показало. Поэтому опять же к тому тезису, что всё, за 5 минут час мы решим искусственным интеллектом, это далеко от реальности. А, и, естественно, про, если нет у этого управления, да, если у системы нету памяти и так далее, то это тоже будет эффектить. В общем, система будет ложные данные вам выдавать. В общем, искусственный интеллект - это история, это инструмент...что хотела сказать. Тут Алин тоже дополним, если есть что. — Нет, Даш. А я очень рада, что у нас с тобой такой ну мы с тобой сегодня такая интересная команда, потому что я вообще не разбираюсь в аналитике, во всех этих
Поиск по транскрипциям
переходит в позицию управляющего, какого-то директора. Потом и выше, выше. И только там какой-то вот сверху есть точка, где он фаундер, где он занимается каким-то стратегическим управлением. А у тебя чуть-чуть по-другому. Я бы эту концепцию, знаешь, как сформулировал, что ты, когда открываешь компанию, вот просто у тебя компания родилась ООО или ИП, или...взял а отдельного человека, который на английском нанимал бы людей в Лондоне. И мы не могли нанять персонал, прикинь? Мы брали только тех, кто был на меня подписан. Мы команду собрали, шесть человек, кто был на меня подписан. А новых не приходил, да? Всё. И получается, у нас как бы замерла эта функция, потому что наши чары в Москве, они
стал ему там новые задачки закидывать. То есть сейчас даже сейчас, да, я являюсь больше человеком, приносящие что-то новое с внешних процессов. И для тебя важны люди в команде, которые это то, что ты принёс, будут развивать и раскручивать, да, дальше? А вообще, ну, то есть условно ты лезешь в какой-то микроменеджмент или, ну, у меня, к сожалению...сейчас подо мной я с кем координируюсь? С юрслужбой. Это что обычно такие, ну такие, знаешь, бизнесовые вопросы, типа там туда, не туда, большая ответственность с точки зрения именно управления компанией. Поэтому с юсслужбой координируюсь, с финансовым директором координируюсь, э с директором по маркетингу и сейчас с операционным. Всё остальное у меня, в принципе, забрал партнёр. То есть и по
сам заходил, выбирал таргет, загружал креативы, а тестил. Это пряй космический корабль по управлению рекламой. И некоторые предприниматели делали это плохо, они теряли деньги. Потом мета всё больше и больше функций брал на себя, автоматизировал там выборы. Теперь тебе даже осталось ээ ты просто говоришь: "Вот кто мои клиенты уже, и он сам тебе делает таргетинг, где что, как...на этот ролик со мной. 40 секунд, 5 лет назад или шесть — был Mercedes, я был GLS и Samsung. С Мерседесом мы ездили на юг Испании. Пять съёмочных дней, команда 60 человек, вертолёт, всё тебе за 15 минут нарисую и бесплатно. — Пока нужно, чтобы получить то, что ты хочешь, нужно возиться, возиться, возиться. — Да, слушай, ну просто увлечённые ребята, они
кучу проектов но даже сейчас да мы зашли еще провели одному второму третьему звонок голосовое и все вот это без остановки происходит при этом есть и какие-то механики управления этим тайм-менеджмент не знаю task management 122 систем то еще что то как это работает вампиров чтобы быть эффективным я считаю надо быть самим собой в первую очередь себя...каждого из свои проблемы только слабые стороны кого-то нужно усиливать теми людьми у которых эти слабые стороны этого чек являются сильными сторонами тогда это будет работать в команде точно так то вот себя не обманешь и человек конечно должен расти но он в первую очередь должен расти никто во внутреннем в таком внутренним в эмпатии в личности и так
клад и он намного дешевле Я очень Всем советую перейти именно на него план Team для компании в принципе даёт приоритетный доступ к чатбот кла 3 дополнительные функции для управления пользователями он стоит 30 долларов в месяц за одного пользователя в группе минимум из пяти человек следующая новость от Google позволяет виртуально примерить одежду Я знаю что есть такие запросы...он может делать сальто назад приземляться без потери равновесия если перед ним какое-то неожиданно представится препятствие он может его сам обойти он не нуждается какой-то дополни нитей команды То есть он ещё и анализирует что
тобой ещё больше но нуно на ранних стадиях это очень сильно это очень сильно Я опираюсь тут на свой как бы опыт огромное количество ситуаций огромное количество команд которых я видел я просто достаточно быстро испытываю определённые эмоции а потом у ль мозг пытается объяснить почему это так Оскар эгоизм - это хорошо или нет эгоизм Ну я не знаю здесь...не делиться данными потому что публичность это подразумевает достаточно большое раскрытие всего что происходит у публичности есть большая стоимость только соблюдение всех правил чтобы быть публичной компанией по корпоративному управлени все оста Это примерно 5 млн долларов Это минимум от 5 млн долларов в год это просто стоимость Как говорится Public Ну и конечно вот уровень размер компании который должен
