Из глубокого кризиса в Forbes. Борис Белоцерковский про уроки бизнеса и что позволяет делать х100?

Ребята всем привет у меня в гостях Борис Белоцерковский человек который стоял У истоков и горного бизнеса в России человек который создал по сути вендинговый бизнес в России Борис спасибо вам большое за время знаю что вы занятой человек очень рад вас видеть Спасибо за приглашение Давайте начнём с такого вопроса вам если я не ошибаюсь 69 лет вы занимаетесь бизнесом больше 40 лет прошли вот весь Мне кажется цикл вообще российско советского бизнеса и при этом Вы в супера активной фазе у вас встречи я разговаривал с вашей командой сложно было строиться в график Вы ходите на подкаст интервью зачем вы вообще это делаете зачем вы этим занимаетесь при том что по официальным источникам у вас там сотни Ну или как минимум сотни миллионов долларов за плечами имеется Ну во-первых Невозможно остановиться Заниматься тем что нравится а во-вторых не знаю мне как-то это моя жизнь у меня нет другой Я не знаю как можно по-другому жить пока Я слышал что вы говорили что изначально вообще начали заниматься бизнесом исключительно для того чтобы зарабатывать деньги насколько это вот равно действительности Ну покажите мне кто занялся бизнесом не для того чтобы зарабатывать деньги В основном то есть ну если даже ты реализовывает идею то ты реализовывает вот тут кстати извечные споры ходит и один из ваших давних знакомых в виде Олега Тинькова у него постоянны вот эти споры бизнесмен предприниматель и так далее да он постоянно защищает позицию вот есть предприниматели которые не из-за денег они инноваторы они там что-то создают А есть бизнесмены которые приходят в первую очередь для того чтобы зарабатывать деньги вот вы разделяете такой взгляд или не разделяете я думаю что это одна из олеговский идей Но она конечно не такая и сам он не такой Расскажите Какой у вас взгляд вообще на бизнес потому что вы сейчас поймёте к чему я спрашиваю потому что у вас на самом деле разные абсолютно бизнесы были Я насколько знаю там свечи изначально производили чуть ли там не дома ваши сотрудники варили эти свечи в кастрюлях парафиновые а потом у вас был бизнес с компьютером связан потом вы были связаны с игорным бизнесом потом вендинг и всё довольно успешно всё увенчалось так сказать прекрасным денежным успехом но я понимаю что для того чтобы много лет заниматься чем-либо неважно какой это бизнес Неважно какая это индустрия там должен быть какой-то подтекст то есть невозможно так долго просто хотеть зарабатывать деньги и просто вот какое-то желание работать недостаточно что для вас вообще бизнес Ну на самом деле это пункт первый Можно всю жизнь хотеть зарабатывать деньги более того Разбудите меня Если вы найте человек который скажет мне деньги не нужны значит А для меня не знаю для меня бизнес и жизнь - это одно и тоже я не мыслю себе жизни без бизнеса я не мыслю бизнеса в котором я не участвую и так далее Это мне не интересно просто деньги наверное уже сейчас не так интересно но всё равно они обязательно нужны они являются мерилом и результатом того что ты вообще работаешь а расскажите как вот сейчас проходит ваш вообще день просто обычный потому что я так понимаю что вы в супер режиме То есть он не сильно отличается от того что у вас было раньше слушайте Ну я не занимаюсь оперативным бизне операционным Я никогда им особо не занимался У меня к этому честно говоря нет талантов тем не менее бизнес - Это громадное количество различных отношений которые я поддерживаю бизнес - это какие-то стратегические истории которыми ты занимаешься и по которым ты должен проводить подготовку бизнес - это Кругозор и для того чтобы у тебя этот Кругозор был те необходимо ВС время смотреть по сторонам а что для вас смотреть по сторонам это собственно говоря смотреть чем другие занимаются а изучать как бы конкурентов и не конкурентов и даже чтение книг является расширением кругозора как мы знаем я знаете от вас слышал такую фразу Что для того чтобы сделать успешный бизнес не нужно там что-то особо изобретать нужно просто внимательно как бы смотреть что происходит вокруг тебя и искать какие-то вот нерешённые проблемы какие-то боли но вот если так Взглянуть на сегодняшний современный мир Ты смотришь и оно всё как бы идеально довольно то есть не приходят вот так вот сразу какие-то идеи о том что можно было бы сделать идёшь в ресторанную или там в общий Пит Там просто всё уже есть идёшь в автоиндустрии тоже самое авиация то же самое девелопмент то же самое насколько вот на ваш взгляд то что было раньше не знаю 20 30 40 лет назад и то что происходит сейчас оно всё равно поддаётся тем же самым правилам Понятно

Мы просто говорим существует голубые океаны сут Красноя Значит сегодня конечно же во многих индустриях тем более в ресторанам красный пункт первый надо найти ту нишу которой нету в начале это было достаточно просто это были те ниши которые популярны на западе А здесь их не существовали также Как проходили там не знаю все там Озон сразу вспоминаем азон теньков Который жил в Америке и там взял эту идею по рассылки кредитных карточек первым их стал делать как раз и т то есть первоначальная идея была простая ты ищешь те ниши которых не существует сегодня всё заключается в нюансах в этом смысле рестораны очень красивый как бы история которую можно рассматривать вот мы видим кучу открывающихся ресторанов вроде везде плюс-минус одинаковая еда где-то может повкуснее где-то повкуснее но какой-то успешный какой-то неуспешный если бы знать этот секрет Но какие-то люди ра за Радом открывают успешные как не знаю как Саша оганезов как Аркаша Новиков Как там много есть людей которые делают успешные рестораны А есть люди которые открывают ресторан раз за разом и у них ничего не получается тогда вот Давайте немножко к вашему пути Я вообще в целом если посмотреть на ТО на всё Чем вы занимались это как раз такая стратегия некого голубого океана то есть по сути даже с самого первого начинания там со свечек это такая была сфера Я так понимаю которая не была ещё развита на тот момент в России и то что мы берём дальше Всё то же самое Да и горный бизнес и эндинги соответственно Вот давайте просто мне интересно знаете воспроизвести ситуацию Вот вы сидите Вы до этого там не занимались какими-то вот сверхъестественными вещами которые позволили бы вам увидеть насмотренность получить гигантскую или ещё что-то Чтобы придумать и вот вы думаете о свечки Это я так понимаю первый вообще бизнес который Вам какой-то капитал принёс такой базовый Да я пото что слышал там тысячи долларов на этом зарабатывали ежемесячно Вот можете мне попытаться воспроизвести Понятное дело что это было давно Но тем не менее Каким образом вот новая идея она вообще приходит в голову ну смотрите вам приходит в голову куча идей непрерывно не проходят через вас проходят как предложение что-то сделать проходят как какие-то случайности типа ты там с кем-то Встретился поговорил и так далее через вашу активность у ва возникает новая идей какая-то из этих идей вам почему-то начинает нравиться вы в неё верите в этот момент вы собственно туда и и ныряет было когда я начинал бизнес можно было идти шить джинсы А можно было делать свечки но мне показалось джинсы уже все шьют а свечки ещё никто не делает и те так сказать а наталки на то что те из Европы привозят значит свечки которые вставляется в тортик это просто не мы не можем это представить тогда этого не было и ты начинаешь заниматься этим с горным бизнесом это тоже была В неком смысле Случайность потому что я пошёл работать в компанию ретур Ну пошл работать там сложно сказать именно пошл работать которая была совместным предприятием Российская финска да о было в общем с российской стороны был сове Композиторов что прикольно значит и у них оказался шведский партнёр который предложил им делать ставить игровые автоматы и это был один из многих бизне ретур занимался гостиницами он издавал книги он занимался туризмом Я как один из как бы руководителей мог мне могло понравиться я по туда и с этого наме начался у меня влечение горным бизнесом с вендиго это тоже история про то что она там из различных вещей сложилась она сложилась прежде всего из того что не занятые производственные мощности необходимость как-то перестраиваться после закрытия горного бизнеса То есть я не могу сказать что я вот сидел из головы принимал гениальные решение к сожалению никакого значит никакого амазона я не придумывал и с нуля я брал что-то что лежало для меня на поверхности А вот если посмотреть опять же на ваш roadmap там бизнесов то все проекты за которые вы брались они были успешные А было вообще что-то что у вас не получилось вот или оно всё вытекало одно из другого и всё получалось У меня

было много неуспешных прок Ну вот Расскажите пото что я смотрел и все старые кстати интервью с вами там ещё давне и На дожде и с Олегом и все задают вопросы именно про то что получилось кажа уне самом бо интересного потому мы все смотрим зачастую на людей которых получилось и пытаемся повторить то что они сделали но в реальности зачастую гораздо больше опыта приносит то что не получилось как точно делать не стоит слушайте Ну была такая история наме как Питерский человек мне в принципе нравятся рюмочные у меня была большая традиция их посещения и так далее И я думаю ну как же так в Москве нету рюмочных Ну нету тут почему-то это вот я сечас открою кучу рюмочных это будет очень успешный бизнес во времена когда игорный бизнес закрывался оставались какие-то locations и были партнёры которые хотели это делать но это вот история про то что одно и тоже можно открывать успешно можно открывать неуспешно прекрасно В общем открыли пять закрыли пять и потеряли Ну относительное количество денег Ну большое небольшое другой бизнес был неуспешный мы в рекламно решили что Мы повесим на вокзалах знат экра и нанм продавать на них рекламу в принципе у меня уже был опыт в рекламном бизнесе так достаточно большой и я мне показалось что это вот такая тема она того что это бизнес как бы оторванный и маленький ему было очень сложно и дорого собирать рекламу он весело провалился Ну и самай наверное большая неудача моя это была попытка выйти внс идея была прекрасно бизнесов значит идея была такая купить публичную компанию английскую вендинговой рев стойкова на Русский бизнес и у тебя вот русская компания оказалась на публичном английском рынке это прямо и история про то что и хорошо и идеи идея была прекрасно исполнение получилось неудачным Мы потеряли там я думаю миллионов 8 долларов может 10 не знаю знали что половина компаний закрывается Не дожив до 5 лет таковы данные росстата сейчас всё интереснее курс валюты растёт и чаще выигрывают те кто успел купить доллар по 60 руб переводить рубли в доллары больно вот Представьте бизнес закупаю сырьё за рубежом может работать почти в ноль даже если производство в России и это ещё не затрагивая другие издержки которые топят компанию спасти Всё может финансовый директор он оптимизирует затраты бизнеса выстраивает грамотную финмодель предотвращает риски и напрямую влияет на прибыль компании всем кому важны эти навыки Я советую обучиться на курсе финансовый директор от Академии ЭДС Я уже рассказывал вам о других курсах академии в прошлых выпусках А сегодня подробно расскажу о курсе финансовый директор всего за 4 месяца вы получите практические навыки финра в этом Вам помогут 170 уроков и 17 бизнес-кейс из разных Ниш ведущие курса опытные финансисты которые прошли уже не один кризис консультанты из большой четвёрки и успешные управленцы из разных отраслей благодаря курсу вы сможете расширить функционал и претендовать на роль финра А если вы собственник то это отличная возможность научиться вращать финансовые риски и расти в любых условиях ваш куратор будет на связи год с момента старта в финале курса вы получите диплом и удостоверение о повышении квалификации все материалы курса и его обновления будут доступны навсегда также эдсон поможет составить резюме и направит ваши контакты своим партнёрам запишитесь на курс по ссылке в описании или по QR коду вводите промокод Соколовский и получите скидку 60% а также личную консультацию с экспертом и второй курс в подарок поехали Вот давайте проведём Теперь смотрите такой может быть сложный вопрос в какой-то мере но тем не менее Вот есть успешные ваши кейсы есть неуспешные кейсы если не с точки зрения каких-то технических особенностей Да там я не знаю там

