Шоу «К взлету готов» с Александром Паком
35:48

Шоу «К взлету готов» с Александром Паком

Илья Балахнин 13.05.2020 901 просмотров 14 лайков обн. 18.02.2026
Поделиться Telegram VK Бот
Транскрипт Скачать .md
Анализ с AI
Описание видео
📚 База знаний в Telegram с книгами Ильи Балахнина и партнеров: https://t.me/PaperPlanesInfo_bot «К взлету готов» - это серия прямых эфиров в Instagram, где Илья Балахнин встречается один на один с сотрудниками агентства Paper Planes. 12 мая героем шоу стал Александр Пак - руководитель направления корпоративного обучения Paper Planes. 📈 Проведите диагностику корпоративной культуры организации с помощью авторской методологии Агентства Paper Planes: https://checkup-paperplanes.ru 📚 Полезные ссылки: Наш сайт: https://paper-planes.ru Академия Paper Planes: https://academy-paperplanes.ru/ Канал Ильи Балахнина в Telegram: https://t.me/ilyabalahnin Чат-бот Агентства Paper Planes https://t.me/PaperPlanesInfo_bot Медиа Paper Planes https://media.paper-planes.ru Контакты партнёров: Илья Балахнин https://t.me/ilia_balahnin +7 926 592 4877 Сергей Худовеков https://t.me/khudovekov +7 926 055 7715 Георгий Картвелишвили https://t.me/George_Kartvelishvili +7 916 336 60 64

Оглавление (8 сегментов)

  1. 0:00 Segment 1 (00:00 - 05:00) 557 сл.
  2. 5:00 Segment 2 (05:00 - 10:00) 583 сл.
  3. 10:00 Segment 3 (10:00 - 15:00) 672 сл.
  4. 15:00 Segment 4 (15:00 - 20:00) 588 сл.
  5. 20:00 Segment 5 (20:00 - 25:00) 535 сл.
  6. 25:00 Segment 6 (25:00 - 30:00) 497 сл.
  7. 30:00 Segment 7 (30:00 - 35:00) 474 сл.
  8. 35:00 Segment 8 (35:00 - 35:00) 97 сл.
0:00

Segment 1 (00:00 - 05:00)

всем привет сегодня у нас продолжение серии киров огрызается взлёту готов это эфира напомню непростые это эфиры с коллегами и 1 флорин сдайся и вместо связи шан цунг александр пак здравствуйте александр нас в агентстве возглавляет направлении связан с корпоративным обучением организации страны силы бинар об семинаров с этим таким вот и сегодня мы с ним полчаса побеседуем о том как развивается его не просто карьера компании да всем привет преодолел да привет саша расскажите нашим коллегам каких компаниях каких позициях был замечен вот где работал до нас где работал между нами то сейчас получается аж на 3 путешествие в компании дважды приходил дважды пили городских другое место вот некоторые назад январе получается дать случилось начали до этого года феврале ну да я снова вернулся хорошо так ну стоит начать с того что у меня нет профессионального образования то есть первоначальное образование которое я получал и которые юридическое образование вот после этого я пошел работать в банковскую сферу проработал там какое-то время там проработал около года потом мы пересеклись с ильёй и на тот момент агентство занималось преимущественно проектами связанными с м это было в 2011 году и если вы помните то smm тогда в общем-то это была такая диковинная штука для многих бизнесов и приходилось с таким большим трудом распродавать объясняю зачем она вообще нужна hostess сегодня как это такой обыденность и всех плюс-минус понимаю та же компания для чего нужно присутствовать социальных сетях то тогда это было новые интересные собственный я предложил мне как раз занимается какими-то такими интересными проектами связанными с digital я не имея вообще никакого опыта работы с digital проектами и понимает ни за что такой самом термине mania врезался как-то в эту историю ну и начал тогда собственно участвовать вот в каких-то таких простых относительно по содержанию проектах и эта история с небольшим перерывом и которому жилья упомянул она где-то года до 17 получается перерыв был сделан мной на попытку запустить свой небольшой бизнес вот попытка это она не увенчалась успехом по причине который вот и после этого мы солью пересеклись при довольно странных наверное и которые в основном направлена то чтоб привлекать сотрудников стоит умолчать вот но мы встретились на шри-ланке и значит сидя на пляже я рассказал о новых возможностях и перспективах которые есть в агентстве и собственном и ноги там надо сказать просто что не будем называть компанию на там на горизонте начал достаточно крупный на тот момент у нас контракт одна крупная международная корейская компания вот и там необходимо было ну accounting короче говоря то есть необходимо было менеджер ска и сопровождение на там разных этапов проекта проекту довольно большие долги и короче говоря сандера вался я туда в тот проект вот после этого что было после этого было был небольшой верил в pr агентстве диагноз там различных маркетинговыми инициативами внутренними после этого была история связанная с одним из нас сообществом достаточно известным широких кругах вот там мы участвовали создании маркетинговой стратегии для этой всей истории вот конца получается предыдущего года как раз когда мы собственно себе вообще россии в начале этого года было предложено я история с тем чтобы вернуться в агентство и возглавить скажем так направление которое связано с корпоративным обучением а история связана с образовательными любимыми любимые любыми прошу прощения инициативным не всегда на самом деле интересно и вот даже тот период времени про который я сказал так или иначе в агентстве я не
5:00

