Запустил бизнес за 0 рублей по советам ИИ. Вот, сколько я заработал…

Добрый день. Меня зовут Николай Хлебинский. Вы находитесь на канале Экtion Plan. Мы сегодня обсуждаем идею на миллиард. В прошлом выпуске на этом канале мы с моим гостем, с Артёмом Кругловым придумали с нуля и очень глубоко проработали с помощью искусственного интеллекта идею по созданию проекта IT-сервиса для управления продуктивностью удалённых сотрудников. Кто не смотрел этот выпуск, посмотрите обязательно. Мы там прошли все фазы от идеи, которая очень нечётко сформулирована до анализа рынка, конкурентов, проработки маркетинговой, продуктовой стратегии и вплоть до прототипа. И это настолько сильно зашло

что я решился этот сервис и этот проект реализовывать. Я буду делать бизнес, который придумал чат GPT, а вы все будете свидетели этому. Если вы смотрите этот канал, то наверняка вы постоянно раздумываете о том, чтобы запустить свой собственный бизнес. Самого начала работы этого канала я снимал подкасты с успешными предпринимателями. Люди, которые делают обороты более трёх- пяти, в каких случаех даже 15 млрд руб. в год, получали от меня один и тот же вопрос: "Что ты будешь делать, если будешь начинать бизнес с нуля?" Это вопрос

который очень волнует меня самого. Потому что когда мы хотим стартовать бизнес, мы всё время связаны неопределённостью. Мы всё время связаны, скованы риском. Непонятно, получится, не получится. Туда надо инвестировать время, деньги, энергию. Надо от каких-то отказываться устойчивых конструкций, которые сейчас окружают нашу жизнь. Ну и, в общем, всевозможно рисковать. Да, предприниматель - это человек, который меняет риск на доходность. И я решил

реализовать проект, который придумал искусственный интеллект, так, чтобы вы все были свидетелями того, как это происходит, и чтобы вы пошагово видели всё, что делается в запуске IT компании с нуля. Ну и, в общем-то, могли воспроизводить это, свою стратегию собственную усовершенствовать. В общем, подписывайтесь. Это будет серия видео, и она будет очень интересна. Погнали. Я буду реализовывать бизнес, идею которого я уже придумал и проработал. Если у вас идеи для бизнеса своей ещё нет, то посмотрите два выпуска назад. Вот будет на экране сейчас ссылочка, где мы с Артёмом Кругловым, с моим гостем очень подробно рассказываем, как если вам непонятно чем сейчас заняться, с помощью чат GPT найти себе очень перспективную идею для бизнеса. Там все промпты выложены, можно их найти и пройти весь этот путь. В прошлой серии

мы вместе с Артёмом прошли тот же самый путь, только уже по идее, которую я принёс с собой. И вот у меня есть результат этой работы. Его сейчас можно видеть на моём экране. Это километр исследования на тему, которую я решил развивать. Здесь есть, ну, абсолютно всё. Сколько здесь? 25 страниц со ссылками на материалы. Как получить то же самое в любой нише, которая вас интересует, можно в предыдущих выпусках посмотреть. А мне сегодня нужно подумать про маркетинг. Так получилось, что мне написали из Сколкова, пригласили на стартап день ээ выступить с презентацией проекта. Я пошёл заполнять анкету и понял, что там первое поле - это название, а у этого проекта названия нет. Соответственно, никакая маркетинговая упаковка ещё не сделана. Сразу же пошёл в продукт. Поэтому сегодня я займусь маркетингом и вам покажу, что надо сделать на первых шагах. Ну, как я это делаю, да. для того, чтобы продукт свой маркетингово упаковать. Мы будем за это смотреть и использовать для этого я тоже буду искусственный интеллект, потому что без этого сегодня никуда. У меня нет команды

маркетологов, у меня нет бюджета на это большого, поэтому я всё сделаю сам. Точнее, за меня всё сделает искусственный интеллект. Первое, что я буду делать - это придумывать название для этого сервиса. Я открываю чат GPT, выбираю модель O3, ну и начинаю выдавать инструменту задачу. Я буду использовать диктование голосом для того, чтобы не тратить время на ручной ввод. Что я хочу, чтобы сделал чат GPT? Поехали. Я собираюсь запустить облачный сервис по анализу продуктивности удалённых сотрудников. Это софт, который устанавливается на компьютер пользователя. Анализирует движение мышкой нажатие на клавиатуру, чтобы