неправильно посчитали неправильный бизнес-план а именно с точки зрения вашего подхода выделить какие-то вещи которые в одном привели к успеху а в другом привели к провалу я не знаю может быть недоста недостаток фокуса не до конца верили или ещё что-то вот смотрите сейчас вот ты приезжаешь там на какую-нибудь фабрику и смотришь современную там уже давно жарт кофе горячим воздухом там есть температурные режимы расписаны они там с определённых плантаций собирают кофе всё это замешивает но в конце всей этой цепочки сидит дедушка итальянский который пробует на вкус и он сравнивает с тем вкусом который мы сделали в первый раз для того чтобы в следующем году и через 2 года был тот же кофе то есть всё равно в конце концов находится человек с невероятным опытом который говорит вот надо тут немножко Так а здесь немножко поэтому российские обжарщики в маленьких количествах например они делают очень крутой кофе Но если ты попросишь кого делать большое количество кофе со стабильным качеством не пока мы не нашли например мы покупаем Мы продаём наверно миллион чашечек в неделю кофе поэтому миллион чашечек Да значит но при этом мы покупаем кофе в основном в Италии в России вовремя Мы ещё покупаем это большое Очень производство достаточно вот оно очень современное но там конечно тоже не хватает итальянского старичка или старушки в конце кстати говоря на лава там тоже как бы вот я был на Лова там в конце сидят значит четыре итальянских бабушки потому что это большая парика одна бабушка не справляется и непрерывно тестирует кофе на вкус именно лично Обалдеть Кстати по поводу вот зарубежного бизнеса Я помню Михаил Фридман тоже рассказывал историю что когда они выходили как бы на тот рынок и Он рассказал что ты звонишь в России Ты можешь позвонить человеку в субботу в 4:00 утра и он как бы у него не возникнут вопросов что ты ему звонишь А там как бы ты сам ещё подумаешь 10 раз а могу ли я вообще себе позволить человеку даже топ-менеджера позвонить вот эти вот особенности бизнеса интересно фридмен кстати говоря вот на эту тему про фридмен Вспомни в какой-то момент мы с ним рядом сидим и мне всё время приходит какие-то сообщения у меня привычка смотреть Потому что я потом забуду и отвечать на сообщения Он говорит А что ты всё время с телефоном я говорю Ну мне вот звонят пишут А почему о говорит я говорю как ну вот вам пишут же он говорит Нет я говорю А почему у тебя говорит есть мой телефон Я говорю есть Ну ты же мне не пишешь Я говорю не пишу Вот это понимаешь история про то что когда Фридман говорит что там нельзя ему тоже нельзя позвонить 4 утра это ВС разговоры Позвонить ты 10 раз подумаешь раньше чем позвонить и побеспокоить Ну мне к сожалению пока что Мне очень нравится то что говорит Михаил ратич и мне не довелось пока что с ним познакомиться но я прямо очень хочу потому что если слушать то как он говорит то как у него выстроен бизнес и вообще подход - это конечно феноменальная история Для меня он один из выдающихся как бы российских предпринимателей конечно был остаётся он невероятно интересный эрудированный потрясающие очень образованной музыки мы как-то с ним значит разговаривали в зальцбурге на оперном фестивале он свободно оперировал там десятью исполнениями одного одной и той же оперы там то есть ну уникальный абсолютно человек мне как-то посчастливилось мы ходили с ним в поход по синайской пустыне и там деваться было некуда и в принципе была возможность поговорить очень интересно Ну надеюсь что мне доведёт в какой-то момент с ним тоже поговорить познакомиться вопрос кстати вот про телефон и про вообще про организацию это на самом деле же такая интересная история Потому что есть бы разные подхода в ведении бизнеса Да кто-то например организовывает вообще свою работу таким образом что у него есть там один человек через которого он коммуницирует со всеми и максимально старается вот от всех оградиться а есть люди которые наоборот стараются находиться в таком эпицентре вообще происходящего которые постоянно на связи которым звонят котором пишут которые сами включены Вот вы больше себя к какому типу относите Не ну я точно отношусь ко второму типу Но на самом деле количество людей которые мне звонят и пишет тоже В общем с годами уменьшается почему-то не увеличивается понял ладно тогда возвращаемся обратно я понял то что вот про бизнесы не успешны были те бизнесы в которых вы не разбирались Но вот смотрите наверняка Когда вы переходили там в тему игорного бизнеса или в тему вендингового бизнеса вы Ну вендинга наверное ещё был какой-то фундамент потому что это там производство оборудование и так далее но ты гор Вы же тоже не разбирались в том чем вы начинали заниматься почему тогда здесь получилось нет Слушайте это каждый раз это соединение не было бизнеса ну ни одного из них где не начиналось с потерь вот не было и в том числе и горный бизнес когда я начинал заниматься вот компание по Уникум Там у меня была прекрасная история когда мы потеряли Деньги когда Мы вендиго начинали заниматься и стали изза отсутствия собственно кому продавать мы стали сами делать оперирую компанию за отсутствие опыта Мы тоже в начале теряли деньги в своё время когда было горный бизнес ВХ начиналось не начиналось с попадания Угу То есть в принципе этот опыт который ты покупаешь за деньги вопрос заключается просто в том что если у тебя идея такая что ты можешь потерять не страшно А если у тебя идея которая там очень чувствительна к потерям то всё плохо я вот кстати Ну моё такое может быть оно ошибочное мнение Но из того Круга общения по крайней мере которое есть у меня я замечаю что люди в основном из моего окружения кто

занимаются какой-то предпринимательской деятельностью это люди которые вот с самого раннего детства были к этому склонны от вас я как-то раз услышал Что это скорее Вроде вот это предпринимательские навыки Это скорее приобретённый как бы опыт и вот смотрите Давайте зайдём с какой стороны вот предприниматели зачастую теряют деньги Вы говорите каждый бизнес начинался с потерь и мне кажется что вот одна из вот этих вот врождённых таких вещей это такая толерантность к ошибкам толерантность к тому что ты можешь потерять что у тебя что-то не получится что у тебя что-то сломается и вот люди которые Ну как-то так вот устроены как-то так родились они после потери денег они не знаю 2 дня поплачет выпьют вина и продолжают дальше двигаться А другие не могут вот на ваш взгляд вот эти вот вещи это всё-таки давайте конкретизируя Ну это всё-таки на ваш взгляд приобретённый опыт который как-то формируется и коне Я не знаю приобретённый опыт это ещё как бы внутренняя конструкция человека Ну это же готовность его в принципе к рискам к потерям бизнес - это всегда риски если ты нашёл безрисковый бизнес то ты гениальный человек и что тут говорить такие чуда наверное бывают но со мной такого не было значит А в принципе Эта история как раз любое предпринимательство - это риски если ты идёшь на риски они предполагают потери значит дальше вопрос заключается в том как ты переживаешь эти потери А у вас был момент в жизни какой-то когда Ну прям вот после провала какого-то вам было очень тяжело Я слышал где-то сказали что вы вообще не рефлексирует вот на тему э там какого-то там своего тонкой душевной организации каких-то таких я не сильно рефлексирую действительно но слушайте у меня было много ситуаций когда я мог обанкротиться и так далее И как вы вот мне интересно когда просто знаете Это понятное дело что когда ты в моменте Оказываешься в такой ситуации это всегда очень сложно но потом когда ты смотришь назад Это как так Ну Мог не обанкротиться и сейчас например вот такой период времени Да и не только в России вообще во всём мире что очень многие люди теряют бизнесы они как вот мы за камерой обсуждали переезжают в другие страны начинают что-то сначала и внутреннее это такое очень сложный кризисный период такое перестроение определённое и у вас такой же период например был в тот момент когда игорный бизнес в России как бы попал под ограничение и у вас полная трансформация и вас и бизнеса с точки зрения бизнеса Я представляю там наверное были какие-то процессы вы думали что можно производить и так далее это для меня более-менее логично Мне интересно как бы внутренний мир что в этот момент происходило внутри вас я не знаю Вы Пили водку или вы гуляли или думали или что вы делали Нет я пытался быстрее бегать Ну и не в смысле бегать а в смысле того что Ну больше и как бы активнее работать то есть если я понимал что мне вместо того чтобы переживать о том что у тебя случилось надо делать что-то Вот моя попытка была больше делать потому что из этого чего-то обязательно вылезет а просто ну ты потерял расстроился это абсолютно без Э бес перспективная идея Ну да что из этого следует ничего следует что тебя загрустить надо но не наоборот если ты потерял если у тебя критическая ситуация если на кону там твой жизненный успех У тебя есть только один выход Ты должен работать друзья я регулярно вам рассказываю о возможности автоматизации бизнеса поэтому сегодня поговорим с вами про мощную систему регламентов на примере сервиса квант Почему регламенты так важны для предпринимателей первое собственнику легче передать управление и сосредоточиться на стратегии второе ваш бизнес не зависит от одного человека потому что вся информация сохранена в вашей системе сейчас я быстро покажу вам как это выглядит в действии в системе квант на данный момент описано более 100 регламентов Вот например регламент о регламентах адресован всем сотрудникам сотрудники могут предложить изменения и проверить кто уже ознакомился с документом после ознакомления есть тестирование Также можно зайти на организационную структуру и посмотреть какие регламенты доступны для конкретной должности самое крутое когда назначает нового сотрудника на должность ему автоматом прилетают задачи на изучение необходимых регламентов Теперь главный вопрос кто создаёт все эти регламенты Не бойтесь это не всегда задача для владельца с квантом каждый сотрудник помогает документировать свои обязанности это делает ваш бизнес прозрачным и готовым к росту Если вы готовы упростить управление своей компанией то я Рекомендую вам скачать гайд Как запустить систему регламентов а вместе с документом получить крутую возможность записаться на бесплатную экскурсию в квант чтобы увидеть изнутри Как работает самая системная компания поэтому всем предпринимателям я Настоятельно Советую не упускать такую возможность прямо сейчас переходить по ссылке под этим видео записываться на экскурсию скачивать PDF и передавать его вашему исполнительному или помощнику на изучение для зрителей моего канала это абсолютно бесплатно поехали а как вы думаете у вас пятеро детей насколько я знаю да пятеро пацанов причём вообще уникальная ситуация но тем не менее Вы

