10 000 000$ выручки на IT-разработке Napoleon IT. Антон Смирнов и Павел Подкорытов

выручка по наполеона у нас порядка 10 миллионов долларов как ты попал в мир айти чего это история которую я могу рассказать простота хуже воровства вот я боюсь потому что я не знаю как он выстроить работу если сотрудник не в офисе вот сидит я смотрю ему в монитор а он на даче будет ли он работать вообще

добрый день дорогие друзья сегодня у меня разговор с seo компаний наполеон найти павлом подкорытова павел подкорытов 35 лет родился в челябинске россия окончил южно-уральский государственный университет по специальности информационная безопасность сооснователь и генеральный директор наполеон айти наполеон входит в топ 30 компаний россии по разработке мобильных приложений и аутсорсингу пойти решений для бизнеса основатель и генеральный директор международного сервиса таиланд сервис платформа которая помогает найти разработчикам выбрать себе работодателя в любой точке мира паша привет очень рад да очень разбой зарядиться нашлась возможность активно перемещаешься по миру сегодня мы с тобой в петербурге и классно что те есть время поговорить я тебе задам некоторое количество вопросов привет антон привет паша расскажи вот там такой highlights

как сейчас охарактеризовать твою компанию выручка количество людей количество офисов go города в которых вы работаете аа ну компания наполеона идти 10 лет 200 сотрудников мы работаем по всему миру у нас есть образовательная инициатива у нас есть заказная разработка и собственные продукты я сейчас как раз развиваю собственный продукт event service разливаем в штатах сам проживаешь сан-франциско и в петербурге 50 на 50 выручка по наполеон у нас порядка 10 миллионов долларов а потом сервиса только формируется вот наши результаты хорошо на значит мы сегодня в питере part 1 0 5 1 прекрасном питере но вообще ты родом из города челябинска до челябинска это моя родина да это так как в целом каналы вообще я очень люблю общаться с людьми которые делают себя сами ты кстати себе можешь назвать человеком таким псов мы дом который делает себя введя сделали родители надежда а вот продолжение результатов мне кажется что я могу сказать так хорошо и ну те кто знает город челябинске я кстати тоже из города челябинска очень сильно его люблю и считаю что знаете как спортсмены в горы отправляются и на маленьком количестве кислорода тренирует свою выносливость так вот и жить в непростых условиях иногда я считаю что челябинск конца двухтысячных был непростым это классная школа жизни вот

как ты попал в мир айти чего он это история которую я могу рассказать мой папа спросил у друга семьи который выезжал в этот момент стоит соединенные штаты работать программисты каждому было мне 8 лет то есть 24 до года назад примерно 90 восьмой год да и он спросил у общем давно очень давно спрос в восемь лет он спросил у кости юдаева сейчас свои кости видов технический руководитель нашей компании глобальный вы живет в вашингтоне и выпустил что спасший нужно сделать чтобы он тоже у. е. поехал в америку в 98 год было в россии интересное время вы наверное кто-то ему помнит да и он сказал отправь его на программирование во дворец пионеров и я занимался в 20 пионеров программирование с 8 лет потом в университет поступил на приборостроительный факультет компьютерная безопасность и все время как бы в принципе что я себя помню я в а идти все так папа получается автодор с одной стороны подумал о том что будет будущем другой стороны очень любил своего сына и соединил две эти вещи да и когда это все начиналось всех называли компьютерщиками это были ребята которые это максимум ну как бы заправляют принтер и там через дискеты устанавливают windows да то есть это было вообще не модно абсолютно про бывает когда вообще сейчас зрители увидят фотографию твое вот этого года синем свитере до можете посмотреть как там волос модой хорошо но вот это первые поступью да а

