Маркетинг будущего. Разговор с Инной Артемьевой. PR Partner.

друзья всем привет у нас сегодня прямой эфир сырье и балахнин им я очень рада на самом деле с ним сегодня провести от прямой эфир будем мы говорить о маркетинге о том как у нас строится в маркетинг папаху перемен очень рада видеть много здесь знакомых у нас была небольшая заминка с тем как мы присоединяемся вот сейчас я принимаю запросы или да очень рада вас всех видеть даже кристина алексей всем добрый день как скажи я уже съела раскопали ланах варила тебя супер известный маркетолог мне очень нравится подход что перейти должны быть да спасибо приятно и очень рады что мы сопроводим сегодня прямой эфир вот рассказал ребятам чтобы как на самом деле чувствует себя агентский рынок знаешь мне казалось очень неплохо но буквально тут стала смотреть на кости примерно 60 агент написали о том что им нужны заказы также мне каждый день пишет куча просто ребята говорят пожалуйста дайте что-нибудь как ты чувствуешь себя как ты видишь какие изменения нас ждут в маркетинге что происходит марки давать им поболтали да все уже раз привет но смотри если говорить про нас но на самом деле и мы это достаточно крупное понятно что и pr партнера и у нас наверное искать запас прочности ну вот мы видим что какие клиенты встали на стоп в основном это касается рынка образования была пара образовательных клин они стали на стоп несколько медиков старина стоп но вчера внезапно раскрылись просто как пришла новость о том что все таки можно работать по так и пара медицине типа ну косметологии там подобное мед в остальном пока тьфу-тьфу-тьфу все более-менее нормально вот некоторые клиенты нас типа производства они попросили у вас скидках на премии навстречу пошли вот в остальном не скажу что пока проекта прям чрезвычайно штормит есть непростые скажем так и явление действительно какая-то просадка по выручке она происходит но не сказать что на какой трек жутко критическое пока удается все более-менее под контролем держать но что изменится дальше на самом деле станет понятно просто как все это значит заканчиваться по меньшей мере до потому что никто не знает что там как так быстро произойдет оживление и возвращение собственной экономики к до эпидемиологическим а так и весна позициям ну там что за это будем посмотреть с одной стороны вроде как конечно в нашем с тобой бизнесе кому война каабу мать родна да в том смысле что какие-то компании страдают мы вроде когда мы должны им помогать в связи не должно быть секрет заказов то что в большом консалтинге всплеск закатов у нас пока нет такого нет не знаю как у вас вот но такая ситуация более-менее стабильно выше но у нас смотри у нас шли клиенты которые делали внт их заказывается делать онлайн то есть прям стали сделать такие запросы нам что проведите нам внутри корпоратив онлайн проводиться на обучение онлайн медиа тренинг проведите онлайн много сейчас на их запрос стараемся отвечать еще знаешь насчет того что нас не коснется мне кажется как она коснется то есть если например ритейл будет сохраняться но сокращать своих людей то понятно что они захотят попыток все три части ставить бизнеса чтобы потом два-три месяца к этому бизнесу вернуться поэтому они сократят маркетинговые расходы ну например там из наших клиентов мы почувствуем на сеть кофеен ушла они просто прочувствовали в первую же неделю не было просадка 70 процентов поэтому они ушла они уже да всем привет коллеги присоединяйтесь до утра до вас реквизиции на сегодня кесарь балахнин и смотри ну а насчет того сколько это продлится я вот поскольку я окончила бизнес-школ в лес и до испании то там ребята все на карантине уже двадцать по моему жизни и что еще на три недели продлили карантин то есть еще будет сидеть поэтому рассчитывать на то что это все очень быстро закончится мне кажется не приходится но да да соглашусь надеюсь что хотя бы камаль чтобы закончится но это не фактор расскажи какие данные сейчас может быть клиент сейчас какие-то интересные данные дают и как ты вот ты собираешься как ты со своей командой сейчас поступаешь и как ты собираешься строить на вот текущей маркетинг для клиентов но смотри с точки зрения данных не понимает точки зрения текущего маркетинга на смотрите