же наверняка как-то э как размышляли о том Да какие там принципы идеи им нужно заложить какие-то ключевые вот смыслы и вот смотрите Я сейчас наблюдаю я так я общаюсь и с предпринимателями э разного возраста Я заметил такую штуку что более современные предприниматели Они как раз более тонкой душевной организации как раз склонны к тому чтобы подумать вообще в целом мало что может сломить Как вы думаете с чем это связано слушайте Ну я думаю что просто разные этапы бизнеса был бизнес когда как бы надо было зубы показывать и это то что мы видим например в том числе на западе например там же все основная масса бизнесменов как раз вот этой второй категории о которой вы говорите которая там как бы более тонкой душев организаци у на нам было не до этого не знаю это я думаю что это поколен ся история друго выросли в другой обстановке было острова то когда Мы начинали А вот смотрите тоже Давайте поразмышляем с вами на такую тему с одной стороны кризисные времена сложные времена там Перестройка как в девяностые было например это такой Бустер Потому что когда всё плохо ты вынужден бежать куда-то вперёд Чтобы стало хотя бы немножко лучше с другой стороны это вот это знаете кризисная экономика Российская когда всегда всё из плохого идёт да когда есть какая-то проблема её нужно срочно решать поэтому мы что-то создаём что-то решаем например на западе работает немножко по-другому у нас в целом всё хорошо давайте сделаем ещё лучше и вот э ваш взгляд так как вы по сути были в разные времена у вас были времена вы делали бизнес во время когда было всё хорошо и Россия например расцветала была Перестройка было время наоборот какого-то спада вот на ваш взгляд самые классные идеи самые классный бизнес и вообще самае вот но в какой момент происходит вки в стадию большого кризиса или наоборот в стадии вот такого вот лёгкости и процветания какого-то для меня всегда в стадии лёгкости и процветания в кризис не до этого в кризис ты пытаешься выжить То есть я не конечно для многих кризис это появление каких-то возможностей но в том чем я занимался такого нело пому вшие вре споко переживаю кризис И в этот момент ничего такого что вот из-за кризиса Тебе пришла гениальная мысли ты кинулся нет А вот если опять же отмотать весь период Посмотрите у нас всё циклично у нас каждые 5 лет происходит что-то очень интересное какое-то глобальное изменение Как вы думаете с чем это связано в

первую очередь вот если мы посмотрим на там на Россию вот у нас Реально если отстать историю у нас постоянно какие-то Изя что-то в экономике в политике ещ что-то и мне кажется что так как это происходит постоянно это уже какая-то такая знаете деформация нашего менталитета и нашего вообще вот сознания Вот вы через призму своего опыта и видит всего что происходило Как вы думаете почему вообще происходит так у нас ну во-первых это судьба нашей страны видимо иначе это объяснить невозможно во-вторых есть ещё такая интересная психологическая штука вот кризис закончился вот у тебя всё проходит успешно и ты не ждешь ничего в нашей стране такое количество Сюрпризов неожиданных что вроде вот вс всё идт ВС идт нормально ты строишь чудесные гигантские планы знаете я дважды продавал компанию Ну не компанию я продавал долю в компании значит первый раз это было большой фонд это значит в чем годун Да значит я уже э пония документо компания Западная тоже пыталась купить у нас долю в дцать втором году Ну так вот такая жизнь у нас вот то есть ты растишь компанию собираешься дико разбогатеть продав долю и так далее И в этот момент значит жизнь тебя догоняет объявляется что нет всё не так смотрите Я понимаю тех кто например только начинает бизнес Да где родился там и пригодился там и делаешь Но когда

у вас есть большое количество связи в том числе международных и в целом в своих областях У вас есть им и загранице У вас есть капитал достаточно большой который Вам позволяет просто взять одним днём поехать в другую страну и начать делать бизнес там Почему вы в какой-то момент времени понимаю то что вот такая экономика и понимаю что вы как бы ну занимаетесь бизнесом А так или иначе хочется расти и как бы открывать какие-то новые возможности г Почему они начали делать бизнес за границей вот просто не взяли не отрезали не знаю не продали всё это искали всё Я иду туда там больше перспектив все же говорят что ты можешь делать то же самое за границе у тебя просто мультипликатор будет X10 от того что у тебя имеется в России ну это же упоминали для того чтобы понять местную обстановку для того чтобы житься туда для того чтобы начать там работать нужно минимум 5 лет на мой взгляд Ну то есть вот по-настоящему разобраться в том что происходит и ты должен там жить то есть надо уехать 5 лет значит ну жрать [ __ ] в принципе а потом через 5 лет у тебя вдруг что-то случится это е накладывается на другую штуку Это вопрос А где ты хочешь жить а я не хочу жить там я хочу здесь ну то есть у меня все дети живут за границей и это их э это мои это их понимание там не знаю жизни и желания А я не хочу Я хочу здесь находиться Поэтому я сделаю бизнес здесь мои попытки Вот этот например английский бизнес который был неуспешный это была одна из Вот как раз таких попыток которые говори давайте-ка я сделаю бизнес в Англии Давайте он будет успешным давайте мы сделаем реверс стойкова тогда я смогу жить в Англии я там снял квартиру перевёз туда детей и бизнес кончился и моя идея кончилось понял тогда давайте так вы себя считаете

успешным человеком относительно А что тогда для вас успех раз относительно Ну слушайте Я есть же гораздо больше ребята чем я по успеху по результату Ну по результату в деньгах наверное Но что для вас формирует вот этот вот успех Ну наверно послушайте в человеческой жизни есть Ну как если говорить про бизнес тут есть только одно мерило это деньги и репутация вот собственно говоря мне кажется В смысле репутации у меня вроде неплохо А с деньгами на мой взгляд могло бы быть лучше Ну знаете кстати вот здесь это спорный вопрос потому что если мерить деньгами то всегда у кого-то будет больше ну то есть даже илон Маск он не может долго держаться на первой строчке постоянно там за наступает ите на пятке Понятно нет Там просто история такая что с какого-то момента деньги уже если у тебя они там не 200.000 А 20 млрд ты в принципе понятно что деньги уже играют гораздо меньшую роль чем внутренние амбиции и самореализация Но с другой стороны если у тебя не 20 млрд а какое-то меньшее количество денег Деньги являются мерилом твоего успеха бизнесом приоритет в жизни или есть ещё какие-то приоритеты слушайте Ну конечно Нет конечно в человеческой жизни не человеческой жизни приоритет твоя личная Это жизнь это семья это твоё там не знаю тепло и так далее То что у тебя приходит бизнес - это одна из составляющих но это не точно не единственное Я хочу сказать что я встречал людей у которых бизнес единственный у меня есть такой например прекрасный знакомый в Лондоне а который Ну он даже по сторонам не оглядывается его не интересует там ни семейная жизнь ни там ни какие-то отношения потому что это его отрывает от его идеи бизнеса причём вот это как раз редкий случай когда мне кажется что ему бизнес важнее денег Угу Ну в принципе мне кажется гармоничная жизнь - это бизнес - это часть жизни а вы к этому пришли в какой-то момент времени когда уже что-то создали и заработали или нет потому что вот у меня есть ощущение что если ты хочешь получить какой-то весомый результат я там да что-то реально весомое то у тебя должен быть фокус на 100% на то чем ты занимаешься иначе ты просто будешь как бы медленнее остальных будешь что-то упускать тем более в таком динамичном мире как сейчас ну я не такой никогда для меня никогда не было работы единственной штукой может Поэтому я считаю что мой успех недостаточно большой потому что я как бы я не мог на 100% никогда сконцентрироваться на бизнесе Да это моя жизнь Да это работа Да всё но на 100% Нет а что вас могло Отвлечь вы могли Позвонить сказали пойдём отдохнём послушаем музыку выпьем вина и вы сорвались И ехали Или как это выглядело Ну это выглядело не так но я точно планировал что я поеду пойду с друзьями выпью вина куда-нибудь съезжу и там опять-таки там не знаю Я там люблю море люблю путешествовать там то есть человек который по настоящем сконцентрирован на бизнесе Ну может на 3 дня бросить работу я мог бросить работу на неделю на две Ну тут вот послед Я бросил работу на месяц А вот Давайте представим что вы сейчас

