Создаем бизнес-школу с Алексеем Смертиным. Как разделить доли в инфобизнесе | Калькулятор Грица

мы делаем бизнес-школу на основе принципов стоицизма с участием Алексея Смертина ко мне в автобусе подсел Абрамович у тебя нормальный социальный капитал получается я убеждён что конфликты возникают не из-за того что кто-то Хороший кто-то плохой А из-за того что возникли Обманутые ожидания два кандидата собрались вообще-то Если вы сидели Встаньте пожалуйста мы не гении да то есть там ты не Менделеев я не бродки люди Когда в целом делят бизнес вот без этой технологии без вот этого разговора знают как по-другому и поэтому

пополам Всем привет Это YouTube шоу калькулятор грица ко мне приходит классный гость со своим опытом мы с ним придумываем совместный бизнес основываясь на наших реальных возможностях и дальше мы делим доли у вас на глазах Спорим и аргументируя применяя технологию калькулятор грица вы зритель забираете себе и аргументы как получить больше долю и пример что нужно учесть при делении долей и бизнес опыт участников И сегодня у меня в гостях Ну легендарная личность с моей точки зрения один из самых титулованных футболистов нашей страны чемпион Англии в составе Челси обладатель кубка России 2000 год Франции 2003 и 2005 Англии Да и в общем выучил матчасть Да да прекрасный спортсмен и замечательный общественный деятель Алексей смертин спасибо Здравствуй Спасибо Дмитрий что пригласил на почётно после таких после такого панегирик этоже Вите Начал уже даже давление поднялось относительно того о чём мы будем говорить ниже Вот по той причине что я когда прихожу в студию То есть у меня естественно путь который проделывают там на метро вот сейчас я прошёл больше километра выстраивается какая-то цепочка тех пер точ который обязательно должен пройти и выстраивается некая такая картина разговора понятно что как стойки Говорят это не в твоей власти поскольку ведущий являешься ты является Лидер задающий тон может качнуть влево уйти вправо может просто-напросто напропалую как сейчас ты сделал Вот я к тому что был не готов к этому Возможно это и интересно потому что операционным управлением если брать язык бизнеса на футбольном поле занимается не главный тренер в футболе в этом плане это не самый удачный пример операционного управления со стороны топ-менеджера потому что пятёрками как в хоккее ты не можешь поменять звени передёрнуть не можешь там не можешь взять тайм-аут как волейболе баскетболе 45 минут но по большому счёту полжизни То есть это половинка марафона за это время знаете сколько Может знаеш на ты должны перейти сколько может произойти что в принципе можно не выходить на второй тайм Это к чему к тому что сейчас мне уже нужно будет подстраиваться под определённые вопрос наверно А я у меня уже в голове сформирована была картина вот о чём поговорим Вот это нужно затронуть это затронуть в любом случае я тебя несмотря на твой вопрос выведу на ту тему которую хотел затронуть Ну по всей видимости у меня не удастся посмотрим всё прекрасно Да это полная импровизация Я только уговорил и мы составили нашли окошки в графике Алексея для того чтобы собраться Алексей не готовил не знает это полная импровизация и я надеюсь что вы Уважаемые зрители так же как тоже сходу видите это шоу Цените то что мы здесь не заготовку какую-то сделали не домашнюю заготовку говоря футбольным языком а мы здесь и сейчас в прямом Ээ как бы обсуждении договоримся сделать какой-нибудь классный проект Алексей Как ты считаешь какой совместный бизнес виртуальный ты я знаю что ты общественный деятель ты не знаю тебе может нельзя пока бизнес не знаю но Какой общий бизнес мы можем с тобой сделать где были бы цены наши с тобой сильные качества Я понимаю что мы ты меня не знаешь хорошо у меня сильная сторона как раз я понимаю как структурировать бизнес как его вести и это может быть сильно странно твоего партнёра У меня есть некоторый социальный капитал там знакомство среди скорее предприниматели вот этого Круга И я готов вложить какие-то деньги обсуждаемые это в общем тоже нормальная история Угу У тебя сильная сторона Можно я перечислю что я знаю а ты дополни хочешь или что-то вычеркнул у тебя сильная сторона с моей точки зрения Ты очень силён в менеджменте основываясь на твоём реальном опыте в спорте в командообразования в том как быть капитаном команды Как вести за собой людей то есть у тебя есть вот эта база которая эмпирическая и опытная но которую ты сейчас переложил в бизнес и ты выступал у нас в бизнес сообществе и это было превосходно Я кстати Всем рекомендую Если вам нужен Э я не знаю для команды какой-нибудь корпоративный очень твёрдый я это называю спикер то есть человек который не на книжках поучи А тот который как бы чемпионат Англии выиграл и работал с очень классными тренерами и специ и то менеджерами В общем Алексея очень рекомендую это сильная сторона верно наверное да скорее да я думаю что твоя сильная сторона Ну по сравнению По крайней мере с моей это может быть взаимодействие с государством Как ты думаешь Ну что ты в целом умеешь с ними на их языке Я просто совсем это не умею мы пока не знаем это нам понадобится в бизнесе или нет но базово Ну судя по тому что я выстроил у себя там в родном регионе будучи кстати вот ты упоминал выше клуб Челси будучи игроком Челси за что Честно говоря до сих пор горд Потому что когда ты находишься в стратосфере выражаясь образно Да и не касаясь земли игрок популярность начальный капитал самореализация уже в 30 лет Вот и тут тебя осеняет ёлки-палки У тебя же есть родной город Барнаул у тебя там сумам школа твоя здесь ненавистные спаренные уроки по лыжам Вот и потом ты берёшь это всё И этот долгострой одиннадцатилетний восстанавливаешь формирует которая на гора выражает соседским кузбасским языком выдаёт футболистов системно ты потом понимаешь вот насколько важно тебе было уже тогда выстраивать отношения с властью получая вот этот кусок земли который был заброшен и выстраивать там действительно хорошую инфраструктуру которая сейчас приносит результат как социальный крайне важно потому что футбол как ни крути я всегда буду отстаивать вот Хотя я его не смотрю и уже давно не играю шучу что я всего там 1% владел мячом на футбольном поле поэтому я лишил се 1го процен владения мяча Вот и но он социальный феномен не только спортивный поэтому те ребята которые не стали профессиональными футболистами они этими слами правильными в команде обзавелись уже это само дача это максимально быть здесь и вот какой опять-таки возвращаясь твоему вопрос Какой можно выстроить бизнес это прежде всего человеческий капитал то есть вот мы сейчас видим людей много я езжу действительно все слышу разговоры в тамбуре просто пользуюсь электричкой езжу из дома очень удобно и постоянно какое-то определённое недовольство там не рабо зарплата маленькая обращение к внешним факторам вот человек так устроен я был футболистом Я знаю даже на самом высоком уровне когда команда проигрывает тебе хочется всегда разделить ответственность ещё с кем-то этот блин не добежал этот не забил А я ему столько передач сделал вратарь вообще пенку пустил так всегда Вот но никогда ты мало кто только сильные люди возвращаются к себе и вот эту саму рефлексию выстраивают то есть что причина в нём Да что требования нужно возлагать на себя Несмотря на то что футбол как впрочем и бизнес он связан же с коллективом правильно о сза с