как я разделял да у нас есть два больших стримов бизнесе есть аналитика и след меня стратегии на здесь на самом деле мало что поменялось может быть немножечко изменились методы носом и как базы данных выгружали анализировали так погружаемые анализируем опросы перешли формат телефон или онлайновый ну это строго говоря если великая потеря при прочих равных если можно нормально построить выборки если говорить о реализации он нам аспекте автомашин с тремя дохода дойдем по сути на оппонентки сопровождаем not но т. к. ёлки-палки по тем клиентам которые мы подрезали бюджет и мы немножечко подрезали команды который ничего не подрезали но соответственно ничего не подрезали сейчас мы выписали список компетенций которые святые годы привыкли аутсорсить вот сейчас спешно обучаем сотрудников тем компетенциям который раньше аутсорсингу кроме к не совсем узкоспециальных но чтобы сотрудники ими овладели чтобы поддержать уровень зарплат когда там подобное ну вот а об остальном ну пока игры пока тектонического сдвига нет но поэтому душа но это как у нас тоже мы знаешь я вчера буквально ребятам написала в 7 письмо что то что мы сделали на аутсорсинге например переводы например там у нас большой очень объем перевода правда потом мы допустим делали на аутсорсинге часть мониторинга аналитики я написал ребят вы все отлично это все владельцы мониторинговые системами так что теперь отдаем это тем в команда кто не до загружен да слушай а вот наша еще вот я такой тренд наблюдая не знаю видишь ли ты это что сейчас некоторые клиенты стали вкладываться в те услуги до которых у них не доходили руки например вот то что ты тоже делаешь до кастами джони моя в точке контакта вот это все что они говорили о ли там может когда-нибудь потом когда там спроста пройдет 1 не вижу что они стали к этому возвращаться но это несомненно так да конечно вот знаешь это расхожее мысли что кризис кипа время возможности на самом деле нет я считаю креста к задница ложь но кризис появляется временно чтобы поработать над теми вещами которые исторически западали у нас от много например вопросов по обучению отделов маркетинга по изменю структуры да по информации бизнес процессов автоматизации на вот я до кризиса по накупались этих античных игрушек приблуд да теперь надо учиться ими пользоваться отличное время да не начать ими пользоваться вич это ненормально не про интегрированная ну вот и начинают к нам приходить исследования до исследования в общем и целом тоже важная штука потому что по хорошему надо сейчас понять куда там завтра-послезавтра двинется рынок и в связи что-то уже но по хорошему предпринять да конечно скажи какие-то твари клиенты допустим если мы говорим об изменении бизнес-процессов запустили квот перешли онлайн как у них это получилось но смотри у нас вот как и говорил образование все встало одну то есть просто денег у них нет они перешли в онлайн этом не сильно помогает услышать это просто смешно у меня дочка старшая как ты помнишь и дочка старшая на шестом классе посмотреть какую-то машка делать мега напильников что нужно делать чтобы на пикника всегда была хорошим я просто была в шоке и решил пока не проводят вот онлайн-обучения там просто учит нас такая прямом эфире берет книжку читает слушая сам перехать очень опасная штука в том смысле что онлайн-образование так воспринимается иногда как типа неполноценная of light да и за того что то что происходит школах начали называть a plain образованием из-за этого онлайн-образование дополнительно стигматизируют да это конечно серьезная проблема но а так вообще если говорить о переходе на онлайн но смотри промышленные наши предприятия как бы не плохо прорисованы вот девелопера клиенты нашей так бы неплохо цифра визового на и никто вот прям перескочил чтобы на онлайн он лайн ты знаешь ты упоминала что у вас и менты перешли на у нас есть некоторые клиенту не хватает а что прям ивенты и вен в них началом дилерская конференция какая-нибудь вот мы обычно дилерских конференциях выступаем там как методологии скорее кандель других дилеров ну вот сейчас начался перетока дилерских конференции в онлайн типа давайте соберем семинар вебинар для наших там дилеров дистрибуторов и так далее да буду тех кого дилерской модель продаж да у них вот такая тенденция наверное есть остальном тоже не скажем что вода прям бросился цифрами зарваться режиссера пришла рассылка сколко вычетом принудительная цифровизация но вот это я не заметил пока привязаться к централизации даже звучит смешно саша скажи вот ты очень много общаюсь с маркетологами с пиарщиками с рекламистами как тебе вообще профессиональных уровень и если бы ты советовал чем он стоит сейчас получится

