Илья Стребулаев. 20 лет в Кремниевой Долине: залог успешного стартапа от профессора Стэнфорда

Это первый русский профессор бизнес-школы  стэнфорда человек который 20 лет изучает   венчурные инвестиции и стартапы и превратил  своё знание в суперсилу венчурное мышление   можно сказать что гибкость и Свобода - это  определённые важные составляющие рецепта   выживания в этом из я бы сказал бы что это часть  венчурного мышления Сегодня у нас есть редкая   возможность пообщаться с Ильёй и разобраться в ЧМ  заключается код человека который сделал себя сам поехали обычно эти вопросы задают в самом  конце интервью Ну я необычно поступлю задам   его в самом начале Вот вы человек у которого  серьёзная профессорская карьера более 20 лет вы   уже являетесь профессором нфор увас из есть  такой вид контракта со стэнфордом который   позволяет вам самому выбирать как продолжать  карьеру или не продолжать её вы достаточно   успешный инвестор у вас сильный социальный  капитал в долине вы смогли достигнуть высоких   результатов и на территории которые родились  и на территории куда переехали ваша свая семя

вы находитесь сечас вы чувствуете себя счастливым человеком Спасибо за краткое резюме  чувству себя счастливым человеком Я   думаю что чувство счастья никак не зависит  от всего того что вы сказали счастье - это   внутреннее состояние я себя лично чувствую  счастливым когда я к чему-то стремлюсь который ещ в семидесятые годы ввл понятие  которое на английском языке называется   Flow наверное правильно по-русски перевести  поток но не совсем поток сознания как у нас   говорят а именно поток процесс поточный  что это означает это когда вас что-то   так увлекает что вы не замечаете Как проходит  время и я не сомневаюсь что все из нас могут   вспомнить моменты может быть кто-то фильм  смотрел может быть кто-то смотрел на океан   может быть кто-то кроссворд разгадывали  и так далее когда мы забываем про время   кто-то занимался любимым делом в том числе  и это самое важное потому что я считаю что   если читать про думать про индекс счастья  то вы должны думать Какой процент вашего времени у вас проходит состояние Фло в реальности очень часто когда люди  много чего достигли то у них уровень счастья   уменьшается потому что как бы а что дальше  делать И к счастью у меня всегда   есть что-то новое что мне хочется достичь  и я всегда нахожусь в состоянии фу когда я   работаю с моими студентами в стэнфорде либо  я преподаю либо я занимаюсь научной работой   когда я думаю про новые проекты какие-нибудь  интересные когда я помогаю крупным компаниям   или же крупным инвесторам делать принимать  какие-то серьёзные важные решения и я могу   Продолжить это Фло Потому что я не думаю  сколько это времени занимает Я не думаю   когда всё это закончится Я не думаю про что-то  другое что мне предстоит Я думаю что в этом   состоит концепция счастья Именно поэтому я и  задал этот вопрос потому что бывает когда люди   доли какого-то результата ру очень рад слышать  что Ну я услышал Это как всё только начинается   на самом деле В каком-то смысле ещё конечно  причина что я ещё не на вершини Я только ещё каракате так было и в детстве то есть С какого  момента вы начали ощущать что вы в потоке Хороший

вопрос Я конечно самое раннее детство может быть  не помню но помню следующее может быть для нашей   молодой аудитории будет совсем непонятно что  я скажу но когда Я учился в Советской школе и   наверное был класс четвёртый то была такая вещь  как родительское собрание наверное сейчас ещё   бывает родительские собрания и вот приходит Моя  мама родительского собрания мне наверное 9 или 10   лет и смеётся Так что не может объяснить почему  ей так смешно потому что учительница зачитывание   мы в классе написали кем мы хотим стать кем хотели   стать мальчики в моём детстве пожарными  космонавтами милиционерами и так далее   кем хотели стать девочки актрисами  моделями медсёстрами Ну и тому подобное   и только Илюша стребулаев написал в своём  сочинении первая рока дож была быть я хочу стать генеральным секретам КПСС Солид Я не знаю  это Фло не Фло Но это сочинение сохранилось это   это масштабно и здесь я хочу перейти к вопросу  вообще вот у вас достаточно приличная дистанция   уже пройдена ну там в человека часах я называю  трудов и так далее и в ней Ну отличные отметки   Да вот как марафоне у него какие-то есть такой  отметки что он бежит в определённом ритме это   у марафонца достаточно большое усилие занимает  бежать в определённом ритме долгую дистанцию и   вот на ваш путь если я смотрю это тоже В каком-то  смысле марафон слава Богу Он там-то е не в кон и   где-то в начале Но это большие уя мой взгляд  Я хочу спросить а какие факторы позволяют вот   по этой дистанции идти результативно Ну и  результативно да прежде всего вы совершенно   правы что это марафон моя жизнь марафон а не бег  на короткие дистанции не стометровка Почему Потому   что Ну давайте рассмотрим мою жизнь в стэнфорде  Я занимаюсь научной деятельностью Я занимаюсь   преподаванием когда я занимаюсь преподаванием то  конечно же ка после каждого класса своего после   каждая лекция Я знаю она э лекция успешная или  неуспешная или что нужно мне исправить в следующий   раз но выхлоп То есть а что студенты в реальности  получили что у них будет чего они добьются я узнаю   возможно Через много лет Угу я уже в стэнфорде  Ровно 20 лет вот сейчас мне пишут студенты пяти   семи пятилетней давно я принимал такое рение  пос теперь я уже стал большим человеком крупной   Компани крупным инвестором и так далее И вот я  вспомнил тот материал который мы тогда проходили   вот он мне помог мне это очень приятно Но это  марафон или в научной деятельности работаю с очень   многими коллегами с очень многими студентами и  Наука это очень тяжелая ното проход с не достигают   вообще финиша а Даже те которые достигают  финиша это очень часто занимает много-много   лет поэтому прежде всего А я думаю марафон и это  мне помогает в жизни потому что Фло возвращаясь к   этому понятию Если бы я вижу достаточно много  людей такого типа у которых нет этого понятия   Фло им нужно очень быстрые результаты Угу а  когда у вас жизнь марафон ная то результаты   результатов не бывает очень каких-то конкретных  очень быстро и поэтому нужно уметь себе это совместить продолжая вопрос про вот эти вот  факторы которые помогают идти в этом марафоне   помимо сущности потока и отношения к этому как НТР  в долгую Да движение есть такие Мне кажется важные   там понятия впереди мечта так называемая и что-то  ещ сзади вот хочу про эти вещи поговорить мечта

