происходит и люди женятся иногда там но это очень редко в основном это анонимная такая люди подключаются к кому-то серверу там какая-то анонимная толпа какие-то группы команды формируются ну она слабая связь слабая фантазия это иллюзия чего-то не хватает потому что и вот есть человеческая природа и она не изменилась и чего-то не хватает, то...группы так это точно найдешь каких-то друзей и под но и потом вот этот не очень понравилась эта мысль про бережное отношение у меня например в моей системе управления действий на у меня есть система управления моим не действиями и там все имена про которых я должен подумать есть я каждую неделю проникнут вместо я думаю смотрю человек
Поиск по транскрипциям
лидов сделал еще продаж у тебя вот есть два проджекта один дизайнер там один бухгалтер еще там пару землекопов Да ну такая типа вот как ты здесь в этой команды и такая Ловушка мозга кажется что если будет больше денег больше прибыли больше масштаб то я охерею во столько же раз типа раз больше если моя прибыль 10 раз больше...мы поэтому не растём Ну а это Ловушка потому что по факту мы не можем физически как бы вы него масштаб управлять более чем всеми людьми качественно есть закон управления как мамонт 7 плюс минус 2 вот закон один человек может качественно управлять не более чем семью плюс-минус два человека то есть от 5 до 9 то есть
как вам позволяет ваше управленческий скилл либо как вам позволяет та команда не команда тот коллектив с которым вы работаете слово команда почему я себя остановил потому что про Команду я чуть позже расскажу мы сейчас у этого плана есть один нюанс результат сверху это результат это именно усилие собственника То есть это он является вот этим вот шприцевателем это...характер с яйцами которые характер формируют либо за жёсткий удар который быстрее показывает что ты просто тут серьёзный пацаны с тобой надо разговаривать уважает тебя это такой такая модель управления к сожалению еще есть она такая похожа больше на рабскую пост армейскую зековскую Но с таким тоже сталкиваемся вот когда на такие производства набираем людей я люди заходят по есть
практически для любой задачи их можно использовать как вы видите Мы у нас в и университете создаём огромное количество этих и ассистентов для разных задач маркетинг HR Управление персоналом управления компаний вообще прям методология очень много разных задач получается что вы можете их на ходить в глобальном поиске того же самого чарта gpt но и другие нейросети тоже позволяют создавать...всего лишь с внедрением одного вот этого ассистента Можете ли вы такие штуки внедрить себе Ну я думаю да Вот ещё один пример мы заменили у себя в команде юриста и ассистентом который приносит более 50. 000 руб в месяц теперь каждый абсолютно каждый сотрудник у нас в команде он может загрузить Договор или какой-либо Документ и спросить
как вы этого добиваетесь? Это просто правильная плотность крутящего момента в моторе. В чём ограничение? Нам пришлось разработать кастомные актуаторы. По сути, полностью собственные моторы, редукторы, силовую электронику, системы управления, сенсоры. Всё пришлось проектировать с нуля, исходя из первых принципов физики. Для этого просто не существует готовой цепочки поставок. И вы сможете производить их в масштабе, да, с точки зрения...визуальной информации, а также слушает сирены. Он использует инерциальные измерения. GPS-сигналы и множество других данных, объединяя всё это с видео, в основном с видео, и затем выдаёт управляющие команды. Ваша Tтеesla получает около 1луто гигаб видеоданных в секунду и выдаёт примерно 2 Кб управляющих сигналов в секунду. Видео обрабатывается на частоте 36 Гц, а управляющие команды на частоте
очень это вот мой ребнок То есть мне надо знать как его причёсывать как сня не оставить ребнка отдать франшизу я не знаю как масштабироваться то есть под собственное управление мне тяжело потому что у меня нет таких денег даже сейчас мне допустим надо 15-20 чтобы открыть клинику в крутой локации и мне нужно а мне нужно несколько клиник...на ТМ месте бы начал бы меньше обсуждать вот есть такое Поня алги ал обсуждение вопросов которые касаются этой недели этого месяца этого х дней пар тебя бывает с командой коман раскат теро мы вот собственно хотим вот рассказать что вот мы на этой неделе вот думаем покрасить стену в этом коридоре вот там вот новый вот там стул поставить
уже не смогло поддерживать объемы и расширилась ассортиментная Матрица каждое новая Ткань это новое оборудование и поэтому мы приняли такое решение Сколько сейчас человек команде работает сейчас порядка в команде одежды порядка 80 человек Здорово это все во все сидят люди это офис и два магазина я понял окей ладно понял очень помогает развивать производство соответственно Растете И сейчас...не понял как это произошло это выглядит как будто бы просто Ну да на самом деле нет из-за того что вот например у меня отсутствовал опыт какого-либо управления или вообще ведение проектов бизнеса очень много денег потеряла Я просто об этом никогда не рассказываю множество ошибок было допущено Я до сих пор как бы учусь на своих ошибках
