большим количеством отказов мы получаем отказ отказ люди притули пятнадцатой встречи С отказом уже не продал А если они получают та подтверждение в компании они сливаются третий блок команды - это управление это как раз-таки уже сам Роб управление это Роб это отдел контроля качества это регламенты стандарты работы документы нормативные по которым они работают чтобы это стало системой то...есть описание успешного опыта в стандарты контроля их через управление через контроль качества Да я уже вижу первый шаг в команде это ну HR и уже начать Абсолютно верно Да И теперь инструменты тоже состоят из трёх частей не трудно догадаться Вот соответственно это классно настроенная CR система сейчас гою сколько тебя говори ну где-то 30 А чётко что
Поиск по транскрипциям
уже никто не спат но тут вопрос в том что это как раз и есть инвестиция в команду то есть главная инвестиция в команду - Это давать команде проживать опыт ошибок а не курсы управлению покупать им теоретиков дохрена надо просто прожить кучу опыта тогда команда твёрдая и поэтому когда человек где-то накосе пори жёстко то в эту секунду становится
энергия бывает заходишь в компании а там вот как будто такая муха летает такая и вот эта проблема в команде или проблема в найме Вот это 100% проблема управления потому что команда драйвовая тогда когда её кто-то давит Ну то есть драйв - это следствие чего-то А для меня Когда возникает драйв а критерий вот этого драйва этот движухи
Закину эту историю. Напишу, что игнорирую пока визуальные гайды. Мм, получается модели, инструменты, MCP и skills. Давайте сделаем команду агентов. У меня уже есть скилл для управления, для создания. Посмотрим, сколько выжит. Использую команду агентов Agent Teams. И параллельно проведи исследование по каждой из категорий, чтобы создать контент, а, первичный по топовым инструментам, топовым MCP, топовым скилам. Правильно. Проведи исследование
надолго и конечно они будут развиваться и они будут дальше становится популярнее укреплять этот бренд тем не менее если говорить с точки зрения корпорации с точки зрения управления если вы собираете команду то я считаю что в команду вам надо брать людей которые работали в корпоративных брендах потому что любой человек с сильным личным брендом будет очень сложен в управлении
получилось, да, и мне кажется, это будет такой первый шаг каздевым. Классно, ребята. Ещё Андрей и команда сделали для нас приятный подгон. А у него есть система управления, э, новым подходом команде. Я мы сегодня не очень много про это говорили в глубину, потому что на самом деле, если посмотреть интервью на каналах других, которые Андрей уже давал, просто пробейте
бы уже начал еще больше ресурсами торговать его собрал математическую модель предсказывающая доходность короче книгу курта для понимания как устроена глобальной макроэкономика и у него вторая часть книги посвящена управлению командой то есть какие принципы он исповедовали того чтобы эффективно управлять команды про по менеджменту очень рекомендую по чтению прям книгах бешеная еще на книги
как бы мысли о партнёрстве были но в итоге через год стало понятно что ему это неинтересно у него там своё видение понятно как бы ты сформулировал цикл вообще управления командой планирование дег контроль это базовые три вещи которые есть да и мотивация ещё там После этого может быть симуляция Вот ты примерно в такой же парадигме живёшь или...думают что Бирюзово Она всегда у всех и на всё в начале она может быть потом Бирюзово быть не может потому иерархическая компания управление биво что это нет начальников все осознанные все ответственные вот мы тут команда в маленькой команде может быть дорогие предприниматели прямо сейчас я стою на сцене НСП и через 3 минуты закончится наш четвёртый поток
самая антипредпринимательская деятельность. Что мне понравилось, то, что в течение 3х лет я уже руководил командами, и была ответственность, и было чёткое вот рост в понимании финансов, в понимании управления командой. Перешёл в стартап был одним из ключевых, да, ну, заместителем CO. Это был финтех стартап, на Америку, на Канаду целились. Но этот стартап не взлетел. Некоторые классические ошибки допустили
но за кадром он бизнесмен с острым чувством процесса. Уложился в джин, мобильную сеть, футбольный клуб и в каждом проекте выстроил команду, которая работает практически без его участия, потому что он понимает, бизнес держится не на ручном управлении, а на отрегулированной системе. Сложно представить, сколько бы съёмок сорвалось, если бы каждый сбой в команде требовал его внимания. Если вы чувствуете...приятных бонусах. Академия лицензирована. Вы сможете сделать налоговый вычет и вернуть 13% стоимости. При покупке программы вы получите три курса в подарок. Например, по HR-аналитике и управлению удалёнными командами пригодится на фоне тотальной удалёнки. Полный перечень подарков на экране. Переходите по ссылке в описании или QR-коду на экране. Регистрируйтесь на обучение с промокодом Соколовский и получите максимальную скидку
