Когда принимаются неверные решения? Тимур Турлов о масштабе человека, умении выбрать и пользе страха
1:49:30

Когда принимаются неверные решения? Тимур Турлов о масштабе человека, умении выбрать и пользе страха

Александр Соколовский 05.12.2023 1 307 488 просмотров 35 987 лайков обн. 18.02.2026
Поделиться Telegram VK Бот
Транскрипт Скачать .md
Анализ с AI
Описание видео
▶︎ https://clck.ru/36viYK — запишитесь на бесплатную сессию с экспертом системы КВАНТ и найдите свои потерянные миллионы в бизнесе. https://t.me/kvantplus — подписывайтесь на КВАНТ в telegram. Реклама. ИП Белокоз М.О., ИНН 732771860419, erid: 2VtzqwYJWKU ▶︎ Жилой комплекс премиум —класса Mod (MR Group). Фасады из натурального камня, клубная инфраструктура, панорамные виды на Москву — https://clck.ru/36vzg3 Реклама. ООО «Специализированный застройщик «Роща», ИНН 9731022310, erid: 2VtzqvE4s1k ▶︎ Получите презентацию Апартаментного комплекса LeePrime с актуальными планировками и ценами — https://clck.ru/36vzcG Реклама. ООО УКИФ «Профит» Д.У. ЗПИФ комбинированным «Роза-Актив», ИНН 2312275445, erid: 2sHEdXsRKWHZwFXggPf7fNdCefbWmoBNadyU3TeBwmmjTbmVvXssQ3KJ На этот раз у меня в гостях CEO Freedom Holding Corp - Тимур Турлов. В 2021 году Тимур Турлов впервые стал участником глобального списка Forbes, заняв 1517-е место с состоянием $2,1 млрд. А 2023 год его холдинг Freedom Holding Corp планирует закрыть выручкой в $1 млрд. Сейчас Freedom Holding успешно расширяется и становится лидером в различных сегментах финансового рынка, а сам Тимур удостоен множества как личных, так и корпоративных наград. Все началось еще со школы, когда Тимур увлекся финансами и стал придумывать стратегии инвестирования. После школы талантливый и подающий надежды финансист начал свою трудовую деятельность трейдером в американской компании World Capital Investments, чтобы набраться опыта и вскоре создать свой собственный бизнес. В 2008 году Тимур основал инвестиционную компанию «Фридом Финанс», которая со временем превратилась во Freedom Holding Corp. На подкасте мы с Тимуром обсудили что стоит за огромными успехами и большими деньгами? Какими качествами должен обладать человек, чтобы управлять миллиардами? Откуда берется вера в то, что можно создать что-то действительно крупное? В чем истинная мотивация идти вперед и расти из года в год? В какой момент принимаются самые верные решения и чему учат кризисы? К чему приводят человеческие слабости и можно ли оставаться счастливым человеком, имея огромную ответственность и обязательства? Или, как раз, отсутствие счастья создает результаты предпринимателя? А также, мы поговорили про отношения, как в семье, так и с партнерами. Про принципы в воспитании детей, образование, пользу шахмат и доверие. Поэтому, если хочешь послушать человека с воодушевляющей историей, зарядиться мотивацией, то скорее залетай смотреть выпуск! ► Подписывайтесь на другие соцсети Александра Соколовского: ▫️ Telegram канал - https://t.me/sokolay ▫️ Instagram* - https://www.instagram.com/sokolovskiy/ ► Instagram* Тимура Турлова - https://www.instagram.com/timurturlov/ Таймкод: 0:00 Тимур Турлов 00:58 Судьба миллиардеров 02:17 Обратная сторона богатства 06:05 Продавцы стабильности и предпринимательские риски 08:20 Про уверенность в себе 12:38 Переход из найма в бизнес 14:10 От чего зависит успех предпринимателя? 20:34 Умение выбирать и говорить нет 24:50 Логика или интуиция? 30:24 Толерантность к риску 35:58 Рост через кризисы 44:01 Внутреннее состояние в кризисы 49:35 Опыт трейдинга в бизнес 51:27 Глубинный смысл шахмат 54:05 Огромная ошибка 58:03 Как не зазнаваться? 01:00:25 Что мотивирует продолжать? 01:03:45 Важность репутации 01:06:00 Чему учит американская культура? 01:13:15 Важность или вред чужого опыта 01:18:10 Что мотивирует двигаться вперед? 01:25:45 Принципы в образовании детей 01:30:30 Выгода семейных отношений 01:39:24 Фундамент крепкий отношений 01:46:16 Какие навыки важны в будущем? 01:48:46 Совет себе 18-летнему Подписывайся на канал, ставь лайк и не пропусти новые выпуски с крутыми гостями! Послушать аудиоверсию подкаста на Яндекс можно будет тут (через некоторое время): https://bit.ly/yandexmusıc #ТимурТурлов #FreedomFinance #фридом #бизнес #АлександрСоколовский #подкаст #интервью *Компания Meta запрещена на территории РФ

Оглавление (26 сегментов)

  1. 0:00 Тимур Турлов 184 сл.
  2. 0:58 Судьба миллиардеров 216 сл.
  3. 2:17 Обратная сторона богатства 580 сл.
  4. 6:05 Продавцы стабильности и предпринимательские риски 369 сл.
  5. 8:20 Про уверенность в себе 698 сл.
  6. 12:38 Переход из найма в бизнес 260 сл.
  7. 14:10 От чего зависит успех предпринимателя? 992 сл.
  8. 20:34 Умение выбирать и говорить нет 735 сл.
  9. 24:50 Логика или интуиция? 854 сл.
  10. 30:24 Толерантность к риску 857 сл.
  11. 35:58 Рост через кризисы 1243 сл.
  12. 44:01 Внутреннее состояние в кризисы 863 сл.
  13. 49:35 Опыт трейдинга в бизнес 239 сл.
  14. 51:27 Глубинный смысл шахмат 358 сл.
  15. 54:05 Огромная ошибка 487 сл.
  16. 58:03 Как не зазнаваться? 408 сл.
  17. 1:00:25 Что мотивирует продолжать? 500 сл.
  18. 1:03:45 Важность репутации 341 сл.
  19. 1:06:00 Чему учит американская культура? 1083 сл.
  20. 1:13:15 Важность или вред чужого опыта 795 сл.
  21. 1:18:10 Что мотивирует двигаться вперед? 1246 сл.
  22. 1:25:45 Принципы в образовании детей 730 сл.
  23. 1:30:30 Выгода семейных отношений 1358 сл.
  24. 1:39:24 Фундамент крепкий отношений 991 сл.
  25. 1:46:16 Какие навыки важны в будущем? 321 сл.
  26. 1:48:46 Совет себе 18-летнему 105 сл.
0:00

Тимур Турлов

Ребята всем привет сегодня у меня в гостях Тимур турлов основатель компании Freedom Finance Тимур ещё раз отдельная благодарность большое спасибо что нашли время в своём плотном графике очень рад что мы с вами наконец-то здесь встретились очень рад вас видеть Спасибо вам для того чтобы людям стало понятнее 35 лет мультимиллиардер долларовый шестеро детей это такие вот просто чтобы люди сейчас прилипли Те кто не знает хотя я думаю что большинство вс-таки знает компанию Freedom хочу начать с такого вопроса у нас с вами есть один общий факт пря такой объединяющий Я тоже очень хорошо помню запах шаурмы на Тимирязевской потому что там была моя первая работа и я тоже помню как она меня манило по вечерам когда я стоял на станции но сразу после этого Наши пути почему-то как-то заметно расходятся потому что я до сих пор ещё не обладаю миллиардами долларов точнее если быть точным даже одним и Вот соответственно вопрос Где что-то я сделал не так где я повернул не туда а может вы наоборот туда повернули это же тоже хороший вопрос э деньги - это всегда на самом деле
0:58

Судьба миллиардеров

огромная ответственность и когда моя ну вот особенно когда мы с супругой общаемся и она как-то пытается там думать о карьере детей то очень хороший вопрос а хотим ли мы своим детям ту судьбу которую мы имеем у нас безусловно очень интересная жизнь но крайне не простая точно не для всех это же не какое-то безусловное добро когда у тебя появляется огромное количество ресурсов и огромное количество отвественности есть какой-то банковский счёт на котором несколько миллиардов ты сидишь бедность страдаешь не знаешь что же с ними делать как вот говорил один умный человек там где тебе не хватает тысяч долларов миллиардеру не хватает миллиарда то есть мы все живём в условиях дефицита ресурсов Это в нашем балансе между нашими активами обязательствами есть какая-то Дельта но в реальности Ты всё равно как бы на любого нормального предпринимателя никогда нет лишних денег вообще ЕС ль те согласен Ява слышал раз в целом как бы да вот это вот количество денег которое ты можешь потратить просто на свою жизнь оно достаточно лимитированное ограничено всё остальное это как раз про ресурсы Вот и также слышал про ответственность много раз но нигде ни разу не слышал как конкретно на вас это отражается То есть я вот это часто такое миллиардеры когда говорят то что вот это ещё и тяжёлое Бремя которое
2:17

Обратная сторона богатства

нужно нести люди обязательства контракты и так далее но это выглядит немножко как знаете такое это закрытый клуб Пускай все думают что у нас там сложно но а мы на самом деле будем там как сыр в масле кататься Давайте вот попытаемся конкретизировать потому что вот Я честно смотрю и А у меня была тоже в детстве там очень простая как бы такая мечта какая-то своя такая вот будучи пацаном что мне хотелось просто зарабатывать много денег не понимаю зачем но казалось очень чётко что если будет много денег то всё остальное оно как-то само образуется вот у вас тоже была мечта заработать денег приходя в Трейдинг и вот сейчас как бы деньги есть Какой Вот какая есть обратная сторона У этого фактически Ну вот начнём с достаточно простых вещей Почему ты богатый э потому что Тебе доверили большое количество денег и это уже достаточно большое обязательство То есть ты в принципе зарабатываешь деньги любые большие деньги всегда являются какой-то производной чужих денег то есть у тебя есть активы У тебя есть обязательства разница между ними твой собственный капитал Но грубо говоря для того чтобы у тебя был если у тебя миллиард собственного капитала у тебя как правило миллиардов 10 активов и миллиардов обязательств и вот сейчас в текущий момент времени разница между этим представляет условный миллиард при этом если активы подешевеют то миллиард может превратиться резко во что-то более небольшое Ну или во что-то более большое если они подражают обязательства не имеют такого же такой же изменчивости как правило и редко когда испаряются сами по себе Точно так же как никуда не деваются Твои обязательства перед твоими сотрудниками перед твоими клиентами перед теми людьми которые как раз дали тебе довери тебе в каком-то виде своё время свои ресурсы свою репутацию и твоя Ключевая задача собственно не подставить твоих партнёров с кем ты что-то вместе делаешь А кто поверил что у тебя может что-то получиться пошёл тебе помогать взял на себя ответственность там за этого человека в конце концов даже своего регулятора и своё государство в котором ты работаешь потому что опять же когда крупный бизнес сталкивается с какими-то большими проблемами и мы видим какое-то не знаю там очень крупное банкротство то что вот сейчас не знаю там в Китае с крупнейшим делом происходит сейчас это же история которая начинает затрагивать вообще вопрос Всё ли нормально В Китае Нормально ли Китай регулирует свою отрасль они все ли там компании в таком состоянии сейчас находятся и в конечном счёте вот твои твой бизнес успех он зачастую превращается самом в коллективное достижение огромного количества Люде личество владельцев и там как раз количество желающих взять на себя ответственность за неудачи рис сокращается выясняется что ВС произошло благодаря исключительно одному негодяю который собственно и возглавляет всю эту историю и для любого на самом деле крупного предпринимателя это повторюсь такая как это мы же продавцы стабильности в какой-то мере продавцы стабильности своей команде своим клиентам своим инвестом нам никто стабильность не продаёт то есть мы как бы должны всегда оказываться в такой ситуации когда мы должны дать людям уверенность которой мы сами по большому счёту не обладаем и вот Наверное это и называется общими словами тот тем самым грузом ответственности который есть на нас потому что мы часто не настолько сильно уверены в себе как всем кажется это как прекрасная фраза It Make It Да и то что по сути в бизнесе наверное в какой-то мере тоже такая же история есть Ну давайте вот конкретно ваш пример были ли у вас ситуации когда вам приходилось
6:05