учитывать активное рабочее время. Анализирует посещённые сайты и используемые приложения. Автоматически категоризируют их на продуктивные, непродуктивные. и делает скриншоты рабочего стола, чтобы суммировать всё это в удобные отчёты для руководителей. Я тебе сейчас приложу файл, в котором есть детальное исследование ниши конкурентов, продукта, маркетинговая стратегия и так далее, а ты проанализируй этот файл и предложи название. Это название должно состоять из двух слов. Оно должно хорошо звучать на английском языке. Придумай, пожалуйста, 10 вариантов названия для этого сервиса на английском. Они должны быть яркими и запоминающимися. Обязательно убедись, что домены для этих названий в зоне com и ru свободны.

Теперь, значит, когда расшифровывается Да, всё, вот уже расшифровалось, теперь я приложу сюда файлик, который я вам показал, который мы сделали в прошлом выпуске, чтобы чат GPT его проанализировал. Вот, собственно, тридцатисекундное голосовое сообщение. То, что мне нужно для того, чтобы придумать название. Вообще, придумывание названий в IT - это одна из самых больших проблем, потому что все имена занятые. После начала разработки у любой информационной системы программисты меня поймут, имена для всех переменных закончились. А, ну задача такая очень важная. Итак, пока я пил кофе, чат GPT думал 4,5 минуты. Это очень много для искусственного интеллекта. Это значит, что была проделана грандиозная работа. Э, у человека на это ушли бы, скорее всего, недели. Посмотрим, что здесь есть. Вот слова output, tether и flx, они классные, но мне нужно название на русском языке, которое бы звучало хорошо. У меня обычно критерий такой: название - это

надо иметь возможность это название продиктовать по телефону, так, чтобы человек его вбил куда-нибудь в поисковик или в адресную строку и с высокой вероятностью нашёл сайт. Поэтому output orbit, даже orbit как, короче, не нравится, как звучит. Tether, классное слово, но межзубный звук the он нам не поможет. Effort тоже классное название, но ничего по-русски не говорит. Фокус мозаик. Мне нравится слово фокус. Всё ещё оно фигурировало там уже. Я его запомню. Desk Nexus Work quiver Колчан работы. Тех, кому нравятся вот фэнтези темы. Прикольно. Так. И он здесь ссылки дал, да, на проверку доменов. Clarity. Так, короче, первая итерация сделана. Э, первая итерация сделана. Давайте сделаем вторую итерацию и посмотрим, что получится. Мне понравилась идея со словом фокус. Дай мне, пожалуйста, 15 вариантов названий для сервиса, где будет слово фокус и какое-то второе слово

лаконичное, короткое, которое очень хорошо звучит по-русски и которое можно использовать и в домене, и голосом. Оно произносится как-то нативно, без сложных английских межзубных звуков в или очень редко встречающихся в общении на русском языке слов, таких как флакс. Nexus, Quer и так далее. То есть это должно быть что-то, что желательно в русском языке прямо используется. Фокустрек, фокус каadр, фокус клик, фокус пазл, фокус плюс. Хорошо. Так, ну вот предыдущая компания моя называлась Retail Rocket. Это космическая тема. Мне бы хотелось бы, наверное, что-нибудь ещё вот таких добавить вариантов. Давай подумаем ещё варианты, к слову, фокус, которые можно как-то использовать в сочетании с космосом, с астрофизикой. Но так, чтобы все предыдущие просьбы, требования и ограничения, которые я озвучивал, тоже выполнялись. Давай ещё 20 вариантов. Да. Ну вот, искусственный интеллект, э, исследует сайты. Фокус Луна. Звучит очень красиво. Тут мигнуло, что продаётся домен focusnova. com. Мне очень нравится этот звук, как это звучит. Фокус нова. Как вам такое? Сверхновая звезда. Это какой-то очень

яркий объект на небе. У меня родилась сразу метафора, инструмент, который освещает данные аналитические, которые раньше были скрыты, которые находились в тумане. Звучит очень красиво. Мне нравится тема такая космическая, астрофизическая. Фокус нова. Звучит очень круто. Как вам такое название? Напишите в комментариях. Мне очень нравится. Я полез проверять домены. А я вам расскажу сари для тех, кто прошлые выпуски не смотрел или забыл, что там было. Этот проект направлен на управление продуктивностью удалёнными сотрудниками. То есть это софт, который устанавливается на компьютере наёмных сотрудников, анализирует их поведение и выдаёт руководителям удобные отчёты о том, что происходило в рабочее время, над какими задачами работал, ну и работал ли, конечно же, удалённый сотрудник. Но искусственный интеллект, проанализировав все лучшие мировые практики и существующие сервисы обсуждения на форумах в интернете подобных решений, сказал, что вот этот фактор слежки большого брата является давлением и демотивацией для наёмных сотрудников.