которую Илья стребулаев в 9 лет формулирование  смех мамы была одна скорректировал ли Это по   ходу дела И что сейчас является мечтой иль рибу  Ну теперь уже не как Поэтому моя мете нес даже е   не этоже конечно же Естественно что как же можно  жить в жизни без мечтаний Более того я считаю что   полезно иметь мечтания долгосрочные что-то такое  что впереди у тебя существенно впереди и мечтания   которые достаточно близлежащие и обычно мечтание  близлежащие это делает что-то очень интересное   мы говорим с Вами сейчас про работу в стэнфорде  или ещё где-то и на мой взгляд самое интересное   это то что по-английски мы называем  ИКТ то есть обратная связь или отдача но   не обратная связь когда непосредственно другие  люди Тебе что-то говорят а обратная связь или   отдача когда ты сам видишь что происходит  Угу Это тонко потому что я считаю что это   нужно выработать и я много лет над этим работал  чтобы выработать себе умение оценить себя Потому   что очень часто много что-то не получается  Особенно когда делаешь первый второй третий   иногда это никогда не получается И это говоришь  надо остановиться и делать что-то другое в   этом тоже есть успех Да и это один из принципов  по-моему это один из принципов верного мышления   абсолютно докладывать Или выходить Совершенно  правильно тем не менее Вот я уже знакомлюсь с   биографией вашей биографии как минимум две мечты  услы это в профессором стенфорда Я думаю что и   сейчас какая-то мечта веро 50% вероятность  получается значит ну СБА это прекрасно   Если есть что-то в чём я действительно разбираюсь  хорошо то это в системном построении бизнеса за 15   лет я помог построить в более чем в 100 компаниях  управляемые и эффективные процесс кто-то удвоил   выручку кто-то вышел из операционки за полгода  кто-то вырастил компанию с нуля до экзиста за 4   года а кто-то отстроили систему вырастил доходы  в России и успешно вышел за рубеж задачу У всех   разные но суть одна выстраивать систему которая  даёт результат Если вы решаете подобные задачи   но есть какие-то сложности оставляйте заявку на  бесплатную диагностику по ссылке под этим видео   обсудим вашу ситуацию поймём ключевые причины по  которым это происходит и наметить план действий   чтобы вы решили проблему и достигли нового у Но  мой вопрос про то как вы находите Это очевидно   что не одна мечта она сменяется одно с другой  после того как достижение произошло как находите   вы её Что вы делаете кого как вы находите  мечту Я думаю что мечта очень часто находит   Вас например когда я например я конечно не помню  про генсека но Наверно я посмотрел просто вокруг   и посмотрел на все эти фотографии которые нас  висели всех этих перешёл Я тоже там хочу быть   но со стэнфордом всё было Понятно Потому  что Потому что когда я стал PHD студентом   в лондонской бизнес-школе то в первый свой год  обучения я прочёл необычайное количество научных   статей по теме которая тогда меня интересовала  в области финансов и достаточно быстро я понял   что если мы посмотрим на всех профессоров  которые писали интересные статьи которые на   меня производили необычайные впечатления по  поводу которых у меня было много идей можно   было думать то очень большой процент этих статей  были написаны стэнфордским профессорами Я решил   было бы наверное очень интересно попасть в их  среду и кстати говоря Это была мечта я бы сказал   бы не менее тяжёлая чем стать генсеком конечно  потому что конечно может быть только один кинтек   э но старский просторов немножко больше В финансах  примерно когда я пришёл Я был наверное тринадцатом   или четырнадцатом профессором в группе Угу но это  очень это топовый финансовый департамент в мире и   естественно Попасть туда очень сложно Так что это  была вполне это была вполне мечта а мы поговорили   сейчас о том что впереди что может тянуть  привлекать ээ мотивировать но часто бывает что у   этого есть и вторая сторона медали Когда ты идёшь  Не к например первому кругу профессоров а идёшь от   чего-то как бы не знаю кто-то бежит от не знаю  от нищеты кто-то бежит от странного сообщества   и так далее вот в вашем случае регистрировали Вы  у себя что вы от чего-то идёте или это всегда был   приход к чему-то Угу я думаю что я всегда шёл а  от того толчка который давали мне люди вокруг меня   Естественно что это началось с семьи в моей жизни  когда я был маленьким в те годы когда я хотел   стать носком большую роль играла моя бабушка  а которая меня в большей степени воспитывала и мои   родители и папа и мама и естественно семья  сыграла большую роль в моём формировании у   нас была хорошая Дружная семья но семья которая  требовала с раннего детства много чего требовало   всегда глубины требовало интереса требовало  хорошего русского языка и тому подобное и По   мере того как я шёл по жизни то много разных людей  производили на меня огромные впечатления Давайте   вам приведу один пример может быть уже из более  позднего когда я поступил в Московский университет на экономический факультет И на самом первом  курсе такой был У меня эпизод что я считал   что я очень хорошо знаю математику и поэтому  у нас был то что мы называем математический   анализ Линейная алгебра что-то там ещё было  я решил Я посмотрел вокруг решил но я очень   хорошо знаю математику я решил особо не учиться  по математике решил я приду на тест и всё сдам

Однако не получилось Да  И вот первый был я помни был такой провальный   результат и я пошёл разговаривать с профессором  который на меня произвело большое впечатление Э   по-моему он до сих пор преподаёт профессор Игор  Алексеевич кострикин такой математический анализ   и вот Он сообщил мне одну фразу которая меня  осталась по А со мной на всю мою жизнь Угу и   я теперь использую её со своими студентами  мне сообщил Илья может быть он сказал это   более грубо но я скажу В экран менее более  дипломатично о сказал головой об стол нужно   бить вовремя и Это глубочайшая идея которая на  меня произвела необычайное впечатление во-первых   После этого я стал математикой заниматься хорошо  но в реальности это было гораздо более важнее чем математика Хот студенты мои уже студенты и со  мной занимаются особенно мои pH студенты с теми   с которыми я буду работать много времени если  они выживут ве весь этот процесс то для меня   это очень важно чтобы понять где они в ЧМ они  сильны а также понять В чём они слабы Я не имею   в виду именно знания А в основном это их отношение  к процессу и если что-то я вижу что им существенно помешает стать успешными Угу то я стараюсь это  достаточно рано выявить и им сообщить даже если   это может быть неприятный разговор даже если это  может быть и в какой-то степени больно мысль про   головой бить вовремя это про то что задумываться  о чём-то своевременно Нет это о том что вы должны

