что так, так что вот я типа уеду, я не хотел, наверное, остаться без машины. Угу. Вот. Ну, конечно, если бы совсем вот никак вот всё у тебя вот ты бьёшься и там как рыба облёт, и у тебя ничего не получается, да, и год пройдёт и ты Крузак как бы прокушаешь, то понятное дело, что пришлось бы вернуться, но этого не произошло. Я очень рад. Я этого, конечно, боялся. А ты в каком году первые ролики начал записывать? Первые ролики в тринадцатом году я записал первый ролик. Так, где ты в машине сидишь, да? И что-то там Нет, знаешь, это даже нет, это не такое. Это первый ролик у меня был.
21:06

Первые ролики

Сейчас вспомню, как раскрутить группу в ВК. Ага. Там просто мой голос где-то как будто изпод стола вот так вот. Ну, короче, если вы создали группу ВК, то делайте вот эти вот шаги, короче, вот такое. То есть там не было моего изображения, там просто вот так вот. И слава богу, знаешь, дадада. Там типа скринкаст и всё. И мой вот это такой вот голос. А я записывал это на работе, сидя, понимаешь, в кабинете. Вот так вот. Это был бы. Это когда ты юристом работал. Да, это был мой первый ролик. Вот тогда у меня просто была группа в ВК со всякими какими-то, знаешь, фразочками. Ну, я там что-то сам придумывал. Дадада. Вот. Я раскрутил её до 100.000 человек. Потом её почему-то заблокировали, не помню почему. И вот и я начал, короче, типа выпускать видео, как раскрутить группу в ВК. А это видео набрало, наверное, тысяч п просмотров. Я такой: "Охренеть, ничего себе, прикольно". Вот. Но потом параллельно я ещё смотрел видео Давидыча. Ну, понятное дело, что он первый, можно сказать, автоблогер, вот эти красивые тест-драйвы, тачки, всё такое. И просто мне захотелось повторить. Я пошёл сам, снял всё, смонтировал. Конечно, по сравнению с его видосами на тот момент получилось, ну, такое говнишко, но люди почему-то это, а, плохо будет звучать съели. Короче, им понравилось вот то, что я сделал. Э-э, они, наверное, увидели во мне простого провинциального пацана из Сибири, снимающего японские тачки. Вот это то, чего тогда натубе, кстати, наверное, не было. Ну, мне так кажется. И это зашло нормально. Набрал какую-то аудиторию. Вот там первые 100.000. Они, конечно, сложно отдались, но получилось. У тебя вот эта вот такая, знаешь, я из того, что слышишь, такая внутренняя уверенность определённая. Это у тебя всегда так с детства было. всегда супер-мегауверенный в себе был парень там со школы или что-то тебе, не знаю
23:00

Внутренняя уверенность

родители может говорили, как сформировался. Нет, что я вообще был супер неуверенным человеком. Ну то есть я класса до шестого, наверное, вообще был не уверен в себе. Я ходил в школе по стеночке, можно сказать. У меня был, да, у меня был друг, с которым мы вдвоём что-то так вот возле стеночки такие два ложка, короче, стояли. И пото потом как-то всё изменилось. Я в шестом классе поехал отдыхать в лагерь. А причём в зимний лагерь. Вот, не знаю, какой-то типа аля санаторий. Все учились, а я почему-то в этом лагере был. И там я, наверное, сразу выбрал какую-то другую модель поведения. Я какую-то другую роль выбрал, э, такого, знаешь, немножко бунтаря. Мне так это понравилось, а там-то меня не знают. Понимаешь, если бы я в школе был бунтарём, они такие, типа, что с тобой произошло, [ __ ] ты вчера тут типа устены тёрся, да? Сейчас такой разухолился. Ну-ка ша консерва, [ __ ] А там меня никто не знает. Я такой: "Так, примерю-ка этот образ. Блин, мне так понравилось". Вот. И там первый раз я с девочкой начал дружить. Я такой: "Всё, там, там дискотеки какие-то". Шестой класс был, да? Да, шестой класс. И я вернулся в школу вообще другим человеком, понимаешь? Вот тогда уже всё. Я такой вернулся, значит, там сразу этим, кто был у нас лидером, я такой: "Так, пацаны, что там?" Я помню, когда я вернулся, сразу же почему-то так получилось, что у нас вот это было, знаешь, пошли махаться с тобой, типа. Да, да. Вот я помню, я сразу же с кем-то подрался и что-то как-то начал общаться вот с этими людьми, которые типа были наверху, и они стали потом моими друзьями. Ну, потом вот это вот район, пацаны, и всё изменилось. Короче, вот, наверное, даже, может быть, вот такая жизнь, она мне что-то дала в вот, кстати, я об этом никогда не задумывался. Ты меня сейчас меня спросил, типа, почему ты такой уверенный? Вот, наверное, вот этот переломный момент, наверное, сыграл, ну, какую-то роль в моей жизни. Классно. Слушай, мне сейчас, знаешь, всегда интересно, э когда как бы человек так или иначе добивается каких-то результатов, интересно про взаимоотношения с родителями. А у тебя полная семья, да? Да. Как у тебя вообще с отцом, с мамой взаимоотношения были, когда ты мелкий был?
25:09

Взаимоотношения с родителями

был? А, ну споры, конечно, были, но я всегда уважал родителей. Вот. Ээ, никогда, наверное, не делал так, чтобы, знаешь, там хлопнуть дверь и уйти, чтобы там, ну, ноги вот уходят или ещё что-то. Вот. И когда если отец ругался, для меня это были не просто какие-то слова, а я такой так сразу всё. Ну, мне прямо было очень сразу резко стыдно. А, да, вот, наверное, стыдно. А лупил тебя отец? Ну, наверное, так пару раз с ремнём, наверное, так было такое, да, хлопнул. Но знаешь, как это было не больно. Это было просто вот как-то стыдно. Я не знаю, я почему-то сразу у меня испытывалось чувство стыда, что я что-то сделал реально плохое. Вот. Потому что, ну вот с моим, допустим, сыном так не работает. Он тоже уже, я честно скажу, я один раз, ну, он меня очень сильно вызлил, да, и я ему пытался 13 лет, вот, ну, когда-то, да, ему там было лет там, наверное, семь. Вот он меня очень сильно вызлил. И, ну, я так чуть-чуть тоже, знаешь, так не больно просто, да? чтобы ему, может быть, ему так же будет, как и мне когда-то. Да, я просто что запомнил, когда вот отец так делал, а он такой: "Мне не больно, прикинь". Вот так. Я такой: "А что дальше делать-то?" Как так? Вроде как поговорить поговорил, не понял. Так вот, что-то поддал, не понял, так а что дальше делать? И вот тут я такой: "А что дальше?" Но потом в итоге я, короче, всё равно как-то вывел его на разговор. Мы с ним поговорили по душам, и я понял, что это рабочая схема, всё же не надо бить детей. Вот. Да, кстати, про вот детскую наглость такую. Есть такой момент. У меня буквально, прикинь, неделю назад был случай, я сижу в комнате и слышу, дочка старшая занимается с репетитором по-русскому. Вот. И та типа что-то ей говорит: "Давай, давай заниматься, заниматься". А та не хочет, что-то там рисует, своими делами занимается. И учительница говорит: "Так, всё, Ванеса, у тебя типа 10 секунд, я считаю до 10ти и всё, и начинаем". И она начинает считать: "Типа, тыд досчитал там говорит: "Ты до восьми досчитала?" Она говорит: "Хорошо, 9 10, всё". Она говорит: "Успела". Типа, а если бы не успела, что бы ты сделала? Учительницу спрашивают. Я думаю, вот это наглость. Если бы я в школе спросил учительницу: "А что бы вы, что бы вы мне сделали? Мне бы линейку по рукам бы дали, как бы, и на этом бы весь разговор закончился". Или просто попёрли бы из класса, знаешь, там вот, я не знаю, либо времена другие, или что, что не так. То ли мы слишком мягкие, как родители. Ну, мне кажется, может быть такое. Да, по что я не меня как бы там не вроде как отец что-то там лупил пару раз, но я этого не помню вообще. Я со слов вот только знаю очевидцев, так сказать. Но всё равно, мне кажется, и в школе учителя были такие, знаешь, гораздо более жёсткие, и родители тоже могли так гаркнуть, знаешь, что под стол залазил реально просто, знаешь, так со страха, потому что всегда казалось, что что-то может произойти. А вот я, например, своих детей такого не чувствую. Да. И мне кажется, раньше, допустим, если ты получил двойку, как будто какие-то последствия жёсткие за этим стоят, а сейчас для них получить двойку это вообще, ну, похер. Двойка, да, двойка, оценка, да, типа, да, я помню, может бы, может быть, мы сами учим так. Я не знаю, может быть, мы насмотрелись всех вот этих вот рилсов, где говорят, что, а, что значит двойка? Ну, типа, двойка, это же просто, что кто-то оценил вашего ребёнка, а-э, и он привыкнет, что его постоянно будут оценивать, типа, а не нужно к этому привыкать, что тебя оценивают. Ты должен сам в себя верить. Вот знаешь, вот это вот сейчас все, может быть, мы насмотрелись этого и такие: "Ну да, наверное, двойка - это не приговор". А раньше для меня двойка, ну, это реально, это очень плохо. Да. Я когда получал двойки, у меня было я брал ещё, когда не знал про замазку или её там не было, я брал лезвие от бритвы и занимался, да, этой историей и лезвием как бы выскабливал чуть-чуть, затирал как бы и дорисовывал там условно, там четвёрку или тройку хотя бы. Как получалось? Я один раз двойку замазал ээ мелом промечива. И отец у меня смотрит, а он проверял дневник. Вот проверяет дневник такой смотрит: "Вот здесь вот что-то должно быть, как будто, но как будто что-то затёрто". Он такой: "Так вот здесь вот что-то было. Ты это стёр, чтобы завтра подошёл к учителю и чтобы она тебе там поставила вот что там было до этого". Я буквально там ушёл, через минуту приношу ему вот он такой: "Как ты это сделал?" Ну типа такой, что ты магией обладаешь или что? Я такой говорю: "Да это мелом просто". Типа я просто мел стёр, и вот она появилась оценка. Вот. А ты помнишь от бати какое-нибудь такое, знаешь, наставление, которое до сих пор вспоминаешь и думаешь: "Блин, вот это был чёткий совет вообще от отца". А, да, я помню его слова, когда он говорил: "Прежде чем тут что-то сделать, подумай". Вот он всегда мне это говорил
29:36

Наставление от отца

просто всегда. И когда ты в том возрасте, ты этого не понимаешь, ты такой: "Та вообще похеру". Ну, типа для меня это просто воздух был. А сейчас я понимаю, что, ну да, это же прежде чем сделае, подумай, потому что разные могут быть последствия у этого. И теперь, конечно же, прежде чем что-то сделать, я думаю, может быть, не так глубоко, а, но так могу хотя бы проанализировать, к чему это может привести, особенно, если ты делаешь что-то такое на грани, что-то плохое. Обязательно надо подумать, к чему это может привести. Особенно в чете во дворе с пациками. О, ты что там вот там улица, кстати, реально учит тому, чтобы не говорить лишнего. Я вообще туда, а там прямо фильтруешь разговор свой, как надо. Я, знаешь, я с первого по седьмой класс учился в интернате, то я жил в школе и типа на выходные приезжал домой. И там постоянно все дрались, там очень жёстко было. И я вот не так давно сидел и анализировал. Я думаю, что хорошего мне как бы такая школа жизни дала. И я понял, что интернатное время, оно очень круто развило во мне эмпатию, когда ты понимаешь, что ещё немного, и ты получишь пощам, знаешь? То есть так ты мог чувствовать как бы настроение человека, что можно сказать, что нельзя сказать. Мне кажется, у тебя вот подобная история, что очень, знаешь, чувствуешь людей, короче, понимаешь, что они думают и что они что от них можно ожидать. Нет, у нас, знаешь, как у нас были жёсткие правила, жёсткие понятия и было табу на какие-то слова, понимаешь? И ты не мог просто так человека нахуй послать, понимаешь? Потому что ты за это точно получишь. Ну то это не оговаривалось. А если ты не получил, значит тот человек он, ну, он просто [ __ ] какой-то. Вот. Значит, он будет получать вас. Да, он будет получать, понимаешь? Это и поэтому А здесь в Москве, кстати, я когда приехал, люди могут друг друга послать, вообще легко. Я такой: "Да вы как это вы делаете? Почему у вас это проходит так вот без последствий?" Там это очень серьёзные слова, ты за которые тебя могут прямо закопать. Так что там прям разговор ты фильтруешь сильно, когда там живёшь. Ну, в те времена. И не знаю, хорошо это или плохо. Наверное, вот именно это хорошо, но там много всего другого плохого. Про маму расскажи, как у тебя с мамой вообще дела были в детстве?
31:47