что там первым прорывом стало абсолютно точно когда мы компанию организовали мы ее организовали как продуктовую таковые призывали 2011 год тебе тогда сколько было двадцать четыре двадцать значит 23 когда мы ее организовали значит мы мы думали что и надеялись сделать продукты собственные продукты это была основная цель и 1 мне кажется прорывной продукт был наполеон publisher 2013 2014 год это но кот конструктор это уже сейчас берут уже сейчас ну вот как бы да сейчас так же говорят ну да но это новый код конструктор который позволял журналом или издательским домом сделать собственное приложение для читателей с интерактивными журналами и прорывом стало то что он стал лидером в восточной европе в россии по количеству журналов которые воспользовались им это были такие имена как cosmopolitan популярная механика нэшнл джиографик менс хелс гарвард business review то есть лично 354 молодые люди любят дамы вот так, ли да да в этом даже выпустили cosmopolitan были просто миллионы скачиваний и мы вот маленькая такая компания я помню что я сам когда университете был на прибор сказать на факультете так же я работал в одной компании выбираем было возможно помнишь мы приходили в них день и они очень классно светили в начале 2000 на 2000 интере 2008 но потом как-то очень жестко digital начал распространяться и то есть они были на пике а потом вот восьмой год резко скакнуть digital и оценка прям сильно про просела и вот вы как бы получается но на новую волну digital они не успели вскочить а вот вы как раз и захватили и достаточно плотно у сидели на и я помню мы с к ним пришли когда еще у нас не было вот этих имен в нашей нами не пользовались такими на мы пришли с вопросом ребята у вас есть журнал вы пускаете его на нашей платформе и они нам ответили это кстати одна из очень распространенных ошибках ошибок традиционного бизнеса сегодня который ему нужно диджитале zero ваться но они на инициативы по быстрому выходу в цифру от как бы испытываю амбиции это нормально говорят мы сами сделаем это но как ты это сам как бы сделаешь ну ты будь ты делай это но сейчас для своих потребителей дай ценность используя готовые продукты вот они не сделали этого то есть зачем они вот теряли эти два года что они пили ли свой в итоге как мне кажется ничего не допилили это очень хороший кстати комментарии ну вот те кто смотрится в 3 вы видите сразу же пользуетесь готовыми продуктами которые стоят три копейки но и воспитываем биться и пилить и конечно свой in-house если это опять-таки входит стратегию долгосрочного может это не надо пилить конечно ну запрыгивать нужно сразу а уж пилить или не пилить этот второй вопрос хорошо

смотри еще немножко про прошлое такой момент аудитория здесь в предпринимателей и кто-то стартует сам проект кто-то стартуйте партнерами у кого-то неудачная история с партнерами у кого-то удачная а вот твои вообще мнение ты с партнерами делать бизнес вот и если так вот оглядываться назад это правильное решение было пойти ни одного с партнерами кто не для тебя сейчас абсолютно правильное в моем случае я знаю примеры когда у ребят получаеться и самостоятельный бизнес вести может быть они как-то умеют в себе сочетать разные точки зрения это как бы раздвоение раз строения личности вот я просто счастлив тому что у меня есть партнеры которые руслан ахтямов павел beijing которые могут смотреть на то что мы делаем с разных точек зрения как экспертизы так и личного жизненного опыта да то есть такие люди которые абсолютно но я знаю вашу команду партнерскую конечно вот могу сказать что с такими партнерами и любая высота не страшно и вы растете вместе вот начинаю то есть помним те кто пользовался приложением геометрии 8 7 года когда мы все были маленькие вот еще фотографии вас молодых с того самого времени вы вместе идете растете покоряйте вершины

это это очень хороший пример и немногим удается крепкого партнерства выстроить до вас возникают эти разводы как-то считаю что основная причина что вы вместе еще искренность наверное у всех по отношению к тому что это делаешь и к друг другу то есть если у тебя есть как бы радость поделись радостью вопрос здесь вопрос висками существенного д'алема поделись проблемы и решения page мы сейчас идти в петербурге и

насколько я знаю ты переехал ну из челябинска в петербург примерно три года назад да мы действительно с переехали супруга именно в петербург из челябинск почему не москва где говорят что там основные деньги страны находятся не какой-то другой город а петербург да спасибо за вопрос у нас цели в момент переезда были она направлены на глобальный рынок на волю на валютные доходы и для того чтобы их формировать не было разницы как бы доступа внутрь москва и питер ближе клиенты бы у нас ни были не москве и в питере соответственно эти два две точки они были равнозначны и мы оценивали их по насколько мы просто счастливы будем вот лично мы до насколько будет частый в наш коллектив тех ребят и насколько вообще есть те люди как бы с кем мы сможем построить вот такую глобальную историю вот соответственно в москве в питере таких такие люди есть это люди и которые работали в иностранных компаниях или на иностранных рынках это раз второе в питере конечно уровень счастья выше чем москве у среднестатистического счастья в петербурге просто выше я думаю что тут как бы никто не будет спорить с этим вот ну и мы просто влюблены в этот город ну короче через сердце до выверну через сервис одуванчиком планирования да и понимание того что как бы отсюда из то есть продуктового маркетинговом можно делать глобальную историю я слышал что здесь как бы считается во первых тут динамика прироста разработчиков очень высокая ну а питер это сто процентов а идти столица россии вот эти стадии точно не москва ваш немножко проговорим еще по

