мы подумали, что, ну, можно попробовать. Ну да, тогда мы так принимали решение. Сейчас мы принимаем решение по-другому, уже более взвешенно. Традиционно, если брать всё-таки систему управления, всегда есть одно лицо, принимающее решение. И в целом всё прикольно, работает отлично до поры, пока вот здесь вот что-то не происходит. А что обычно происходит? Ну, какой-то кризис...не справляется там один какой-то конкретный человек, руководитель, предприниматель, ну, какой-то лидер, да, назовём его так, то они работают и со временем там как-то трансформируют свою команду или компанию в немного другую систему. То есть они берут децентрализова, ну вот это централизованная система, берут децентрализованную систему. таких точек принятия решения, ну, уже несколько, да, обычно у них
Поиск по транскрипциям
может быть нет что Мегафон это не только мобильная связь но и поставщик крутых решений для бизнеса которые упрощают работу предпринимателя и помогают быстрее и дешевле находить новых клиентов команда Мегафона подготовила курс для малого бизнеса чтобы познакомить Вас со своей экосистемой причем Это именно полезность курс бесплатный без регистрации не нужно оставлять свои данные весь курс это серия из...решении задач бизнеса со своей стороны скажу что подача очень приятная без усложнения буквально на пальцах рассказали принцип работы цифровых сервисов затронули тему увеличение продаж запуск эффективной рекламы управление сотрудников оптимизацию расходов Например я узнал что Мегафон Таргет сам предложит тексты для рассылки СМС чтобы сэкономить время копирайтера А еще про опцию виртуальный АТС которая позволяет автоматически выделить потенциально конфликтные
ключевые преимущества которые позволяли не дифференцироваться и пока не дали на это какой-то устойчивый ответ в этой связи важно инвестировать внимание и в управлении опытом кандидатов и в управлении опытом сотрудников для того чтобы не проиграть в этой конкурентной борьбе спасибо что посмотрели это видео в комментариях и в описании к этому ролику вы найдете от нас дополнительные материалы...части коммерческой функции кроме того у нас записаны и активно масштабируется курс который посвящен работе профессиональных сервис на фирмы который подойдет как для частных консультантов так и для молодых команд так и для тех кто уже довольно опытный и имеет большую организацию на этом рынке спасибо что послушали всего доброго до новых встреч
телеграме работает так что не обязательно выделять какой-то параметр в данном случае команды ты можешь просто нажать и Telegram автоматически скопируют Да вот попробуй сейчас просто нажми на команду си Вот это 1305 просто нажми ну Ага всё я вижу скопирована в буфер обмена видишь и не нужно Да так всё быстро а я старовер такой я всегда кнопочками...взяли наш промт мы ничего не берём из мы просто добавляем в конце наш сит и отправляем можно заметить что у sty reference в отличие от Сида есть параметр управление то есть мы можем как-то повлиять на его силу как-то там подкрутить на сит мы повлиять не можем то есть вот он берёт этот шум и на его
уже Люди так с низов Да вот как это любят говорить да то есть человек Достаточно давно работал да он уже понял все системы поработал где-то в одной команде Да и дальше люди проявляются Вот Но почему я вспомнил про программирование и про восемь нашу школу бейон тендер то есть конечно же как только будет появляться достаточно много компаний...хантить то есть человек придет он откуда придет с другим культурным ходом другими ценностями абсолютно внимания того что я слышу то есть по сути Вот смотри в классической системе управления есть такие штуки ну как если мы берем большие компании все-таки не маленькие то там уже есть вот эта внутренняя борьба конкуренция которая не всегда экологичная есть всегда не
правильно, но У них так много другой работы, что они заканчивают делать то, что, возможно, они хотят, чтобы вы просто, эмм, быстро создайте веб-сайт, который предоставляет им панель управления, понимаете? Какая-нибудь статистика расходов или что-то в этом роде, верно? те вещи, которые раньше были программным обеспечением. Инженеру потребуется прийти и построить. и теперь они могут все чаще...порядке, но это позволяет им проводить итерации. на своих инструментах, не прилипая инженеры посередине. Эм, и мы обнаружить, что это довольно неплохо. повышение производительности труда также для тех, кто команды. Эм, Как можно доказать, что эта информация неверна? утечка информации была передана создателю модели. Что представляет собой "черный ящик" программ магистратуры? Ах, ну да, так себе Вот почему мы размещаем