компанией а компания - Это команда и ты всегда можешь разделить с кем-то ответственность более того наоборот всю вину возложить на кого-то Прямо даже твоего Там товарища близкого вот себя тем самым обеля Но это ни в коем случае с точки зрения именно само командного даже результата потому что мы не гении да то есть там мы ты не Менделеев я не Бродский вот в одиночку там можно сделать что-то перевернуть Это творение будет жить веками Нет мы талантливы каждый во всём и Наша задача максимально вот этот талант раскрыть вот через как раз вот именно те Мета навыки которые закладываются которые формируются и не за один день и вот что можно возвращать как раз к большинству людей которые вот не могут себя найти наверное просто-напросто спросить себя Потому что вот ты работае сейчас компания Я понимаю что Ну не достаёт сотрудников Ну не хватает вот именно точно есть Кадровый голод А людей-то много в том-то и дело что бизнес говорит Где взять нормальных людей люди такие Где взять нормальные компании это правда абсолютно что люди такие вообще нет нормальных мест работы или там никто не берёт Ну слушай Похоже что там дело в навыках которые есть у тебя и которые подходят или не подходят ровно так а так как вы человек устроен человек заточен под определённый набор функций да то есть ну если вот уже упомянул по определённый набор там Мета навыков допустим у меня Мета навык эмпатия вот а полная самоотдача вот где-то даже самопожертвование ну это просто из футбола пришло Я был килажников таскал За всеми там бегал там отбирал мячи приносил там нападающим забирал защитников Ну то есть из точки А в точку б это нормально и поэтому для меня там тем более футболист почему тут максимально у на нет распыления И у нас цель она скажем так ВС в сжатой же в такой гипертрофированно форме 90 минут мы ограничены временем полтора часа ограничены пространством футбольное поле И вот за это время на этом пространстве тебе нужно решать результат более того есть не просто соперничество там скажем одна компания сидит в Петербурге другая в Москве вот они ж собой конкурируют Неде или я пря сост воздействие ещ Вот и психологическая устойчивость она крайне важна в большей степени чем допустим когда компания с компанией конку лицом к лицу Вот и вот эти Мета навыками вот я обзавёлся благодаря как раз футболу супер Вот И что самое интересное Вот как раз лидирующая функция Вот у каждого человека Вот есть набор функций да и это лидирующая функция она в любом случае проявится ты её проявишь То есть я вообще вижу как бы что предназначение с назначением это по сути дела синонимы то есть Ну чувствуешь разницу Да предназначение тебе кажется что это сверху назначение это там твой президент там генеральный директор тебя назначил Да ну допустим назначение самолёта Вот оно какое перевозить людей летать перевозить людей вот вспахивать поле им можно но не настолько эффективно как трактором правильно соен но у него есть лидирующая функция двигаться вперёд Да вот тоже самое И ну скажем Вот и у меня и у тебя и у большинство людей которые бизнесов понимают основополагающие принцип которым руководствуется как личность человек так в контексте именно компании и вот эти скилы если развивать то на мой взгляд А это будет очень полезно для компании Потому что ты приходишь туда Ага блин думаешь о себе но ну не эгоцентризм страдаешь а просто ну нормальным здоровым эгоизмом сарализа через командные действия это называю футбольным языком вот этим Мне кажется э ну скажем вещи которые полезны будут и эффективны и нужны всегда в любой компании в любой сфере деятельность не только в спорте так кажется я нащупал в общем вы уже Слышите Это же просто кладе опыта я предлагаю сделать давай какую-нибудь не знаю бизнес-школу для предпринимателей там будет много разных кого Ты кого мы решим как партнёры там каких-то или экспертов в том числе твоя экспертиза я вижу как ты заряжен просто я как От пауэрбанка то есть ты рассказываешь это нужно донести до людей нужно донести до предпринимателей Поэтому я предлагаю сделать такой общий бизнес делаем бизнес-школу а сколького не обидится Да не обидится они это наши на самом деле друзья Поэтому да это мой может сказать институт воспитания личности вот вне футбольного поля за это я и благодарен вот действительно Поэтому да это сес не реклама себе сама реклама скорее всего вот смотрите вот врасти да Поэтому я предлагаю сделать бизнес-школу мы сейчас пообсуждали кто что в ней готов делать и я буду очень рад твоей искренней реакции там не Дим Вот это не готов делать А вот это интересно и так далее мы два партнёра э вот так в общем берёшь напросился позвал человека к себе на интервью и хоп и к нему в партнёры вот такой вот такие методы знал Да он не в курсе Он такой хоп и через 2 часа уже партнёр честно говоря видит тебя на футбольном поле Я захотел быть твоим партнёром надев футболку поскольку одно дело мы с тобой говорим друг против друга а другое дело там видишь на футбольном поле Ты понимаешь что у тебя я так понимаю тоже навыки они вот с детско южского футбола не На таком уровне как у тебя но в целом Да на Камчатке Я тоже чуть-чуть поиграл важный анонс мы 29-30 сентября делаем бизнес-форум для совладельцев бизнеса Мы в Москве эти 2 дня будем говорить про партнёрство и нам кажется что эта тема очень важна что люди недооценивают важность вот этих отношений владельцев бизнеса мы мотивируем команду мы там управляем финансами но отношениями отношениям уделяем немного времени Поэтому 293 сентября Москва Красный Октябрь я вас всех обязательно приглашаю

Итак делаем бизнес-школу Окей такой гипотетический виртуальный проект попробуем в нём поделить доли как применяется технология калькулятор грица первым шагом нужно определить вот есть три вида капитала экономический в данном случае это могут быть деньги для бизнес-школы нам может здание или помещение понадобится если вдруг у нас у кого-то есть верное мы можем кого-то бесплатно там пригласить по крайней мере в начале из спикеров и если они придут бесплатно то это экономический капитал мы не потратили на них деньги они у нас повысты не знаю мы там кого-нибудь из той же школы сколкова тоже кого-то позвали по знакомству они говорят Ладно Алексей Дмитрий Вы нормальные парни Мы вам поможем это экономический капитал потому что они как бы к нам пришли и мы им не заплатили ничего Хотя должны были бы они у других людей платно выступают второй капитал человеческий и здесь важно ты уже упомянул Я чуть-чуть просто в терминологии чтобы мы сошлись человеческий капитал - Это не то что не наша команда человеческий капитал - это только мы с тобой вдвоём наш опыт и наша возможность и желания сколько-то времени уделять этому проекту потому что у тебя просто великие дела у меня там какие-то обычные дела Но мы чем-то заняты у нас сколько-то часов в неделю есть свободно больше ты говоришь Дим больше не могу просто Как бы мне не нравился Этот проект у меня ещё есть там детские школы есть огромные проекты общественные которые влияют на всю страну ты со своей бизнес-школой там типа 5 часов в неделю максимум который я тебе готов дать человечески это только мы с тобой наше партнёрская время и третий капитал - это социальный это наша репутация и связи которые помогают нам получать ресурсы Извне то есть вот когда я привёл пример когда к нам кто-то знакомство пришёл Да это часть социального тоже капитала э но если мы