такой ты взрослый стал Ну как ну уже как будто с тобой как взрослым человеком общаешься в 20 лет Да я такой А так Ага сигна всё в правильно управление двига продолжаем делать Тоже самое я так понимаю что для тебя вот эти параллельные занятия они наоборот таким стали э не знаю баланс начали Да тебе создавать определённую что это...дисциплинированно которое нельзя допускать и нужно было какие-то последствия и всё меня сняли со сбора соревнований А это соревнования одни из самых крупных которые у нас проводятся внутри команды внутри сборной я лишился этих соревнований меня отправили домой и вот потом через только 2 с по месяца я приехал на первенство России где я опять выступил хорошо и меня
виду? Ну да. Вот я фаундер, я сижу и я вроде всё на мне, вроде всё работает, но вот возникает вопрос, может быть уже пора на следующий этап управления переходить. Что должно сигналом послужить? Ну, во-первых, давай так. Бывают фаундеры, которые всё-таки этот переход прекрасно совершают и ничего с ними не происходит, да? То есть, в принципе...вот есть такая тема newзнес development, такой типа, знаешь, такая должность развития новых бизнесов. Угу. Вот, на самом деле такой фаундер, он может, ну, нанять себе как бы в команду исполнительного директора, который бы работал больше с операционными процессами. Вот так вот хозяйство держало. разделить run change. То есть, допустим, один человек, он больше отвечает за раны, за все операционные
масштаб организации, и уровень дистанции между вами как руководителем и подчинёнными. И в целом, собственно, масштаб дистанции между сотрудниками в компании. Возможно, у вас там удалённая работа и распределённые команды, возможно, вы все сидите в офисе, возможно, у вас филиальная структура и так далее. Ну, собственно, в любом случае, первый шаг, надо правильно организовать этот коллекшн этих самых гипотез инициатив...правильно организовать процесс сбора такой информации по он скорее определяется организацией. А правильный формат сбора, я вот подсказал, что это как раз-таки воронка в вашем вашей системе для управления проектами. вот или просто в Битриксе, куда как раз-таки просто заносится, допустим, информация о потенциальном проекте улучшения. Собственно, давайте пойдём дальше и посмотрим, какой маршрут вот эта карточка, вот
принцип достаточности. — Я хочу чтобы у меня было такое количество продуктов, которые не создают для меня а огромный стресс, чтобы стресс был управляемый, да? То есть это в личном управлении не больше там пяти проектов, куда входит моя жена, куда входит моё вот направление артиста ОС, сюда входит по-прежнему один-два проекта в рамках музыкального лейбла. Я не могу...подростка, чтобы был такой голос, который так сильно передаёт эмоции. И я её поставил на особый как бы свой вот как бы, знаешь, как контроль. Всё равно там ей команда занимается, но вот прямо она в первом фокусе, по-моему, соответственно. А-а, и ещё два проекта связанных с, один там с артистами искусственного интеллекта у нас. Мы создали два
конференции было симулировал с безграничными возможностями где можно будет построить город будущего или смоделировать целую планету с экзотической флорой или фауной там можно воплощать любые фантазии и поработать с командой другими архитекторами реальности Например если вы дизайнер и работаете над интерьером нового дома раньше вам пришлось бы делать кучу чертежей эскизов объяснять заказчику на пальцах как это будет выглядеть Теперь...отличает NVIDIA хочет научить и создавать Вот таких вот виртуальных собеседников цифровые двойники NVIDIA Avatar Cloud Engine Ace это набор облачных сервисов и инструментов которые используют и для создания управления интерактивными аватарами A будет позволять разработчикам создавать реалистичных и выразительных персонажей для игр виртуальных миров и других приложений то есть с помощью A можно создавать аватары которые могут говорить
стену из вкладок с результатами исследований. У меня болят глаза. У меня мозги взорвались. Мне нужно превратить 47 различных шаблонов и руководств по SEO в обучающий материал для моей команды. Раньше я тратил от шести до восьми часов только на чтение всего текста, потом еще четыре часа на конспектирование, затем еще три часа на превращение этих конспектов в слайды...Просто поразительно, насколько это мощно и как легко это сделать. Хорошо. И я думаю, что большинство людей, особенно владельцы бизнеса, об этом не знают, потому что они слишком заняты управлением своим делом. Итак, новый способ заключается в том, что вы загружаете все материалы, просите Notebook LM создать инфографику, презентацию или видеоролик, демонстрирующий контент-стратегию, и все готово. Вы просите его
