нормальный рассказ и как бы это сильно экономит время Потому что есть где-то я трачу час на выступление там уровня ама просто потому что меня хорошо готовит команда Ну вот наверное так ну и моя девушка которая очень сильно закрывает какие-то другие вопросы всё что в во что я одет Это её выбор её она сама выбирает либо...вот как раз была спецопераций и я вообще Я когда узнал чем она занимается Я ей помогал ВС это время с точки зрения бизнеса финансов там не знаю операционного управления найма людей Но вообще я всегда говорил Я вообще не понимаю как это нафиг может работать это такое жесть Ну просто ужас мой мозг не понимает как эту штуку можно
Поиск по транскрипциям
конкретным запросам и мониторинга исполнения но это аналогично мы поддерживая это чтобы проверять не остался ли кто-то из наших клиентов без ответа на этапе оптимизации проактивный подход к управлению репутацией возникает когда мы уже пытаемся работать с аудиторией так чтобы корректировать нашу позиционирование за счет работы с агентами влияния например или за счет работы с ответами от на неким...шпортко с разных каналов и инструментов собираются в единое поле все показатели и уже есть сатана щетки определенной цели не такой оптимизации продолжается работа с оптимизацией целей уже есть команда который работает над аналитикой и контролем вот этих всех показателями исполнения плана и собственно ресурсы уже направляются на оптимизацию процессов они на первичную настройку интеграция и оптимизация здесь цели отдельных
можно создать во всём, что вы делаете, внедряя Ии. Но это создание ценностей для предприятия, для рамка и группы Арамка. А в будущем вам нужно видеть этот интеллект в управлении операциями, масштабированный на всю отрасль. И в этом, я думаю, нам лучше работать с гиперскелерами, у которых есть доступ к глобальным отраслям для масштабирования. Потому что много из того, что...сказала про обучение, идущее от лидеров, это настолько верно для виза. Мы двигались очень быстро, пытаясь демократизировать доступ ко всем этим ЛМ внутри компании. Я продвигал это сверху. Вся команда топ-менеджмента говорила об этом примерно 18 месяцев. И мы, на самом деле, не увидели прорыва, пока не собрали 300 наших топ-руководителей в одной комнате на 2 дня
если ты не переезжаешь то ты просрал сезон И даже если ты поднял раунд ты играл и тогда как бы я помню что Мы выходили там на сцену перед командой говорю всё у нас всё зашибись переезжаю в новый классный Большой офис в настоящем бизнес-центре на улице Авиамоторная возле метро Авиамоторная бизнесцентр интеграл есть такой и как бы ну...это продавал я это покупал и прол через ста чере стади опыт моего гостя доказывает что успех крупной Компани зависит от Чётко выстроенных бизнес-процессов и грамотного стратегического управления чтобы оставаться на вершине и двигаться вперёд нужно не только поддерживать высокий уровень компетенций но и постоянно их совершенствовать программа операционный директор от Академии эдсон - это возможность раз и навсегда правильно
тут ваши все таки тоже эти правила игры определить потому что я боюсь что многих будет соблазн вроде кого-то и нанять но потом постоянно вмешиваться в это операционное управление все-таки надо это решение принять допустим если нему нанимаешь генерального директора вот с такими-то правами и полномочиями потом об этом договориться но и ваше доверие при съемке если...он чувствует себя ответственным из-за провала из-за успехи и тогда мне кажется говорится может но который всё равно надо приходиться очень важно для полномочия это формировать свою команду потому что если основатель компании говорит ну ты генеральный директор но этот этот это мои люди да и они как бы не ну их невозможно менять получается очень такая странная
людей и удерживать их вера в идею то что как бы продажа всегда какого-то светлого будущего или просто личные навыки коммуникации или что является вот ключом к сильной команде Ты знаешь то есть ну такой давай так такой фактор есть что есть компании которые Ну построили очень сильный бренд работодателя Да и безусловно это очень важная как бы составляющая...ты можешь искать какого-то более там универсального менеджера который Ну для которого это будет что-то новое Да но при этом ты будешь понимать что его какие-то управления навыки они с этим справятся то есть я не за то чтобы использовать линейные подходы понял тогда про навыки именно сотрудников нанимая сотрудника
вот этот взгляд сторонний Мы немножко по-другому методологические концептуально разносим У нас есть концептуальная власть есть мотивационная власть есть операционная власть есть система управления операционной есть контур из управления изменениями вот когда ты это разводе и ресурсами обеспечиваешь вот то что смотрит далеко это у нас дирекция долгосрочному планированию дирекции по стратегическому менеджменту И вообще вот там часть основная...создает хорошую Ну прям такой И причем для нас внутри компании мы говорим о том что разумный уровень конфликтности это признак здоровья социальной системы если в коллективе если в команде там все друг другу нравятся и все такое благостное состояние это однозначно начинается уничтожение чего точнее кого руководителя Вот они все там закладывают заглядывают глазки и великим признают у нас