ему совсем ничего не заплатили то я предлагаю его засовывать в экономически А если мы ему заплатили меньше например не знаю ты вот мы обсуждали э там Евгения алдонина вы там с ним поиграли и ты говоришь Евгений приди к нам ещё там выступи не знаю замотивирован пришёл это благодаря твоему социальному капиталу Так мы никто бы э не подобрались к нему первый шаг который нам нужно сделать для нашего проекта который называется бизнес-школа нам нужно понять вот экономический человеческий социальный тебе нужно тоже будет сейчас прикинуть А мы потом сопоставим Как ты считаешь какой ключевой капитал для успеха вот этого проекта вот чтобы он стал успешным что Ключевое деньги наши с тобой персоны то есть вот если нет персон но есть деньги есть какие-нибудь свя полетит это проект или нет или вот есть персоны но нет например у нас пока денег или связи Вот как ты что в сумме экономически человеческий социальные в сумме должны дать 100 какого из них больше в во вкладе успеха А какого меньше с твоей точки зрения и я сейчас скажу и мы среднее найдём и чуть-чуть поговорим про это экономически человеческий социальный экономически деньги человеческие это мы с тобой социальные - это наше с тобой знакомства с тобой репутация экономический человеческий и социальный в сумме дают 100 Угу Вот ты бы какие числа поставил знаешь вот я так человек увлечённый Давай стоицизма именно увлечённый вот ещ далеко не Стоик и скорее всего им не буду полноценным вот стремлении Да вот вспоминая вот от чего Пошла стоя это же там портик вообще на самом де там где выступали вот мудрецы собирался народ то есть по большому счёту вот если экономически брать то понятно что это по большому сч экономически с точки зрения именно вложения там непосредственно здание Где бы размещалась школа тогда и не нужно было и погодные условия климат позволял Согласен не очень важно Пока да поэтому вот если стойк бы сказал Неважно где важно кто круто Мне нравится бизнес-школа на основе стоицизма это вообще уже Да но да это кстати сейчас очень популярно стоицизм потому что вот Алексея сме просто Короче если что это наш виртуальный бизнес если мы в течение полугода не запустим можете забрать как бы только Алексея смерти нужно будет ээ предупредить об этом в моём пониманием человеческий социальный превыше экономического согласен Как ты думаешь меж человеческий и социальный я у тебя подсмотрел поэтому я бы наверное сопоставил бы то же самое ну давай всё вот сразу видно в Барнауле Он учился он вверх ногами может читать в следующий раз я буду Вот так писать чтобы ты не видел но сейчас учитывая и наш климат и Ну то есть по большому счёту действительно само здание и удобство Близость к метро это тот фактор который нельзя не учитывать ну Наша целевая аудитория предприниматели поэтому они Да там хорошая парковка Да да и мотоцикл да Хорошо ну давай ээ Твоё соотношение любое оно может совпасть с моим А может быть своим и мы среднее тогда найдём оно всё правильно в этом в как бы прелесть Я для зрителе тоже скажу прелесть в том что нет правильного и неправильного что в партнёрстве Есть разговор и я вот слышу что и мне как бы очень импонирует конечно позиция там это неважно или важно Ну я бы 20 4040 Почему социальный На мой взгляд упоминая алдонина Я тем более тот круг общения не только спортивного который у меня есть в записной книжке те люди Они действительно очень интересны самодостаточные тоже эмпирический путь им пройденный Вот и каждый делать какие-то свои собственные выводы ты можешь в одной команде с человеком всю жизнь отыграть но у него будет свой взгляд А у тебя там свой например и он да это может не совпадать далеко потому что у него свои инструменты для достижения цели А у тебя свои понятно что цель общая Да но у каждого свой инструмент правда да поэтому вот 4040 Ну я бы так ра супер хорошо находим среднее получается 15 45 40 а просто её нашёл среднее 10 П 20 поделил пополам 50 + 40 поделил пополам 40 + 40 это Пока наши наша соотношение капиталов мы считаем что экономически мы сошлись с Алексеем во взгляде что экономически чуть менее важный человеческий но благодаря моей вот этой пятидесяти он стал чуть более важный и социальный вот посерединке Но ближе к человеческому Хорошо теперь нам нужно внутри каждого из этих капиталов чуть-чуть пообсуждали и всё и в этом и есть ве метод начнём с экономического

капитала как ты считаешь по вот реально Какую бы ты сумму не назвал всё будет Правильно Потому что точно найдётся кто-то кто за сотни миллионов открыл школу или за миллиарды а кто за ноль поэтому Какую бы сумму ты не назвал окей Как ты считаешь сколько нам нужно денег чтобы запустить эту школу м Давай прикинем она в какой-то момент начнёт сама себя окупа но в начале нам точно нужен какой-то капитал для Ну для того же маркетинга чтобы попробовать привлечь аудиторию предлагаю здания не начинать просто в аренду возьмём какое-нибудь помещение в каких-то университетах Может быть я могу на примере своего там личного опыта Как раз 2005-2006 год я ещё игрок английской премьер-лиги как раз вот упоминал уже про Челси когда ко мне в автобусе подсел Абрамович мы ехали как сейчас помню ну это у тебя нормальный социальный капитал получается это хорошо Ты зашёл Так ладно шучу я сейчас себя нисколько не хочу нахваливает выступил для меня это было важно потому что это регион который меня взрастила и почему я пошёл вот по этой линии социальной общественной Ну да это прекрасно потому что мне это интересно это не приносит доход Но только если там пятого числа каждого месяца пикнет эсэмэсок что тебе пришёл пришла зарплата только но понятно что это зарплата не сопоставима с теми усилиями Нет с теми Да с теми контрактами которые получал будучи Проф футболистом Но это неважно уже для меня это не важно Угу а он посл Да мы ехали Лига Чемпионов должны были играть на следующий день с ЦСКА игра по-моему на Локомотиве состоялась тогда и вот он создал футбольную Академию через которую начал стелить э Поля с искусственным покрытием угу Тогда это было ноу-хау для нас 2005 год как се помню и меня спрашивают Ты можешь Договориться с властью вот о том чтобы мы постелили тебе там в Барнауле поля поле футбольное речь была пока об одном Я говорю Да конечно у нас тогда был глава Евдокимов Михаил известный человек да Его любили люди очень сильно он любил людей И вот я к нему приехал после разговора с арамовичем на встречу и он говорит Лёш Выбирай где хочешь Вот это дело благое это хорошее футбольное поле И тогда у меня уже возник вопрос а почему бы я выбрал естественно там где вот занимался где вот этот долгострой одиннадцатилетний 4. 