нужно будет ему прокачать у нас этот процесс идет с двух сторон в первую очередь мы приглашаем его на дополнительный отбор zing именно для руководителей где руководители различных служб управления по работе с персоналом рассказывают ему как теперь жить в новой парадигме как происходит на им персонала как происходит обучение персонала как ставить цели сотрудников и какие дополнительные кичак процедуры...прием обратной связи и так далее то есть ему нужно платит стороны soft skills понять как вообще не вести себя с сотрудниками как ставить цели google для себя для команды вот со стороны хороший лук получается нужно прокачать вот именно с коммуникативные навыки и различную процедурную истории я заметил кстати что последнее время говоря именно magic их навыках стирает вот
Поиск по транскрипциям
добавленной стоимости которая не сожрали затраты переходим к следующей задаче следующая задача Как сделать так чтобы вот этих штук продавалось больше И тут мы начинаем работать С трафиком с управление клиентом расширением своей представленности мы начинаем качать маркетинг и там золотой мы начинаем больше больше мы вылазим за периметр подъезда начинаем занимать все пространство которое только Возможно мы можем упереться...не у руля но мы в нем и мы не хотели бы чтобы тот кто им сегодня управляет нас бы разбил поэтому мы оставляем за собой обязательно контроль Почему команду все равно придется обновлять то есть найм это неотъемлемая часть создания сильной команды уровень 0203 это уровень появления системы система на уровне 03 появляется благодаря собственнику на уровне 02 появляется
город они на свой карман естественно тут же начинаешь заниматься вопросами и административными бизнес не бывает безусловно без проблем но мы стараемся как проблемы решать когда я говорил о команде то это означает что много участников за столом которые сколько у вас обычно было замов подчиненных самым не очень много было четверо подчиненных было много было там около 50-ти...ставить для себя цель естественно быть лучше и в этой части твое преимущество а то что ты быстро принимаешь решение то что у тебя достаточно серьезная вот внутренняя структура управления без этого безусловно эффективности не будет и очень важно чтобы еще было корпоративная
так далее как это все качается как я это качается компаниях рассказываю я просто беру и провожу отдельную стратсессию с командой топов чисто по одной например Мы собираемся с командой на 3 часа в коворкинге какой-то не знаю там переговорки ребята тема сегодняшней лекции средний чек погнали Наша задача выписать как можно больше идей за три часа что мы...одним вопросом как понять средний чек То кто из вас четко придумает реально качественные гипотезы скорее всего не точно сработают Вот то же самое с конверсией Проект внедрение план управления учим внедрил ребят пошли сделали конверсию собираешься в зале погнали как можно понять конверсию в полтора раза из Лида в оплату первично Давайте подумаем что можем сделать и только эта
Ну что, привет всем. Это у нас будет видео, полностью посвящено чат LLM, сервису, который спасал и помогал нашей команде весь год - это тот случай, когда к тебе пришли изначально рекламодатели, ты его протестировал, но потом ты настолько в него влюбился, что ты начал использовать его на ежедневной основе. И именно поэтому я хочу посвятить ему вот такой вот предновогодний...мы тоже в разных нейросетках. Где-то мы пользовались Sens, он очень хорошо обрабатывает прямо такие мелкие детали. Где-то мы брали клинк, потому что там прямо очень хорошее управление камерой управления движениями. И вот это была такая цепочка инструментов, такой пазл, который нужно было постоянно по-разному складывать между собой. Кстати, видео, как мы конкретно готовились к тому видео
нормальный рассказ и как бы это сильно экономит время Потому что есть где-то я трачу час на выступление там уровня ама просто потому что меня хорошо готовит команда Ну вот наверное так ну и моя девушка которая очень сильно закрывает какие-то другие вопросы всё что в во что я одет Это её выбор её она сама выбирает либо...вот как раз была спецопераций и я вообще Я когда узнал чем она занимается Я ей помогал ВС это время с точки зрения бизнеса финансов там не знаю операционного управления найма людей Но вообще я всегда говорил Я вообще не понимаю как это нафиг может работать это такое жесть Ну просто ужас мой мозг не понимает как эту штуку можно
если ты не переезжаешь то ты просрал сезон И даже если ты поднял раунд ты играл и тогда как бы я помню что Мы выходили там на сцену перед командой говорю всё у нас всё зашибись переезжаю в новый классный Большой офис в настоящем бизнес-центре на улице Авиамоторная возле метро Авиамоторная бизнесцентр интеграл есть такой и как бы ну...это продавал я это покупал и прол через ста чере стади опыт моего гостя доказывает что успех крупной Компани зависит от Чётко выстроенных бизнес-процессов и грамотного стратегического управления чтобы оставаться на вершине и двигаться вперёд нужно не только поддерживать высокий уровень компетенций но и постоянно их совершенствовать программа операционный директор от Академии эдсон - это возможность раз и навсегда правильно