на про настоящие вот чем ты сейчас говоришь какой проект тебя очень сильно возбуждает это практически о нем и думаешь пасибо мы практически сделали компанию наполеон автономной управляемый мы сегодня я горю проект продуктом а ты вон сервис мы его строим в америке это продукт перевернутого рекрутмента где мы даем алан там возможность оценивать работодателей в ответ на то время этот рынок талантов над event экономика которая у нас сейчас есть ли что я горю этим продуктом сейчас то есть смотри я правильно понимаю что значит такой большой спорт а в чем проблема да вы чуть-чуть про это расскажи потому что видела часто рено шафран смотри вас крипов да какой то вот там это прям смотри расскажу так как мы напали о нем большое внимание уделяем образовательным инициативам мы год назад открыли совместно с компанией сыпи международный проект сара заводь со старым да это проект который объединил стэнфорд мюнстер и высшей школы экономики в россии в проблеме поиска решения нехватки талантов будущего вдумайся в цифру в соединенных штатах в двадцатом году была открыта 1 миллион 600 тысяч айти вакансий за год а закрыта успешно было только двадцать девять процентов то есть вот этот лак да он же rtos на миллион незакрытых да это нужно решать и университеты вы выделили по 4 магистранта стэнфорд курирует эту 12 групп из двенадцати магистрантов по дизайн мышлению ищется решение этой проблемы и одно из идей которая была придумана вот международной группой студентов победы по методологии дизайн-мышления это как раз идея перевернутого recruitment это когда в мире где и в рынке и в экономике талант экономики где самое главное талант алан сегодня должен определять куда где и как он будет реализовываться и воплощать свои амбиции и делать мир лучше и соответственно мы даем сервис который позволяет таланту оценить работодателя это интервьюировать тестировать мы предлагаем не талант а работодателя и чарам как к происходит талант заходит на сервис то есть вот ты заходишь на сервис он создает для тебя твой личный кабинет и в уже в ответного в ответ на любое обращение река red икра кратера к тебе facebook там более широкие linkedin граф hunter ты бросишь его пожалуйста зайдите вот на рынке новую на мою ссылку на мой личный кабинет и просто ответить на мои вопросы то есть давайте в очередь по-другому знаешь как многие и чары именно так воспринимают это но на самом деле это помогает всем когда и чар заполняет эти ответы отвечает на них он может во первых сохранить их и если в будущем и другой талант его вас просит он просто ответить сразу же и мы как система подскажем и я рекрутёров сразу еще сотню таких подходящих для него ничего талантов начинку и на самом деле еще важная вещь такая что наш мир очень быстро бежит вперед и мы очень достаточно редко задумываемся и включаемся вообще а для чего мы там почему мы и так далее вот такое ощущение что рекрутёры долгое время бежали и вот иногда вслепую массово ковров они бомбардировали все они должны включиться и от этого рынок одну поздоровится на самом деле все выиграют

сушину тебя достаточно мощные партнеры там это из об этой мюнстер и это и стэнфорд и как вообще таких партнеров удается получать а я могу сказать что просто не надо сомневаться бояться и нужно просто предлагать миру решение тех проблем которые вот как бы ну очень серьезные большие как в со стэнфордом это произошло есть в стэнфорде программы под названием м и 310 а на протяжении 50 лет в коллаборации разных международных вузов по методологии дизайн-мышления решает проблемы и мы предложили взять проблема флетчер таиланд в стэнфорду и они поддержали это во многом и может быть большую роль тут сыграла компания сайте и наш партнер там виктор таратухин который является руководителем с и пусть кремниевой долине по тнт кризис работе со по с талантами в кремниевой долине это наш профессор в стэнфорде я которые мы посещали в рамках моего обучения в бийского кого знакомства до слышно я хочу значит

