От КОГО и КАК нужно защищаться предпринимателю: 4 блока защиты бизнеса
10:02

От КОГО и КАК нужно защищаться предпринимателю: 4 блока защиты бизнеса

Дмитрий Гриц | Эксперт по бизнес-партнерству 23.07.2024 1 060 просмотров 44 лайков

Machine-readable: Markdown · JSON API · Site index

Поделиться Telegram VK Бот
Транскрипт Скачать .md
Анализ с AI
Описание видео
🤖 Чат-бот «Создание и укрепление вашего бизнес-партнерства» ➤ https://clck.ru/39jfaC ✅ Подписывайтесь на Telegram-канал с самой актуальной информацией о бизнес-партнерстве ➤ https://t.me/+mwYyy0BN4DEzMDdi 📲 Связаться в WhatsApp ➤ http://wa.me/79697775363 Каждый предприниматель рано или поздно задумывается о том, как защитить бизнес. Сегодня поговорим про защиту бизнеса с юридической точки зрения. 4 важных блока, которые стоит проверить прямо сейчас, чтобы понять свои слабые места и укрепить их. Узнайте, какие аспекты нужно учесть, чтобы построить грамотную системную защиту бизнеса в России. 👍 Понравилось видео «От КОГО и КАК нужно защищаться предпринимателю: 4 блока защиты бизнеса»? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ➤ https://youtu.be/KZj7sQ4AP_o 🔔 Хотите узнать больше о том, как наладить успешное бизнес-партнерство и избежать ошибок? Подписывайтесь на мой канал ➤ https://www.youtube.com/@d_grits?sub_confirmation=1 ➤ https://clck.ru/3At8iQ — Сайт проекта «Партнерская сессия» ✅ Подписывайтесь на соц. сети: 👉 Instagram* Дмитрий Гриц https://www.instagram.com/grits.partners/ 👉 Facebook* https://m.facebook.com/d.s.grits.lawyer 🎬 Интересные видео: 🎥 Как настроить бизнес-партнерство на максимальную эффективность https://youtu.be/IWuHcs1YDIw 🎥 Как просить долю в бизнесе: алгоритм переговоров, чтобы владелец сам захотел дать вам долю https://youtu.be/Ft8bJBprv1k 🎥 Как распределить зоны ответственности бизнес партнеров https://youtu.be/UVVMNxw2JUg 🎥 5 типов инвесторов, которые приносят только проблемы! Они разрушат твой бизнес | Как найти инвестора https://youtu.be/XEjbknZgLts 🎥 Метод конструктивной работы с разногласиями: как взаимодействовать с партнером в спорной ситуации https://youtu.be/a_mAt7frtQk *Instagram и Facebook принадлежат Meta (признана экстремистской и запрещена в РФ) #ДмитрийГриц #бизнеспартнерство #партнерствовбизнесе #бизнес #предприниматель

Оглавление (2 сегментов)

Segment 1 (00:00 - 05:00)