Отношения с мамой и советы

А с мамой? Да, на самом деле, я всегда с родителями как-то дружил. С отцом я ездил на рыбалку, с мамой мы, а, любили там фильмы смотреть, что-нибудь там рисовать вместе там или ещё что-то. Вот я, у меня очень такие тёплые отношения были с родителями. А от мамы совет какой-нибудь помнишь? Жизненный от мамы совет. Ну вот от мамы, наверное, нет. Мама - это просто такой тёплый человек для меня и всё. Советов не помню, честно говоря, но, к сожалению, лет там в 14-15 я так огрызался иногда с ней. Ну, то есть когда, знаешь, начинает что-нибудь требовать от тебя, ты такой: "Да ничего, я не буду я это делать. Всё, я пошёл гулять там что-нибудь такое". Было такое за это стыдно, но э такой возраст, мне кажется, это классика у всех. Коллеги предприниматели, как показывает пример моего сегодняшнего гостя, сколько бы у вас ни было бизнес-проектов и какой сложности они бы ни были, самое важное правильно выстроить систему работы каждого отдела. И начало нового года - это отличная возможность взяться за это, чтобы в декабре 2024, спустя почти год системной работы, увидеть крутые результаты в цифрах. В этом вам может помочь компания ДНК бизнеса. ДНК бизнеса - компания, которая является лидером РФ в теме автоматизации бизнеса. Компания занимается внедрением бизнес-решений и обучением команд, чтобы сотрудники сами умели наводить порядок в своих отделах. На сегодня уже более 2.000 собственников доверили ДНК внедрение системной работы в свой бизнес. Основатель компании Михаил Колмаков верит, что выстроенная система нужна любому бизнесу, поэтому вместе с командой создал курс Академия системного бизнеса. Он состоит из пяти модулей: финансы, най, управление, стратегия и продажи. В каждом модуле даются пошаговые инструкции, все необходимые регламенты, шаблоны и рекомендации, чтобы оптимизировать работу каждого отдела, снизить затраты и увеличить прибыль. Вкладываться в своих руководителей инвестиция, которая окупится слехвой. И курс Академия системного бизнеса - отличная возможность. На нём руководители узнают, как внедрять финансовый учёт. АCRM, Bitrix24, система мотивации, отдел контроля качества, планёрки и многое другое, что помогает бизнесу работать эффективнее. Стоимость всей программы 500.000 руб. Стоимость каждого модуля по отдельности- 100.000 руб. А чтобы у вас была возможность самостоятельно убедиться в эффективности курса, вы можете скачать один из модулей бесплатно. Главное, попробовать его внедрить, чтобы оценить эффективность. Переходите по ссылке в описании и выбирайте бесплатный модуль по направлению, которое хотите прокачать. Продуктивного вам нового года. Поехали. Давай про юриста ещё немного. Э, очень удивительно, смотри, как бы я вообще в целом понимаю, но вот у меня так было. И я понимаю, что у большинства людей так
34:30

Из юриста в блогеры

что когда родители говорят, что вот как бы стабильная, понятная профессия, и у тебя, я так понимаю, то же самое было, тебе говорили: "Да, понятная профессия, юрист, будешь зарабатывать деньги, вообще всё чётко в журе". И вдруг ты решаешь заняться чем-то вообще другим. А вот что как бы стало первопричиной этого? Почему ты подумал, что ты хочешь заняться чем-то менее стабильным, менее понятным, каким-то вообще бизнесом своего рода или блогингом. Это же меганеочевидно. Тем более, когда у тебя уже всё вот так более-менее сформировалось и понятен дальнейший путь развития. Просто хотелось заниматься тем, что нравится, потому что юриспруденция - это вообще не моё. Вот прямо совсем мне не нравилось, не нравится, не хочу этим даже заниматься. Вот сейчас у меня есть ээ юристы и хорошо, то есть они мне скидывают договор, и я как бы должен сам там что-то вчитаться, изучить. Я, конечно, пробегусь иногда, но иногда бывает такое, что я такой: "Ну, ребят, я вам доверяю всё". нормально подписываю. То есть такое тоже бывает. Терпеть не могу вот в это вот всё. Как бы у меня нормально всё было с юриспруденцией, то есть у меня там и оценки были хорошие, и я считаю, что хорошо работу свою выполнял, когда я был юристом. Но просто не нравилось. Я больше такой творческий человек. Прикольно. А я помню, ты рассказывал, что когда ты вот начал заниматься, начал снимать, что у тебя самая большая проблема была в том, чтобы команду найти, там операторов тебе не хватало и так далее. А сейчас у тебя сколько человек в команде вообще? Ну, 20, может, побольше. Так, это с теми, кто снимается, или это ты не считаешь их? Да, их тоже считаю. Ну да. Вот это вот чисто в медийной сфере нас человек, наверное, 20, может, побольше, не знаю, 20-25. Вот так вот смотри, от момента, когда ты пытался найти первого оператора и у тебя не получалось до момента, что у тебя несколько десятков человек в команде, что ключевое ты понял про формирование команды правильной и партнёрств? Я понял, что нужно найти человека
36:22

Осознание про команду

рационального, человека, который может всё держать в своих руках, потому что я не такой. Я человек просто, знаешь, такой взрыв. Я вот резко загорелся чем-то, я пошёл делать. А мне нужен был человек такой, который как раз может всё обдумать, всё взвесить, просчитать, который может со многими людьми быть в коннекте. Угу. Потому что вот если бы я сам, допустим, сейчас общался со всеми этими двадцатью человеками, да, а так сказал, как-то небрежно этими, ну, я их очень люблю, эти 20 человек очень люблю. Вот. Э, но хорошо, что я с ними каждый день вот не коммуницирую. Есть люди, которые это делают, которые могут всё это в кучу, так скажем, собрать. Я для меня это сложная задача. Угу. Вот. Но мне кажется, это, в принципе, наверное хорошая тема, что в бизнесе есть симбиоз как раз вот таких людей. Есть люди, которые как-то, а, заряжают, да, я, наверное такой человек, который может зарядить, может вот как-то вот, говорю, придумать что-то такое резкое, взорвать придумать какую-то идею, может быть, даже рискованную и пойти туда. Вот я такой человек. А также у меня есть люди, которые могут им где-то меня приземлить. Это тоже очень важно, где-то продумать всё и реализовать мою идею. Вот. Так что А ты скорее интроверт или экстраверт?
37:55

Интроверт или экстраверт?

Блин, знаешь, я вот не шарю в этом, если честно. Не, ну типа интроверт такой, который больше любит там один или там узенькая компания. Экстраверт - это такой со всеми вся пообщаться на любой тосовке, знаешь, такая главный лидер. А, ну, наверное, вот второе. Второе, что бывает очень часто, знаешь, именно блогеры и там медиа люди, которые у которых работа связана вот со всем вот этим вот, они на самом деле в жизни супер-мега закрытые, знаешь, такая реакция компенсации. А я понял. Короче, я наоборот, я в работе люблю, ээ, так, что вот я, допустим, общаюсь там с тремя, с четырьмя человеками, да, а дальше они уже общаются со всеми остальными в работе. Так, а когда какая-то тусовка, вот мы так собираемся на корпоратив у нас, ну там, да, я люблю типа, ребята, мы все молодцы, там тусим, гуляем. Вот что касается тусовок, каких-то, мероприятий таких. И да, я люблю, так скажем, э, там выйти на сцену, сказать всем слова, благодарности, что-нибудь там спеть и так далее. Давай про команду ещё немного. У тебя есть несколько партнёров и несколько ключевых людей. Вот кто эти люди сейчас, чем они занимаются? э, которые вот прямо именно ключевые самые такие, знаешь, очень сейчас сложно, так вот сказать, ключевые, наверное, потому что
39:10

Ключевые люди в команде

настолько, понимаешь, вот Миша, например, да? Угу. Вот, э, с Мишей у нас автосало, да, с Мишей у нас автосалон. При этом он ведущий и нельзя сказать, что он не ключевой. Угу. Казалось бы, да? То есть у нас как будто сейчас что-то, блин, сложно это сказать. Все, наверное, ключевые, но давай так. Что касается продакшена, чисто ключевые - это Саня и Игорь. Вот два человека, это которые прямо ключевые в продакшене именно. Вот. Саня - это человек, который изначально был моим оператором, просто оператором, но он показал себя с такой стороны, что он больше, чем оператор. Вот он как раз тот человек, который может всё продумать, просчитать. Он лучше знает аудиторию, чем я. Он, а-э, больше шарит, как нужно в видосе правильно подать ту или иную мысль. Вот, э, вот он как раз может общаться с десятком людей, там, с двумя десятками людей в один день. Угу. Вот. А вот такого человека мне не хватало. Он когда появился, как раз я понял, что не вот он не просто оператор, это вот мой партнёр по бизнесу. А ты, кстати, вот я прямо несколько раз от тебя слышал, ты говоришь: "Проблема с операторами была проблема с операторами. Неужели это такая большая проблема?" Ну я там ни в ко или где? Да вообще. Ну то есть ты потом и про Москву говорил, что вот проблема у тебя с операторами была. В чём соль? То есть мне наоборот кажется, что по крайней мере в те времена в Ютубе была тема, что вообще людей, которые снимали супер-мегачественный, красивый снятый контент, их было минимум. И контент был такой очень дворовый, как бы, знаешь, знаеш в чём проблема? Что все как раз думают, что снять красивую картинку - это залог успеха. Ни хрена не так. Вот я как раз о том же. А в чём тогда был залок успеха? В том, чтобы, э, держать зрителя в напряжении всегда. Пусть это хорошая эмоция, плохая эмоция, но самое главное, чтобы человек испытывал эмоцию каждую секунду. Если ему стало э скучно та вот 15 секунд посидел, ему стало скучно, минуту посидело, ему стало скучно, он выключил этот видос. Вот нужно, чтобы у тебя график вот удержание аудитории, он прямо шёл так вот стабильно на протяжении всего ролика. И очень мало кто в этом шарит. очень мало операторов, монтажёров, которые понимают, как нужно сделать, чтобы зрителя удержать. Угу. Вот. А наши вот в нашей команде, ребята, они это понимают, но эта команда формировалась просто годами. Ты, кстати, частый такой кейс, когда именно вот у ютуберов команды такие прямо, знаешь, прорастающие. Ты берёшь какого-нибудь оператора, потом он вырастает там до руководителя и так постепенно, постепенно. И он, мне кажется, у вот этих людей, у них есть чу прямо они чувствуют на кончиках пальцев аудиторию, как с ней надо взаимодействовать и так далее. Слушай, а вы когда, например, создаёте какой-то видос, ну, например, контейнеры, вот, да, допустим, ваш успешный формат, вы прям, я не знаю, продумываете всё до мелочей с командой? Или каким образом вообще это работает? Или вы просто накидали такой костяк, что вот у нас там есть такие-то гости, вот примерно это делаем, а дальше ситуативно из этого вырисовывается. Или это прямо такой, знаешь, киношный сценарий, где вы каждый там каждую сцену, каждый момент всё это продуна у нас нет вообще. Угу. Вот мы можем придерживаться какого-то плана, который всегда идёт по как бы вот. Но никогда сценариев не было. Аа как происходит подготовка контейнеров? А просто у нас есть группа в мессенджере, где мы скидываем разные тачки. Вот. И мы просто говорим: "Либо ок, либо нет". Вот. А если ок, у нас есть люди, которые едут, покупают эту машину, сразу же ставят в контейнер и всё. И так постепенно в течение, например, месяца заполняется 10 контейнеров. А после чего, когда у нас уже всё заполнено, всё готово, мы назначаем дату, и я начинаю где-то за неделю всем писать. Э, кто-то отвечает, кто-то не отвечает. И так вот собирают 10 человек, потом мы снимаем за один день, за 3 часа контейнеры. Всё. Слушай, а вот, ну, это, кстати, такая благо. Мы
43:11

