буду рассматривать как хорошую меру Да потому что она свидетельствует что мои услуги всё более ценны и для меня это будет же не гигиена А здоровье моей фирмы и управление рычагом то есть рост количества нетс сотрудников нарт сно выполнять работу более высоко оплачиваемого персонала я буду рассматривать как признак здоровья и Как способность моей организации всё эффективнее образовывает дополнительную...особых подходов к менеджменту качества компания может сказать мы так умеем управлять проектом что все риски будут собственно этом проекте оптимально нетегированный способ роста ставки на нашем курсе профессионал команда фирма Мы в деталях рассматриваем Каждую из трёх стратегий разбираемся в том как и каким образом компании понять Какая стратегия для неё подходит И как эту стратегию менить сейчас силу
Поиск по транскрипциям
хочет стать и розничным банком, и инвестиционным банком. И стояла задача разработать стратегию, которая, ну, позволит перейти на совершенно иные масштабы и иные категории бизнеса. И вторая там структура управления группой, когда пришли или купили определённое количество дочерних предприятий, надо было создать структуру. Была настолько интересная задачка, что за неё не взяться, это было надо себе на горло наступить. Интересная...чтобы на меня не кричали матом, не бросались меня пепельницами. Я слышала, что такое бывает, у меня такого не было никогда. Но второе - это начальник. А третье, наверное, это команда. команды и корпоративная культура, в смысле команду, которую тебе дают или не дают формировать, но и те люди, с которыми ты работаешь или не работаешь. И четвёртое - это, наверное
видел то нет одни короче и безусловно игре каждый из игроков сделал по тысяче бросков замерли статистику потом каждые вот из этих трех команд по разному тренировалась короче первая команда вкалывала просто на поле 2 ничего не делала а третья только медитировала короче практиками занималась понятно дело что вот это вот вторая который не развалился эти абсолютно разные показатели показали...значит мне точно не туда ты должен идти против массы вот то есть ты готов пойти против массы то тогда худо-бедно ошибаясь не ошибаюсь ну ты идешь правильное управление тебя кривая судьба тебя все вы выше разом у тебя подведет но опять же выбор с тобой то есть чистота сознания если ты чист и сознания у тебя вокруг тебя
мы им регулярно отгружаем ценность, и они приносят прибыль. И поэтому под это должна подстраиваться, на мой взгляд, и команда. И сейчас вот мы поговорим, про какие ключевые метрики команды я бы говорил. Во-первых, для того, чтобы отстроить конвейер, на мой взгляд, вот, ну, я лично ээ работаю с форматом change runшб, когда в Чендже у нас всё, что...конверсия в оплату. И вот когда вы прописываете для каждой шестерёнок вашей, для каждой функции такие KPI, у вас получается 39 + KPI и гораздо более точная история с э управлением компанией. Но можно всё это красиво сделать. Здесь классную оркструктуру, как у Гугла, Change Runtab. Можно эти KPI разобрать, но в итоге всё будет подходить на то, что вы вот
базируется на покупке этого сервиса Владимир Ким который был управляющим h. ru этого онлайн гипермаркета спортивных товаров который вышел из фалей и основал свой сервис B repu HR платформу управления талантами и весьма успешно развивается в Европе привлекает расширяет рынки сбыта я кого-то точно забыл но моя задача была этим разговором подсветить какое всё-таки приличное количество талантливых ребят...проект это собственно та цель которая была у акселератора и таких было два человека кто-то начал задаваться вопросом если я должен иметь предпринимательскую жилку если я должен подбирать команду развивать бизнес с нуля Да ещё и привлекать инвестиции то для чего я должен работать в такой жёсткой структуре как fastline venes в найме и собственно при осознании этих мыслей
как вы этого добиваетесь? Это просто правильная плотность крутящего момента в моторе. В чём ограничение? Нам пришлось разработать кастомные актуаторы. По сути, полностью собственные моторы, редукторы, силовую электронику, системы управления, сенсоры. Всё пришлось проектировать с нуля, исходя из первых принципов физики. Для этого просто не существует готовой цепочки поставок. И вы сможете производить их в масштабе, да, с точки зрения...визуальной информации, а также слушает сирены. Он использует инерциальные измерения. GPS-сигналы и множество других данных, объединяя всё это с видео, в основном с видео, и затем выдаёт управляющие команды. Ваша Tтеesla получает около 1луто гигаб видеоданных в секунду и выдаёт примерно 2 Кб управляющих сигналов в секунду. Видео обрабатывается на частоте 36 Гц, а управляющие команды на частоте
