ЕДИНСТВЕННАЯ УСПЕШНАЯ Стратегия в 2026

14:16

ЕДИНСТВЕННАЯ УСПЕШНАЯ Стратегия в 2026

Оскар Хартманн: Идеи, меняющие Жизнь 09.04.2026 21 597 просмотров 819 лайков

Machine-readable: Markdown · JSON API · Site index

Смотреть на YouTube

Поделиться Telegram VK Бот

Транскрипт Скачать .md

Анализ с AI

Описание видео

►Интенсив по росту и масштабированию бизнеса с Оскаром Хартманном, 17-19 апреля: https://clck.ru/3T2XAw Братцы, сестры. Очень много людей сейчас живут в режиме: в этом году мой единственный фокус, просто спасти существующий бизнес. И я хорошо понимаю это состояние. Высокие ставки, страх, неизвестность, падение спроса, AI, который меняет правила игры, и ощущение, что всё одновременно идёт вниз. Но правда в том, что волна вниз, это не исключение, а часть любого большого бизнеса. Даже самые сильные компании проходят через это. Я расскажу вам, как не сломаться в кризис, почему нельзя останавливаться, как волна вниз отделяет людей миссии от тех, кто зашёл как турист, почему именно в тяжёлые периоды появляется тотальный фокус и как пройти кризис так, чтобы на выходе оказаться сильнее. Посмотрите выпуск до конца и напишите в комментариях: что помогает вашей компании выживать в этом году? ►Ссылки на Оскара Хартманна: Основной YouTube-канал: @oskar_hartmann1 Телеграм-канал: https://t.me/Oskar_Hartmann Инстаграм*: / oskar_hartmann Тайм-коды: 00:00 Почему волна вниз неизбежна даже для сильных 00:47 Даже самые успешные компании проходят через падение 01:10 Главная ошибка в кризис — остановиться 01:43 Почему движение вперёд важнее мотивации 01:51 Кризис почти всегда приводит не туда, куда ты ожидал 02:19 Почему самые страшные прогнозы часто не сбываются 02:26 Что история с офисами показала о кризисах 03:12 Кризис отделяет людей миссии от оппортунистов 03:49 Предприниматель-турист vs предприниматель по любви 06:11 Почему важно заниматься делом, которым ты будешь жить в любую волну 06:45 Что я понял после краха венчурного рынка 07:11 68 инвестиций в засуху — как кризис показал мне моё настоящее дело 07:54 Почему обратная связь даёт силы идти дальше 08:23 Кризисы реально могут убивать 08:58 Что даёт ясность, когда всё рушится 09:39 Как перестать зависеть от чужих оценок 10:19 Что бы я делал, если бы жить осталось 3–5 лет 11:01 Почему в волне вниз появляется тотальный фокус 11:52 Кейс: как агентство выросло, отказавшись от 95% клиентов 12:42 Упражнение: как превратить боль прошлого в силу 13:35 Как не превращать бизнес в драму 13:53 Самый важный проект — это жизнь #кризис #бизнес #мотивация #предпринимательство #оскархартманн Реклама. ООО «Делай просто», ИНН: 7727460290, erid:2W5zFGStDwo *Компания Meta запрещена на территории РФ

Оглавление (22 сегментов)

Почему волна вниз неизбежна даже для сильных

Ну всё, приехали. Опять все пишут мне: "Оскар, в этом году мой единственный фокус спасти свой существующий бизнес". Очень много вещей меняется одновременно. Большие страхи, большая неизвестность. В итоге люди попадают вот в этот модус выживания. И как сделать так, чтобы на выходе получилось что-то хорошее? Даже самый успешный бизнес, который может быть, проходит минимум 1/3 всего времени по волне вниз. Так природа устроена, что всё в этом мире волна. Нету бизнеса, который вырастает без этого. Это не существует. У меня Auto один, когда вышел на биржу, 12 млрд евро, была такая

Даже самые успешные компании проходят через падение

самая быстрорастущая компания Европы за всю историю. И сразу же капитализация начала падать. и упало ниже значения денег, которые компания привлекла. Даже самой успешной, самой быстрорастущей компании в истории проходят все эти волны. Это нет других примеров, поэтому это неизбежно. И главное, что делать