Плюсы и минусы медийности

то, с чего с тобой начали, что это благо твоего лица и медиа, да, что ты известный, на тебя довольно как бы легко откликаются люди, тебя уже там все знают и так далее. Какие вот у этой части твоей жизни, у того, что ты медийный, есть плюсы, а какие есть минусы? А-э, ну плюс в том, что, да, люди как раз вот откликаются, потому что если бы какой-нибуд менеджер мой писал, вряд ли бы он достучался. Вот. А так я пишу, а они такие, даже если меня не знают, смотрят. Ну, вроде как вот у него там 15 млн подписчиков, да, там, э, надо ответить, там галочка есть, вот мне в директ отвечают. А, какие минусы в том, что я медийный? Ты Да, минус, наверное, такой, что, ну, наверное, мне уже не нравится вот эта вот узнаваемость на улицах. То есть раньше, если это меня прикалывало, сейчас это уже доставляет дискомфорт, на самом деле, потому что ты хочешь быть незамеченным, особенно если это какое-то мероприятие, ты хочешь быть незамеченным, но у тебя не получается, и всегда это доставляет дискомфорт. У. Вот. А для тебя это прямо ты прямо супер-мегаузнаваемый сейчас? Ну, часто. Ну, то есть если я просто где-то вот в городе нахожусь, если не сижу дома, то ну раз 10-15 меня за день узнают. Ну, допустим, вот я сейчас в ресторан зашёл, там, э, официанты узнали. Ну, я всегда как-то очень круто и лояльно вот к таким людям отношусь. Есть, которые нарушают субординацию, а есть, которые очень крутые. Вот сейчас зашёл в ресторан, и они мне борщ просто не включили в счёт. Я такой: "Да нет, ребята, я так не могу". Я говорю: "Включите в счёт". Они такие: "Да нет, у нас борщ вот для вас бесплатный." Я такой: "Да ну нет, не хочу так". Ну я чаевые, я, короче, этот борщ включил в их чаевые. Я такой: "Всё, спасибо, всё, ушёл". Вот. Ээ, это за это вообще респект, понимаешь. Есть люди прямо приятные. Вот сразу ты заходишь, такое вообще не напрягает, а есть такие, которые а-а ну, например, подбегают такие: "Это типа вот это нас фоткай, типа, что как мне дают телефон, сфоткай нас с тобой". Я такой: "Нет", говорю: "Сфоткай сам. Зачем я-то буду это делать?" Или когда ты кушаешь, например, вот ты прямо ешь, э, я помню, бакли, ты что-то рассказывал, McDonald сидел в машине, ел, да? Дадада. просто так вот встучаться и такие: "Давай сфоткаемся", типа выходи прямо, сейчас выходи. Вот это мне, [ __ ] очень бесит. Да. Сжи, я пару недель назад летел в самолёте, я не летел в самолёт, а вот, ну, типа от аэропорта, когда к самолёту тебя везёт автобус, и как бы я сижу с товарищем, и мы как бы сидим просто в этом автобусе и как бы всё, впереди меня дверь, и мне просто так по плечу: "Ты Александр?" Я такой думаю: "Бля, типа, чувак, ну я не знаю, можно сказать: "Извините, вы Александр там, я не знаю". Не потому, что я такой гордый, а типа, знаешь, так, это просто странная такая манера, блин, в плечо ткнул тебе. Короче, очень странно. Я всегда думаю, блин, я часто могу к кому-то подойти на улице. Если я вижу кого-то там, на кого я подписан или какого-то интересного человека, я легко могу подойти тоже. Но я всегда, знаешь, стараюсь как-то так очень соблюдать именно пространство человека. Вот буквально сейчас была формула в АбуДабе, и я буквально через 2 дня приехал в кафешку, и там в паддл все играют в Дубае. И я смотрю Пьер Гасли играет в паддл. Это пилот Формулы 1. А-а, и я такой думаю: "Блин, хочу фотку с ним сделать, короче". И, а, он с семьёй играет. То есть видно, там девушка, там ещё кто-то. Я стоял, ждал, ждал, ждал, ждал. Потом я думаю: "Блин, наверное, будет странно, если я прямо на корт к нему зайду и скажу: "Типa давай сфоткаемся". Ну, короче, в итоге не дождался и как бы и уехал, потому что мне кажется, знаешь, такое очень странно как бы вторгаться в пространство людей, но вот у большинства людей как раз той самой эмпатии, про которую мы говорили, нету вообще. Хотя мне кажется, эта штука прямо такая, знаешь, необходимая в жизни. Короче, ээ, есть момент, когда тебе очень приятно, когда тебя узнают. Есть большинство моментов это когда тебе типа ровно, но думаешь, лучше бы этого не происходило, а есть прямо, когда бесит. Вот. Да. Э бесит, когда, например, вот у меня недавно был случай, когда я дом купил, э, там в одном посёлке и такой стою возле этого дома, какой-то чувак подлетает на машине, такой: "О, здорово, Жека. Что ты тут? Это, ну, как-то, знаешь, общается, как быдло". такой: "А давай сфоткаемся". Я такой: "Ну, давай сфоткаемся". Он говорит: "А что ты здесь?" Я такой говорю: "Да вот дом купил". Он такой: "А нахуй с тобой фоткаться, [ __ ] Я же тут живу недалеко". Такой типа: "Ну, знаешь, так, типа, давай всё, увидимся ещё". Вот как-то очень странно общаются, как будто я с ним вот мы как будто друзья, понимаешь? Эффект Ютуба. Это я не знаю, круто это или нет, но как будто это, наверное, неправильно вот так подлетать, как будто вот так на матах, как будто я с ним знаком всю жизнь. Ну, мне кажется, это неправильно. Это, мне кажется, прямо эффект Ютуба такой, знаешь, столько часов человек мог с тобой провести на Ютубе, знаешь, что уже воспринимает тебя как близкого кориша. Очень такого. Или меня бывало, знаешь, пугали, когда я так сижу на расслабоне в машине, на перекрёстке стою, и чувак сзади там, ну, на газели ехал, вот так вот просто подлетает так резко в окно, вот так вот здорово. Вот так вот стучит. Я просто реально я меня аж я чу-то не посидел, понимаешь, мне нечему сидеть, конечно. Ну я такой просто я сидел, я прямо вздрогнул. Мне было реально страшно. Я такой просто сижу вот так вот на бандо залетает тебе из газели на таком-бам-бам. Ну зачем так? Ну вот прикольно. Ладно, давай вернёмся к команде. Мне интересно понять, как у вас устроены вообще процессы, э, и как у вас всё это отлажено. То есть смотри, ты сказал, что у тебя, я так понимаю, что это твои как бы ключевые компетенции, твои ключевые сильные стороны, что ты можешь что-то придумать, да, быстро собрать, организовать, запустить процесс, и дальше тебя подхватывает команда. Угу. Да. А вот давай чуть-чуть поподробнее. Смотри, у вас есть гора каналов, ты там тоже участвуешь идейно. У тебя вот есть
48:35

Откуда берутся идеи?

основной канал, где ты снимаешься ещё как лицо. Можешь рассказать вот как вообще твой классический день проходит, каким образом у тебя работа организована, что ты делаешь, какие задачи ты решаешь? А, ну у меня же не все дни я занимаюсь съёмками. Давай возьмём вот какое-то такое, знаешь, рабочую неделю, когда вы что-то планируете, снимаете. Мне интересно понять, какие именно задачи ты решаешь, как подходишь к процессу организационному. А задачи в плане именно продакшена, в плане съёмок. Не только про смотри, ну вот от и до прямо интересно. Вот ты сидишь и тебе нужно какую-то идею придумать, я не знаю, для уже существующего формата или, может быть, новый формат. Как ты вдохновляешься? Смотришь иностранцев или по основному каналу? Допустим, а начало месяца ты понимаешь, что нужно срочно что-то снять, потому что ты не уложишься вот в дедлайны, и ты начинаешь просто активно вот так вот. Я просто бывает лежу, смотрю в потолок и думаю активно думаю, думаю. И когда я что-то придумываю, я начинаю просто [ __ ] в нашу вот эту общую группу с Саней и Игорем, а и скидывать туда идеи свои вот любые, бредовые, не бредовые, все, все подряд. Вот они, конечно, всё это обсирают. А я говорю, я теряю, знаешь, в какой-то момент мотивацию и такой: "Блядь, да всё [ __ ] вообще". Типа потом, ладно, проходит время, я такой: "Так, дальше думаю". И потом какая-то гениальная идея зарождается в моей голове. Я её пишу, они её не обосрали. Я такой, я так рад, что они хотя бы сказали: "Ну, можно додумать". Я такой: "Ну, ладно, всё, значит, додумываем". Мы, короче, допиливаем эту идею уже вместе потом и всё, потом мы её уже реализовываем. Но это сложно. Это сложно, знаешь, вот мне всегда сложно презентовать эту идею. То, что я придумал. Мне кажется, это что-то гениальное. Я им презентую, они такие: "Это [ __ ] эта [ __ ] то херня". Я такой: "Бляд, так, ну вот так вот". методом перебирания, так скажем, я мы к чему-то приходим годному, но всё равно, знаешь, я же уже даже сейчас нам то, что кажется идея [ __ ] так-то это крутые идеи, понимаешь, всё равно это уже опыт. То есть это идеи в любом случае, а, наверное, не знаю, в 1.000 раз круче, чем, допустим, я придумывал там 10 лет назад. Понимаешь, если эту идею сейчас, которая кажется нам предовой, взять и снять 10 лет назад, она бы разъебала вообще. А сейчас просто уже не тот уровень и нужно уже прямо планку поднимать. Поэтому и у них требования у наших ребят к контенту намного выше. А ты как-то вообще, не знаю, собираешь там, я не знаю, какое-то вдохновение там, знаешь, открываешь там иностранных блогеров, пошёл всех смотреть, кто что снимает, или как ты вообще идеи вот эти находишь? Вот так у меня не работает, наверное. Знаешь, как понятное дело, что ничего человек на пустом месте не может придумать. Это всегда аа какие-то картинки, какие-то воспоминания, взятые откуда-то где-то ты где-то когда-то увидел, да, ты можешь это, а там тут увидел, там увидел, вот это взял, всё совместил, и в твоей голове родилась вот эта идея. И я даю себе отчёт, что да, возможно, это напоминает что-то и это нормально. Вот так вот делать симбиоз каких-то разных идей, а, и по-своему реализовывать. Но многие люди, кстати, наверное, я в том числе когда-то бывало такое, что думают, что это их гениальная идея. На самом деле это не бывает такого. Я вот не верю в то, что человек сидит такой и не с тогони с всего такой: "Всё, придумал". Вот просто вот с чистого листа, вот с пустого места всегда это чем-то ты вдохновляешься, правильно? 100%. А ты вот сказал то, что идеи, которые ты сейчас генерируешь, они гораздо более качественные, чем то, что ты генерировал до этого. Вот если сейчас посмотреть на вот этот весь путь, там условно в 10 лет, да, уже сколько, блин, 10 лет, то какие ключевые моменты по поводу создания контента ты понял? То есть что самое важное? Как делать крутые видосы, чтобы они заходили? Где искать вдохновение? Каким образом всё вот это вот должно работать? Какие-то ключевые твои инсайты, которые у тебя вот за 10 лет просыпали, что ты понимал? А, ну это, наверное, опыт выкладки видосов. Мы постоянно анализируем, сколько набрал тот или иной видос. какая тема людям отвлекается, какая нет. То есть это вот, наверное, опыт, собранный годами. Но каждый год, разумеется, тренды меняются, восприятие людей тоже меняется. И то, что, допустим, было актуально там 5 лет назад, нельзя снимать сейчас. Или бывает наоборот, даже бывает такое, что мы снимаем какую-то идею, она сейчас не залетает, а через там 3 года залетает. Понимаешь? Вот как это работает, непонятно. Как будто иногда было такое ощущение, что мы обгоняем время. Угу. Вот. Потому что у меня был проект назывался Fullк reb, вот такое дурацкое название. А где я начал перепродавать тачки и хотел накопить на спортка. Вот это я его снимал ещё в чите, ну, наверное, лет сь назад. Угу. Тогда это не зашло. Потом, значит, я приезжаю в Москву, проходит сколько лет? пять, наверное, и мы снимаем, а, коплю на Ferrari проект. Угу. То же самое, понимаешь, да? Другая реализация. Я так понимаю, это то, что провало у вас как раз жёстко, да, этот формат как бы Ну да, он прямо стрельнул, это прямо вывело нас сразу вообще в топ, да, понимаешь. Вот всё то же самое. Идея вот один в один, но по-другому реализована может быть, время другое. Может быть люди стали к этому готовы, и это прямо стрельнуло. Хотя я это снимал ещё в чите, я говорю, там лет там -9ять, может, 10 назад, не помню. на основании вот того, что ты сказал, то есть залог успеха, на твой взгляд, - это просто количество попыток или всё-таки нужно как-то более детально пытаться чувствовать там аудиторию людей, что важнее? А я такой человек, который лучше попробует. Угу. А я не человек, который всё анализирует и пытается продумать всё до мелочей, типа зайдёт, не зайдёт там. А не, я такой вот типа у меня есть идея, я её лучше попробую, да, не наберёт, я буду знать, что да, я это реализовал, не набрало, всё, до свидания, пошёл дальше. Вот. А, а как раз вот Саня, наверное, тот человек, который вот очень много анализирует. Угу. Иногда, конечно, у нас в этом плане с ним бывают споры. Я такой: "Нет, давай мы попробуем сейчас это снять". Но он уже тоже как-то более лояльно стал к этому относиться. Он такой: "На, давай попробуем". Потому что я он знает, что иногда я прямо не успокоюсь, пока мы это не реализуем. Вот я тот человек, который, короче, не продумывает всё очень глубоко. Я такой просто вот задумал, пошёл, сделал. Вот такой. А у тебя нету страха? Тем более, когда у тебя такая большая аудитория, что ты снимешь что-то, получится какое-нибудь
55:16