лидов сделал еще продаж у тебя вот есть два проджекта один дизайнер там один бухгалтер еще там пару землекопов Да ну такая типа вот как ты здесь в этой команды и такая Ловушка мозга кажется что если будет больше денег больше прибыли больше масштаб то я охерею во столько же раз типа раз больше если моя прибыль 10 раз больше...мы поэтому не растём Ну а это Ловушка потому что по факту мы не можем физически как бы вы него масштаб управлять более чем всеми людьми качественно есть закон управления как мамонт 7 плюс минус 2 вот закон один человек может качественно управлять не более чем семью плюс-минус два человека то есть от 5 до 9 то есть
нано 60 крутой мужик по энергии светлой очень видно было Евгений Валентинович Да Евгений Валентинович Давайте там сейчас мы дадим что делать Окей ещё раз запрос Ну на формирование команды правильно я сейчас понимаю что мне нужен H Мне нужен логист Ну и мне по-хорошему нужен директор по производству то есть да то что мы с тобой разбирали когда...том числе подсолнечник много да Угу Ну вокруг хотим поля Константиновский район пересекает автомагистрали региональное значение шахта Цимлянск так пажи образование технологический техникум педагогический колледж техникум агровет технологии и управления А в телеграме есть паблик Константиновск Да News в Константиновск Магнит около церкви тоже предположительно заминирован Будьте осторожны баня у Максима А сколько просмотров 2. 000 Прикольно Это реально как
сборная конструкция дает фактически до тяжелой ракеты на ней стоит модуль на модули стоят средства корректировки орбиты соответствие модуль может сам подойти под управлением земли конечно или папу под управлением заложенной программы подойти к другому модулю и дальше взаимо расположение анализируя состыковаться все дальше проверяют герметичность открываются люки все модуль уже стал частью станции есть другой вариант когда этот вариант...радость оказался например примерно так и происходит и на траве происходит на классно понял на тогда вот дальше про мкс на соответственно это международные все-таки объекта там разные команды вот единовременная сколько примерно находится вообще человек на обычно 67 со всего мира да они чуть и я думал почему что то что там больше чтоб не новый команд
происходит и люди женятся иногда там но это очень редко в основном это анонимная такая люди подключаются к кому-то серверу там какая-то анонимная толпа какие-то группы команды формируются ну она слабая связь слабая фантазия это иллюзия чего-то не хватает потому что и вот есть человеческая природа и она не изменилась и чего-то не хватает, то...группы так это точно найдешь каких-то друзей и под но и потом вот этот не очень понравилась эта мысль про бережное отношение у меня например в моей системе управления действий на у меня есть система управления моим не действиями и там все имена про которых я должен подумать есть я каждую неделю проникнут вместо я думаю смотрю человек
как раз делают какой рынок будем дальше захватывать это они решают ну это решает бренд команды вместе с R но тут очень большой технологический вклад и мощный прорыв именно команды исследования и разработок что там для примера ребята делают 15 162 мировых патентов в год То есть это значит что они разрабатывают технологии продукты с заданными свойствами которых не было...есть если я понимаю что ну какая-то компания во там ещё кто-нибудь то есть внешняя просто независимая компания там оценивает перфоманс там мой Хоган личные качества стиль управления 360 собирает обратную связь Это важно если ты это не делаешь даже в какой-то простой форме то очень трудно понять я сейчас творю или вытворяю потому что моя компания
подборе и работе с командой и глубоко самому создавать процессы эффективность Да другая история абсолютно если ты выступаешь как инвестор тоже нормальная Нормальный рабочий классная история если есть команда где есть такой лидер или там несколько таких лидеров и ты говоришь я там хочу проинвестировать туда миллион долларов Окей супер ты инвестируешь дальше ты можешь со стороны там помогать...делать и куда бежать Да хотя на самом деле здесь есть вот такой вот подводный камень что это уже была огромная структура которая нуждалась вообще в других рычагах там управления развития и так далее вот Давайте чуть-чуть ещё вернёмся вот смотри про включённость погружение я понял на 100 да Вопрос вот часто бывает жизни компании моменты когда ты думаешь
Но вот за образование уже заплати Нет оно всё в нашем случае всё входит вы отель тоже вкладываете в эти 600 Да Ого круто да и класс обучения и команда обучения Всё мы вкладываем всё это под ключ Я приехал и я 2 недели у меня такой курс молодого бойца учебка мне рассказывает Теперь ты франчайзер Да и что такое...выходите из того что партнёр который купил франшизу это человек у которого очень много желания амбиций энергии но Абсолютный ноль в знаниях по стороне бизнеса финансах маркетинге продажах и управлени конечно части ребятам скучно они сидят и говорят Ну что вы нас Учите как быль собирать мы так умеем Тате ра учитесь Ну мы говорим Слушай ну этот топик тебе