такой знаете совет Немножко себе даёте там не знаю двадцатилетнего Допустим или может быть тридцатилетним как вам удобнее Вот если бы сейчас могли немножечко поупражняться в какой-то момент тебе очень сильно не хватает времени например там в какой-то момент там получилось что у меня было под контролем там 20 компаний мне было Это было самое начало там после перестроечное из них присматривать ещё так сказать управлять банком И в этот момент мне действительно очень сильно не хватало времени Яра с 9 ут до 9 вечером мог поехать ночью в клуб и как бы То есть в принципе я всегда оставлял себе какую-то возможность Значит на то чтобы личная жизнь происходила друзья если у вас есть свой Маленький или большой b2c бизнес вы уже наверняка заметили что когда привлекаете клиентов вы чаще всего теряете деньги на конверсии из Леда в сделку А зарабатывать больше Вы можете сделав клиентов постоянными и увеличивая средний чек для таких задач на ум сразу приходит привычные CRM системы Но с ними не всегда удобно потому что большинство CRM систем подходит именно для B2B и требует в команду интегратора или разработчика А это лишние расходы и недополученная прибыль на их фоне выгодно смотрится экосистема для увеличения прибыли и количества клиентов y clients - та самая инвестиция в ваш бизнес которая даст быстрый результат в ней есть всё что нужно от онлайн записи и автоматических уведомлений финтех решений и аналитики и вот только несколько возможностей Y Cent которые сразу пойдут на пользу вашему бизнесу во-первых система поможет привлечь больше клиентов виджет онлайн записи Y clients легко внедрить более чем на 15 площадок которые помогают бесплатно привлекать новых клиентов во-вторых в сервисе есть много инструментов которые способствуют росту выручки например электронные сертификаты и абонементы программа лояльности и предоплата всё это поможет увеличить продажи и средний чек отдельная Крутая фишка - встроенная аналитика которая поможет понять как улучшить работу бизнеса все данные о прибыли клиентах и услугах будут как на ладони ну и плюс White cli поможет оптимизировать до 90% бизнес-процессов например за 15 минут рассчитать зарплату на 15 сотрудников или вести складской учёт так чтобы снизить количество недостаче Y clients уже 13 лет на рынке и на сегодняшний день сервисом пользуются 37.000 бизнес клиентов сегодня и вы можете бесплатно стать одним из них на 7 дней Если всё понравится по промокоду Сокол вы получите скидку 10% на подписку Y clients чтобы попробовать у уже сейчас регистрируйтесь на сайте по ссылке в описании поехали Здорово на самом деле это знаете немножко так разбивает определённый стереотип про то что 24 на 7 работа только она гарантирует результат потому что у вас Ну вы можете конечно прибедняться но так или иначе ваши результаты - это там % всего населения планеты Не знаю я правда считаю что ну сам по себе Наверно Наверное это не рецепт для всех например там один из моих сыновей который там сейчас пошёл работать в Англии в Лондоне он Прекратил всякие личные отношения потому что он считает что они мешают его работе Ну это ну можно и так но мне кажется что это долг природа возьмёт своё хорошо А

смотрите на вашем пути Наверняка вы знаете людей которые в какой-то момент времени взлетали у них получалось делать что-то большое классное а потом Они становились такими знаете сбитыми лётчикам это люди которые там может быть в девяностые в начале двухтысячных сколотили какой-то капитал а потом соответственно вот М И всё И они либо потеряли Либо они просто доживают свою жизнь тратя то что они заработали тогда и у них больше ничего не получилось делать у вас как бы На текущий момент успешный бизнес Да оборот по прошлому году порядка 7-8 млрд насколько я знаю даже побольше наверное не суть сильно побольше Ну не сильно побольше Ну ладно хорошо нуно тем не менее как бы да кто-то наверное скажет может быть Это там не супер Хайтек какой-нибудь it Саз Крипто что-то такое но тем не менее там супер понятный логичный бизнес у вас работают сотни людей вы делайте большие результаты То есть как бы сказать что после того что Понятное дело что можно сказать что Да там игорный бизнес он был может быть больше прибыльнее как-то там на тот момент более какой-то я не знаю престижный в определённых кругах да у вас есть понятные результаты Продолжение банкета вот что вам позволило на такой дистанции сохранять результат и продолжать как бы его подтверждать по Из года в год и почему на ваш взгляд есть такие люди которые становятся сбитыми лётчикам Почему спрашиваю потому что мне хочется вот в 69 лет не быть сбитым лётчиком а быть как раз человеком который продолжает свой путь динамичный Ну смотрите есть просто качество которое в разное время востребовано например было время Советское когда надо было востребованное качество быть пить водку с начальником Ну натурально то есть ты не мог если не выпивал с начальником у тебя не было собственно продвижения по службе это реально так да потом было время когда конъюнкцией всего Ну то есть пошл ты там договорился тут взял сюда продал там гуром е чего-то и это тебя могло там много лет кормить а потом оказалось что вот всякие другие идеи и качества востребованы типа там бизнес собственные а не там какая-то короткая операция продай купи и всё исчезло способность управлять бизнесом Люде иде пора людей Категорически не умели собственно управлять бизнесом и Это уже такое сочетание которое качество которой вот длинно в длинную работает это умение сесть на какую-то тему и с ней жить долгое время там потому что там в Горном мы прожили Не знаю 10 лет в этом мы уже живём С седьмого года уже 15 лет наверное или сколько то есть это это такая это какое-то другое это не стайерской качество не спринтерской Угу А тогда вот смотрите ведь эти же Ну то есть вы делали бизнес как раз во все эти времена где нужны были разные где нужно было и водку попить Где нужно было договориться и где нужны были какие-то бизнесов навыки и Ну получается то есть

вы каждый раз должны были вот этот переход осуществлять да то есть менять себя как-то что-то получать какие-то новые навыки и так далее Потому что когда у тебя задача договариваться - это вообще другое нежели обрести какие-то управленческие навыки это у вас просто как-то интуитивно получалось вы сами перестарались или я не знаю вы шли Ну учиться в университе чтобы обрести навыки Нет конечно в ни каком университете эти качества не дают Хотя я в своё время сам получил NBA Угу где дома значит я пригласил преподавателей которые преподавали значит к себе домой и меня как раз подвиг на это Бойка который тоже также сделал Бойка - это ваш партнёр по вукан Вот и я хочу сказать что ну как бы ну это единственное обучение такое как бы обучение но в принципе конечно жизнь тебя учит больше всего если ты сравниваешь там себя сегодняшнего с тем которым ты был там 30 или не дай Бог 40 лет назад то конечно ты изменился очень сильно и ты стал гораздо лучше понимать и в бизнесе и в людях и в идеях и критическое мышление у тебя возникло И многое многие другие вещи которые ты их просто получаешь из твоего опыта опыт тебя не учат но опыт тебя всё равно учат ты наступаешь на те же грабли но всё равно в какой-то момент ты перестаёшь наступать на те же грабли это процесс просто естест естественного роста он есть у любого Я думаю что и у вас через 30 или 40 лет будет такой же я да на самом деле очень надеюсь на это что мне хватит мудрости как бы да не наступать на одни и те же грабли вечно а как-то двигаться вперёд Слушай ну есть одарённые люди там ну просто от природы Вот который вот просто блистательные там Прим это редкая история Когда у них одно полушарие работает другое У них есть иде есть хорошие операционные навыки Уменя такой в Финке Есть товарищ Назаров который создал несколько блестящих атно проектов финских в России него это было сразу же заложено от природы У меня такого не было а когда Давайте тогда смотрите рассуждаем про то какие качества Вот они с нами всегда то есть вот неважно что сейчас да сейчас у нас там достаточно технологичный какой-то такой современный мир но тем не менее как По моим ощущениям вот навык коммуникация навык взаимодействовать с людьми какая-то эмпатия навык договариваться строить взаимоотношения и управлять в том числе это штука которая как была нужна 30 лет назад 50 100 лет назад так она и сегодня и через 10 20 30 лет то же самое будет Вот Вы согласны я абсолютно согласен я хочу сказать что это вообще селизово качество сес - Это же не только продать там холодильник сес - это продать идею сес - это а уговорить кого-то на то что тебе нужно это sales в этом смысле Например я считаю что прекрасный опыт тех кто не знаю пошёл некоторое время поработал продавцом в Ну не в продуктовом магазине а какую-нибудь технику например продавал когда ему приходится с клиентом много общаться и так далее а не знаю кода страховыми агентами работали когда им приходилось идти к человеку уговаривать купить то что ему не нужно Ну это всё очень хороший опыт в любом а возрасте в любом бизнесе на вперёд редкие люди Ну понятно что сегодня есть люди которые сидят у компьютера и никому ничего не продают потому что их всё время покупают и им не надо поэтому Ну даже когда их покупают им тоже в принципе не мешало бы себя получше продать а тогда вот е смотрите Если мы с вами про Вот именно навык коммуникации и вообще взаимодействия с другими людьми Что на Ваш взгляд основное в этом вообще то есть что как