Хейт и стрессоустойчивость

[ __ ] знаешь, на выходе, которого ты не ожидал, люди тебя захейтят, и ты какой-то получишь, знаешь, такой суперробратный эффект. И у вас, причём же были какие-то истории, когда вас как бы хейтили. Я уж не вспомню там конкретно, но что-то были какие-то эксперименты, когда вот там ну как захейтят, понимаешь? Если это [ __ ] я готов признать, что это [ __ ] как бы вот мы резко начинаем делать что-то другое. У нас были проекты провальные, да, вот же год назад вот это вот проект ЗБС, да, он был провальным. И я признал, что он провальным. Я вот в видосе своём сказал, что это, ну, не получилось. Нам казалось, что это что-то гениальное, а по факту, ну, это не так. Ну, это бывает, это нормально. Я просто признал свою ошибку и пошёл делать другое. Наверное, проблема как раз людей в том, почему они не развиваются. Потому что они делают одно и то же. Они вот долбят в одну точку, не меняются абсолютно и верят в то, что когда-то это стрельнет, а это может вообще никогда не стрельнуть. Мне кажется, если что-то не так, и ты должен сделать выбор. Либо ты ещё попробуешь как-то по допилишь, ты веришь в эту идею, допилил её, сделал и она стрельнула. Вот. Либо ты такой сразу: "Не, идея [ __ ] реально признал это и пошёл делать другое". Мне кажется, вот это вот очень во мне крутое качество, когда я могу признать, что эта идея так себе, и пойти сделать что-то другое. Потому что очень многие э блогеры автомобильные, они делают, например, там какие-нибудь обзоры автомобилей, да, и они сейчас в наше время, ну, не заходят в обзор автомобилей, но они продолжают это делать. Я не понимаю, почему. Почеми двигает. Они же видят, что это ни хера не набирает. Зачем делать одно и то же? Ну, попробуй что-то сделать вообще кардинально другое. Попробуй поменять формат. Я не знаю. Ну, я, короче, не понимаю, почему так. Мне кажется, это как раз страх какого-то такого, знаешь, осуждения и так далее. Люди же знаешь что, Кстати, я интересную штуку заметил. Я часто захожу в какой-нибудь смотрю выпуск и неважно, нравится мне, не нравится. Не только у тебя вообще у всех. И мне интересно мысли аудитории почитать. И я захожу в комменты, и я замечаю, что люди, они же могут зачастую необоснованно просто типа, знаешь, засрать всё, что они видят. И как бы вот нужна какая-то в медиасфере супер большая стрессоустойчивость для того, чтобы не реагировать на подобные вещи. Ну не знаю, когда тебе что-то пишут негативное, ты не реагируешь, тебя это не цепляет внутри никак. Но мне ещё повезло с аудиторией, у меня аудитория максимально адекватная. То есть если я сделал плохо, они, ну, большинство людей могут нормальным языком объяснить, почему мы сделали плохо, почему это неинтересно. Вот. А, наверное, потому что у нас взрослая аудитория. Если бы мы были какими-нибудь там тиктокерами, да, наверное, у нас была бы там помладше аудитория, и люди, ну, дети, дети обычно они же жестокие, им же насрать, что говорить. Вот поэтому, да, они часто прямо, как вот сейчас слово есть булят, да, жёстко прессуют там в комментариях и просто уничтожают человека морально. Нам повезло, что у нас взрослая аудитория и такого нет. То есть они не есть, конечно, залётные какие-то, да, но это единицы. Ну, типа, если совсем уж прямо жёстко оскорбляют, ну, в блог и забыл, как бы. Вот так вот. А у тебя были какие-то моменты за твою ютуберскую карьеру, чтобы тебе там, не знаю, накидали, навтыкали, и ты такой сидел дома, думал: "Блин, типа, [ __ ] полная вообще". Ну, как бы, знаешь, такое морально тяжело было из-за этого? Да, было, было. Ну, наверное, я часто испытывал такое, когда как раз вот я придумал какой-нибудь гениальный проект, я его снял, он залетел. Не то, чтобы меня захейтили, просто они говорят, что, ну, там типа начали снимать. Вот так вот пишут, да, иногда вот кто-то обоснованно пишет: "Почему хуйню?" Кто-то пишет м просто вот только эти слова. И ты такой, когда это уже большинство людей, ну, это такое уже давно не было такого. Это лет, может быть, не знаю, ну, лет семь уже, наверное, такого не было, что прямо все вот прям там большинство писали, что ты херню снимаешь. Аэ, ну да, тогда у меня был депресняк, наверно. И что ты чувствовал это, наверное? Ну, знаешь, подавленное состояние, не знаю, просто боль внутри организма какую-то. Потом проходит день-два, боль проходит, ты начинаешь думать, что дальше, что менять. Угу. Вот мне кажется, здесь ключевое меняться, да? Мне кажется, здесь ключевое, а боль проходит, если ты всё равно горишь своим делом, как бы этой идеи больше, чем хейт. Я считаю, вообще не существует нерешаемых проблем. Вот любая проблема, тебя забыли, тебя хейтят или ещё что-то, всегда всё можно исправить. Вот. А просто тут вопрос: либо ты опустил руки и такой всё, забил на это, либо ты пытаешься что-то делать. Вот я такой человек, наверное, который, ну, вообще не забивает. То есть я, если есть проблема, я буду её решать до последнего. А либо я её решу, либо она перестанет для меня быть проблемой. Угу. У тебя команда устойчивая достаточно. Я так понимаю, что вот все эти люди, вот они так прилипают к вам, и вы как бы с ними долго двигаетесь. Плюс у тебя есть ребята, которые снимаются на
1:00:14

Главный клей команды

твоих каналах. А расскажи, что ключевое ты такого понял, что объединяет людей, почему люди, они не уходят? А ты где-то рассказывал, вот, по-моему, я не помню, с кем диалог был. А, ну, короче, ты рассказывал, что вот людям с вами лучше, чем как бы самим эти каналы запускать. Они поэтому этого не делают. Что за клей, который сдерживает тебя и этих людей? О чём вы таким о таком договариваетесь? Почему им с тобой нравится? Что, короче, внутри этих отношений? Потому что явно что-то понял. Ну, смотри, мы с тобой уже разговаривали о том, что у нас в нашей команде, в нашей компании нет предела роста. То есть у нас нельзя упереться в потолок. У нас нет потолка, ты можешь расти вот сколько угодно. Если ты себя круто проявляешь, то, ну, короче, наверное, у наших ребят просто руки развязаны. Они могут делать всё, что угодно, если они хотят добиваться высоты и зарабатывать там большие деньги, э, становиться популярными очень или там создавать какой-то бизнес или ещё что-то, у них есть эта возможность. Угу. И всё. Их, понимаешь, у нас нет каких-то жёстких контрактов. Вот, допустим, я многих людей там зову на контейнеры, да, и они мне пишут: "Я бы с радостью". Ну вот у меня там с теми контракт, с теми под там подписанный контракт, ещё что-то. И я такой: "Как вообще так можно жить? Ты вроде медийное лицо, но ты, [ __ ] знаешь, недохнуть, не пёрнуть, как бы вот, ну, реально ты ничего не можешь сделать без согласования. Я вообще терпеть могу, когда надо мной кто-то стоит и кто-то мне что-то диктует. И у нас ребята также они не считают, что я над ними стою, понимаешь? То есть у нас нет такого чего-то жёсткого, что да, вот там у вас там типа сроки такие-то. Нет, конечно, есть сроки у нас, но каждый отдаёт себе отчёт, типа, что надо успеть там отработать рекламу и так далее, да. Но нету такого, что мы там кого-то прямо прессуем и чего-то не разрешаем. У нас можно делать всё, что угодно. А ребята, с которыми вот вы работаете, это тоже по складу ума такие как бы предприниматели, как ты или Да нет, все у всех все разные, на самом деле. Понимаешь, я-то тоже не предприниматель ни хрена по складу ума. Ну как сказать, что для тебя предприниматель? Ну вот, э
1:02:23

Кто такой предприниматель?

хотя человек для меня предприниматель в первую очередь - это, наверное, человек, который, а, ради реализации своих идей а готов отказаться от стабильности, не имея гарантии на то, чтобы, да, рискнуть, не имея гарантии на то, что у него получится. И вот это я называю предпринимательством. Это может в сегодняшнем мире это не значит, что ты открываешь магазин и вот это предпринимательство. Нет, как бы создание медиа, создание YouTube - это то же самое предпринимательство. Ты идёшь такой в банк, вкладываешь деньги, время, ресурсы, и вообще может не получиться ничего у тебя. Нет, в плане риска это я. Ага. Я вот человек, который вообще типа вот рискую, иду на пролом. А, но ещё для меня предприниматель тот человек, который как раз умеет всё это связать воедино. Вот знаешь, как вот вышивать, так скажем, вот ээ такую вот общую картину. А это вообще не про меня. Операционка - это вообще не моя сильная сторона. Точнее, я вообще ничего не шарю в операционке, понимаешь? И, а-а, какой человек является предпринимателем, который вот знает операционную часть или тот человек, который как раз является, так скажем, вдохновителем всего этого дествия? Ну, я считаю, что, ну, наверное, и тот, и тот. Просто есть просто симбиоз вот этих людей, я думаю, это самое эффективное - это как раз симбиоз. Но, наверное, всё-таки мне просто по духу ближе вот это вот, а всё-таки предприниматель с менеджерской составляющей, это должен быть там для меня, по крайней мере, мой партнёр, потому что я вот это вот. И у тебя, я так понимаю, такая же история, что ты как раз не про какой-то менеджмент внутренний. Мне кажется, это просто разные компетенции разных людей. Да. Ну да. И, кстати, возможно, даже, ну, с моей колокольни, ээ, вот, ээ, это важнее как раз вот загореться чем-то и рискнуть, потому что ты же всегда можешь себе даже не то, что там в партнёрстве там иметь какого-то человека такого, да, а ты можешь просто нанять себе операционного директора, да, это просто человек с улицы, который будет у тебя там на зарплате, так скажем, да, который как раз знает все эти процессы и может твой бизнес упаковать. Такое же есть. Я, конечно, не пользовался, не знаю. Вот. А, но такое есть. Ты можешь просто там где-нибудь в объявлении найти человека. По идее, по идее, в теории она работает именно так, который создаст, который возьмёт твою идею и упакует это в бизнес. Вот. Ну, о'кей, ты мне придал уверенности в том, что я предприниматель. Да, мне кажется, просто раньше, знаешь, предпринимателям нарекали такого э классического стандартного бизнесмена, но в текущих реалиях, мне кажется, всё супер меняется. Ну вот я не знаю, там возьмём какую-нибуд Ким Кардашьян. Вот она предприниматель, да хрен его знает. Ну вот типа прикинь, человек там миллиардную компанию, несколько миллиардных компаний там создал, да? Или там Кайли Дже. Вот. Вот я же не знаю, понимаешь, она вникает во всё. Какая разница, вникает или нет? Смотри, вот вот, короче, ну я вот я и хочу понять, нет разницы, да? Ну, я думаю, у каждого своё, смоё восприятие, что человек, который создал такую совокупность активов, которую на которые на выходе принесли там миллиарды долларов ценности, ну, как бы этот человек так или иначе создатель, предприниматель. И то есть мне кажется, вот это вот ключевое. А как раз человек, который не может из воздуха создать супер дополнительную ценность, это, ну, как бы менеджер, это как бы там бизнесмен, то, что называет. Вот, мне кажется, вот такое примерно. Понятное дело, что всё тонко, но я для себя, знаешь, как-то просто у меня просто, знаешь, такое в своё время были проблемы с самоидентификацией, ну, в плане, ээ, вот именно понимание, я вообще чем занимаюсь, кто я и так далее. То есть мне, с одной стороны, я такой вроде я там бизнесом занимаюсь, с другой стороны мне хочется там что-то снимать, какой-то контент делать. Я вообще, то есть я кто? Певец, танцор, предприниматель. Я вот как-то для себя понял то, что если раньше как бы предприниматель был этот человек, который предприятие, вот предприятие делает, то в сегодняшних реалиях у тебя столько областей, ну, не знаю, художник, который там, не знаю, вот покрас Лампас, например, да, был у меня, вот он художник, но помимо этого у него там какие-то выставки, галереи, бренд одежды ещё же. Он предприниматель. Ну, получается, что предприниматель, да, но, знаешь, вот старая школа это не оценит. Вот те вот предприниматели из девяностых раскат скажут, что блогер, художник, музыкант, иди, иди развлекай народ, клоун. Дадада. Не, мне кажется, просто времена очень сильно меняются. И как раз вот понимание того, что через разные сферы сегодня человек может реализоваться, какие-то штуки сделать, это как раз расширяет границы вот этого предпринимательства. Потому что даже человек, который раньше там, допустим, пел, он думал: "Ну, я певец". А сегодня каждый певец думает: "Классно, я могу здесь какой-то бренд запустить, я могу какой-нибуд там ресторан открыть, могу ещё, ещё". То есть гораздо шире поле возможности становится. И мне кажется, это даже то, что ты рассказал, то, что у вас там помимо автосалонов, вы ещё там делаете вот средства, ты там хотел станок для лысина сделать, я знаю, там ещё что-то. Это же вот тоже по сути, да, такая империя из медиа в бизнесы в разные. Круто же. Ну да, да, стараемся. Так что ты всё бизнес бизнесмагнат можно сказать. Ким Кардашян, ты тоже начинал спорною? У меня [ __ ] похужать. Слушай, а давай немножечко вернёмся вот
1:07:10

Что помогло вырваться из глубинки?