Segment 2 (05:00 - 10:00)

занимался и очень приятно видеть что сегодня как бы это направление на растет развивается очень приятно к этому в том числе как-то прикладывать другому вот так наверное широкими мазками мест я не пожалуйста ашта по своему опыту самое сложное в работе в единстве так самое сложное ну на самом деле мне кстати кажется что на разных этапах это самое сложно является это разные вещи то есть первое время наверное самым сложным является для людей которые в принципе не знакомы вообще с тем как работают агентство как работает консалтинг это достаточно большое время даст достаточно большой объем времени которые необходимо уделять непосредственно задачам это очень высокая ориентация на клиента на клиентские запросы на то что ты с этим запросам не должен работать максимально быстро в условиях как бы конкуренции на рынке потом когда ты осваиваешься с этой истории встают вызовы которые касаются наверное каких-то таких более узких связаны с тем что нужно развивать какие-то навыки в части владение этими или иными там программами софтом какими-то определенными методиками и так далее то есть если это так вот под одним какими-то куполом объединять то проще говоря надо постоянно как бы нам постоянно развиваться опять же в условиях этой конкуренции это неизбежно понятно как также двух словах принимается а чему самую полезному научился я не за или в прошлые приходы но или битов может быть что пригодилось на других местах работы по карте стран стол на самом деле одна из ключевых вещей которые могли это системный подход ко многим вопросам и все что касается внутренних бизнес-процессов все что касается соответственно того как входящие задачи не конкретизируются раскладываются с помощью методика дальше пошаливать решаешь это то что мы всегда принимали там перенимали прошу прощения у старших братьев из консалтинга это то что ты собственно старался внедрять на уровне каких-то вещей которые мы высчитывали это предположим сдал toyota о том же и так далее на самом деле очень мало в каком бизнесе в малом и среднем бизнесе используется такой подход такой системный подход к внутренним регламентом к внутренним правилам где такая концентрация на ней и именно это наверное мне достаточно неплохо помогло вообще в целом не только на других местах работами в самом по жизни если можно так сказать это наверное хорошо а скажи пожалуйста если вот вспоминать 11 лучших один самка туда впервые пришел в один да вот если снять одиннадцатый год между ожиданиями что придется делать и реальностью какой был разрыв так сейчас коллеги буквально секунду извиняюсь поставлен на зарядку телефон что-то начинает садиться давайте калетник у нас слышно пока может александр пензе вопрос задавать их по verbo лидируя на долго шел на самом деле я уже здесь вопрос ожидание реальность наверное ничего из ожиданий не совпало потому что как я уже сказал ну начнем с того что вообще мои ожидания которые были относительно работы было которое было связано с м. м. они были такие достаточно абстрактные я не очень понимал поскольку не очень не знала о чем это что придется делать то есть у меня были скорее представления по части и какой-то контент на истории которая мне было понятно то есть что можно делать для бренда в социальных сетях как я тогда на него наверное нужно писать какие-то посты какие-то рекламные сообщения доносить какие-то мысли пусть эта история которая для меня понятно при этом на самом деле довольно большой пласт каких-то сущности которые были до конца весны все различные интерактивные механики различные какие-то технические нюансы этот инструментарий который был соц сетях которые нужно было как-то опять же адаптировать для нужно бренда они просто для переписки с
10:00