бы что позволяет построить взаимоотношения с человеком таким образом чтобы они как бы были эффективны Да например с сотрудником С подчинённым или с партнёром или с инвестором или ещё с кем-то это чудо чудесное это же вот ты приходишь в магазин покупать машину и ты покупаешь её у разных продавцов за оди же день от одного Уходишь с они Какой прекрасный дил ты сейчас сделал И как ты выгодно Купил машину а другом ты уходишь с ощущением что тебя только что обманули и заставили сделать То что не хочется это конечно это тоже искусство наверно а не математика этому учат Ну у многих людей это просто природно А у вас Думаю ме природ Я этому не учился хорошо да А вот если говорить у вас достаточно много партнёров Я так понимаю по бизнесу было да в разных индустриях и как бы и там и где-то поставщики долгосрочные где-то прямые партнёры где-то ещё какие-то и насколько я знаю все эти партнёрства они были достаточно успешные то есть не было такого что у вас там какие-то супер мега проблемы с партнёрами были ещё такое да Или да да но дело в том что смотри во-первых пункт первый я всегда старался без партнёров обойтись А правда это партнёры - это всегда проблема Ну я имею в виду партнёр в твоём бизнесе Я не имею в виду там партнёра в качестве поставки и так далее Это остальное Нет я имел в виду что это обязательно где-то проблема причём там многослойная проблема у меня была большой мне в этом смысле везло слава Богу в жизни у меня были невероятные партнёры прекрасные Шерман ча Бойко вриц и у меня были ещё на ка в каких-то компаниях партнёры Но если у тебя нету не знаю там контрольного пакета И какого-то там значит ключика от этого бизнеса то это часто порождает проблемы тем не менее Давайте вот представим что вы сейчас начинаете делать бизнес с какими-то новыми партнёрами вот для того чтобы всё сложилось и для того чтобы вы на дистанции эффективно сработали и получили совместный результат Что на Ваш взгляд самое ва Что является вот ключом к результату ключом правильный выбор партнёра я вам расскажу одну историю у меня была некая партнёрская компания в которой был пуш-пул договор с моим товарищем принципе но не человеком которого относительно как бы шпу сеса то есть в какой-то момент ты можеь выкупить парт или он может выкупить те и в принципе бизнес в го было хорошо В какой-то момент партнёр который понимал что этот бизнес принесёт ещё много денег пришёл меня выкупать но он пришёл меня выкупать в тот момент когда он точно знал что у меня нет денег чтобы предложить ему навстречу и он меня выкупил А дальше начинается история с точки зрения е Говори риди он прав говорить понятийно Может быть может нет потому что мы же договорились с ним о том что в принципе мы можем друг друга выкупить это договор кстати был понятийный он не был юридический тогда нельзя было заключить Но он существовал как бы на бумаге как наша договорённость понятийная Угу и есть товарищеские отношения когда Ну как ты берёшь и выкидываешь из бизнеса товарища который бы мог с тобой зарабатывать вот к вопросу о партнёрах да и в принципе это история которая то есть на мой взгляд самое важное в партнёрах - это найти правильного партнёра это очень непростая История это не обязательно твой ближайший Друг может быть у меня были партнёрские отношения с человеком который Ну очень сильно от меня отличается прямо ну как бы как будто с другой планеты но он оказался супер корректным супер порядочным мы там с ним разошлись остались в каких-то небольших компаниях акционерами в принципе вот опыт что это не обязательно тот человек которого ты знал 20 лет до этого не могу не спросить Бизнес есть бизнес разве нет бизнес есть бизнес но есть ещё это же многослойная история Да я понимаю но вот как раз знаете у меня человека который делал бизнес в дено Я бы так не делал по отношению своему товарищу Мы же бы ещё были как бы не случайно оказались в этой лодке вместе Это история Это Люба исто есть вообще разная мораль есть мораль для чужих и для своих ты же к своему ребёнку не так относишься как там к чужим или там к своим друзьям Ты не относишься также ты им прощаешь то что ты не простил бы там другому Угу Это это более сложная история

Давайте тогда такой вопрос задам Какая сумма денег для вас является Ну вот реально ощутимо весомый Ну так что просто ну не знаю это много вот смотрите у вас есть вариант такой вы делаете бизнес вот с таким вот товарищем Да товарищем не самый близкий ваш друг не родственник но товарищ и у вас есть вот такой вот договор и вот вы можете сейчас как бы немножечко его подвинуть так сказать заработать 100 л 100 млн долларов заработайте 100 млн долларов надо ввести ещё вводное давайте введём у меня на этот момент есть 10 млрд своих денег или нет Вот я вам рассказывал Нет я просто рассказываю Да что товарищ с которым я это делал у него 10 млрд было Ага То есть в неком смысле для него это было не определяющее а руб до долларов или рублей было Ну считай долларов Т не в этом для него это не определяющая история Да ну не то что вот от этого там у тея это у тебя единственный бизнес Единственный шанс в Чёрт его знают если это был единственный мой бизнес не знаю может быть и я бы кикнул я не знаю Но это же по совокупности Я говорю он супербогатый парень был и есть Слава Богу И для него эта сумма не была вообще какой-то более-менее значимой это была некая это его подход к бизнесу вот мы же обсуждаем подход к бизнесу это его подход у меня в принципе другой подход к бизнесу конечно в любой истории бывает исключение Ну да здесь нет конечно если там условно реч что у человека есть 10 млрд Да но вот это всегда на самом деле Такой тонкий момент не с точки зрения того что хочется найти какого-то партнёра который кину Ну вот просто иногда размышляешь то что вот у тебя есть такая вот патовая ситуация Да и ты можешь и деньги заработать и так далее и здесь всегда

включается вопрос репутация вы Кстати упоминали да что это деньги и репутация в бизнесе и вот репутация - это очень тонкая сомнительная штука У меня есть две такие знаете теории Я например очень переживаю за свою репутацию всегда безусловно я не идеальный человек и у меня были какие-то там в бизнесе казусы и так да наверняка найдётся кто-то кто скажет про меня плохо но всё равно я стараюсь как-то так немножечко блюсти вообще за тем что я делаю как принимаю решение но я вот слышал такое мнение от одного довольно успешного предпринимателя который мне сказал Сань что такое вообще репутация типа ты вообще не о том думаешь репутации Как таковой её не существует то что Посмотри на людей которые 20-30 лет назад просто кидали всех подряд заработали на этом миллиарды долларов и в целом Сейчас они в почёте не знаю тусуются со звёздами в премиальных кругах всё у них прекрасно все об этом забыли Как вы считаете вот важе наверняка были люди такие которые так себя вели конечно и сегодня они в хороших руках точно так же все Забыли что они делали что-то слушайте Ну эта история такая если это вопрос о том что А надо ли совершать действия для того чтобы у тебя была хорошая репутация ради репутации наверное не надо но есть внутреннее устройство человека которое всё равно вылезает в процессе бизнеса если это внутреннее устройство такое то у тебя там хорошая репутация если ты обманываешь и не кидаешь я с вами абсолютно Согласен особенно вот сейчас мы наблюдаем просто Удивительные истории там с людьми которые Ну по-настоящему некрасиво себя ведут и потом с ними снова имеют дело а мне кажется что он такое сделал что к нему больше подойти никто не станет но похо прохо Пару троек лет и всё как-то за но тем не менее я не думаю что что Ну всё равно репутация у него плохая просто дело с ним имеет вот потому что выгодно Да потому что выгодно конечно Ну хорошо тогда давайте вернёмся к вашему товарищу Вы с ним общаетесь да никакого но внутренняя сру где конечно отношения Конечно изменились как-то Ну да я общаюсь Он остался моим товарищем возвращаемся немножко к сбитым лётчикам потому что на самом деле сбитые лётчики - это знаете такая м я себя в какой-то момент своей жизни на очень ранней стадии вот почувствовал таким человеком когда у меня там получилось сделать первый бизнес потом он развалился по моей же на мой взгляд как бы вине и я там пару лет не мог найти что-то новое я вот себя чувствовал знае когда ты ходишь и размышляешь вот о старом что тея там знаете как у тебя самое яркое событие жизни тея уже было Да у тебя как бы больше рассказать о ЧМ как бы и не о ЧМ и ты вот всё рассказываешь о том что произошло так вот мы с вами поговорили

да про то что вы сказали что очень важно Вот это перестраиваться разные навыки Да у кого-то навыки были тогда но этих навыков Нет сейчас поэтому они оказались вот собственно таким Давайте просто предположим у вас вот есть дети Я знаю что вы говорите что там кто-то склонен к бизнесу ктото тем мене Дава порассуждаем про тех кто склонен вообще к какой-то деятельности вот на ваш взгляд вот если вы разговариваете со своим сыном какой совет Вы можете ему дать какой самый важный навык для него Сегодня для того чтобы на дистанции быть успешным в жизни что нужно делать Слушай ну ели конечно одного такого навыка их много это глубоко разбра в том чем собира занима Это всё что можно хорошо разбираться в партнёрах которые в людях второе и иметь общий Кругозор то есть не только ты должен знать не только твой бизнес ты должен знать всё что происходит вокруг вообще в принципе ну понятно что всё знать нельзя Но ты должен какие-то основные темы Ты должен понимать в том числе экономические Мы же наблюдали как человек прекрасно разбирается в бизнесе но завтра начинается кризис восьмого года и весь его там девелоперский бизнес ныряет Значит на дно Хотя он очень хорошо разбирался в своём бизнесе несомненно Вот я говорю что вот для того чтобы понимать что это может случиться надо было ещё что-то знать про то что происходит на западе знать вообще про риски и так далее в этом смысле конечно несомненно глубокое знание предмета и умение разбираться в людях является наван в бизнесе если конечно бывают бизнес без людей их Мне кажется очень немного а вот про кругозора знаете я каждый раз когда общаюсь с людьми с большим опытом за плечами и меня всегда чувствую себя немножко таким Ну даже не немножко глуповатый потому что человек там прочитал книг в 100 раз больше чем я он там в музыке разбираются как вы про фридмана сказали да что человек рассуждает там вот может об очень многих вещах и вот такой Кругозор Например я всегда знаете немножко себя виню за то что мне не хватает например времени разобраться в какой-то теме которая не связана вообще там с моей деятельностью Да в какой-то Я не знаю посмотреть фи ф разобраться там в режиссуре какой-то вот такой Кругозор получить на ваш взгляд вот такие вещи они как-то влияют на то что ты делаешь в бизнесе и на результаты твои они влияют на твою креативность тво креативно они влияют прежде всего вот то что ты прочитал там например проблема которая мне кажется ждёт вот поколени со всех маленьких которые сейчас сидят всё время в коротких эмоциональных играх ини могут своё внимание больше чем 2 минуты значит удержать на экране это то что непрерывное получение жвачки приводит там к атрофирование собственного воображения без воображения у тебя нет креативности и так далее То есть На мой взгляд на сегодняшний день вот если ть У вас есть дети надо их заставлять читать потому что ничего как чтение Они даже кино не хотят смотреть Ничего как чтение не развивает мне к сожалению с детьми Это не сильно удалось я не будуть что я со своими например смог победить это ну они тогда там старшие мультики смотрел остальные там ещё что-то но Они что-то читали Ну читают они университеты Все закончили значит Они что-то читали всё равно мы же понимаем что все технологические истории все операционные истории потихонечку на себя заберёт робот технология Ну понятно что это там Не сегодня может удивительным образом там через 30 лет я думаю что это вполне возможно Единственное что останется человеку Я надеюсь это вот собственно какая-то креативность воз чтото при не может сделать искусственный интеллект и не может сделать робот и это именно этому я бы детей сегодня и приучал и учил бы хотя Вот мои старшие возможно ещё могут в Старой парадигме жить Ну да сложно конечно сейчас предположить Насколько быстро это изменение произойдёт но тем не менее да Понял тогда у меня ещё один вопрос по поводу вот мы с вами уже про бизнес поговорили У меня вопрос про деньги я от вас слышал интересней историю что как бы смотрите с одной

