виду? Ну да. Вот я фаундер, я сижу и я вроде всё на мне, вроде всё работает, но вот возникает вопрос, может быть уже пора на следующий этап управления переходить. Что должно сигналом послужить? Ну, во-первых, давай так. Бывают фаундеры, которые всё-таки этот переход прекрасно совершают и ничего с ними не происходит, да? То есть, в принципе...вот есть такая тема newзнес development, такой типа, знаешь, такая должность развития новых бизнесов. Угу. Вот, на самом деле такой фаундер, он может, ну, нанять себе как бы в команду исполнительного директора, который бы работал больше с операционными процессами. Вот так вот хозяйство держало. разделить run change. То есть, допустим, один человек, он больше отвечает за раны, за все операционные
Поиск по транскрипциям
верну с такого-то числа обязательно обсудим проблему сейчас разру другие проблемы второй этап деньги ты должен срезать все лишние косты Ну это тся людей резать Да ну антикризисное управление резать людей резать расходы убирать странные бюджеты гипотезы тесты проекты игру в бизнесмена игру в завод и станки убираем как есть ничего страшного Иногда нужно сделать шаг назад Чтобы потом...прям вот тебе надо с ним пообщаться потому что он Только что прошёл эту жопу которую в твоей жизни только не с Тай дыркой он такой у меня там команда у меня там всё они сами делают Там всё Я там ему 22 года по-моему или 23 такой молодой парень в Дубае живёт такой там при бабках такой всё
тверк или там который ездят клиентам которые в дороге у этих людей в основном телефон они в основном в телефоне и коннектим сделал самое удобное приложение для работодателей для управления такими сотрудниками сотрудники которые в движении это компания просто феноменальные цифры вот уже 36.000 клиентов у них просто говорят что самый лучший цифры которые Вообще практически нету оттока клиенты которые...классическая вот все что там входит clocking Clock Out просто карточка как раньше сколько-то часов проработал Джоб как конкретные задачи можно ставить на карте Там и так далее команды можно отправлять не только одного человека это нужно сейчас очень многим простое простая идея которая очень дорого стоит я бы точно поставил на шаг 2 может быть даже сразу на
перепрыгнули? Ну, наверное, я думаю, что да. Вот орол умных устройств. Я думаю, что да. Около, ну, около десятки должно быть, если ещё считать там уже телевизор с голосовым управлением. Ну, то есть это это, конечно, BГо получился. Это а там 7-8 млн домохозяйств оснащены устройствами. А если смотреть А сколько пользователей? Да, это большая история. Особенно, а если...до сих пор в использовании мыловых колонок должно быть. В ходе этого интервью за кадром мы с Костей достаточно подробно говорили о том, какие технические продуктовые метрики они с командой собирали для того, чтобы Алиса системно росла и масштабировалась. Я считаю, что это очень классно, но всё-таки на замер метрик я смотрю философски. Классно, когда бизнес оцифрован, но
женское выбирает Женское счастье вот причина не расти и пока эта причина не будет решена бесполезно говорить про воронку продаж про дело продаж про маркетинг разбираться по бизнесу про управление говорить нет смысла никакого это всегда мозг будет придумывать какие-то события из-за которых будет опять всё как сугроб копил копил и провалился и какой-то случайным образом ещё...вы там сетку построили там да причём прибыльную то есть там ну моло Да ты умеешь партнёрстве работать там ты умеешь отношения значит строить У тебя есть какая-то команда Ты умеешь её удерживать Ты умеешь с ней строить отношения но у тебя пол милна и вот я бы хотел поо обсуждать чем тебе выгодно не расти Если ты это
не получились какие-то фейл факторы для себя определил Вот ты сказал про бюрократию там надо предотвращать Да какие-то там чтобы команда думала не одинаково про видение какие-то ещё есть такие топовые ошибки которые ты тебе прям глаз режут Когда ты их видишь в предпринимательстве Ну в предпринимательстве вообще есть масса ошибок и заблуждения на входе ты...работали в са директоров знаем да как какая тонкая Эта история Да когда на уровне большой компании уже вот как именно должен участвовать в этом акционер или член корпоративного управление что с одной стороны ты должен как-то вот ну где-то создавать Creative tension определённый и задавать неудобные вопросы и предлагать неудобные решения но делать это с учётом того
описании. — А теперь немного о работотехнике. У вас потрясающая команда. Один из ваших руководителей, отвечающих за работотехнику, тоже здесь. Раньше вы рассказывали, как это может развиваться. Будет ли один гуманоидный проект или несколько открытых инициатив? Как они свяжутся между собой? Как вы считаете, работотехника появится в реальном мире? И в какие сроки? Роботакси уже существуют, и их способность адаптироваться...которое меня очень вдохновляет - это квантовые компьютеры. Мы надеемся сократить путь к их реальному применению примерно на десятилетия, создавая гибридные квантовые GPU-системы, где мы отвечаем за коррекцию ошибок, управление квантовым компьютером и постобработку данных. И мы разработали новую архитектуру под названием QUД Q. Это расширение куда для квантовых вычислений, и она уже получает невероятную популярность. Так что теперь мы