достаточно вовремя сигнал услышать сверху  снизу со стороны Что что-то вы делаете не   то чтобы иметь возможность скорректировать  свою модель поведения и так далее Совершенно правильно Ну что мы находимся в одном из самых  интересных мест дома Ильи это винный погреб   Добро пожаловать да Ну на самом деле я не знаю  Передаётся ли через камеру Но когда ты приходишь   сюда здесь возбуждающие эмоции возникают Лично у  меня Илья здесь очень много работы я вижу подписи   каждой бутылочки год название то есть срл ЗНО и  это невозможно сделать без любви на мой взгляд   Почему вы этим занимаетесь Что в чём интерес ну  прежде всего вы правильно обратили внимание на   все бума это имеет непосредственно отношение  к книжке вечерное мышление потому что меня   уже много лет была идея написать книжку но во  время ковида у меня было время и я пригласил   пару своих друзей чтобы они мне помогли  классифицировать весь мо винный погреб   И в частности один из классификаторов был  мой бывший студент Алекс Дан и мы здесь с   ним проводили время часы здесь очень холодно  здесь сейчас 12° поэтому мы были одеты в   шарфики в шапочки специальные куртки то есть  надолго заходили сюда и потому что конечно это   часами и мы классифицировали и одновременно  разговаривали про начали с того как Алекс   который прошёл мой курс много лет тому назад  как он использует все принципы венчурного   мышления которые он узнал на курсе своей личной  жизни как много людей не имеет доступа к этим   принципам и постепенно шли к тому что давайте  пишем книжку это помните Вы говорили том как   правильно делать курс о котором мы в том числе  поговори поговорим когда есть Академический   Лидер и прикладной практический Лидер и как  интересно писать книгу э академическому лидеру   и ученику который принял эти знания и как-то  через свою призму их воссоздал и вот в этом   комбайне получилось что-то совместное это очень  интересно Кроме того потому что ещё Алекс он не   только мой ученик но ещё и он прикладной лидер Он  и се был стартапа и работал партнёром манзи и был   в менеджменте амазона и поэтому у него очень  много было элементов очень много возможностей

применения конкретны принципу венчурного мышления  тем не менее Вот мы видим результат этой работы   это в том числе ковид помог Откуда эта любовь  к вину Прежде всего я много лет в Лондоне и в   Лондоне я заинтересовался вином Наверно это  было не так сложно потому что были разные   студенческие винные клубы винные мероприятия и мне  подарили книжку про вино Я очень увлёкся Я всегда   увлекался историей Я всегда увлекался географией  Я всегда увлекался интересными людьми винна истори   е к не серьёзно подойти то это как раз такое  сочетание интереснейший истории Угу которую вы   можете попробовать сами например в этом погребе  У меня есть вина XIX века то есть кто-то когда-то   произвёл эти вина этими руками в середине 19 века  1800 с копе 1800 у ме есть 1819 год например вино   или 1845 год когда-то это вино было произведено  оно пережило что оно только не пережило   и теперь оказалась у меня здесь это История это  География это очень интересно да и также это Люди   потому что за каждой бутылкой которая у меня в  этом погребе стоят люди и мне очень интересно   не только пить Есть разница пре между пить и  дегустировать этом есть некая   загадка например очень часто когда я организую  винные клубы винные мероприятия то мы устраиваем   так называемые слепые дегустации то есть на знаем  что вот эти вот 12 вин которые мы сегодня будем   пробовать они прилежат к какому-то конкретному  Руа какому-то конкретному региону или какому-то   конкретному году или сорту винограда но мы не  знаем каждой из этих ви на Слепое и поэтому   должны попытаться угадать и должны также отрывать  и это очень интересно ревно получатся нено нода   Ты понимаешь что ты считаешь себя специалистом в  этом регионе а потом кажется что из д вин только   шесть мог угадать Но кроме этого люди поэтому  мне это очень интересно например ездить   по винам регионам и здесь очень много вина в моём  погребе за которым стоят конкретны люди которых   я встретил Я был у них в их винных хозяйствах в  их винных погребах где мы с ними подружились Они   рассказывали Как они это делают я встретился с их  семьями пил вина старых лет и тому подобное и это

на самом деле очень интересно Очень потрясающе  Интересно что также связано с стэнфордом потому   что все знают меня как профессора венно капитала  финансов и в Форде но также у меня ещ есть одна   обязанность я ментор стэнфордского винного клуба  и даже несколько лет назад мы участвовали в очень   важном студенческом ви соревнований Вот это поток  Вот вы рассказываете чувствую что вы в потоке Это   точно поток самое старшая бутылка 1819 год в этом  пом конечно же есть более старшие бутылка Конечно   я некоторое время назад был в этом погребе и Илья  тогда для группы людей сказал что не покажет на   тот момент эту бутылку просто потому что я не  знал где она находится и сейчас не знаю где она   находится Надеюсь она ещё здесь есть здесь порядка  700 бутылок Да наверное наверно количество не так   важно немножко наверное побольше по 1000 бутылок  и Вот я лично испытал опыт у нас же сейчас часть   которая в том числе позволяет почувствовать  герой с другой стороны Да и пережить вместе   с ним опыт несколько дней назад мы были здесь  группой и я отметил что Илья таким с открытой   душой приглашает сюда гостей и вместе с ними  выбирает вино и дальше мы их пробуем распеваем   и это отдельный ритуал который сближает и  вот мне хочется Ну и сказать и спросить э   для вас вот это что когда вы знакомитесь одно дело  когда вы знакомитесь география история личности а   другое дело - это отдельный процесс знакомства  гостей ваших с тем что вы вам удалось узнать   что в этот момент вы испытываете мне кажется  испытываете кайф потому что я видел с какой   радостью вы делитесь с этим ну Поделитесь вашими  впечатлениями Я думаю что Вино - это   одно из пространств в нашей жизни где вы можете  с друзьями с гостями делиться это очень приятно   Я получаю огромную удовольствие очень от от  того что я могу открыть интересную бутылку   рассказать про неё а также использовать это чтобы  мы все вошли в поток и получили Огромное огромное   удовольствие Интересно что я заметил поскольку  Я очень люблю читать что разное вино подходит к   разным книжкам и например каждый философу должно  жать своё вино отдельно философы лучше без вина   но тоже самое И с разными людьми разные к разным  людям или к разным ситуационным подходом разные   вина подбираются у вас достаточно часто бывают  Гости вы понимаете Наблюдая вот за группой Ну   чувство их так вайб Да какую бутылку на этот раз  нужно взять чтобы раскрыть коллектив естественно   но я все секреты свои не буду и это ваша ваш  ваш рецепт Так ну мне Конечно хочется спросить   Сможем ли мы попробовать что-то сегодня Ну а как  же без этого что это будет а Пусть это будет в   начале секрета я должен буду угадать почему бы  нет Ох ты Это не просто хорошо отлично друзья   у нас подготовлен подарок та самая книга Ильи  венчур майндсет идея которой родилась в винном