чуть-чуть Ну скоро будет столько Да это как бы такой это вот люди рабо ющих в офисах по всей планете которая там так или иначе часть моей команды Что такое управление таким большим количеством людей как бы ты вообще это описал управление импульсами и культурой в первую очередь и какими и очень ограниченным количеством проектов которые ты делаешь прямо
текущей, с учётом того, что обсуждается с клиентом в чатах, с учётом каких-то особенностей личностных команды. Кто-то там утром эффективно, кто-то вечером. То есть такое предиктивное управление команды. Вот эта тема мне безумно интересна. И вот если кто-то что-то делает уже в этой в сторону вот посмотреть. Спасибо огромное. — Я думаю, можно начать как раз
свой набор у повара там 10 ножей и у меня как у предпринимателя тоже есть Арсенал управление Да и цели и в том числе планы - это мои инструменты управления для организации команды и поэтому конечно мы ставим каждый год план вот у нас в прошлом году был 150 млрд объём сделок мы сделали 160 на этот год я поставил
хотя бы весомые бенефиты понял зафиксировали смотри по поводу вот Миша это ты сделал а не они А вот этот вот подход он не мешает тебе с точки зрения управления командой Потому что знаешь как от хорошего к Великому читал Нет ну вот там как бы есть разные уровне как бы если не читал Очень советую На мой взгляд Одна...то что это всё руками вот может быть он и принимал в этом участие Но это вот руками как бы команды Ну если это реально руками их Круто Вот смотри э такой вопрос что не мешает ли тебе в управлении большим коллективом история с желанием вот где-то в каких-то вещах немножечко там потянуть на себя Да дело не
учредители эта команда это клиенты когда денег много тогда когда все три категории людей счастливы когда счастлива учредители транш небольшой доход когда счастливой сотрудники своих доходах это классная команда и управления и счастливых лет и включать хороший продукт так вот с клиентами которые сведут доход вашей компании работают ваши команды если вы ее подавляете или если вы разрешаете клиентам подавляйте
бизнесу сильные результаты, а команде заряд на их достижение. Программа CEO от Академии Edison как раз для тех, кто хочет стать всесторонне подготовленным лидером от стратегии до финансов и управления командой. Никакой сухой теории. Ведущие эксперты, среди которых Ицхак Адис, Максим Поташов, Иван Алёхин и другие, поделятся знаниями, применимыми в реальном бизнесе. 6 месяцев обучения в гибком графике без дедлайнов
короче слов правда сложно мы херачили вот со всей силы вот прошлый год тоже херачил кто у вас производит книги отдел производства и никто кто там работает а там команда управления из пяти человек а там обученные за два года менеджеры которая ну короче технология создания есть регулярный менеджмент есть натура отдельности кто работает у вас вида кто команды из...конфигурация то есть вы крутые мозгов дофига опыт крутой деньги зарабатывать умеете работать умеете трудности не боитесь кризис и проживать иметь что-то поняли проглаживать нажмите финансов мары 7 управления и так далее и мне первым и затыкать эх-эх бы до в тему бы нормальную мне такой одежде вас на найти
денег и сколько бы усилий в маркетинг вы не вкладывали на самом деле вы можете как вот знаете с плугом просто по полю ехать и тошнить третье занятие про управление четвёртое про маркетинг и пятое про продажи словом моя задача вам полностью вставить та вот миксер в голову нажать на кнопку и сделать так чтобы вы отсюда вышли совершенно...тем будет дороже поэтому прыгайте по ссылке под этим видео прямо сейчас оставляйте заявку если вы хотите попасть в число наших выпускников в большое сообщество НСП в третьем дне команды управления мы Разбираем там много разных паттернов управленческих изы которых может бизнес не расти тамр Мы тоже про это говорим начали говорить И вот это один из самых ограничивающих паттернов
Да, привет. А, привет, Михаил. Привет, команда аномалии. Привет всем аномальцам. Вот большой привет. А прежде всего хотел бы поблагодарить за такую возможность. Меня зовут Беркутов Борис. Я из города Санкт-Петербург. Мне 25 лет. А я являюсь соучредителем управляющей компании по коммерческой недвижимости. А мы занимаемся инвестицией инвестициями, помощью инвестиций в коммерческую недвижимость под ключ. То есть мы занимаемся...чтобы ускорить свой процесс роста, я бы сегодня начал, ну, выделил бы там, не знаю, сколько это процентов 25 времени в расписании на то, чтобы учиться навыку построения, создания управления командами. Иначе возникает ты здесь Борь. Ты Боре завис или мы? Это Бори завис, да? Ну, короче, он потом посмотрит. Я продолжу мысль. Меня слышно нормально, да, ребят? Скажу вам
головы первое занятие второе занятие полностью про бизнес-модели масштаб ниши рынки конфигурации третье полностью про людей про партнёрство работу с партнёрами отношения с партнёрами партнёрские соглашения работа с командой управление эффективное взаимодействие с людьми и достижение результата руками людей четвёртое про маркетинг про перели доз и пятое про продажи где мы помогаем найти точки роста в продажах то есть