Segment 3 (10:00 - 15:00)

одноклассниками и так далее как то основное назначение по которому социальные сети тут период использовались поэтому я наверное просто первую очередь приходил к этому с ожиданием что это просто какая-то фановая интересная деятельность в противовес корпоративной зашоренность опыт который у меня был поэтому ожиданием и нет моей они были все в основном в этом поле вот а потом конечно когда уже в общем то все компании они на рынке начали плюс минус в этом как-то осваиваться то стало понятно вот эта конкретная история так верхушка это же понятно что если это только верхушка айсберга на самом деле есть инструменты которые позволяют этих целей достигать другими способами ногу окей хорошо а смотри тебе доводилось работать в качестве руководителей в качестве подчиненного что понравилось или что нравится больше почему можете рассказать о том какие навыки управленческого характера приобрел систематизация другой делать и собрать прям профессиональный как руководителя чего удалось нахвататься набраться самое ключевое это все что касается планирования вот потому что здесь как раз ну я бы скажем так для себя замечал что у меня были определенные проблемы связаны с тем как планировать потом когда ты вроде понимаешь как планировать дальше возникают сложности с тем как это контролировать особенно когда ты становишься руководителем то есть тот момент когда я собственно сам все делал ну и если кстати обращаться к тому моменту когда мы как раз начинали вот эту всю историю в 11-12 годах если помнишь то должность то у меня было когда я пришел project manager то есть я как бы уже управленец но при этом я кроме себя в общем то ничем не управлял то есть у нас и проект поскольку достаточно маленькие поэтому бывало такое что на один проект можно было смело ставить одного человека которые по сути и было контактным лицом основным и он же осуществлял какую-то работу на практик и клиент на тот момент были затем бог вот и когда ты живешь вот в каком-то таком ритме так когда одна история ты отвечаешь исключительно за себя когда конечно у тебя появляются какие-то уже подчиненные задачи их за которые ты должен отвечать тогда я обстоят необходимость в том чтобы с одной стороны историю достаточно четко планировать а и b это собственно контролировать как с исполнением качественное исполнение всех этих задач и все что наверное касается таких дисциплин как планирование и контроль то в общем то большую часть того что я применяю наверное получу знаем по своему инстаграму что любишь готовить плюс я как человек который с тобой еще и школе учился знаешь что ты любишь рисовать расскажи коллегам которые смотрят или будут смотреть потом на ютюбе какую-то вещь есть хобби как удается с учетом того что в график нашей работы довольно интенсивный их этим ходе уделять внимания если принципе удается так ну начнем с того что по поводу рисовать сдает хобби было но на самом деле я его к сожалению наверное давным давно забросил то есть я просто объективно не могу сказать что я на сегодняшний день очень много или какой-то достаточное количество времени уделяю тому чтобы этим заниматься элементарно если говорить про готовку то здесь наверное стоит сказать частично о том как вообще я к этому пришёл просто не буду со всех подробностей углубляться я как-то об этом писал что для меня просто несколько было факторов которые к этому привели с одной стороны тот факт что я изучил уже практически все меню сервисов доставки которые были рядом то есть чтобы вы понимали я вообще никогда в жизни не готовила это совершенно история была не про меня там еще пара лет назад вот но потом когда я играю я уже изучил все меню доставки а вдруг почувствовал что я как-то зависим даже от них потому что однажды курьера который должен был приехать ко мне приехала у меня в холодильнике была пустая и тут я прям почувствовал такую боль что я мечтаю действительно зависимо при этом ничего сам сделать не могу так решения без помощи беспомощности второе наверное что к этому побудило это то что вот этот процесс готовки он на самом деле для меня часть какой такой медитативный потому что ты
15:00

Segment 4 (15:00 - 20:00)

