то опрува или закончил он задачу или не закончил. Поэтому я настроил себе хуки, которые мне присылают уведомление о том, что он закончил свою задачу. Хуки можно посмотреть через команду сhхooks. Здесь есть большое количество разных событий, на которые мы можем настроить определённые хуки. Мы можем их посмотреть. И, а, настраивается также очень просто через обычное диалоговое окно с нашим...серверов твой клод-код превращается из инструмента разработки в центр управления всем твоим бизнесом. Одно диалоговое окошко, и ты управляешь практически всеми инструментами самостоятельно обычным текстом. Теперь мы переходим уже в следующую категорию. Это то, что конкретно отличает новичка от профи. Это как разница между одним сотрудником и целой командой. И этим пользуются действительно очень маленькое количество людей, те, кто
Поиск по транскрипциям
смотрел, как находят, э, стартуют, привлекают инвестиции, развивают команды и продают бизнесы. Второй, ну, уже, но в рамках наёмного сотрудника. Второй опыт уже был в роли фаундера. Мы с партнёром построили платформу автоматизации рекламы в соцсетях. Когда все покупали клики и показы, мы предложили такую э систему, э, управления ставками в социальных сетях, благодаря которой можно было быстро проверять большой...как cloud. ru, Сберoud, в прошлом, э, я отвечал за всё, что связано с искусственным интеллектом, постройка суперкомпьютеров, платформ, которые управляют этими мощностями, и несколькими САС продуктами. Восемь продуктовых команд, 5 млрд оборота по портфелю. И опять-таки все эти продуктовые команды проходили вот по этим стадиям. Ну, а сейчас я занимаюсь тем, что помогаю фаундерам пройти, собственно, эти стадии
допустим меня иногда вот моих роликах где я учу управление предпринимателей наверное сотрудники в комментариях пишут что я сгорел в аду предприниматели пишут вообще охрененно Ну как бы я понимаю что есть люди которым они очень нравлюсь потому что я возможно рассказываю принципы Как правильно выжимать прибыль из наёмной команды но по факту э-э Я выбрал свою аудиторию понимаете...Ежедневно я вижу что меняется в таблице хожу в таблицу вижу огонь движение Я понимаю что первый секс он очень удивительный Я всегда понимаю ну как бы в управлении стоит посравнивать Иногда ты удивляешься что то что до этого оказалось сексом на самом деле было пре только понимаешь да вот ну просто Какие вопросы задавать как проверять Как стажировать как
продуктового ритейла. Мы помогали оптимизировать цепочки поставок и автоматизировать процессы управления ассортиментом. Все детали более применя. — А расскажи про какие-нибудь бизнес-кейсы. Мне нужны цифры. Не хочу тебя слушать. — Понимаю. Но, к сожалению, сейчас я не могу предоставить конкретные цифры или кейсы. Мы обсуждаем детали уже непосредственно с командой, которая сможет дать и цифры, и подробности. Скажите, я правильно
нашей жизни Вот власть может быть законной например в управлении А может быть легитимной почему некоторые управленцы вот ваши роп директора по продажам управленцы точек Де Юра на орг схеме везде на носит SEO гендир там директор по продажам Роб Но их никто не воспринимает у них нет авторитета перед командой Почему Потому что их власть законно вы их поставили
крутыми людьми работать легче Я могу например руководить крутой командой Я не очень хорошо могу руководить например водителями Я помню когда у меня были водители это было тяжело У нас там было 200 водителей они там постоянно там с ними надо достаточно жёстко было да как бы это другой стиль управления или в основном маленький бизнес у них вообще нет
Help. Оболочка. Неужели даже команды сделал? И даже команды сделал. CD, конечно же, не работает. А системе R. Лёгкая и светлая рабочая среда в браузере с окнами, доком и встроенными приложениями. Это же просто это корборация Windows и MacOS. У нас есть и Dog, и ещё у нас есть паль управления. Ну, потрясающе. Что меня впечатлило, это качество кода. Вот
управление продуктом и бизнесом kingsbere как вы знаете один из главных идеологов методологии скрам и джейл и в этой книге он подробно объясняет а что это вообще такое зачем нужна наука скрама как создавался манифест храма какие новые управленческие роли возникают в команде как перейти к гибкой собственно этой самой при 100 команде разработок такой скрам мастер такой владелец продукта
клиентские проекты таким образом проблематика рычага и проблематика управления ставкой требует хорошо развитых подходов по вот этим вот трём контурам с одной стороны и по вот этим вот ТМ контурам специализации инновации качества с другой о том как правильно выстроить эти три чага Мы тоже рассказываем в рамках курса профессионал команда фирма поэтому повторюсь присоединяйтесь Теперь давайте поговорим о менеджменте
используете разных программ команда из Freedom Bi сделала качественный программный продукт для автоматизации процессов и оцифровки бизнеса с помощью этой платформы вы контролируете сразу все подразделения своей компании в одном окне сотрудники ведут клиентов и общаются с ними в одном сервисе здесь же производственное планирование график смен и наряды управленческая отчётность юнит-экономика пинель отчётность управление проектами и задачами сотрудников...Freedom Bi поможет может оцифровать каждый ваш процесс команда проводит вас за руку от А до Я обучает вас и ваших сотрудников делает так чтобы сотрудники не саботировать нововведение А содействовали им если у вас компания с большой структурой то Freedom Bi знакомит ваших топ-менеджеров с технологией цифровой менеджмент это управление на основе данных компания уже реализовала более