500 квам почему бы здесь не создать на базе вот этого поля Академию Да вот почему бы не реанимировать Вот это здание вот в которое ходил которое играл войнушку там ещё будучи там пацаном в прядки мы играли в этих стенах и вот я как раз собрал своих товарищей единомышленников спортсменов предпринимателей уже к тому времени серьёзных чтобы мы в складчину взяли и подняли это здание Вот и мы его подняли сдела предоставив тем самым первый этаж академии вот я зашёл в бюджет Алтайского края чтобы финансирование было тренером зарплата сначала сам финансировал ну потому что год футбольный учеб как и учебный начинается с сентября но уже с Нового года соответственно уже бюджет был у нас вот ну и соответственно постепенно начали реанимировать это здание вот второй этаж У нас такой сделали отель эконом класс именно для детей ско чтобы приезжали играли на сборах были да то есть там ещё один этаж Мы предоставили в аренду фитнес-клубу и четвёртый по-моему у нас там некий такой это ну не ресторанная зона то есть где можно совещания проводить там ну пространство мероприятия открыто пространство и мы это сделали Как это мы рассматривали я это просто рассматривал как э меценат подход вот мне важно было что школа и школа носит моё имя амбиция тщеславия безусловно Вот это ну нуно я был в этой школе и я конечно был восхищён очень ну это за наш счёт вот и вот мы тогда я Если не ошибаюсь в течение там дву лет сколько мы его строили восстанавливали мы потратили там не знаю там больше 100 млн руб как бы я просто вот рассказываю случай который со мной был но это не совсем бизнесов подход предлагаю для бизнес-школы пока не покупать здание Ну смотри мы много денег потом заработаем и можем что-то себе построить Мне кажется что нужно сейчас взять в аренду Нет я понял что это моя история она не совсем уместна нет отлично она отлично уместно Просто я думаю 100 млн сейчас вложить Ну во-первых сейчас на 100 мил то что здание не построим мы как бы нам бы просто ремонт сделать классный Вот поэтому я думаю Давай так что нам нужно для того чтобы открыть бизнес-школу оффлайн нормальную не онлайн там какую-то школу нам нужна аренда помещение нам нужна зарплата Ну пока какой-нибудь минимальной команды Там наверное те кто будут там вот этих учащихся с ними общаться кураторов каких-нибудь ещё что-нибудь нам нужно какие-то расходы на маркетинг но я думаю что благодаря твоему имени нам сильно не нужно будет ну как бы сильно маркети то есть мы первые пару потоков наберём просто на то что у нас как бы Алексей смертин я так считаю ну и плюс есть достаточное Доверие к качеству тех той экспертизы что я провожу и поэтому мне кажется в этом смысле не очень большие деньги мне кажется что аренда Ну офис Нам пока не нужен нет что в офис Нет мы будем в зме Ну да ну для команды Ну да сейчас на расстоянии всё ну ты прав действительно вот эта оффлайн школа Она необходима вот начина понятно что там могут быть онлайн образования Но вот практика показывает мне что вот присут лично необходимо я сам сколько пытался об на расстояни не получается Здесь бокальчик вина поставил чтобы не видели в экраны Да там отлучился куда-то то есть не увлекаешься какие-то параллельные дела делаешь А меня футбол научил максимально быть здесь максимально То есть как бы вот учитывая время просто-напросто окунаться все Сейчас вот потому что ну потому что это правильно тогда ты Впитывает все и проявляешь себя в большей степени то что обязательно Прист Да согласен при этом важно этот выпуск наверняка посмотрит Моя жена она занимается онлайн образованием Даша онлайн образование тоже хорошо вне зависимости от того что Алексей может бокальчик вина поставить да Даша на стех делает она в МФТИ директор по цифровизации делает онлайн образование так ещё я подумал что нам нужна зарплата преподавателям потому что кто-то конечно у нас согласится прийти и скажет Дима Алексей Да мы согласны прийти но базово нам всё равно нужны преподаватели Я думаю что м я сейчас прикинули скажи там мало или много денег Мне кажется на аренду нам нужно Ну тысяч наверное 300 э чтобы снять помещение в котором мы будем проводить там будут красивые нормальные зависимость от того сколько там будет аудитория какой-то поток будет наверное от этого точно от метража зависит Я думаю что мы там наберём группу наверное комфортно Учиться там человеком тридцати в начале ээ А дальше мы посмотрим по формату а зарплата команды Я думаю что маркетолог методист который будет Вот твои экспертные знания упаковывать как бы в какую-то рамку образовательную Я думаю что методист 100 маркетолог наверное тоже методист - это у нас такой бизнес-коуч который просто на он и он как бы и в образовании разбирается и в предпринимательстве и он берёт супере экспертизу там тебя меня просто разговаривая и упаковывает это в курс потому что Ну одно дело делиться опытом а другое дело выстроить образовательную модель Мне кажется что методист нужен мне кажется что нужен ээ маркетолог и мне кажется что в начале Нам нужен хотя бы один человек там мальчик или девочка который ээ Ну как бы служба сервиса заботы обуча которы Да который ведёт программу да который которому можно задать любой вопрос который решает проблему там подключился не подключился человек всякой операционка вот этой занимается подготовкой к 100% Я думаю что в сумме у них зарплаты где-то 1. 00 там типа я бы сказал 200 100 и я думаю что месяца три нам нужно на запуск такой программы то есть Нам нужно 3 месяца их по сути содержать для того чтобы Через 3 месяца запустить такую программу я вот так предполагаю плюс и в этот момент когда мы запустим то мы получим какой-то уже доход и мы дальше сможем их как-то содержать Но вот до этого момента инвестиции Мне кажется что там должно быть по млн то есть 500 на 3 месяца А на маркетинг Я думаю что первую группу Мы наберём предлагая на маркетинг пока не тратится и зарплата преподавателей Ну это конечно сильно зависит от преподавателей но давай возьмём Так что мы пятерых внешних преподавателей уговори по 200. 000 у нас поработать заложим ещё о миллион Окей А преподаватели внешние значит они как это получается как факультатив для них Либо они Ну они могут быть какими специалистами в чём-нибудь там то что вот ты менеджмент закроешь допустим да я почему я накладываю сразу на себя это вот мне приглашают например ты подытожим учебный день Ну в зависимости просто написа от тематики в любом случае там команда образования целеполагания мотивация лидерство У меня есть возможность сравнительных характеристики э команд образования на примере трёх сторон Ну опять тоже я Это к чему к тому что Ну я приглашённый гость непосредственно то есть и я бы очень хотел чтобы ты там преподавал но это вот на внешних на кого-то то есть так как мы сами Скидываемся с тобой деньгами там может ты не скидываешь или Я скидываю то что мы будем с тобой преподавать это будет в человеческом капитале это мым Но кроме нас ещ кому-то нужно Да я Почему и спрашиваю потому что на своём примере Ну там ты допустим ты высокооплачиваемый уже то есть гость Ну я меня приглашают А здесь соответственно это регулярная основа То есть это не час полтора там в аудитории стоять это там допустим не зна полдня там Не там 45 часов там с кофе-брейка там можно сказать там целый день да но когда тебя приглашают вот у меня например не понятно просто почему-то про зарплату потому что здесь Ну это уже можно сказать там сотрудник а школы а не приглашённая ну назовём это звезда Да которая ещё что-то может говорить у нас может быть СТ спикеры это просто гостевой спикер который там с нами делится и чаще всего они там или не берут деньги или там совсем символически потому что это ну там такого уровня люди им плюс-минус там 100-200 000 ничего не решит и они говорят Ну я просто приду расскажу Но если этот человек действительно впа ет как бы и начинает там Готовиться к занятиям даёт домашнее задание проверяет его это работа в группах это тоже он проводит то есть не я провожу допустим кто-то приглашён да хорошо представим что здесь в сумме у нас 2,8 млн нам нужно 2,8 млн руб первый шажок Давай с тобой решим я базово могу Ну от Ничего до полной суммы вложить Давай как-то