Поэтому для такого софта искусственный интеллект предложил мне позиционирование и упорно функциональность в сторону этичности. Это значит, что я принял решение, что этот сервис не будет нарушать, насколько это возможно, конечно, личные границы наёмных сотрудников. Это будет первый большой фокус для работы. Второе, то, что предложил искусственный интеллект - это фокус не на сотрудников, а фокус на управленцев. Поэтому мы будем брать деньги не за рабочее место, а когда этот сервис будет готов, его стоимость будет определяться тем, сколько руководителей за этим инструментом работают, потому что это, на самом деле, самое главное, если мы это установили, а руководитель не смотрит, то толку от этого никакого, в общем-то, нет. И там будет очень большой фокус на технологии, связанные с искусственным интеллектом, с инсайтами, о том, как можно увеличить продуктивность сотрудников. это и прогнозирование выгорания и инсайты о том, что можно подкрутить. И вот то, что очень много обсуждалось в прошлый раз, это работа с фокусами. Вообще, это был для меня разрыв просто мозга, когда искусственный интеллект выделил, значит, в отдельную сущность, во-первых, события, встреча. Мы все проводим очень много онлайнзвонков, зумов, Google митов, конференций. Скайпом, наверное, сейчас уже никто не пользуется. Ну, в общем, на чём мы только не общаемся с нашими коллегами. И он выделил это в отдельную сущность. Такой фишки нет ни у какой из существующих систем для того, чтобы говорить руководителю: "Слушай, что-то у тебя сотрудник перегружен встречами, он, вообще-то, очень мало времени имеет для продуктивной работы". Кроме того, этот эта исследование, которое искусственный интеллект сделал, показало, что не вся работа одинаково полезна. можно провести много времени в нужных приложениях, на нужных сайтах, в работе над какими-то задачами, но это штука выделила такое событие, как переключение между контекстами, как отсутствие погружения в какую-то задачу и сфокусированной работы на достаточное количество времени. И вот на этот тоже будет упор, чтобы руководители могли понять, что, слушай, вообще-то у тебя сотрудник, э, переключается слишком много, не фокусируется на задачах, ты его, похоже, что чем-то перегрузил, и надо что-то сделать. В общем, вот в эту сторону будет второй упор на позиционированный. Так, друзья, ну что, пока чат GPT работал, я проверил доменные имена focusnova. ru, focusnova. com. Они свободны, находятся в продаже. Мне название очень нравится, я поэтому его беру. Вот так вот на ваших глазах родилось название проекта. Это всегда очень волнительно. Вот. Но, в общем-то

вы были свидетелями вот этой вот истории. Теперь надо нарисовать логотип. Э, это интересная задача. Я за этой задачей также пойду в чат GPT. Открываем новый чат. Я отдаю сюда тот же самый файл, э, который отдавал до этого, с исследованием рынка, с маркетинговой стратегией, с анализом конкурентов. и так далее. Значит, диктую сюда промт. Я хочу сделать логотип для компании Focusnova. Это облачный сервис по анализу продуктивности и удалённых сотрудников. Это софт, который ставится на компьютер. Анализирует движение мышкой, нажать на клавиатуру, чтобы учитывать активное рабочее время. Анализирует посещаемые сайты, используемые приложения. Автоматически категоризирует их на продуктивные, непродуктивные. Делает скриншоты рабочего стола, чтобы суммировать всё это удобные отчёты для руководителей. Все детали про этот бизнес в приложенном файле. Обязательно проанализирую его. Мне нужно сделать логотип. Он должен быть вектором, векторным, содержать текстовое название компании. Там должен быть графический элемент звезда-вспышка, которая символизирует новую звезду аналитики продуктивности сотрудников. Мой сервис подсвечивает данные, которые раньше были недоступны, они раньше были скрыты, раньше они были во тьме. Логотип должен удерживать акцент на инновационности и рост росте. Он будет использоваться в приложениях, на сайте, в презентациях и так далее. Подготовь техническое задание для meidney на английском. Поехали, ребята. Значит, пока э расшифровывается мой текстовый запрос, вот он уже расшифровался, я запускаю его в работу.