Продавцы стабильности и предпринимательские риски

презентовать что-то команде партнёрам сотрудникам или ещё кому-то когда вы понимали то что вы презентует оно вот на грани прямо нету стопроцентной уверенности в то что это сработает и приходится как раз по сути брать на себя какую-то ответственность и обязательство по что ну повторюсь это и есть наверное вообще главное определение предпринимательской инициативы ты всегда должен брать на себя определённые риски Если в твоей деятельности Нет риска то это в общем как-то кажется и не бизнес у нас даже налоговая такой тест буквально применяла для того чтобы классифицировать тея вообще может считать предпринимателем или ты всё-таки наёмный сотрудник Если в твоей деятельности предпринимательский риск пресловутый или если вот ты 8 часов отработал то ты точно получаешь как бы какую-то оплату то ни какой-то не предприниматель в этом случае а предприниматель может поработать пару месяцев получить отрицательный финансовый результат в результате собственно этого бывает очень по-разному то есть его оплата далеко не всегда зависит просто от потраченного времени как часто бывает у наёмных сотрудников поэтому конечно наша работа вдохновлять нашу команду и рассказывать ей о том как мы видим возможности Во что мы верим и Make It он ещё очень сильно про вообще Твою Веру во что-то Потому что если ты сильно во что-то веришь то это потом становится реальностью если в это веришь и ты и твоя команда и твои партнёры и твои инвесторы и тех с кем ты торгуешь и твои клиенты то это и становится новой реальностью по сути говоря то есть ты должен безусловно делая правильные вещи когда ты занимаешься какими-то инновациями Ты никогда не будешь знать сработает это или нет это абсолютно невозможно даже внедряя какие-то банальные продукты ты не всегда можешь быть уверен в их успехи если у твоего конкурента очередь стоит и ты делаешь точно такой же продукт совершенно не фаш тебе половину очереди встанет иногда бывает так что выясняется что нужно было им что-то другое не совсем то что ты сделал или тебе показалось что если им сделать карточку Такого же цвета то оно будет работать но Выяснилось что дело не в цвете карточки или вот что-нибудь в этом духе поэтому А мы вынуждены постоянно принимать на себя какие-то риски и знать что может и не получиться А вот касательно Веры
8:20

Про уверенность в себе

например вот смотрите Давайте возьмём просто конкретно вашу ситуацию То есть у вас по сути там не было каких-то там богатых родителей которые бы могли там привнести Вот это ощущение того что мир можно поменять или можно что-то сделать и я слышал эту прекрасную историю про то как вы начали заниматься трейдингом Да там буквально там имею одну книжку там получив какое-то наследство 800 долларов от своего дедушки Вот Но откуда тогда взялась Вообще вот эта вот первичная Вера к тому что можно сделать что-то большое где вот этот вот момент когда который как раз и отличает Мне кажется людей которые создают большие компании зарабатывают большие деньги от людей которые продолжают болтаться в каком-то мелком бизнесе пытаться заработать там себе на хлеб Был ли какой-то Вот переломный момент или что-то та Нет не было вообще очень долго не было никакого ощущения что мы можем сделать что-то большое наверное ощущение что мы можем сделать что-то большое появилось когда у нас появились действительно большие ресурсы для этого вот когда мы только начинали у меня совершенно не было никакой уверенность мы не собирались делать ничего большого тем более как-то мир менять Я даже предпринимателем то быть не особо мечтал я собственно Вот моя вторая работа Когда в банк прил работать Москве мне детская мечта моя была быть вообще скорее таким знаете типичным представителем американского среднего класса с точки зрения картинки вот у тебя там достаточно большая семья Дом как бы там две машины ты работаешь в какой-нибудь крупной компании и вот как бы один дома такой своеобразный и я совершенно не мечтал о какой-то предпринимательской карьере тем более не мечтал прямо совсем каких-то миллиардов то есть Вот мо понимание о том что быть богатым оно ограничивалось картинкой из оди дома там была крайне не средняя Американская семья как я потом уже понял Ну она была довольно-таки богатая у них такой дом там что вот мне в моей замечательной Лобне там образца начала девяностых годов почему-то казалось что в Америке все так живут я хотел чего-то очень среднего на самом деле и в и потом мы собственно бизнес начали не чтобы разбогатеть а исключительно потому что нас выгнали с работы этоже я рассказывал эту историю когда банк потерял много денег и просто закрыл своё инвестиционное подразделение А нам хотелось продолжать делать свою работу и мне почему-то показалось тогда что у меня всё равно как бы Кризис на работу наверное не возьмут поэтому Ну вот ничего не остаётся другого кроме как своё дело открыть а Согласен Это было очень сомнительное предположение абсолютно каждый предприниматель сталкивается с потерей денег в бизнесе чаще всего это результат плохо выстроенных процессов А как следствие ошибки со сотрудников мои друзья из компании квант гарантированно находят в бизнесах предпринимателей Потерянные миллионы и контролируют с помощью системы чтобы деньги возвращались на счета владельцев Если вы владелец бизнеса то в результате сотрудничества ваша система управления будет выстроена правильно где все задачи будут выполняться сотрудниками на 100% без вашего внимания система квант поможет вам получить то ради чего вы начинали свой бизнес Это не просто больше денег в кассе а также время для любимой семьи время на хобби и путешествия смотрите Как это работает вы переходите на сайт по ссылке в описании далее оставляете заявку на бесплатный поиск ваших потерянных денег в бизнесе и получаете конкретные решение как их вернуть на свой счёт далее вы переходите на платформу квант с простым и интуитивным интерфейсом и подключаете коммуникаторов не ботов а живых людей которые будут контролировать чтобы ваши сотрудники на 100% выполняли свои задачи вам только остаётся стратегически развивать свою компанию забыв навсегда про операционную деятельность Давайте посмотрим пример готовой структуры бизнеса на маркетплейсах в которой система автоматически ставит задачи сотрудникам и контролирует сроки выполнения ваши сотрудники получают чёткие инструкции и сразу видят свои цели как для вас заработать больше денег квант - это та система управления которая позволяет вам быть свободным от рутины стресса плохого менеджмента и зарабатывать 100% денег не теряя их из-за человеческого фактора уже более тысячи предпринимателей внедрили себе квант от микробизнеса до крупных корпораций записывайтесь по ссылке в описании на бесплатную сессию с экспертом прямо сейчас Найдите свои Потерянные миллионы в бизнесе и наконец Верните их себе на счета Поехали Да у меня как раз здесь вопрос сразу
12:38

Переход из найма в бизнес

возникает Да почему если тебя уволили с работы нужно Ну как бы следующий логичный шаг - это пойти и искать какую-то новую работу а уж точно не открывать какое-то своё дело тем более в финансовых рынках ещё я был напуган и мне почему-то показалось что ну как-то нормально же всё было мы же работали Нам же платили мы как бы очевидно для компании зарабатывал положительную прибыль и что нам вот мешает мы знали весь технологический процесс мы знали всех контрагентов мы своими руками по сути всё это построили Ну как бы на работу нас Никто особо там не звал А каких-то офферов волшебных не выписывал на самом деле даже искушения то большого не было поэтому у нас возникло какое-то желание Ну давайте мы просто попробуем своими руками пересобрать всё что мы делали там ну и позовём тех же самых клиентов которых мы обслуживали попробуем начать с этого это кстати была первая логическая тоже ошибка а по поводу цвет карточки потому что Выяснилось что клиенты в нас ценили не исключительно нашу природную красоту а в том числе ценили принадлежность крупному банку и это было сильно важнее Хотя как бы вот тогда с нашей позиции нам так не казалось интересно вот смотри Давайте попытаемся всё равно мне знаете выделить такие какие-то ключевые моменты вот на текущий момент Да уже там пройдя вот этот путь и получив какие-то результаты сделав большую компанию в плюс У Вас есть огромный Круг ээ очень состоятельных людей очень серьёзных предпринимателей вот всё-таки если попытаться задать вопрос Что на Ваш взгляд Какие ключевые цели ценности жизненные ориентиры может
14:10

От чего зависит успех предпринимателя?

быть какие-то софт скилы Хард скилы отличают людей которые отличают конкретно вас человека построивший миллиард ную компанию от человека который например а открыл ларёк какой-то да Или открыл магазин или открыл даже какую-то финансовую компанию и остался на уровне трёх консультантов и там двух аналитиков и вот он консультирует людей с портфеля до на этом весь его бизнес заканчивается в ЧМ вот э вот разница именно персонально личностно смотрите там во-первых есть два кейс построение почти любого бизнеса сам по себе история с про готовность на себя брать риски определённые Ну то есть ты любой рост сопряжён с необходимостью продолжать рисковать нанимать нового сотрудника очевидно лишает тебя и так дефицитных ресурсов прине какую-то выручку не принесёт он тебе выручку получится что-то Не получится очередь то не стоит зачастую А пока ты этих сотрудников не найм то у тебя и клиенты зачастую не появится такая история когда ты нанимает людей не в попытке покрыть спрос а нанимает людей чтобы создать вообще этот спрос на свой продукт мне кажется что повторюсь от человека который Остановился на чём-то очень небольшом от человека который не остановился на чём-то даже большом отличает исключительно наверное уровень амбиций готовность повторюсь грузиться дополнительно ответственностью ты говоришь А ещё я готов сделать вот это А ещё я буду работать по выходным А ещё я готов взять миллиард и неважно что готов взять миллиард уже большое обязательство и у меня есть Ну и тебе его почему-то дадут а та история которая превращает наверное людей в тех у кого получается тем не менее добиться какого-то успеха от тех у кого не получается потому что это тоже две большие разницы одно дело захотел расти другое дело не захотел оно больше вот в человеческих желаниях есть то есть очевидно маленькая компания от большой отличается тем что не захотели становиться большой компанией а не захотели брать на себя вот ту дополнительную ответственность которая неизбежно с этим связана повторюсь вот каждый рост - это постоянный рост твоих обязательств твоих рисков твоих персональных рисков каких-то ещё вещей Чем дальше в лез тем толще партизаны То есть ты переходишь на следующий Новый уровень и там новые монстры которых ты ещё на предыдущем уровне не видел Есть люди которым это нравится есть люди которые предпочитают всё-таки обитать там где они уже всех примерно знают находиться в какой-то зоне Комфорта чтобы расти надо вот как во всех тренингах говорят Надо себя как раз зоны комфорта надо выходить а вот наверное Осмелюсь предположить что среди моих друзей тех у кого много что получилось амбициозного вот их отличают отличает от тех у кого не получилось главным образом наверное их умение не умение что-то делать умение чего-то не делать Это скорее история когда человеку когда человек умеет себе много В чём отказывать когда для него очевидно много чего доступно Ну то есть он очевидно может себе купить водки но не купит её не ско примера всё-таки вот тако у него есть чужие деньги которые ему нельзя тратить и онх может потрать ему хочется их потрать это на самом деле умение отказывать себе в каких-то вещах Не потому что у тебя нет технической возможности это сделать а потому что собственно ты беспокоишься за свою репутацию тебе важно выполнить свои обязательства которые ты взял Ну то есть если тебе там надо завтра отдавать какой-то долг то для тебя именно это является всегда высшим приоритетом и ты для тебя исполнение обязательств часто является Ну вот самым важным самые важное истории в твоей жизни это то что зачастую людей гнетёт поэтому повторюсь людей которым много дают в долг как правило им много дают в долг потому что они всё-таки очень аккуратно себя с долгами ведут но когда ты себя аккуратно ведёшь с долгами ты грубо говоря должен быть очень дисциплинированно суметь вместо вот марша который ты очень хочешь се купить вс-таки оставить эти деньги там лежать на счёте Хотя ты знаешь что у тебя есть ещё там 3 месяца и Наверное ты мог бы их успеть заработать но ты знаешь что вероятность этого Крайне мала А если долг не вернёшь то ты не сможешь больше к этому партнёру никогда прийти потом То есть это повторюсь умение отказывать себе в совершенно разных вещах не только в деньгах и это люди по большей части которые всё-таки умеют хорошо дружить и умеют договариваться не умеют строить отношения бизнес вообще очень сильно про отношения очень сильно про твой Нетворк и он тоже как бы касается такого очень банальных вещей у них как правило Всё достаточно хорошо дома там диапазон присутствует но а скажем так у большинства успешных людей всё-таки дома есть порядок какой-то у них есть семья и у них есть определённый Комфорт в семье а и они тоже достаточно очевидно имея возможность встречаться с кем угодно этого не делают в большинстве случаев Угу И это тоже на самом деле про умение каким-то образом соблюдать свои обязательства и вот те вещи которые как бы там нравятся тебе не нравится хочется не хочется вот как бы Есть люди которым вот очень хочется И вот гори ону огнём вот ты как раз Оказываешься в такой ситуации когда тебе на самом деле можно всё но почти ничего из этого позволить ты себе не можешь кто-то другой тебе не может позволить а именно ты себе не можешь позволить имен Потому что ты себе не можешь этого позволить тебе всё можно это такая очень уникальная история Потому что если ты себе всё позволяешь тебе как правило ничего нельзя просто ну тебя в принципе доступа к этому нету А вот когда у тебя доступ есть ко всему он у тебя как правило есть ровно Потому что ты себе этого просто не позволишь в большинстве случаев какая интересная аналогия прямо такой порочный Круг но я очень чётко понял логику Да что как бы это по сути такой Сам договор который ты сам с собой да заключает к благам а потом ты получаешь вроде бы как они немножко Митино у меня здесь уточняющий вопрос А вот это про умение выбирать Ну допустим да такая большая Мне кажется История это проблема
20:34