спросить что значит то как то сейчас размышляешь вот мне кажется ты определенные shift и изменения в своем мышлении сделать то есть я просто по себе знаю что когда ты рождаешься в провинциальном городе ну вот я помню там знаешь кажется что во-первых есть пределы мироздания и страшно такой наш синдром регионального человека есть тебе знакомо это понятия называют по называл это провинциальным стеснением вот при знакомства конечно то есть мне очень сильно когда мне спрошу и учился в сколково московской школе управления сколково на программе бей 8 восьмерку закончилась марка а группа и я когда мисс паша что ты взял дальше все говорят этом by это знакомство в комьюнити я первое что решил это вот как раз избавился от комплекса провинциального стеснения ну да я сейчас стоит ли уже про лишение говоришь а я хочу ярком когда тебя некоторое время назад интересовался твоими делами мне показалось что это прям даже таким обдуманным шагом было то есть ты установил что в тебе это есть что типа ну вот стеснении или провинциальный этот аспект и ты считаешь что нужно именно так поступить чтобы его преодолеть вот такая логика была или очень романтизирует ну ты не спрашиваешь про тот чувствовал ли я его и осознанным был ли мой шаг да я думаю что во многом да но наверное конечно не было вот мы поступление в сколково именно для решения этой проблемы то есть я так задачу не ставил это так приятно получилось продам борону движение просто было как бы ну а на вектор движения был задан разные события соответственно как бы мы встречаем немногих кто сталкивался с

тобой они дадут характеристику что ты очень такой жизнелюбивый человек и энергичны и как бы всегда платишь больше чем забираешь вот этот источник энергии он откуда идет потому что ноты на это энергии достаточно от типа говоришь стэнфорда у меня стэнфорд надо бояться предлагать вот это вот такая специфическое отношение к сложностям что это на самом деле сложности возможности до что на самом деле не конкурента коллаборации тогда вот это откуда идешь слушай я тут недавно задумался относительно этого когда где росла и сказал что простота хуже воровства вот и тупизм думал что это значит вообще и как бы когда я предлагаю и тогда наш мы сейчас открываем сайт мо наполеон открывается в магистратуру на 700 магистрантов ближайшие то вы делаете в партнерстве сюда ну вот кто бы до предложила бы такое да вот это как какая-то такая ну может быть части может быть просто так какая-то легкость и просто не надо бояться надо предлагать идти не просто это решить наш так вот человеку надо бояться и дальше как губы и дни по дорожке а когда пытаться дедушка свернуть срезать уголок я знаешь не нашел там решение этого вопроса нужно колодезь такая связка винникотт или кто писал об этом я у кейт и ok или я некий мир не окей да вот мне кажется что у тебя комбинация и ты окей и миру кей и когда вот эта связка работает что все хорошо и внутри меня и снаружи она от гладенько идет у тебя нет здесь врагов у тебя все люди братья сотрудничества и так далее я думаю что причина вот этого я окей по моему мнению это родительский дом да тут еще мне кажется нужно добавить что очень многое зависит от индустрии и рынка где ты в котором ты работаешь вот сегодня в том на рынке индустрии где мы работаем aikido практически на все сейчас компании то и это индустрия этот рынок он ну так быстро растет что тут просто бессмысленно соперничать с кем-то тратить энергию на какую-то как бы на какую то конкуренцию тут нужно тратить энергию на коллаборации на развитие потому что он рынок очень не момент оба игрока нами для сейчас вообще то есть нету в этом смысла сейчас на этом быстрорастущем рынке нужно искать только коллаборации и все от этого будут конечно всегда выгодны потому что просто момент такой а может быть других рынках нужно наоборот знаешь себя ввести может быть дано поэтому и любимой те потому что здесь про сотрудничество