Что я вам хочу сказать, что рисование логотипов с помощью чата GPTна и вообще графики - это не самая какая-то эффективная, по крайней мере, по моему опыту, задача. Это этот инструмент классно справляется с исследованиями, с рассуждениями, с решением задач логических. А вот графические задачи свои все, которые я искусственному интеллекту поручаю, я отдаю в Джорни. Так, ну что, у нас пошёл ответ. Чат же GP думал на протяжении 42 секунд. Здесь появилось техническое задание для логотипа. Здесь есть некоторый бренд-код, да, инновационный аналитик, этичный прозрачный мониторинг, рост продуктивности компании, новая звезда локального рынка. Вот в целом всё, что я хотел. Звучит очень классно. Формат звезды, цвет, шрифт, всё это придумано. Ну, здорово, здорово. Значит, и вот здесь вот есть промт для копирую вот этот вот промпт. и иду в инструмент, который называется Midourney. Это другая нейронка, которую делает не Open AI, а уже другая совершенно компания, которая производит вот такие вот разрывающие голову графические истории по запросам. Вот

здесь видно, когда-то я игрался последний раз, и вот что я здесь писал. Просил какой-то сюрреалистичный цветастый арт нарисовать на базе каких-то цитат. Я сюда вписываю этот запрос вот так вот и отдаю его в работу. Так. Ну вот что нам выдалниy. Я попросил его ещё сделать несколько вариаций этого логотипа. Честно говоря, вот это мне нравится очень. В Миджорни недавно добавили функцию э анимации, и я хочу дальше продолжить эту историю и попросить его это анимировать. Для этого надо всего лишь вот сюда вот нажать на кнопочку Animate. Давайте это сделаем, посмотрим, что будет. И вот что мне выдал mey. Вы только посмотрите. Значит, вот эти вот ани анимационные штуки очень прикольные, да? Здесь какие-то уже текстовые истории появились, но меня очень захватила вот эти штуки. Вот они все сделались буквально за парочку минут. Вот этот мне не очень нравится. Какой-то грустный мужик здесь, какой-то злой парень с белыми глазами. Но мне очень понравилось вот это. Мне такой стиль в целом очень нравится. Сюжет этот мне не привлекает. И мне очень понравилось вот это. Это просто почему-то я не могу оторвать от этого глаз. Я хочу использовать эту историю. Дальше я её тоже себе сохраняю. Я прыгаю в Photoshop, использую вот этот вот графический элемент и сейчас, э, подберу себе красивый шрифт. Вот. С помощью которого наберу текстовую часть, и мой логотип будет завершён. И открываем эту историю в фотошопе мне потребуется, э, увеличить его ширину, наверное, где-нибудь вот так. Э, так. И мне потребуется протянуть дальше фон, потому что это изображение не векторное, но мне пока что это и не надо. И оставить текстовую часть. Теперь, вернее, добавить сюда текстовую часть, которая будет называться Фокуснова. Цвет классный, синенький. Э, шрифт. Да, я хотел бы сделать это шрифтому бунту. На самом деле я тут игрался, и мне вот этот вот шрифт понравился очень. Так, оставим бунту. Фокус снова. Нет, хочу маленькими буквами написать. Вот так. Фокус. Нова. Да. Так. Нет, хочу даже вот так вот написать. Фокус нова. Значит, дальше я хочу сделать, чтобы вот эта история у нас

была вот такой толщины. У, какая красота. Блин, как же мне это нравится, чтобы мы сделали вот эту штучку. Так, а эту? Да, кайф. Теперь чуть-чуть побольше. Так, столько места нам и надо. Ну что, как вам такой логотип? Сейчас я ещё немножечко его причешу и посмотрим, что будет. Вот, ребят, финальная версия того, что я сделал. Э, мне очень нравится это название. Я прям и от названия тащусь, и от логотипа, который у нас получился. Вот это всё получилось через искусственный интеллект. Это просто очень круто. Значит, ээ, поскольку во мне сидит такой

дизайнер, я очень люблю заморачиваться вот на таких деталях, но в целом, ээ, как эта задача решается у вас? Вы идёте на freelance. ru u или на fiver. com, наvor. com, на те сайты, где вот такая вот работа сегодня стоит 510-20 долларов, где вы отдаёте бренд-код, вы отдаёте графические элементы, которые вам понравились, вы показываете логотипы, которые вам были приятны по шрифтам, и вам дизайнеры профессиональные собирают вот такие штуки. Они сегодня делаются без бюджета.