к твоим друзьям из Чты и так далее. У тебя там были кинты, и я помню, ты рассказывал, что прямо какие-то там кореша там ближайшие были. И были те, кто как бы, ну, не вырвался, а кто остался как бы там и кто там занимается ну какими-то не самыми там интересными там на текущей. Вот, знаешь, с нашей колокольне сейчас вот с нашего вот колокольный разговоры э взгляды вещами. На твой взгляд, что отличает тебя? Я ни в коем случае там не как-то, чтобы это свысока выглядело, но я хочу понять различия вот от тебя с этими ребятами или от тебя сейчас и от тебя тогда. Что вот это вот ключевое различие? Почему ты уехал, сделал медиа, сделал проекты, растёшь, покупаешь машины, квартиры, дом сейчас купил, а кто-то, кто учился с тобой в том же классе, с кем ты точно так же в падике играл на гитаре, остался? И вот нет. Помимо желания. Ну вот я, да, хотел сказать, что, во-первых, желание у меня, наверное, очень сильное. Может быть, понимаешь, им нравится в той жизни, мне нравится в этой жизни, им в той. У каждого свой путь, и я такой типа, ну, это такой самый такой, наверное, банальный и лояльный ответ, да. А, ну если глубже, ну, наверное, конечно, мы по характеру отличаемся. Наверное, у меня есть какие-то, наверное, сильные стороны, которые привели меня сюда. Вот где-то, понимаешь, может быть, они преуспели в чём-то другом. Вот я же не знаю, может быть, они там в воспитании детей больше преуспели, чем я, например. Да, и это тоже круто. Говорю, у каждого свой путь и каждый как бы вот идёт к тому, чего хочет. Но когда вот человек, а его не устраивает его жизнь, вот этих людей, конечно, я не понимаю. Ну, типа, а он мучается, он у него ничего не получается, а он говорит, он даже не, точнее, не пробует, вот, но и при этом его и не устраивает жизнь. Вот таких людей я не понимаю. А как ты думаешь, что является сдерживающим фактором для такого человека, которому всё не нравится, а он не меняет? А, ну, наверное, не, может, не уверенность какая-то в себе. Может быть, ээ, может быть, э, не знаю, мозги может не так работают, не может придумать чего-то такого гениального. Ну вот представь, что ты смотришь на какого-нибудь своего старого кориша или, может быть, не кориша, а твоего там одноклассника, а который сидит вот сейчас, он смотрит, думает: "Блин, вот Женя красавчик, вообще вот тоже хочу, но вот но-то вот не получается". Какой совет ты ему дашь? Ну, мне кажется, самое такое стандартное - это просто начать хоть что-то делать. Если даже это получится плохо, то в любом случае ты попробовал, это принесло тебе какой-то опыт, и ты этот опыт используешь э в дальнейших, там, скажем, начинаниях. У меня же аэ не тоже не сразу всё хорошо было. Я говорю, первые мои видосы - это вообще, ну, хрень полная была. Но надо, главное, короче, начать. Вот главное не сидеть на диване, а вот пойти и что-то сделать. сделай реально вот полную херню какую-нибудь, которая будет вот криво, косоть, но второй раз ты сделаешь это лучше, третий раз ещё лучше и так далее. Давай я те побуду на стороне того человека, который сидит на диване, повкидываю тебе возражение. Типа я не знаю, что сделать. Ну опять же, смотри, я сейчас не хочу выглядеть таким, что я такой, [ __ ] гуру. Я такой тренер такой, не гуру. Мне я на самом мне интересен опыт, то есть понять, как ты мыслишь, потому что каждый мыслит по-разному. То есть кто-то, я не знаю, скажет пойти и, я не знаю, устраиваться на работу ассистентом кому-то, кто-то ещё что-то. Мне интересно именно понять, как ты мыслишь, потому что я уверен, что есть огромное количество ребят, которые как раз сидят, смотрят: "Хочу, но не делают". Почему-то не сдвигается. Вот первый мой аргумент. Ты говоришь: "Пойди, сделай что-то". Вот смотри, я с утра встаю, иду на работу. Вечером я прихожу домой, уставший отдыхаю. Я не знаю, что сделать. Типа, ну вот вот, вот смотри, у меня была такая же ситуация. Я когда работал юристом, я работал там с 9:00 до 6:00 или до семи. После этого я приходил, кушал, садился за монтаж. Ну то есть я вообще я жил этим, понимаешь? Сначала я, значит, на работе, а, ну, работу работаю, вот, потом там в каких-то перерывах я там думаю о том, что снять с кем-то, может быть, там что о чём-то договариваюсь там, типа вот там давай машину твою снимем и так далее. Ну, в процессе работы своей, где я юристом работал. А вот вечером я сажусь за монтаж. На выходных, как правило, я снимал. Ну, то есть, понимаешь, у меня вообще не было выходных, не было вечеров, не было отдыха. И просто я, да, херачил на двух работах, можно сказать. Потом, когда я понял, что всё, вот в этом, в этой сфере, в медийке я добился того, что это как-то по доходу сравнялось с юриспруденцией, я такой: "Так, всё, мне это не нужно, я ухожу туда". Я стал туда больше времени посвящать и стал ещё больше зарабатывать. Вот. Ну то есть э всё отговорки. Вот то, что ты сейчас последнее сказал- это отговорка. Я вот типа работаю, вечером прихожу уставший и не знаю, что делать. Ну о'кей. Ну живи так, если тебе нравится. Ну, я с тобой здесь на самом деле согласен, но, знаешь, лишний раз мне кажется классно проговорить, потому что я уверен, что самые такие, может быть, вещи, которые кажутся тебе сдерживающими, я увере, ну, у меня, по крайней мере, я помню очень много раз такое было, знаешь, когда я что-то хотел сделать и я сидел, я такой: "Блин, нет идей" и так далее. А потом я в итоге замечал там ещё, когда мне там, не знаю, лет 18-19 было, что я просто сижу и типа что-то обсуждаю сам с собой, знаешь, что можно что-то сделать, можно это время потратить было на то, чтобы просто что-то сделать, да, и ты типа такой бац, что-то сделал, ну какая-то [ __ ] ну типа сделал уже, знаешь, там знаешь, что так не работает. И знаешь, у тебя такое есть поле вариантов, и ты постепенно начинаешь отсекать всё, что не работает, и так хоп, у тебя выкристаллизовывается путь. Вот. Слушай, ты сейчас прямо меня описал. Вот я говорю, поэтому я не хочу, когда я придумаю какую-то идею, я не хочу углубляться, потому что когда если я начну углубляться, то будет много ко мне прикновения, и я в итоге вообще ничего этого не реализую, не сделаю. Я лучше вот поверхностно придумал, пошёл, сделал всё. И на этом моменте, на этом этапе я могу уже прямо на практике посмотреть, это работает или нет. Либо стоит это дальше допиливать и сделать лучше, либо это бросить на этом этапе. Вот это как принцип парета, типа 80% действия, да, приносит 80% результат. Вот я по этому принципу как раз и живу, можно сказать. Кстати, это на самом деле очень классную штуку сказал по поводу сделать. Я недавно читал исследовая, я в терминах не смогу воспроизвести, там какие-то правильные термины были, но на простых
1:13:15

Почему у других не получается?

словах, что почему есть такие, э, короче, идейные дрочеры, знаешь, чуваки, у которых очень много идей, но они ничего не делают, потому что, короче, как работает система? Смотри, ты условно придумал какую-то идею, и в тот момент, когда у тебя всё срослось в голове, у тебя как бы выброс дофамина там идёт и так далее, и ты мегакайфуешь. И это вот называется как-то. И затем, соответственно, ты вот такой: "Всё, я начинаю делать эту идею, тд, запускаешь первый день ты там что-то, ну, вот это, знаешь, такая эйфория у тебя начинается". Затем, короче, в тот момент, когда ты как бы понимаешь, что нужно что-то делать, ты вроде там почитал, изучил, как запустить этот процесс, и у тебя происходит стычка с реальностью, когда ты понимаешь то, что оказывается нужно работать и то, что там нужно [ __ ] всего сделать для того, чтобы это реализовать, у тебя выбрасывается кортизол. И как бы здесь самое сложное дальше продолжить, потому что у тебя уже нет вот этой позитивной реакции. Дальше обычная классическая работа вообще, в чём бы ты не занялся. Ну да. И дальше, короче, типлю людей, которые вместо того, чтобы это кортизол сжечь, и пойти дальшестроить этот мост, они такие: "О, новая идея выброс дофамина". И пошёл дальше, короче. И у них постоянно начатые мосты такие подвисают, но они никогда не продолжают делать дальше, потому что там какое было ты по сути взял, я не знаю, столы делать, там стаканы, микрофоны, подкасты, YouTube, вообще пофиг. У тебя в любом случае вначале будет эйфория от идеи, а потом ты на утро просыпаешься и такой: "Ёбть, я отчасти такой, я у меня очень много недостроенных мостов". Не, ну главное, что есть некоторые достроены. Да, самое главное, что есть, да. Но я стараюсь как раз вот на вот этом вот пике, когда у тебя вот это вырабатывается, да, там дефамин, да, получается, я на этом пике стараюсь быстро всё сделать, чтобы не перегореть. Вот. И, ну, под конец, когда уже у тебя уже начинает это всё падать, ты такой: "Нет, всё же я доделаю уже тут, вот доделал всё. Да, вот так". Но и такое бывает, то, что то, о чём ты говоришь, у меня такое часто бывает, когда я такой: "Всё, вообще всё гениально, всё классно, на утро просыпаешься, ну, что-то такое себе". А к вечеру уже Ой, ну вообще всё, не буду это делать. Часто не прошл проект. Ну вот на самом деле твой лайфхак про то, что быстро сделать, это вообще это как раз самое верно вообще в организме. Поумничаю немножко. Я просто читал вот только как раз исследование. Это прикольно то, что вот этот дофамин, он по сути выделяется для то, что у тебя появилась энергия на то, чтобы сделать первый шаг. Это почему говорят, да, что типа нужно начать сегодня, а не завтра, потому что тебе пришла идея, что ты хочешь похудеть, у тебя выработалась энергия, ты уже представил себя красавчиком. Ну типа пойди в зал, потому что на утро ты проснёшься и всё уже как бы у тебя ничего от этой идеи не останется. И как раз это такой, знаешь, типа толчок, сдвиг, короче, должен происходить. Запускать проце. Кстати, вот, наверное, вот этот принцип Парета, он как раз про это, то, что, а если ты будешь делать там 80% результата, да, ты перегоришь в какой-то момент, а вот на эти 20% у тебя хватит как раз вот этого заряда. Вот ты это сделал, реализовал всё. И дальше у тебя либо у тебя ты уже видишь готовый продукт, и он стрельнул, и это тебе дало новый толчок, да, у тебя снова вырабатывается, ты пошёл дальше. Вот это прямо самый крутой сценарий, мне кажется. Ну да, да. Ладно, давай немножко ещё в бизнес вернёмся. Про медиа понял. Смотри, у вас как бы про как то, как вы создаёте, понял. Про партнёров, про команду глобально понял. А расскажи, как у вас устроеная продажа рекламы, что вы вообще делаете, каким образом у вас
1:16:24

Как монетизируется бизнес?

работает монетизация. Я так понимаю, что у вас основная монетизация - это просто реклама, классические слоты, рекламная интеграция. Как у вас это работает? Только входящие запросы? Вы продаёте, отдел продаж, как это вообще устроено? А-э, да, входящие запросы. Ну, знаешь, на самом деле мы со многими рекламодателями работаем уже там несколько лет. Вот. И у некоторых компаний я являюсь как бы амбассадором, например, вот там Тиньков Банк. Не знаю, можно у вас так рекламировать или нет. А мы, кстати, нет, я, ну, они у меня размещаются периодически. Я думаю, здесь можно будет вставить как раз идеальный моментик. Вообще люблю. Я, знаешь, я их как бы и людей, которые там работают, люблю, и пользоваться реально люблю. Ну то есть я реально пользуюсь, [ __ ] вот только Тиньков банком. Слушай, я теперь просто обязан, короче, как бы продать им интеграцию в этот момент, потому что её даже снимать не придётся. Так, у меня все, понимаешь, у меня ИП в Тинькове открыта. Мы сейчас новую ОООшку открыли, тоже там счёт Тинькове. Ну, то есть это вот для меня это существует только вот он на случае. на случай, если здесь э будет реклама Тиньков банка, ссылка будет в описании. Когда процессы налажены, у вас есть время подумать, как растить свой бизнес. Вы создаёте его здесь и сейчас, аньков бизнес создаёт инструменты для решения ваших задач. Ньков бизнес. И дело делается. И да, и с ними мы давно уже работаем и как-то, знаешь, уже прямо сработались. Также там есть, э, ну, классифайды, то есть где машины продаются, там также с нами работают уже. То есть у вас нет какого-то там специального отдела продаж, там типа такого ничего? Нет, почему? У нас есть почта, куда люди могут написать, ну, я име виду, вы сходящие не работаете, что вы кому-то там продаёте сами. То есть у вас только на входящих, да? У нас было, по-моему, с каким-то одним маслом что-то такое было, когда мы сами заходили туда. Ага. По-моему, да, было что-то такое. Ну, уже не вспомню. А так в основном, да, это только входящий трафик. Угу. То есть нам пишут, ну, люди, это даже на самом деле проще просто увидеть наш ролик и написать нам на почту с запросом по рекламе. Сколько денег вы зарабатываете? На чём? Ну, вообще, на канале, на основном, так как это 50%, ещё 50 мы сможем добавить. Так, сколько я сейчас зарабатываю? Да ну, давай. Сколько ты зарабатываешь? Мне интересно вообще про всю как бы экосистему бизнесовую. Ну, наверное, есть всё же вещи, которые я, ну, не хотел бы говорить, да. Это всё же такое немножко закрытое. Вот. Ну, давай так. Я где-то около там десятки сейчас. Ну, плюс-минус иногда. Иногда плюс. Иногда минус. Иногда хороший плюс. Иногда и минусы бывают. Вот сейчас, допустим, в январе будет минус. Слушай, тебя что в январе не так? Ну, а в январе всегда просадка. А, ну потому что праздники там типа меньше рекламодателей, меньше. Летом ещё бывает просадка часто, потому что все в отпусках, видимо, или что? У. Угу. Что для тебя деньги вообще? Я знаю, что
1:19:15

Что для тебя деньги?

