Эти Идеи ВЗОРВУТ рынок на МИЛЛИАРД в 2025!

Let'sде - любимый формат всех, что можно построить, чтобы разделить свою жизнь на до и после. Я поделюсь прямо на своём экране, как обычно, самыми лучшими идеями, которые я нашёл за последний месяц. Почти всё, что мы будем сегодня смотреть - это компании с капитализацией больше миллиарда долларов. Вы понимаете, что это уже очень редкая вещь. Если компания больше миллиарда долларов ещё работает в трёх-четырёх разных рынках, это уже в высокой степени доказательства, что скорее всего это бизнес-модель. Мыла. Это мыло - это то, что работает везде. Мыло работает и в Южной Африке, и в Филипинах, и везде.

Бум. Квинс. Лучшая компания. У меня есть друг Фабрис. У него 1.500 инвестиций. Я ему сказал: "Фабрис, если ты мог бы одну компанию выбрать, какую компанию ты бы выбрал?" Он сказал: "Это будет КНС. Это прибыльная, самая быстрорастущая, сумасшедшая компания в моём портфеле". Что же делает QuН? Опять фэшionн, опять одежда. Зачем эта компания нужна? Quiet luxury. Тренд, что молодые люди сейчас средние, им не нужно уже вот так Луи Viton написать вот такими буквами. Они не любят показывать своё богатство. Они хотят хороший материал. Они хотят супервещь. И поэтому эта компания Quins, она говорит: "Давайте уберём всё лишнее, оставим всё важное, только качественные материалы, самое лучшее, что есть". Доступно. Доступная роскошь. Бестселлеры, да? Давайте смотрим. Ну вот всё вокруг 50 долларов. Да, понятно, что это не AliExpress, как где там приходит, а это вот Кашмир, вот из какого-то супершёлка какая-то подушка. В новом мире получается Market покупает всё за 2 доллара, за 3 доллара на AliExpress на тему, а богатые люди или нормальные люди, которые хотят что-то хорошее, покупают на Queen. Низкая стоимость дизайна, просто базовые вещи из хороших материалов впрямую от фабрик. Таким образом, в семь разница обычно в семь-восемь разница от фабрики до ритейла. Вот ман монгольский кашмир. Надо вот поехать в Монголию, найти производителя Кашмира. Прямо там базовые дизайны, базовые вещи. Пакт через границу отправляем. Проблема в этой бизнес-модели только в том, что она чуть-чуть капиталоёмкая, да, потому что всё-таки производство надо предоплачивать какую-то партию, потом уже её отправлять. Но здесь можно минимальными, так как делает Шин. Вот вечно новые данные, они в реальном времени маленькими партиями постоянно новые забросы, новое новое. постоянно новая. Так создаётся новый бренд. У бренда есть идея, что вот не надо вот так там LVA там писать, а надо просто вот вкусно, красиво для молодых людей, которые хотят хорошие материалы, но не хотят выпендриваться. Давайте посмотрим YouTube. Ну вот почему-то вот всякие блогеры выкладывают, да, вот 60 долларов вместо 2.000 долларов. Тот же самый свитер, который у какого-то бренда стоит 2.000 долларов за 60. Да, это классный такой аргумент. Особенно вот, в общем, за это топят женщины, за это топят. Ставим на шаг два. Эта бизнес-модель особенно будет работать хорошо в тех рынках, где нету больших тарифов через границу. Есть где без пошлина, без НДС можно присылать много посылок. Это будет очень хорошая бизнес-модель. Напишите, кому что нравится, какие дополнительные аргументы вы знаете. И мы разыграем наклейку Единорог от Оскара Хартмана для телефона для топ-10 самых лучших комментариев. идём дальше.

Purple Marketplace эксклюзивно для красоты. Почему в мире, где есть кучу маркетплейсов общих, нужен отдельный для красоты? Давайте посмотрим, насколько она прибыльная эта компания. Вот у них оборот вырос, затраты тоже выросли, но меньше, чем оборот. И вот у них убыток 124 кр, это минус, получается. Это бо, ну, минус 17-18% от выручки у них убыток. Но, видимо, для Индии это не так плохо, да. Вот достаточно быстро мы нашли вот какие у них затраты, да, там сотрудники, ээ, стоимость самого самой косметики, вот сколько они тратят на рекламу. Видно, да, что у них огромные затраты на рекламу. Давайте посмотрим, какой уровень оборота. 700 кр в долларах. 80 млн долларов ни о чём. Ну, видимо, она оценивается в 10 раз оборот, несмотря на то, что она убыточная. Ну, вот такой marркетплейс, может быть, если кто-то хочет попробовать. Есть очень много компаний, которые это пытались, и они не получились. Эту бизнес-модель бракую. Идём дальше.