на был поиск себя Ну наверное это оно создавало контекст котором этот ответ можно было найти то есть не сразу да компании начала девяностых это же тоже своеобразная модель управления где-то она была очень крутая где-то она была с натяжкой хорошая где-то была она отвратительная но мне повезло мне правда повезло я думаю что домашняя работа...их тоже разделяли и тогда человек приходит и говорит Да Классно я принимаю ваши правила игры Мне нравится то как вы построили отношения внутри Я хочу быть частью этой команды и это то к чему Наверное мы и в бизнесе сейчас все потихонечку приходим это когда мы уже точно знаем что не мы выбираем А нас выбирают Угу будущие сотрудники
триллиард там что-нибудь А как бы это реальная цель То есть это реальная цель которая будет на стратегический сессии декомпозировать использовать те технологии которые вы приносите маркетинговые а команды Я хочу создать эту структуру Вот и я верю что я могу её создать вот ну и вторая часть на этих рынках то что ещё раз повторю хорошо получается будут...угу угу ну идеология видение такой стратегический маркетинг Вот то чем я на самом деле хочу заниматься и как раз Ну в общем мне и позволило выйти из операционного управления на самом деле то что я понял чем я хочу заниматься Я понял что я как бы не самый лучший там
чтобы вырастить вашу слабую конверсию, которая лежит в основе всей вашей декомпозиции, потому что его цель выполнена, а на остальное ему просто пофиг. Наш клиент Дмитрий Мазен, основатель платформы управления проектами Адванта, так и говорит: "В нашей компании и раньше была мотивация от KPI, но не такая, какую мне предложил внедрить Антон. Я каждый раз вручную считал, какие условия задать...от KPI именно в вашем бизнесе, приходите ко мне навстречу. За 30 минут разложим всё по полочкам. Какие метрики выбрать, как связать их с деньгами, как сделать так, чтобы команда включилась, а не саботировала. Ссылка на форму заявки под описанием к этому ролику. Но даже самая грамотная мотивация от KPI не гарантирует, что вы будете стабильно достигать цели на
соснователь платформы для повышения доходов отелей и гостиниц Хотбот" Фёдор Киреев, наш клиент, который также внедрил этот дашборд, сказал, что этот инструмент не про контроль ради контроля, он про управление не вслепую. Дашборд ему помог осознать, что можно принимать решение не на ощущениях, а на цифрах. Если честно, я и сам каждый понедельник открываю дашборд, куда мои сотрудники заносят регулярно...по среднему чеку, по всем этапам движения клиента по песочным часам. Но чтобы брать точные данные вовремя CRM, нужно задать понятные правила игры. Как следовать сотрудникам в моей команде, в работе с клиентами и как фиксировать эти данные серы. Как говорил Суворов, каждый солдат должен знать свой манёвр. Поэтому нужно описать чёткий бизнес-процесс на каждый этап пути клиента, от
связи Кстати как раз вопрос нас много так уж получилось есть клиентов Где есть поколени ское управление Да кто-то в большей степени старшего поколения принимает сейчас участие операционной дете кто-то в меньшей кстати Во Где кроме вас есть сеть клиник Вита знаете наверняка их тоже вот там поколен ся история как у вас на текущий момент с Русланом...другие бизнесы Имея не удач Мы хотели бы чтобы они перекликались с тем основным которые у нас есть и А благодаря наверное нашему с вами проекту На сегодняшний момент команда которая занимается Руслан который создают есть пять направлений которые перекликаются по сырью и будем говорить основному направлению но они разные То есть это уже не замороженные продукты питания Ну окей
сфокусированы на управление своими компаниями, но чтобы оставаться в контексте экосистемы, вы ещё и делаете ангельские инвестиции. Где вам сейчас интереснее всего? Мы почти не говорили про работотехнику. Вы настроены оптимистично по поводу работотехники в ближайшей перспективе? Или есть какие-то новые категории, сценарии использования области, в которые вы планируете инвестировать. Я вообще считаю, что вайбкодинг - это невероятно высокопотенциальная тема...не вижу причин, почему этого не должно произойти, да, на это уйдёт несколько лет, но в итоге любой человек в мире сможет создавать вещи, которые раньше требовали команды из 100 профессиональных программистов. Это радикально расширит возможности для всех. Плит отличный пример такого подхода, но я думаю, что подобные сценарии применения появятся далеко не только в разработке приложений. Кстати, раз уж
интеграции. И теперь мы давайте посмотрим, какие вот виды MCP. Есть MCP из тех, которые мы делали для по управлению пользователями. Есть MCP для аналитики, построения отчётов, появления слабых мест. Есть MCP, которая вообще классная штука, работает. Мы, я использовал у себя под капотом. У нас есть графаны, есть локи, и можно по запросу из локи вытащить информацию о последних...всякие личные агенты. Если у нас на компе мы запускаем, мы можем просто вот напрямую то, что лмка запущена, она сразу через этот std in передаёт, запускает какую-то команду, передаёт туда информацию, обрабатывают и получает обратно. Не надо париться с HTP, выводом это в паблик. Всё это работает локально на одном компе или на одном серваке. Можно MCP опубликовать