вот вообще мы говорим о рынках сейчас какие вызовы ты видишь перед людьми с общей так немножко зашел да и перед вашим бизнесом в частности поясню одно время назад мы делали с тобой castello делали их с ребятами которые некоторое время назад из оффлайна перешли в онлайн да вот они были строительстве или в торговля перешли в программисты да вот я вот с этой стороны хочу тебя спросить кчк который же 10 плюс лет работают на там около десяти лет войти шиной части ты как бы сокращаешь периода действия автоматизирует ускоряешь улучшает жизнь дедушка вот а богачи вот вызовы связаны вот с этого диджитале зации стремительно мира которые перед людьми возникают это в целом как ты видишь сотрудники там и так далее и перед вашим бизнесом что это от вас требует и как планировать это решать что сейчас происходит без отрыва от пандемии которые значительно я думаю бухнула вообще тренд виджета лизации мне кажется ускорила его раз в 10 мы бы прошли это за 20 лет мы это прошли там за два года вот этот как бы что я называю прошли мы изменили паттерна потребление у людей то есть все сейчас понимают когда ты горишь вы это кто она просто индустрия идти в целом то есть она изменила у мира паттерн потребление заказ через доставку работы через зум работы не в офисе а с дачи условно говоря и вот этот измененный паттерна который изменился в 2 в десять раз быстрее чем должен был без пандемии он перевернул многие процессы один из которых как мне кажется и устоявшихся таких основ которые он перевернул он отменил географическое рабство что это графическое рабство 100 стояла на страхе работодателей сотрудничеств сотрудничать с удаленными сотрудниками все такое было понимаешь что я боюсь потому что я не знаю как он выстроить работу если сотрудник не в офисе вот сидит я смотрю и монитор а он на даче будет ли он

работать вообще наполеон идти через 10 лет тоже инвестиционная компания которая инвестирует в собственные или просто в продукты ну то есть это какой-то там багаж 1 2 уровень разработка своя школы свои это лед конечно я говорю про то что компания будет управлять через советы директора терек директоров вот этими бизнес юнитами какой это будет business unit да наверное будет и разработка точно я могу сказать что будет образование то есть такой венчурной фирмы немножко хотите превратили ну что мы и сейчас отчасти ведь данным делаем доп мы всегда запускали спинов и они всегда там за редкими исключениями только получались данного то есть вы же знаю статистику как это происходит вот page

значит я помню что когда мы с тобой работали по выстраиванию системы в твоем там генерят чем кэш в бизнесе ты в том числе запустил новый проект вот эталон сервиса котором рассказывал и практически сразу же поехал в штаты чтобы развивать его и так далее вот несколько вопросов здесь первое почему поехал штаты что тебе ну что явилось причиной почему я была развивать отсюда из россии может кому-то из наших предпринимателей тишин их российских будут полезны в точку зрения услышать почему поехал сразу да смотри поехал я первоначально туда не по талант сервису а по наполеон global это было связано с концепцией валютные его дохода и просто необходимо было быть близко к клиентам что валютный доход у нас европа и штатов формируют в больше все большей части и я просто менял как бы вообще картинку точку зрения близость клиентам новый простой вопросы к себе то есть это подумал что просто это как условно с сколково смена картинки просто вот и папа меня себя помещаешь те условия да и по новому полезно на конечно рекомендую всем кто абсолютно точно если у тебя как бы рынок инвесторов твоих рынок клиентов твоих то тебе нужно быть в этом рынке то я так понимаю что в этом году совсем скоро поедешь еще раз но я в последние два года провожу там 50 процентов времени было что-то чтоб ты значит по другому

если ты первый раз опять поехал туда было бы что то сделал очень важно да я считаю это передать почему потому что для меня это было открытие я как в первую поездку по формулировал задачу как переезд я переезжаю я сказал это себе друзьям родителям я продал машину сдал квартиру арендную обратно и это такое накладывая это неправильно это накладывает на тебя вообще не нужные для тебя обязательства перед собой перед другими людьми ведь в глобальном смысле и как я понял и сейчас формулируя мы ведь никуда не переезжаю потому что мы люди мира и это проект год-два-три пусть 5 но это как бы проект так что мы теперь понимаем что мы живем петербурге мы в соединенных штатах на проекте мне переезжаем ее от этого намного легче тебя широта вариантов на несопоставимо шире и легче это воспринимается для всех было по другому то есть вы продали это тяготили говорил как бы до что все мы переезжаем мы продали башен и дальше спадали сдали квартиру вывезли все на склад ну это вообще никчему часть психологический такой немножко даже груз до такой уж вращаешься и не что здесь перед дыру просто нашли тебя должен быть какой-то плацдарм да тут меня есть вот плацдарм в челябинске есть квартиру кого то есть было здорово петербурге дал создастся в россии но это не переезд я просто живу на в нескольких локациях вот так нужно к этому относиться потому что но это шоу то вариантов от которой избавляясь становится очень тяжело слышал от нескольких людей есть такая