Умение выбирать и говорить нет

определённого выбора что там у как у людей которые там начинают чем-то заниматься у них на старте как правило нет возможности поэтому что бы ты им не предложил они за всё хватаются Да каждый проект каждая возможность вот каждый момент где можно что-то сделать они за это хватает Но есть такая такой момент что на определённом этапе Ты должен научиться говорить слова нет И в том числе и каким-то возможностям и каким-то проектом и каким-то партнёрство и так далее И вот я точно по себе знаю что вот я очень плохо с этим и я стараюсь У меня есть ощущение что мне нужно схватить Всё вообще всё что есть вокруг меня всё везде и сразу и в итоге На дистанции это просто приводит меня к тому что я становлюсь Не работоспособным потому что у тебя там миллиард каких-то процессов и ты просто становишься неэффективным и вот у меня есть какое-то ощущение что э это моё предположение вот сейчас вы либо разобьёт его Либо наоборот Подтвердите что люди как раз с большими результатами Вот давайте на вашем конкретном примере это люди которые умеют говорить Нет многим потенциально перспективным и интересным вещам в пользу того чтобы вот опять же сохранять какое-то количество энергии сохранять фокус внимания сохранять ресурсы и так далее вот Как вы считаете Ну безусловно умение вообще говорить Нет оно сильно более важно чем умение говорить Да ну то есть если умение говорить дано про принятие риска - Это тоже важно то есть ты не растёшь пока ты не говоришь да Угу но ты можешь но твой рост будет устойчивым только когда ты умеешь говорить нет А поэтому и да и нет должно быть в твоей жизни видимо достаточно много и того и другого и как бы надо говорить Да в большинстве случаев когда говорить не хочется а нет говорить когда хочется это такой хитрый трюк потому что повторюсь интуитивно как раз всегда хочется сказать Нет в тех ситуациях когда надо говорить Да и сказать да в тех ситуациях когда надо говорить Нет контри интуитивное да Принятие решения получается на самом деле тут на про фондовый рынок это тоже можно очень сильно сказать подавляющее большинство реально классных сделок делается очень морально тяжело ну то есть ты не знаю там покупаешь акции которые стоят дороже чем когда-либо вообще Угу А большинство как раз плохих сделок морально легко Очень делаются то есть вот акции там сильно упали ты их покупаешь Они получают второе дно в подарок Москва сегодня один из самых комфортных городов для жизни в мире и если мы говорим про выбор постоянного жилья то просто крыши над головой многим уже недостаточно потому что дом - это место где проходит ваша жизнь и важно чтобы он резонирование об эстетике и соответствовал образу жизни яркий пример недвижимости которая порадует и формой и содержанием проект премиум-класса мо отм Group мод расположен в историческом районе Москвы на Мариной роще в дети минутах от цветного бульвара проект пропитан духом модернизма в нём сочетается функциональность и рациональность прямые линии небоскрёбов и фактурные фасады клубных домов покрытые медью и латунью в облицовке высотных корпусов используется камбулатовский гранит это единственные в Москве небоскрёбы с фасадами из натурального камня резиденты и их гости будут попадать в квартиры через просторные двуцветная водопадами отделкой из натурального камня и приветливым консер можем связь с искусством есть даже здесь акцентные стойки ресепшн в небоскрёба выполнены в цветах обложек печатных изданий писателей модернистов альбера Камю Теодора Драйзера и Томаса мана для покупки доступны квартиры как с предчистовой отделкой mbas так и с дизайнерской реде следуя канонам модернизма пространство комплекса используется максимально рационально пример тому многоуровневое благоустройство мод частью внутреннего благоустройства проекта мод также станет парк скульптур созданный в коллаборации с московским музеем современного искусства этот парк - настоящий музей под открытым небом который станет новой точкой на культурной карте столицы на территории откроется английский детский сад ресторан спа фермерские лавки и кофейни В работе также проект фитнес-центра с бассейном за счёт такого внимания к деталям в проекте мод Это больше чем просто жилой комплекс это олицетворение большого города и его образа жизни в котором каждый сможет найти для себя гармонию внутри и снаружи узнать больше о Проекте локации и планировка можно на сайте жилого комплекса мод по ссылке в описании поехали а Раз уж мы затронули интуицию вот э вопрос про Принятие решения опять же да то есть по сути когда ты работаешь в сфере финансов когда у тебя такой Ну мне кажется должен быть определённого аналитического математического скла
24:50

Логика или интуиция?

склад ума Возможно да всё-таки вот у вас конкретно принятие решений в большей степени опирается на логику мозг какой-то расчёт или на интуицию если мы говорим именно не про финансовые какие-то решения А про бизнесов решения большинство бизнесов решение - это такая игра с неполной информацией Ну вот как вот и всё в нашей жизни поэтому её как шахматную партию до конца даже теоретически досчитать невозможно Мы просто не а-а мы никогда не мы у нас никогда недостаточно информации для принятия решения и вот ну мой опыт скорее говорит о том что ты правильный ответ знаешь почти мгновенно то есть почти никогда нет какой-то большой ценности от того чтобы тянуть с принятием решений если ты тянешь действительно чтобы сделать решение более качественным это почти никогда не помогает а не всегда мысли которые придут к тебе После очень длительного пережевывания этой истории окажется В итоге более качественным чем ты понимаешь почти сразу здесь надо опять же быть достаточно сильным для того чтобы суметь не очаровать какими-то вещами которыми очаровать очень хочется но я стараюсь не знаю мне мой первый наверное один из моих первых руководителей как раз когда я учился ещё только торговать тогда спросил сколько мне нужно приняти времени на принятие решений точно ли мне хватит ближайших минут для этого и ну и я в какой-то момент это такой психологический трюк конечно полностью как говорят что если человека посадить в если человека посадить без предъявления каких-то обвинений в тюрьму пожизненно через какое-то время Он поймёт за что вы посадили любого абсолютно человека Вот поэтому здесь можно конечно любые факты подгонять под историю Но я до сих пор уверен что большинство ре бы и если у тебя достаточно информации для принятия решений то тебе заведомо достаточно эта информация и редко для этого нужно какой-то огромный объём информации собирать в бизнесе По крайней мере я не знаю я не видел никаких существенных решений которые очевидно можно было там за пару часов нагулино нужно принимать по кране ре последнее врем такие рения понять делать они к тебе не придут просто А вот если информации однозначно недостаточно то либо ты довольно быстро поймёшь какое решение всё-таки тебе там исходя из твоей культуры каких-то принципов принять лучше была это замечательная фраза о том что принимайте решения которые более морально кажутся вам более морально чистыми даже если они как бы не влекут за собой какого-то лёгкого пути в достижени истории наверное это вот как-то имеет под собой какую-то основу но одновременно с этим огромное количество решений совершенно неважно каким будет это тоже удивительный лайфхак многим людям кажется что очень важно какое решение ты примешь вы Как трейдер понимаете что большинстве случаев совершенно похрен математическое ожидание играет сво дело Да в реальной жизни у тебя на самом деле высокое математическое ожидание и положительное математическое ожидание поэтому левое оно там или правое по большому счёту не имеет никакого значения тебе иногда важнее решить уже левое или правое чем ходить этот и чесать реп и левый и правой оба могут быть правильные решения Ну да по Су это на самом деле очень классная аналогия которая сейчас в процессе пришла потому что просто такая статистика играет Да Теория вероятности Ты просто берёшь и делаешь из како Из большого количества принятых решений какие-то у тебя отработают но тем не менее Вот именно скорость принятия решений на ваш взгляд Она имеет какой-то Я не знаю какой-то большой вес в дальнейших результатах в дальнейшем Успехе пото что есть же разные люди Есть люди которые принимают решение быстро есть решение люди которые принимают решение медленно То есть как это влияет на Конечный результат Мне кажется это ресурс просто отжигает То есть ты пока тратишь ресурсы свои на принятие решений мог бы заниматься чем-то более полезным в это время я не думаю что это как-то радикально влияет на результат но если ты можешь принимать решение очень быстро то ты просто высвобождает какое-то количество личных ресурсов которые мо может потратить на что-то другое Давайте приведём конкретный пример Вот вы допустим я не знаю в вашем кейсе вы открываете какую-то новую страну Да какую-то Новую локацию вы понимаете чтом это будет стоить определённое количество денег ваши аналитики подготовили информацию вы знаете всё про рынок И вот оно ровно сомнительное то есть в целом с одной стороны это большой рынок у вас там Есть перспективы с другой стороны рынки Вот они риски они один к одному как вы будете принимать решение здесь вот всё в больше информации получить нельзя неопределённость я пытаюсь понять насколько У нас сильная финансовая позиция если в если нам кажется что у нас есть какой-то запас денег мы при прочих равных рискнём если нам кажется что у нас и так как бы полный ОРД по всем вещам а там выручка была меньше чем мы планировали мы при прочих равных отложим если совсем Всё одинаково то я совершенно рандомно ткнув лево или вправо скорее скажу Да ну то есть как бы лучше что-то делать чем не делать Поэтому если вот идти или не идти если идти влево или вправо Я могу и на УГАТУ просто ткнуть практика показываешь никакого зна никакого особого значения нет а вот это вот не знаю Я назову это толерантность к риску наверное можно так
30:24

Толерантность к риску

назвать Да толерантность такая что ты в целом готов получить какой-то обратный эффект получить какие-то Возможно там проблемы какие-то сложности и так далее Это какой-то наработанный навык Или это какая-то я не знаю психологическая модель и на ваш взгляд просто врождённая потому что опять же это кстати вот касается разных предпринимателей какие-то предприниматели они вот с риском прям борются и они принимают всё прям такое на Личный счёт А есть прям такой категория предпринимателей Вот вы прямо Мне кажется вот как раз из той части предпринимателей которые довольно легко к этому относятся это Откуда это какое-то такое наработанной меня даже с Я очень хорошо помню свой какой-то кризис там года в три в четыре когда я пытался выбрать в магазине игрушку в подарок вот мне сказали да пря мелкий очень было то есть вот мы пришли в магазин покупать мягкую игрушку вот была такая собачка и у меня прямо была гигантская драма потому что мне казалось что если я эту собачку выберу то обидится а прямо тяжело было поэтому нет Это скорее наработанная история наработанная отчасти как раз необходимости принимать огромное количество решений рисковать деньгами когда мы учились ещё вот в первой компании торговать и ну и тебе всегда Больно когда ты принимаешь неправильное решение теряешь деньги и при этом зачастую такой правильный бизнес он состоит из большого количества ошибок и относительно небольшого количества побед но они как бы по своему масштабу сильно перевешивают все твои ошибки но интуитивно наоборот хочется поступить по-другому интуитивно хочется что тебя было маленькое количество неудач Пускай больших и достаточно большое количество побед вот меня учили ровно как бы действовать наоборот и не бояться как бы испытывать эту боль когда ты очевидно обламывается И на самом деле у нас у всех в жизни бывают такие моменты когда тебе начинает казаться что всё к чему бы ты не прикоснулся оно превращается в какие-то какашки Ну а наверно бывают моменты когда нам наоборот кажется что всё чему бы не коснулись оно в золото превращается а но вот чёрные полосы у всех точно бывают в силу причин которые от нас зависят в силу причин которые от нас не зависит и это такая ну мы наверное эту толерантность начинаем обретать через практику а не бойтесь брать на себя ответственность это в конечном счёте выгодно Если вы относитесь к этому нормально то мир как правило нам не даёт таких испытаний которые мы точно не способны вынести и в большинстве случаев э испытания того стоят если удаётся как бы их преодолеть то Вы точно выходите значительно сильнее и жизнь потом интереснее чем была до этого испытание Каким бы тяжёлым оно не было это тоже такой удивительный лайфхак потому что мы часто мечтаем чтобы с нами куча каких-то гадостей не произошло Но эти гадости происходят и ты потом понимаешь что ну как бы это точно сделало тебя сильнее Ты точно научился многим вещам и потом благодаря этому вообще смог пройти на новый уровень сго новы уровень просто не прол поэтому наша неудача наше падение когда мы получаем огромный негативный опыт наверное является единственной как раз нашей эффективной эффективным образовательным процессом мы иначе не учимся в большинстве случаев и здесь скорее нужна стойкость определённая для того чтобы не сдаться То есть когда тебя бьют Бьют Тебе же больно обидно как бы и вот надо как бы не прекратить а продолжать уто через всё вот это вот продираться на зло врагам на радость маме друзья как показывает практика один из лучших способов сохранить и приумножить капитал всё ещё остаётся недвижимость например в Сочи только с 2021 года цена на недвижимость выросла почти в 2 с поно раза И если вы присматривает удачные варианты вложений предлагаю обратить внимание на премиальный комплекс сервисных апартаментов Le Prime Residence Поляна Сочи апартаменты Прайм расположены в центре горнолыжного курорта роза хутер и локация сочетает в себе сразу два мира потрясающие виды на горы музыку горной реки буйство зелени и одновременно продуманную курортную инфраструктуру до ближайшего горнолыжного подъёмника 300 м а рестораны кафе и бутики ещё ближе Здесь есть всё чтобы продолжать жизнь в своём ритме наслаждаясь сочетанием уникальной природы и премиального сервиса отдельного внимания заслуживает консерв служба комплекса ли Prime в любой ситуации 24 на 7 гостям и резидентам будут доступны услуги как в лучших пятизвёздочных отелях всегда можно Сдать бельё в прачечную заказать доставку или уборку номера помимо этого у Le Prime доступна целая сервисная программа которая включает в себя сопровождение по сдаче апартаментов хранение багажа и многое другое ещё не так давно недвижимость премиального уровня в розахутор было просто невозможно купить сейчас в продаже всего 35 апартаментов и каждый из них по-своему Уникальны предлагаемые к продаже лоты содержат широкий выбор планировок и площадей от студий до просторных двухкомнатных апартаментов все из них будут оборудованы кухней и гардеробные системами Останется только выбрать элементы декора поэтому апартаменты подходят как для проживания так и для сдачи в аренду за счёт уникальной локации и качественного сервиса апартаменты всегда будут приносить доход А все заботы отельный оператор возьмёт на себя Если вы тоже вдохновились этим проектом и хотите узнать больше о комплексе премиальных апартаментов Le Prime переходите по ссылке в описании чтобы получить презентацию с актуальными ценами и планировками поехали а у вас были какие-то ситуации бизнесов когда вот
35:58