что бы ты им сказал профессиональный уровень зашкаливающий низкий что уж тут вот я не знаю как у тебя чуть на разные отрасли чуть разные компетенции у ребят но тот например на моем рынке найти готового специалиста практически невозможная затея приходится всех брать учить с нуля дожде по типа с опытом на самом деле никогда не с опытом и вот поэтому да уровень очень низкий что касается того чего чему учиться да господи пайтона учиться и учиться но я 100 км и про маркетинг говорим поэтому вот эти вещи они всегда представляют серьезную важность да с точки зрения pr но слушай нам тоже тут а им тебе виднее напоминая бы какой-нибудь и где учился дизайна учился при создании всяких интерактивных lungri до всякому таком добро ну да ты знаешь нас когда ребята приходят мы конечно стараемся не брать язык от клиентов потому что сборки и меня в прошлом году когда я даже не в прошлом году получает сюда полтора года назад я когда проходила обучение в нью-йорке я решила зайти в офис и льюис это агентство с которым вот и за рубежом на зарубежных рынках и с этим агентством являемся партнерами уж давно и соответственно мы взяли из но это зашло и говорю покажите мне самым саму а самого такого продвинутого человека завидного китайцы который в месяц для агентства вне на минуточку зарабатывать 500 тысяч долларов один китаец 500 долларов зарабатывает его как даровал шары суши я причем она также увлекается цикл он увлекается йогой и он сработал входит в 5:30 вечера то есть я бы никогда не поверила пшиш такого может быть года он говорит я прихожу на работу раньше всех вот у меня рабочие начинается детям прихожу 830 дальше мониторе текущая повестку дня я смотрю на то что выходит в google и но поскольку яндекса там нет google а и своим клиентам у него 12 клиентов которых он ведет он печется новости которая выходит да у нас мне кажется просто если говорить о pr нас очень низкий скорости как мои сотрудники шутят что в прошлом году у меня с одним из самых любимых слов ибо слово тормоз конечно это такая шутка сквозь слезы ну реально очень уж и медленно то есть повестка дня снят очень быстро работать поэтому в пиаре мы смотрим на те объемы которые готовы люди делать сейчас например по pr агентства со мной работает катерина ассистент неделю делает 15 комментариев мы постоянно по торопливо им и когда например к нам приходит к нибудь клиенты говорит что 60 комментариев это запредельно ну да скажи окей учиться да сейчас ты сам лично чему-нибудь учишься и если дать ему и если учиться дату какие может быть ты курса порекомендуешь смотри я на team душной нашел поспать это я решил сладость а какие то есть тормоза в творческих профессиях вот я решил что надо мне иногда тоже умеет чего-нибудь а быстренько исправить поправить и так далее ну вот плюс параллель с этим есть несколько учусь сколько мы решили это время использовать для записи онлайн-курсов вот я впишу курс по системного мышления ну вот столкнулись тем что многим клиентам очень сложно понимать скажем так то что мы им советуем и рекомендуем потому что уровень мышления у них специфический да поэтому решили вот записать такой курс и для клиентов и прост для всех интересующихся в час его пишу зацепилась и хорошо выразился специфической это знаешь я все время должна в германия и там работал два человека журналиста я снимала комнату и как-то толково снимала она качала батарея на улице было минус 3 полная и говорю не очень хорошее слово говорит нет отеческий человек постоянно системное мышление тогда наши все слушают будто то что я наблюдаю в пиаре не знаю я думаю в маркетинге тоже это наверняка есть что сейчас большинство клиентов они нацелены все таки нам поддержку продаж они хотят маркетинг не просто какой-то непонятный креатив или маркетинг как какую-то такую непонятно исследовали непонятно чего да именно для того чтобы получать продажи но бывает такое да то же время многие задумывались о фундаментальных исследованиях ну то есть вот раньше как раз как я говорила в руки не доходили мозг не доходил как мозг или руки дошли

но вот поэтому я показал в одинаковом в одинаковой пропорции сейчас пополам плюс-минус приходит хорошо а как ты сам видишь развитием от агентства я так понимаю что то что части все клиенты и все в принципе агентство с маркетингом они убирают те функции которые не приносят прямо сейчас да огня coupe usa служим так это назовем и я это вижу по своим клиентам что они тоже сокращаются свой маркетинга персонал как ты в целом видишь я долго ли мы будем выбираться из того места которым оказались вот и что ты будешь добавлять может быть своим ребятам но по матильда да не знаешь нас просто пол компетенциям такой достаточно нарушены тут мы сгорим чем тех кто пришел вот поэтому нет радикально новых компетенций вряд ли вот что касается там как бы вырезание функций дань это тоже пока не вырезаем ну то есть как бы вот ферме пока структура запросов сохранит что было не знаю что будет через неделю через две вот какой там безумие на кого напрыгнет вот но пока вот с