Книги об Agile, Scrum и регулярном менеджменте

привет сегодня мы продолжаем наши обзоры книг для издательства альпина и у нас на очереди целая серия прекрасных изданий посвященных вопросам менеджмента и первое издание эта книга павла безручко практике регулярного менеджмента

если вы уже знакомы с творениями александра фридмана то вам наверняка придется по душе вот эта замечательная зеленая книга в которой господин безручко рассказывает о том как планировать как делегировать как контролировать а также о своей практике и опыте внедрения вот этого самого регулярного менеджмента различных российских компаниях если у вас компании хаос и бардак беспредел и нет бизнес-процессов то эта книга отличный повод перейти из режима давай в юность настоятельно рекомендую вторая книга который мы с вами сегодня будем обсуждать эта книга те наш швабер а скрам гибкое

управление продуктом и бизнесом kingsbere как вы знаете один из главных идеологов методологии скрам и джейл и в этой книге он подробно объясняет а что это вообще такое зачем нужна наука скрама как создавался манифест храма какие новые управленческие роли возникают в команде как перейти к гибкой собственно этой самой при 100 команде разработок такой скрам мастер такой владелец продукта как правильно планировать проекты как поддерживать прозрачность в отчетности как управлять командой разработки как масштабировать скрам проекты если вы пока еще придерживаетесь в основном не гибких методологий разработки на мечтаете перейти на гибкие или интересуетесь джоэлом но пока читали только труды эпигонов они первоисточники никакие наш робера как раз для вас третья книга на очереди эта книга майкла кона и jail

оценка и планирование проектов если вы руководитель проекта или старший разработчик то в этой книге вы наверняка найдете для себя огромное количество прикладных инструментов которые описывают как можно собственно проектом управлять как правильно подойти к оценке его ресурсоемкости как правильно рассчитать затраты по времени и по деньгам по сложности и как правильно подойти к процедуре планирования если вы до этого использовали только не гибкие методологии вам наверняка знаком пим бок со всеми его девятью а в некоторых редакциях и десятью предметными областями в данной книге видим что вопросы планирования поднимаются уже совсем по-другому здесь рассказывается о том почему планирование в не гибких методологий их дают неудовлетворительные результаты как можно оценивать размер задачи как планировать на основе стоимости как правильно отслеживать прогресс как составлять календарные графики рекомендую любому проектному менеджеру наконец последняя на сегодня книга в серии эта книга юргена appella и джоэл менеджмент лидерство и управление

командами зачастую когда компании приходит в голову начать внедрять джоэл подход она сталкивается с проблемой того что руководители компании исповедуют избыточно классические консервативные методы управления книга посвящена с одной стороны тому как работу это джоэл командой что им необходимо для эффективной и продуктивной работы и как можно выстроить взаимодействие с топ-менеджментом для того чтобы выровняться с точки зрения принципов и подходов а с другой стороны эта книга еще и отличный философский манифест который рассказывает про нелинейность непредсказуемость говорит о том почему большинство моделей который применяется проэкта менеджменте не верны и как в такой ситуации могут действовать проектные менеджеры эту книгу в отличие от двух предыдущих я порекомендую не только проектным менеджером и разработчикам но и топ-менеджером компании переходящих к jail