В целом можно есть уже и неронки или логотипов, но я здесь вот такой педант. Я все логотипы своих компаний рисую сам. И здесь тоже я в это вкладываю свою душу. И мне очень нравится то, что я сейчас вижу. Как вам? В прошлом видео была анкета на каздевы, на казв интервью. Для всех, кто заинтересовался этой темой и хочет получить ранний доступ к вот такому продукту, когда он будет готов, естественно, на бесплатных условиях и потом самые вкусные условия на платное использование продукта, когда он уже выйдет в релиз, я оставил анкету. Кстати, вот ссылочка на неё, пожалуйста, заполняйте. Это всё ещё актуально. В общем, это казde интервью. И это то, через что должен пройти каждый предприниматель. Это очень важно. Если вы работаете над своим проектом, то вам тоже эта фаза нужна обязательно. Многие её пропускают и потом очень сильно страдают. В чём суть? Если вы в Кремневой долине, в Сан-Франциско придёте на какое-то мероприятие, где есть куча стартаперов и инвесторов, и выйдите с презентации и скажете: "Вот моя грандиозная идея. Вот сколько денег мне надо на то, чтобы запустить маркетинг, запустить продажи". запустить производство программного обеспечения. Вам скажут: "А где твои каздевы?" И неопытный предприниматель спросит: "А что это такое? Зачем вам это надо?" И так далее. Я вам раскрою один лайфхак, один секретик такой очень простой, который вам сэкономит много денег. Когда вы проводите беседу с вашим потенциальным клиентом, даже когда у вас никакого решения ещё нет и у вас даже понимания нет, как проблему решать, вы

должны задать представителю целевой аудитории один ключевой вопрос. Пожалуйста, дорогой представитель целевой аудитории, оцени с вероятностью от одного до десяти, насколько ты готов заплатить за решение проблемой, которую мы с тобой только что обсудили. И здесь возможно только два варианта ответа. Вариант ответа номер один называется не 10. Это будет означать, что человек, который перед вами сидит, сообщает вам невербально, что я что-то не очень понял, что ты мне сейчас здесь рассказывал, но ты классный парень. Мне не нравится вызывать негативные эмоции у людей, и я тебя расстраивать не хочу. Поэтому семь это то, что вы будете слышать чаще всего. Есть второй вариант ответа на этот вопрос, который называется 10. Это означает, что я всё ещё ничего не понял, но что-то срезонировало у меня достаточно сильно. Поэтому, когда ты мне покажешь готовое решение, если оно будет стоить адекватных денег и работать так, как ты описываешь, то с вероятностью процентов 10-20 я у тебя его куплю. Так вот, когда вы приходите за инвестициями в долине, вам скажут: "А где твои 50 десяток?" И предприниматели обычно говорят: "А что это такое? Зачем?" И им тут же говорят: "Слушай, а зачем тебе деньги? Тебе не нужен маркетинг, тебе не нужно платить программистам, пока ты не нащупал достаточно серьёзный разрыв между спросом и предложением, сильную такую накопленную боль, за которую предприниматели с высокой вероятностью готовы платить. Вот когда найдёшь, тогда возвращайся, и мы с тобой уже поговорим про решение. Поэтому я этих каздвов провёл уже несколько десятков, и у меня

есть протоколы этих интервью. В общем, вот так вот выглядит файлик с протоколами интервью. Здесь у меня боли по убыванию интенсивности. Самая интенсивная боль, которую высказали респонденты, были вот какие. Я не понимаю, чем занят сотрудник. Он не выполняет обязанности. Не могу определить, почему. У меня есть некоторая расшифровка. И прямо цитаты. Цитаты людей, с которыми мы общались, что они сообщали как проявление вот этой вот боли. Это называется voice of the