определились, то нам нужно понять, какие требования есть у нашего продукта, а какие функции он выполняет, что он может делать. Ну там авторизация, самый простой вариант, управление ролями, какие-то ключевые функциональности в дашборде и так далее. Дальше, короче, пошли уже слова для разработчиков, что именно должно быть реализовано. Об этом бизнес-заказчики обычно не думают. Обычно бизнес-заказчик говорит...других отделов компании. Точно так же ничего не определили, отдали правки, всё это копится как снежный ком. В результате мы получаем, что парализованной IT, в которой любой приходящий в команду разработки получает ответ, мы сможем взяться за это в лучшем случае через год. Наш наша очередь из задач такая длинная, что вашу мы взять не можем. Никто ничего не делает
нет. Я инвестирую на тех стадиях, когда понятно, что получается. А вот вопрос, как сильно может получиться, я считаю, в том числе зависит и от моей вовлечённости в стратегическое управление компанией. Угу. Кстати, про фонды я вот то, что в начале упомянул. Собственно, у меня там некоторое количество месяцев назад там появилась возможность проинвестировать в некоторые фонды...увидишь через 10-15 лет и не факт то, что увидишь. А в реальности, он говорит, для того, чтобы инвестировать в фонды, у тебя должна быть какая-то второстепенная команда, с которой ты вот как раз рядышком, да, где-то может там на вторичных уровнях, где-то ещё что-то, где-то можешь зарабатывать. Я такой: "А, понятно". То есть
полномочия и не делаешь так что они являются частью этого успеха таким по сдам в которых собирается к и картина успеха поэтому здесь очень важно конечно же умение сформировать команду которая бы была еда мучениками у которой были бы очень важно такие же духовные ценности чтобы не деньги были главные мотивации а именно достижении этой вершины потому что в этом...практически офисы по всему миру и когда уже развалился советский союз азовсталь был флагманом что бы было понятно у нас девяносто первом году уже было полностью компьютеризированная информационная система управления заказами отгрузкой финансами то есть мы были очень навороченные прижались липецка с магнитки со всех тогда заводов приезжали и брали у нас опыт а мы стали там для себя брали
который позволяет работать и влиять на маржинальность учёт ваших финансов Да и сверка плана и фак поговорили про отчёты финансовые инструменты теперь поговорим про Команду без команды без фокуса команды на маржинальность управлять маржинальность тоже сложно и здесь на самом деле этим должны управлять разные уровни Я в роли собственника когда работал со своим генеральным директором И когда я работаю...им помогают прожект прожект менеджеры вот у них также должен быть kpi от маржинальности потому что напрямую влияют на то как эффективно они те средства которые им дают в управление используют для того чтобы доставить ценность клиенту третий тип людей которым можно ставить показатели влияющие на маржинальность - это сотрудники коммерческих служб это маркетинг директор Это руководитель отдела продаж в этих
вот такими вот адаптерами, да, и сам много брать на себя. Вот удар брать на себя. Типа я взаимодействовал с главным заказчиком, да, я отвечал за результат и в команду транслировал уже вот там за задачи. Здесь, конечно, было очень тяжело разорваться, потому что, знаешь, у тебя, когда ты делаешь большой сложный продукт, у тебя есть такая такой разрыв вот...продуктом и способ решить RnD и так далее. То есть вот держать вот эту вот дистанцию и сводить эти три точки воедино, это, наверное, такая самая сложная инженерия управления. И вот это прямо очень характерно просматривалось в Сбере, потому что, ну, там нужно было управлять всеми этими тремя элементами и в итоге, да, свести это в какой-то тоже вот
ты об этом расскажешь ребята честно короче вкалывать а искренне знаю что вы уйдете я так вас ценю ты этого не станешь лошарой в глазах ты удивишься следующий уровень управления да следующее крутое упражнение это обратная связь После любой коммуникации с кем-то пообщался в конце все попрощались Слушай еще минутку пожалуйста а может честно только честно мне это очень...стул прошу для неё девушка 1 могу и открыть спокойно просто потому что такой человек также Да это про служение что типа я здесь и Босс поэтому так там команду накормить всем еды принести Да И вот она даже со мной ржёт момент когда мы сейчас пока довели если делать отдыхал между модулями и что такое там банкетка мне мешалась