Рост через кризисы

была вот какая-то прямо чёрная полоса было чёткое ощущение то что дальше будут большие проблемы потому что в целом если посмотреть на Пусть фридом то он выглядит слегка даже мистическим таким Да и даже сейчас если посмотреть там на то что пишут люди Ну вот реально по крайней мере со стороны просто компания просто растёт растёт даже сейчас у вас там этот год вы там ушли из России тем не менее у вас там всё равно продолжается рост и прямо особенно там народ обсуждает как это вообще возможно и со стороны конечно всё это выглядит очень лакомо знаете так то Что вот Тимур турлов сидит там пожинает плоды своего огромного успеха и ничто Им ни по чём тем не менее какая-то сложная история бизнесов А у меня вот Наталья как раз которая нас в Пир службе наши руководит недавно совсем сказала что последние несколько лет 4 или 6 лет У нас не было ни одного года когда мы занимались просто пиаром мы всё время занимались антикризисным пиаром так очень забавно что некоторым людям кажется что у нас всё гладко потому что по нашим собственным ощущениям у нас практически ни одного года не было когда у нас не было перманентного кризиса это конечно Просто какой-то фантастический пшен ты как раз через кризис по сути говоря идёшь всё время вперёд справляясь с огромным количеством разнообразных вызовов и как раз уча справляться с огромным количеством разнообразных вызовов у тебя появляются какие-то ресурсы вообще знания и навыки Для того чтобы победить новые проблемы которые ты вот раньше ещ не видел потому что иногда кажется что если вот это И вот эта гадость с нами бы не произошла в прошлом году мы бы в этом году фиг бы раскидали но благодаря тому чему Мы научились раскидывать более маленькими проблемами в прошлом году в этом году мы уже знали Кому звонить Чего писать С кем С кем общаться что говорить и это поэтому как это благодарить но видимо врагов тоже благодарите потому что они иногда для вашего саморазвития делают гораздо больше чем ваши друзья и конечно не знаю мне почему-то больше всего запомнилась история у нас был такой кейс в шем по-моему году когда у нас в Казахстане Нурсултан абишевич Назарбаев президент страны на тот момент времени выступил по Лео и проро бан в число которых вошёл банк станы Это был на тот момент один из наших крупнейших контрагентов банн случился да Он сказал что в общем-то как-то банки плохо акционеры банков плохо ими управляли и теперь не могут ответить перед вкладчиками А это был действующий банк там с несколькими миллионами клиентов на тот момент времени которые в общем-то свои обязательство перед вкладчиками исполнял там очевидно были какие-то разногласия по поводу очень крупных корпоративных клиентов но в целом банк был абсолютно операционным и соблюдал нормативы на текущий момент времени но так получилось что его публично прокомментировали и после того как президент по телевизору объявил о том что это плохой банк и он не может рассчитаться своими вкладчиками к нему действительно пришли буквально все вкладчики случается то есть я тогда когда созванивался с их менеджментом Они сказали что не осталось ни одного юридического лица который не подал бы поручение на перевод денежных средств своего сч банке Ну и там был миллион Этих клиентов которые на протяжении дву недель почти снимали деньги с своих банковских карточек они 200 или 300 млн долларов раздали просто через карточные транзакции своим клиентам которые в банкоматах в течение нескольких недель выгребать деньги за этого не платежеспособного банка пока он действительно не превратился в не платежеспособный а Но для нас это был тогда сумасшедший кейс потому что мы помогали им делать IP привлекать им капитал Ну почти на 20 млн Разместили их акции и там ещё такая схема дурацкая была когда мы стояли между акционером который обещал выкупить эти акции в будущем по определённом Ну то есть он такой опцион давал клиентам Они могли продать эти акции определённым доходом в будущем там заработать 20% грубо говоря вот ну или остаться с акциями если они вырастут сильнее была такая подстраховка и тут Выяснилось что банк у которого мы финансировали свою торговлю там под государственные корпоративные ценное бумаги на бирже Мы у них довольно активно занимали деньги тут выясняется что нам Им надо всё срочно вернуть и более того видимо то что акционер обещал нашим клиентам вернуть он не вернёт и у нас возникал такой вот классический разрыв когда тебе всё простили Ты всё должен срочно поставить обратно ну то есть если грубо говоря у вас раньше были какие-то взаимные обязательства которые как-то там дружно пролонгировать они тебе были что-то должны ты им был что-то Должен и в сумме там может быть даже ноль был но тут выясняется что в общем теперь в общем совсем не ноль Угу и как это всё кидается И как рынок на это отреагирует потому что мы тогда были крупным дилером на рынке они были нашим большим важным партнёром и как бы весь же рынок знал что у них проблемы а если у них проблемы то и у нас будут проблемы на самом деле после этого и это был такой огромный подвиг со стороны наших разных команд когда мы с одной стороны сказали Мы первое что мы сделали во-первых мы сказали своим клиентам что мы сделаем всё что от нас зависит для того чтобы исполнить обязательство которое как бы собственно акционер брал по выкупу акций мы эти акции выкупим за свой счёт мы не пытались тогда Ну вот именно вот в этой ситуации очевидно у нас хватало активов чтобы рассчитаться но Мы оказались в такой ситуации когда у нас именно разрыв мог случиться достаточно большой мы Поэтому честно сказали Ребята дайте нам там чуть-чуть времени купите там наши облигации Мы готовы заплатить там рыночные проценты мы рассчитаемся за них Даже несмотря на то что у них денег этих нету И большинство нам на встречу не начало нам пытаться выкручивать руки мы договорились с большинством контрагентов которые там были и в целом мы с банком тоже реструктуризировать массу обязательств Мы в итоге нашли путь как им там не требовать погашения наших обязательств за один день растянуть эту историю там Почти на год в конечном счёте мы все обязательства исполнили Но тогда когда вот эта история только начиналась когда там Президент по телеви всем обяви том что тогда в тот день летел в Тюмень у нас было в Тюмени мероприятие мы должны были вручать какие-то награды от какого-то журнала там была был такой большой праздник все улыбались я сидел созванивался выходил постоянно из этого шумного зала созваниваться с их командой казначейской с нашей командой в Казахстане которая собственно в это время опять же там бегала по всяким контрагентом о чём-то договаривалась и я помню мы тогда вечером поехали я там лежал в каких-то горячих источниках реально не понимал как мы вобще из это ВС вылезать собираемся Но люди оказывают тогда Ну наверное тоже такой был для меня ла лайфхак когда Ну то есть мы знаете там была всегда как такая поговорка В любой непонятной ситуации огромное количество людей пытается всем простить все долги и грубо говоря остаться каким-то количеством денег ть И подавляющее большинство всех пошло к нам навстречу Ну вот на самом деле прям все поступили с нами максимально дружественно в конечном счёте и это такая классическая игра классическая ситуация с теори игр когда грубо говоря все игроки доверяют и сотрудничают друг с другом в итоге получают результат тельно более чем тот который они полу елили если взять и вспомнить эту ситуацию не с точки зрения каких-то бизнес решений того как взаимодействовали там с
44:01

Внутреннее состояние в кризисы

контрагентами и с банком и так далее а с точки зрения личных ощущений что вот в такой ситуации когда ты понимаешь в целом что это в действительности может повлиять на всю компанию катастрофически вот что внутри в этот момент происходит спокойный расчёт и математическая там я не знаю так какие у нас есть варианты 1 2 3 1 2Т или происходит я не знаю паника стресс и Валидол а Ну Стресс на самом деле один из Ну конечно ты испытываешь страх конечно ты испытываешь стресс это ну вполне естественная история страх вообще достаточно хорошо мотивирует тебя что-то делать поэтому глушить страх валидолом или тем более там каким-нибудь алкоголем это прямо большое зло А и для меня одним из вообще самых наверное таких главных лайфхаков с точки зрения моей продуктивности в целом и психической стабильности в целом как раз являлся отказ какой-либо там от алкоголя Но это вот как раз такая интуитивная штука что тебе хочется как бы перестать испытывать этот страх потому что как бы физически тяжело переносить но он одновременно с этим заставляет тебя шевелить мозгами значительно быстрее Он заставляет тебя действовать это же такая классическая там Бей или Беги Вот ты начинаешь как раз активно думать что делать Кому звонить куда бежать он тебя очень сильно мотивирует заставляет тебя много думать делает тебя Невероятно креативным я самые свои лучшие тексты писал на самом деле в состоянии очень сильного стресса А что вот по-вашему как раз тоже про различие А есть категория людей и вообще в целом это нормально что большая нагрузка Да как вы уже затронули жизнь не преподносит тебе ситуации которые не могут тебя сломать но тем не менее очень часто бывает что предприниматели получая какой-то стресс серьёзный Да получая какую-то нагрузку такую психологическую они ломаются и может быть даже они там не то чтобы они там с ума сходят или с крыши Не дай Бог прыгают но речь о том что они просто после этого принимают решение что они не будут брать на себя риски не будут брать на себя больше Вот эту вот ответственность и не будут больше заниматься бизнесом я на самом деле знаю огромное количество Казалось бы на тот момент каких-то талантливых предпринимателей которые получив такую оплеуху от жизни после этого перестали заниматься бизнесом и как бы ну может быть чем-то и занимаются но очень таким местечком вот опять же здесь какой какое-то отличие это какое-то не знаю генетическая предрасположенность к тому что ты можешь переносить любую психологическую нагрузку или здесь тоже есть какой-то вот я не знаю какое-то другое объяснение Ну во-первых психологическая становится переносится легче когда ты себя держишь в лучшей физической форме Ну там больше занимаешься спортом и опять же там никаких психоактивных веществ не употребляешь Потому что если а не знаю ты там куришь пьёшь алкоголь ещё что-то делаешь оно зачастую расшатывать довольно сильно психику и тебе потом приходится справляться с всё более сложными вызовами с точки зрения реакции своей психики на какие-то вещи там твои панические атаки они там всё более и более яркие и тебе всё больше и больше сил вообще приходится прикладывать для того чтобы как-то собраться А мне очень сложно Я не учёный не исследователь там врождённые не врождённая это как это здесь Наверное как вот с какой-то дракой когда ты нельзя сдаваться на самом деле это прям То есть тебе хочется перестать чувствовать боль какую-то спрятаться не знаю там перестать брать на себя риски перестать что-то делать уйти отсюда чтобы тебя больше не били но надо продолжать то есть на самом деле единственный способ рациональных действий зачастую заключается в том что ты продолжаешь двигаться в том направлении в котором растёт Твой страх это двоякий на самом деле тезис такое потому что это как раз про контри действия Да С одной стороны Иди туда где Твой страх и там и есть тво разви про интуицию иногда интуиция те подсказывает что тебе не нужно куда-то соваться если тебя появляется страх возможно Те просто не надо туда идти Как отличить Вот это контри интуитивно это сложно ведь интуиция она как раз направляет тебя подсказывает как про Принятие решения мы обсуждали А вот это вот идти на страх это абсолютно контри здесь очень спорно ну тут смотря что добиться хочешь Если ты хочешь никогда не столкнуться с каким-нибудь волком него недоста походить мясо то тебе надо как раз к нему идти но единственный способ перестать бояться волка это в конечном счёте его победить потому что чем как бы больше ты от него будешь пытаться убежать тем больше ты его будешь бояться и тем в более слабой позиции зачастую с ним встретишься нельзя уходить нельзя убегать от проблем правда нельзя и нерационально потом пытаться создавать ситуа ВХ с эм видом методично наступать на одни и те же грабли понятно дело что ну переставать ходить теми дорогами на которых лежат грабли Ну вот кажется что почти всегда неверное решение то есть ну надо терпеть получил граблями как бы вытерся посмотрел как бы попытался всё-таки обратить внимание где они лежат ну пошёл дальше очень кстати Слышу много таких вот моментов тонких которые мне кажется они пришли откуда-то из й деятельно про риски и про математическое ожидание про теорию игр и так далее Вот если бы если как бы посмотреть вообще на Вот первую там
49:35