погребе Ильи во время ковида книга на английском  языке и с автографами авторов а получит её тот   кто первым угадает название любимого вина Ильи  и оставит этот ответ в комментариях всем удачи Ну что может мы продегустировал распознавания переживать не надо работает каждой в каждом части жизни главное Нравится ли Да до встречу Спасибо Ну если бы я не прочитал надпись на этикетке  то я бы сказал что это портвейн и Портвейн Я   конечно очень сильно люблю это один из любимых  напитков но это не он это не Портвейн это   не менее достойное это венок приехал к  нам с португальского острова модейра да   очень вкусно крайне рекомендую если кто  не Открыл для себя вот эти напитки очень   не только я был на острове Мадера но я был  в этом хозяйстве называется это хозяйство   Стис и общался с владельцами с вино делами  и эта бутылка одна из тех который я привёз с это же не просто путешествовать а е исследовать   тесте исследования территории истории  и человека за жизнь как путешествие и исследование прекрасно Ну мы продолжаем и я хочу  поговорить Сейчас про человек который делает себя   сам И вот это жизнь как построение себя но в  какой-то момент часто бывает что люди переходят   к продуктам дальше то есть выходят из построения  себя и делают продукты а можно назвать вас продукт   оура то есть ли вещи которые вы создали как  продукт и Если да то какие самые любимые э и Ну   какие продукты вам нравятся в вашей вот истории  больше всего что вы делали первое конечно да   второе - это есть продукты материальный когда ты  что-то делаешь своими руками или при помощи Я не   могу похвастаться что я что это мой продукт Угу  но есть продукты которые нематериальные и я думаю   что я вос специалист по нематериальным продуктам  Ну например курс который я создал в стэнфорде и   не один это мой продукт и я являюсь прок owner  или курс который мы взяли мой стенфордский курс   и перевели на русский язык тоже являюсь одним  из продук оров курс стэнфорде как возникла идея   или из чего вообще он произошёл Что явилось Ну  что было предпосылкой Для этого две предпосылки   первая конечно же стэнфорд находится в самом  центре кремневой долины и поэтому необычайный   интерес у наших студентов узнать как можно больше  про стартапы про венчурный капитал и не просто   больше а глубже понять все секреты все трюки  все механизмы долину в принципе часто за этим   и едут конечно но это первая предпосылка а вторая  предпосылка что в реальности узнать всё это сложно   потому что мир вен капитал достаточно закрытый  мир туда не просто попасть ещё сложнее его узнать ие поже мои студентов чтобы они стали все  экспертами в венном Капитале и многие из   них становятся основателями стартапов другие  становятся инвесторами Но все они являются   экспертами после прохождения этого курса  Вот как раз Следующий вопрос был основные

портреты тех слушателей которые приходят Я так  понимаю что это и либо предприниматели это уже бизнес и приходит к вам или это могут быть  это форсе студенты это наши студенты там есть   предприниматели но бо большая часть из них это  будущие предприниматели это сотни людей которые   прошли мой курс они стали предпринимателями  они основали компании которых поддержали ангел   инвесторы или венчурные инвесторы Да и второй  профиль - это студенты которые потом становятся   верными инвесторами если говорить вот Я вообще  люблю говорить про продукты и с продукто орами   люблю говорить про Вот это трансформационную идею  Ну чтобы понять проще вот когда мы говорим про   школу плавания то трансформационная идея может  заключаться в предложении от первого грибка до   ламан Или например в беге от первого километра до  марафона Вот вы сказали две аудитории это будущие   предприниматели будуе управляющие фондов какую  трансформационную идею выкладываете что вы этим   курсом хотите помочь Им сделать на выходе какой  результат они ощутят как я уже сказал Мир венчур -   это очень сложный мир Угу поднять деньги и поднять  деньги удачно если основатель поднять так чтобы   потом этот стартап стал более успешным и чтобы вы  стали вместе с этим стартапом более успешным это   не так просто Да и то же самое если вы инвестор то  тоже очень непросто выбрать стартапы прошивать со   старта решить Сколько денег вложить решить Стоит  ли вкладывать деньги опять и всё Мы это проходим   На этом курсе то есть после этого венчурного курса  в стэнфорде люди которые его заканчивают они могут   уверенно стать основателями стартапов и знать  как с чем едят в больших подробностях вечерное   ангельское финансирование этих Фаро Совершенно  правильно и то же самое если вы становитесь   инвесторами а немного статистики Ну во-первых я  был поражён информацией о том что вот есть сколько

вы обучается в год э слуша сколько слушатель много  или мало вы бы в цифрах Ну то есть это десятки это   сотни людей Угу каждый год я преподаю ровно два  две то что мы называем по-английски sections две   секции то есть два класса вен капитала в каждом  классе по 72 человека То есть всего 144 человека   которы меня проходит курс по венчурного капиталу  Я слышал такую историю что на самом деле это курс   очень востребован потому что 2x от тех кто  слушает кому удалось попасть Они находятся в   листе ожидания каждый год а по статистике если  поговорить вот наверняка Я человек который к   цифрам очень внимательно относится с точки зрения  сколько предпринимателей поднимают после курса   раунды И сколько управляющих фондов поднимают  фонды в общей сложности за все те годы что я   этот курс преподаю примерно 400 человек которые  мой курс закончили подняли раунды ангельского   или венчурного инвестирования как основатели  или сооснователь стартапов и примерно из них   150 тире 170 стали SE стартапов вечерна  и примерно 150 человек стали партнёрами или   управляющими партнёрами в венчурных фондах  правильно понимаю что это где-то порядка 9 лет   курс преподаёте вы уже нет я уже преподаю 12 лет  этот курс да Значит это порядка 2000 слушателей   Да было ста 44 умножим на 12 первые 2 года Это  было меньше чем 144 человека Да примерно 0000   человек четверть получается уходит с достаточно  твёрдым результатом Ну я бы сказал бы что уходят   все с твёрдым результатом но вы знаете что если  после прохождения этого курса студенты решили   что на самом деле они не готовы быть инвестором  тоже и основателями по разным   причинам это тоже твёрдый результат Я считаю что  это положите конечно это и Мы помним про принцип   э венчурного майндсет А ещё один вопрос про курс э  опять-таки нам статистика здесь поможет Э с какими   основными или интересными э инвестиционными  тезисами когда мы говорим про фонд поднимаешь