помощью код-кода я сегодня буду производить установку Open Clow на сервер. Вот так вот я покажу вам это. Руками я уже ничего не устанавливаю. Я не пишу команды в консоль руками, потому что не обязательно делать это что-то устаревшее. Open Clow, собственно говоря, Open source система 24x7 на сервере. Сколько раз уже сказал, общается как сотрудник. Можно дать...через который вы можете сделать единый API ключ и по этому API ключу пользоваться огромным количеством нейросетей, например, GPT, Clotrль, Gemini и другие. Вы экономите время на интеграции и управлении ключами. Open Clow Moldbot можно запустить через Польза AI app ключ. И если вы делаете проект по AI автоматизациям, заказчику проще будет сделать API ключ здесь, потому что здесь оплата
Кристи, штат Техас. У нас есть никелевый перерабатывающий завод, который называется катод. Здесь, в Остине, и это крупнейший катодный завод и крупнейший литиевый перерабатывающий завод за пределами Китая. И команда катодного производства говорит: "У нас крупнейший и, вообще-то, единственный катодный завод в Америке. Много превосходных степеней, не просто крупнейший, ещё и единственный". Так что он довольно большой, даже несмотря...Да, первые 2/3 чужака в чужой стране хороши, а потом в последней части становится очень странно, но там всё равно есть интересные идеи. Да, мы много обсуждали твою систему управления людьми. Ты провёл собеседование с первыми несколькими тысячами сотрудников SpaceX и многих других компаний. Очевидно, это не масштабируется. Ну да, но что именно не масштабируется? Я, конечно, я понимаю, но
Первый принцип: э простые САСы будут умирать. Второй принцип: сначала построй, потом исследуй. Третий принцип: широкая бизнес-экспертиза - это точка роста и человека, и бизнеса. Любовь делуретное преимущество. Вместо команд людей в дополнении к масштабированию через нам людей можно нанимать пачками агентов. Продакт маркетолог становится операторами фабрик гипотез. Какие продукты делать, что будет покупать капитал. И поговорим про безопасность...Фокс перемен Яндекс Еду. Я обучал Мишу Перегудовангу и он мы обучаем продукту, обучаем вебкодингу, обучил вапкодингу, и он сам за неделю сделал анализ сервиса Gestlink. Gestlink - это сервис управления сменами, а по локациям. Они платят 400 баксов. этому геслингу у нихто они дают в аренду велосипеды, электровелосипеды. И вот они, Миша, сам фаундер воспроизвёл то, что понятно, фаундер не
как сказали бы нам наши а англосаксонские партнёры Да именно от неё зависит как собственно вся система будет работать да и соответственно если мы начинаем процесс преобразования компании с управления скоростью выдачи продуктов то мы достаточно быстро получаем рост по всем направлениям потому что на самом деле повторюсь эту схему Конечно можно читать слева направо как я читал но можно...какие инструменты собственно применимы именно для вас Ну и сможете существенно повысить качество операционной деятельности вашего предприятия и неважно являетесь ли вы частно практикующим консультантом с парой ассистентов небольшой командой до 20 человек или полноценной фирмой где возможно сотни А может быть даже тысячи сотрудников кто же конечном счёте знает при этом даже если вы на курс вдруг не соберётесь
что было Мы точно туда газуем в июле примерно показали уже там как-то люди уже начали опять там магазин выходить там тратить деньги то есть как поддерживает в команде энергию Ну первое что ребята все подвязаны там в прямую прибыли компании Ну то есть они там всячески за согласованы Как сделать так чтобы ребята хотели больше зарабатывать постоянно тоже...предприниматель и как раз хочу в роль серийного предпринимать А ты хороший менеджер Я думаю недостаточно потому что мне вот эти цикличные менеджмент это циклические процессы повторяющийся процесс и управление то есть там да и туда и надо делать это еженедельно нужно это определенная рутина она меня прям убивает Ну как почему Как бы хочу больше дальше роль в серийном
кажется тебе там и ты уже тогда продал долю ВК у вас уже тогда армия людей ты там рассказываешь про то что вот мы переходим от управления стартапом к управления корпорация и меня честно говоря в голове не укладывается Как это вообще произошло за столь короткий срок Ты очень рано начал заниматься предпринимательством Да Во сколько лет всё случилось Слушай...начислению типа прошлый год двадцать третий это было приблизительно там 2,7 плюс-минус миллиарда это вот это факт типа достойно давай ещё про цифры сколько людей ещ в команде работает достаточно сложный вопрос потому что есть те кто работают на постоянке есть те кто работают ну как бы условно там помогают ученикам Там наставники и так далее если говорить