поделим Короче как мы вот 2,8 млн нам нужно вложить есть у тебя вера в том что в бизнес школу нужно что-нибудь вложить от этого будет зависеть твоя доля То есть ты вложишь поменьше она там станет чуть меньше она забегая вперёд честно тебе скажу у неё не очень высокий вес у денег мы с тобой вдвоём решили что деньги не очень сильно решают у нас 15 вес Но это всё равно как бы если например ты совсем ничего не вложишь А я вложу 2,8 то я 15% заберу будущей компании если ты вложишь 2,8 А я ничего не вложу ты заберёшь Эти 15% нам с тобой нужно Дори про нужно понимать просто от возможности и от того скажем так импакта который ты ну который ты видишь абсолютно и Веришь ли ты в то что вообще оно будет зарабатывать или нет ну в том что это будет зарабатывать бизнес-школа это 100% Ну мне кажется но опять-таки как ты Как ты это выстроить Да там весь процесс кто будет привлекать кто будет звёзды выступать кто будет согласен абсолютно в образовании в любом случае там сколько бы школ не открывалось всё равно нужда большая то есть и образовательных школ таких бизнес-школ там ну и не так их много поддерживаю школа Алексея Смертина говорю это просто Ну ладно 2 и8 Милн и ты готов что-нибудь вложить или нет Да сколько хочешь вложить я сразу знаешь когда ты предложение начал формировать сразу подумал 50 на 50 А хочешь ложим 50 на 50 это нормально это часто делают так типа по-христиански поделим Да Дани го когда касательно двух людей да то есть ни трёх ни четырёх А ну в данном случае мы 28 и попробовали бы поделить Ну там не равно бы поделилась Но короче Дмитрий Алексей по 1,4 млн Окей Ну вот у меня на примере той же школы там в Барнауле вот этого здания у нас там четыре человека там по 25% Ну это на самом деле нормально при этом я зрителям должен сказать что всегда нужно ээ равными частями вложить то есть Может быть тебе человек ценный и ты берёшь его в партнёра он говорит у меня там сейчас нет возможности То есть у меня есть деньги но там не знаю С семьёй Строю дом ээ то Ну это необязательно Кстати на первой стадии там вот просто поделюсь один из них партнёров у него то ли он просто не хотел я уже не помню этот момент то ли просто-напросто не было возможности но он взял управлением То есть как бы вот эту долю которую вот он должен как раз он да он взял и просто погрузился Все мы такие занятые Я тем более где-то там Играю а он погнал таким здесь а он погнал прямо та килажников он взял девочку которая там отвечала там операционка занимался и всё это на самом деле вот вёл на протяжении двух лет супер тем самым долю вот перекрыл своим вот таким импактом вот в этом и штука то только здесь Чуть более как бы технологичный такой этапный что э мы здесь в экономическом капитале только прикидывая деньги и ка какие-то ценности не знаю столы стулья компьютеры которые мы вот внесём или здание помещения мой метод он м как это сказать Слушай я подружусь А ты вложи деньги э там может быть потенциальная Ловушка я сейчас не про ваше партнёрство но так бывает что один человек говорит я буду трудиться А ты вложишь деньги но он забыл забудет сказать сколько он будет трудиться и например через 3 года он такой а всё ну я там устал не знаю хочу теперь зарплату или ещё что-нибудь ты ему говоришь Погоди я вложил все деньги ты вложи свой труд и тут мы со стороны приходим такие говорим а вы на сколько времени договаривались работать они такие Ну мы срок Не обсуждали он просто трудом войдёт Что такое трудом войдёт не понятно А дальше возникнет потенциальный конфликт И на самом деле моя миссия в том чтобы люди договаривались заранее о таких мелочах чтобы такие конфликты не возникали потому что я убеждён что конфликты возникают не из-за того что кто-то Хороший кто-то плохой а изза что возникли Обманутые ожидания Я думал что он будет пахать 5 лет а он пахал 4 года вот он такой эдакий как бы ушёл раньше времени А мы срок не обговорили и я в этот момент шучу говорю Ну если не обговорили Срок то всю жизнь он должен всю жизнь работать ты вложил 20 млн А он всю жизнь должен работать представляешь просто возвращаясь к футболу Интересно такая штука что насколько вот э ловушка для руководителей клубов для клуба всегда задают м аудиторию вопрос представляете какие требования на футболиста возлагает клуб подписывает когда он подписывает там трёхлетний миллионный многомиллионный контракт и начинает мне там свои версии предлагать там чтобы как можно чаще появляться на футбольном поле Я говорю там ротация 25 человек 11 человек определяет главный тренер Да вот быть здоровым нет потому что футбол сопряжён с травматизмом причём по-моему в тройку входит самых по совокупности травм Вот ты не можешь постоянно быть здоровым там забить столько-то мячей нет во-первых роли разные во-вторых Даже если ты нападающий твои твоя прямая обязанность забивать мячи ты можешь не играть просто-напросто по причине того что тренер тебя посадил на скамейку вот а обязанность футболистов обязано футболистов вовремя приходить на тренировку вовремя уходить с тренировки и вовремя приезжать на игру представляешь и всё поэтому многие клубы Да многие клубы ошибаются с игроками думая что вот их вовлечение их вклад в командные действия их труд да на футбольном поле будет исчисляться тремя годами контракта как он подписал а трудился он например сезон только один год там полтора года не знаю два вот а потом у него пошл процесс стагнации потому что требования се он снизил А извините Эмка то пятого числа всё равно придёт и там она Не уменьшится ни на ноль даже ни на какую-то там не на рубль Слушай ну Понимаете вот здесь как раз очень важный факт Ну я просто на примере того что супер ну а там же есть наверное бонусы за результативность или нет то есть если ты как бы вот вовремя приходил ты получаешь свою свой фикс Но если ты там экстраординарное отбивает что-нибудь там отбить пенальти было действительно попасть у нас небольшие были зарплаты вот когда я начинал но при этом когда ты играешь в основном составе ты получаешь стопроцентные премиале мы зачастую жили за счёт премиальных и стремились стремился каждый попасть в состав что работать на тренировках Да быть основным игроком А сейчас зарплаты фиксированный оклад довольно большой вот а премиальные они Ну существенны да но всё равно окладная часть она в любом случае к тебе придёт будешь Ты играть на футбольном поле литы про будеь тренироваться не имеет значения но в Челси немного было по-другому когда клуб борется за самые высокие места то там справедливо кстати могу рассказать прям коротко про премиальное то есть в любом случае у тебя есть окладная часть и играешь Ты в матче против Манчестера или там Арсенала или не играешь всё равно если ты выиграл то ты получаешь там символическую какую-то сумму Независимо Каждый все 25 игроков Да но по окончанию Допустим мы стали первыми и вот был такой большой-большой пирог Вот и здесь уже пропорционально твоему вкладу вот я сыграл там 16 матчей Да вот я вот получил сумму за 16 матчей от всего вот этого пирога там тот же Джон террис играл все там 38 или сколько там 36 матчей вот он получил вот такой кусок пирога соответственно это пирог за первое место за второе был бы меньше вот за третье ещё меньше за четвёртой прикольно дырка от бублика и количество когда ты играл А ты не помнишь как там считалось А если человек не играл в основном составе Ну не знаю вышел там на сороковой минуте и он он уже принёс вклад вот в наше время когда мы играли у нас была небольшая зарплата то там уже считалось то есть там тайм отыграл это уже 100% один тайм первый либо там во второй вышл То есть когда только вот это тянут время в конце вот этим не платят Да когда нет напротив знаешь вот шутка же есть о под премки вышел и вот эти игроки Пускай они недовольны потому что это задето их самолюбие потому что они вышли только по потянуть время но так как он вышел на футбольное поле то по большому счёту он имеет право на премиальные Пускай не большие там в процентном соотношении 25% но всё равно вот он 25% вот этой затяжкой времени заработал Прикольно он такой просто благодаря мне долго завязывал шнурки говорит посмотрите как филигранно я это делаю на бровке Да ну это и так небольшая такая