фонд ты говоришь потенциальным инвесторам свой  венчурный тезис кого ты вкладывать планируешь   Вот какие интересные венчурный тезис сейчас или  популярные венчурные тезисы под которые удаётся   поднимать деньги в долине Ну конечно же сейчас все  говорят про ai конечно же и наверное от треть до   половина моих студентов которые поднимают деньги  они поднимают под какие-то ai проекты очевидно   но не только A или может быть это аппликация A к  чему-то сейчас очень популярны то что мы называем   Digital Health илите то есть проекты которые  каким-то образом погат м в сфере Здравоохранения   от пациентов до врачей до всей экосистемы давайте  я при пример старта над которым работает сейчас   моя бывшая студентка она в прошлом году закончила  сейчас она со своими сооснователь работает   очень интересный проект в во всём мире я знаю  американскую статистику К сожалению много Люде существует специальный язык для слепых людей  называется язык брейли большая часть современной   молодёжи которые слепые они не знают этого языка  уровень неграмотности в Америке среди слепых людей   очень большой доходит до 80% Почему Потому что  вот вы ваш телефон Да он не позволяет использовать   брели и стартап сенсорны потому что тактильную  я негу и вот это стартап который они создали   прототип для как раз Айфона Где вы  можете очень быстро очень аккуратно   очень чётко использовать очень просто  использовать брели и они уже общаются   активно с обществами в Америке слепых Они  общаются у них уже есть то что мы называем mvp есть минимальны продук кото они уже  могут предложить и м конкретный пример где   вас совмещение классического здравоохранения  современны технологии Естественно что они   также используют чтобы всё это было как можно  быстрее масштабировать и стало экспоненциально   удачным продуктом это один из тысячи стартапов  которые я общаюсь Из года в год своми студентами   потому что естно не все из них станов удач из  них поднимают деньги Но если особенно когда   вы студент вы работаете над каким-то интересным  стартапом то это процесс Это интересный процесс   из которого вы много что также узнаёте  а мне очень повезло потому что я смогу   я могу разговаривать с своими студентами когда  они работают над этими проектами даже зная что   многие из них будут неудачными Да хотелось  сказать апелляцию к счастью и везению ну   поток опять поток А так хорошо Мы проговорили  про медтех что-то ещё есть вот третье Ну   какой-то такой интересный сегмент в который  конечно например в последние несколько лет   очень много в кремневой долине очень много  стартапов которые так или иначе связаны с   военной индустрией как мы все прекрасно знаем  ситуация в мире нестабильная в последние годы и

воен индустрии мира в том числе и в Америке  пентаго и другие организации американские   очень заинтересовались а что же могут сделать  стартапы и мы видим в к долине очень много   интересных стартапов связанных с военной  область в том числе и в но не только и я   вижу среди моих студентов также очень много  интересных стартапов кстати говоря средин имне это очень Приятно сознавать что а  достаточно много людей которые работают   на в американских вооружённых силах в  разных воно морском флоте или космические   силы или А я не знаю как по-русски  будет сказать Marine Core или или   Air Force военно-воздушные силы то  их организации посылают в стэнфорд   и оплачивает очень часто чтобы получить MBA бизнес  бизнес-образование Казалось бы очень прагматичная   такая сфера отрасль но Ну бизнес-образование  вам даёт много прагматических навыков в том   числе Надеюсь и мой курс друзья Помните я  спрашивал у ли для кого он делает свой продукт   курс стэнфорда и какой основную идею закладывает в  этот продукт Сегодня я хочу спросить у слушателей   курса Илье как они воспринимают этот курс и слышат  ли они удаётся ли им считывать тот сигнал который   и смысл который закладывал Илья в этот курс  Итак я нахожусь в бизнес кампусе стэнфорда   бизнес-школе у нас лекция -105 и сегодня будет  курс в котором будет выступать Илья стребулаев ими лидер про Илью вы уже знаете а про брайна джекобс  Вы ещё узнаете вот здесь вот будет написана часть   информации про него Но это один из очень известных  венчурных инвесторов долины он известен в том   числе тем что он был первым инвестором в Zoom  Ну что Так выглядит аудитория в которой будет   зачитываться курс здесь будут выступать Илья и  Брайан здесь будут студенты на самом деле будет   ещё одна очень Крутая фишка сегодняшнего имен  на выступление в том что будет несколько очень   известных VC К сожалению нам не удастся их по А  как бы условием privacy заснять но в общем снимем   то что нам удастся заснять и это будет в рамках  правового поля короче ждём

Ну что друзья я только что вышел с класса  одного из самых популярных курсов прон   капитал Ну и хочу поделиться эмоциями Мне кажется  что это было клёво выступали Илья стребулаев   основатель курса и Брайан джейкобс основатель  emergency Capital ранний инвестор Zoom Почему   было клёво Аншлаг 77 студентов и ещё определённая  большая как бы группа людей которые не являются   студентами классный трушный практический контент  и пра практическая часть просто изумительная   Почему студентам дали задание проанализировать  инвестиционные Мема трёх популярных компаний твича   туба и Зума После этого они пришли в класс Илья  и Брайан сказали некоторые теоретические блоки и   потом выбрали по два фаната каждого из продуктов  пригласили их за стол типа Давайте сыграем   в инвестиционный комитет и каждый из них начал  рассказывать плюсы и минусы то Ино компании чтобы   в итоге они проголосовали за то какую инвестицию  делают все конечно здесь проголосовали за свои   продукты и по два на каждую компанию инвестора в  общем никого не выбрали тут значит оказывается что   я всё это время сижу с инвесторами которые делали  эти самые Мема 10 там или Сколько лет назад то-то   кто предлагал инвестировать в Зум кто предлагал  ить YouTube и tch они спускаются вниз все конечно   изум и начинают рассказывать как играть роль  таких младших партнёров и чить Почему за это   нужно проголосовать это на самом деле прикольная  тема смотреть на этих мастодонтов которые сделали   вот этот капитал Да как будто они играют в  той роли начинающих инвесторов Ну и в итоге   всем это закончилось тем что все проголосовали  большинство проголосовало за ЗМ Ну и дальше была   хорошая такая честная беседа в которой эти крутые  ребята делились опытом В общем классный курс я   сейчас сделал несколько интервью ребят когда  они сразу вышли из скамьи давайте послушаем их   Что думают сами ученики которые заплатили огромные  деньги вообще-то для того чтобы эту всю информацию

