описан список целей, но сейчас я вижу, да, что типа там я там фигачу до конца, но просто там скорее всего будет другое управление. То есть там скорее всего управление будет в соете директоров. Ты участвуешь, а не там сам стартапишь компании, да? То есть ты скорее всего там с сумным видом. Ну на нужно будет обретать навык серьёзной морды...при этом куча кейсов, когда чувак с одной компетенцией, вообще факт, 100% заходил и рвал рынок, например, с правильным партнёрством или, ну, обязательно справиться с правильным партнёрством или с командой просто. Да, да. которая закрывала все вот эти его недостающие компетенции. Согласен. Крутяк. Спасибо тебе большое. Спасибо, дорогой. Вообще прямо от души. Да, спасибо. Мне прямо, знаешь, мне самому приятно
Поиск по транскрипциям
Кристи, штат Техас. У нас есть никелевый перерабатывающий завод, который называется катод. Здесь, в Остине, и это крупнейший катодный завод и крупнейший литиевый перерабатывающий завод за пределами Китая. И команда катодного производства говорит: "У нас крупнейший и, вообще-то, единственный катодный завод в Америке. Много превосходных степеней, не просто крупнейший, ещё и единственный". Так что он довольно большой, даже несмотря...Да, первые 2/3 чужака в чужой стране хороши, а потом в последней части становится очень странно, но там всё равно есть интересные идеи. Да, мы много обсуждали твою систему управления людьми. Ты провёл собеседование с первыми несколькими тысячами сотрудников SpaceX и многих других компаний. Очевидно, это не масштабируется. Ну да, но что именно не масштабируется? Я, конечно, я понимаю, но
есть в интернете всего на тубе с его лекциями это основатель и владелец одного из самых успешных фондов в Америке у него в управлении больше 150 млрд долларов в управлении находится он прил к выводу я нача фиксировать в жиз очень большой событийный поток атакует и эффективность он же про эффективность тоже роста денег капитала определяется тем насколько мы умеем...мо стажёров моей жизни которые косячит обсираю терял время поэтому у меня есть алгоритм человек не способный выполнить простейший алгоритм на входе в компанию не Способен стать сотрудником моей команды он будет уволен Есть ли вероятность что я с этим принципом теряю каких-то людей классных конечно но у меня не задачи выиграть 100% случаев Я хочу выиграть в большинстве
человеку это нужно Да или такой Ладно слезай с табуретки говоришь Подожди пока Интересная история это прям Ты знаешь как в кино прямо либо кто-то из ребят в команде подходит и просто говорит Слушайте я вот хотел вам сказать там не знаю 4 года я работать что-то у меня ногой фантастического произошло и это правда какая-то компенсация...там квартальном плане Блин мы просто добрые люди собрались там не надо нас и так далее То что может быть наверное следующим этапом знаешь это вот от перехода от управления проектом к проектам Я думаю это вот будет традиционный путь а-а и ребят Игоря рыбаков Оскара всё то есть мы делаем какой-то собираем стартапы и вот
кого-то это там я не знаю творчество создание именно концепции продукта или ещё чего-то но всегда возникает вопрос кто будет делать всё остальное Как собрать такую команду Как собрать таких партнёров которые подхватят и усилит тебя в этой части Ну если бы я умел это делать на потоке у меня был бы не один Мистер дорз...кван гарантированно находят в бизнесах предпринимателей Потерянные миллионы и контролирует с помощью системы чтобы деньги возвращались на счета владельцев Если вы владелец бизнеса то в результате сотрудничества ваша система управления будет выстроена правильно где все задачи будут выполняться сотрудниками на 100% без вашего внимания система квант поможет вам получить то ради чего вы начинали свой бизнес И это не просто
работу и на проектную работу? Ну, в первую очередь надо сказать, что проектная работа, она является сугубо добровольной. То есть не надо насильственно сотрудников загонять в проекты, в проектные команды, чтобы они там что-то делали. То есть человек, который реализует проекты, он получает повышенную премию, то есть повышенную мотивацию за работу рукойки проекта, мотивацию за участие в проектах. Он...компетенции и в конечном итоге больше заработать. Это всё-таки всем приятное действие. Поэтому, да, такие нормы быть должны. Но повторюсь, участие в проектах сугубо добровольно, потому что вопрос управления проектами, управление внутренними изменениями - это не только вопрос выживания вашей организации, вопрос её стабильности, роста и так далее, но это, в том числе, такой вопрос воспитательный для сотрудников, чтобы научить