супер второй капитал человеческий это наше с тобой время и наш с тобой вклад вот в этот конкретный проект мы можем быть очень хорошие мы можем быть Ну крутые профессионалы Но если у нас нет времени вложи в это проект то какой в этом толк Ну то есть я там очень умный я говорю Алесей Ну у меня нет времени это всё така Как ты считаешь как между нами Вот это мы в сумме 100% мы делаем бизнес-школу на основе принципов стоицизма с участием Алексея Смертина Вот так бы я всё это оформил Как ты считаешь отдельно социальный на твоя известность А моя там короче какая-то репутация и твоя репутация мы отдельно оценим Но вот наш труд наше время польза которую мы несём А как мы с тобой поймём эту процентовка вот это как кинешь и я её прикинул Ну вот как бы ты прикинул Ну вот допустим тебе этот проект нравится мне тоже этот проект нравится сколько часов времени ты готов реально вот у тебя Ты же супер занятой сколько готов Ну видишь у меня Я очень хорошие такие есть принципы опять-таки с футбольного поля заёмные то что у нас же какая шутка бывает там делу полтора часа всё остальное время Потеха по знаешь ту крылатую фразу делаю Время потехи час нас напротив поэтому А так я могу сфокусировать внимание и люблю это выражение квантовый перескок у меня из одного состояния сознания в другую оно по сути дела там как вышел из одного помещения в другое переключаться то по большому счёту вот здесь очень сложно я могу допустим кто-то может впа ива в офисе Ну как вхи сидеть там перед монитором там с 9:00 утра до 6:00 вечера а я вечера я могу допустим зайти в офис поскакать там по этажам решить какие-то вопросы за полтора за 2 часа и вот вклад в дело вот чей важнее поддерж тебя что в этом смысле я могу выйти в аудиторию скажем на зарядить той информации которая там пригодится им последующие там год-два не знаю Ты абсолютно прав что часы сравнивать только часы сравнивать некорректно при этом мы с тобой и партнёры Если вы делаете Это сами всё-таки исходит из того что я не буду просто так сидеть в офисе Ну то есть ты вряд ли бы мне взял бы партнёром человека который будет поан Косынка раскладывать ну вряд ли то есть мы сейчас не сотрудников сравниваем никому двоих и каждый из нас ценит каждый час нашей жизни и действительно но за час ты можешь сделать больше чем я в какой-то части не знаю какие-нибудь юридические документы из-за того что я адвокат и кандидат юридических наук Я за час могу прочитать больше документов чем ты это с этим О'кей Я не умею Дим скажу я не умею Я хоть и марафонец и могу терпеть и в долгую там строить и траекторию там различных проектов выстраивать надолго Вот но у меня есть определённые отсечки вот которые там допустим Ну я лучше сфокусировать внимание на на протяжении там д-т часов Да вот и всё остальное время я там могу посвятить чему-то другому даже отдыху определённо потому что это очень важно Чем допустим Ну то есть мне вот тяжело почему я сразу спросил Вот как ты видишь свой вклад временной И как я это неудобно разговор это правда но в этом понимаешь Я как бы занимаюсь тем что я рассказываю о культуре осознанного партнёрства и говорю Вот этот неудобный разговор нужно поговорить нужно не заметать его под ковёр типа ну ты же нормальный я нормальный что по ходу договоримся он даже знаешь сложнее чем экономический и сложнее чем социальны знаю он может за задеть Да нет ну социаль почему потому что у тебя есть свой пул людей допустим у меня нам их тоже нужно будет сравнить это там не просто А да Ну да Давай погнали Смотри э Давай какие-то вводные дадим Правильно ли я слышу тебя Ты говоришь 2-3 часа я бы взял поменьше 2 часа Ээ это в неделю или в день Ну то есть ты ээ ты сам располагаешь этим временем 10 часов в неделю Если бы я сказал ты готов этому посвящать А если мы с тобой на берегу договариваемся что о 10 часах Потому что есть же ещё командировки есть основная скажем деятельность которая подразумевает просто перелёт в конце концов есть скажем мои увлечения транзакционные издержки есть увлечение хобби точно марафоны в конце концов даже Их ста Почему у тебя есть 10 часов в неделю или нет Я просто бы если мы фиксируем с тобой 10 часов допустим определяем я для себя определяю Ага 10 часов на берегу то эти 10 часов я могу распределить уже на неделе если она у тебя допустим занята там посвятить в один из каких-то дней там например не 2 часа там А 4 часа если это не встречи то хоть выходные тут лосо абсолютно нормально Мне кажется такая такой подход именно то есть если ты фиксирует там я фиксирую там для себя 10 часов в неделю то ты в любом случае там их должен Хорошо отработать Ну хороше понимание слова хорошо да 10 часов в неделю тоже себе зафиксируй я согласен мне такой объём О'кей он не обязательно может быть равный человек может сказать У меня два или у меня 40 это нормально Это просто как-то повлечёт не давай так давай для э хорошего ээ примера Мы же всё равно виртуально делаем Я говорю что я в эту бизнес-школу вложу полностью Ну то есть всё моё время я уберу в сторону свои проекты Ну да ты прав Я бы здесь ещё равенство А здесь можно на самом деле Да это интереснее что Ире я Нет это классно в этом на самом деле вся жизнь так всегда нет кто-то более занят кто-то менее занят всё отлично Короче я с 9:00 до 18:00 я буду сидеть это могут быть вечерние встречи это могут быть в выходные я куда-то поехал с кем-то договорился всё такое Ну короче я твой партнёр доверься В общем потом там не знаю можем обсуждать ежемесячно результаты о том что кто сделал из нас вот 40 часов в неделю 10 часов в неделю Давай ещё сразу же для простоты в эти 10 часов чтобы не покушаться на больше время когда начнётся сам курс То есть когда мы будем преподавать и в мои твои 10 аудиторные часы тоже войдут Ну то есть что ты будешь приходить их там мотивировать говорить ребята сейчас все как бы выходим вот модуль Всё окей Так теперь вот наша с тобой оценка Давай из функционала вот мы в бизнесе то что мы в аудиторию вошли и там по преподавали это одно а из нашего с тобой функционала что я короче готов делать я ВМ Если ты не против я могу это тебе отдать Но что я могу управлять целиком всей этой как бизнесом я понимаю как нанимать людей я понимаю как строить бюджет я с тобой это буду согласовывать То есть это не в смысле что я принимаю решение а в том что я здесь таскаю телегу что абсолютно нормально Для меня тем более я здесь в этом если не профан то по крайней мере очень ного там точно набер Да это вопрос насмотренности все начинали поэтому это в порядке Короче я готов управлять компанией готов ну заниматься наймом сотрудниками менеджментом э