Опыт трейдинга в бизнес

деятельность связанную с трейдингом насколько на ваш взгляд она в действительности повлияла на дальнейший вообще путь развития событий на там то как принимаются решения в бизнесе и на какой-то подход потому что вот прям слышу какие-то нотки такие оттуда проскальзывают очень интересно знаете м кажется это тако хороши способ Ну какие-то свои слабости кстати наверное про шахматы можно сказать я сейчас подумал что я сам почти не торгую уже достаточно много лет Ну по крайней мере там даже какие-то мои инвестиции которые я делаю они всегда очень-очень длинные то есть мы что-то купили и там забыли хотя бы на год на эту историю А вот шахматами я достаточно активно интересуюсь и довольно много играю шахмат тоже является такой очень хорошей лакмусовой бумажкой чтобы лучше понять себя то есть ты безусловно А а ты не всегда я не очень хороший шахматист И тем более никогда профессионально не занимался шахматами говорят что если ты в общем не стал гроссмейстером в там когда тебе было условно 20 лет то в 35 гроссмейстером никогда не становится у тебя вообще ноль абсолютно шансов это будет какой-то удивительный природный феномен которого Никогда раньше никто не наблюдал есть много вещей которые у меня уж никогда не получится даже если приложу како какое-то невероятное количество усилий к этому чисто видимо физиологически потому что наш мозг меняется становится уже не таким гибким но ты очень хорошо на самом деле в таких играх разнообразных и в редин в шахматах
51:27

Глубинный смысл шахмат

ты начинаешь Лучше понимать как твоя усталость например конвертируется в падение концентрации внимания в плохие решения в какие-то вещи которые ты никогда в здравом уме не сделал бы а после какого-нибудь восьмичасового перелёта ты можешь кому-нибудь отдать своего ферзя просто а не заметить чего-то невероятно очевидного в реальной жизни тоже так постоянно происходит то есть Вот наши какие-то слабости Лени усталость приводит нас там к ошибкам также верно причём ещё знаете когда вот люди учатся пытаются а они только учатся они пытаются всё время научиться находить какие-то чужие ошибки Они думают что а для того чтобы ты выиграл нужно чтобы твой противник сделал какие-то ошибки на самом деле в шахматах это тоже очень ярко выражено а там до определённого рейтинга действительно достаточно аэ достаточно не сделать слишком грубых ошибок в самом начале для того чтобы выиграть партию потому что твой противник всё сделает за тебя а вот на самом деле в жизни в подавляющем большинстве случаев почти во всех играх ты выигрываешь если ты просто А ну вот особенно в каких-то классических конкурентных играх когда у тебя прямо есть очень похожие компании Вот ты принимаешь какие-то решения иногда удивительным образом чуть ли не самый рациональный чуть ли не самым рациональным становится такая линия поведения которая мне кстати очень тяжело даётся в которой тебе нужно а не принимать никаких решений вообще то есть ты с одной стороны да должен уметь как бы эти всё-таки ответственность брать И решение принимать а с другой стороны в определённых ситуациях тебе надо просто подождать пока твой противник сам наделает ошибок разобьётся об стенку и ты потом дальше пойдёшь спокойно и уже не будешь с ним Ни о ЧМ драться и мы почти всегда проигрываем конкуренцию исключительно из-за своих ошибок а не каких-то козней наших оппонентов и когда вот знаете как в классических голливудских фильмах вот эти вот рассказы о том как конкуренты мочат друг друга в реальной жизни тоже конкуренты постоянно пытаются мочить друг друга но это ну повторюсь реальный ущерб всегда наносим себе исключительно мы сами Прим довольно глупыми ошибками ми на наших собственных слабостях почти никогда нам не наносит этого ущерба конкурент есть у вас какая-то пример какой-то вашей персональные личные
54:05

Огромная ошибка

глупые ошибки которая нанесла какой-то большой ущерб тут вопрос вот того как наши мысли построены когда ты усреднять казаться что всё было не зря что у тебя вообще на самом деле нет абсолютно никаких ошибок дене Потому что если ты не потеря ку дене ты не научился вот этому во ласс NBA Получи меня вот мы в мы лет наверно уже п или назад мы скупали достаточно крупный пакет на Лондонской бирже собственно крупный казахстанский сотой оператор и у нас была как бы такая Ключевая иде ком Ане крупных акционера в тот момент стояли на продаже и должен был появиться новый игрок акции пережили достаточно длительное падение Там две девальвации уже К тому моменту общая конкуренция в результате которой достаточно сильно снизилась выручка и акция там с 14 Дору тивные действия компания вероятно получит какую-то более высокую оценку в результате этой сделки и Ну можно сейчас у паникую загрустившими одного из банков там тоже как бы начался развод среди акционеров и тоже такая долгая депрессия Была акции довольно дешево торговались там американцы их массово продавали мы тогда скупили несколько крупных пакетов собрали это всё чисто авантюра была тогда ну то есть как-то казалось что вот оно где-то как-то и вот может быть что-то получится и оно реально получилось Мы тогда там продали купили Мы за там условно 30-35 от капитала продали за 75 причём очень быстро то есть там буквально там 3-4 месяца и довольно крупный пакет удалось купить и мы вот зали в какую-то сюю корпоративное действия тоже очень похоже но опять же ну как бы там куча таких было историй нам уже во-первых начало казаться что мы познали это эту жизнь практически её Прошли что это абсолютно очевидны очевидный кейс мы там нашли партнёров смогли много кому эту идею продать ребятам одного другого банка вот Поли слу у нас уже была репутация ребят у которых что-то получается которые вроде как в чём-то разбираются В общем мы накупили этих бумаг причём общем объёме почти на 100 млн долларов значительная часть нашего капитала тогда была на тот момент времени нам ещё казалось что как бы такая бумага хорошая под неё точно все денег дадут и оно в общем так и было до тех пор пока не Выяснилось что этой бумаги У нас очень много И что всему тоже есть пределы в том числе желанию наших контрагентов не деньги давать осознали мы это уж Когда у нас её было столько что было поздно на самом деле делать делать что-то другое и компанию продали её купила компания но эта компания оказалась государственной компанией государственной компании нам сказали о том что Вы же не Враги государства Ну что вы своими акциями здесь припёрлись не надо нам их продавать давайте дружить с вами и мы стали с ними дружить и мы до сих пор ли в акционер это компании Я получил великолепны NBA в области свя наверное один из самых дорогих в мире Хорошо какой ключевой вывод вы сделали из этой
58:03

Как не зазнаваться?

ситуации зазнаваться Нельзя зазнаваться прямо О это очень хороший кстати вопрос вообще по поводу э ощущения вот этой вот лёгкого давления короны на голове и ощущение что ты познал мир а как вот в ситуации когда ты в действительности на коне когда у тебя большая компания когда у тебя всё получается ну на дистанции опять же мы берём средств ты там Ты долларовый миллиардер как не терять Вот эту вот связь с реальностью и не чувствовать се себя самым умным в доме Слушайте вот тут к счастью есть такое большое количество стейкхолдеров которые постоянно тебя макают куда-нибудь и объясняют что не такой уж ты и Великий что кажется что здесь аутотренинг просто не нужны ну то есть тебе постоянно какие-то твои там не знаю западные партнёры твои регуляторы там твои регуляторы здесь там семь проверок которые пришли рассказывать тебе о том какой ты нехороший и какие у тебя есть недостатки и даже если выс что все эти недостатки были очень минорные то в процессе ты так согрелся пока бегал туда-сюда и пока объяснял всю эту историю и это вот такая это такая жизнь в которой мы последние 15 лет объясняем Почему мы всё-таки достаточно хороши чтобы нас хотя бы не выгнали а послушали А И это вот ну такой удивительный Парадокс на самом деле корона Ну корону постоянно кто-то пытается сбить слава Богу и давление внешнее оно очень-очень высокое как бы и конкуренты пинают и ты там с какими-то информационными и атаками и просто каким-то какими-то каким-то негативом вполне естественным сталкиваешься а и там у контрагента твоего какая-то проблема возникла и у тебя теперь нет контрагента значит вообще непонятно что делать то есть на самом деле это вот прямо какая-то рутина когда у тебя абсолютно каждый день ты получаешь вообще на самом деле когда ты управляешь крупным бизнесом это почти гарантированно приводит тебя в ситуации когда ты каждый день получаешь плохие новости ты хорошие тоже получаешь ну в конце концов знаете как это у нас выросли продажи на 10% ну классно а с другого подразделения тебе говорят о том что Слушай если ты сейчас не как бы если мы сейчас не найдём где-нибудь там 500 млн нам закроют этот контракт И вообще не сможем ничего делать Ты сидишь и думаешь блин Но вы воспринимаете это как игру как что как вот что заставляет каждый день понимая это то с чего мы начали Да как про людей с большой ответственностью вот когда происходит каждый день Вот такая вот динамика
1:00:25

Что мотивирует продолжать?

каждый день такая ответственность каждый день такие решение что нет желания Я нет Кстати я даже где-то читал мне кажется в каком-то Интервью было что иногда у меня бывает желание просто Бросить всё это к чёртовой матери развернуться и уйти Дада это как это помните когда подросток собирается этот бросает всё и говорит всё говорит папа мама вы говорит надоели Какие Всё я хочу говорит свобод пива и девчонок я от вас ухожу это меня остановить нено говорит Я говорит тоже хочу с тобой это тоже так очень Забавно Да есть я по идее единственный человек компании который имеет условно говоря почти неограниченный мандат на распоряжение ресурсами компании Пускай они ограничены сами по себе и может с одной стороны имеет право уволить абсолютно любого Челове с другой Роны на практике очень хоро понимает хочет уволить подавляющее большинство людей это крайне не в его интересах делать в большинстве случаев А и не позволит себе этого сделать даже если очень хочется и конечно как это я очень хорошо понимаю что вот как раз одним из ключевых моих комитмент благодаря которых мои акционеры кредиторы сотрудники со мной находятся тот факт что я их не брошу а особенно когда будет тяжело Я всё равно приду на работу даже если мне это будет очень не хоте у меня очевидно будет возможность туда не ходить поэтому это как раз вот чтобы у тебя была возможность что-то делать большое тебе нужно пообещать что даже если тебе через полгода не захочется ты всё равно будешь это делать и люди должны тебе доверять они должны быть уверены что ты действительно это будешь делать поэтому Нравится не нравится как бы ты же должен выполнять сво обязательства самом вка ипо свои обязательства не достигать каких-то великих вершин или менять мир Это скорее Побочный продукт исполнения обязательств Потому что когда у тебя заканчивается какой-то тяжёлый период твоей жизни Ты вроде как там в очередной раз под разг со всеми ключевыми вызовами у тебя открываются новые возможности и они все ужасно увлекательные и безусловно в предпринимательстве есть не только проблемы с которыми ты постоянно борешься Но у тебя есть и куча совершенно фантастических вещей когда ты можешь действительно сделать какой-то новый классный продукт добиться чтобы в тебе очередь стояла суметь а действительно Может быть там индустриальную практику поменять в чём-то сделать так что А твоя индустрия будет выглядеть по-другому сделать мир чуть-чуть более эффективным вот эти все вещи Они конечно тоже очень мотивируют являются как раз такой второй историей а потом со временем ты начинаешь понимать что ну как бы вот эти все сложности они пройдут и снова будет рассвет и снова можно будет столько классных вещей сделать и набрать новых обязательств что появились новые сложности да Ноза это всё равно потом Привет к большим сложностям и проблемам но ты и это преодолеешь поэтому как бы не плачь вставай и пошли дальше я очень интересную такую штуку ещё слышу от вас про тонкой нитью тоже идёт буквально через каждый пример про Вот про обязательства ответственность Да из этого вытекающее такое репутация Да что
1:03:45

Важность репутации

как раз по сути исполнение вот этих обязательств и то что там да инвесторы и партнёры они будут уверены что даже если будет сложно то ты всё равно пойдёшь и там в самый сложный свой день всё равно будешь на работе то это как раз про такое наверное да формирование своей репутации в глазах партнёров своих коллег инвесторов и так далее прям слышу это такая Да одна из ключевых вообще идей знаете у меня такая тоже была Удивительная история подавляющее большинство вменяемых людей инвесторов партнёров Как раз мне повезло в своей жизни с очень большим количеством вменяемых людей Общаться и дружить они для них на самом деле оно гораздо более важно чем твоя возможность исполнить обязательства для них важнее то сделал ли ты всё от тебя зависящее чтобы это сделать чем сам факт того сделал ты или нет потому что мы Чем дольше живём тем больше понимаем насколько мы не боги и очень у многих людей ответственных у них часто вот этот комплекс Бога формируется которы заключается как раз в стремлении контролировать ве которы тебя совершенно зави на себя ответственность опять же за вещи которые ты в реальности контролировать не можешь совершенно вот основная масса людей всё-таки понимает а нету никакой проблемы мы действительно периодически сталкиваемся с какими-то Форс мажорными обстоятельствами в результате которых мы не можем выполнить свои обязательства даже если прикладываем для этого 100% усилий Единственное что хотят видеть те парт это как раз готовности стреми к приклады птх усилий для выполнения обязательств 100% наверное не прикладывает Никто но когда они видят что твой комитмент выше среднерыночной это уже очень хорошо говорит о тебе Поэтому большинство людей на самом деле вменяемое если они видят что очевидно у тебя нет возможность сейчас это сделать но ты сделать это очень хочешь Это тоже очень ценится И большинство людей пойдёт тебе навстречу и на самом деле поможет тебе исполнить эти обязательства классно Я даже слышал от вас такую фразу и такой пример что там очень многие предприниматели думают что для того чтобы им построить какой-то Большой бизнес им нужны деньги да и
1:06:00

Чему учит американская культура?