теми же компетенции мисс теми же функциями просто игры сократили отчисления на стороннем подрядчиком хорошо расскажи тогда вот если говорить вообще маркетинге в целом дал как науки то куда мы вообще идем потому что то что я наблюдаю за рубежом да это все-таки маркетинга маркетинг данных да он самый но я надеюсь что мы к нему идем гуманитарная школа со всеми их там фокус-группами прочими упражнениями на 5 еще пока сопротивляется да но я рассчитываю что все-таки скоро школа скоро умрет гуманитарная силу своей без доказательности ну вот надеюсь что все будет хорошо вот и максимум данных тоже восторжествует ну вот но в целом это да пока еще такая война идет пока еще приходится встречаться с клиентами которые такие ой а где вот тут у нас наш стоп жевательный креатив но от игры ну просто не надо спрашивать про креатива дать сначала проверим разберемся какой нужен а потом будем внедрять то тогда действительно мартин кочует в сторону данных и чар точно также и внутренние коммуникации качают сторону данных вот бизнеса и все чаще требует точных цифр вот ну и поскольку мы его в целом такие типа математики от маркетинга математики инженеры нам достаточно с этим хорошо и комфортно да то есть действительно мне кажется это очень логично особенно в той ситуации которая сейчас потому что когда тебе приходится добираться бизнеса стала кандидат еда в 1 допустим ты хоккей плачущего зарплату плюс он хочет у тебя чему-то учиться ты в него вложил такие то деньги и ты хочешь понимать эти деньги они общительны вернуться или нет такой креативный а мы я и вообще ничего против креатива ними надо но он просто не знаю как у меня одна девушка сказала я хочу играть на гитаре и говорю но это супер да но это не имеет отношения к текущей реальности ты конечно можешь прекрасно играет на гитаре если за это клиент не платит а ты можешь это играть как на своем свободное время от работы ну да конечно один пройдя продукта сказал игорь князь коммерческий директор а если чарт директора бы хотел отчеты отвечал директора получать похожими на что-то коммерческого директора действительно деньги мы инвестируем хотелось бы понимать как мы собственно эти инвестиции назад возвращаем абсолютная правда тишина в агентствах мне кажется это есть потому что все агентства все-таки построены по принципу до окупаемости человек потому что больше в консалтинге работы мы считаем часы понимаю что там клиенты покупают мои часы то я сама себе с дума про что со мной не так может быть там клиенту и нужны сейчас мои услуги или ему просто некомфортно мои слуги бога а если я не задаю такой вопрос это значит у меня просто рефлексии это проблема это факт это правда ну конечно агентства в этом смысле немножко но сара сложнее просто часам тарифицироваться сложно так и другой стороны легче потому что агентства изначально нацелена на максимальную утилизацию каждого сотрудника до это абсолютная правда а совершенно мне кажется в одесских еще вот что я щас наблюдая например да что люди не хотят учиться новому потому что они в кризис цепляются свои какие-то старые навыки которые им приносили деньги и сейчас когда им говорю смогли с хорошее время ты можешь иметь новым получится да вот иди там курс допустим этими готовы купить там на курсы рида или давай вот это вот они говорят нет я не хочу потому что там просто муж страшно увольняет не поможет суша если знаешь я недавно общалась владимиром получен однако он

занимается маркетингом да да и вот такую фишку сказал вот я себе на заметку две книжки которые он сказал вот первая защитишь к она касается контакта контактного листа открываешься мобильные телефоны смотришь сколько у тебя там контактов турниром считаю что чемпионы коммуникации да у них там должно быть от четырех тысяч контактов и выше соответственно руководитель отдела да там четыре тысячи контактов и так далее выше а второй значит мне он выполнял что он сказал это про обучение что если ты не хочешь обучаться дату вопрос где то окажешься там через 10 лет у меня была поддержка она пришла на позицию руководителя практики и я не взял ответственным по этой причине потому что по сути она училась окончила так в седьмом году вот и по сути получается что она 13 лет используйте которые дали но мне кажется ты знаешь ты известной степени хотя в седьмом году я прикажу известной степени поколенческих конечно вопрос ну вот люди всё время ждут что внезапно случится какая-то магия за ними придет волшебную голубом вертолете станет хорошо ну вот по хорошо как известно потом никогда не становятся но они пока ждут ну то есть те кто и почему то считают что это вики якобы кому-то будут нужны бокс не через 