финансами юридическими вопросами Важно тебе должен предупредить сразу что финансами Я не умею сам я буду нанимать человека который будет за это отвечать юридически по первости я сам Ну в смысле я там кандидат наук и я там разберусь Вот это я могу делать Скажи какой функционал в работе Ну там ездить с кем-то встречаться там партнёрский в общем что ты готов делать когда не в аудитории Угу Ну я думаю что непосредственно вот вовлечение формирования контента вот с тем же методистом мне кажется да то есть по точ зрения образовательный продукт просто могу вкладываться именно своим опытом своими наработками принимается ты образователь смыс ты кандидат психологических наук поэтому всё прекрасно два кандидата собрались вообще-то если что тут Если вы сидели Встаньте пожалуйста Да спасибо супер про образование за образовательный блок Мне нравится ты будешь отвечать за образовательный блог ещё что-то хочешь за что-то отвечать Тебе нравится что-то ну по подбору непосредственно Ну мы перейдём наверное к этому правильно социально непосредственно Вот смотри социальный когда тебе не время не надо тратить просто твоё имя работает это социальны А то что тебе нужно будет поездить повстречаться это человечески это время я думаю что как раз тогда человеческие ещё связаны там с привлечением с Да с договорённостей эти супер прекрасно у меня общий менеджмент всей компании мы оба с тобой выступаем в аудитории ещё твой функционал это образовательный блог и у тебя там будет методист который будет упаковывать но ты там со своим опытом и внешние партнёры Окей супер поделили теперь не подсматриваю под мою А я не буду подсматривать Под твою как бы ты у нас 100 в сумме как бы ты их поделил не вообще не бойся меня обидеть нет нет ну пропорционально Наверное нет Ну а как у тебя 40 часов там допустим както Алексей геч про себя пожалуйста напиши сам и я напишу имы поговорим это нормально что они не совпадут ещё раз проговори что у нас 100 в сумме вот человеческий капитал в сумме 100 и тебе Алексей плюс Дима должны дать 100 вот как бы ты их поделил Угу И я поделюсь сейчас Да не буду смотреть что не списывал Да Сейчас одну секунду я поделю Угу Ну я могу сказать что в процентном соотношении что твой процент выше Просто скажи какой всё будет но 60 на 40 супер пиши я тоже написал у меня 70 на 30 Это нормально что мы не совпали хуже если бы мы Ну у тебя было бы больше или у меня больше но Моя оценка 70 на3 потому что я сейчас не буду убеждать мы партнёрам нужно чуть-чуть поговорить и мы можем остаться при своих То есть я запишу 60 на 40 и найду потом среднее это легко но я поставил на 30 потому что времени я вкладываю в четыре раза больше я понимаю что твой час опытнее я признаю это понимаю что у меня доля не в четыре раза больше так как стоимость твоего часа с моей точки зрения больше то есть ты ценности в единицу времени приносишь больше Поэтому я написал 70 на3 дадада да я тебя понимаю Я сейчас тебя поддержу поддержал бы тебя как А как человек который как раз был килажников а сейчас ты здесь больш который работу делал бокс ту бокс выражаясь языком футбольным Ну от штрафной до штрафной и я был таковым и по большому счёту находясь на этой в этой роли в этой шкуре Я всё равно отдавал больший процент людям Хотя Казалось бы они я сейчас про нападающих про тех которые Одним касанием могли решить исход встречи я согласен с тобо который приходит и просто одним ударом молотка чинит всё А я образно выражаюсь да А мы сейчас не то чтобы поменялись ролями но находясь на футбольном поле я был как раз тот человек который делал объём совершал и мой объём на самом деле не то чтобы упраздняется Но много зависело от того человека который кто будет забивать Да как тебе в этой роли когда не надо таскать А уже та на зат те ровно так да сейчас зачётка таскает на меня ну это я просто как параллель это очень круто Очень живо и круто но мне было знаешь очень Не то чтобы мне было не обидно мне было даже почётно поэтому скорее всего я и состоялся в этой роли и полностью самореализоваться потому что мне было почётно быть талани мне было почётно делать тот Объём работ потому что я понимал что я не я понимал что зарплата моя ниже чем зарплата нападающего может быть даже в два в полтора раза а я он меньше касается мяча чем я зато получает там допустим в полтора раза больше я понимал потому что это человек который решает судьбу вот нашего коллектива продат понимаешь видели как бы через метафору он говорит Дим Слушай Дим через метафоры через аллегории вот у меня очень хорошо получается я под Натал судьб это бизнес-школы помнишь тебе в начале сказал Я сейчас в любом случае свалюсь в свою область и докажу тебе мягко через аллегорию какую через метафору че что я человек который как бы решает судьбу супер О'кей это мне

нравится социальный капитал - это наша репутация и связи которая которые нам понадобятся для бизнес-школы важно для бизнес-школы То есть у тебя в принципе могут быть очень много разных знакомств и их точно у тебя больше вопрос в том они применимы для бизнес-школы или нет Вот это важная штука коротко небольшое интро для бизнес-школы Я выступаю во всех бизнес-школа Я преподаватель там в упомянутой Сколково и во всех остальных правда очень много где в бизнес-сообщества состою в четырёх это тоже окружение куда Кого я могу звать Да туда мы там не продаём бизнес-сообщество но они скажут о с Алексеем смертним открыл школу типа Можно к вам это как бы такой наш мостик Э что ещё Ну у меня есть какие-то социальные сети ээ там целевая предприниматели Это не просто Ну это как бы я делаю контент для предпринимателей в общем такой мой социальный капитал Дай какое-нибудь небольшое интро для вот этой бизнес-школы Какие у тебя есть а У меня есть соответственно список людей которые из разных областей которые могут поделиться опытом сколько я в своё время я начал Да но я начинал с этого вот когда меня пригласили ещё действующий футболист заканчивал только и просто поделиться опытом определённо как это вот с точки зрения команды образования я его не запаковать я просто рассказывал и всё сейчас через какие-то действительно параллели Я его использую футбол как инструментарий не говорю про игру как таковую ну говорю вот смотрите это команд действи как и в другой компании Вы можете это использовать как инструмент вот принято У тебя есть знакомство с этими людьми Да есть но ну то есть я нисколько не возвеличивания просто приходят в школу могут некоторые придут там впервые да то есть когда вот и здесь же нужен определённый опыт тут это правда и поэтому их появление Да знаешь Есть такое выражение В бизнес-школа вот у тебя э если ты человек известный То есть у тебя репутация определённая про тебя могут прочитать о тебе в Википедии Ну вот но в любом случае у тебя Входная зона у тебя допустим Извини пожалуйста ты не настолько известный футболист вообще не известны Нет ну у себя там восточной части страны там фрил я думаю давай про другое про то что у тебя допустим Входная нет входной зоны А у меня там или там Входная зона 15 минут что это такое То есть пока ты вот пока аудитория очарована твоим именем и то что они прочитали Википедии тебе за это время нужно что-то сказать заинтересовать чтобы там на двадцатой минуте там на сороко А желательно чтобы ещё на шестьдесят четвёртой там или 7де пй минуте да Они не вышли и ты был им интересен поэтому не все скажем из списка Ну людей