основную проблему видят как раз в нехватке именно денежных ресурсов хотя на самом деле если у тебя есть репутация если ты ответственный если ты делаешь там всё что ты всё что в твоих силах то тебе всегда дадут деньги и деньги в рынке всё равно найдутся как бы и это позволит тебе там реализовать то что хочешь главное быть как раз готовым брать на себя Вот это ну это то Чему учит как раз вся американская культура тот или иной момент времени А как создавать репутацию когда у тебя нет ничего это тоже отдельное искусство на самом деле и аэ оно вот я сейчас понимаю что тоже всё конечно со стороны может звучать Как мыши станьте ёжиками А как а непонятно как А вот э весь рынок публичных компаний как раз построен на том что ты приходишь привлекать какой-то капитал по сути говоря Под свою репутацию и считается что если ты с одной стороны имеешь какое-то вдохновляющее видение Ну то есть у тебя есть какой-то а понятный А у тебя есть какое-то понятное видение как ты заработаешь денег а ты готов этими деньгами справедливо поделиться с теми кто даст тебе собственно ресурсы на исполнение твоего плана У тебя есть чёткий понятный план который звучит логично для твоих инвесторов потому как ты будешь собственно реализовывать своё видение и в этом плане как-то нормально сегрегированный ресурсы У тебя есть люди которые это будут делать которые тебе доверяют У тебя есть там соответствующие навыки У тебя есть соответствующие партнёры что ты вот возьмёшь отсюда что поезд будет идти С такой скоростью и оно всё как-то склеивается потом в одной точке безусловно тебя должна быть репутация человека который в состоянии исполнить то что сейчас написано и потом демонстрировать свой Прогресс Ну то есть вот мы решили строить ракету вот смотрите мы сделали чертежи А вот через 2 месяца мы смогли атаковать первый прототип А вот в следующий раз уже не деревянный сделаем а металлически в процессе испытаний подтвердили две своих главных гипотезы это то что хотят услышать конечно денег в мире сильно больше чем тех людей которым эти деньги можно дать это это прям очень Мне кажется хороший тезис об этом говорил бафт кстати очень часто о том что самое сложное для инвестора это как раз найти компанию которая будет не переоценена потому что как раз огромное количество денег конкурирует за относительно небольшое количество по настоящему хороших компаний которые имеют потенциал к рост поэтому часто такие классные акции стоят очень-очень дорого Ну относительно дорого и в мире когда вот люди говорят о том что там никто не даёт деньги у нас такая классная идея у нас такая классная команда нам просто никто не даёт деньги вот переводи на русский у вас не классная команда и не классная идея разве уж Вам никто совсем не даёт деньги с огромной вероятностью проблема К сожалению именно в вас А вот что нужно сделать чтобы всё-таки вам деньги дали безусловно не только написать красивый план а но и приобрести репутацию человека который Такие планы вообще исполнять в состоянии и для это часто как раз из предыдущей карьеры следует из предыдущих какой-то деятельности С предыдущей работы а поэтому частото как раз люди которые вот не знаю закончили школу ничего никогда не делали и тут вот начали как-то дико предпринимать привлекли огромное количество денег и построили успешный бизнес уникальная история кажется что вс-таки мы часто прежде чем сами начали на себя брать какую-то ответственность но какие-то профессиональные навыки всё-таки приобрели какую-то команду собрали как-то продемонстрировали какие-то свои лидерские качества Я вот очень хорошо помню мы там точно никогда не выжили в самом начале у нас был ну как-то у меня когда Мы начинали нашу историю меня там было около 8 долларов Мне казалось что это большие деньги для мест были доста потом Выяснилось что ты должен Просто я там команде раздавал около 12000 в месяц зарплаты на там на сть человек как раз там примерно по 2000 И как-то совсем ненадолго этих денег должно было Хватить в общем не такие большие оказались совсем не такие большие деньги оказались И если бы те ребята которые со мной Пошли они не готовы были работать это сначала 2000 все бы потом за 1000 потом за 500 потом за 200 ребята реально верили в то что мы делаем и мы честно говорили что Ну вот как бы больше правды нет как бы вот если вы сможете купить себе еды это классно но больше правд нет и Понятное дело что все кто остались они остались точно не потому что мы им платили достаточно денег они почти в любом месте могли эти 2000 получить там плюс-минус остановка с их опытом какими-то знаниями тому чему Мы научились для лидера на самом деле очень важно уметь привлекать ресурсы даже не всегда как бы труд сам по себе как бы ресурс на который тратится больше всего денег если вы смогли собрать команду единомышленников которые стали вашими партнёрами которые готовы были работать там за еду за идею это уже в общем очень многое говорит поэтому когда приходит кто-то и говорит дай нам там 2 милна долларов мы наймём 20 программистов и напишем космический корабль звучит Очень смешно правда из этого никогда ничего хорошего не может получиться хороший кстати пример по поводу ребят которые вышли из школы привлекли уйму денег и создали что-то невероятное Я тут недавно смотрел братья либерман Я не знаю знаете таких нет В общем они э это которые создают фонд в кото где инвестируют не в компании а в людей Ну вот и они подвели статистику они собрали какую-то огромную дату всех миллиардеров и посмотрели что Да есть такая иллюзия и ощущение что все миллиардеры - это юнцы которые вышли со школьной скамьи сделали что-то льно и вот они стали долларовыми миллиардерами Оказалось что в Соединённых Штатах Америки среднестатистический миллиардер - это человек там лет 4-45 который был два-три раза банкротом и вот только после этого он наконец-то создал миллиард ную компанию это такая иллюзия Да ошибка выжившего на которой мы ориентируемся а в реальности она точно это 100% ошибка выжившего я вот с этой точки зрения мы редко желаем своим детям эту карьеру Потому что наш Успех во многом реально ошибка выжившего ну то есть там сколько у нас было развилок в которых нам могло меньше повести и ничего бы не было да до фиги просто Ну да А мы вот затронули ещё тему в предыдущем вопросе про людей да про какой-то опыт про обучение вот когда вот Глядя на вас да как бы у Вас очень в голове структурированы все идеи какие-то концепции У меня вопрос про изучение
1:13:15

Важность или вред чужого опыта

опыта других предпринимателей и других людей вот когда мы говорим что каждый путь каждого предпринимателя - это такой уникальный опыт и то что ты должен его проходить должен получать свои знания свои ошибки и так далее и так далее вот для вас опыт других людей других предпринимателей - это важная штука в формировании какого-то своего стержня каких-то вот своих внутренних данных или это неважно Почему спрашиваю потому что в целом пытаешься часто анализировать как другой человек пришёл к какому-то результату да Или наоборот Какие он совершил ошибки и вот я пытаюсь понять насколько это репрезентативна И вообще помогает жизни используете ли вы это как-то слушайте кажется что я почти никогда не изучал никаких великих предпринимателей По крайней мере осознанно мне подарили в ещё в юности моей книжку брансона она была вполне Гениально я её с удовольствием прочитал и не знаю чему я в ней научился Ну хотя человек и книжка у него интересная человек Он интересный но сказать о том что я смог как-то использовать что-то прочитанное в этой книжке там была у него прикольная схема как они как он придумал НДС воровать за что его потом собственно поддержали в каталажка это время и он сказал что после этого он понял что он так больше делать никогда не будет я тихо поржал и понял что о нас огромное количество людей так и поднялось Но если как бы шутки в Рос то кажется что вот мне повезло Наверно с тем что рядом со мной было много безусловно много талантливых людей я как-то общался ли я Ну я в Казахстане наверное сейчас многих топовых предпринимателей знаю никогда не пытался специально изучать хоп но у меня была некая роскошь личного общения с большим количеством разных умных людей в разный период времени я такой Наверное я вот не супер Люблю через книжки потреблять Я очень много читаю но я в основном читаю всякую развлекательную литературу а вот как раз жизнь Я скорее из Новостей черпаю и какого-то личного взаимодействия с огромным количеством людей когда Ну мы видим вот там что происходит с компанией не знаю вот у нас есть там в Казахстане замечательный наш конкурент Каспи банк нереально делают кучу разных гениальных ходов А ну то есть я вот мы там выступаем на одних конференциях Ходим на какие-то там читаем грубо говоря одни газеты видим что происходит с ним ки Они продукты запускают мы безусловно дофига чему учимся у них у их акционеров у их менеджмента у их сотрудников просто Наблюдая в реальном жизни за своим конкурентом за каким-то игроком рынка А И то есть мы точно так же наблюдаем там что условно там с маском происходит там как он себя ведёт Какие он вещи делает правильно Какие он вещи делает неправильно А вот здесь за ним там комисия по ценам бумагам гонялась вот здесь вот он судился здесь вот у него вот такое расследование было как он там реагировал на это на всё а как рынок на это всё реагировал А как они там это всё преодолевали Ты безусловно пытаешься как-то Но вот я повторюсь я никогда не читал какую-то вот прямо классическую бизнес литературу не пытался там чьи-то биографии изучать Но может мне почему-то интуитивно это не очень сильно хотелось вот когда мне огромное количество друзей говорило посмотри сериал миллиарда А это типа вот как бы про таких как ты блин Нахрена мне про таких как я кино смотреть я это кино и так кажды каждый день Оне ви Я честно не смотрел этот фильм Наверное он очень смешной и классный но меня почему-то пугает идея смотреть ещё по телевизору то что я и так тут то что мне и так постоянно показывают классно когда такой сериал в жизни хотя не знаю Слушай вот как это по телевизору смотреть Наверное это очень увлекательно когда ты главный герой это вот когда ты смотришь на этого Брюса Уиллиса как он замечательно из двух рук стреляет из пистолетов и пули проходят мимо него а смесь предположить что ему всё-таки довольно страшно это Мен и когда в тебя периодически попадают тебе и страшно и больно и там куча ещ быть главным героем фильма интересно но очень страшно зачастую классно про ещё Почему я спросил про людей изучение их опыта потому что вообще в целом Да это то с чего начал Вы очень рано начали заниматься какой-либо деятельностью и в целом как бы даже по современно сейчас мне кажется дети рано начинают вообще в целом Да потому что как-то весь этот процесс ускоряется но тем не менее ког 14 15 16 лет ты пытаешься там покупать акции звонишь в компанию для того чтобы тебе открыли брокерский счёт под видом непонятно кого Ну и так далее То есть уникальная такая история А естественно у меня формируется в голове Вопрос на тему вообще образования получения знаний и получения Ну опыт О'кей вот получение знаний
1:18:10

Что мотивирует двигаться вперед?