customer, то есть голос клиента. Надо понять, какими словами клиент говорит, чтобы потом использовать эту информацию в маркетинге. Следующая боль по убыванию интенсивности, э, задача выполняется, но неясно, сколько на это уходит времени и сил. Когда вы руководитель и у вас пять-7м человек в подчинении, вы держите своих людей на кончиках пальцев. Вы прекрасно понимаете, что у них происходит. Но если у ваших подчинённых есть подчинённые, то есть под вами такая пирамида, тогда уровень прозрачности у вас падает драматически. в том, что там происходит, и вы не можете уже определить, какова степень утилизации времени того или иного сотрудника. То есть человек, который выполняет задачи, он загружен полностью или ему можно дать ещё задач или, может быть, он перегружен, наоборот, и скоро сгорит. Это довольно серьёзно, потому что, ну, представьте, что вы покупаете, у вас есть производство, и вы покупаете в цех какие-то станки, да, эти станки выводят деталей, выпиливают столько, сколько вы выдаёте им. Но если они могут делать в два раза больше деталей, для бизнеса это

огромная проблема. И здесь то же самое. Надо об этом узнать как можно раньше. Фактическое отсутствие сотрудника на рабочем месте, нецелевое использование, подозрения или факты совместительства - это тоже очень интенсивная боль. Я сам её испытываю. Я звоню человеку и говорю: "Слушай, мне нужно срочно к какой-то задаче подключиться". А человек говорит, что, ну, не может сейчас этого сделать, потому что отсутствует, хотя мы об этом не договаривались, и это какая-то проблема. То тут, то там замечаю, что чем-то ещё человек занимается нецелевым. Где-то даже есть признаки того, что есть работа на кого-то ещё. Особенно в программировании это сейчас огромная проблема. Есть прямо люди, не то что которые как-то вот, ну, что-то просто не очень-то сфокусированно работают, а есть люди, которые целенаправленно устраиваются на много работ и ждут, пока заметят, что они просто получают зарплаты. Вот. И они, кстати, неплохо очень на этом зарабатывают, особенно в Америке большая проблема сейчас. Ручной контроль требует слишком много времени и внимания руководителя. Погружаться надо в микроменеджмент. нет данных для того, чтобы объективно принимать решения и выдавать обратную связь не интуитивно, не эмоционально, а аргументированно, основываясь на данных. Сюда же очень важноя, да, вот это следующая боль, мы не видим большую часть случаев неэффективной или халатной работы. И это проблема, с которой я сам сталкивался несколько раз. Почему э проблема? Потому что это не очевидно, но непродуктивный сотрудник - это сильнейший фактор демотивации. для всего остального коллектива, потому что в любой команде всегда есть люди, которые готовы тащить, готовы показывать результат, им интересно. Но если кто-то работает спустя рукава и все остальные это видят и руководством это никак не адресуется, то у них начинаются вопросы: "А зачем я буду стараться, если этот человек ничего не делает, получает примерно столько же?" Рассказывать вам об этом не будут. Не принято в нашей культуре, что называется, стучать. Человек не хочет прослыть крысой, да, в

кавычках. Это как бы идёт в разрез ценностям нашего общества и нормам вот нашей социальной такой групповой динамики. Поэтому руководитель об этом никогда не узнает и возможности такой нет, если сотрудники удалёны. В общем, очень полезно. Кому вот нужно больше деталей на эту тему, напишите, пожалуйста, в комментарии. Я расскажу, как можно побольше узнать о том, как такие интервью проходить. Но если хотите посмотреть живьём, как они проходят, то на анкету оставляйте запись. Этот документ я подготовил с момента прошлого нашего выпуска, проделал некоторую домашнюю работу, и это важный такой шаг. Кроме того, продуктовые требования и прототипы, которые мы делали в прошлый раз, я уже отдал на оценку. У меня уже находится в производстве первая версия продукта. Ну, поскольку я айтишник, мне это не так сложно, но в целом вы можете пойти в рейтинги вроде Теглайна, найти там топ компаний по аутсорсу, разработки программного обеспечения, их сотни, может быть даже тысячи, и они все будут рады обсудить с вами э ваши продукты