Главная ошибка в кризис — остановиться

когда вот это происходит - это не останавливаться. В 2013 году, когда у меня было пять банкротств подряд, у меня было тоже желание засунуть голову в песок, делать вид, что этого не существует. Но это никак не помогает. Любой мальнейший шаг вперёд двигает тебя к чему-то. Ничего хорошего не может быть, если ты не действуешь. фундаментальный принцип компании, которые долго живут, дружбы, которая долго живёт, браков, которые долго существует, это продолжать действовать в

Почему движение вперёд важнее мотивации

сторону цели, хоть потихоньку, хоть из любой мотивации. Иногда мотивация может быть просто любопытство, да, ты

Кризис почти всегда приводит не туда, куда ты ожидал

попадаешь в ситуацию, и ты просто любопытно наблюдаешь. И очень часто вещи происходят абсолютно контраинтуитивно. И вот эта открытость к новому, она, конечно, очень сильно помогает. И почти всегда, сколько раз я бы эти волны не проходил, на выходе мы были совсем в другом месте, чем мы ожидали, когда мы в это входили. Часто мы как раз больше всего страдаем от надуманных вещей или

Почему самые страшные прогнозы часто не сбываются

каких-то ложных прогнозов о том, что будет вместо того, чтобы наблюдать за реальностью. Посмотрите, что произошло с

Что история с офисами показала о кризисах

офисами, когда случился коронавирус. Все ушли на удалённую работу, и все прогнозы для всех владельцев офисов были ужесточающим. Да, многие думали, как переделать офисы в квартиры. Офисы стали 50-60, 70% дешевле изначальной стоимости. И вот прошло буквально 5 лет. И что мы имеем? Исторически самая высокая заполняемость офисов. Цены на офисную площадь выросли в два раза. И кто бы мог подумать, вот иногда мир себя ведёт вот так контраинтуитивно, если смотреть фактические цифры. Те люди, которые сохранили, продолжали и не сходили с ума, они сейчас в лучше позиции, чем когда-либо было. Основное

Кризис отделяет людей миссии от оппортунистов

вообще, что происходит, когда происходит волна вниз, мир делит тех людей, которые на самом деле занимаются любимым делом, от людей, которые спекулянты, которые просто оппорту, которые зашли в какую-то тему, которая им показалась классная, когда волна шла вверх. Вот почему почти все инвесторы мира любят вкладывать в человека, для которого это миссия жизни, для которого это будет то дело, которым он будет заниматься по-любому, что бы не было вокруг. В волне вверх нет разницы, а вот когда начинается волна вниз, и ко мне приходит предприниматель, говорит

Предприниматель-турист vs предприниматель по любви

"Ой, извините, да, я думал, у нас будет вот так. Я возвращаю вам ключи. Теперь это ваша компания. Последний раз это было с быстрой доставкой продуктов питания. В Таиланде был предприниматель такой, апортунист, который из большой компании перешёл в быструю доставку продуктов питания, когда это было горячей темой. И как только начались первые признаки, что, возможно, инвесторы не будут давать столько денег легко в эту бизнес-модель, как ожидалось, что нужно больше чем 10 встреч провести с инвесторами, чтобы привлечь что-то. Он просто написал, что мы закрываем компанию, я не хочу больше этим заниматься, я пойду обратно в найм. До того, как вообще столкнулся с стеной, просто решил перестать этим заниматься. А вот в Японии основатель до сих пор этим успешно занимается, занял первую позицию, хотя он по таймингу был ровно тот же момент. И вот разделились, да, человек, который будет заниматься этим по-любому, что бы ни было, и человек, который просто зашёл как турист. Так делится вообще мир. Но не только это важно для инвесторов, конечно, важно для самого себя. Братья и сёстры, вы ждали это целый год, просили меня это повторить. Поэтому с 17 до 19 апреля мы проведём выездной интенсив, тест на единорога в Подмосковии. Мы сейчас проживаем самый невероятный период в истории. Это как раз правильное время поработать над бизнесом, а не внутри бизнеса. Поэтому я приглашаю всех предпринимателей, собственников, кто упёрся, может быть, в какую-то проблему, кто не знает, на что сейчас фокусироваться, куда бросать усилия, как поменять архитектуру своего бизнеса, чтобы быть готовым. Для этого мы собираемся и обсуждаем все темы маркетинг, финансы, операции, автоматизации с использованием искусственного интеллекта, какие вообще потребности будут и как можно проверить компанию, чтобы увидеть то, что поломано. Мы это делаем в невероятном месте, с невероятными людьми, в хорошей атмосфере, чтобы вы уехали не просто с мотивацией, да, а с конкретными решениями, планом, как создать своего единорога. Жду вас 17-1 апреля. Все подробности в описании под этим видео.