надо защититься от государства так нужно защититься от конкурентов а на самом деле нам нужно защититься от всех Слушай а вообще говоря это код мой государство как к вашему бизнесу относится и Что требует от него предприниматель владелец бизнеса задумывается А как мне защитить бизнес сегодня мы поговорим с вами про юридическую структуру про как бы защиту бизнеса в юридическом контуре и не в формальном юридическом контуре типа сделать лицензии Вот это всё А мы посмотрим весь периметр бизнеса и разберём а Какие аспекты нужно иметь в виду для того чтобы выстроить грамотную системную как бы такую всеобъемлющую защиту бизнеса в России я предлагаю вам досмотреть это видео до конца Потому что если ты вот в этой большой плотине не досмотрел что-то недопонял если у Вас будут какие-то вопросы то пишите их в комментарии я отвечу на все вопросы которые вы пишите по теме юридической защиты бизнеса но тем не менее досмотрите до конца чтобы просто не сделать никакую бреж в своей плотине в своей стене ээ В общем которая защищает ваш бизнес погнали базово вся компания может быть представлена в виде модели Наверняка вы знаете бизнес-модель canvas в которой есть э разные направления там ключевые партнёры ценное предложения э клиенты вернее когорты клиентов Да там доходы расходы и всё такое на самом деле эту бизнес-модель canvas можно наложить на бизнес с точки зрения юридической безопасности и для выстраивания как бы для понимания карты безопасности вашего бизнеса ваш бизнес Можно также представить в виде определённых блоков первый блок в который нужно акцентировать своё внимание с точки зрения безопасности это блок получения вашим бизнесом доходов это все те денежные операции правоотношения документы которые позволяют вам получать доход если какой-нибудь онлайн продукт то это оферта которая расположена на сайте какое-нибудь там пользовательское соглашение и прочее вот эти документы с помощью которых вы получаете транзакции доходов с другой стороны Аспект который на который нужно обратить внимание с точки зрения безопасности это расходы Это скорее всего договоры которые у вас присутствуют по которым вы несёте какие-то издержки Ну не знаю это аренда офиса это может быть какие-нибудь лицензионные соглашения на программного обеспечения на пользование этим программным обеспечением это могут быть какие-нибудь аренды серверов и так далее это всё про онлайн продукт возьмём какой-нибудь оффлайн продукт доходная часть у ресторана это меню это документы которые там технические карты документы позволяющие говорить о качестве продукта который предоставляется гостям это карта безопасности в случае если у вас там не знаю есть какой-нибудь детский уголок детская комната в ресторане расходы у ресторана это будет аренда это будет закупка продуктов это будет закупка разного оборудования Ну короче это документы и юридические направления которые связаны с тем как компания получает доход от своей деятельности и с тем как компания несёт разные издержки для того чтобы собственно выполнить эту деятельность следующий блок на который нужно обратить внимание - это блок команда это всё что находится внутри контура вашего бизнеса команда при этом подразделяется на партнёров и нужно поговорить и посмотреть какие есть партнёрские соглашения какие есть корпоративные договоры что написано в уставах всё ли соответствует действительности о которой вы реально договорились или это какие-то формальные документы их нужно актуализировать на это обратить внимание поняв что вас изнутри партнёр не является как бы критическим элементом который может разрушить ваш бизнес с другой стороны внутри команды - это сотрудники которые а оформлены ли они б передали ли они разные исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности То есть если они писали тексты делали фотки делали видео писали программный код а не программисты если они создавали результат интеллектуальной деятельности то нужно создать пул документов который будет страховать ваш бизнес от того что какой-то сотрудник в какой-то момент скажет Слушай а вообще говоря это код мой и тот ту программу которую вы продаёте она содержит мой код А я этот код никому не передавал и права на поэтому Верните его назад и такие случаи уже есть Поэтому Будьте с этим аккуратны ещё один блог на который нужно смотреть это рынок это то что находится вне контура вашего бизнеса это конкуренты это просто какие-то компании которые рядом стоят и это про регистрацию товарного знака это про то насколько Вас могут скопировать

Segment 2 (05:00 - 10:00)