город они на свой карман естественно тут же начинаешь заниматься вопросами и административными бизнес не бывает безусловно без проблем но мы стараемся как проблемы решать когда я говорил о команде то это означает что много участников за столом которые сколько у вас обычно было замов подчиненных самым не очень много было четверо подчиненных было много было там около 50-ти...ставить для себя цель естественно быть лучше и в этой части твое преимущество а то что ты быстро принимаешь решение то что у тебя достаточно серьезная вот внутренняя структура управления без этого безусловно эффективности не будет и очень важно чтобы еще было корпоративная
звонками, письмами, документами, стратегией, анализами конкурентов, прожект-менеджментом, продажами. И вот это, собственно, покажу. То есть, ээ, я сначала это открыл для себя, а потом расскадал всё это на команду из тридцати человек. И можно это всё считать таким большим, а, социально-технологическим экспериментом. И вот, собственно, показывать, что из этого получается. Так-с. И в целом меня можно...статусами. А, и можно и вот он делает это всё. Можно сказать: "Не-не, не, обрати внимание на это, это". То есть это не то, что я целиком передаю управление эйке, это, но она мне супер помогает. То, что вручную занимала бы там 30 минут, здесь занимает три. Так, се застопим, да, потому что здесь, я думаю, идея понятна. То
буду выявлять ключевые боли коротко сказать Ну как бы Ты потом эту информацию Какие пользователи создания продуктов в каких зонах сейчас кажется наибольшая вероятность роста маркетинг продажи управления финансами управление проектами там какие инструменты там использовали за последний год который принесли максимальный результат там ну вот это там чувак заявка бы сказал например скрам мы там лучший по скраму зафиксировал...Ты все понимаешь Ты все прочитал про смысл и про позиционирование про то как выявлять смысл первого лица ты знаешь все примеры когда компания синергична смыслу первого лица и команды и это взрыв и когда компания не синергична смысла и там Рак да потому что происходит мощнейший Ну диссонанс и вот это все ты понимаешь Ты хорошо разбирался в теме
кажется тебе там и ты уже тогда продал долю ВК у вас уже тогда армия людей ты там рассказываешь про то что вот мы переходим от управления стартапом к управления корпорация и меня честно говоря в голове не укладывается Как это вообще произошло за столь короткий срок Ты очень рано начал заниматься предпринимательством Да Во сколько лет всё случилось Слушай...начислению типа прошлый год двадцать третий это было приблизительно там 2,7 плюс-минус миллиарда это вот это факт типа достойно давай ещё про цифры сколько людей ещ в команде работает достаточно сложный вопрос потому что есть те кто работают на постоянке есть те кто работают ну как бы условно там помогают ученикам Там наставники и так далее если говорить
чтобы хотя бы разбираться Ну как бы э с вашим портфелем там Что с этим делать Да там то есть давайте мы попробуем применить какие-то эффективные формулы там управления вашими объектами недвижимости где-то перепродавать Ну то есть выходить из активов где-то управлять То есть ты всё время в стрессе и тебе каждый всё время приходится как бы...пуле а и я по-любому хочу идти дальше Да там и так далее И когда у тебя нет поддержки Это очень тяжело то есть поддержка ээ поддержка команда поддержка людей она супер важна и это вообще наверное такая пройдя вот этот весь путь Ты понимаешь что поддержка - это Ключевая вообще штука то есть люди которые One + One - это
супер из народа вот я не знаю насколько это так или нет Сибири родился А вот внутри компании это тоже спорный момент потому что есть как бы разные теории управления Да ты можешь стать жестким менеджмент какой-нибудь Да и там очень строго там Кеннеди он пишет что вообще формате сотрудники они пришли зарабатывать бабки твоя задача чтобы не приносили...стать лучшим из лучших в какой-то вот этой вот теме и благодаря этому получать результат В общем это как раз про такое про гармонию определённо ещё вопрос про Команду про панибратство определённое потому что всё равно когда ты открыт когда ты вот так вот в коллективе часто возникает то что люди границы не видят и это очень часто случается