Почему важно заниматься делом, которым ты будешь жить в любую волну

Я всегда говорю, это большая потеря для мира, что вообще есть люди, которые занимаются не своим любимым делом. Сколько из наших самых энергичных часов мы проводим на работе, создаём что-то? Насколько жалко просто, если эти часы, э, продуктивность не входит в сегмент, которым ты готов заниматься, что бы ни было. Просто действительно так создаётся и радость, и счастье, и успех. И здесь как раз всё сочетается. Нет конфликта, нет дилеммы. Это именно тот момент, когда ты находишься в потоке. Я

Что я понял после краха венчурного рынка

вот прямо сейчас посмотрел в своём архиве после пузыря двадцать первого года, когда венчурный рынок был раздут до невероятности, да, все делали ээ выходы успешные. К сожалению, был исторически самый большой спад. Полная засуха почти во всём, кроме чуть-чуть искусственного интеллекта, [вздыхает] полное абсолютно отсутствие финансирования почти всех моих проектов. Естественно, огромное

68 инвестиций в засуху — как кризис показал мне моё настоящее дело

количество боли. Но с тех пор, как случился кризис, я сделал 33 инвестиции на ранней стадии и 35 инвестиций на более поздней стадии. Получается, почти 70 новых компаний во время вот этой засухи. Я даже сам себе только что прямо доказал, насколько я люблю это дело. Сколько бы чего не было, я всегда буду этим заниматься. Это моё самое любимое дело. создавать новое, превращать невидимое, ввидимое, поддерживать талантливых людей, находить талантливых людей, взаимодействовать с интересными людьми, которые хотят что-то построить. И что бы ни было с рынком, я всегда буду этим заниматься. Это действительно

Почему обратная связь даёт силы идти дальше

моё самое любимое дело, которое нашёл. В том числе вот мои каналы YouTube тоже уже скоро будет 10 лет. 15 лет я занимаюсь развитием предпринимательства. В 2012 я открыл свой стипендиальный фонд. И с этого момента, как бы не было тяжело и что бы ни происходило с предпринимательством, я получаю такое количество положительных откликов. Так, ээ, желаю всем относиться к своему делу и получать фидбэк, который заставляет тебя действовать дальше.

Кризисы реально могут убивать

Конечно, не хочется делать вид, что кризис - это только хорошая, и смотрите на возможности. Кризисы действительно убивают. когда мы открыли быструю доставку продуктов питания в двенадцати странах и полностью закончились инвестиции в этот сегмент, невозможно стало привлечение капитала. У многих этих компаний было 200-300 сотрудников в этом моменте у двух из двенадцати основателей остановилось сердце. Они оба остались живы, но с большими-большими последствиями, близко к смертию состояний. И что мне помогает? Почему я

Что даёт ясность, когда всё рушится

может быть, более философски отношусь к этим вопросам. Я постоянно смотрю на конечность жизни. Каждую неделю мне приходит календарь, сколько у меня осталось недель. И вечное приближение к смерти - это важнейший инструмент вообще э ясности, чтобы действительно отличить, что для тебя важно, твои приоритеты, твои ценности. И очень быстро появляется, ну, мысль, что самое важное всё-таки жизнь. Какой бы ни был бизнес-проект, сколько у тебя не было бы ответственности, в итоге жизнь, твоя жизнь самая большая ценность, самая важная ценность в твоё время. Даже когда якобы ты всё потерял, ты напоминаешь себе, что у тебя остаётся самое важное

Как перестать зависеть от чужих оценок

да, твоя жизнь, твои знания, твои навыки, и ты начинаешь прислушиваться к самому себе и не становишься вот зависимым от чужих мнений, от каких-то оценок, какого-то окружения. Ты просто начинаешь действовать в сторону своего настоящего я. И хочется, чтобы не только кризис вызывал такие действия, а также, как мы стресс можем вызывать искусственно, можно даже кризис вызывать искусственно, чтобы получать вот эту ясность, смыслы, да, и которые заставляет нас в итоге заниматься действительно своим делом, исполнять призвание своей души. Иногда думаешь