время на поиск там безумно количества компьютеров потому что при установка софта от проверить вообще наличии диска есть он или нет и прочее против каждое утро связь с центрами управления постановка задач и возможные корректировки на день каждый вечер подведение итогов предварительно там заслушаем доклады экипажа что сделали что не сделали а ну вот пример какой-нибудь задачи которые приходится...садист выключая аппаратуру по инструкции заменяем какую-то деталь включаем проверяем работоспособность что все у нас нормально то есть разный спектр а есть какое-то разделение например между членами команды вот этот занимается такими следа ними это такими и таки или ты условно делаешь очень много разных вообще несмотря на наше базовое образование она у всех разная да есть военные
которая нормальной жизни но вызвало бы просто улыбку там это пять минут году рижского хохот одну неаккуратно и слова но реально повод для серьезного конфликта я вдруг оказался командиром команды с обнаженными нервами то они все ржут до упаду через пять минут они готовы друг другу в глотку вцепиться просто вот хотят абсолютно нормальные люди и анализируя все это...смешное ситуации конечно бывает мы же все люди на мы все у нас у всех есть эмоции и переживания да все устаем часто бывает когда возникают конфликты с центра управления полетами да ты вроде находишься в космосе этот пашешь как бобик они вечно чем-то недовольны присылать query идиотские инструкции до очень хочется наорать в ответ там у меня было
смысле?" Я в то же время созваниваюсь с партнёром, ну, с Олегом. Они говорят: "Мы на 7 млнах делаем 15 млн чистой прибыли". То есть даже от операционного управления на месте совершенно две разные картины могут быть. Ты можешь не зарабатывать и быть в нуле, а можешь зарабатывать хорошую, чистую прибыль. И поэтому когда-то решение ээ продавать франшизу только...ищу партнёров, у которых уже есть рестораны, и они имеют и опыт, и деньги, и, как правило, на свои инвестиции открывают. То есть, — и у них есть люди, команда, какая — всё есть уже на месте. И команда, и инвестиции свои, и опыт. Поэтому, да, для меня это, я считаю, это одно из лучших решений, которые я принял за свою предпринимательскую
если колесо застряло, как у морсоходов, или сбой какой программный. Это всё можно делать дистанционно и спасать целые миссии. Но чем дальше аппарат, тем дольше идёт сигнал. До Марса команда летит от 3 минут до 22 минут, в зависимости от того, как наши планеты находятся по отношению друг к другу. Ну вот доканий сигнал шёл в одну сторону почти земные...Это постоянно меняющееся пространство, в котором ты движешься во всех плоскостях. И движутся также другие. Вообще траектории для передвижения в космосе вычисляют так-то наземные целые службы при центрах управления полётами. Даже вроде бы незамысловатый путь для морсохода тоже вычисляют на больших таких мощных серверах. Так вот, авторы нового исследования предложили, судя по успешным испытаниям на МКС, очень крутую идею
регистрации. Параллельная задача три сегмента. Тем не менее он показывает, что делает параллельно две задачи. Ну посмотрим так. А здесь я попросил его добавить в репозиторий этот скилл на управление агентами и сделать релиз. Всё на месте. Commit pushть. Commit fit at agent team skills 10 push. Push get he clad cд. Да, всё правильно. Gitlock. И должна появиться ссылка...что это будет работать. Мне кажется, White он справится. Так, консенс однозначно и плюс сокеты плюс экспресс. Стандартные стекли таймер поддерживают из коробки react присвать отличный выбор. Теперь запускаю команду агентов для протельной работы. Stack nojs Express socket iobacct white socket client railway deploy. А структура написал структуру создаю команду, распределяю работу. Теперь запускаю двух агентов параллельно. Backend и frontend
таким образом мы получаем по сути протез Ну не поджелудочной железы она всё-таки сложная а бета клеток которые продуцирует инсулин то есть по сути датчик считал отдал команду в помпу помпа качнулась вот без связки с помпой связка с помпой она есть но это более Экспериментальная вещь а вот датчики есть опять же их приходилось уже на людях видеть...Ну ракету уже посадил большую сть Так что линком там не всё так просто а потому что уже в лабораториях мы видим совершенно другие вещи Да вот когда и управление роботизированным руками Да силой мысли или там управление коляской при помощи силы мысли набор текста силой мысли и прочее То есть у нас появляется даже возможность посмотреть у человека сны
Она отличается от других компаний, где там у SEO нету собственного кабинета. Он сидит в боковушка возле туалета с пары полочек. И там вот, ну, супер нестандартный подход к управлению. Очень рекомендую глянуть. Просто для досмотреность прямо экскурсия. Не пожалейте. Гораздо интереснее, мне кажется, сняли, чем и кофеманию. И все инструменты. Сделали много работ над ошибок. И мы только что...нравится. У меня уже есть вот у меня есть блокнотик, и у меня тут уже четыре листа идей, что мне понравилось в этих приложениях. У меня сейчас будет с команды отдельная лекция. Я буду сейчас лекцию команде читать про то, что мне понравилось, в каких приложениях, какие фичи. И мы из этого будем выбирать. Сейчас другая проблема возникла, я теперь
