Вопросы маркетологу на собеседовании. Образование, мышление и умение предложить решение проблемы.

как это я эксперт по стратегическим вопросам так как в этом дурацком старом анекдоте здесь точно такая же история да многие маркетологи типа выдают какую-то шляпу но так как эта шняга потом ляжет на реальный процесс это уже типа нигде не найти хорошего маркетолога себе в компанию горячую за компании опять же ну то есть здесь я бы даже так сказал есть всегда извечный вопрос можно ли научиться маркетингу ну типа вузе например нет конечно нельзя можно ли научиться маркетингу на условных программах им бей руководителю с точки зрения контроля маркетолога можно до реальному исполнению маркетинга нет конечно да но и здесь стоит вопрос а кто хороший маркетолог да вот по моему опыту в компаниях с узко специальными каким вам вопросами лучше маркетолог от на самом деле тот то с продуктом был плотно связаны типа инженер до которого как-то там поднатаскали он хорошо знает продукт он на что-то повалил делать в компаниях массового сегмента ну то ж блин как бы не знаю выращивать в любом случае нужно выращивать допроса броского компания массовый сегмент скорее нулевых ребят которые приходят в компаниях совсем не массовых лучше брать тех кто хорошо знает продукты пытаться объяснять им подхода к тому как теперь из этого маркетинг можно на 33 или вопросы или задания ключевые задал мы маркетологу или задание попросил выполнить чтобы точно понять что перед тобой хотя бы подающий надежды молодой падаван и или соответственно это вообще минуя пример дал решать конкретные формулы типа да и атакой черт и то есть если он соответственно нет не в курсе ничего он такое а можно я вам логотип сейчас поправлю тут вот сильно тип то ванино и сам хочешь логотип править это может быть неплохой бренд-менеджер то не каждой компании такой нужен но технически сделаешь получится неплохой бренд-менеджер но конечно в основном он должен уметь посчитать ну или хотя бы логически объяснить господи да тут на самом деле если посмотреть но хороший очень это собеседниц большом консалтинге они задают вопросы которые не имеют так вот твердого единственного ответа но проверяют логику ну типа там я не займу что знаешь там типа расскажите сколько москве красных машин и объяснить почему и там уже важнее просто проследить и какие факторы чек учитывает как он смотрит на тотальный рынок на ту или иную задачу и так далее да и тут наверно наоборот скорее если он пытается каким-то образом это реально математически обсчитать это скорее минус но вот понятия как структурирована его мышление как он видит проблему это дали тому подобное это важно плюс я бы еще что отметил есть два очень специфических навык на вызов хорошего маркетолога первый навык связан с мышлением вот считается что есть два вида мышления аналитическое мышление синтетическая аналитическая умеет разложить проблема на составляющие синтетическую имеет из частей собрать целое и по хорошему маркетолог должен обладать обеими вот вариациями но проблема в чем например мне так рассказывали самка если не нейропсихолог ничего об этом не могу сказать нам не рассказывает что аналитическое мышление можно развития синтетическое нет не поэтому я бы на позицию маркетологов смотрел человека пускай даже не блестящего аналитика ну точно блестящего синтетика который способен собрать из разрозненных концепция или подходов что то более менее целые связаны а вторая история здесь оно связано с выпал из головы с чем сейчас тебе скажу я тебе скажу не скажу сейчас вспомню дойдем до этого была у нее историй против помышления была история о господи про подходы к этим к решению задач да вот предполагается тоже что если по две очень важных компетенция типа critical финки там типа столкнулся с какими бы тезисов можешь этому тезису противостоять аргументированно здраво подробно расписать почему это не так нормально а если попробуем солдат когда столкнулся с проблемой типа сразу начинаешь нарывать огромное количество ряд свои решения на обе на самом деле на мой взгляд развиваем и но здесь есть какая-то мы исторически российская система образования со школьной скамьи блестяще развивая в кайтсерфинге на самом деле нынешняя нихрена не развивает но вот так которым мы с тобой вырастали она наверное развивала опять же не знаю просто вот как у тебя там школе везде лап стояли у нас я вам такой было давно конкурентная среда была принята усики дискуссии между студентами и так далее это хорошо развивает critical thinking то ничего не вышло рассказал ты мы как бы типа должен развалить пах по сути своей мед а вот problem solving развит плохо это видно многих сотрудников они способны очень хорошо объяснить почему так делать не надо ну нихера не способен сказать у дел канады вот и это большая проблема маркетолог конечно он должен быть очень хорошо ориентирован на проблем создан он должен уметь показать разные варианты решения проблемы вот с точки зрения собеседование 5 же методов масса вот есть там блестящие свет и в одном своими книжками этом приводит примеры как задать вопрос как не задавать да но вот если взять ее методу и как бы задаться

целью выстроить некое правильно интервью я бы вот эти два навыка тестировал синтетик он или нет и он на что больше ориентирован на то почему не ты ли нато почему да ты бы взял скорее гуманитарию или технарь от блин я здесь плохой пример потому что я как технарь сюда говорю я возьму технаря доноса я плохой пример потому что все-таки у меня консалтинговый бизнес консалтингом бизнесе гуманитарий может работать если он социолог или политолог наверное или философ да вот люди которые привыкли работать с такими очень абстрактными концепциями и хотя они в технической стороне вопроса могут не понимать они хорошо понимают общую картинку а дальше уже их надо научить вот такой классический гуманитарий но типа менеджер да вот типа менеджер экономист болта лак и так далее они скорее всего чаще будут претендовать на позиции в бекки даже не знаю и чар из них может получиться какое-нибудь наверное но поэтому конечно я буду ориентирован в большей степени на технаря но у технари другая проблема они совершенно не представляют а как вообще бизнес устроен вот у нас есть там мальчик он блестящий технари он там биму сколько типа 21 помощью него 20 лет двадцать лет она приходит на собеседовании тест на 13 языков программирования игры и я столько не знаю что есть да я там знаю там типа поскольку шарф еще детства да да и школы там да еще там какие-то типа там м. р. это каким там питон управляя что-нибудь да вроде внутр но 7 я знаю да он ему типа 19 или 20 он знает 13 сайтом что какой-то там не в и бедный чемпион россии по программированию среди школьников открыли он хорошо программирует быстро четко и так далее но когда ты ему нужно задачу до ему нужна очень четкая з-да потому что ты спрашиваешь а вот это здесь зачем он такой ну типа я хер его я постарел на образец вот там типа там было так и здесь с произвел эдакой ну здесь же совсем другой бизнес процесс бесполезно вот наверное это со временем конечно тоже в нем выкристаллизуется но здесь надо быть готовым к тому и на я мог понимать для себя а чему легче научить на. тем кому легко научить тому же такое бизнеса как он работает кэш технаря тем кому это сложно дается ли кто сам пока в этом никогда не разобрался но здесь не знаю здесь на ted в могилу личного зачёта разобраться самому а потом уже нанимаем а