ваши проекты, ваши требования. И я это уже отдал и уже начал проработку самого продукта. Так что первая версия не за горами. Скоро мы её с вами все увидим. Теперь наша задача- подготовить презентацию. Продукт обязательно нужно с правильной стороны презентовать. Когда я буду встречаться уже с представителями целевой аудитории, когда прода продукт будет готов, мне нужно будет что-то им показать для того, чтобы объяснить, передать те смыслы, которые в моей голове крутятся, и их надо правильным образом структурировать. Раньше мы на такого рода презентации тратили очень много времени и нужны были довольно-таки дорогие специалисты с большим опытом. Сегодня я сделаю это с помощью нейросети. Для этого мы перейдём в ещё одну нейросетку, которая называется gamma. - это инструмент, который рисует по вашим задачам, по промптам э презентации уже очень высокого качества. Заходим в гамму. Так, немножко неправильно я сказал. Не gamma. Регистрируемся здесь. Базовую версию можно создать бесплатно. Вообще, как я наткнулся на этот инструмент? Я у чат GPT спросил: "Дай мне, пожалуйста, топ-пять сервисов по созданию презентации с помощью искусственного интеллекта. Протестировал их все. Вот на этом остановился. Этот сервис мне показался очень интересным, очень хорошо работающим, и при этом здесь очень можно много чего сделать бесплатно". Э заходим сюда и выбираем создание с помощью искусственного интеллекта через текст. Значит, что я сюда запишу? Во-первых, ну, я хочу создать презентацию, да? У меня есть вот такой вот промт, в котором написано, что, ну, вы его уже сегодня слышали, у меня есть сервис по тренгу продуктивности удалённых сотрудников. Э, я провёл серию интервью с потенциальными клиентами. Вот. И я тебе прикладываю результаты этих интервью. Дальше я иду вот в свой файлик интервью, копирую его и вставляю сюда. Так. Дальше что? Ещё я делаю? Что ещё я делаю? Ещё я иду. Да, всё, наверное, пока что всё. Пока что всё. Да. Э, пока что всё. Что вы хотите сделать? Превращайте грубые идеи в красивое содержание.

Отлично подходит. Сохраните именно этот текст. Э, так. Ну, наверное, я хочу, наверное, я хочу сделать вот это. Поехали. Так, тактактак. Язык изображения русский. Карточка за карточкой. Здесь я особенно ни во что не вникаю. Продолжить. Теперь мне нужно выбрать тему для дизайна. Мне нравится. Ну, в общем-то, можно выбрать любую, но мне очень нравится вот эта. Я так люблю фиолетовый цвет, блин, посмотрите, какая красота. Всё, я выбираю вот этот вот цвет. Вы можете выбрать, естественно, любой, сгенерировать. Поехали. Так, друзья, ну что, давайте посмотрим, что нам сделал этот сервис. Я смотрю сейчас на этот результат впервые. Давайте вместе с вами его оценим. Этичная прозрачность. Как понять, кто в команде действительно работает? Система объективного контроля продуктивности. Звучит очень круто. Проблемы при управлении удалёнными сотрудниками. Непрозрачность процесса, симуляция деятельности. Смотрите, сюда вставилась цитата: "Результат - это зеркало заднего вида. Процесс работы - это чёрный ящик". Потери, которые озвучивали клиенты, причём вот эти изображения он придумал сам сюда нарисовал, да? Чем прямо сейчас занят удалённый сотрудник? Вот это цитата из файла, который я вам показывал до этого. Отсутствие на рабочем месте. Это цитата. Я звоню сотруднику, прошу срочно подключиться. Человек не может этого сделать. Одним глазом вижу в зуме, что у него покерный стол открыт. Это цитата из файла. И здесь посмотрите, какую иллюстрацию нарисовал искусственный интеллект. Здесь сотрудник в таком в светлом и в тёмном. Значит, что здесь вот у него работа, а здесь вот у него Facebook, там ещё что-то. В общем, какие-то нецелевая рабочая активность, да, что это скрыто. Фокус новая. система объективного контроля продуктивности для удалёнки, э, контроля рабочего времени, анализ эффективности, то есть как работает сервис, да, до внедрения, после внедрения, ээ, предложение сделать бесплатный пилот и онлайн-экскурсию. Ну что, очень классно, мне кажется. Я сейчас напильничком ещё вот эту презентацию до допилю, но это, на самом деле, какая-то