работали они придумали это стартап Ну как придумали идея была в принципе нужно было просто раскачаться и когда мы вошли Ну тему вообще нормально деньгами пахнет и они собирали команду энки Так кто Нам нужен У нас этот чувак есть он нам нужна девчонка которая будет заниматься маркетингом и продажами и такие Алло И на что думаешь я такая ну...но он минус он временный очень важно понять вот второе это вот в одном проекте я это партнерский бизнес 4 человека мое направление это маркетинг часто делала продажи и управление персонала то есть там было понятно что я отвечаю остальные отвечают инфраструктуры учетную систему У нас есть it-продукт там в этой всей истории То есть у нас так попилена
Всем шалом. Недавно в чате обсуждали метод управления чужими ботами через онлайн-кнопки. И этот метод довольно схож с методом накрутки баланса в играх через Артмани. В Артмане помнишь, что нужно было делать? Правильно, искать нужное значение, чтобы потом его модифицировать и получить желаемое. И тут будет похожий эффект. Мы будем изучать память клиента Telegram, чтобы тот позволил нам отправить...Телеге какая-то дичь работает через раз. Спасибо, Паша. Спасибо. Контент записан. Всем до свидания. Ну что, одну нельзя. — Итак, кажется, мы остановились на моменте использования бота. То есть команда старт, там всё зависло и так далее. Зачем мы устанавливали кастомизированный клиент? Именно этот клиент имеет такую определённую особенность. Когда мы берём и подводим курсор мыши какой-нибудь кнопки, мы
непроверенные механики, методики и практики, и где цензом для вступления в лучшем случае является уровень дохода, необходимо создать клуб, в котором бы собрались все те, кто использует доказательные методики управления, доказательный маркетинг, продажи на основе данных, HR с опорой на большие цифры, ну и так далее и тому подобное. И именно поэтому главным цензом для вступления в наш клуб будет...на то, что обычно бизнес-клубы - это мероприятие для владельцев, мы хорошо понимаем, что владелец, который вдохновился новыми идеями в рамках тех или иных встреч, приходит и осчастлив ими команду, это, на самом деле, не столько польза для бизнеса, сколько вред. Поэтому мы подготовили большое количество отдельных мероприятий для ваших команд. Все члены команд, компании, которые стали членами клуба, получат
поперли ты просто пачками там по 100 лидов где и по 300 литров в день все нам нужно 16 менеджер мы их одолели но не было система адаптации обучение управления простроена я думал что они как-то сами выгребают а их ноги были просто ряды полиция понимают что то не то ребята дорезать и бабок не хватит зарплата платить...текучку в компании безумную чтобы не ждать пока меня кто-то типа придаст и уйдет а типа я сам устраивал стресс-тест своя система насколько она выдержит любую уход команды тебя превентивный удар да сам себя короче такое устраивал и когда кто-то уходил там 90 просто команды тому валялась или менялась не говорят ты вообще нормальный чуть и все
немного интерфейса Open Code в CLД код бы. Это было бы просто супер инструмент. Очень круто. Так, и web UI. Открываем web UI. Через Ctrl P открываем команды. Меню команды здесь UI. И нам открывается вот такая вот вещь. А, и что мы здесь можем смотреть? Непонятно, что. А здесь можем новые создавать точно какие-то вещи. Здесь можно выбрать...руте. Ну давай режим плана протестим. О, ещё и звуки делает, новые сообщения. И он, видимо, запустил сессию, а 3MCP. То есть, по сути, это некий веб-интерфейс для управления сессией Openкода. Но как оно работает? А, всё, вот он думает, да? Конк steps вот как бы, ну вот есть эти вот глюки, да, есть эти баги. Сам, кстати, вот
сейчас будем делать программу реальный пере видос как реальный отдел продаж только про отдел маркетинга Мы сейчас НСП масштабируемая управления сейчас создаём свою для сотрудников чтобы топо могли учиться управлению Тен - это ключ к богатству вот что нужно понять всем вам тебе и всем кто нас смотрит О'кей если Ну ты прав что у красоты будет Тен 3 потому...фаст всё вот такая правда да олигархом это просто я не стану долларом миллиардером нарен Не расстраивайся я не расстраиваюсь но ре - этой полигон взлётный аэродром площадка для проращивания команды площадка для выстраивания нетворкинга связи и знакомств людей аудитории репутации это такой трамплин в миллиард долларов который Просто я не вижу другого лучше сейчас у себя Поэтому вот тут но
есть какой-то поток сделать который сам владелец там чинит отдел продаж что там вкачивают работает у него сильная команда топов и как раз таки вот умеет собрать эту команду и вдохновить замотивировать и самое главное отобрать на входе чтобы не вкладывать время ресурсы силы и деньги в людей которые даже не имеют потенциала стать топом в компании которое дошло...есть потрясающий тест который называется пиф ну или по-английский потенциал infocus то есть тест который определяет вероятность успеха человека в новой для себя деятельности в частности в области управлений и вот к примеру этим тестом пользуется компания роснефть и если вы в этом тесте наберете меньше 50 процентов нет никаких шансов что вам дадут какую-то управляющую руководящую позицию