стороны бизнес деньги интересны интересно зарабатывают с другой стороны я слышал истори когда вы приводили пример что я к Фридман на встречу на роллс-ройсе приехать не могу потому что ну это как бы стадо бище это неприлично и вот тут у меня сразу возник вопрос я думаю классный с одной стороны М это как бы мысль интересна с другой стороны ведь это как бы такая вот знаете это как раз показатель того что ты сделал какой-то результат в нашем социальном обществе можете раскрыть чуть тему потому что там вот знаете вот так 30 секунд сказали и тему закрыли но я не до конца понял почему тако такое восприятие слушайте Ну это эта история конечно приходит со временем с пониманием Мы же помним что первое что делал бизнесмен когда он зарабатывал деньги в девяностых он покупал себе самую большую машину которую мог себе позволить если это был значит большой Mercedes он мог себе позволить он покупал себе большой у него не было квартира ничего но он Зато он ездил потому что ему надо было шоу оф сделать Да ну я как раз вотже Вы же как бы вот из девяностых человек-то Не ну меня и тогда этого особо не было вот а мне кажется что просто это наоборот более Красивая история это же была известная штука что значит не буду говорить с кем встречался Роман Аркадьевич который ходил в часах пластмассовых Ну до сих пор по-моему ходит сч Да и он встречает своего товарища который тоже одел свот он говорит Слушай тебе рановато есть вся история Это хорошо Поче я не буду называть этого человека он мультимиллионер котором он это сказал тебе ранова ну он говорит Тебе ранова то есть всё-таки какие стаи пройти нужно Ну видимо в какой-то момент Ты понимаешь что Скромность украшает И это кстати надо обратить внимание не зря же все эти английские клубы и вся эта дорогая жизнь За закрытыми дверями проходит и в принципе многие вещи Например у НАТО культура только появляется но там как бы культура держать себя скромно она прямо общее место тогда давайте вот немножечко перекинешь что для тебя внутренне деньги являются мерилом но это не значит что тебе надо показывать что у тебя есть деньги а за какой Комфорт Вы готовы платить много за что вы готовы платить много если я понял что это не какие-то внешние атрибуты шоо А вот что то есть вы мне понравилось вас Ярик спрашивал ско денег вы тратить вам не надо это знать предполагаю что много вот на что слушайте Ну я содерж свою семью содерж Своих детей там у меня есть всякая недвижимость которая зачем-то требует У меня есть и требует денег Ну потом как бы образ жизни наверно достаточно не дешёвый но это не какие-то фически там деньги от каких дорогих вещей вы получаете У меня есть одно значит слабое место это лодки но настоящий момент у меня лодки нет была Согласны ли вы с той фразой что от лодки получаешь удовольствие только два раза в жизни Когда покупаешь и когда продаёшь Нет это не про меня нет Вот мне кажется там это правильно про машины про самолёты но не про лодки вот все сольные

лю ста Мне кажется как-то вот выстроить такой баланс определённый с детьми в плане того чтобы дети не выросли супер избалованы да и чтобы они могли что-то в делать потому что как бы вот опять же большинство состоятельных людей они наоборот не из самых богатых семей Ну это вот сейчас вы говорите смелое предположение потому что я долгое время жил около школы президент Жуковке и наблюдал на каких машинах туда приводят детей и я понимаю что их родители дете вос скромно очень интересно здесь на самом деле потому что у вас много детей и я уверен что вы ну прошёл школу Да уже школа так сказать е сколько старшему ребёнку 42 тоже так такой ребёнок что вот как уже можно посмотреть у меня же есть внук 8ми лет 10 лет точнее уже можно посмотреть на результаты вот смотрите с одной стороны когда как бы ну и что привозит если семья ездит на хороших машинах Почему ребёнка нужно привозить на какой-то вот не нехорошей машине в школу или как Почему вы на этом так са акцентировали Мне кажется у ребнка выстраиваются неправильные ценности когда ребнок говорит В школу я не поеду на Тойоте Я хочу приехать туда на майбахе потому что его товарищи в школу приехали на ролс Рой и так далее То есть это вопрос о том какие ценности ты хочешь заложить ребёнка я точно не хочу закладывать в вот эти мажорский истории в голову детям но они же видят вот знаете Они же всё видят они же видят вокруг и Социум состоятельных людей поэтому очень большое количество детей моих и моих знакомых училась не в России Ну вот у меня это одна из причин потому что именно это являлось одной из это одна из многих причин но это одна из серьёзных причин что ты не хотел этого общения у них а сейчас это вобще превращается кажется е более сложна проб потому Ну закрылись школы в ту сторону Но вот в Дубай остались действительно прекрасные школы Ну вот смотрите опять же если мы возьмём заграничный школы Я не знаю там Англия штаты или ещё что-то если мы говорим про какие-то хорошие школы то там происходит примерно то же самое у меня много достаточно знакомых которые там отдавали детей в лондонские школы там тоже хватает понтов и не знаю вот все там все мои дети учились в школах в английских я могу сказать что Ну этого совсем у них нет не просто нет то есть они спрашивают папа Можем ли мы потратим там 5 фунтов или 20 фунтов Яме младшие там например спрашивают меня и у них это при том что те с кем он учится может быть гораздо более богатый чем их папа но они про это не знают там иго посл вого пос Иви в школу чтобы приехали родители на растройство Наверное они у них есть всё всё с точки зрения этого у них всё чуть по-другому это старые деньги у нас понятно что у нас другой эффект у нас новые деньги многим хочется это показать и ты это видишь там когда ты смотришь на дома там по 5.000 метро там на домике затейливое там в виде не знаю белого дома и так далее это история про новые деньги Давайте тогда порассуждаем почему на ваш взгляд вот эта вот показательная вся история она не несёт за собой пользу Потому что если мы сейчас посмотрим на мир социальных сетей оно везде и всюду и люди постарше они говорят что это всё ни к чему хорошему не приводит что в реальности вот как Вы сказали Скромность украшает Почему не знаю это моя внутренняя конструкция Я не хочу чтобы на меня оборачивались мне это мне это ну неуютно смотрите тогда вот я не не хочу какой-то показной жизнь Я хочу жить той жизнью которой мне комфортно и особо ничего не демонстрировать Здесь такое противоречие Мне кажется интересно потому что ну как бы по крайней мере я так думаю могу ошибаться что вот как бы люди которые идут в бизнес и в предпринимательство Они как раз хотят знаете та свою значимость в обществе почерпнуть какое-то признание получить доказать знаете вот доказать то что я

лучше чем вы думаете и вот эти вот элементы как раз большая лодка дорогая машина большой дом это как раз вот Понимаете вот я доказал Поня я поня Ну вот смотрите в какой-то момент было популярно иметь не буду показывать Пальцем в том числе на себя значит жён моделей вот тебе надо было Чтобы рядом с тобой вот была там значит это Рова значит и чтобы на неё оборачивались но по дистанции то все в основном женились на других есть в кон конв считали О какой крутой какая у него это самое Это вообще не работает Это вообще не так Ну у меня это случайно просто получилось Я не хотел я до сих пор жалею значит но в принципе Эта история опять-таки про то что если ты хочешь чтобы на тебя оборачивались Да надо приезжать на ролс-ройс и выходить там на патриках или там значит брать Ferrari без крыши ездить там значит по популярным местам чтобы все на тебя оглядывались зна зависит от внутреннего устройства в том числе от той культуры которую те прививают родители нас же мы понимаем прекрасно что есть люди прошедшие абсолютно Ну есть люди которые там детство провели в глубокой бедности и у них одним образом сформирована их психика есть люди которые там я никогда не жил Не жили в достатке там вли в Коммунальной тире Когда я был маленький номы ниг бы бед может быть тоже как каким-то образом играет всегда же По себе судишь А вот то что касается идти в бизнес по настоящему Ты должен себе доказать не всем это про твоё собственное состояние это не про то что ты у тебя вот если ты сможешь всем показать какой ты крутой Ты крутой если ты внутри чувствуешь что ты крутой вы чувствуете Что вы крутой не очень Теда периодический такой вопрос я понимаю то что все результаты вообще в жизни и там круг общения твой - это такое проявление того какой ты сам да то есть отражение вот какой ты таких людей ты притягиваешь такой бизнес ты притягиваешь и так далее Я прямо себе прямо знаете раз в полгода в год выписываю вопрос Каким я должен стать для того чтобы и как-то описываю какие-то свои качества вот э на ваш взгляд э сегодня Ну или не сегодня вообще в целом в жизни для того чтобы стать успешным по вашим меркам человеком

Какими качествами должен обладать человек что должно быть его фундаментом внутренним Ну это очень сложная история потому что успех если говорить Про финансовый успех э Может быть и случайно может быть Давайте по вашему Вот то как вы описываете для себя успешного человека это наверное и деньги и семья и дети и какой-то кругозор и круго общения вот как то как вы воспринимаете не пытаясь сконцентрироваться на финансовом или ещё каком-то слушайте конечно это комплексная история я начну с того что давайте читайте Давайте читать книжки А какие сразу Какие художественные для того чтобы сформировать свою внутреннюю мир правильным образом и потом этот внутренний мир тебе начнёт диктовать и людей с которыми ты будешь общаться и бизнес которыми там будешь заниматься и тво внутреннее как бы понимание жизни и дальше для в бизнесе же там много вещей нужна и удача и смелость и мы уже говорили про это и понимание других и хорошее понимание себя там это комплексная исто там нету одного что-то вот там хорошо наследство получить большое Ну получается вашим детям повезло Да но не знаю но в принципе значит а очень хорошо когда ты придумал какую-то супер идею и вдруг ты вот такой гениальный придумал то что никто не видел может быть так А может быть ещё что-то чтото Да я заметил такую интересную вещь что чем у людей больше различного опыта чем там