ключ-ключ крупнейший оператор гибких офисных пространств в россии с 2015 года ключ спроектировал и взял в управлении более 300 офиса в москве что составляет почти шесть с половиной тысяч рабочих мест и тома бизнес-модель который придумали в iwork и мы естественно вложили тоже там уже много лет назад и прошлом году решили продать долей был покупателей на самом...дальше по другому другие акционеры это и это ничего страшного в этом нет можно сделать и успех для одних и успех для других я желаю конечно я очень люблю команду ключа и желаем дальнейшем продолжить такую же историю успеха до соответственно у нас остаются еще ковер кинге гибкий vox сок который как раз идут в модели очень длинного владения такого
что по ходу дела Не ты себя вынес А в какой-то степени рынок тебя вынес на хорошее позиции понятно что есть там и моя заслуга и там заслуга команды и заслуга рынка То есть это в любом случае всё как бы ну оно делится но всё-таки когда случаются первые неудачи Наверное тогда ты понимаешь что Оказывается ты не...работой для бухгалтеров экономистов и аналитиков - это шанс занять ключевую позицию в компании для финансистов качественное шение квалификации и рост своих компетенций для предпринимателей возможность получить знания по управлению финансами в собственном бизнесе и увеличить прибыль переходите по ссылке в описании или по QR коду на экране и оставляйте заявку с промокодом Соколовский он даст скидку 65% и возможность принять
между собой сравнить. Вот эти все штуки, они просто появляются день за днём. День за днём новые, новые истории. Ну, мы сейчас плавно так в HR перешли, формирование развития команды, где вот сколько времени ушло бы у рекрутёра на это. И реально сколько рекрутёров способны проанализировать выраженность компетенций в области маркетинга грамотно сегодня, а завтра в области программирования, а послезавтра...кандидат, который не обладает экспертизой в предметной области, он получит посредственный ответы. Он как бы не сможет. Я тоже это вижу. У меня же есть образовательный проект. Я учу управлению людьми, и там тоже есть много заданий. И я вижу, когда задача сделана через чат GPT, потому что я вижу, что там написано, ну, такое, знаешь, ну, вода какая-то
ты вернуть конечно когда у тебя появляются дети вот этот комплекс сенсорный сигнальный он от интерпретируется нашей нервной системой которая дает через разные системы там наверно медиаторами и гормональные команду всем нашим клеткам и они и гены начинают проявляться по другому и вот поэтому спекулируя можно сказать что когда мой мозг увидела зафиксировал что у меня родились маленькие дети он...как ты общаешься с внешним миром коммуникации твои внешние все это как ты управляешь стрессом который тебя постоянно направлен в той или иной степени вот если ты создаешь комбинацию управление вот этими пятью параметрами то шансы на то что твоя жизнь с точки зрения здоровья физической будет более качественной они конечно стремительно растут это ничего не гарантирует потому что
меня всё, всё совсем иначе. Видишь, у тебя, безусловно, у тебя есть там агент, режиссёр и так далее, но это всё равно как бы такие независимые немного участники команды. Как бы я считаю, что там в бизнесе самое главное - это партнёры правильные. Угу. — Потому что, когда у вас там собирается три человека, допустим, с абсолютно разными компетенциями, разной призмой, через...УЗИ, ЭКГ и МРТ. Второй пакет - это премиальная связь. Он включает 2.000 минут, безлимитный интернет и 3 дня в роуминге ежемесячно. Дополнительно входит защита от мошенников и рекламы и управление звонками с и секретарём, и даже компенсация билетов на концерты от МТС Live. А когда намечается путешествие или командировка, выбирайте пакет Travel. Он обеспечит вас бесплатными проходами в бизнес-залы
неволей дружить начинать потому что ему хочется кракодил ищет друзей помните Он ходил Гена расклеивал объявления хочет зависти себе друзей Вот вы ходите по офису ищете друзей поэтому скилл управления напрямую к коррелирует с вашим количеством Корешков чем больше времени вы проводите с друзьями вне работы тем меньше ваша потребность в социальном поведении с сотрудниками и тем легче вам...неэффективны в итоге выходит такой страшный гневный Босс они всего такие Вовсе и нет результата И после этого вы Короче их увольняете тоже это нормально и вас возникает третья команда которая нормальная потому что они знают что вы умеете дружить но в меру если что-то пор за спиной но достаете только праздникам когда дослужили Иногда нужно топор иногда нужны