узнать But also see How The discussions happen  When They have it Among themselves and It's   like a combination of like technical But also  like The Soft Power dynamics that happen and   practices Yeah and What did you choose This  course Oh what is it for you for me I want   to Build My own Venture And I want understand  like What does it mean to be working with vcs   What are the best Ways you could like Make The  Most out of a relationship like that and When   would It Be an appropriate like instance for  your Venture to Benefit What will be the best   result For You After This course A Best result  for me would probably be understanding when my   Idea or My Venture would Benefit From Angel BC  Money and If so like What's the best Way for   me to Go Out there and actually that Can you  tell three Points Why do you like this course   Yeah UM three Points One May one two three Points  Yeah A couple of Few Points One The professor UM   A Wi commonly available research Good research to  practical Experience the other professor brings   Real Experience in investing that You Know  I can understand How People actually Think   then three like the connection that They have  between each other and to the EOS tyes People Why do I love this course again like I Said  exactly What I pictured very functional very   practical it's not conceptual it's not  Just bringing in leaders and hearing You   Know broad advice actually which is  Great But This is a really specific   how to kind of course with simulations  with real materials of Real memos like   We Experience today and then also ilia has A  broad Perspective of the industry As A whole to make decision Together unan  those are conc Tips end CLS upgraded in the Class  What you mean anything to impr   on I think This Is only Third Session and so far Hard to say We Haven even done  grp Pro But especially After today   друзья за 15 лет в бизнесе на базе своей  практики я создал десятки бизнес-интервью много про путешествия встречу с действительно   значимыми людьми и инсайты  например Недавно я поделился инсайтов что имел в виду Эрик Шмидт когда говорил  основные причины почему они пропустили вперёд   компанию Open ai в гонке за продуктами в  искусственном интеллекте это место где я   выкладываю только самое прикладное и полезное  без воды если хотите быть ку как бизнесмены   достигают меньшими усилиями большего  результата Ну или просто быть со мной   на связи подписывайтесь на мой Telegram  канал Я вас буду очень рад там видеть Спасибо продолжая спасибо аналогию с марафоном  марафонцы - это люди дисциплинированные у них   есть определённая ритм рутина и э дисциплина  даёт им свои результаты Вы можете себ назвать

дисциплинированным человеком относительно не на  100% Я на эти над этим работаю а какие-то две ну   одна две-три привычки которые помогают оставаться  в вот этом вайбе потоке дисциплины и не Лени не   передать максимум себя л первое Я уже сказал  это занимаеться тем что интересно Угу я считаю   что это очень важно Это дисциплина сам поток  дисциплинирует потому что хочется этим заниматься   это уже дисциплинировать второе - это использовать  разные принципы которые может быть сами   по себе Маленькие но очень сильно влияют на ваше  поведение то что я называю по-английски соп Stand   op стандартная операционная процедура то есть есть  что-то что вы всегда делаете в определённое время   или после какого-то мероприятия Ну например когда  я преподаю то после каждого своего лекции всегда   у меня есть специальный блокнотик Угу куда  я записываю А всё что мне кажется я мог бы   улучшить в этой лекции потому что даже если она  очень удачная то я-то знаю что может быть всегда   будеть ещё лучше это называется соп Да отлично  или же есть определённые вещи когда каждый день ты   пытаешься сделать определённые определённое что-то  чтобы улучшить своё поведение и свои выхлопы опять   это как бы часть этого Сопа и это воспитывает  дисциплину из привычек на самом деле делается   результат во многом Совершенно правильно идём  Дальше мне хотелось бы спросить про есть такие

события после которых что-то резко меняется Это  может быть Победа в каком-то конкурсе это может   быть переход наю расставание И нахождение парт  вот могли бы вы сказать Скажите несколько заметных   точек вот этих точек перехода после которых как бы  игра менялась в вашей жизни интересно потому что   для меня это в основном и мне кажется для многи  других людей это не какое-то конкретное событие   типа выиграли на соревновании потому что обычно  После этого у вас наступает как бы расслабление   выли а это как раз когда вы сказали есть какая-то  мечта То есть если к чему-то к чему вы хотите   стремиться какой-то У вас есть Эльбрус Эверест  который вы хотите покорить один Мы уже с вами   сегодня обсудили я на первом курсе на первом году  обучения на своей pH программе в Лондоне решил Я   хочу попытаться стать стэнфордским профессором  и вероятность успеха была относительно Небольшая но первое это соответственно было ещё 4 года до  этого потому что PHD программа продолжается 5 лет   на пятом году вы выходите на рынок профессорской  рабочей силы то есть у вас есть 4 года   чтобы к этому всему Подготовиться и я сел и  выяснил или подумал о том а что же мне нужно   сделать чтобы увеличить свои шансы Ну например  я посмотрел на всех профессоров стэнфорда итл   чего они достигли в тот момент когда они встали  професси нфор Угу они опубликовали такие-то статьи   они выступали на таких-то конференциях они стали  известными в такой-то области и так далее и у меня   сформировался план Я в реальности верю очень  сильно в среднесрочные и краткосрочные планы Я   меньше верю в том что вы должны потом идти чётко  по этим планам Угу планы хорошо но гибкость тоже   очень хорошо потому что вы узнаете что-то больше  я это Я прямо как сейчас помню я сел потратил   целый вечер на то чтобы красиво листочки бумажки  написать всё что я должен сделать чтобы увеличить   свои шансы Естественно что по мере того как я  стал ездить на конференции знакомиться с другими   профессорами и студентами это описание менялось но  я думаю что если бы я в начале этого не написал бы   то может быть мои шансы бы гораздо меньше потому  что каждые скажем 6 месяцев или каждые 3 месяца   я мог вернуться к плану и сказать Вот этого  я достиг Это я в процессе А вот это у меня ну   никак не идёт здесь очень всё печально И тогда  нужно принять критическое решение вы ставите все   ставки делаете все ставки на что у вас получается  Хорошо Угу Или же вы пытаетесь свои неудачные   отстающие моменты подкрепить цель это как на  самом деле такая с одной стороны позволяет сжать   пространство Но с другой стороны баланс между  чем-то очень зафиксированным и возможность от   этого абстрагироваться она даёт пространство  воздух в котором может произойти что-то ещё поговорим про другую часть не про точки  перехода А про так называемое слово дно случается кого-то чаще у кого-то реже состояние  дна когда ну когда он на самом деле мне кажется   Ближе всего к себе К своей самости И в этот  момент происходит переосмысление корректировка   И как часто это бывает самая Тёмная ночь Перед  рассветом вот в вашей жизни такие события были но и бывают и очень часто и вопрос Это  каким образом вы к этому подходите Я уже сообщил   что особенно в серьёзной научной деятельности  в реальности большая часть проектов которые вы   начинаете они неуспешные Да если все проекты  которые вы начинаете успешно Это означает что