насколько вы считаете Вот сейчас опять же с высоты своего полёта своего опыта что образование например классическое оно важно или нет школа университет какие-то книги или вообще Вот Всё что нас формирует и то откуда черпать информацию которая в действительности помогает в жизни это вот опыт каких-то людей А общение с ними и свой собственный пережитый опыт мне вот почему-то сейчас кажется что там ответ как это для того чтобы активно двигаться вперёд надо себя чувствовать не очень счастливым человеком Мне кажется что вот особенно детстве меня Скорее это толкало я точно не находился в зоне своего Комфорта я сейчас себя чувствую го болест чем чувствовал в детстве говорят Это не очень типично многие многим людям в детстве очень комфортно мне вот не было комфортно в детстве мне почти всё не нравилось например А мне то есть у меня были очень большие проблемы с самоутверждения в целом с каким-то буллингом в школе в какие-то определённый момент я пытался самоутвердиться как раз и мне казалось что вот если она учусь зарабатывать деньги то вот все девочки будут мои и они как-то буду на меня совершенно по-другому смотреть там куча логических ошибок это так не работает я вот себе бы это с удовольствием объяснил бы Почему я шёл Почему в целом вот те задачи которые я пытался этим решить этим не решались значительно проще совсем по-другому не нужно было строить миллиард Компани вообще не нужно было да это более того это почти наверняка приводило тебя к совершенно другим результатам вот мне хотелось бы голодным на самом деле и не очень счастливым почему-то и наверное вот поэтому мне всё хотелось изменить и я вот Ну вот эта толерантность к риску она на самом деле нарастает ещё и тогда когда тебе кажется что тебе особо нечего терять Потому что когда у тебя не знаю там куча каких-то друзей там успех в жизни все тебя хлопают тебе вроде как и менять-то особо ничего не хочется Зачем рисковать если так всё классно вот как бы мне тогда вот как-то не очень классно было у меня на самом деле там у меня вс-таки там дом был порядок Да я там с мамой не ругался И это тоже было как бы достаточно важно Мне всегда было Где покушать и где поспать и это тоже мне сильно помогало особенно в начале моей карьеры И мама меня дофига В чём поддерживала на самом деле например в том что я в школу Там ходить перестал в одиннадцатом классе вообще в школу не ходил я к стартам его собственно заканчивал и там большой респект моей маме за то что мне позволила это сделать но вот я както себя с первого класса Меня вобще были достаточно большие проблемы социализации причём как-то видимо хотелось но я не понимал как и я там очень много разных ошибок делал Поэтому вот кажется что там считаю ли я важным Слушайте я основное количество мне я очень любопытный человек который обожает Ну как бы мне любопытство наверное вот в самом таком научном виде крайне свойственно Мне прям Я очень сильно кайфую когда узнаю что-то для себя новое для меня именно сечас причём это могут быть совершенно разные забавные приколы я испытал какое-то невероятное удовольствие году в 2014 15м когда я изучал Как устроена атомная электростанция и почему взорвался Чернобыль Ну наверное Сначала почему взорвался Чернобыль а потом Как устроена атомная электростанция как вообще эта ядерная реакция происходит как вот что происходит внутри самого реактора и как была как выглядела вся эта физика разрушения и меня прямо я кайфовал от того как я слоями уходил глубже для того чтобы понять всё-таки почему он взорвался надо было понять как вообще вся эта физика реактора была устроена А как там это нейтронное поле в нём распределялась И это такая магия к которой ты прикоснулся начал её Лучше понимать вообще ноль практической пользы было чисто научно интерес очевидно я не собирался проектировать реакторы но мне очень интересно было открыть такую важную тайну Почему взорвался Чернобыль и мне Вот хотелось в этом разобраться глубоко и я тогда Приходил с работы и вот у меня там пару часов как раз где-то мы я сидел копался в телефоне читал огромное количество разных статей каких-то научных статей публицистических статей Воспоминания разных людей Ну особенно какую-нибудь когда такую вот интересную загадочную тайну Мне кажется про черноболь вообще все почти любят читать а это вот прямо был такой вот настоящий кайф по большому счёту С моей работой не знаю как я разбирался опять же вот у тебя появляется какое-то любопытство Что такое деньги на это же тоже такая большая тайна правда вот об этом Многие говорят мало кто из людей понимает Как устроены деньги вообще особенно люди которые крипту пытались придумывать в большинстве случаев вообще не понимают Как устроены деньги это было очень Забавно Потому что люди которые пытаются придумать новые деньги совершенно не понимали Как устроены старые Мне это казалось очень смешным потому что очевидно там огромное количество утверждений содержало большие логические ошибки на которые современная наука даже такая странная как экономика уже нашла очень много понятных ответов и АА Здесь э я хорошо помню как я изучал вообще банковский мультипликатор Когда мне было там 16-17 лет как вообще устроена банковская система Чем отличаются там денежные агрегаты друг от друга то есть я этому учился не в университете То есть я этом учился в интернете на самом деле правда как бы задавая Гуглу огромное количество разных вопросов пытаясь на сайте там ского Фрезер прочитать какие-то образовательные статьи Потому что почти у всех американских сайтов была куча формация те как бы вот у тебя есть какое-то любопытство тебе кажется что если ты в этом разберёшься поймёшь Как устроена макроэкономика ты научишь научишься прогнозировать какие-то вещи поймёшь когда у тебя валюта будет дешеветь когда она будет дорожать Почему такие вещи могут происходить Ну как бы есть же какие-то люди которые разбираются в макроэкономике которые понимают лучше процесс которые там происходит и меня Мне никогда не было интересно учиться по учебнику то сказа приходишь сегодня будем изучать вот такую вот статью экономики это связано вот если мне было интересно про Чернобыль я разбирался в ядерной физике если мне просто приносили ядерную физику мне это было прямо не интересно Мне было очень тяжело себя заставить в ней копаться и мня Вот классически как раз Академическое изложение оно мне всегда очень тяжело давалось мне с формальным образовани Я как раз дружил не очень хорошо я через него продираться вот прямо буквально прилагая все усилия почти никогда от этого не получал удовольствия большого А вот сам копаться в каких-то вещах даже очень-очень сложных я прям просто обожал и я мог там так глубоко залезть какие-то вещи так хорошо разобраться в них что потом мог и я правда я не знаю Я прочитал какие-то там тысячи статей разных в попытке как раз ответить на себ какие-то вопросы когда вот ты понимаешь что А почему ты принимаешь неправильное решение Наверное потому что тебе не хватает каких-то знаний ты пытаешься эти знания как бы вот получать и у меня есть цель да то есть зачем я это читаю мне всегда было важно зачем И вот когда я находил для себя ответы зачем я прямо делал с огромной любовью и с огромной страстью когда я не понимал Нахрена мне ваши котангенса то прям так это мне тяжело давалось А вот Ну вот эта любознательность на самом деле мне кажется это один это вообще вот у учёных такая особенность Да учёными могут быть только те люди которые готовы увлечься какой-то Темой непонятной и увлекаться ей очень-очень долго пытаться разобраться во всех первоисточника Я уже
1:25:45

Принципы в образовании детей

услышал от вас мысль что не факт что вы желаете своим детям такого же успеха и такого же бремени ответственности и так далее но тем не менее Наверняка вы хотите чтобы дети там чем-то интересовались чтобы они были по-своему успешны там в своём ремесле в своём деле и так далее и опять же вот понимая Вот эту вот историю что учебник - это не интересно а увлечься чем-то это интересно есть ли у вас какие-то не знаю советы И рекомендации для своих собственных детей как в чём-то разобраться как чем-то интересоваться Что нужно делать для того чтобы в жизни как-то было интересно успешно и так далее мне на такое ощущение что там важно говорить о том что лучше не делать в жизни А чем чем чем что делать потому что ну во-первых ну вот говорят что самый простой способ потерять практически любое состояние - это заняться инвестициями Это ужасно Увлекательная история можно любое абсолютно количество денег освоить вот начиная там от нескольких тысяч заканчивая несколькими сотнями миллиардов Нет предела здесь для совершенства можно с любым состоянием расстаться за рекордно Короткие сроки получив колоссальное удовольствие при этом от этого это как сколько мне нужно примерно денег вложить сегодня чтобы через год у меня был миллион в крипте Ну 2 миллионов хватит Да нет дада да А поэтому кажется что для того чтобы у тебя была какая-то а как сделать так чтобы тебе чего-то хотелось кажется что это врождённое свойство человека Ну дофаминовая система она так устроена Что она как раз должна на постояно на какие-то подвиги до с подвигать Если ты не ломаешь свою дофаминовое не подсовывает способы добычи этого самого дофамина Если ты не идёшь постоянно на поводу каких-то своих страстей которая не оставляет в тебе уж потом никакой производительной энергии то рано или поздно Тебе будет ВС равно чего-то дохо А когда тебе чего-то хочется пов какието наши гормоны но нам ВС равно хочется кого-то удивлять нам хочется кому-то нравиться нам хочется чтобы нам похлопали нам хочется залезть на вот эту большую вершину чтобы себе доказать что я туда залез Мне кажется это невероятно человеческие вещи и просто как бы если ты здоров у тебя дофаминовая система работает нормально Ты там не употребляешь наркотики какие-то которые её Там постоянно пытаются расшатать потому что наверно главная проблема как раз такого типичного уставшего жителя крупного Мегаполиса в том толь в пятницу напиться больше му ничего не хочется на самом деле в подавляющем большинстве случаев Я себя очень хорошо помню в этом состоянии поэтому когда ты больше занимаешься спортом и держишь свой ум более-менее В здоровом состоянии тебе всё время будет что-то хотеться причём довольно конструктивно если ты всю свою энергию не будешь направлять на что-то исключительно неконструктивное то дальше Ну тут дальше наверное важно понять что как бы а что нужно чтобы ты всё-таки смог подтянуться больше чем все остальные Да там не знаю построить компанию прибыльнее суметь сделать такой продукт за которым станет очередь для этого всё равно понадобится несколько вещей для этого понадобится всё равно информация знания Что нужно чтобы подтянуться как вообще как надо начать тренироваться чтобы у тебя хотя бы раз получилось потому что теоретически если хотя бы раз умеешь то можно пытаться повторять пока не получится ется даже самом догада об этом и так но можно попытаться почитать какие-то рекомендации как вообще прийти к тому чтобы у тебя хотя бы раз получилось какие надо начать делать тренировки знания нужны и безусловно нужно делать какие-то Не очень приятные вещи и делать Их достаточно долго Ну может они и не являются какими-то ужасно противными но вот там как любые тренировки как в добыче знаний Так и взи Рени знать о том что как-то нужно быть умёт если что-то взялся делать надо это доделывать нужно уметь признавать свои ошибки иногда понимать что шёл ты не туда и прекращать туда идти но это нужно делать всё-таки достаточно редко потому что по большому счёту мы всё равно не знаем куда идти правильно Поэтому важно идти хотя бы куда-то и если ты всё время будешь как бы передувати и идти то влево то вправо вообще никуда не придёшь Здесь гораздо вернее как-то этот верить в то что тот путь котором ты пошёл он правильный тогда он скорее всего и будет правильным потому что какой правильны всё кто не знают очень хорошо раз у что мы затронули детей у меня есть товарищ который тоже построил очень большую компанию и он мне рассказал историю
1:30:30

Выгода семейных отношений

такую в своё время что они с партнёрами подписали внутри соглашение о том что они не заводят семей семьи не имеют никаких отношений пока их компания не будет стоить миллиард долларов и они прямо жёстко сфокусировать на этом в реальности отрезали себя от всего мира Да вплоть до того что их жизнь она была расписана по секундам вот во сколько они встают во сколько они выходят из дома и так далее и так далее а как бы это привело к определённым результатам Но вопрос не об этом вопрос в том что у вас абсолютно другой подход и у вас очень большая семья много детей и как бы вообще другой взгляд на вот эту вот часть жизни и соответственно у меня здесь возникает вопрос вот как вообще удаётся в какой-то мере во-первых менеджери весь этот процесс когда у тебя происходит всё то что мы обсуждали только что Да когда у тебя каждый день какие-то большие приколы состязания новые вызовы и так далее а с другой стороны у тебя есть семья я много детей тоже какие-то обязательства ответственность и вообще в чём здесь какая-то я не знаю плохо наверное так говорить по отношению к семью но к семье но тем не менее когда ты большой предприниматель В чём какая-то польза и Выгода для предпринимателя с большой компанией очень большая польза очень большая Выгода А я считаю что на самом деле ребята которые там пообещали себе ничем не заниматься кроме бизнеса скорее всего гораздо быстрее пришли бы к своей цели если бы не давали себе таких странных обещаний я вот совершенно искренне уверен что мы продуктивны ограниченное количество времени правда ограниченное количество времени если мы работаем по 20 часов в день Мы плохо работаем Я совершенно искренне убеждён в том что твоя попытка как-то мы не можем принимать мы не можем трезво мыслить мы не можем делать какие-то правильные вещи и в любом случае наша способность контролировать пространство она очень ограничена у тебя стоит выбор между каким-то эффективным руководством групп из семи человек и групп из там не знаю 10 человек ну то наверное как бы тратят свои личные ресурсы и пытаясь забирать у себя весь какой-то баланс ты можешь научиться продолжать управлять группой из 10 человек так же эффективно как ты бы управлял группой из семи но группой из там 10 сся человек ты всё равно не сможешь управлять хоть ты вообще там спать Перестань не имеет уже никакого значения тебе нужно учиться доверять людям те учи делегировать свои задачи тебе нужно понимать что это [ __ ] какой командный спорт и если от твоей личной продуктивности вообще зависит весь успех твоей компании Ты очень хреновый менеджер А ты должен уметь вдохновлять свою команду Ты должен уметь подталкивать свою команду Ты должен иметь возможность как раз как-то более-менее трезво мыслить и Хорошо себя чувствовать для того чтобы в критических ситуациях принимать какие-то правильные решения для этого всё-таки себя нужно стараться поддерживать хоть какой-то нормальной физической форме и семья - это та история которая вообще органически позволяет нам балансировать нашу психику на для меня это просто критически важная история А ты возвращаешься домой ты должен знать что ты возвращаешься домой что у тебя вот твоя война закончилась у тебя есть Вот у тебя есть твоя семья с которой ты точно не воюешь в котове друг другу в которой вы уважаете друг друга в которой ты себя реально чувствуешь Как дома куда ты хочешь возвращаться это очень важны это очень важная штука А И слушайте Ну мы же все более-менее То есть я когда собирал свою команду мы всё равно собираем команду по себе ну вот на консультантов пытались в какой-то момент там построить корпоративные структуры там А как должны выглядеть как должно выглядеть подчинение в компании Мы даже ка в какой-то момент думали что у нас как как-то неправильно устроена управленческая структура что надо Вот её как-то там вертикали Зро более чётко функциональные обязанности распределить А вот ни фига А тут э Аа знаете как-то не помните тоже вот эту замечательную историю не пытаетесь воспитывать своих детей они всё равно будут похожими на вас с компанией с ком с компанией то же самое поэто воспитывать себя а вот с компанией то же самое она всё равно будет похожа на меня И вот тот вот э вот наша матричная стратегическая неопределённость с размытыми полномочиями многих консультантов приводят в ужас Но в целом позволяет компания на самом деле достаточно эффективно расти сохранять управляемость Даже несмотря на достаточно большой размер и тех людей которых я вокруг себя собираю это всё равно Ну как бы довольно необычные люди Они не со всеми срабатывают и наверное в этом тоже есть вот какая-то Магия что мы всё-таки нашли какой-то правильный формат партнёрства взаимодействия друг с другом а и мне кажется вот я очень люблю людей которые умеют справляться с какими-то серьёзными вызовами которые умеют организовывать работу которые умеют действовать самостоятельно Вот моя жена хороший пример людей которых я собираю вокруг себя Моя жена тоже совершенно замечательно на самом деле справляется с огромным количеством своих каких-то обязанностей она очень талантлива она как управленец очень талантлива у неё другой совершенно стиль менеджмент я его не всегда одобряю но безусловно она тоже хороший управленец который правильно организует многие процессы как-то банк не торгует семечками мы не выдаём кредиты мы пытаемся делить какие-то обязанности опять же дома то есть масса вещей в которых я являюсь крайне младшим партнёром и молчаливым партнёром есть Ну какие-то опять же Ну то есть условно говоря я с если в компании почти все решения принимаю я и я не очень люблю советоваться и не очень люблю Многие даже коллегиальные какие-то вещи в приняти решений но дома основную массу наших решений принимает супруга и она в общем-то определяет и там куда дети ходят и что-нибудь делают и там кого мы нанимаем кого мы увольняйся никакого существенного вот как скажут так и будет Я просто добавляю стараюсь как-то иногда поторговаться где-то где это очень принципиально сказать что вот здесь я вот почти точно не могу Давай куда-нибудь всё-таки сдвинем Иногда у меня получается иногда не получается Но это же тоже некий процесс и Ну мы на работе проводим не знаю Там половину свое жизни половину своей жизни мы проводим не на работе и это если мы как-то справляемся с менеджментом не знаю там тысяч сотрудников не знаю там десятков разных компаний достаточно крупных с детьми сильно проще Вот сильно проще чем со всем этим нашим хозяйством которое называется большим бизнесом фридома и Мы просто вместе правда делаем все какие-то вещи мы не пытаемся говорить о том что там не знаю там вместе занимаемся детьми там вместе их моем кормим занимаемся какими-то вещами Я пытаюсь ей помогать всегда когда могу когда не могу она справляется с какими-то вещами сама и мы все получаем Мне кажется тамм отже Какая смена рабо есть ты приходишь вот у тебя какие-то есть гораздо более простые понятные задачи и нет Дети вообще как бы вот повторюсь в моём понимании достаточно простая и очень благодарная история и людям очень страшно зачастую решиться завести детей там сделать что-то что же надо взять на себя ответственность очень многие боятся ответственно жизнь поде как в бизнесе кото Боте при этом делать бизнес пони какие-то странные люди потому что ну с детьми Вы точно справитесь с детьми вообще у всех получается Нет не нет истории что не получилось да статистика показывает Ну вот у меня ещё вытекающий отсюда вопрос У меня вот двое например да и я так размышляю в целом уже такой неплохой детский сад дома а у вас концепция про то что детей должно быть много и как бы я так понимаю в этом есть какой-то замысел То есть это не просто как бы для количества чтобы тусовка была побольше или нет Как бы да нет замысла просто люли друг друга у нас от этого рождались дети нет никакого я понял то есть нету никакого замысла правда я Когда читал каких-то про вот там на этих Кеннеди Да вот у них там какой-то клан был если я не путаю с м вот у них там был план нене не мы прямо никогда не было такого плана про отношения такой вот ещё уточняющий вопрос Вы с женой по-моему 15 лет уже да женатые получается Ну да столько же
1:39:24