время на поиск там безумно количества компьютеров потому что при установка софта от проверить вообще наличии диска есть он или нет и прочее против каждое утро связь с центрами управления постановка задач и возможные корректировки на день каждый вечер подведение итогов предварительно там заслушаем доклады экипажа что сделали что не сделали а ну вот пример какой-нибудь задачи которые приходится...садист выключая аппаратуру по инструкции заменяем какую-то деталь включаем проверяем работоспособность что все у нас нормально то есть разный спектр а есть какое-то разделение например между членами команды вот этот занимается такими следа ними это такими и таки или ты условно делаешь очень много разных вообще несмотря на наше базовое образование она у всех разная да есть военные
буду выявлять ключевые боли коротко сказать Ну как бы Ты потом эту информацию Какие пользователи создания продуктов в каких зонах сейчас кажется наибольшая вероятность роста маркетинг продажи управления финансами управление проектами там какие инструменты там использовали за последний год который принесли максимальный результат там ну вот это там чувак заявка бы сказал например скрам мы там лучший по скраму зафиксировал...Ты все понимаешь Ты все прочитал про смысл и про позиционирование про то как выявлять смысл первого лица ты знаешь все примеры когда компания синергична смыслу первого лица и команды и это взрыв и когда компания не синергична смысла и там Рак да потому что происходит мощнейший Ну диссонанс и вот это все ты понимаешь Ты хорошо разбирался в теме
есть в интернете всего на тубе с его лекциями это основатель и владелец одного из самых успешных фондов в Америке у него в управлении больше 150 млрд долларов в управлении находится он прил к выводу я нача фиксировать в жиз очень большой событийный поток атакует и эффективность он же про эффективность тоже роста денег капитала определяется тем насколько мы умеем...мо стажёров моей жизни которые косячит обсираю терял время поэтому у меня есть алгоритм человек не способный выполнить простейший алгоритм на входе в компанию не Способен стать сотрудником моей команды он будет уволен Есть ли вероятность что я с этим принципом теряю каких-то людей классных конечно но у меня не задачи выиграть 100% случаев Я хочу выиграть в большинстве
европейские страны имели суверенитет. Мы также строим суверенные облака во Франции и Германии. У нас есть то, что называется суверенные сервисы на Aser, которые буквально предоставляют людям услуги по управлению ключами наряду с конфиденциальными вычислениями, включая конфиденциальные вычисления на GPU, где мы проделали большую инновационную работу с Nvidia. Так что я чувствую себя очень-очень уверенно в том, что могу...то, что покорит мир. Это хорошая нота для завершения. Да. Так что, да, спасибо, что сделали это. Спасибо вам большое. Это такое удовольствие? Да, это потрясающе. Вы двое отличная команда
приложения, заполняем веб-формы, то, что почти не изменялось 20 лет. А персональный помощник, доступный миллиардам людей почти бесплатно, может улучшить жизнь. Будь то заказ подгузников, бронирование отеля или управление календарём. Иногда именно приземлённые вещи оказывают наибольшее влияние, когда и переходит от ответов к памяти, действиям и возможности взаимодействовать через наушники или другое устройство без необходимости непрерывно пялиться на этот...концов, компания по кодированию и работе с информацией. И когда Сэм в девятнадцатом году начал говорить о тексте, естественном языке, трансформерах и законах масштабирования, я подумал: "Вау, это интересно". Команда шла в направлении, которое сильно перекрывалась с нашими интересами. В этом смысле решение было очевидным. Естественно, идёшь в совет и говоришь: "У меня есть идея дать миллиард долларов этой безумной
можно создать во всём, что вы делаете, внедряя Ии. Но это создание ценностей для предприятия, для рамка и группы Арамка. А в будущем вам нужно видеть этот интеллект в управлении операциями, масштабированный на всю отрасль. И в этом, я думаю, нам лучше работать с гиперскелерами, у которых есть доступ к глобальным отраслям для масштабирования. Потому что много из того, что...сказала про обучение, идущее от лидеров, это настолько верно для виза. Мы двигались очень быстро, пытаясь демократизировать доступ ко всем этим ЛМ внутри компании. Я продвигал это сверху. Вся команда топ-менеджмента говорила об этом примерно 18 месяцев. И мы, на самом деле, не увидели прорыва, пока не собрали 300 наших топ-руководителей в одной комнате на 2 дня
очень четко понимают что сейчас самое время внедрять изменения вспоминайте коллеги модель катара поставьте цифру восемь кто знаком с моделью катара почему 8 потому что у катера восемь шагов управления изменениями те кто знаком с этой моделью но или работает как ты с ней или слышал про эту модель тут в общем то уже не важно отлично супер коллеги вы...наконец всех этих ненужных сотрудников они сейчас сильно радуются по этому поводу потому что коллеги вспоминайте создана модель создана атмосфера безотлагательных изменений второе что вы должны сделать это создать команду реформаторов и вот сейчас коллеги время как никогда создавать эту команду потому что первый этап еще раз повторюсь коллеги мир за нас уже прошел соответственно вы мечтали об этом