не все подойдут потому что не все будут эффективны принято и есть ли ещё что-то принято то есть Здорово что ты сам критически подходишь к своим знакомствам согласен что не каждый У кого есть опыт может о нём нормально рассказать 100% ээ Есть ли ещё что-нибудь что ты хотел бы или готов вовлечь не знаю там в каких-нибудь на каких-то своих выступлениях куда тебя будут приглашать готов ты рассказывать об этом готов рассказывать Более того я обязан даже рассказывать Ну это мы как договоримся де я сейс Я сейчас себе даже как бы отвечаю даже не тебе Это себе потому что я обязан об этом говорить потому что я заинтересован в этом Я верю в Успех это и в любом случае это не популизм это в конце концов некая определённая там в хорошем понимании реклама это хоро Да образовательное учреждение которое там в которое нужно идти и куда нужно просто идти и не задумано и платить за это потому что за это ну как бы это стоит денег 100% хорошо на каких-то своих выступлениях в каких-то своих социальных сетях в интервью Куда ты ходишь ты готов об этом говорить допустим супер Хорошо я тоже если что об этом готов говорить просто чтобы ты был в курсе я вот через 2 часа у меня тоже интервью Я уже меняюсь ролями и там сижу теперь ведомым чем ведущим хорошо Прикинь свой э свою оценку у нас в сумме 100 с тобой да Дада Ну ты суперзвезда Да ладно я бы здесь бы честно про себя в ге навич не сбивайте с толку Да я все уже написал так 50 на 50 Почему у тебя 50 на 5050 А я написал 70 на3 себе опять себе ты ну да ну короче я не хотел давай Да почему 50 на 50 у тебя А мне просто не Побег ли это от Ну типа ты не знаешь ответа поэтому пополам это просто в зрителей очень часто такая штука типа именно Побег именно потому что я не знаю как это соизмерить я просто посчитал что и более того я же там довольно Если бы я допустим не озвучил э то что не все могут быть эффективными в аудитории из моего списка предположим да А я по-честному считаю что это не ну короче прикинь Ну мы наберём там ну трёх-четырёх звёзд во-первых нам не нужно 30 нам нужно трёх-четырёх это первое во-вторых ну без забит Но у тебя скорее там спортивно направлены то есть мы не можем там ну ты скорее всего из-за того что человек известный и эмпатичный приятно в общении там у тебя может быть кинорежиссёр ещё кто-то но у меня тоже есть то есть в этом смысле мы каких-то известных людей там попросим прийти и поэтому я ну я и здраво отнёсся к этому до оценки ты помнишь мою ремарку относительно Вот как раз там определённо даже там столика критици вот но здесь Ты прав прямо попал в яблочко я просто от Ну от того что я не могу это соизмерить просто-напросто поделил это всё пополам это очень крутой паттерн на самом деле и тебе как кандидату психологических наук будет понятно что это паттерн и люди Когда в целом делят бизнес вот без этой технологии без вот этого разговора они не знают как по-другому и поэтому пополам это правда так то есть они это нормально Я сам за этим собой замечал то есть мы вот сейчас с Алексеем прикинули отдельно Деньги отдельно наше время отдельно наши связи и чуть-чуть в них уже э время с временем можно посравнить деньги с деньгами можно посравнить э связи со связями поэтому но давай сейчас получим какой-то результат э Мы уже подошли к финалу 70 50 на 5050

6040 Угу и дальше я вот эти получившиеся внутри одного капитала умножаю на вес этого капитала и у меня получается что экономический капитал каждому из нас дал 7 с поно потому что у нас 15% Мы пополам их поделили человеческий у нас 45% и мы поделили его 65 на 35 получаю 20 29 то 25 а здесь 15. 75 и социально мы поделили тобой 60 на 40 и здесь вес у него 40 Ну 60 на 40 - это 24 и 16 Итого Доля у нас получается Дмитрий и Алексей значит ну пример с Алексея это 16 вот это плюс Давай это тоже до 16 округли вверх ладно у нас всё равно Так приятнее будет и плюс 7 с по это 32 39 с52 Ну Дима соответственно сократим время скорее всего 61 с по Скажи какое твоё эмоциональное ощущение вот мы с тобой поговорили прикинули бизнес-школу Как тебе меня устраивает абсолютно нормально 60 на4 60 с поно Да я предлагаю правда 60 на сде эмоционально окей да важная штука что не на самом деле мне тоже окей И даже если было бы Наоборот мне было бы Окей потому что ну я просто где-то пример Если бы ты вложил все эти 2,8 млн то у тебя было бы плю 7,5 то есть было бы 47,5 а у меня уже 52,5 если бы я времени потратил там в два раза меньше Я бы сильно спустил это поэтому мне тоже О'кей важно для зрителей я Не устаю повторять что у нас это распределение долей Не говорит ничего про главенство это не означает что я главный А ты не главный мы вопросы как мы будем принимать решение вообще отдельно и он вообще не зависит от далей у человека может быть 40% и он может быть главным По всем вопросам А может быть какое-то другое соотношение То есть это не про главенство это про то как мы будем делить прибыль как мы поделим стоимость компании если мы её продадим И как мы будем доки довать убытки если мы упадём в убытки Вот это соотношение Ну если эмоционально Здорово хочешь что-то ещё добавить про это Нет я наоборот столько информации сейчас получил что мне её нужно переварить очень Спасибо большое что ты пришёл Мне было очень приятно очень было интересно на удивление Кстати да потому что я пред восхищался как бегу на длинной дистанции знаете как Мураками сказал Вот потому что какую-то определённо тив медитативную сущность это придаёт когда ты делаешь что-то рутинное потому что вот этих Скачков у тебя не бывает уже квантовых так называемых тебе не нужно переходить из одного состояния в другое вот а это состояние неудобны для тебя потому что здесь ты не настолько сведущ в делах как например в других Да ну я хотел тебе сделать чтобы это было максимально Понятно я любопытный очень человек вот и благодаря этому любопытству языки познани языков и там вот это горизонтальная карьера потому что у спортсменов Она же вертикальная вот так вот а потом горизонтальна куда она интересно вот вкладываешь в себя и изучаешь поэтому эти вопросы которые мне неизвестны были они ско Всё даже неинтересный вот какую-то определённую окраску довольно интересную для тебя для сетчатки глаз приобретают это класс потому что собеседник Атмосфера вот игровая манера Я же игровик я просто сейчас вот поделюсь к Сахаре готовлюсь Ну это правда будет в апреле следующего года 7 дней 250 км по пескам с рюкзаком подготовка больше чем полгода и мне необходимо сейчас заниматься кроссфитом А кросфит для меня это смерть Но смерть подобно Вот потому что эти стойки различные это жгуты это полусферы но я понимаю что это необходимо э рутина но её нужно выполнять потому что у тебя есть цель у тебя траектория ты уже заложил там вплоть до апреля месяца когда начнётся этот марафон по Сахаре Это к чему к тому что есть какие-то вещи которые тебе неудобны я просто но это частичка всего ты вот перетерпит неудобство потому что ну в целом-то ситуация тебе знакома и любима супер Я к тому что ну это я так может это не записывать но я просто как бы это проговорил для себя чтобы просто-напросто иногда очень важно проговорить Вот потому что внутри то что внутри ты себя слышишь не так вот а когда ты говоришь слух особенно собеседнику не обязательно не надо в стену а собеседнику то Тем самым это какую нейронную там тропиночку то ты уже я Поддержи тебя я Поддержи Всё спасибо те Спасибо большое спасибо N