больше каких-то финансов том числе результа тем больше они с меньшей уверенностью знаете говорят какими-то аксиомами то есть вот нет такого что так так А они говорят возможно Так возможно вот я вобще почему это так слушайте Ну во-первых мы видели очень много примеров разных мы видели людей которые когда-то значит когда мы ничего не про это не знали собирали битники а потом оказались вдруг богатыми людьми видели людей которые там бурили нефть которая ничего не стоило тогда а потом оказалось что это самые богатые люди в стране Там и так далее То есть тут есть самые разнообразные варианты откуда может родиться финансовый успех и я не вижу здесь рецептов просто и конечно же мы просто слишком много примеров очень разных и невозможно Ни один из примеров сказать что Ну вот это вот делай так и ты станешь богатым Но единственное что вот у меня была такая Любопытная встреча в Сколково периодически Меня зовут поделиться человеческим опытом и там сидит а там сейчас там было когда-то очень хороший у меня мой сын кстати говоря вот старший заканчивал как раз На мой взгляд супер профессионально ме не считать ещё МФТИ Значит и а сидят вот а там теперь платные Я думаю что там Они получают NBA такое коротенькое оплаченное их компаниями и компании соответственно Газпром там Роснефть Ну серьёзные государственные компании которые готова за своих менеджеров платить по 50-60 000 евро ищё им они им не так важны что они их могут послать учиться ничего В целом не случится Да если на полгода пропадёт о говорит Ну вот Мы очень хотим быть богатыми мы вот что вы нам посоветуете Я говорю поднимите руку Кто готов сегодня уволиться и все свои накопления куда-нибудь вложить с риском их потерять не один же не поднял руку реально не один Ни один Это говорит о том что вот эти разговоры Мы хотим быть бизнесменами Мы хотим быть предпринимателями очень многие не хотят очень ну то есть они анонсируют что да мы сейчас вот мы сейчас всё бросим и станем миллиардерами но когда тых спрашиваешь Можно ли уйти от уверенной зарплаты и спокойной жизни в этот рискованный океан они не они никуда не хотят Ну в реальности Да это как раз это на самом деле мне кажется штука такая человеческое чисто такие внутренние иллюзии когда ты сам себе вроде что-то там ну думаешь тебе кажется что готов А вот потом когда доходит до дела те говорит давай и ты начинаешь сомневаться как здесь мне кажется очень важна вот эта честность с самим собой чем ты честнее тем более правильный путь что ли Ты для себя сможешь выбрать Ну в принципе можно смотреть на результаты всегда потому что на самом деле как правило человек получает то что он больше всего хочет Угу Ну вот если это посмо Конечно есть всякие исключения есть там не знаю спортсмен сломал ногу и так далее но если ты посмотришь кто чего добился то ты видишь что не то че он анонсировал а то чего он делал то это значит что вот что-то он по настоящему хотел согласен а были у вас какие-то люди или может быть сейчас есть какие-то которые для вас являются какими не знаю ориентирами вот кого вы смотрели слушали или с кем общались и Понимали Вот для меня вот этот человек такой не знаю старший товарищ такой наставник может быть какой-то слушайте Ну у меня долгое время был младшим младше меня лет на наверное на заметно Это Олег Бойко который в принципе привёл меня в бизнес это была очень любопытная история потому что я вот этот переход от изготовления свечек к большому бизнесу он гигантский на самом деле большинство кто начинает делать свечки они и продолжают делать свечки Угу всё вот это история про то что когда я спрашивал Олег А почему ты банками занимаешься Он говорит это редкий бизнес где ты в бизнесе можешь пририсовать ноль к результату что можно умножить на 10 можно умножить на 100 то есть несомненно вот масштабу я научился от него несомненно там много чего полезного от этого было я не могу сказать что это только полезное только идеальные у нас сложные отношения но пожалуй Вот этот переход от мелкого бизнеса в крупный он требует какого-то толчка или он требует хорошего образования у меня его не было на тот момент уме был закончил Авиационный институт А что

позволяет Я кстати слышал от вас эту фразу меня прямо зацепило даже е записал себе что он научил меня Да объяснил как делать X10 X1 а не п 20% что позволяет делать X10 X100 Это амбиция внутренняя не знаю Ну вот ну смотрите вот тот же вендинговый бизнес ты можешь там взять в аренду там 100 аппаратов они тебе дадут там уверенных там 20.000 долларов или там не знаю сколько в месяц ты будешь в принципе не знаю или 30 и ты будешь нормально жить Ты можешь пойти там в банк заложить эти аппараты взять То есть у тебя должно быть желание у тебя должны быть амбиции на это тебе должно хотеться не 100 иметь а 1.000 или 10.000 Но это же внутренняя история Каждый раз когда ты это делаешь Ты идёшь через риски Ты должен настолько хотеть чтобы не бояться рисков Так что это вот как-то так выглядит возможно глупый вопрос Это из из современной науки вы ставите себе или ставили себе в жизни какие-то прям чёткие ориентиры цели ещё что-то такое или это больше было такое движение просто по наитию Я вот иду туда где понимаю что могу что-то сделать слушайте Я вообще я у меня всё всё через эволюцию всё медленно через эволюцию у меня не было никаких резких движений а и я видимо не тот человек который способен Вот давайте сейчас всё вот это закроем А тут всё по новой откроем нет я всегда буду пытаться что-то поменять что-то так сказать улучшить и так далее это может быть если я разбираюсь это может быть и увеличение масштабное но я не имею в виду что я не принципиально перепрыгнуть из одной индустрии в другую потому что я увидел там какие-то гигантские возможности я Хотя я много чего пробовал тот же попробовал майнинг ничего не потерял но ничего не заработал У вас сейчас есть некоторое количество биткоинов не не я их продал когда они были по девять Мне казалось что это собственно Максимум и для меня было это опять-таки вот эта история про криптовалюту же с одной стороны там Конечно я прочитал сразу все книжки которые на эту тему есть потому что мне было вообще в принципе интересно Мне казалось что это такой перспективная история которая сейчас победит мир и разорвёт но я понял что я недоста вот ну сейчас я понимаю что я недостаточно глубоко туда нырнул что если я бы нырнул туда глубже наверное сейчас Я бы занимался может быть этим а не не чем-то Но мне как можно строить бизнес на такой зыбкой основе Угу Это же такое вот сего он там завтра он 60 послезавтра он 20 А как ты вообще можешь что-то планировать когда вот такая это самое Так что я не я я про риски но я не про любые риски А если вот именно не про риски а всё-таки вернуться к целям Я не знаю вот сейчас знаете как идёшь на любой тренинг открываешь любую там современную книжку тебе говорят поставь себе какие-то там цели и вот ты как бы и Двигайся к ним делай всё что нужно для их достижения вот л Тае делать никогда не работа у меня со мной лично Просто я другого типажа может быть персонаж вот я мог себе там выписать задачи на этот год но не было случая чтобы яб их сде того что существует Дикое количество чёрных лебедей и твои там Слушайте я неоднократно у меня было в 200 го Западный стокмаркет и я с австралийца ещё тогда на производство аппаратов делал ревер реверс Тыко Я тоже написал се стать публичной компанией там так далее не работает А что для вас вот является знаете для кого-то как раз такое видение вот этой вот путеводной звезды является движущей силой А для вас вот вы встаёте с утра и говорите себе я сегодня встаю и делаю Это для того чтобы Для чего я еду в офис для чего еду сюда я вообще не знаю зачем я приехал Спасибо поговорить как вот но нене пиар-менеджер вас хвалила поэтому я поехал значит в не знаю я Это рутинная история я встаю у меня нет в этот момент в голове что вот я сегодня еду для того чтобы там моя компания стала там на 10% шире и на 5% уже у тебя на каждый день какие-то дела у тебя подсознательно есть какой-то конечно же план который не прописан ВС равно ты действуешь я действую там в определенном отравлении и конечно же у меня есть цели которые я себе оставляю Просто я не записываю эти цели я не отмечаю но есть люди другой организации я просто плохо организован есть люди которые там тайм-менеджер пишут там слоники Я тоже пытался это делать когда в какой-то момент было модно тайм-менеджер Я не знаю Дожил он До сегодняшнего времени там были слоники ши большие задачи там были ещё что-то и так всё бы расписывались и всё это должно было выливаться в ежедневную рутину ты вот сегодня делаешь рутину чтобы там Завтра получить этого слоника Ну так не ни фига не работает тогда ещё один вопрос в эту же степень про хочу или надо вот если вы понимаете что вот надо что-то сделать но чувствуете что Ну вот вообще прям не хотите вот прям Ну вот не хочется вы будете делать или нет Я буду это делать причём в первую очередь Как только я приеду на работу напр увольнять сотрудников Я не люблю Но если мне надо это сделать Я начну свой день с того что я приду и волю потому что ну как бы сначала мне надо сделать это кстати говоря Очень разная философия сначала надо сделать неприятное так же как когда ты приходишь есть и сначала ты там съедаешь там то что те не нравится а потом ешь то что нравится потом когда ты съедаешь то что тебе не нравится выясняет что тебе уже не охота есть то что тебе нравится это не обязательно правильно я к этому говорю может быть наоборот надо неприятное на потом переставлять Вот ещё про Принятие решения такое вот смотрите у вас есть допустим ситуация какая-то и вот вы смотрите табличку в Экселе и она вам говорит О классно выгодно чёткий