целом его мысли верные. Ну, знаешь, как бывает. Ты же не можешь постоянно микроконтролить сотрудника. Ну, потому что иначе это будет просто безумие. Ты будешь нарушать логику работы команды, не будешь давать ей самостоятельность. И, ну, косяков, возможно, будет больше от того, что у тебя нету микроконтроля. Но таким образом самостоятельность будет развиваться и тем самым у тебя будет лучше...Все мои YouTube каналы также разбиты по отдельным проектам. И вот здесь вот мы делаем для ULIP AI. И у меня распределено, есть ULIP AI разработка, есть ULP AI управление. В чём вообще отличие? То есть в управлении у меня просто делаются какие-то стандартные задачи из разряд, там текст для рассылок, какие-то промты создаются для картинок. В разработке
здесь классно делать цессии я делал здесь несколько сессий с рядом продуктовых команд и это просто такой Out Of Mind Ну то есть выход вообще в другой контекст и команда работает очень креативно результативно и вот этот акт сплочения или результат сплочения он достигается поэтому все кто хотят как-то взбодрить коллектив на креативную мысль это один из неплохих вариан...посадочных мест и они все были заняты предпринимателями и тогда уже в кулуарах Я помню как познакомился с Андрей евгеньевичем волковым Угу На тот момент являвшийся ректором московской школы управления сколкова пообщались с ним я вдруг вот проникся этой атмосферой меня поразила архитектура у меня было правда ощущение 12 лет назад что я нахожусь не в России а где-то
Первый принцип: э простые САСы будут умирать. Второй принцип: сначала построй, потом исследуй. Третий принцип: широкая бизнес-экспертиза - это точка роста и человека, и бизнеса. Любовь делуретное преимущество. Вместо команд людей в дополнении к масштабированию через нам людей можно нанимать пачками агентов. Продакт маркетолог становится операторами фабрик гипотез. Какие продукты делать, что будет покупать капитал. И поговорим про безопасность...Фокс перемен Яндекс Еду. Я обучал Мишу Перегудовангу и он мы обучаем продукту, обучаем вебкодингу, обучил вапкодингу, и он сам за неделю сделал анализ сервиса Gestlink. Gestlink - это сервис управления сменами, а по локациям. Они платят 400 баксов. этому геслингу у нихто они дают в аренду велосипеды, электровелосипеды. И вот они, Миша, сам фаундер воспроизвёл то, что понятно, фаундер не
несколько дней. Или же, потратив деньги на фрилансеров, вы все равно можете остаться недовольны результатом. Теперь, в случае с Wedg, вы описываете то, что хотите, в нескольких предложениях, и команда ИИ создает это для вас за считанные минуты. Нужно что-то изменить? Просто спросите. Хотите добавить функцию? Просить. Это как иметь веб- разработчика, который всегда на связи 24/7 и никогда...гораздо большей вероятностью получит ответы. А если я захочу обновить контент на следующей неделе, я просто вернусь в чат и напишу, что хочу изменить. Нет необходимости копаться в панелях управления. Благодаря этому аспекту управления с помощью ИИ, сайт никогда не бывает по-настоящему завершенным в статическом смысле. Оно может меняться по мере того, как я с ним общаюсь. Это совершенно
добавленной стоимости которая не сожрали затраты переходим к следующей задаче следующая задача Как сделать так чтобы вот этих штук продавалось больше И тут мы начинаем работать С трафиком с управление клиентом расширением своей представленности мы начинаем качать маркетинг и там золотой мы начинаем больше больше мы вылазим за периметр подъезда начинаем занимать все пространство которое только Возможно мы можем упереться...не у руля но мы в нем и мы не хотели бы чтобы тот кто им сегодня управляет нас бы разбил поэтому мы оставляем за собой обязательно контроль Почему команду все равно придется обновлять то есть найм это неотъемлемая часть создания сильной команды уровень 0203 это уровень появления системы система на уровне 03 появляется благодаря собственнику на уровне 02 появляется
могу сказать что это какой-то готовый то есть я достаточно быстро его собирал чтобы показать пример и работает он следующим образом здесь удалю мы приходим в бота запускаем команду старт он нам дает какое-то приветственное сообщение дальше у меня внутри есть несколько кнопок при нажатии на кнопку я как бы перехожу внутрь путешествую по меню я перепал перешел...внутри ходите оставаясь при этом в одном только сообщения я поясню год fazer это специальный системный бот в телеграме доступен всем и каждому для создания как раз ботов и управлениями мы покажем как им пользоваться как заводить нового бота через год fazer а и вы увидите что здесь нет ничего сложного вот еще у нас есть какая-то кнопка внизу
словах Меня зовут Олег Я основал агентство и мы его 7 лет вместе с моей командой строим сейчас уже в нескольких странах Когда можно посмотреть что Олег говорил до денег да это хорошо сравнить что ты говорил до успеха и после успеха да Потому что когда мы виделись у меня был такой небольшой офис 150 м у нас был второй...годовых - это грос это да это просто арендный поток Ну это то что ты получаешь за минусом если ты сдаёшь на трм это за минусом 20% которые берутся за управление потому что там а основной поток - это будет примерно 89% ты платишь 20% за управление вот у тебя остаётся шесть угу а если ты сдаёшь longterm то там контракт просто