него во первых была компания был опыт управления разработкой раз и ресурс набил шишек 2 был шишек и у него выливал деньги и связь с рынка когда и самое главное не были люди то есть он смог несмотря на то что компания там у них тоже росла он смог сформировать внутри команду нанять у него была умение соответственно нанимать вот
выручкой 12 млн долларов в месяц и команды из 500 человек 30 плюс тренажёров для отработки навыков 172 урока для просмотра в любое время 100 плюс чек-листов и шаблонов для работы а ещё лекции от мировых специалистов практиков таких как Ицхак АЗС и Максим паташон мастер-классы по управлению кризисными ситуациями и стратегическому планированию индивидуальный консультации с экспертами Не
своей компании в одном окне сотрудники ведут Клин и общаются с ними в одном сервисе здесь же производственное планирование график смен и наряды управленческая отчётность юнит-экономика pnl отчётность управление проектами и задачами сотрудников склады с адресным хранением накладные и результаты инвентаризации конечно оргструктура бизнеса и привязка kpi сотрудников к прибыли компании и более мелкие но не менее важные процессы...клиентский сервис Freedom Bi поможет оцифровать каждый процесс команда проводит вас за руку от А до Я обучает вас и ваших сотрудников делает так чтобы сотрудники не саботировать нововведение а соде если у вас компания с большой орг структурой то Freedom Bi знакомит ваших топ-менеджеров с технологией цифровой менеджмент это управление на основе данных компания уже реализовала более
своей компании в одном окне сотрудники ведут клиентов и общаются с ними в одном сервисе здесь же производственные планирование график смен и наряды управленческая отчётность Юнит экономика пинель отчетность управление проектами и задачами сотрудников склады с адресным хранением накладные и результаты инвентаризации конечно оргструктура бизнеса и привязка kpi сотрудников к прибыли компании и более мелкие но не менее важные процессы...сервис Freedom Bi поможет оцифровать каждый ваш процесс команда проводит вас за руку от А до Я обучает вас и Ваших сотрудников делает так чтобы сотрудники не саботировали нововведение а содействовали если у вас компания с большой оргструктурой то фридом Bi знакомят в ваших топ-менеджеров с технологией цифровой менеджмент это управление на основе данных компания уже реализовала более
какого-то производства существующего переросли большого там государством ещё, а которые вот условно self-мей были сделаны. Мне интересно, каким образом удалось ты вот просто сказал, у вас самодостаточные команды, которые сами могут сделать. Как это получилось? Какой у тебя секретный ингредиент? Какой соус ты им даёшь? Что таким образом это работает? что столько людей собралось, которые сами растут, которых...То есть скрам - это гибкая система управления проектами. Я съездил Кремневу долину, я был у нас в Сбербанке, в Home. Я прочитал несколько книг. Я посмотрел, кто как это делает. Ээ, и также мы познакомились с одним парнем, который работает в Airbnb, он тоже из Вовжского. Вот. И он нам рассказал про гроos команды, команд, команды роста, вот эти самодостаточные
се разных программ команда из Freedom Bi сделала качественный программный продукт для автоматизации процессов и оцифровки бизнеса с помощью этой платформы вы контролируете сразу все подразделения своей компании в одном окне сотрудники ведут клиентов и общаются с ними в одном сервисе здесь же производственное планирование график смен и наряды управленческая отчётность юнит-экономика pnl отчётность управление проектами и задачами сотрудников...Freedom Bi поможет оцифровать каждый ваш процесс команда проводит вас за руку от А до Я обучает вас и Ваших сотрудников делает так чтобы сотрудники не саботировать нововведения А содействовали им если у вас компания с большой орг структурой то Freedom Bi знакомит ваших топ-менеджеров с технологией цифровой менеджмент это управление на основе данных компания уже реализовала более
не буду но просто Ну мне кажется что смотри То есть наверное может быть определённая фаза развития компании когда Ну в какой-то момент вот это такое знаешь директивное управление Когда уже Лидер там основной акционер берёт на себя всю ответственность и э ну как сказать ну фактически единолично там принимает решение Такие бывают фазы у тебя нет времени там...то Вот крайности то я думаю сильная команда Она всегда обыграет компанию более того Ты знаешь я сейчас что считаю что на сегодня компании конкурируют это очень важно на сегодня компании конкурируют не только с точки зрения там продукта цены формата ассортимента там не знаю технологий они конкурируют в том числе моделью управления и для многих компаний возможно тем самым
подходит ли этот acero пописал для своей команды слушай а ловко ты это придумал еще даже в начале не понял вот а еще будет очень круто прочитать книги такого автора как александр фриман александрович фридман эта книга вы или вас и вторая книга у него как наказывать подчиненных это книжки по менеджменту управлению потрясающая база основа для любого руководителя вот
час создавался образ кто твои ключевая команды потому что когда ты управляешь организации 1000 человек 2000 3000 человек ты не можешь знать все я правильно себя что я очень внимательно смотрю на двадцать моих ключевых 20 ключевых людей в чем они могут быть большинство из сесть на мои подчиненные то есть допустим управление 10 человек но еще ключевые люди набирай
ячейка которая ей управляет А есть отдельная команда которая Да она для тебя допустим ищет новые точки локации ищет инвестиции подбирают людей все это замешивают борщи новые а потом ставят повара который этим говорит постоянно и финальная это риск-менеджмент чтобы все не развалилась риск-менеджмент это там что это налоги это управление это безопасность отойти Ну чтобы ты мог