характеристика проблема мышление средних рынков когда ты живешь в россии тебе кажется что музы рынок большой и ты в этом варишься но если умножить на процент покупательской аудитории то это очень маленький рынок у белорусов и украинцев немножко по-другому что в целом сразу рынок маленькие они туда и ну и тут сразу за рубеж потому что ну типа где внутри продавать и вот можно сказать что у тебя какое-то время назад существовала такая история вот наконец абсолютно ты когда мы были в челябинске мы вот как раз твой вопрос про питер и москву если бы я поехал в москву это было бы продолжение вот это как бы штор в голове я про еду в москву что продавать вот этим богатый москве это значит то что рынок россии что он уменьшится 2 процента ввп рынок айти в россии меньше чем рынок чаевых в америке вот в этой богатые как в москве понятно хорошо

и что ты можешь порекомендовать тем кто но я просто очень часто встречаю ребят которые постоянно горит о том что хотели бы переехать но это вот как мышь такая святая белая звезда остается долгое время что сделать мы куда во первых не нужно переезжать да ты че человек мира и ты можешь ты должен после того как бы быть там где тебе вот сейчас комфортных для твоей семьи для твоего бизнеса для тебя личными твоего роста это первое мнение которое у тебя должно быть надо переезжать вот это вредно если ждать релиза тесно а и второе но просто бери билеты и дети по туристической визе по сначала потом как я по бизнес я получил один там два года назад и как эволюционным путем куда виде идешь у неё никуда переезжать это просто вредна для здоровья page значит

как-то вообще относишься к собственному образованию то есть как часто ты за последние там два года учился и в числе где-то сейчас нужно всегда учиться дастся в заготовка ли учили давай автомир ну смотри значит вот в предыдущих наших поколениях профессия она могла передаваться через поколение то есть отваренной кадинар над передавала профессию и профессии могла существовать несколько поколений сегодня профессия она ну не знаю может быть среднее 5-10 лет живет до дальше человеку нужно как бы изменяться и соответственно но вот что если ты сейчас не понимаешь как да и как работает блокчейн да что это такое что такое новая формация hintek и не у банков что такое биоинформатика что такое вот генетика ну то есть нужно же это очень учиться может быть это не формат магистратуры и аспирантуры но это точно какие-то блоки анойя стаж еще более экзотические вещи которыми тут обучался недавно это связь информатики и биологии да у нас есть мечта так как к наполеон iii типа сейчас в основном эта компания которая делает продукты в сфере машинного обучения и мы научились работать с графическими с другими данными и конечно больше информации чем в медицине но ее нигде нету да и как бы нету никакой кроме самой большей ценности человеческой жизни в ад на стыке большой информации этой большой ценности как здоровья чешской жизнь сто процентов но есть рынок который точно будет самым большим сегодня в америке медицинский рынок и два триллиона в год самый большой вообще рынок в мире что он больше чем любой другой рынок мире и конечно продукты на вот этой как бы sinner это как бы дать связки больших данных и большой ценности будут стоить но самые большие деньги и больше самую большую ценность на единицу вложенных ресурсов привнесут и мы открыли магистратуру в мтт по подготовке биоинформатика то есть это те кто разбирается одновременно в биологии и в науки о данных машины держа прошел этот курс я для того чтобы запрыгнуть в этот как бы рынок а у туда порог входа понимаешь ну то есть вот то есть я учился всегда на программист но грибоед как программисты технарь да понимаю о биологии тоже ну не нами созданная система на ролик то природой да и как ее понимать как вообще из днк формируем ся мы да то есть это очень важно знать но а ты знаешь как это как будто все очень логично то-есть вы туда смотришь и там ну там супер логика как бы одну абсолютно и но очень много информации и настолько интересно что просто очень круто я пошел учиться в итмо но я учился на таком самостоятельное образование то есть в рамках мы проходили курсы онлайн с какими-то преподавателями то есть мы запускали курс рядом со мной был преподаватель который мне как бы в случае появления какого-то вопроса по прохождения этого курса информацию как бы переупаковка раскрывал окей значит