у вас неинтересные проекты или вы очень  не рискованные вы боязливый кстати говоря   тоже самое теперь я работаю с многими  руководителями крупных компаний мировых   по корпоративным инновации по корпоративно  увеличенному капиталу и всё тоже самое если   корпорация хочет заниматься инновациями и  инвестирует во много разных внутренних или   внешних проектов но у них исключительно удача  а не расчёт например да то есть у них ставка   на то что каждый проект должен быть удачный Это  означает что у них не будет никаких инноваций и   эта компания существенно отстанет в это часть  верного мышления но тоже самое И в   в моей профессиональной жизни и вопрос Это вы  говорите слово дно но я никогда не использую   слово дно это на мой взгляд неправильное слово  потому что слово дно как бы это больше про депрессию в данном случае это я бы сказал бы лучше  правильно высказаться стена Вот вы пришли к стене   есть много вариантов Вы можете попытаться через  неё перелезть Вы можете по ней карабкаться Вы   можете вы можете е пытаться пушками разными  Угу разрушить а мо можешь сказать эта стона   У нас есть давайте мы выберем что-нибудь другое  просто уйти оттуда и это принципиальное решение и   я думаю что один из основных принципов которые  я за последние 20 лет своей жизни в стенфорде   я бы сказал бы выявил и улучшил это как раз  умение я выработал навык умение останавливать   большее количество проектов говорить Нет сказать  потому что вероятность того что этот проект станет   очень очень успешным наверное очень  маленькой и на мой взгляд по моему опыту у   большинства людей как в их профессиональной так  и в персональной жизни проблемы с этим Угу И я   пишу об этом своей книжке вечерное мышление и  даже есть специальное психологическое название   этому и по-английски это называется escalation of  commitment Когда вы продолжаете прилагать усилия   к проектам которые уже гибельный провальные и  это не так просто потому что Казалось бы вы уже   потратили 6 месяцев на этот проект например  да и вы думаете Ну ещё потратить 6 месяцев   и тогда всё получится в этом отношении я  вспоминаю такую Ну притчу или Ну я часто   говорю своим клиентам Я спрашиваю их вы знаете  как ловят обезьян в Африке они естественно не   знают этого я рассказываю о том что есть охотник  он берёт какой-то там мешок туда кладёт что-то Ну   не знаю привлекательное серебряные ложки там или  ещё что-то и закидывает это в дупло обезьяна видит   что в дупло что-то положили он отходит прячется в  кусты она не к дулу и засовывает руку вниз охотник   выходит с мешком чтобы её словить она это видит  но этот интерес или вот это вот как бы что-то не   ну не позволяет ей отказаться от того за что она  уже сцепилась не может достать и он достаточно   быстро К ней подходит ловит её в мешок и варит  в супе я про то что очень часто Я бы хотел бы   познакомиться с охотником который готов на это  потратить серебряные ложки может быть в общем   какая-то здесь основная мысль про то что очень  часто нам сложно отказаться от того Во что мы   уже тут прикрепили Да и это в итоге приводит нас  к тому что мы варим в супе вот а О'кей ээ в этом   году у вас помимо значимого события одно из них  прошло совсем недавно это 20 лет как вы работаете   в стэнфорде и это росме ски такой ну это Это  конечно вызывает уважение и ещё одно событие   которое совсем недавно произошло значимое это  вы вместе с Алексом данго презентовали книжку

верны ма или способ Мыслить по-русски как это  можно перевести венчурное мышление Скажите пожалуйста для наших  зрителей Что такое венчурное мышление в шем понимании написали книжку и выпустили её на  в Америке в мае этого года в мае 2024 года   действительно с Алексом который был моим студентом  много лет тому назад и я э остаюсь друзьями с   многими моих студентов угу и продолжаю работать  с ними Дружить помогать им и вот один из этих   студентов стал моим соавтором вечерное мышление  а это новый способ принимать решения И хотя эта   книжка написана в основном для тех кто принимает  решение на своей работе не только для инвесторов   и в большей степени для венчурных инвесторов  И не только для основателей компаний даже в   большей степени для основателей компаний а для  тех кто принимает решение в крупных организациях   потому что идея книжки проста исполнение  сложно что я в течение 20 лет изучал Как   венчурные капиталисты принимают решение и венчур  капиталисты которые открыли и проинвестировать по всему миру в реальности большая часть компаний  которые возникли последние 50 лет и стали   крупными мировыми компаниями большая часть этих  компаний были поддержаны верными капиталистами

бы их не было капиталистов то этих компаний тоже  бы не было бы компании Apple не было   бы компании uber не было бы компании Amazon не  было бы компании Microsoft я могу перечислять   перечислять ком nnb Zoom и тому подобное Но одна  из причин почему ве капиталисты в реальности   достигают такого успеха потому что они по-другому  принимают решение совершенно они принимают решение   потому что у них совершенно другой мир другая  экосистема у них гораздо больше неопределённости   вероятность провала  объективная у них совершенно по-другому устроен   мир конкуренции и в результате этого процесс  принятия решений от того как они знакомятся со   стартапами как они их выбирают как они им помогают  сильно отличается от традиционного мира Угу и что   я понял что в современном мире Если вы работаете  в индустрии которая переживает сильные изменения   Угу то в реальности Вы можете очень многому чему  поучиться от венчурных капиталистов да и про   это мы написали книжку Угу А да у меня был вопрос  Какие данные доказывают результативность этого   подхода но вы сказали 50 лет и самые топовые  компании Они собственно в этом находятся а   видите я отвечаю на ваш вопрос ещё до того да  Получается что это определённый способ выжить   вот такой венчурный способ мышление это ну я не  знаю единственно или нет но определённым образом   способ выжить в очень быстро меняющемся мире Угу  я с этим согласен это прежде всего это способ с   помощью которого венчурные инвесторы выжили да  потому что они естественно принимают решение   совершенно иначе не потому что они че или другие  чем мы потому что их поставили в совершенно другие   условия и чтобы выжить и преуспеть они вынуждены  были по-другому принимать решения И теперь когда   наши условия в мире практически любой индустрии  похожи на Те условия которы ве капиталист живут 50   лет а то и больше и поэтому мы можем использовать  все э все те механизмы которые за эти 50 лет умные   вен капиталисты развили и книжка именно про Это  причём книжка она очень-очень практически написана   потому что моя идея помните мы разговаривали  про мою мечту моя идея - это убедиться что у   меня будет отдача обратная связь то есть моя идея  чтобы люди которые прочитали эту книжку много идей   из этой книжек много практических механизмов  они внедрили прямо на месте да   и быстро и увидели отдачу достаточно быстро около 4 лет назад по-моему когда  был коронавирус был создан курс и этот курс   который иль Илья стребулаев Виктор Орловский  Анна дворникова дагу записали для таких людей   которые пока не в стэнфорде но хотят очень  узнать эту науку который знают русский язык   и который знают русский язык Почему решились  вообще на запись этого курса что вами двигало   что мною двигало потому что я как понимаю в  коронавирус у вас было приличное количество   интересных дел и было Ну на что потратить  время но вы потратили на запи кус у меня да   у меня всегда есть на что потратить моё время  что мно двигало Но двигало что этот курс на   тот момент стал очень популярным и хотелось  бы чтобы как заме чтобы большее количество   людей в мире приобщил Что такое венный капитал  поняли что такое вечерное мышление поняли Какие   ошибки очень много как инвесторы делают  часто так и основатели компаний так и   люди которые работают в крупных организациях  и которые занимаются в области инноваций ино е говорю по-русски Е не ВС забыл и у меня всегда  было очень много контактов в бывшем Советском   Союзе во многих бывших республиках то Мне бы  очень хотелось бы привнести это знание который   я разработал в стэнфорде не только на английском  языке и русский язык естественно достаточно бы   прати выбра ист повело пото считает себя своим  моим студентом а он в своё время изучал у меня   венчурный капитал и потом переехал в долину и стал  венчурным капиталистов и мы с ним решили во время   ковида давай-ка мы вот этот курс стенфордский  венчурный который был разработан с такими   усилиями любовью но с трудностями естественно  Давайте мы его попытаемся перевести переложить   на русский язык это было не так просто мы во  время ковида переоборудовали в этом доме мой   кабинет под Med Room где это было потому что  нужно было наверху Да потому что нужно было   записать сотни часов Всего этого материала  Это был интересный проект Я очень надеюсь   что очень много людей смогут приобщиться к  этому курсу Да я как человек который прошёл   его крайне рекомендую потому что помимо Ну  просто академических ни там е и происходит   динамичная работа в группах и очень интересная  публика и очень интересные менторы которые Илье   и Виктору помогают В общении со студентами  и самое главное Почему я нахожу сейчас вот   здесь в долине что для выпускников и тех кто  попадает дальше в клуб есть возможность приехать   в долину и посмотреть глазами Ильи Виктора Анны  дворниково на долину многими людьми до которых   доступ очень сложно получить Вот в общем такое  искренний комментарий такая рекламная пауза Да   один из моментов Вы знаете что обычно когда я  говорю с героями и пытаюсь разгадать код героя   одна из частей этого видео Ну это такого  фильма это протестировать в роли клиента   тот продукт Ну продукто ором который является  герой в данном случае продукт Ильи стребулаев Вы видели уже этот видео и отзывы студентов  которые я брал у них которые учатся и вот на   свежую Да мы послушали их мнение одно  из мнений было одного из студентов что   м значит как вы можете а какая  особенность Ильи вас привлекает   внимание задавал такой вопрос и я услышал  такой ответ Илья стребулаев - это человек   который никогда не откажет своему  студенту в просьбе которую он ну   отправляет ваш адрес Никогда не говорите никогда  Да ну это близко к правде близко но не правда Ага   чем руководствуетесь Каждый раз когда отвечаете  взаимностью Потому что мне интересно хорошо Я   хочу спросить про роль женщины в марафоне  вот для вас роль женщин может быть в разных