говорит, учусь расслабляться". Я учусь чувствовать своё тело. Я учусь контролировать вот этот вот рептильный свой мозг, который говорит: "Там, спасайся, надо выныривать" и так далее. Это правильное управление, в том числе, сознанием. Поэтому некоторые ребята, кто увлечены триатлоном, и в том числе ещё совмещают фридайвинг, они говорят: "Слушай, да я в работе стал поспокойнее. Если раньше меня бесило всё...но кроме тебя трудится ещё, ээ, 20 человек, как вот сейчас в этом доме, да. Я не знаю, сколько ты вы Да, я увидел, на всех этажах здесь находятся команда. Да, и это тоже рычаг, правильно? Да. Соответственно, люди будут говорить там: "О, Оскар, там столько энергии, он вот этот огромное количество людей ээ тоже сейчас ставят рекорды. Я ехал
кто-то 8 часов но это достаточно и тебе нужно тратится энергия на это на любовь конечно когда у тебя есть конкретной задачей у тебя есть конкретные компании предприятия команды там уже есть конечно стратегические планы какие то действия но я как предприятие мне иногда нравится спонтанной вещи как вот сегодняшнее твой звонок недели назад раз спонтанно я тогда моего...эту задачу наследственности вы хотите создать семейную компанию нет она у нас есть мы дети участвуют наших советах директоров наши компании там есть отдельные компании где там сын занимается управлением у меня свое ужин и свое в общем то видишь ну какие-то инструменты да уже хотим инструкции создавать чтоб чем больше самый главный же все-таки вовлеченность будет ли
занимается сейчас я последние 2 года больше время там Старс кофе и пиццы посвящал да Потому там Компани фактически с нуля Мы строили запускали и именно с точки зрения управления подхода и всего Да И вот мне повезло что у меня что я а научился делегировать и Б нашёл кому делегировать А вот где-то до года 2000 наверное Ну...всё но говорю Позвони ему и сам всё равно звоню там знаешь там сделай это и сам всё равно делаю там познаешь гиперответственность Давай немножко про партнёров сейчас про командующих говори правильно гиперответственность или синдром отличника Ещё говорят вот понимаешь да Такое тоже может быть да
людей наверное вы принимали неверные маркетинговые решения наверное вы сливали деньги так вот идея в том что надо принять тот факт что любые новый сотрудник которые будут вас в управлении находиться они тоже должны пройти минимальный тот опыт но управляемость вами то есть если вы будете все время ходить и мешать им ушиб ошибаться то они навсегда будут не несостоятельными...меня допустим вот сотрудник который нас командире дмитрий вот он руководил маркетинга и он иногда там приходится кимид и гипотезами рекламными там камни до советоваться там или к команде я вижу что гипотеза откровенно провальный я горю сушить но я не знаю давайте протестируем у меня и внутренне уверены что направо летом процентов 90 95 давайте протестируем вот вам маленький
команды вы боитесь что они вам не будут подчиняться так или иначе это все страхи и рациональные детские нужно разбираться в их истоках нужно доставать и растворять в плане мне очень хочется порекомендовать нашим сегодня участникам мы сами оба теперь знаем и любим фильм миллиарды обсуждать вот там главный герой воды акселерат как бы вот чек который нельзя сказать что...оргструктуры это ошибочная история но директора по маркетингу и продажам и понятны и похоже обычно на них как вам кажется почему руководителю так сложно передать какой то момент времени управления компании людям совсем на них не похожим кто зеркальные нейроны я думаю что проблема здесь вот чем нужно иметь очень большое доверие себе нужно быть все очень устойчивым человеком очень
модель, которая обрабатывает язык семантическими методами. Мы потратили кучу времени и денег, и у нас ничего не получилось. Она деградировала и упала. Вот это место, где мы первый раз, команда разработчиков ребят попробовала применить нейронку. нейронку с учителем, кто знает. То есть мы с инспектором ей говорим, что, соответственно, она делает правильно или неправильно. Одну нейронку ошибочную мы специально оставили...он с ними быстро разберётся, что у них там цены растут. Может, лучше бы он и не знал с отставанием в минуту. Поэтому большой вопрос по применимости и по управлению данными. То есть это целая культура, это целый навык работать на данных и уметь держать голову в таком состоянии, что принимая решения, нужно оценить, а могу ли я где-то
моя компетенция Угу с административной историей Я бы не хотел этим заниматься вообще поставлю Ноль это государство административно Нет это всё что связано чтобы с компанией существовала а операционное управление и финансы Я тоже поставил бы Ноль это не моя зона интересов Поэтому если посмотреть Вот на этот пирог вопрос А что из этого Ну я точно заберу могу точно...просто прострой некоторую технику даже не технологию шагов алгоритмов Я думаю что здесь романтизм есть на нди Но это романтизм час а потом 100 ча лих экспериментов общения с командой анализ Здесь вопрос на самом деле про инвестиции времени Ну то есть Сам ты вряд ли запустишь r& зано я готов как бы мотивировать И найдя правильного человека и выстраивая