фантастика. столько времени нужно для того, чтобы всё это создать и упаковать. Я сюда просто всё это загрузил, и оно получилось само. Не всё здесь идеально, мне здесь не всё нравится, но здесь сделано 95% работы. Дальше уже я из своего перфекционизма те вещи, которые мне очень важны, сам достроил. Что ещё я хотел бы здесь сделать? Я хотел бы, значит, я хотел бы взять вот это вот изображение, которое там получилось. Вот это вот. Оно меня не отпускает. Сохраняем его себе тоже. И также его открываем в фотошопе. Я хочу из этого сделать какой-то заглавный, что ли, слайд. Вот. Потому что мне не отпускает метафора, что эта штука освещает какие-то вот серые будни и делает сотрудников продуктивнее, добавляет красок в жизнь руководителя. Поэтому вот так вот сделаем. Это изображение квадратное, а мониторы у нас у всех с вами горизонтальные. Для того, чтобы вставить это на сайт или в презентацию, необходимо это изображение растянуть. И в фотошопе тоже есть функция искусственного интеллекта, кой мы сегодня обсуждаем искусственный интеллект, и как с помощью этого делать маркетинговые материалы. Хочу вам ещё вот это вот тогда продемонстрировать. Я довольно часто к этому сценарию использования прибегаю. Значит, что мы делаем? Мы открываем изображение, которое нас интересует. Берём вот этот вот cropту tool, который раньше использовался для кадрирования. Вот так вот растягиваем. Размер холста, что называется, да? И нажимаем генерировать. Дальше всё искусственный интеллект сделает самостоятельно. Сейчас увидите, что произойдёт. Это вот так вот теперь работают машины. Вот, собственно, он сгенерировал оставшуюся недостающую часть картины. Можете любую фотографию сюда загрузить, так поиграться и сделать с этим. Причём он делает сразу несколько вариантов. Есть вариант такой, есть вариант такой. И они все довольно-таки прикольные. Видите, здесь фокус вот так вот размыт. И, в общем-то, игра слов Фокуснова здесь играет просто вообще. Это потрясающая метафора. То есть это сверхновая звезда, которая в

сером таком пространстве взрывается цветом. При этом вот эта вся штука находится не в фокусе, а эта звезда приводит это изображение в фокус. Ну какая просто красота. Маркетинговая игра слов. У меня от искусственного интеллекта некоторый такой гидонистический взрыв, прилив эндорфина. Вот всё. Беру это изображение, вставляю в презентацию, показываю вам, что произошло. Теперь у меня на первом слайде стоит вот такое изображение этой презентации. Давайте я вам покажу всё, что здесь произошло. Э, вот так вот она выглядит на полном экране. Я могу прямо вот эту ссылку отправлять всем, кому мне интересно рассказать про этот сервис. Такая картина будет встречать на уровне вообще, мне кажется, современного искусства. Человек, который впервые выглядит знакомится с этим сервисом. Этичное, прозрачно. Здесь всё анимировано, красиво. Я некоторые здесь формулировки добил, смыслы какие-то подредактировал. Мне здесь всё теперь нравится. Вот так выглядит логотип этого сервиса. То есть мы вначале рассказываем про проблемы, что у нас в управлении удалёнными

сотрудниками есть определённого рода проблемы. Вот почему это проблема, это прямо в деньгах. и в болях, что происходит у руководителей с сотрудниками. А это уже решение Фокуснова. Это система объективного контроля продуктивности для удалёнки. Вот как она выглядит. Здесь есть фундамент из инструментов для сбора данных и есть, э, позиционирование по продуктивити коучингу и AI инсайтам. При этом мы идём здесь на этичность. Вот здесь, что до внедрения, что после внедрения. предложение на бесплатный пилот и приглашение на онлайн-экскурсию в сервис. Я очень доволен этим результатом. Друзья, пожалуйста, напишите в комментариях, как вы считаете, насколько классные у нас результаты сегодня получились с помощью искусственного интеллекта. Итак, друзья, я реализую бизнес, который придумал искусственный интеллект. У меня есть теперь полностью продуктовая стратегия позиционирование. У меня есть требования к функциональности, у меня есть название, маркетинговые материалы, сайт. Я провожу каздевы. Ещё раз напомню, что тем, кому интересно посмотреть, как это выглядит внутри, и поучаствовать в интервью со мной поближе познакомиться, пожалуйста, заполняйте анкетку. Я буду рассказывать здесь, на этом канале дальше о ходе развития этого бизнеса. Пожалуйста, подписывайтесь, задавайте вопросы, что вас интересует, какие шаги мне освещать подробнее. А я пошёл дальше реализовывать этот бизнес-проект и выводить его на классные цифры, на рынок. Всем спасибо. Увидимся с вами в следующем видео.