в начале ты кайфовал по машинам, теперь тебя недвижка интересует. Говорит: "Вот ты дом купил, большой дом купил?" Да. Дом вообще просто [ __ ] такой космос. Я так хочу в него заехать. Ты здесь в Подмосковье где-то купил? А я купил на Волге. А то есть то, что ты хотел как раз с бати на рыбалочку. Вот это вот всё. Да, да, да. Ну 140 км от Москвы. Ну зато поплатки достаточно быстро. Ну за полтора часа можно доехать туда. Вот там клубный посёлок очень крутой, там очень крутой комьюнити. Аэ, дом сам просто вот он он, понимаешь, я в него влюбился просто космический какой-то. Там ничего лучше на данный момент ну не продавалось. Я рассматривал дешевле там домики там ещё там что-то вот такие полумеры. И потом, короче, психанул такой: "А нахрен." Я, кстати, ипотеку взял на него даже. Вот мне там немножко не хватило, и я такой взял ипотеку и купил этот дом. Да, это охрененный дом. Там 20 соток, там огромный дом из клеенного бруса, там есть такая беседка тоже. Это, можно сказать, целый дом. Баня, гараж. И самая главная фишка этого всего то, что у тебя есть свой причал, свой берег, лодочка, да, катер там какой-нибудь каютный и всё. И по Волге погнал. Вот это мне, конечно. Ну, поэтому этот дом мне для меня ценен, и, наверное, он, я не знаю, наверное, не буду говорить, сколько он стоит, но он стоит дорого, да, учитывая, что он на таком удалении. Он стоит дорого, наверное, только из-за того, что вот это берег Волги, это клубный посёлок. Вот. Ну и сам дом охрененный, я говорю, там всё сошлось, понимаешь, там просто я вообще я прямо вот сплю и вижу, когда там сделается ремонт, я туда заеду. Я очень хочу часто туда приглашать гостей. Ты прямо жить там хочешь постоянно или? Ну, часто. Ну, я думаю, 50 на50. Там 50% в квартире, 50% там. Но очень часто хочу там находиться, да, особенно летом. Вот хочу приглашать гостей, друзей, вообще всех просто. То есть квартира - это что-то такое более приватное, но я тоже могу там пригласить гостей, а там я хочу вот прямо вот сделать каким-то таким вот тусовочным местом. Либо это там, а, такие что-то семейное, с родителями и так далее, там, с отцом, либо какие-нибудь друзья приезжают и мы там тусим. Вот так хочу. Кайфово, знаешь, меня что вообще в тебе восхищает? Я вот смотрел старые твои видосы, где ты там рассказывал, что там какие-то машины ходишь, потом там квартиры, потом ты про этот дом, и я прямо чувствую, знаешь, что тебя, короче, прямо зажигает, в общем, такая эмоция внутри очень классная, правильная, то есть прям, ну, не то, что искусство, ну, типа куплю там дом, квартиру, там цель поставил себе, а прямо такая эмоциональная. А откуда это? Ты как-то сам себя зажигаешь этими целями или это какие-то там, не знаю, детские мечты? Что, что происходит? Не, зажигаю прямо. Я, знаешь, вот перед тем, как дом купить, я такой э до этого я купил квартиру, вот занимался её ремонтом. Вот скоро ремонты, да, бля, вот через неделю обещают вот, что мы заедем уже. Вот. Значит, потом в процессе ремонта ты уже такой, у тебя вот как раз те эмоции спадают, ты такой думаешь: "Ну что-то вот не хватает какой-то встрязки в жизни, вот надо что-то такую глобальную грандиозную покупку сделать". И я такой лежал, думал, что бы сделать, дом куплю. И вот и буквально через месяц у меня дом. Вот. Ну то есть я прямо, да, я себя пытаюсь как-то баловать и заряжать себя вот такими штуками. Угу. А что дальше? Вот. Ну, сейчас ты вот такою базу, я помню, ты рассказывал, как раз хочу квартиру, дом. Ещё в Дубае ты хотел квартиру, по-моему. Дада. Да. Ну, следующим этапом, да, в Дубае квартиру. Что дальше? А дальше я думаю, что
1:22:49

Глобальные планы

ну, вообще, наверное, коммерческую недвижимость не буду туда относить. Это такое, что это может параллельно может такто, знаешь, развиваться, там, типа, приносить деньги и так далее. Что касается именно своего личного чего-то, а, наверное, потом тачки буду снова покупать. Только уже, наверное, у меня был там Rolls-Royce, да, но я, наверное, Калиenн куплю, что-нибудь такое прямо совсем вот что-то из высшего дивизиона, чтоб как совсем солидный пацан уже. Ну да. Ну как бы мне вообще изначально вот рейс у меня был, мне он больше нравится даже, чем Калинан. Вот. Но Калин - это просто вообще где-то как будто за гранью. Он мне может быть и меньше нравится, но сам по мм внешне меньше нравится. Но то, что он внедорожник, мне нравится внедорожники, да, он такой высокий и просторный, в этом плане плюс. Ну и то, что это прямо, можно сказать, автомобильный батя, наверное, просто вот хочется такой пунктик себе закрыть, что вот всё, куда ещё дальше. О'кей, Калинан, дальше, дальше. Слушай, да, ну вот пока не думал, но также я уверен, что буду как-нибудь лежать вечером или утром перед сном, может быть, и думать, как бы себя зарядить, чем Ну, может быть, ещё где-нибудь куплю, какую-нибудь недвижимость, часы возьму. Вот, знаешь, я часы хоть и купил себе там единственные. Сейчас, кстати, я сейчас последнее время даже забиваю на них, не ношу вот Ролексы. Но вот не знаю, для чего это сделал. Для меня это как будто вывело, да, тоже мышление на какой-то уровень. Но сейчас я такой пойти купить там, я хотел себе купить, например, да, там, которые там стоят там 10, например, миллинв, я могу их купить, но я такой: "Да нафига?" Угу. Ну, типа я сейчас могу эти деньги потратить там лучше вон на дом, например. Да, он мне больше кайфа принесёт. Потом, когда уже все, короче, все эти пунктики закрою, потом пойду и куплю себе, наконец-то, часы за 10 млн. Понимаешь? Сейчас не могу себе морально как-то это позволить. Классно. Супер. Давай чуть-чуть тогда ещё немножко вернёмся назад. Ты коммерческую недвижимость затронул. Мы с тобой не поговорили про бизнесы. Вот давай начнём поступательно. У вас сейчас из того, что работает, у вас есть салон
1:25:03

Какие бизнесы сейчас есть?

он прямо работает, прямо всё там нормально, как бизнес. Причём, причём а мы сейчас скоро вот будем презентовать это дело. А мы объединились с компанией FR. А которая Фреш Авто. Фреш Авто, да. Я знаю их только потому, что я смотрю за Рубина. Да. А, ну да, у них есть дрифт команда. Да, Денис Мигаль - это создатель всего этого действия. Кто там ещё? Лосив, по-моему, у них там. А, ну, Лосив - это да, ну, это просто он был Лосив, Мигаль и кто-то ещё. Да. Вот Мигаль - это по идее вообще изначально это автосалон. Угу. Крупный, федеральная. Это даже сеть, понимаешь. Вот. И мы познакомились с Денисом. Это просто какой-то мегазаряженный человек именно в плане своей энергетики, понимаешь? Ну ты не можешь, если э Денис с тобой захочет работать, да, и то ты не можешь как будто а-э отказаться, потому что потому что, ну, ты можешь, конечно, да, но как будто ты сам себе это не позволишь, потому что очень заряженный человек такой: "Погнали, мы сейчас это, это сделаем". Мы такие: "Ну давай, давай сделаем". И вот, э, мы в нём что-то увидели, да, такое очень крутое. Он нас увидел что-то крутое, а у него есть сильные стороны, которых, допустим, у нас не было. Это, знаешь, больше, наверное, как раз та операционная работа. Вот, э, у нас медийная составляющая, да, то, что то, чего у него нет в таком количестве. И всё. И вот мы решили сделать такой коллаб. Мы объединились, и теперь у нас общий автосалон. Теперь он стал ещё больше. Это целое здание четырёхэтажное. Очень много там, я даже не знаю, сколько там квадратов. Ну, [ __ ] короче. Там больше тысячи машин. Классно. Вот расскажи мне, пожалуйста, момент, когда ты сидишь и такой: "Бахну-ка я автосалон". Как это вообще произошло? Вот ты, Женя, блогер, снимаю видео, и тут я, Женя уже бизнесмен
1:26:55

Как пришла идея автосалона?

бахнул автосалон. Как? Не, это не так происходит. Знаешь, я занимаюсь чисто своей, э, медийной сферой. А так и просто, э, на почве этого я знакомлюсь со многими людьми. Тогда я познакомился с Мишей. У него был уже небольшой свой автосалончик, где там стоял. Ну, там вообще очень маленький слон такой типа машина может быть 20, может 30 стояла. Вот. А, но мне с Мише тоже я нашёл коннект, мне он очень понравился как человек. И как-то он сразу тоже пошёл навстречу, и мы такие: "А давай, ну, сделаем что-то совместное". Вот мы сделали с ним совместный салон. Угу. Вот теперь это привело к тому, что мы ещё вот теперь уже как бы мы, работая с Мишей, объединились ещё с Мигалём. Теперь у нас вот фреш X там Дубровский синдикат. Вот это ещё круче. Мы снова стрельнули просто там, знаешь, на 10 голов вверх. Вот. Хотя мы и до этого мы считали, что мы крутой автосалон, но сейчас, ну, вообще космос. Вообще космос, да. И я уверен, что, конечно, есть ещё куда расти, но пока для нас это прям Сколько машин вместе продают? машины вот сейчас после объединения, не знаю, но я думаю, что, ну, 100, наверное, 100 продаём, может, больше, не знаю. И ты как бы по сути не занимаешься управлением этим бизнесом, да? То есть твоя задача - это как бы развивать медиа, генерировать трафик. За счёт этого люди ставят к вам машины на комиссию, вы продаёте. Ну, то есть как бы по сути за счёт твоей аудитории это имеет такой большой охват. А парни делают бизнесовую часть, да? Ты вообще не погружаешься туда. Нет, в бизнес нет. Ну не, ну нет, подожди. Я как бы поверхностно, конечно. Да, всё, всё знаю. Вот. Но да, вот глубоко я туда не лезу. Если бы я туда лез, ну, меня бы не хватило везде. Слушай, круто. А вот, например, Миша, партнёр твой. Миша же, правильно? А каким образом ты понял, что это вот тот
1:28:48

Правильное партнерство

самый правильный человек, с которым можно делать бизнес? Как ты вы притирались как-то? Или как ты определил, что вот это твой будущий партнёр? Потому что, знаешь, очень много ребят, которые хотят с блогерами что-то сделать, но почему-то, ну, как бы далеко не у всех удаётся. Как вот у него удалось с тобой? Ну, во-первых, на тот момент я искал какие-то пути как раз, чтобы развить оффлайн-бизнес. Вот. И тут получилось, что мы с Мишей познакомились. Но ещё Миша обладает такими качествами, как он очень такой добрый, он располагает к себе. Если когда ты с ним общаешься, ты просто хочешь с ним дружить и всё. Вот. И иногда это бывает маской вот с кем-то, с другими людьми. А у Миши это, ну, прямо реально так. Он реально в жизни очень добрый человек. Я ему доверяю вообще вот, ну, прямо полностью. И всё, вот на этой почве сработались. И знаешь, мне было на тот момент пофиг, какой он предприниматель, знает ли вот он там какие-то процессы и так далее. Не, я увидел, конечно, да, что есть автосалон, есть какие-то продажи и есть какой-то доход. Это я увидел. Но для меня, наверное, ключевым моментом сыграло то, что просто хороший человек. Вот я бы не смог с мудаками работать. Это вот самое важное, наверное. Ты, кстати, не первый раз это уже говоришь. Так что, видимо, действительно важный критерий, да? Потому что я работал с мудаками и как бы и что ты ключевое понял из этого, что не надо работать с мудаками. Так, про автосалон понял. Круто. Интересно будет посмотреть на то, что вместе с Фрэшем сделать. Это звучит так уже масштабно. Давай ещё про другие бизнесы. Мм, соответственно, автопрокат
1:30:18