концентрируешься на ты тоже максимально быть сконцентрирован на определенных вещах в общем то ты фокусирующих исключительно на них вот и ну и плюс это какой-то много интересный навык ну и в целом когда ты живешь один этот способ принципе есть и не умереть со был под панин аренда есть возможность выбирать какие доставки но иногда на самом деле процесс готовки он помогает когда есть другие задачи не могу сказать что этому удается уделяется там много времени в общем и целом это наверное действительно какое-то такое хобби не знаю готов ли я примерно раз в 2 дня помимо этого на самом деле хоббит достаточно стандартный спорт фитнес какие-то сериалы смотришь мир дикого запада 3 сезон орды начал смотреть кстати и как миллиарды интересно от миллиарды прям очень понравились то есть могу сказать что не сразу бывает такое что сериал захватывает течёт на чем несколько параллельно смотреть вот миллиарды понравились кстати первые две серии превзошли вообще нурабад мир дикого запада выучил три серии и коллирует и забил да тогда забил понятно окей ладно хорошо как планируешь день как переносишь режим самоизоляции но как планируйте не планируют так как и все у нас коллеги планируют в общем-то состоит done помимо работы в условиях самой изоляции из того что я в общем то сплю готовлю я смотрю а вы и так далее я вообще-то практически все уже перечислил и в отношении самоизоляции я действительно сама изолирована собственно практически там никуда не выезжаю далеко только иногда хожу в магазин поэтому ну то есть если говорить о том влияет ли это как-то на режим и на то что сбивается вот этот цикл когда ты живешь в четырех стенах и день где ночь нет я не могу об этом сказать я кстати недавно еще думал вообще вот про специфику нашей работы когда вот как раз свете последних событий сказать что можно выходить на работу там до соответственно работникам предприятий стратегической важности вот этой так называемой я спрашиваю ребят знакомых которые работают в каких-то других отраслях и да конечно когда у тебя на рабочий процесс не настолько жестко привязан к реальным к рабочему месту по большому счету а у нас нет такой привязки в общем и целом имея на руках там но ты телефон ты прекрасна в принципе в любом месте можешь как бы работать и в этом смысле я практически разницы какой то не ощутил да понятно что эффективнее какие-то вопросы и оперативнее решать в офисе естественно было вот но в остальном стран не чувствую какой-то селище вон он и шевцов включилась нам спрашивает что лучшая бились с билинз потому что с ю т к своему стыду с youtube кстати тоже вот эта как раз та история когда я начала посмотреть и 1 серия наверное как не пошло может быть надо себя то есть бывает такое что раскручивается пока по классике ты попадаешь в состояние потока то есть у любого художественного произведения тоже есть конкретные приемы чтобы зрителя в это ввести но где-то просто и они начинаются видимо настолько поздно что да не только нужно подойти я не сторонник как ты себя вот мучить в плане такого контента то есть он у меня не пошел и обильным окей а слушай ну вот мы достаточно много l'agent и читаем из книг когда-либо прочитанных то вы в рамках быть не сотрудникам компании какая была самый полезный интересный слушая ответ однозначен и татарской плеч из деловых мне на самом деле запомнился этот урок менеджер можно отнести к делами можно ну 23 в общем-то очень запомнился я его так перечитываю периодически кови 7 навыков высокая такая классика он про
20:00

Segment 5 (20:00 - 25:00)