10 лет в следующем году хотя бы до но они наверное могут ничему не учится эту же их права в общем проживаем дело добровольное что ну и ты знаешь мне кажется это связано с трудовым кодексом наши да потому что в отличие от сша мы не можем тоже как предприниматели быстро принять решение об увольнении человека два месяца потом ты должен выплатить как минимум заработной платы работающую третью ну дальше если ты он же не приносит прибыль дата дальше ты думаешь о том стоит ли его сохранять как долго ты можешь его сохранить ведь на самом деле сейчас это вот эти вот заявлению путина поднялся у меня очень многие конечно знакомые предпринимателя не возмущались потому что они не госкомпании поддерживается они просто говорят но отлично у нас есть до подушка безопасности на месяц на 2 но не на полгода если будет такой как у леса что полгода будем сидеть нажать откуда мы будем оплачивать но слушая здесь же видишь здесь очень много здесь на самом деле от культуры которые в компании существует сотрудники готовы понять эту ситуацию и начать выдавать нормальная в качестве скорость работы и не готовы надо в этом смысле как раз на мой взгляд и общение не большой фанат корпоративной культуры как метода управления но это вот тот самый случай когда корпоративная культура наверное играет определяющую роль я знаю что тебе очень многие агентства идут на твой бренд многие идут домой прослушать совместный бизнес и у них я просто искал работу выбирал из двух агентств и покупатели по колее вообще круто я знаю что вам пришло мне тоже пришлось бы работать там где обычно приходится работать придется работать но ты знаешь я могу тебе сказать что я сейчас стараюсь все такие от оперативного управления оперативном управлении заниматься на уходить от позиционирования что там только я бы бренда потому что то что я наблюдаю я думаю это тоже видишь маркетинге что на самом деле большинство клиентов особенно поступи я получила бей они запрашивают нет и от такого они запрашивают бизнес консалтинг да да то есть им как раз интересно чтобы я посмотрела какие у них продукты продаются почему они продаются до сделала гипотеза например там почему покупать то они и это как усилить продажи и так а у меня все таки сильная достаточно было модуля хотя у меня нет вот этого специфического такого маркс никого образования данные учитель на модульной и был по маркетингу он по сути там длился три отдельных модуля и по сервису по сервисным компании первый то что мыши стали использовать так называемый метод наблюдения персона аватары клиентов для наших заказчиков смотрим когти заказчики двигаются делаем вот это его всем им тоже самое делаем кстати по поводу того что не должно быть изменение что многие сотрудники бояться каких-то изменениях я всегда ем такой пример привожу вот пять лет назад мы ввели у себя в агентстве практику social media да и соответственно тогда многие другие агентства как ты мен только пиаром занимался не говорю о и слушал визиты скоро все загнется там людям надоели фейсбуке

фейсбуке там людям донецка сидеть instagram учимся у надоест они снова газеты читать да вот но то что сейчас я вижу на применять что сейчас у pr partner а если посмотреть наш оборот 40 процентов оборота социальные сети ну и society достаточно серьезно трансформировались опять же не знаю как у вас у нас например если брать вот сошел медийные бюджета и сильно выросла доля заказов на внутри ком выросла доля заказан такой как бы типа сложный индустриальный контент в чем соцсети наверное от мир ли это все компании и развлекаловки но может быть за вычетом очень редких удачных кейсов типа этих там презервативы vizit да которые торчат счет прикольные дело до но действительно smm стал бы хороший платформой для бега by коммуникации для коммуникации сотрудниками с партнерами и это действительно довольно серьезно перетряхнула модель компетенций здесь классические самом формате постим продам он уехал в регионы м то там есть много агентств которые там за 60 70 тысяч готовы там условно танцы с бубнами осуществлять до дна такой большой серьезные сложные smm да он растет он прекрасно себя чувствует да поэтому те кто предрекали его скорую гибель они были нет конечно не очень правда это факт широки и другие направления ты сейчас видишь маркетинге на который может быть стоит обратить внимание да ну вот внутрикорпоративные smm да это прикольно это интересно кстати местное время сбербанк обращался говорит мне нашими такую группу в фейсбуке которая называется я ненавижу сбербанк ну да даже презрение бизнеса и наоборот очень круто что вас есть отдельная группа где все это собирается и вы там хотя бы