математический расчёт Всё понятно всё складывается надо делать но вы сидите и интуитивно где-то Вот вы чувствуете на кончиках пальцев какая-то хрень тут вы будете делать или нет Думаю что не буду не будете Дело в том что нет не бывает ситуации до конца прозрачной Ани всегда там где-то в этом что-то что это также как тебе приносят бизнес-план говорят Слушай вот офигенная идея вот у нас ВС просчитано вот мы это самое сейчас дико разбогатеем давай а потом выясняется что там по этой дороге ещё столько кочек и всего непонятного и какие-нибудь регуляторные риски и завтра там примут решение другое А ты не знаешь даже что оно обсуждается и так далее в этом смысле это всегда игра с неизвестными норе бывает что рассчитали в понятном тебе бизнесе что ты ну не может быть какая-то инвестиция предложение кто-то Пришёл вот давай как раз да вот есть бизнес-план Давай в этом смысле я очень скептически отношусь к таким историям потому что ну во-первых накопленный опыт начиная с тех же самых рюмочных вот о том что даже очень хорошо прописанный бизнес-план не всегда выливается в результат да то есть е те приносит бизнес-планы говорят 80 на там 90 на 10 это значит 50 на 50 А если те прино это точно фейл а вообще в целом вот для вас интуиция в жизни имеет какое-то важное значение но я думаю что она не имеет объявленного значения Она имеет не объявленное так сказать влияние Ну ты подсознательно что-то чувствуешь но ты не ты же не разговариваешь со сво со своим внутренним я а как нет у нас такого метода Но конечно есть слушайте есть например интуиция где говорит Ну вот В связи с тем что ты давно живёшь и много многих людей уже видел ты в принципе понимаешь С кем ты разговариваешь Даже если ты с ним сказал два-три слова это очень важно например когда ты нанимает днико ты его чувствуешь ты не обязательно резюме для Ну резюме конечно тоже надо почитать но в принципе ты понимаешь человек нормальный ненормальный и у вас тоже самое есть просто в обязательно существует просто у вас есть тоже накоп свой опыт Где вы подсознательно себе говорите Это персонаж с которым у меня нормально будет разговор А это какой-то тяжёлый Ну и интуиция обязательно влияет на нашу жизнь просто и на мою конечно и на принятие решение на влияет чи чисто есть ли у меня чисто математический подход бизнесу нету Угу ещё один такой момент именно в сторону бизнеса и потом пару таких житейских ещ вот смотрите вы занимались горным бизнесом Я знаю И вот я прямо вижу Когда вам задают вопросы на эту тему куда-то лезут вот туда вглубь вам это не очень нравится не слушайте мне вообще не про нравится Это скорее про то что ну как бы тема грустно закончилась именно из-за того что как бы просто не успели продать компанию и всё по сути развалилось в какой-то мере Ну она грустная потому что очень обидно что бизнес который норма практически в любой стране мира здесь оказался у не закона Но вопрос не об этом вот так или иначе знаете вот все часто в комментариях под интервью с вами обсуждают то что вот Заработал деньги там разол людей ну вы знаете короче всю Вот эту вот классическую историю Но у меня вопрос не знаете немножко в другую сти вот сегодня в мире тоже есть огромное количество индустрий которые они легальны но есть вот зады знаете такие моменты определённые этики

внутренней Да где-то где например человек чтото покупает в кредит и ты его засаживает кредиты Хотя ему продукт этот не очень нужен где-то ещё что-то вот сейчас по прошествию то есть уже сколько Этот бизнес у вас закрылся в седьмом году же да по-моему в седьмом году уже прошло 15 лет вот сейчас глядя назад понимая что этот бизнес так или иначе сформировал ваш основной капитал я так полагаю Да но вот у него остался такой подтекст так или иначе и многие люди например на вас вот смотрят И думают Вот вот он таким вот бизнесом не самым там благоприятным вот если бы у вас была возможность выбрать что-то такое же с такой же доходностью с такой же там перспективой но не связанное с этой индустрией выбрали или нет да нет наверно Дело в том что смотрите я играл по-честному в этом смысле конечно в этой индустрии есть те кто не так играл но всё что я делал абсолютно честно я на мой взгляд Вот это же история про то что здесь формировался по какой-то причине очень негативное отношение к этому бизнесу это также как за 100 долларов человек на западе покупает билет театр точно также он за 100 долларов идт и играет в этот автомат весь вечер и там получается Адреналин который он нигде не может взять я не имел в виду отбирать население и не собирался так сказать разорять людей потому что разориться они могут и без меня есть итинг есть Рекс который приблизительно такой же горный бизнес и вс что хочешь есть ещё раз говорю у меня на эту тему я абсолютно этого не стыжусь я абсолютно знаю что я делал Я всё честно я производил апарати которые по-честному играли с людьми и на мой взгляд это было это был хороший бизнес который Здесь был зачем-то загубленный согласен я например в покер раньше очень любил поиграть Вот я например Каждый раз когда шёл в казино где-нибудь в Европе я брал с собой 500 евро с тем что я их оставлю условно Ну и как бы и всё я больше не буду ещ 500 евро То есть я иду ровно за тем чтобы проиграть эти 500 евро просто получить удовольствие посидеть с людьми за столом это правильно Это и есть собственно нормальная идея бизнес Если бы он регулировал здесь правильным образом он так бы и жил тогда такой вопрос я от вас слышал тоже это мне кажется к слову Вот про предпринимательские какие-то замашки да про доказать показать и так далее Что вы где-то сказали что вам вообще неважно что о вас думают и что про вас говорят какого люди о вас мнение то есть да то есть Ну я имею в виду не про каких-то людей из вашего близкого Круга А вообще в целом неважно что о вас Т это действительно так или здесь немножко вс-таки лукавства ну я думаю что определённое лукавство есть Конечно ты Ну как бы это ну понятно что люди с которыми ты не общаешься те не очень волнуют про тебя Дума Но конечно есть внутреннее я которое хочет чтобы тебя хвалили я когда слышал Думаю неужели так всё равно мы нам всем кажется важно Я думаю что я не помню контекста в котором я это сказал но я думаю что я имел в виду что-то определённое Понял тогда у меня вопрос к

вам жизненный вы были несколько раз женаты у вас были разные взаимоотношения вот на ваш взгляд Ну или для вас конкретно лично женщина в вашей жизни какую вообще роль имеет имела для чего вообще отношение вашей жизни Слушайте это очень важно Ну как бы вообще семья или там вторая пла есть люди которые абсолютно могут жить индивидуально таких людей и Ну они выращиваются вот там например все западные дети они абсолютно спокойно могут существовать одни им даже никто не нужен мы выросли видимо ВМ что нам надо с кем-то делиться с кем-то жить совместно и настоящ то которую ты можешь там как бы обменяться друг с другом ты е себя она тебя себя но как мой опыт покат не всегда получается раз самом многого лоски отношения гори ва совсем личная жизнь но тем не менее Почему как бы вот смотрите знаете как выглядит когда человек выбирает партнёра он же вряд ли думает что там с ним разводиться будет да потом То есть он как бы вот в моменте всё как бы у него хорошо но почему в итоге разворачивалась в вашей конкретной жизни ситуация по-другому Ну смотрите там если по-другому она разворачивалась только в моём последнем браке с Полиной про поб в прямо очень сильно потому что е ей вообще я был не нужен Ей нужны были мои деньги Ну ладно давайте тогда опустим этот пример но как бы у вас до этого ещё два брака было Ну в одном браке я прожил с Никой 18 лет Ну брак часто себя изживать просто вре по вре он просто по времени закончил вот Расскажите интересно вот что значит живая То есть как же вот 18 лет вместе уже знаете у меня такое ощущение что когда я встречаю людей которые Столько лет вместе Мне кажется что вот они вот уже ну что может людей после такого количества лет разъединить Ну конечно мы жили отдельно друг от друга у на у нас жизнь была другая она жила во Франции я жил здесь мы виделись очень редко последнее время это поэтому это разрушает брак Конечно Потому что общая жизнь в принципе брак не выдерживает разме С войны год-два в экстремальных ситуациях но такое чтобы люди много лет жили по отдельности и сохранили семью очень редко бывает тогда опять же вам я знаете я вот вы для меня такой мудрец с огромным опытом и вот опять же большой опыт у вас с пытались там строили отношения с разными женщинами и вот сейчас например если вы опять же даёте себе совет молодому вот Каким образом нужно не знаю не то что подбирать Но вот на что нужно обращать в своём партнёре для того чтобы ваши отношения сложились чтобы они были там долгими счастливыми и чтобы вот как бы потом в конце пути можно было сказать всё Вот так и должно было всё сложилось Вот супер слушайте Ну на уровне биологии это химия конечно как бы Когда это твой человек не твой человек это чувствуется ручками А на уровне другой У него у человека должны быть вот вся история про то что люди должны быть не похожи друг на друга и тогда они будут вместе жить Мне кажется это чисто это не так не так у людей должны быть общие ценности общая культура им должны нравиться одинаковые книжки и это не значит что они должны быть как бы увидел другого в зеркале понятно что Люди отличаются Но конечно же вот это общее общего должно быть не знаю 80% 20 может отличаться и это является таким фундаментом да то что людей конечно а дальше это вопрос химия там эмоции влюблённость понял мне на самом деле было интересно да потому что тоже знаете как в бизнесе У вас большой опыт Здесь тоже большая насмотренность скажем так да у меня несомненно большая насмотренность даже чуть-чуть вот на один на один брак больше чем мне хотелось Это хорошо ладно финальная тема

Я всегда когда разговариваю с людьми которые достигли больших результатов в бизнесе мне всегда возникает вопрос насколько итогу каждый предприниматель Да когда он прожил много лет можно сказать что он вообще несмотря на это прожил счастливо эти годы вы можете сказать что вы счастливо прожили Абсолют А что входит Вот в эти составляющие счастья так те хорошо внутри Ну понятно что бывает там моменты там короткого экстаза которые длятся 5 секунд но в принципе то есть я абсолютно доволен Я считаю что Счастье это когда тебе внутри хорошо когда у тебя нету разлада самим собой тогда тут небольшое дополнение смотрите есть какие-то вещи понятное дело которые нам нравятся в жизни да и там какие-то наши проекты какие-то люди и так далее но есть ещё вещи которые не нравится вот вы для себя сделали Вывод что точно вам в жизни не нужно делать или там с чем соприкасаться для того чтобы чувствовать себя хорошо внутри чтобы быть счастливым внутри конечно Прежде всего это общение с не с не твоими людьми Вот это номер один твоя жизнь состоит в принципе из общения и когда ты пытаешься общаться с чуждыми тебе людьми иногда это просто ты вынужден это делать потому что в бизнесе ты не можешь иногда выбирать с кем разговаривать но это и есть возможность общаться с тем кто тебе нравится Я имею в виду среди других людей с тем кого ты любишь и так далее это является наиболее успешной частью жизни классно Борис спасибо вам большое не знаю постарался как-то поспрашивать вас о том о м спрашивали Да и как-то поговорить о каких-то таких вещах очень здорово на самом деле много интересных мыслей дали нам пищи для ума Я думаю что Ну я точно кайфанул Надеюсь что ребята которые нас смотрели Спасибо вам большое спасибо ребята традиционно если вам было полезно подпишитесь на канал воткните лайк в комментариях самое важное самое самое важное делитесь какими-то своими выводами инсайта чем-то интересным что вы подчеркнули из этого выпуска читайте обменивайтесь потому что это вообще мне кажется самое важное хоть Борис и не любит рефлексировать особо Вот вы те в комментариях Спасибо ещё раз вам большое Ребята всем пока