Модель КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ Эдгара Шейна | Илья Балахнин

Добрый день друзья Меня зовут Илья балахнин Я возглавляю агентство Paper Plan сегодня мы продолжаем беседовать о продуктах которые вы можете найти внутри нашего сервиса Paper chup или сокращённый ППП сегодня мы поговорим об одном из самых простых Но вместе с тем довольно действенных механизмов оценки организации это так называемые организационные и корпоративно э этот тест Вы можете найти в рамках одного из наших пакетов Паке он зеленого цвета как на Сергеем м книга в погоне за кадрами в отличие например от больших тестов таких как видео про него може поть вот здесь сейчас ссылочка хоми Шейна это конечно совсем простой тест при организационная культура и лидерство и в этой работе он выделил с одной стороны три типа культур это культура инженеров культура рядовых сотрудников и культура управленцев с другой стороны поднял вопрос того что в любой культуре есть три уровня это культура заявленных ценностей это культура неформальных соглашений ценностей и культура материальных артефактов которые должны поддержать те или иные организационные концепции и вместе с тем сформулировал пять ключевых так называемых дихотомии Да дихотомия - это от греческого слова которое дословно означает разрубание надвое по сути своей это некие такие бинарные оппозиции в рамках культуры которые вашей организации могут быть наш тест приглашает вас как владельца компании сотрудников вашей компании причём из разных подразделений оценить фактически работу организации по пяти критериям это из тери это длинная или короткая дистанция власти иначе говоря в компании скорее принята строгая иерархия или компания скорее семейного типа и все со всеми общаются второе это ну скажем так строгость разделения задач по матрице полномочий Да сотрудники скорее склонны выполнять только свои задачи или склонны выполнять воо конда компания поощряет командную работут поощряет на уровне дискурса принятого в организации на уровне системы компенсации четвёртое это контекстуального действуют ли в компании строгие правила которые нормируют решение для всех случаев или компания скорее действует исходя из сиюминутной конъюнктуры и наконец Горин за или скорее ориентировано на выполнение задач которые возможно в краткосрочном периоде даже создадут неудобства но принесут определённые выгоды в будущем Как вы можете увидеть в рамках нашего тестирования Вы можете сравнить с одной стороны Ответы владельца компании с ответами сотрудников а ещё к всему прочему можете выбрать подразделение в котором соответственно эта оценка Дана Да это позволяет понять как варьируются собственно ответы подразделениями Это позволяет лучше изучить не только общению культуру но и каждый её значимый срез стоит отметить что этот тест является как я уже упомянул одним из самых простых это СЗН кстати очень дешёвый вы можете приобрести только его можете приобрести его и другие тесты из пакета HR весь пакет HR или все шесть пакетов А это напомню финансы маркетинг бизнес-процессы структура собственно HR и it Мы будем очень рады если Вы по пройти этот тест самостоятельно или вместе с кем-то из коллег Ну а затем