контролируемо да хотя бы контроля но смотри вот мы видим большой всплеск интереса к горелкам арчеру то есть маркеловым публикациям вича видим всплеск интереса к проблематике ценообразования но вот такая если братец судьба маркетинговые истории очень много идет запросов формате помогите оптимизировать цены но и до анализ данных анализ данных внедрения внутри компании культуры принятия решений на основе данных просто одно дело данные анализировать совсем другое дело как давайте компании каждый сотрудник собственно самого верха и до самого низа понимает как эти данные правильно использовать да вот у нас много сейчас таких вот продуктов когда мы в компанию высаживаемся удеру и мать и архитектуру понимаем где какие данные можно собирать такие нельзя но стоило бы и обучаем принятию решений со стороны сотрудников на основе данных это такая хорошая альтернатива пресловутом всяким там концепциям самоуправления типа бирюзовых организаций да потому что одно дело когда человек сама управляет на основании там общий благости совсем другое дело когда управляет на основании конкретных данных и он понимает какие набора данных ему нужны как их обрабатывать как их используется и работе как что немало важно уметь правильно отвечать на вопрос хорошо я отработал или плохо и отработал продуктивен был мой день неделя месяц или непродуктивен да и как бы связи можно корректировать нет процесса вот такое сейчас тоже пользуется большим спросом большим интересом класс давай мы отвечаем на вопросы тут есть несколько вопросов сдают и несколько комментариев вот алекс спешишь на заказчиком образование должен быть сам человек алексия согласно но не все это хотят да ничего такие особенные так сожалению и я могу сказать вот я когда тоже бизнес начинала раньше да мне казалось что то чего хочу я все это кожу хотят мне подарила самом деле достаточно много времени чтобы создать что нет некоторых устраивает та позиция которая не занимает и на этой позиции они могут работать отлично 10 лет ну да так что это комментарии здесь есть промышленность в smm хорошо пошла вот пиши только да все правильно друзья такие вопросы давайте потому что у нас очень быстро пробежали наши прошли 30 минут так руслан пишет что там в дагестане было бы неплохо разобраться где лапша где мясо но здесь я думаю все время поставить все на свои места но до системное мышление это очень важно что можно внести барберу в данной ситуации дабы не потерять клиентов на царя какой выбор beer но в общем и целом наверное нужно внести как раз работу с клиентской базой вот то есть мне кажется самое время наплодить правильно эти архитектуру сами не знаете что вы автоматизированы и так далее да выиграли выиграли а вы знаете еще по поводу barber of внутри я хожу в один салон красоты нашим понравилось сейчас они отправили всем сертификаты онлайн который ты можешь вывести поток после того как этот период закончится у тебя будет 30-ти процентная скидка ты хочешь барбер бывает конечно

да у нас есть американский клиентов они продолжают работать очень хорошо продающего да нет у нас останутся таки российские клиентом или российские представительства зарубежных компаний вот ну и клиенты из ближнего зарубежья но как позиционируется торговому центру после кризиса гладкой что рик на метро жена царит на якорных арендаторов познаете это надо изучать что так я вам верху на город на царить населения боюсь универсальных советов нет и быть не может да становление начались еще спрашивает сколько среднем публикации 9 для ног это в месяц но смотрите здесь все зависит вы про соцсети спрашивать или про публикаций в медиа да если про медиа то мы делаем столько сколько надо клиенту потому что все компании разные мы исходим из того что мы делаем мониторинг полу клиенту как посадить его конкуренты как присоединиться он самый исходим из того что чтобы о как ты замечали в медиа-пространстве на не должно быть не менее плюс 15 процентов отношений у конкурентов и плюс в этих сообщениях которые мы делаем должны быть ключевые сообщения клиента то есть если он делает допустим он на barber там должно быть что-то про там бороды условно если он будет про свою собачку рассказывать это всем очень интересно это никак не приводит так вот здесь спрашивают если работники не из россии которые работают исключительно ремонт не из россии через низ россии у меня есть в россии работники работ примут до плюс есть небольшая организованная 2 сотрудника в казахстане это пожалуй даны единственный пример такого рода вот он в россии многие рассажу на сейчас в разных регионах поскольку эти отложенные screen to me bro, поздно работающие но это нужно стараться