амплуа Но для того чтобы бежать марафон и идти  бежать передвигаться фоне женщина Какую роль у марафону Естественно что для того чтобы бежать  особенно марафон не стометровку нужна поддержка   и у разных людей разная поддержка и идеально  Когда у вас есть не единственный столб который   Вас держит а несколько но женщина является конечно  же по крайней мере для меня такой важной поддержка   Так что мне очень повезло что у меня есть жена  Аня которая меня таким образом поддержит является   типа столбом Есть ли Ну или можете Привести  примеры когда мнение вот мнение супруги любящего   человека сыграла важную определяющую роль  Например я не был уверен что нужно заниматься   венчурным капиталом как Академической дисциплиной  потому что было очень много всего интересного   Что происходило и у меня было очень много  интересных разных проектов и моя супруга   сказала Нет наверное надо заниматься вечером это  очень интересно ну и поэтому на самом деле то что   мы с вами сейчас здесь сидим общаемся пьём  вино пили чай это всё надо сказать спасибо   моей супруге Спасибо Илья скажите пожалуйста  вот я в одном из интервью слышал что вы там

был вопрос относительно того относительно  выбора выбрать что-то хорошо оплачиваемое   или то что интересно Да и вы в тот момент  сказали что вам комфортно Когда у вас нет босса вы Почему так почему вот этот ореол  босса - это что-то что не очень позитивно   для вас да наверное более правильно сказать это  не отсутствие босса а присутствие правильного   босса в моём контексте просто босса нету  формально Есть босс это декан бизнес-школы   это Президент университета и тому подобное но они  не являются боссами в классическая ситуация они   на самом деле мне не могут сказать что мне делать  сегодня завтра послезавтра и Да почему это очень   важно потому что у меня есть возможность быть  достаточно гибкими я могу в общем-то делать всё   что угодно Я в стэнфорде преподаю свой вечерный  курс Я преподаю ещё один курс по Private equity   в те же самые дни что я преподаю вечерный курс То  есть всего я преподаю 18 дней в году потому что 9   недель по две лекции в неделю на каждом курсе всё  остальное время я в общем-то могу делать всё что я   хочу и эта Свобода если правильно воспользоваться  это свобода даёт Ну необычайную возможность себя   проявить А конечно же также увеличивает на  вас нагрузку потому что вы должны выбрать А   что именно делать но что интересно что дело не в  отсутствии босса А дело в присутствии правильного   босса Вы знаете я работаю с очень многими крупными  компаниями сейчас где боссы понимают руководители   что традиционный подход Когда вы что-то говорите  вашему подчинённому что это завтра должно быть   сделано через неделе должно быть сделано и вот мы  уже знаем что должно быть сделано это не работает   это работает более традиционной обстановке это  не работает в современной обстановке когда очень   много неопределённости очень много изменений  непонятно что нас ждёт завтра поэтому многие   руководители они на самом деле адаптируются  я это конкретно вижу я буквально вот вчера   позавчера работал с одно крупной компанией с  Компани из со его топко и чётко было понятно   что да Конечно Там есть финансовые структуры есть  аудит структура они знают чётко что делать но все   остальные у них есть Свобода выбора может быть  не такая как есть у нского профессора но гораздо   больше чем вы могли бы ожидать от подчинённых  даже высокого уровня традиционной компании   поэтому на самом деле И это у меня уже совет к  боссам Да руководителям любого уровня подумать   Потому что сегодняшние мир сегодняшний мир Он  меняет требования к эффективности руководителей   можно сказать что гибкость и Свобода - это  определённые важные составляющие ээ рецепта   выживания в этом изменя я бы сказал бы что это  часть венчурного мышления которые я всем сове   принять на себя особенно если вы руководитель  с нами был Илья стребулаев мы пробовали сегодня   прикоснуться к коду Илье Надеюсь что-то  получилось действительно разгадать пишите   своих комментариях что вам показалось интересным  и какие у вас родились мысли После этого разговора   Илья Спасибо большое за ваше время за чай за  мадейру и за то что нашим русскоязычным зрителю   вы поделились вашим взглядом Мне кажется  весьма ценным и полезным Спасибо большое да