Кодway. Что это за компания? Она превращает идеи в приложение. Когда происходит вот такая большая революция, как искусственный интеллект, иногда предприниматели, особенно серийные предприниматели, не могут определиться, что же строить. Эта компания сказала: "Еа - это большая революция. Мы делаем кучу приложений и мы не знаем, что сработает. Мы будем тестировать всё". И они много денег заработали. Видите, 50 млн скачивания, они много денег заработали. Когда уже был Open AI, но ещё был неизвестный чат GPT, все начали искать, что же такое искусственный интеллект, и начали забивать искусственный интеллект ээ в телефоне и искать, где этот чат. И вместо того, чтобы находить Open AI чат, они находили вот этот чат, который был просто подключён к Open AI. Но они первые, они самые шустрые, они сделали, ловили трафик, они, очевидно, знают, как ловить трафик. И вот у них 300 млн чатов. Они под они получили 50 млн подписчиков, которые платят там 20 долларов в месяц, чтобы это был AI чаat. Люди это воспринимали как эчат. Сейчас уже все понимают, что скачивать. Ну 2 года, когда они ловили трафик и монетизировали его. Красавчики. Я слышал, что они заработали больше 100 млн долларов прибыли, делая ничего. Но теперь они на этом, на этих деньгах они разрабатывают новые приложения. Вот тейк, обработка фотографии, сделали быстрые фильтры, быстрые AI обработку. Ну вот у них тоже 17 млн скачивания. Это был это такой момент во времени. Выигрывают самые шустрые. Вот когда происходят такие большие изменения, вот смелость выигрывает. Если ты ждёшь, пока всё будет понятно, ну ничего ты не сделаешь. Вот они молодцы. Что они ещё сделали? Учитель английского языка, всё уже понятно, 15 млн скачивания. Классно. Вот учи английский язык, говори с ним, он говорит тебе акцент у тебя не акцент, насколько хорошо ты говоришь, насколько понятно, что тебе даёт улучшение. Всё. Самый терпеливый учитель в истории. И самое интересное, где же эта компания выросла? В Турции. Единорог. Эту компанию оценили сейчас больше, чем в миллиард долларов. Большое будущее я не предскажу, если они не найдут конкретное какое-то крутое приложение, которое будут прямо долгосрочно, потому что сейчас Open AI, все они уже всё это сами делают, и большинство проблем можно будет прямо в чате делать. Но они уже зарабатывают. Это просто это компания не про то, чтобы привлекать деньги. Она они просто зарабатывают прибыль. Мне прямо интересно стало, кто же основатель этой компании. Аниль Симсек. Кто ты? Молодой парень, совсем недавно, в семнадцатом году закончил университет. Молодец. Самый шустрый, видимо. Самый шустрый.

Тренд образования. Компания МЕА. Мы учимся всю жизнь. Обычный человек меняет два-три раза свою главную миссию, свою страсть. То, что ты там в 20 лет решил юристом стать, не значит, что ты должен в 85 лет быть юристом. И вот компания МЕА, она сфокусировалась на третью часть жизни. Вот вторая часть, карьера, там всё, ты уже стал кем-то, ещё кем-то, и ты переходишь в последнюю стадию своей жизни. Это очень важный переход. Ээ, потому что вы знаете статистику страшную, да, что люди после пенсии, там средней ожидаемость жизни очень короткая, люди в основном перестают быть активными, быстро умирают, и сейчас люди боятся от пенсии там как смерти практически. И они собирают этих людей, которые начинают думать про последнюю стадию своей жизни, объединяют их в группы, воркшопы, выезды. Это вот только эта картинка мне уже достаточно. Я уже готов это делать. Вот это обучение будущего, на мой взгляд. Обучение университеты будущего - это сообщество. которые созданы, вот создаются, проходят какой-то путь, делают красиво вот эти переходы, там учат, как книгу писать, как музыку делать. Понятно, что в основном это креативная работа, творчество, кампусы у них есть вот в Мексике, в Америке, а почему нету в Казахстане, в Узбекистане, везде эта проблема. Везде, все мои друзья сейчас думают про своих родителей. Все мне пишут: "Оскар, как вообще? Я хочу своей маме помочь. Она потеряна. Она не знает, что делать последние 30 лет жизни. Может быть, это не будет самый прибыльный бизнес в истории. Это нужно миру, это нужно нашим родителям. Это надо делать везде. Это мегатренд. Вот основатель. Целевая аудитория 40 до 70 лет. Мы создаём ретриты, центры, кампусы, где мы помогаем людям 40-70 лет делать переходы в новую жизнь.