твоя самая крупная удача моя супруга полина да твоя самая заметная ошибка что мы наполеон publisher в момент его успеха в россии не начали масштабировать google топ 3 книги который тебя сюда вот зашли подсознание может все давно в спам и 48 законов власти т. к. отлично да и не знаю не могу хорошо две книги назвал веками кто для тебя главный ориентир как предприниматель отечественные и зарубежные можно два варианта действует отчасти листика vision подход дисциплин не знаю даже да нет ориентира в челябинске есть у меня друг и предприниматель и эльдар чураков у него guess the xp вот это для меня ориентир по а от человечности бизнеса которую он делает вот прекрасная albena именно записи процентах случаев вы ответили илон маск да я вот на него очень ориентиры что ну я считаю что бизнес должен быть такой человеческим лицом да с человеческим лицом do i am я забыл имя надо вспомнить просто вылетели из головы это директор ватсон здоровье который недавно ай-би-эм ватсон именно направлении здоровья да это человек который развивал в объеме направление работы с данными и вот они сейчас продали потому что не смогли на них как бы они делали большие вещи которые мне кажется просто пока не готова то есть им нужно опередили времени нужно на очень опередили время да они продали эту компанию обе вышел так бы оттуда но его имя и он я за него числе же он как бы но он меня не меняли а рынок конечно твой главный совет для стартапера он делать не бояться делать прямо начинать стартап в экселе прямо сейчас уже и твой главный совет для того кто делает себя сам сложного просто сам точно такой же как и для стартаперы делать прямо сейчас то есть меньше думать больше делать от ли на сегодня там сейчас уже создать на авито объявления дальше если ты там поешь да ничего не надо бы произойти роста уже начинать продавать ваш

немножко хочу поговорить про начинаешь совместный опыт да вот есть компания смирнов тех и ты с этих компаний взаимодействовал в контексте продукта система относительно какого-то продукта мы работали с ней у нас был запрос это в кампании наполеона эти есть такой большое направление заказной разработки которая в момент нашего старта как бы 2 задачи решал а нам нужно было чтобы изменить модель заказанной разработки на time in материал когда мы выделяем команда великие дебилов медцентры для наших клиентов по модели times и материал это раз и второе нам нужно было изменить рынок а наш рубля на а-валюту вот в этом вот эта кампания была участвовала в продукте системы да и как он скажем так в каким запросам вообще заходили то что было очень важно сделать там прозрачную управляемую контролируемую организацию и в перспективе не автономную чтобы не затыкать с собой те кросс boarding вопросы между пиаром маркетингом delivery sap поддержкой чтобы это было больше автомобиль как бы организм который работает они требуют личного наше внимания с утра до вечера а у тебя на

этот счет была какая то значит такая фраза последняя капля да то есть было что-то что тебе мне нужно было выходить в продукт потому что иван сервис да мне нужно было выходить продукт потому что видишь как меняется как я сказал про географическое рабство отменена зарплатные горы разрушаются нужно было выходить и на этот как бы тренд запрыгивать с продуктом а я был в несистемном не структурированном бизнесе как бы вот эти где дирижеров который не знаю смазывает подбегает к трубочиста везде там копаешься нужно чтобы заиграл оркестр да и началась движуха и как бы но я почувствовал что либо сейчас не надо мне нужно было освободиться мне нужно было там сделать процесс а почему вообще

вот выбрали лучину обработается смирнов тех что просто любил тебя дорогой но тем не менее. профессиональной точки зрения есть ты когда мы начали сотрудничество оно началось просто знакомство и те вопросы которые ты задавала и за и задал это те вопросы как раз на который у меня ответ это и не было и они оба ничего вопроса процесса целеполагания метрик контроля прозрачностью а прозрачности соответственно как бы я почувствую что вопросы задаются правильные и второе принципиально важно понимать что если ставишь как бы новые цели то такая поговорка есть не нужно дело и решать новые цели старыми подходами для этого нужен был взгляд со стороны а тут как раз вот формат консалтинга он очень хорош это то что есть в вопросы стороны а и как тем более когда что вопросы задаются новые терна который как раз тебе нужно ответить то вот этот тут и случился тот меч какие-то сомнения были по ходу но под на старте при выборе ну мы же предприниматели у предпринимателей как раз должен быть фильтр до основания то есть как бы они шли внук как мы все состоим из сомнений но не надо и прислушиваться надо идти вперед хорошо вот был ли какой-то момент работы