обеспечивать для них бесперебойность работы фактически 24 на 7 об этом ваша по цене но колобок да востоке спать легли в калининграде проснулись слушай вот кстати с китайскими клиентами я когда ко мне китайски клиенты приходят мы зачастую на жару и ценник сразу ну над вода а иногда и на 3 почему потому что допустим самая крупная китайская ставлю фокус которая была рейтингу там halber холмс репорт пера место занимает мы с ними работаем с партнерами у них работают все в три смены по 8 часов соответственно квартире приходит китайский клиент которым слушался blue fox он рассчитывает на то что в два часа ночи в 4 часа утра ты абсолютно сто процентов высшему отвечать и подражая аку клиентоориентированный а потому что это стандарт рода меня нет работников не из россии вниз 2 прим числе одни франчески находятся в алматы они работают с нашими клиентами кто работает казахстане и вторые понизили находится в самаре собственно ну а они не ремонт до нее сейчас серии mouth 6 работаем ну да вынуждена да да вас вышла статья про увольнение какие инструменты вы используете на входе тебя выходил как стать отдай вот буквально вчера вышла для увольнения рассказывал как на основе данных выбрать и с кем попрощаться на входе затем находим мы используем три по компетенциям эти интервью многоярусные ну вот мы обязательно просим решить прямо на месте причем достаточно коротким временном интервале практические задания и вот при этом выстрел продолжаем придерживаться стратегии найма скорее политическом компетенциям то есть мы понимаем что профессиональных компетенций мне приходится ожидать от профессионалов компетенциям придется учить но поэтому мы сможем пришли на какой человек ну и проверяем вот как раз пресловутая системность мышления навыки работы с информацией с данными если они отсутствуют но мы вряд ли уже поможем мы вместо мамы папы школы вуза не едва ли какой-то помощи окажем вот девственном системное мышление 10 человек с точки зрения ценности и культуральных подходов нам подходит ну да почему нет мы как правило пытаемся его научить профессиональный долг у сша очень классно я вижу что вопросов больше вроде бы пока нет а следующие первым проведем и доводка на последнем закинул китайскую производительность японским очки не знаю что будет бомба я кстати после имбирь когда много ездила потом вершина никуда не хочу как прорваться с новой колбасой вы знаете исследования нужно к эш проводить по окружению бренда по представленности на полках по каналам дистрибуции потому как

конкурентные бренда колбас в принципе представлены вот от этого будет очень многое зависит возможно не возьму вполне возможно что прорваться с неизвестным мясокомбинатов невозможно на тут надо ставить на географический фактор нот в мясе не знаю в молоке например мы знаем что там дальше региона + 1 бесполезно молоко увозить не доверяют люди молоку которая 3 год живет случае с колбасами наверно это не так но повторяясь нужно исследовать если что не знаю пишите нам пишите ну вот мы с мира торга много лет работаем наверное вам чего не сможем хорошего подсказать да согласно слушая и забавно конечно к нам как-то раз приходил клиент который занимается молоком такого знаешь длительного хранения показывая как его делают и на полном серьезе говорят вот такое натуральное молоко на постой к него показали я решил что использует не буду ну это же вы знаете да эту знаешь наши правила сосиски в маркетинге если любишь что-то никогда не спрашиваешь чего оно сделано до здесь вот такая же история ну а что касается марафонов курсов онлайн обучения у меня точно есть драсти вот да у меня точно есть у меня в профиле можете найти у нас есть и онлайн курса и марафоны онлайн-курсы которых пока временно нет вот в моем профиле есть все ссылочки фотопленку проходите частности все курсы сейчас есть вы открыли 1 время кризиса почти в свободный доступ на 3000 рублей за 8 курсов там старик не пересмотреть кстати мне знаете из курса какие то я дала им запускаем мы запускаем что силе графон 16 занятий на 30 минут вот обязательно то давай сюда нас выступил а вот и тут еще спрашивают интересно отправлю а еще спрашивают по поводу книги и книги я вот недавно читал и писал свои профили команды команд мне понравилось интересно у меня есть такая книга финансовое моделирование в excel ну вот и есть книга про мех-5 enterprise систем то есть система в констатации производства вот тоже тут изучаю всякие жуткие схемы ну вот если кто любит всякое такое занудство очень рекомендую их интересно это специфическое если у вас производства возможно найдете для себя что-то интересное друзья всем спасибо спасибо пока-пока