Что бы я делал, если бы жить осталось 3–5 лет

что ты бы делал, если бы остался один день. Там, конечно, остаётся только позвонить самым близким, сказать всем, кого ты любишь, что ты их любишь. Но если, например, остаётся жить только 5 лет или 3 года, при таком сценарии я бы сохранил 50% своего времени на работу. Я вот сделал себе дизайн жизни. В моём дизайне жизни работа важнейшая часть, боле половина всех положительных эмоций, которые я получаю от того, что я делаю своими руками для других людей, чтобы их радовать, чтобы им помогать, чтобы делать. И это то, чтобы я делал, даже если бы у меня оставалось жить только 3-5 лет. Это очень классная мысль

Почему в волне вниз появляется тотальный фокус

потому что она позволяет тебе любые волны проходить абсолютно с другим состоянием. Когда опытные предприниматели вспоминают все кризисы, они понимают, что самые большие ошибки на самом деле были совершены, э, по волне вверх, на верхней фазе, в пике, да, состояния, когда ты терпишь то, что не стоит терпеть, когда ты оставляешь людей, которых давно нужно увольнять. Ты делаешь очень много критических ошибок именно по верхней стадии. Предприниматель обычно как раз возвращается в свой бизнес и начинает фокусироваться как раз в волне вниз. И тут проявляется и изобретательность, и фокус, и остаётся обычно только один-два приоритета, а не 30 проектов. Появляется вот самое ценное, ээ, что есть, тотальный фокус.

Кейс: как агентство выросло, отказавшись от 95% клиентов

недавно прочитал интересную историю про маркетинг-агентство, которое тоже делало уже там 100 проектов, 100 клиентов в разных сферах. А, и когда начинался кризис, они просто посмотрели, какие клиенты у них самые прибыльные. Оказалось, что это зубные врачи, клиники зубных врачей и тут только 5% клиентов. И основатель решил превратить маркетинг-агентство из генералистического для всех, только для клиник зубных врачей и оставил только 5% клиентов, потом добавил ещё пять таких, ещё 10 таких. И на двадцати клиентах в итоге зарабатывал в три-четыре раза больше, чем вот делая всё для всех. И быть без фокуса. Кризисы - это не исключение, а это просто закономерность десятков тысячи лет, сколько существует

Упражнение: как превратить боль прошлого в силу

человек. Я всем рекомендую, сделайте такое упражнение прямо сейчас. Возьмите листочек, напишите свои самые болевые точки в прошлом, самые кризисные моменты, самое дно. И теперь подумайте чуть-чуть и напишите, что хорошего сегодня у вас есть благодаря этим точкам. И почти все, кто это упражнение делает, приходят к тому, что всё хорошее, что у меня сейчас есть, безразрывно связано с самыми больными точками в прошлом. Если убрать самые больные точки из прошлого, всё хорошее в текущей жизни тоже уходит. Такое упражнение очень сильно помогает при встрече следующих болевых точках уже относиться к ним. Как же интересно, что хорошего выйдет из вот этой болевой точки

Как не превращать бизнес в драму

ребята. И главное, не переживайте драму, да, много что не от нас зависит. Поэтому фокусироваться, конечно, на то, что зависит от вас, и не превращать бизнес в какую-то мегадраму, которая приводит к остановкам сердца и так далее. Больше просто вот как такую бесконечную игру, которую мы играем. Но

Самый важный проект — это жизнь

самый важный проект и самая высокая ценность - это сама жизнь. и никогда не жертвовать жизнью ради какого бы не было бизнес-проекта. Спасибо большое. Напишите в комментариях, какие вы ещё инструменты сейчас используете, чтобы помогать своей компании выжить в этом сумасшедшем году. До встречи, Брофист. am

Другие видео автора — Оскар Хартманн: Идеи, меняющие Жизнь

Ctrl+V

Экстракт Знаний в Telegram

Экстракты и дистилляты из лучших YouTube-каналов — сразу после публикации.

Подписаться

Лучшие методички за неделю — каждый понедельник