вашу деятельность насколько у вас там введён режим коммерческой Тайны насколько короче промышленный шпионаж повлечёт для вас больших последствий или не повлечёт и Вы защищены насколько ваши там каналы связи аккуратно э хранят определённым образом документы и так далее весь внешний Контур в смысле рынка Например у вас есть какой-нибудь какая-нибудь полезная модель или там не знаю промышленный образец Ну короче какое-то патентно способная ценность которую можно зарегистрировать И это не изобретения То есть у вас там нет какой-то научной новизны или ещё чего-то но у вас есть какая-то полезная штука А у меня недавно товарищ рассказывал про то Э что они сделали швабру спроектировали но швабра не защищаемый элемент А вот щёточка которая забирает ворсинки из этой швабры это защищаемый элемент это в чистом виде полезная модель её нужно регистрировать и защищать потому что это первое что скопируют Потому что сейчас все продажи там на тех же маркетплейсах видны можно посмотреть эту швабру можно её купить разобрать брать сделать такую же и продолжить продавать её Но уже от своего имени и то каким образом устроена эта полезная модель как она решает задачу которая до этого не была решена поможет вам просто запретить рынку незаконно копировать ваше ноу-хау и в данном случае полезную модель и заключительный блок на который нужно обратить внимание и потом я ещё Пройдусь по важным аспектам доходов и расходов но заключительный блок - это государство Потому что так или иначе любой бизнес в любой отрасли он как-то регулируется это могут быть лицензионная деятельность это может быть просто какой-нибудь Закон о защите прав потребителя это может быть какая-нибудь саморегулируемая э область и СРО саморегулируемые организации в общем разные есть разные типы разные требования у конкретного у государства на конкретной территории и даже у некоторых субъектов Российской Федерации могут быть требования там какой-нибудь торговый сбор и так далее к какому-то конкретному типу бизнеса поэтому вам нужно посмотреть регулирующую базу и посмотреть вообще государство как к вашему бизнесу относится и Что требует от него заметьте что когда говорят Слушайте а как вообще безопасность бизнеса выстроить то люди думают Так ну надо защититься от государства или люди думают так нужно защититься от конкурентов а на самом деле нам нужно защититься от всех причём в хорошем смысле этого слова то есть нужно не просто глухой забор поставить а нужно поставить забор с калиткой которую ты можешь открывать закрывать чтобы у тебя был управляемый поток людей Ну то есть поток взаимодействия и поэтому тебе в доходах Например нужно предусмотреть что ты по этому договору не знаю Можешь регулировать свою стоимость Ты можешь её изменять Потому что если ты как бы один раз вписался по какой-то стоимости у тебя косты увеличились и тебе нужно сейчас увеличивать свою цену А ты её не можешь увеличить то это проблема в расходах тебе нужно понимать что во-первых тебя не могут легко выкинуть Ну то есть если ты там договор аренды какой-нибудь подписал который одиннадцати месячный тебя всегда могут выгнать то ты должен понимать что бизнес у тебя на 11 месяцев И он может закончиться в любой момент когда арендодатель этого захочет с другой стороны у тебя э доходы достаточно стабильны в том смысле что ты можешь э регулировать как бы включать и выключать их То есть ты можешь управляемое прекратить и отказаться от какой-то от какого-то помещения это обратная сторона договора аренды когда особенно в торгово-развлекательных центрах кто-нибудь снимал кофейный Островок без права расторгнуть этот договор и в пандемию они сели и поняли что там никого нет из посетителей это этих торговых центров При этом они не могут расторгнуть договор аренды и м пришлось пойти в суд для того чтобы 8 месяцев расторгать этот договор и в этом смысле расходы должны быть с одной стороны стабильные а с другой стороны управляемые вами и могут отключаться и включаться поэтому для того чтобы выстроить систему безопасности бизнеса вам нужно смотреть не только там как бы на государство или на конкурентов или на каких-то недоброжелателей Ну например на Ээ как это потребительский экстремизм да Или Терроризм это те кто пользуется услугами потом пытается вернуть деньги злоупотреблять своими правами потребителя и это как раз часть доходов помните да вам нужно посмотреть на все аспекты по всему периметру бизнеса и понять где у вас всё в порядки А где у вас стоит подлатать вообще пустота и с севера могут прийти вообще кто угодно поэтому вам нужно как бы по всему периметру проанализировать ваш бизнес сейчас понять чего не хватает и поставить туда соответствующие там документы процессы людей обратить на это внимание нанять каких-то консультантов которые закроют этот момент но важно чтобы вы развивали свой бизнес на 360° чтобы он у вас был полностью защищён классного вам бизнеса H

Другие видео автора — Дмитрий Гриц | Эксперт по бизнес-партнерству

Как рассчитать доли в бизнесе? Авторский алгоритм, который учитывает все
«ДОЛИ В БИЗНЕСЕ» – это 4 разных смысла! Что учесть при покупке/продаже доли в бизнесе
Какую долю отдавать инвестору: алгоритм распределения долей при разных типах инвестиций
Как быстро заработать, продавая чужую экспертизу на аутсорс
Какие приемы в переговорах использует Павел Дуров. Разбор интервью Павел Дуров – Такер Карлсон
Как запустить производство собственных БАДов. Бизнес-партнерство инвестора и эксперта
Ctrl+V

Экстракт Знаний в Telegram

Экстракты и дистилляты из лучших YouTube-каналов — сразу после публикации.

Подписаться

Дайджест Экстрактов

Лучшие методички за неделю — каждый понедельник