в программе ну там ощущения вовы секта или там такого достаточно плотного инсайта типа а вот это я увидел раньше не видел я думаю что спустя некоторое время когда уже ритма как работает по сбору формированию не при приседе композиции презентации отчетности по работы компании был в дашборде сложен и когда а потом прошло в 23 ознакомительной закона цикла дай на 3 когда уже понятно стало что вот поехала машинка да даже я не про результаты бизнеса я про то что всем прозрачно стало как бы проток до бизнес конвейера то такой вау эффект знаешь когда ты смотришь в лес и ты как бы не видеть видишь там что происходит не так вот такого тумана пусть красивого романтичного ну ты видишь все что хотят этого фильма я помню то еще достаточно много впечатлений получил отказ дева то есть тебе по моему этот момент прям это приятно удивила возможности этого инструмента 3 да кстати книга которых мне кажется вот можно отметить тут бизнес с нуля рен стартапы или да вот очень да я всегда слышал и знал про ксд вы но когда ты системно вот ими начинаешь заниматься то заканчивать не хочется ну вот это программе ты взял да да то есть почувствовал прикол какие изменения

произошли во время или после программы ты увидел что-то что в компании произошло ну мы в твоей голове гадать и там и в принципе задача который как мне кажется мы ставили по созданию автономности этой организация мы достигли окей а как-то проявляется ну знаешь когда машина на четырех колесах 1 и 3 и есть и едет ноты станок же проявляли 60 см роста не едешь на деле ты понимаешь ты слышишь как бы что в ней происходит ты ее чувствуешь она стала для тебя прозрачной этот процесс да и самое важное наверное все участники процесса понимают ну что они делаю это вот таких кросс boarding как бы таких как бы притертости стало намного мне намного меньше и быстрее бежать. ну результаты положительные до финансовые насколько сильно ты был вовлечен и тритон куда программы и после ну наверное да программы это было операционка процентов 90 так сейчас мы я думаю что до 25 снизилась по моему времени а процесс вот насколько

комфортно было вообще то есть это тяжело то что мы вам даём или нормально то есть интересно или стрессовое но мы ведь бизнесом занимались до нашим бизнесом занимались так что это был просто вот наш бизнес процесс не как бы мы прям занимались им то есть комфортно было просто иногда знаешь такая прокрастинация возможно если у предпринимателя до када ты откладываешь важные вопросы а здесь сложность наверно в том что как бы ну откладывать нельзя то есть процесс ты держать темп и на держать темп да то есть это вот как бы право ускорение то есть споре на сделали то что мы делали без наверное

должен что для тебя было самым ценным в программе взгляд со стороны мне кажется начать мог бы ты эту программу кому-то рекомендовать если да то кому каким запросам ну там предпринимателями предпринимателям ну я думаю что вот мне кажется так что когда в компания переживает момент over 100 сотрудников вот когда предыдущие связи система структура перестает уже работать в том виде этого товар 100 происходит то вот на этом переходе в момент возникновения и даже лучше после возникновения этих проблем первых болей вот этих разрушенных не рабочих подходов которые работали до стачек возникает и вопросы амбиции и желание вот тогда стоит паша вот там можешь программу кому-то рекомендовать то есть там вообще да я думаю что в первую очередь кому если да тем кто чувствует что хочется добавить прозрачности хочется добавить системности в то дело которым ты занимаешься окей с точки зрения там будут не знаю ниш как то можешь уделять да тут сзади до хорошее дополнение но абсолютно точно ай ти знаеш где очень благодарный на правильное решение рынок где можно но быстро очень добавить то есть мы в рынок растет там плюс не знаю 40 процентов ты можешь на нем гости там в два раза да и тут конечно вот эта работа позитивность она тебе в ну очень хорошо поможет