источник спрашивает а источник и стоящими источник у меня такая же история я почему-то начала вычитать но не зашел да хотя я знаю что ты не однократно берёт что он даже больше нравится тем что чем атлант но мне почему-то как-то там не зашел на самом деле его перечитать потому что я вот сейчас опять же начал этих думай медленно решай быстро вот карман и карман а вот и соответственно я думаю что к источнику тоже нужно будет вернуться чуть попозже в конце концов и может пойдет не знаю много принимается окей всех проектов которых доводилось участвовать какой самый памятный и почему самый памятный это наверное выездная стратегическая сессия который мы проводили для можно назвать это можно сдать до для компании novartis вот это на самом деле по многим причинам памятная история в первую очередь наверное потому что для нас это все-таки бы тогда совершенно нетипичный проект и до сих пор помню как мы там практически всем агентствам ну кто-то в той или иной степени участвовал в том чтобы готовить это какой-то сумасшедшие коммерческое предложение по проекту который вообще не соответствовал нашим и компетенции и мы рубились в центре и тут нам объявляют чтобы ему выбирали и сначала первый эффект радость эйфорию и порей проходят и мы с ужасом понимаем что это надо каким-то макаром делать и то я считаю искренне совершенно что-то как это было сделано и здесь мы на самом деле в подтверждение этого наверное обратная связь лучше всего говорит о клиента действительно было сделано классно то есть мы получили большое количество обратной связи понятно там как и вести были накладки технические но в целом то что мы проделали работу на действительно в большом проекте и таком очень необычным и несоответствующим каким-то нашим там наверно ключевым продаваемые на тот момент видам деятельности и при этом по большей степени сделать все хорошо и что все это очень круто вот слишком поступил интересный вопрос не собеседования говорит коллега часто задают вопрос если бы вы писали книгу о себе как бы вы ее назвали как бы назвал книгу о себе боже мой начинаемся вопрос как бы я назвал книгу о себе как-нибудь русский koreetz два в одном что-нибудь про это что-нибудь про эту гадость и так далее про то что про сочетаемое сочетание несочетаемого культура льна кстати вот я даже я не спрашивала себя кем скорее ощущаешь для уходит на какую-то эту сумму на самом деле это действительно может быть не хочется под звучать такая отмазка на не случайно же сказал про историю 20 дуальности на самом деле это как бы всегда было это всегда было присуще так называемым российским корейцам потому что в силу определенных обстоятельств мы воспитывались скажем так безусловно с оттенком восточной культуры там наших предков вот но при этом мой родной язык с детства всегда был русский я думал всегда по-русски я вообще когда размышлял над тем как в целом язык влияет на язык как средство коммуникации что действительно оказывает влияние в том числе культуральных сознание погружаешься в окружающий мир знакомясь с результатами с продуктами его культуры то есть литература которую я читал детстве это все были продукты российской культуры на 50 может быть даже чуть больше внутренней где тогда а вот смотрите ли довелось работать уже недостаточно был без корейской компанией
25:00

Segment 6 (25:00 - 30:00)

считаете что корейских компаний японских как у китайских очень сильно специфика которая так тяжело интегрируем с российской ментальностью как себе опыт взаимодействия с колеса в компании я поднялся контактное лицо основном были русские ребята но тем не менее были по сути цен на стороне заказчика и прямо корица корейцы вот как она была заметил что любить отличающиеся культуре в подходе ну опять же да я сейчас важно понимать что вещи которые я скажу это вещи отчасти наверно такого стороннего наблюдателя все равно то есть мы работали с ними действительно достаточно но какие-то вот прям вещи совсем глуп чтобы погружаться не везде такое было да там нефть и проект об этом смысле можно видеть и объективно оценить если визга если говорить о том что на поверхности было но 1 на поверхности это же жесткой обвязка к рабочему времени то есть здесь вот эта история которую достаточно так любят и сми где-то помассировать целом соцсетях периодически всплывает история про то что люди они достаточно большое времени находится на работе используется термин что меня находится на работу как бы работают работаю здесь уже следующий вопрос и тогда на кукане эффективно работают но самое должны времени очень много проводить на работе например считается неприличным условно там рабочий написано 1 0 ты должен 18 часов встать и уйти и как бы это не очень хорошая история то есть как бы тебя никто за это не покарает потому что формальных вроде как основание нету но голы помогут сделать и дальнейшем кажется на коммуникации то есть определенный пласт скажем так негласных вот этих правил которые нигде не поступились но при этом как бы каждый по себя так чуть-чуть понимает вот это вот 1 размер история связана с тем что ты должен там условно находиться на рабочем месте дольше чем положь таким образом ты показываешь уважение работодатель что ли это определенное тоже в коммуникации опять эта история связана с уважением старше тоже прослеживается в части того что лучше не скажем так если ты споришь короче говоря делать это нужно корпус мне ту речь о том что ты вообще не споришь понятно девушек не настолько маразматичных совсем который кабель никто не уходит но в общем и целом как бы сам стиль коммуникации он должен такой достаточно ко мне достаточно аккуратным и несомненно очень множители вот это какие-то простые вещи которые встречаются условно и в быту за пределами работы в этой культуре и я не естественно и на работу накладывать вот эта поверхность понятно ok слушай но мы начинаем потихонечку заканчивать а у меня здесь есть как убить а классический вопрос вот он звучит сын чем образом оказавшись перед марвином бауэра поставить или маккензи чтобы ты у него спросил или чтобы ты рассказал массаж повис вот саша twice вопрос слышал тебя не слышно нет тебя не слышно не слышит тебя нет ты просто открываешь рот нет звука нет нет нет не слышно нет как бы вроде нет калий кому слышно саша но спасибо сейчас аж перри зайдет александр смола курова а вот в офис kicking вопроса о
30:00