Следующая компания SOSGP. Вы знаете все, сколько мошеннических см с банками. Вот эта компания решила эту проблему частично на 1%. В Бразилии это бразильская компания, Бразилия очень похожа на вообще наш регион по доходу, по проблемам. Много мошенников. Иногда человек попал в мошенничест, он даже не знает, что делать. Они сразу всё для тебя делают. Быстро за 3 минуты сделал репорт, что случилось. Они знают все мошеннические схемы. Они знают: "О, у меня украли Telegram аккаунт". Что делать? Тук-дук-дук-дук-дук. Всё. И они сразу уже работают. Они знают, какую форму нужно подать, как вернуть аккаунт. Всё у них всё это ингрегировано, сделано быстро, и ты просто в чате переписываешься. Классно. Ну, это большая проблема, её точно нужно решать. Вот кто чувствует эмоции решить эту проблему, посмотрите, пожалуйста. Я бы поставил на шаг два, посмотрел бы конкретно, откуда у них оборот, сколько они зарабатывают. Я так подозреваю, что это достаточно прибыльная компания. Класс.

Самая быстрорастущая компания Африки. Что вам ещё надо? Какую информацию? Самая быстрорастущая компания. 65 брендов, 140.000 ритейлеров их используют миллионы SQ. Экосистема омнирите. Омнирите это означает омниканально во всех каналах. Импортёры, производители, дистрибьюторы, логистика и ритейл. Это всё объединяется в одну сеть. По сути, умная система, которая позволяет торговать. Она предсказывает будущий спрос. видит тренды, оптимизирует ценовообразование, оптимизирует логистику, оптимизирует складские запасы, оплата. И в итоге, как она зарабатывает, вот как я и думал, что она даёт финансовую инфраструктуру. Как только эта торговая цепочка полностью оцифрована, как только это всё видно и предсказуемое, это всё можно финансировать. Потому что самый главный вопрос и в Африке, и во всех почти странах мира, как финансировать товарооборот. B2B компании такие часто не видно. В общем, я бы ставил на шаг два, я бы посмотрел точно, что они делают бесплатно, как они финансируют, как это работает. Я вот точно буду дальше это изучать. Кто хочет, со мной.

Ещё вторая компания из Африки НA. Тоже решение ликвидности через коллаборацию. Ну, вот у них 6 млн клиентов, миллиард выдачи. Это, скорее всего, интегрированная платформа. Она интегрируется с ритейлерами и с другими игроками. В один клик они делают скоринг и быстро выдают для малого бизнеса и для потребителей. Конечно, в странах с очень развитым банковским сектором это, в принципе, м сложно будет. Я бы не пробовал. В общем, ну вот в странах, где очень плохо работает вообще кредитная система, банковская система, это хорошее решение.

решение. Блип - это одна из компаний таких сейчас десятки, которая помогает делать работу с клиентами через чаты, через все чаты, как это автоматизировать, как этим управлять, как работать со всеми чатами одновременно, как видеть центрально клиента и общаться с ними мультиканально. У меня тоже есть такая инвестиция в Юго-Восточной Азии. Мы номер один. И это так называемый conversational commerce - это когда у тебя продаётся что-то через разговор, не просто в один кликче, а тебе нужен какой-то разговор. Я так понимаю в России в этом сегменте номер один AMACRM, но есть другие страны, в которых этого ещё нет. Блип конкретно вырос в Бразилии. У тебя одна программа, в которой всё интегрировано, где бы ни писал клиент, официальный партнёр Ватсаппа. Здесь надо посмотреть детально, что они делают. лучше других, посмотреть, как выглядит продукт, попробовать. Они нашли какой-то какую-то фишку, потому что они стали очень крупными. Очень крупными стали в Бразилии. Я верю очень сильно вот этот conversational commerce. Я думаю, это будущее. И AI здесь, конечно, всё решает. Здесь, конечно, кто первый встанет, наверное, тот и будет очень сильный барьер для входа новых, когда уже есть текущий игрок.

Следующая компания, очень интересная. Зефальт. Я хочу стать клиентом этой компании. Смотрите, поднимает в космос, в стратосферу на воздушном шаре. Ты просто делаешь воздушный шар, и этот шар поднимает капсулу на высоту 36 км. Все дети мира мечтают слетать в космос. Слетать в космос на ракете дорого. слетать в стратосферу и увидеть земной шар вот как из космоса на воздушном шаре дешевле в десятки раз. Прямо можно забронировать. Прямо сейчас попробуем. Вот такая капсула. Шесть костей в одной капсуле едут одновременно. 6 часов ты взлетаешь, празднуешь космос, классно. Полтора часа ты находишься вот в этой стратосфере и потом приземляешься обратно. Я думаю, готовность платить за это есть. Каждый полёт полмиллиона долларов оборот. 100 млн долларов выручки можно делать в год. Как-то сделать, чтобы люди не умирали - это вот, наверное, самое сложное. Вот я последний раз, когда хотел полететь в космос, это мне просто сказали, что пока последняя кукла, которая взлетела, её не нашли. Это меня сдержало. Ну это для страсти, для тех, кто любит космос. Я вот прямо сейчас отправлю вот своему другу. У меня есть друг, который космос любит.