для меня это в первую очередь как внутренняя трансформация была нежели там знаешь чисто там какие-то стандарты регламент или ещё что-то вот сегодня у компании усиленная команда сильные генера а не работать лучше чем я но я просто кончился смотри 8 лет управлял компании и каждый год она росла вначале Понятно кратный рост был два-три раза...как баззл когда знаешь складывается сейчас в очень красивую такую картинку вдохновляющую вот сегодня гелем для компании Сергей Федоткин основную часть но он просто он гений он реально супер управлении Супермен же Ну я смотрю как он делает но я никогда в жизни так не смогу делать Я очень уважаю это Ценю и надеюсь что меня тоже удаётся быть для
практически для любой задачи их можно использовать как вы видите Мы у нас в и университете создаём огромное количество этих и ассистентов для разных задач маркетинг HR Управление персоналом управления компаний вообще прям методология очень много разных задач получается что вы можете их на ходить в глобальном поиске того же самого чарта gpt но и другие нейросети тоже позволяют создавать...всего лишь с внедрением одного вот этого ассистента Можете ли вы такие штуки внедрить себе Ну я думаю да Вот ещё один пример мы заменили у себя в команде юриста и ассистентом который приносит более 50. 000 руб в месяц теперь каждый абсолютно каждый сотрудник у нас в команде он может загрузить Договор или какой-либо Документ и спросить
как вам позволяет ваше управленческий скилл либо как вам позволяет та команда не команда тот коллектив с которым вы работаете слово команда почему я себя остановил потому что про Команду я чуть позже расскажу мы сейчас у этого плана есть один нюанс результат сверху это результат это именно усилие собственника То есть это он является вот этим вот шприцевателем это...характер с яйцами которые характер формируют либо за жёсткий удар который быстрее показывает что ты просто тут серьёзный пацаны с тобой надо разговаривать уважает тебя это такой такая модель управления к сожалению еще есть она такая похожа больше на рабскую пост армейскую зековскую Но с таким тоже сталкиваемся вот когда на такие производства набираем людей я люди заходят по есть
определились, то нам нужно понять, какие требования есть у нашего продукта, а какие функции он выполняет, что он может делать. Ну там авторизация, самый простой вариант, управление ролями, какие-то ключевые функциональности в дашборде и так далее. Дальше, короче, пошли уже слова для разработчиков, что именно должно быть реализовано. Об этом бизнес-заказчики обычно не думают. Обычно бизнес-заказчик говорит...других отделов компании. Точно так же ничего не определили, отдали правки, всё это копится как снежный ком. В результате мы получаем, что парализованной IT, в которой любой приходящий в команду разработки получает ответ, мы сможем взяться за это в лучшем случае через год. Наш наша очередь из задач такая длинная, что вашу мы взять не можем. Никто ничего не делает
вот такими вот адаптерами, да, и сам много брать на себя. Вот удар брать на себя. Типа я взаимодействовал с главным заказчиком, да, я отвечал за результат и в команду транслировал уже вот там за задачи. Здесь, конечно, было очень тяжело разорваться, потому что, знаешь, у тебя, когда ты делаешь большой сложный продукт, у тебя есть такая такой разрыв вот...продуктом и способ решить RnD и так далее. То есть вот держать вот эту вот дистанцию и сводить эти три точки воедино, это, наверное, такая самая сложная инженерия управления. И вот это прямо очень характерно просматривалось в Сбере, потому что, ну, там нужно было управлять всеми этими тремя элементами и в итоге, да, свести это в какой-то тоже вот
который позволяет работать и влиять на маржинальность учёт ваших финансов Да и сверка плана и фак поговорили про отчёты финансовые инструменты теперь поговорим про Команду без команды без фокуса команды на маржинальность управлять маржинальность тоже сложно и здесь на самом деле этим должны управлять разные уровни Я в роли собственника когда работал со своим генеральным директором И когда я работаю...им помогают прожект прожект менеджеры вот у них также должен быть kpi от маржинальности потому что напрямую влияют на то как эффективно они те средства которые им дают в управление используют для того чтобы доставить ценность клиенту третий тип людей которым можно ставить показатели влияющие на маржинальность - это сотрудники коммерческих служб это маркетинг директор Это руководитель отдела продаж в этих
поперли ты просто пачками там по 100 лидов где и по 300 литров в день все нам нужно 16 менеджер мы их одолели но не было система адаптации обучение управления простроена я думал что они как-то сами выгребают а их ноги были просто ряды полиция понимают что то не то ребята дорезать и бабок не хватит зарплата платить...текучку в компании безумную чтобы не ждать пока меня кто-то типа придаст и уйдет а типа я сам устраивал стресс-тест своя система насколько она выдержит любую уход команды тебя превентивный удар да сам себя короче такое устраивал и когда кто-то уходил там 90 просто команды тому валялась или менялась не говорят ты вообще нормальный чуть и все