день ушли уже в другом состоянии ушли к составлению плана утвердили вместе план команда пошла выполнять А я такой офигенный выстраивать систему контроля этого плана итог прибыль компании бонус команде То есть это другая форма это Форма работы с человеком разумным настройки так тебя никто не поймет настройки тебе скажут и все И тебя в ботинках отправят То есть ты...быть грубым если пьяным если нам Ты должен быть высоким если надо должен быть тонким если надо должен говорить на французском если надо а это надо потому что это управление людьми это взаимодействие с аудиторией которая на тебя работает налетай кому пряник Да это точно контроль нудная достаточно часть но просто про неё кратенько расскажу и двинемся вперед контроль должен
фонд в 2018 году двухсот сорока миллионной того нас около 350 миллионов долларов под управлением сегодня и мы сосредоточились на двух странах прежде всего это израиле америка израиль потому что у нас очень хорошие связи с израилем америка потому что самый большой рынок стартапов и у нас тоже теперь уже очень хорошие связи summary я пригласил к себе и ко...один в израиле и еще один партнер в америке то есть и того у нас сейчас четыре партнера 2 в израиле 2 в америке у нас расширилась и американская команда израильская и московская команда мы сразу поняли что нам нужно очень серьезно диверсифицироваться дифференцироваться скорее от фондов в долине да и от фонда в израиле и мы решили что мы
месяц достаточно". И всё. И написано: "И при этом я отдаю тебе полную легитимность в этот бизнес. Но если бизнес прогорит через 3 года из-за твоего неверного управления, то ты мне обязан как партнёр платить 20 лет миллион руб. в месяц". И тогда это ты такой: "Ага, понятно, а мне такая доля нужна". Ты такой: "Бать, знаешь что? Давай...он, получается, как партнёр пытается тебя в рабство подписать. Ну, наверно, да. И отсюда возникает следующая логика. И мне абсолютно понятно, почему ты не делегируешь и не нанимаешь сильную команду и всё на себе замыкаешь. Угу. Потому что тебе это тупо невыгодно. Тебе, как Мише, как партнёру, не как сыну, какой смысл развивать бизнес, в котором ты либо ничего не
ума Да еще раз это не про крайности типа знаешь речь не стоит речь не идет о том типа вот есть знаешь как этот вот два режима отношений с командой ему день конченый вот речь так не стоит типа что подняли ты вот тут короче Нет ты очень близок сюда Но идея в том что то что ты не здесь...сюда у тебя бы не было 60 людей они бы не были преданы они бы не работали не было бы текущих Я не говорю то что ты дуб в управлении Я говорю о том Ну ты же сам злишь Я хочу 50 Да вот я себя Если ты сказал я хочу семь Я бы даже эту тему не поднимал даже
роста Стопудово это дело нормально и по партнерство порешать И еще я в этом месте начал мочить вопрос менеджмента Ты много учился менеджментов вообще самое слабое звено Прощайте менеджмент команда что точно стоит сделать уже сейчас пока будет ехать обратно домой это изучить просто всего заманьяч Александр Семенович фридмана для меня топ-1 по операционному менеджменту такому классическому менеджменту Чувак...правильное наказание правильное увольнение правильное повышение правильные отношения Я бы себе рекомендовал начать с Фримена у него потрясающие книжки есть например Я бы начал с трех книг вывели вас управление повседневным хаосом и Как наказывать подчиненных вот три Супергероя Ну просто Всем рекомендую с этого начать еще я изучил тренинги Владимира Тарасова Как понять где в бизнесе сейчас зона роста
Давайте еще сделаем заверши задачу про кота То есть вы можете понять Я не диктую задачу целиком и диктую просто какой-то узнаваемый контекст чтобы когда у вас голосовое управление Вы не должны помнить как в точности звучит задача видите что все это дело выполняется и теперь можно перейти к рассмотрению в подробностях нашего процесса который управляет всеми этими делами...конкретном случае кнопки я не вставил но просто когда-то имел на это Планы сейчас я решил пока без них обойтись запустим наш рабочий процесс поймаем какую-нибудь простую команду покажи все задачи И теперь у нас возникает ряд проверок что если это я или не я хочу чтобы этот бот был мой личный и поэтому у меня здесь Идет
как обучать сотрудников и как замерить эффективность обучения и у нас сегодня очень крутой гость которые имеют колоссальный опыт именно в этом направлении его зовут бикбулатов артур он начальник управления обучения развития персонала в втб и есть три факты которые меня очень удивили вообще в его карьере первый тренинг он провел в девяносто третьем году то есть это почти...это раз следующий момент которые тоже должен надеюсь вас впечатлить то что в 2010 году артур работающего в райффайзенбанке получила как-то премию винограда лучше корпоративную систему очень с командой научили как лучшие команды корпоративные на рынке три года спустя уже находясь в втб банке ваш проект стал лучшим проектом системы оценки эффективности обучения в снг так да в общем