Автопрокат в Дубае и другие направления

в Дубай. Как это появилось? А-э, мы приехали попробовать поснимать ээ в Дубай. Это вот год назад было. Да. Ну, вообще у нас какая была идея? Мы хотели, э, оттуда возить машины. Вот мы хоте, у нас там были люди тоже, мы, а, с ними познакомились, ээ, хотели тачки просто вот брать и там возить в Россию. А тогда как раз ээ дилеры начали уходить. Вот. Но в какой-то момент мы поняли, что лучше нам не самим это делать. Просто есть куча людей, которые везут эти тачки, а мы как автосалон, они нам как раз ставят это всё на комиссию. Зачем нам самим, ээ, заморачиваться и вести оттуда машины? У, вот. А, ну, что-то привозим иногда, иногда всё равно что-то там единичное привозим. А-э, ну и так как мы там оказались, мы сняли ролик, он залетел, кстати, неплохо. Я всегда переживал, что всё, что не из России, оно не залетит. Ну, типа, здесь вот, а, такие, знаешь, российские реалии, людям они близки, а всё, что там снимается, оно ничего не имеет с реальной жизнью, так скажем. Вот я думал, людям будет неинтересно, но это залетело. И потом мы сняли ещё там где-то там четыре-пять роликов, они все стрельнули, все хорошо набрали. И я понял, что, блин, ну надо как-то, значит, здесь тоже что-то развивать. Вот и мы начали там развивать прокат. Это вы с Мишей или каких-то новых партнёров нашли? Э, да, там у нас Нет, там, на самом деле, это как бы наш прокат, но да, там есть люди, которые у которых есть также свой прокат, они нам помогают. Вот. Угу. То есть помогают просто управлять там на местности. Ну дада. Угу, понял. Супер. Так, про этот бизнес. Это машины наши конкрет. Это приносит деньги или это пока что в таком? Это пока, знаешь, так ээ приносит ровно столько, чтобы, допустим, вот там за полгода купить ещё одну тачку, так скажем, да. Вот поче, ну да, не так, чтобы на этом прямо жить, но по потихонечку там растёт, так скажем. Вот сейчас мы поедем, там купим одну машину, например, какую-нибудь, ну, какой-нибудь тамчеallленджеer, например. Вот пока нас там не было, эти машины заработали на начелallленджер, да. Челлендже. Неплохо. Ну так, то есть так, это я не рассматриваю как бизнес. Это такая, как бы, знаешь, такая небольшая инвестиция, которая где-то там. Вот. А, о'кей. Так, давай ещё про бизнесы. Соответственно, следующее ты сказал, это вот как раз шампуни для твоих волос. И для моих Дадада. Для волос миллионов людей. Вот Жеки добров сказал: "Если хотите такие волосы, как у меня, очень плохая антиреклама получается. Да, такая рекламная интеграция будет". Расскажи, как это вообще получилось? Вы на каком вообще этапе? Мы на этапе, что вот буквально завтра приезжает первый образец, там такой будет набор оформленный под контейнер. И это будет как новогодние подарок, чтобы люди открывали как контейнер, да, это будет в виде новогодних подарков. Там помимо продукции будут ещё всякие ништяки, там наклейки какие-нибудь там были эти были, да, вот примерно то же самое. Так, когда мы делали в коллаборации, сейчас мы делаем это уже вот сами, свой собственный бренд. То есть он прямо будет называться там Дубровский синдикат. Вот. И теперь уже это будет на постоянке. То есть тогда это была коллаборация, а мы там выпустили там 2.500 штук, которые продали за неделю. Вот. А сейчас это уже будет на постоянке, то есть, скорее всего, ну, это, во-первых, будет на маркетплейсах продаваться, потом может быть получится и, э, поставить в магазины на полке эту продукцию. Вот у меня цель такая, чтобы а это продавалось без рекламы. Угу. Вот вывести этот продукт на тот уровень, чтобы он сам себя продавал. Там у тебя есть какие-то новые партнёры опять? Да. Да, новые партнёры из Волгограда. Как нашлись? Как? А мы познакомились с ними как раз через тех ребят через компанию Грас. Э Грас я знаю прекрасно, Миша. Да. Вот я недавно с ним познакомился вживую. очень такой тоже, знаешь, человек, который тоже заряжает свои энергетики. А он был у меня, кстати, в подкасте. Да, Миша был. Ну я и Фиданову Костю знаю тоже. Да. Вот. И получается, ну вот мы с Грасом работали до этого. Вот у нас как раз была коллаборация вот этих вот автохимий. А так это с Грасом была. Я что-то не вот эта коллаборация с Грасом была тогда, я что-то уже не помню. Вот. Потом, а, через них мы познакомились с ещё одной компанией, которая тоже в Волгограде находится. И вот обсудили все моменты, выбирали там там, не знаю, тару, э, отдушки в каком-то, как это будет выглядеть. То есть мы вообще на всех этапах принимали участие и вот выпуска будем выпускать такой продукт. Ну, это вот то, что Мишина новая компания, да, я так понимаю, которая не так давно занимается. Нет, слушай, я не знаю. Ну он навер может быть там и имеет какую-то до Ну да, там очере там ка там ребята, в которых он инвестировал, это которые автохимией занимаются тоже, да, и так далее. Э, ну, автохимия тоже вроде есть, да? Ну, ладно. Слушай, прикольно, хорошие партнёры. Ну, как бы я, конечно, я поехал в Волгоград специально вот на один день туда летал, посмотрел завод, охренел от всего этого масштаба. Я такой в Волгограде такое делают такой очень круто. Ну и всё, и мы начали разрабатывать свою линейку с ними. И то есть, а если раньше я говорю, это была коллаборация, то сейчас, э, ну, мы постоянно, мы каждый день общаемся, каждый день я свои идеи какие-то накидываю, и ребята прямо подхватывают, реализовывают. Это очень круто. Круто. Так, бренд одежды. Так, бренд одежды, да, э, пока это просто будут футболки. А принты, ээ, где-то я рисовал, где-то там дизайнеры. Ну, есть такое, е, и там будут такие принты, которые я просто вот там летел в самолёте, например, и просто рисовал сам. Вот. Да. Бренд три четвёрки. Когда вы запускаете, с кем вы делаете это? А-а так. Ну, сейчас мы пока это делаем там с одними ребятами, которые, да, они, ну, они, знаешь, как, мм, они для многих брендов выпускают, так скажем, одежды. Вот пока мы с ними, но мм тут у нас мы сразу их предупредили, что у нас руки развязаны, мы можем искать и другие производства. Угу. То есть мы можем и с ними, и с другими, но в общем всё это всё равно проходит вот мой личный жёсткий контроль. Принты, говорю, мы сами разрабатываем, лекала тоже сами подбираем. Я уже, не знаю, тысячу раз померил футболки, прежде чем выпустить. Вот. То есть там тоже прямо подход такой серьёзный в этот раз. То есть раньше выпускали мерч, он был такого себе качества. Сейчас я вообще за заморачиваюсь над этим. Вот. Ну когда у нас уже будет готовый продукт, я думаю, люди оценят. Супер. Это все бизнесы на текущий момент. Ну, GTA сервер. А, ну, ну так, ну, тебе просто навится самому доиграть. Ну да. Ну, что-то он приносит. Вот что ещё не на самом деле это люди недооценивают. У нас, конечно, всё это, можно сказать, в зародыше. Угу. Но есть ребята, у которых много серверов в GTA, которые раскачаны, которые, ну, зарабатывают там миллионы долларов, как бы, очень многие недооценивают эту индустрию. У меня есть пары ребят из индустрии, вообще сумасшедшие цифры. Я просто не играю сам, но я когда это всё увидел, я такой: "Как это вообще может быть?" Типа откуда эта индустрия? Ну вот ещё мы то, что вот купили землю, это пока это не то, что бизнес, это пока просто земля. Вот. Но мы это сделали в коллаборации, можно сказать, в партнёрстве с Ромой. Это канал Слово пацана, да. Вот я считаю, что мы можем очень круто взорвать, если мы там всё сделаем классно, если мы сделаем так, что мы сами можем туда приезжать отдыхать и нам всё будет нравиться, то я думаю, что у него есть своя аудитория, у меня есть своя. Прикиньте просто, какой трафик можем направить в это место. Вот. Ну и сама земля, на самом деле, очень такая прямо годная. Там это бывший пионерский лагерь. Там есть пруд, где можно сделать платную рыбалку. Там есть уже готовое огромная здание на 700 м², из которого можно сделать ресторан. Это бывшая столовая. Вот. Но там очень крутые большие окна, прямо панорамные, поэтому там можно это всё сделать. У, а, ну и, разумеется, поставить, построить домики, баню. Ну там 12 га земли, там лес, хочешь можно делать. Что хочешь можно делать, да. Ну это такой, знаешь, глобальный такой прям проект, который ещё в который предстоит окунуться. Пока это не бизнес, это пока просто купленная земля. Ну уже вот сейчас может быть вот тебя же смотрят предприниматели, может быть люди многие там, допустим, вот я, кстати, я точно знаю, смотрят ребята, которые занимаются отелями и глемпингами. Мне даже писал вот отели, рестораны, пишите, может быть, договоримся. Я вообще, конечно, хотел даже написать, может быть, там какому-нибудь Пинскому там предложить, но я не знаю, может быть, ему это не будет интересно. Пока нам нужно ещё самим вообще понять, что мы хотим. У меня здесь много рестораторов было, так что тоже посмотрит, тебя увидит, да? Или к Новикову, например. Ну, он скажет: "Давайте, пацаны". А может и нет. А может он наоборот скажет, что, блин, прикинь, вот чуваки медийные, да? А и я, и Рома, почему бы с ними не сделать вот такой вот глобальный большой проект? Угу. Ну да. Не, классно, вообще супер. Скажи мне, откуда у тебя столько энергии на всё это? Каким образом ты с собой вообще
1:39:34

Откуда энергия?

взаимодействуешь, работаешь? Я не знаю, встаёшь по будильнику или спишь до упора? Что ешь, как занимаешься спортом? Пока что капсулу для накачки не придумали, я думаю. Вот я знаю, что у тебя есть мечта в капсулу залезть и вылезти качком. У меня жёсткого графика вообще нет. То есть я просыпаюсь, когда хочу в основном. Вот если это, конечно, не какие-то встречи или съёмки, так я просыпаюсь, когда хочу. А ложусь также, ну, типа, спать в 3, в 4:00 могу ночью лечь спать. А просто, понимаешь, я как-то совмещаю жизнь и работу. Я 24 на7 просто вот в мессенджерах постоянно решаю какие-то вопросы. То есть я могу отдыхать, но при этом могу вот что-то решать. И всё это вот параллельно у меня вот идёт и жизнь, и работа. Выгораешь, энергия заканчивается. А, да, слушай, последнее время, дай бог, вообще не было такого. Ты что-то специальное для этого делаешь? Какие-то, я не знаю, медитации, практики? Нет, про просто меня самого прёт от того, что мы делаем, понимаешь? Просто меня вот это заряжает. Я наоборот, как будто от этой работы заряжаюсь. Вот мне очень нравится. Но вот придумывание контента, конечно, для меня уже немножко так через силу, потому что я понимаю, что нужно что-то выпустить, нужно что-то придумать. Вот. И тут, да, тут надо прямо поднапрячь себя. Угу. А в плане вот этих вот других бизнесов, каких-то начинаниях, я прямо очень заряжен. Я такой прямо вот мне самому нравится во всё это вникать, создание каких-то продуктов новых. Прямо очень круто. Какой, на твой взгляд, залог того, чтобы вот так вот дело доставляло удовольствие, приносило энергию, что самое важное в деле должно быть? Ну, наверное, вот это должно нравиться, да? Или как? Не знаю. Ты отвечаешь. Ну, я просто уже так говорил. Ну да, это просто должно доставлять удовольствие. Если тебе чего-то не доставляют удовольствие, то, наверное, лучше этим не заниматься. Понимаешь, у меня было такое, у меня не каждый видос, который мы снимаем, он мне доставляет удовольствие. И в этот момент я прямо мучаюсь. Но я очень стараюсь, я очень пытаюсь прийти к тому, что чтобы делать только то, что нравится. Вот. И 90% своих действий я как раз, ну, наверное, делаю так, что это мне нравится. Ну, и 10% вот что-то такое, что ты не можешь бросить, ты просто, ну, обязан это сделать, потому что, потому что уже оно есть. Вот. Скажи мне, вот ты, глядя на зарубежный YouTube, на какого-нибудь, я не знаю, мистер Биста, а, и глядя, сколько видосы набирают там и какие перспективы есть там, думаешь ли о том, что нужно сделать что-то мировое в
1:42:18