Segment 7 (30:00 - 35:00)

так ждем так ну как вот слыша теперь себя до слышно так вот оказавшись перед марвином бауырым основателем окиньте чтобы у него спросил или ему сказал чтобы я спросил или сказал ему да ну блин на самом деле у меня не было круто 1 сложный вопрос я бы наверное самое главное что я спросил как родилась вообще эта идея и как вывод дошли до этого такой жаре чат прилетел вопрос какое у тебя любимое национальное блюдо вот я выбирал кимчи и пульгоги крепим баб все что я знаю чай я люблю да на бульвар гида жареное мясо на гриле и замечательный соевый суп называется чай тимуре да я пробовал добыл делать да прекрасно так мастер против саши вопросы вот я позволяю с камбэком какое тебе творения за месяц главная спрашивает hs малакор v что же то что саша смола курова спрашивает какой у тебя на достижение за месяц а и главное достижение за месяц блины учитывая что направление на нашем как бы все немножко пока полиглота главным достижением наверное можно назвать то что не на самом деле данное достижение то что создаем сейчас новые продукты которые заточены под онлайн и предлагаемых и на них есть определенный спрос я численности же я сейчас немножко полегло оля радуется ну что саша ага наверное гробу тюнячку завершать может быть тебе их что сказать напоследок следует нас слушать смотреть потенциальным сотрудником стажером действующим сотрудником кому-нибудь еще нет ясного не слышно все уходи ты владеешь символьными каким бы системами томи не знаю там язык жестов еще нет не владеешь нас аж тогда не будем больше тебя не слышно башни напрягаться но мы будем тогда тебя мучить спасибо большое это был александр пак когда-то менеджер проектов когда-то еще менеджер проектов когда ты еще так когда ты еще кто то сейчас любит хидео кодзима виноват но это здорово да и далек от зима крутой так мне вопрос как с точки зрения маркса лучше продать собственно ребенку образование ох ёлки палки очень сильно зависит от того сколько ребенку лет нас ошибок не сдается и много давайте снова вы любого эфир саш ты не сдаешься я понял скажи что-нибудь напоследок участникам ты должен заходить и правдой но нет давай давай чтобы рассказал участникам семинара вебинара прайс смотрящим от мероприятия будущем стажером сотрудникам и так далее делайте то что вам интересно не будет ошибок и но это единственное вообще возможный путь к успеху глобально и если вы хотите прокачивать свои навыки с точки зрения ну точнее если вы хотите прокачивать свои навыки и развиваться в таких областях как маркетинг менеджмент реклама в широком смысле анализ данных про который сейчас многие говорят то на самом деле искренне говорю с точки зрения подходов которым вы можете научиться и то есть скоростью с которой вы будете это пол и потому что скорость связано с требованиями которые даются вот замечательная школа поэтому но и если желание приходили ваши
35:00

Segment 8 (35:00 - 35:00)

профессиональные вопросы можете писать мне в личку alnico обязательно отвечу давайте удалим сашу можно там сердечками со всем очень понравилось спасибо большое саше все дано всем большое спасибо до новых встреч его пирах все пока-пока делаете маркетинг считайте цифры будьте молодцами ждите пока все и счастливо но то что школе где-то был александр пак также сказал проектный менеджер это потом рукояти онлайн продуктов агентство пайпер place школу на льду школы нашего агентства него тучу нас из академии шапке моего профиля может найти ссылки наши образовательные продукты всем спасибо за внимание и до новых встреч в эфирах пока

Ещё от Илья Балахнин

Ctrl+V

Экстракт Знаний в Telegram

Транскрипты, идеи, методички — всё самое полезное из лучших YouTube-каналов.

Подписаться