любит. Наконец-то. Наконец-то есть туалетная бумага по подписке. Это австралийская компания. 24-40 долларов. Тебе там каждый месяц привозят. Как вы знаете, есть большой тренд потребительский консюрпродукта создавать. Вот бритвы были, которые потом продали за миллиард. Ну они типа 30-40 млн долларов оборот делают на туалетной бумаге. И всё, что там салфетки для кухни, всё, что касается бумаги. Ну это такая хорошая маркетинговая штука. Мы любим только туалетную бумагу. строит бренд. Естественно, это бренд. Если ты бренд не строишь, тогда это неинтересно. 1,2 млн прибыли. Нормально. Это, кстати, очень хорошо, потому что я думал низкий средний чек, проблема, но они делают это прибыльно. Молодцы. Это, конечно, для развитого мира, где люди много готовы платить за эту бумагу, чтобы она была комфортная. Ставим на шаг два.

Appsfly, компания для аналитики. Она помогает находить инсайты про клиентов, для компаний, у которых есть приложения, гейминг, шопинг, финансы. Очень трудно иногда, особенно на iOS, получить те данные, которые тебе необходимы. И вот они это делают, как Google Analytics для телефона. Я думаю, здесь будет, скорее всего, глобальный игрок. Я не вижу здесь большого ээ смысла для локальных чемпионов. Идём дальше.

Amos - это немецкая компания. Она сделала какой-то суперпров, единорог. в образовании, в здравоохранении, в Германии миллионы людей надо обучать, к экзаменам готовиться, всё за счёт платформы. Классная компания, ну, как бы такая очень специализированная. Вот есть очень много единорогов подготовки джимату к разным стандаризированным тестам. И вот в медицине есть очень много стандаризированных тестов, которые все должны проходить, чтобы доказывать свою квалификацию. И нужна платформа, которая готовит людей, которая делает это интереснее. быстро, да? Вот точно надо ставить на шаг-два.

Mercure одна из лучших компаний вообще, я считаю, которая на следующее время, ну, как бы тренд такой: людей, которые способны работать, становится меньше, их власть соискателя становится всё больше и больше. 100 человек ищет работу и 100 компаний ищет сотрудника. 10.000 интервью надо провести, чтобы кто-то там кого-то выбрал. Очень плохо эти интервью делаются, потом не отвечают, забывают. Это отвлекает людей. И вот Меркур сказал: "Зачем это всё делать? Зачем, если ты можешь одно супер-бупер интервью пройти прямо на по-настоящему там все тесты полностью тебя, какие у тебя ценности, и тебе покажут только те компании, которые действительно тебе подходят. Компания получает полностью оцифрованного человека, который можно посмотреть, что он действительно умеет. Она может тоже задать туда какие-то свои потребности, чтобы Mercр сразу их проверял, если, например, для этого компания подходит. и получаешь вот кандидатов, там уже есть видеоинтервью, вопросы, ответы, всё понятно. Ценности твои, там, BTI твои, там Хогн. А человек, если он знает, что это одно интервью идёт в 50 компаний, он готов потратить 3 часа. А если он будет в каждую компанию 3 часа и просто этот ад с этими HR сотрудниками, ну, супер компания, что тут говорить.

Ну, всё, ребята, на этом сегодня всё. Это всё компании невидимки. Ты их никогда на улице не увидишь. Ты никогда не увидишь их на туристическом маршруте. Их можно увидеть только на Let'sде на вашем любимом формате с Оскаром. И сейчас, так как я хочу с вами больше взаимодействия, вот сижу один, мне скучно. Я сделал чатик с Оскаром, где мы будем разбирать все бизнес-модели мира, смотреть мегатренды, всё, что идёт, всё, что меняется. Ещё важнее, что не меняется. На том, что не меняется, можно даже больше, быстрее заработать, чем на том, что меняется. Я буду очень рассчитывать на наш коллективный мозг. Нужно много рук, много мозгов, потому что все люди разные. Все видят чуть-чуть по-другому, но вместе мы можем более точно думать, быть в информационном потоке, который даёт основу для действий, которые поменяют твою жизнь. А не успокойсь, пока у каждого не будет новая бизнес-модель. Спасибо большое, братце. Брофист.