Вдохновение мировыми проектами

плане медиа? Есть ли у тебя какая-то такая амбиция? Ну, мистер Бист - это какой-то просто феномен, мне кажется. Не только мистер Бист, мне кажется. Ну, я никого больше не смотрю. Вот. Но и то, когда я его смотрю, я такой: "Бля, ну это же очень херовый монтаж. Очень херово передаётся, а, атмосфера, хреново передаются эмоции, где он там сем не типа лежит где-то закопанный, [ __ ] пое, ну, типа либо он реально не 7 дней лежит, либо он хреново передаёт свои вот эти вот эмоции, переживания и так далее. Там всё, там такая вот нарезка, что ты не успеваешь проникнуться вообще никак. И ну я так смотрю, чтобы типа ну быть в курсе, что он делает. Всё. А нравятся мне видосы или нет? Нет, не нравятся вообще. Я бы такое, э, ну, я бы не хотел, не хотел такое делать. А потом почему у него так это много набирает? Я думаю, э, наверное, молодёжи, вот сейчас там новому поколению, им нужен какой-то вот такой быстрый прямо контент. Вот это первый момент. Второй момент, я думаю, что очень сильно ему помогает YouTube сам. Угу. Потому что у нас ролики залетают, когда вот ролик, допустим, попадает в какие-то рекомендации, так что вот прямо просто вот в космос влетает. У него так каждый ролик, смотри, у него по-моему у единственного есть возможность ээ на разные языки переводить, типа Да. То, что на одном и том же видосе ты можешь любой язык выбрать. Да. Ни у кого такого нет. У него есть такая возможность. Соответственно, если YouTube ему дал такую возможность, значит, они, наверное, его ролики как-то продвигают везде, где можно. Поэтому, наверное, такие просмотры. Ну, мне так кажется, он, скорее всего, прям прямо амбассадор Ютуба. Вот. Ну он и есть амбассадор, да. Когда у тебя есть чуваки, которые могут под тебя сделать алгоритмы, ну, типа, что не набирать. Ну, я так думаю. Я не утверждаю, что это так, но мне кажется, очень сильно зависит многое от самого Ютуба, от вот верхушки Ютуба. А есть хоть какая-то, знаешь, такая долечка зависти? Нет, к нему нет, потому что я понимаю, что, наверное, знаешь, почему нет зависти, потому что я понимаю, что это где-то в космосе вообще. То есть недосягаемо, типа, слишком далеко. Дадада. Да. Поэтому не даже не могу представить, как ему можно завидовать. Ну, типа, он очень недосягаемый. Сейчас даже не представляю, что мне нужно сделать, чтобы набирать такие просмотры. Если я выучу английский, это, понимаешь, это мне не поможет, да? пот. Я не понимаю, как это сделать. А вообще какой-то вот амбиции просто вот на мир что-то сделать? Вот я не знаю или вот всё то же самое на английском языке? Нет такого желания. А в остальных-то сферах, на самом деле, ничего. Вот если взять автоблогеров, например, да, а там каких-нибуд американских, у них же ни хрена вообще просмотров нет. У них там видосы набирают там 50.000 просмотро. Не, ну есть там типа там Carw условно какой-то, там он по паре миллионов собирает. Ну где там они драгрейсинг на всех тачках. Ты видишь пару миллионов. Короче, российский автоблогинг, я считаю, что по просмотрам просто рвёт, понимаешь, просто российский. А там мировой, казалось бы, да, на английском языке. Вот и ни хрена он них не набирает. Поэтому я говорю, и поэтому я сказал, что Мистер Бист - это просто какой-то феномен, на которого можно даже не равняться и не обращать внимания, потому что там, ну, там вот я думаю, что такие тонкие нити между ним и самим Ютубом, людьми, которые там делают эти алгоритмы, так скажем, сами прописывают их эти алгоритмы. Поэтому нет, у меня и зависти нет, и не знаю. Я, понимаешь, я же не знаю, что у него, может быть, он вообще все заработанные деньги тратит вот на производство их. Так он так и говорит. Он рассказывал то, что он у него нет там вообще ни движки, ни машины, ничего, что он все бабки полностью реинвестирует. Вот сейчас они, чтобы ты понимал, у них четыре студии большие. Вот последнюю студию, которую они построили, там типа 10 млн долларов в неё вложили, чисто студию ангар сделали, короче, профессионально. То есть у них там четыре огромных киножных ангара. То есть они там каждый ролик стоит сейчас 4-5 млн долларов каждый ролик, прикинь, то есть все бабки реинвестируют. Он такой, ну, и плюс у них там вот эти вот огромные денежные призы, вот эта вся исто. Да, да. Но вот он будет когда-нибудь для себя зарабатывать или нет? А если это, допустим, вот раз и закончится у него, ну, резко, потому что мы только что с тобой обсудили, что это очень такая хрупкая сфера, ты можешь сегодня быть популярным, а завтра вот у тебя могут захейтить и всё, и от тебя отвернуться, и ты как бы и не заработал ничего, когда у тебя были такие деньги. Тоже как-то странно. Мне кажется, нужно, если ты вкладываешься в контент, то, ну, хотя бы 50 на50 как-то, не так, что прямо вообще всё. У меня бы мотивация пропала. Если бы я ничего не зарабатывал, а только всё в контент, у меня бы мотивация пропала, наверное. Угу. То есть я мне я считаю, что это важно удовлетворять свои какие-то хотелки, купить там себе квартиру, я не знаю, там в машину элементарно даже. А у тебя есть какой-то такой план, что я там не знаю, сколько-то заработаю и вот это вот там, знаешь, такая будет моя там финансовая подушка или какой-то там, знаешь, такой план, минимум, который мне обязательно нужно выполнить, вот что-то такое. А, ну пока план, да, это вот закрыть все вопросы с недвижкой, везде сделать ремонты, рассчитаться там за вот эту небольшую ипотеку. А, ну это это-то я раскидаю всё-то быстро, в принципе. Вот купить там, может быть, несколько квартир где-то за рубежом. Угу. Вот, чтобы как раз вот была та самая подушка безопасности. Ну пока, наверное, такие планы. Они такие, наверное, для многих людей, которые тебя смотрят, предприниматели, они, наверное, такие очень мелкие, я думаю. Да, я не думаю. Ну там, если понимаешь, если человек, допустим, в своей жизни там заработал там миллиард или больше, мне кажется, для него это уже немножко мелко. Там квартира в Дубае. Каждому своё. Я думаю, что у тебя для большинства миллиард, я имею в виду не за всю жизнь, а я имею в виду там, ну, за год, например. Угу. Вот какой-нибуд миллиардер, например, да. Ну, рублёвый. Ну, по-любому он такой: "Ну что, что его смотреть?" Ну, знаешь, я что тебе хочу сказать, что у большинства людей, которые зарабатывают миллиарды, у них есть другая амбиция. Они все очень хотят почему-то быть популярными. То есть у них с точки зрения, да, то есть у них настолько Я вот реально прямо знаю ряд людей, которые вот мы даже некоторых из них сегодня упоминали, что они зарабатывают большие деньги, они создали большие компании, а потом у них включается вот это желание типа стать известными. Своей точки зрения согласен. Да, у меня есть знакомства такие, которые, ну, там типа в плане бизнеса, я их вообще может быть не интересую, но в плане медийки, наверно, интересен. В этом плане, да, согласен. Понял. Как образовываешься? Читаешь, посещаешь курсы, смотришь что-то? Нет, просто пробую, общаюсь с людьми, всё. Вот. Вот, наверное, так. Читаешь что-то? Не, вообще не читаешь. Ну, я пытался одно время читать, но мне и у меня это, знаешь, как я такой, мм, прикольная мысль, но я на практике это не могу применить. На практике применяется то, что вот ты просто, говорю, пробуешь и что-то, если здесь обжёгся, ты сделал по-другому, у тебя оп, сработало и потом ты можешь повторить это. А вот то, что ты прочитал в книге и повторить, это в реальной жизни у меня так не получалось. Угу. Вот. А кино смотришь, может быть, что-то какое-то такое, знаешь, типа занятие, которое нравится. Ну, вообще кино. Ну да, типа, не знаю, что любишь, что любишь делать помимо работы. А, не, ну, конечно, и фильмы. Я вообще киноман, я все хорошие фильмы, у которых рейтинг там больше семи, мне кажется, все уже посмотрел. Вот. Люблю помимо работы, что отдыхать люблю просто встречаться с друзьями, посидеть где-нибудь в ресторане и, э, выпить что-нибудь могу. Вот. Но сейчас всё время тут что-то лечусь, блин, там у меня вот на перегородке делал на носовой это операцию не пил. Вот. Ну, так страдал, страдал. Вот несколько коротких вопросов. Что для тебя счастье?
1:49:52

Что такое счастье?

А счастье? Если бы вот ты меня спросил: "А в чём смысл жизни, я бы сказал, что ну, наверное, быть счастливым". А вот что для меня счастье, вытекающий оттуда вопрос. А вот что для меня счастье? А-э, ну, наверное, это когда в твоей жизни закрыты все пункты, которые делают тебя счастливым. Ой, [ __ ] это тупо получается. Счастье то, что делает тебя счастливым, [ __ ] Да, хрень какая-то. А, короче, счастье - это совокупность факторов, которые тебя радуют, и ты понимаешь, что, да, жизнь хороша. Вот, наверное, супер. Раз уж ты любишь кино, твой любимый фильм? А, наверное, раньше бы тебе сказал 12 лет рабства. Почему-то я мне так этот фильм засел прямо, когда я его посмотрел. Я так сопереживал герою. Я такой: "Блин, вообще очень круто фильм". Ну пусть будет так. Ну, наверное, это раньше, я бы так сказал. Сейчас, э, хх не, ну, я, конечно, охренел от фильма Слово пацана. Очень нравится, пипец как жду серию. Но есть другая сторона. Я такой понимаю, что, блин, какие же он может хреновые последствия принести этот фильм. Угу. То есть молодёжь сейчас нас смотрится. Я, к сожалению, не подержу разговор, потому что я видел только Рилза нарезке. А вот, но за это страшно, на самом деле. Я не знаю, правда, какие последствия могут быть. Они, скорее всего, будут, потому что, а, я просто такое думаю, вот если бы я был тринадцатилетним пацаном и то, как я жил тогда, да, и как я вообще мыслил, меня бы этот фильм очень сильно зарядил бы, и мы бы реально там пошли бы, там стрелу какому-нибудь с кому-нибудь забили. Ну, то есть, э, тринадцатилетних пацанов этот фильм, мне кажется, не очень правильно направит. А для меня это круто. Я такой: "Блин, охрененно вспомнил детство и держит напряжении." Тогда оставим 12 лет рабства. Любимый блогер на Youтубе помимо тебя, аа Ян Топлес. Почему? Вообще ни одного ролика не пропускал, не пропустил. Мне очень нравятся какие-то познавательные видосы. Мне очень ну как бы научпоп такой формат, да. Я очень кайфую от того, когда я что-то новое узнаю. Он, э, так глубоко погружается в сферу, он так, ээ, ну, мы недавно с ним познакомились, он реально, кстати, он прямо бешеный, он фанат прямо своего дела, понимаешь? Он ролику отдаётся. Если мы ролик снимаем там за неделю, например, там за вот, то он может 2 месяца снимать один ролик. Он прямо делает из этого вот что-то такое грандиозное, фильмы. И ты когда смотришь, ну, ты видишь эту работу. Это просто он сумасшедший в этом плане. Вот. И не каждый так сделает. И я так не хочу делать даже. Вот, может быть, где-то он, наверное, завидует блогерам, которые делают быстрый контент. Угу. Но я хочу, чтобы он знал, что он делает максимально охренительный контент, качественный, и я буду его смотреть вообще каждый ролик. Классно. Финальный вопрос. Совет себе восемнадцатилетнему.
1:52:57

Совет себе 18-летнему

восемнадцатилетнему. А, совет себе восемнадцатилетнему. Есть время подумать. можешь подумать, а то я думал, что это близко до того, типа три любимых рэпера, типа не скурвится. Так, наверное, общайся с правильными людьми. Вот. Потому что я раньше этого недооценивал. Я даже когда приехал в Москву, а я очень долгое время не мог вырваться из такой тусовки, где, знаешь, там пацанчики что-то там вот гоняют там на жигах вон там на райончике, вот это всё вот. И у меня знакомства были только такие. А когда я начал вот потом как-то я вырвался и начал общаться там с предпринимателями, с там с другими блогерами и так далее, я понял, что [ __ ] как я много начал впитывать от них. Круто, отличный совет, полностью поддерживаю. Спасибо тебе большое. Ты прям вообще, знаешь, поражаешь своей такой трушностью, простотой, открытостью, добротой. Очень приятно. Я уверен, что ты прямо ребят, которые нас смотрели, во многом зарядишь. Ещё мне очень понравилось у тебя такой, знаешь, прямолинейный подход. Вот то, что ты говоришь, мне проще взять, сделать, попробовать уже потом как бы посмотреть, получилось, не получилось. То есть такой человек делай. Это очень круто, на самом деле. Так что вообще я прям кайфанул. Рад, что мы с тобой записались. Спасибо тебе большое. Да, тебе спасибо большое. Ребятушки, традиционно подписывайтесь на канал, втыкайте лайки, если вам понравилось, дизлайки, если вам не понравилось. Мы всех запомним. Самое главное, в комментариях делитесь какими-то выводами, инсайтами, какими-то ключевыми мыслями, которые вы для себя подчерпнули. Обменивайтесь, пишите. Всё. Спасибочки тебе ещё. Спасибо. Пока. Вот

Ещё от Александр Соколовский

Почему одни пашут за гроши, а другие получают все? Про страхи и соблазны Мира. Маргулан Сейсембаев 1:48:21

Почему одни пашут за гроши, а другие получают все? Про страхи и соблазны Мира. Маргулан Сейсембаев

Александр Соколовский | 03.01.2023 | 22 сегм. | 6 121 057
Главная загадка мироздания. Алексей Семихатов о свете, времени и происхождении Вселенной 2:20:43

Главная загадка мироздания. Алексей Семихатов о свете, времени и происхождении Вселенной

Александр Соколовский | 11.06.2024 | 27 сегм. | 5 561 038
Конец света наступит? Мнение учёного. Владимир Сурдин про ядерную зиму, черные дыры и НЛО 2:00:11

Конец света наступит? Мнение учёного. Владимир Сурдин про ядерную зиму, черные дыры и НЛО

Александр Соколовский | 17.10.2023 | 25 сегм. | 4 640 251
Разоблачение главных мифов о питании. Сергей Вялов про кофе, веганство, ГМО и анальный секс 1:56:05

Разоблачение главных мифов о питании. Сергей Вялов про кофе, веганство, ГМО и анальный секс

Александр Соколовский | 19.09.2023 | 26 сегм. | 3 990 555
Могут ли гены предсказать судьбу? Ученый про наследственность, сохранение молодости и ошибки в ДНК 1:45:51

Могут ли гены предсказать судьбу? Ученый про наследственность, сохранение молодости и ошибки в ДНК

Александр Соколовский | 22.08.2023 | 26 сегм. | 3 525 079
Как быстро уснуть? Про здоровый сон, стресс и бессонницу. Доктор Роман Бузунов 2:13:54

Как быстро уснуть? Про здоровый сон, стресс и бессонницу. Доктор Роман Бузунов

Александр Соколовский | 09.03.2022 | 40 сегм. | 3 388 190
Ctrl+V

Экстракт Знаний в Telegram

Транскрипты, идеи, методички — всё самое полезное из лучших YouTube-каналов.

Подписаться