европейские страны имели суверенитет. Мы также строим суверенные облака во Франции и Германии. У нас есть то, что называется суверенные сервисы на Aser, которые буквально предоставляют людям услуги по управлению ключами наряду с конфиденциальными вычислениями, включая конфиденциальные вычисления на GPU, где мы проделали большую инновационную работу с Nvidia. Так что я чувствую себя очень-очень уверенно в том, что могу...то, что покорит мир. Это хорошая нота для завершения. Да. Так что, да, спасибо, что сделали это. Спасибо вам большое. Это такое удовольствие? Да, это потрясающе. Вы двое отличная команда
быть, это не было сложной задачей, но я был всегда некомфортно Возможно, я постараюсь не забегать вперед. сам но одно я всегда был Неприятно было из-за автоматической памяти. управление, и это будет звучать глупо, но меня это всегда беспокоило Где же эти ценности, потому что я помнишь, я тогда думал о Аппаратное обеспечение, например, оперативная память и прочее. тогда...снова построить, как на этапе запуска где вы просто демонстрируете что это работает, демонстрируя ценность... Поэтому я бы предпочёл там склониться в области знаний, которыми обладают мои товарищи по команде. Если бы я был в составе команды основателей, то я бы... Думаю, я бы сказала: "О, мы собираемся... " Все изучают Rust и встраивают его там. если только исключение из этого
точки зрения менеджмента это процедуры планирования и контроля органайз это планирование review это контроль Если вы в процессе планирования начинаете бегать по задачам Ну допустим у вас есть команда людей и спрашивать А что с этой задачей что с этой задачей то вас не получится ни нормального планирования Не нормального контроля процедуры планирования контроля с очевидностью должны быть разомкнуты планируем...ТАСС сайт by me то есть задача по которым я выставил ответственных или ТАСС created by соответственно те которые я создал Да но это уже повторяюсь к вопросу корпоративного управления очень важно в процессе View постоянно задаваться вопросами о том всё ли ещё нужно делать эту задачу и Конечно каждый раз когда мы видим что какая-то задача выполнена следует
больше масштаб успех чем наши компании которые вот уже даже позднее запустили какие-то свои игровые проекты тот момент вот мне это было неочевидно таких проектов не было и команд Зато были люди которые уже имели какой-то опыт в анимации и вот там было принято решение Да мы идём туда потом выбор этого проекта да то есть место Смешариков...рамках одной компании А ну то есть если посмотреть вообще на все бизнесы которы мы сейчас э вот мы занимаемся они разные и по разным проектам по разным управлениям но они все про А вот завязаны а на персонажей б они все ну то что называть можно называть облачные бизнесы да то есть без чего-то физического воплощения Да что
на самом деле тоже не представляю потому что мне кажется что да ты там сказал про 20 Да даже 20 уже на этапе когда у тебя 10 Энтузиастов в команде Если всё это превращается в идейное поне Братство то это перестаёт работать просто на этапе 10 человек банально Потому что люди начинают путать когда им нужно поработать а когда им...дизайн не про креатив А про эффективность А ты тут говоришь Ну это я не про тебя конкретно кому-то Кто там не согласен Ну да ладно возвращаемся к управлению про эти цифры понял про предиктивный метод тоже понял давай про такое вот глобальное видение Вот смотри сечас уже Слушай а Я же про людей ещё одну
людей наверное вы принимали неверные маркетинговые решения наверное вы сливали деньги так вот идея в том что надо принять тот факт что любые новый сотрудник которые будут вас в управлении находиться они тоже должны пройти минимальный тот опыт но управляемость вами то есть если вы будете все время ходить и мешать им ушиб ошибаться то они навсегда будут не несостоятельными...меня допустим вот сотрудник который нас командире дмитрий вот он руководил маркетинга и он иногда там приходится кимид и гипотезами рекламными там камни до советоваться там или к команде я вижу что гипотеза откровенно провальный я горю сушить но я не знаю давайте протестируем у меня и внутренне уверены что направо летом процентов 90 95 давайте протестируем вот вам маленький
короче последнюю неделю я был без связи Я вернулся в мир только в пятницу у меня не было неделю на связи про это никто не знал кроме близких людей команд потому что я был на очень важно для себя тренинге который для меня лично изменил мое представление мире я бы тебе хотел крайне прикануть можно это называется процесс слышал Да...маловероятно что ты там будет не бензин там будет не знаю там удобрение садовые появится будут не напитки будут мази колен там растирающий разогревающая будет не тренинги по маркетингу управление будут тренинги по вечеру там что-то повторится