внутренних проектах ноки ще прок Крос национальные команды составленные из представителей разных служб сразу работающие над продуктом во всех частях позволяющие лучше согласовать дорожные карты с точки зрения росфурнитура команд оказывается существенно завязана на Возникновение в организации института customer journey менеджеров часто бывает так что в организациях структура отдела маркетинга движется за структурой либо отдела продаж либо просто за структурой...дело в том что как мы знаем конечной целью коммерческой деятельности организации является пропускание клиентов через всю обратную воронку в продаж с максимальной конвертацией как следствие при разорванной цепочке управления всей воронкой всей цепочкой касаний возникает ситуация при которой каждый из подразделений может вслепую оптимизировать свои каналы ка которые находятся в их части Воронки без опоры на Реальную коммерческую эффективность
по одним моментам Я думаю процентов 30 точно закроется прямо сразу Почему Потому что у них неэффективное управление а эффективное управление вот в таком производстве как ресторан Это только управление через метрики и показатели какой вопрос я слышал такой концепт и я к нему Ну я на него смотрю достаточно позитивно в тот день когда ты начал бояться потерять сотрудника...начинают бояться что заигрывают с людьми начинают где-то вот выступать Ну типа чтобы было хорошо нравилось там э вся история а не выжимать максимум результата и эффективности из команды вот вопрос к тебе Где это грань для тебя Подожди по ты сейчас путаешь немножечко разные вещи значит давай вот что люди которые поставили команде это на самом деле правильно
управления, кто чем занимается? — Ну, Артём больше занимается вот операционным управление такой как генеральный директор. Он как SEO рулит все движухой, а ты скорее как акционер. — Ты такой как бы вижен, да. — Куда, куда бежим? Более 10 лет я уже занимаюсь масштабированием малого и среднего бизнеса в России. И за это время накопили колоссальную базу данных, что работает, а что...вы можете прямо сейчас скачать три готовых полезных материала о том, как повышать средний чек вашей компании, да, так, чтобы вы продавали дороже, а клиенты не отваливались. Как управлять командой и делать так, чтобы работа делалась руками подчинённых. и как промасштабирувать чистую прибыль в 2025 году, учитывая все наши экономические невсгоды. Чтобы забрать эти материалы, то перейдите прямо сейчас по
коротко расскажешь о том, что это такое вообще ходбот. Ээ, значит, что за компания, какая выручка, какое количество сотрудников и для кого работаете. — Да, спасибо за вопрос. Проходбот система управления продажами допуслуг для отелей, то есть для гостя это выглядит как витрина услуг, где он может заказывать разные услуги в отель, начиная от румсервиса, заканчивая, не знаю, прокатом квадроциклов, спа...различные каналы привлечения гостей к услугам отеля, ээ мы замечаем рост выручки там от 20% и до безумных четырёх иксов, которые у нас в некоторых кейсах есть. Что касается команды, э мы за последний квартал выросли в три раза. Сейчас команда почти сколько? Ну, больше тридцати человек. Вот я уже начал как это сбиваться немножко — со счёта. Вот. А за
тестирую. Дальше у нас идёт settings. Что такое settings jon? В целом написано всё справа. Через settings jonстравать следующее. Мы можем настраивать правила разрешений. Есть у нас разные режимы управления, там bypass Permissions и прочее, которые я показывал, да, когда клод может делать всё, что угодно, когда он перед тем, как что-то сделать, задают вопросы. Мы можем это дополнительно...пользуюсь, потому что у меня bypass Permissions, у меня clotд по дефолту может делать что угодно, но следить за ним всё равно надо. Потом есть хуки. Это всякие пользовательские команды, которые
лояльная к своему заказчику а быстро ориентирующая которая не команда которая не мыслит шаблонами то есть если чуть вправо чуть влево дальше у нас есть такие ситуации когда Ну команда Ей нечего предложить а здесь достаточно большая живая реакция и мы сделали наверное больше даже чем мы планировали Мне кажется я надеюсь что ребятам нам с нами с вашей стороны...Да видел что было слушайте очень интересно А можете Вот с каких наверное позиций ещё раскрыть планы компании У вас же есть какой-то в голове напри сценарий перехода управления компанией там не знаю от вас к Руслану создание какого-то консультативного органа сейчас в таких случаях практикуется что-нибудь типа там правления или сайта директоров А ну будем говорить
ярко выражено с приходом интернета Есть огромное количество способов например начать зарабатывать деньги завязывая очень много процессов на себе То есть ты можешь сам что-то сделать не выстраивая команду не строя процессы это всегда такой знаете а очень низко висящие плоды Да что ты можешь что-то сделать и начать зарабатывать деньги и в какой-то момент у тебя...которому ты доверяешь в том числе совершить ошибку потому что без ошибок не бывает развития и не бывает достижений отнестись к этому правильно спокойно а где-то наоборот взять управление на себя и Ну то что называется собственным примером показать как можно проб ре всё очень тонкие материи над которыми приходится думать размышлять и интеллектуальный процесс тут в первую очередь