Фундамент крепкий отношений

сколько и фридома Да вот около того у вас как бы вот к слову прямо очень хорошо вырисовываться с женой жене столько же лет сколько с женой столько же лет сколько и фридома уже и там получается находить людей как бы да с которыми можно построить долгосрочные отношения с которыми всё вот налажено и так далее У меня вопрос именно про построение отношений Какие вот если мы всё-таки да про семью поговорим Какие принципы Какие постулаты лежат вот в основе отношений я уже услышал про обязанности Да что у каждого есть свои про зоны ответственности Но помимо этого что ещё позволяет как бы так долго сохранять отношения развиваться в них переживать там серьёзные трудности там переживать вместе радости что как бы лежит в фундаменте этого а Ну мне кажется там как бы есть несколько вещей во-первых всё-таки не нужно идти на поводу каких-то своих слабо в разных смыслах в том числе с желанием как-то этот Бросить всё и начать всё заново это и в бизнесе и вообще почти везде почти всегда ошибка ты Оказываешься потом в такой же ситуации через какое-то время ситуация ещё хуже Поэтому проблемы всё-таки когда они есть Их надо решать а не пытаться как бы от них сбежать куда-то или сбежать к кому-то В общем оно вот Всегда почти очень конструктивно для меда тоже было такой важной история о том что мы всё-таки должны а там сохранить какой-то Комфорт и Доверие это вот невероятно важно потому что если ты если тебе становится прямо если ты начинает не хотеть не хотеться возвращаться домой то это прямо полная шляпа И вот как-то я очень сочувствую людям у которых дома всё плохо а по разным причинам Можно ли у меня есть предположение что на самом деле любые э отношения с любыми абсолютно людьми зачастую можно пытаться сохранять и развивать на протяжении очень долгого времени вопрос количества усилий которые ты будешь прикладывать для этого и здесь Нам же довольно сильно везёт Мы в целом партнёров себе и в бизнесе и в жизни мы же как-то более-менее выбираем Понятное дело что в той истории что говорит а правда говорит па что в восточных странах жених до свадьб не знает место говорит правда говорит это говорит и в западных странах также это хорошо но мы зачастую действительно пока не начинаем вместе там жить работать как-то не можем до конца разобраться в человеке но всё-таки как-то это если мы живём какую-то Ну более-менее правильную жизнь то Как правило нас просто чисто органически окружают определённые люди и совсем уж там с какими-то слабыми а слабыми токсичными людьми Мы обычно и не сталкиваемся безусловно повторюсь То есть когда у тебя уже есть шанс не выбирать каких-то изначально совсем сос совсем сложных людей потому что Ну действительно иногда бывает иногда Ты просто очень быстро устаёшь от необходимости с их нянчить договариваться и что-то с ними делать А когда в целом повторюсь ты с людьми имеешь какой-то опыт и ты чувствуешь всё-таки какойто большой Комфорт мы вки не совсем на случайных людях женимся то на самом деле с вменяемым людьми несложно сохранять отношения на протяжении длительного времени я вообще не как этот когда обе стороны органически вс-таки скорее заинтересованы эти отношения сохранять Всегда есть возможность договориться всегда бывают какие-то сложности и там есть куча лайфхаков Ну на самом деле мужчины в целом все это знают как это есть на тебя если на тебя обиделись надо идти извиняться и неважно прав ты или не прав Неде записывал видео на эту тему экономит огромное количество времени есть много шуток на эту тему Что если ты не прав то как бы ты извиняешься если супруга не права то всё равно извиняешься и это делает вашу жизнь гораздо проще счастливее те не приходится тратить КАТО огромное количество энергии потом на попытку всё равно извиниться но значительно позже и потратить на это сильно больше энергии это очень класс я тут полностью поддерживаю поэтому здесь повторюсь когда ты в целом как бы надо инвестировать в отношения это правда как бы весь бизнес это вот ты же понимаешь что любое когда ты как это искусство превращать нейтральных людей в своих союзников и не ща потом схз своих врагов потому что чем у тебя больше становится людей как раз с которыми вы подрались в таком не конструктивном превратили в своих врагов тем сложнее те идти вперёд на самом деле в бизнесе побеждает только тот кто умеет договариваться Т тот кто конфликтует никогда не зарабатывает это такая всегда игра с не нулевой суммой исключительно с не нулевой суммой почти все бизнес конфликты почти все корпоративные конфликты приводят к тому что все стороны проигрывают в них а поэтому мы стараемся я вот эту вот историю знаете как это очень хорошо чувствовал что как это ну наверное мой сотрудник который компанию покинет а для него скорее всего это будет более значимая история чем для меня в тот или иной момент если я с кем-то расстанусь Но это и для меня всегда потеря А наших ключевых человеческих ресурсов человека который очевидно как бы делал много полезного для компании делал что-то для компании даже если немного чего-то делал а и Ну я так смотрю на всю эту историю вот у меня не было никогда такого ощущения когда ты понимаешь что у тебя [ __ ] ресурсов И даже если ты всех пошлёшь на хрен то всё равно как бы тебе хватит То есть я вот очень чётко понимал что вот если вот этих людей вот просто не рядом не окажется потом в какой-то момент мы можем не справиться и вообще ничего не получится ты начинаешь очень сильно ценить всех кто находится рядом с тобой действительно по-настоящему сильно ценить и понимать что для тебя терять там любого твоего партнёра это на самом деле достаточно большая проблема Ты должен прикладывать усилия и как это тратить свои свою энергию для того чтобы ваши отношения развивались потому что чем больше ты партнёров потеряешь тем меньше шансов будет вообще дойти до цели супер шикарный ответ буквально два коротких финальных вопроса Как вы считаете какой или какие
1:46:16

Какие навыки важны в будущем?

навыки в ближайшие десятилетия для предпринимателей будут самыми важными быть е более е быстрее следить за теми изменениями которые происходят это наверное навыки не даже не конкретно сейчас вот там все вещи которые мы говорили до этого они точно также будут такими же актуальными следующее десятилетия Если ставить вопрос уже и говорить о том Вот какие навыки именно в следующее десятилетия будут наиболее актуальными умение во ВМ вот этом тумане которым активно покрыто наше будущее эти возможности рождаются повсюду надо тестировать огромное количество гипотез ещё более активно чем мы это делали раньше и будет огромное количество совершенно неочевидных всяких вещей нужно не бояться я вот всё я не первую своей жизни мне время было страшно делать банальные ве которые все мре хотело делать что-то не банальное типа у всех есть такие продукты А сделаем что-нибудь не такое чтобы вот это как правило почти всегда большая ошибка Не занимайтесь хернёй занимайтесь Тем же чем что делают все остальные Старайтесь это делать Просто чуточку лучше мне тоже один из классных людей об этом говорил мне прямо эта фраза тогда очень сильно зашла очевидно мир будет дальше трансформироваться и для предпринимателей будет интересно это будет такой ещё более изменчивый мир ещё полный разного рода рисков Но это история в которой как раз попытка остаться в зоне Комфорта обойдётся тебе значительно дороже чем любая готовность из этой зоны комфорта выходить пробуйте падайте снова вставать снова падайте Мне кажется Сейчас возможности как бы встать и найти какую-то совершенно неожиданную нишу будет больше чем когда-либо с одной стороны есть какие-то индустрии в которых кажется что у тебя вообще единственная ошибка единственная ошибку и потом второй раз подняться будет очень тяжело для наших обществ это вообще очень типично Но с другой стороны иногда такие неочевидные истории получаются и ты споткнувшись где-то можешь найти увидеть совершенно новую индустрию ещё более интересную в которой всем будет совершенно наплевать где-то там упал в предыдущий раз супер финальный вопрос совет себе же
1:48:46

Совет себе 18-летнему

восемнадцатилетнего не надо думать что всё обойдётся Не напрягайся Не думай об этом всё будет круто супер Спасибо большое очень благодарен очень ценно на самом деле я прям приисковая отдельно благодарен за поиск времени для меня в своём плотном расписании это очень ценно Вот ребята дорогие мои вы посмотрели Если вам понравилось обязательно подпишитесь на канал воткните лайк делитесь в комментариях самое важное каким-то своим ключевым выводом или выводами которые вы сегодня почерпнули обменивайтесь это всегда очень интересно если вам не понравилось можете воткнуть дизлайк мы вас всех зафиксируем тоже Будем иметь в виду спасибо большое Очень рад вообще безумно благодарен всё ребят Всем пока

Ещё от Александр Соколовский

Почему одни пашут за гроши, а другие получают все? Про страхи и соблазны Мира. Маргулан Сейсембаев 1:48:21

Почему одни пашут за гроши, а другие получают все? Про страхи и соблазны Мира. Маргулан Сейсембаев

Александр Соколовский | 03.01.2023 | 22 сегм. | 6 121 057
Главная загадка мироздания. Алексей Семихатов о свете, времени и происхождении Вселенной 2:20:43

Главная загадка мироздания. Алексей Семихатов о свете, времени и происхождении Вселенной

Александр Соколовский | 11.06.2024 | 27 сегм. | 5 561 038
Конец света наступит? Мнение учёного. Владимир Сурдин про ядерную зиму, черные дыры и НЛО 2:00:11

Конец света наступит? Мнение учёного. Владимир Сурдин про ядерную зиму, черные дыры и НЛО

Александр Соколовский | 17.10.2023 | 25 сегм. | 4 640 251
Разоблачение главных мифов о питании. Сергей Вялов про кофе, веганство, ГМО и анальный секс 1:56:05

Разоблачение главных мифов о питании. Сергей Вялов про кофе, веганство, ГМО и анальный секс

Александр Соколовский | 19.09.2023 | 26 сегм. | 3 990 555
Могут ли гены предсказать судьбу? Ученый про наследственность, сохранение молодости и ошибки в ДНК 1:45:51

Могут ли гены предсказать судьбу? Ученый про наследственность, сохранение молодости и ошибки в ДНК

Александр Соколовский | 22.08.2023 | 26 сегм. | 3 525 079
Как быстро уснуть? Про здоровый сон, стресс и бессонницу. Доктор Роман Бузунов 2:13:54

Как быстро уснуть? Про здоровый сон, стресс и бессонницу. Доктор Роман Бузунов

Александр Соколовский | 09.03.2022 | 40 сегм. | 3 388 190
Ctrl+V

Экстракт Знаний в Telegram

Транскрипты, идеи, методички — всё самое полезное из лучших YouTube-каналов.

Подписаться